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記一次游戲四年級作文300字
在平平淡淡的學習、工作、生活中，許多人都有過寫作文的經歷，對作文都不陌生吧，作文是人們以書面形式表情達意的言語活動。你所見過的作文是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的記一次游戲四年級作文300字，僅供參考，大家一起來看看吧。
記一次游戲四年級作文300字1
調度指揮中心管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化調度工作流程，確保高效、有序地進行日常運營及應急處理。內容主要包括以下幾個方面：
1、調度職責與權限：明確各崗位調度員的工作范圍、職責和決策權限。
2、工作流程與標準：設定日常調度工作的具體流程和執(zhí)行標準。
3、溝通協(xié)調機制：建立內部與外部的溝通渠道，確保信息及時準確傳遞。
4、應急響應預案：制定各類突發(fā)事件的.應對策略和操作步驟。
5、培訓與考核：定期進行技能培訓和考核，提升調度員的專業(yè)素質。
6、監(jiān)控與評估：實施監(jiān)控和評估機制，持續(xù)改進調度服務質量。
內容概述：
1、人員管理：包括調度員的招聘、培訓、績效評估和激勵機制。
2、設備與技術：規(guī)定調度所需設備的維護保養(yǎng)，以及新技術的應用。
3、數(shù)據管理：規(guī)定數(shù)據收集、分析和報告的程序，確保數(shù)據的準確性和及時性。
4、安全管理：強調安全生產的重要性，制定安全規(guī)程和應急預案。
5、合規(guī)性：確保調度指揮活動符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。
記一次游戲四年級作文300字2
一、概況:
現(xiàn)冶煉廠鐵水罐配備情況:65噸為16個(其中含8#砝碼罐一個),85噸為12個,合計配備為28個,實際運行為27個(8#罐除外) ,每個鐵水罐應配備一輛鐵水罐車,現(xiàn)配備有25輛,實際運行24輛(8#罐除外),內燃機車三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠廠區(qū)地理條件限制,鐵路線配置不合理,雖經過改造但依然不能滿足現(xiàn)生產運轉,突出矛盾為:
�、勹T鐵主廠房內鐵路線路交錯,影響鐵水罐調運(即在鑄鐵作業(yè)過程中會影響到1#高爐鐵水的調運)
②現(xiàn)進入煉鋼廠的鐵路專用線僅有一條,鐵路線短而調運次數(shù)之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時送入煉鋼廠,迫切需增設一條事故應急線。
�、蹮掍搹S混鐵爐廠房內現(xiàn)有兩根鐵路專線,必須充分利用起來,即煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè),以求緩解鐵路線緊張壓力。
二、相關職責:
�、贌掕F調度依據生產作業(yè)計劃負責日常生產的組織、指揮、協(xié)調和控制。當班調度要嚴密監(jiān)控鐵水罐的使用現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。
�、阼T鐵車間負責對鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監(jiān)控制度及運行報告制度)當班鑄鐵工段要對鐵水罐使用情況詳細報告煉鐵當班調度。
�、坭T鐵車間負責對鐵水罐調配專用線路的日常維護保養(yǎng)工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當班指派專人清理各道岔點,及時搶修鐵路線損壞部位。)
�、荑T鐵車間負責對內燃機車的日常維護保養(yǎng)工作,保證兩用一備。
�、�1#、2#、3#高爐要嚴格執(zhí)行規(guī)定的出鐵時間表(表附后),每爐出完鐵要及時報告給煉鐵調度室(詳細說明鐵水罐數(shù)量及出鐵罐位)。非正常生產情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時間推遲、延誤)高爐車間必須及時報告煉鐵當班調度,確保各道工序的有序銜接。
⑥各高爐要加強爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經查實追究責任。
⑦各高爐負責出鐵咀爐臺下鐵路線的清理工作,保證機車運行順暢。
�、喔鞲郀t要指派專人對鐵水罐的`到位情況進行監(jiān)控,具備條件方可組織出鐵。
三、鐵水罐的調配程序
①煉鐵調度室接到各高爐爐內工長出鐵結束電話通知后,及時報告公司總調度室,服從總調度室的統(tǒng)一調配(去鋼廠或鑄鐵)。
�、谟蔁掕F調度室當班調度員根據總調指令,向內燃機司機發(fā)布鐵水罐去向調度令,雙方聯(lián)絡呼應確認到位。
③機車人員接到調度令必須及時調運鐵水罐,并且向當班調度報告鐵水罐號,將實罐拉出后及時配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內到位)隨后報告鐵水罐到位。
�、苓M鋼廠鐵水罐在軌道衡計量后入鋼廠混鐵爐區(qū),鋼廠倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進出鋼廠時間,返回鑄鐵車間看罐、清罐作業(yè),如遇進鋼廠鐵水倒罐不及時由內燃機司機報告煉鐵當班調度,當班調度員與總調、鋼廠調度溝通協(xié)調解決。
四、鐵水罐分配情況
三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個,85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個,進鋼廠罐2--3個,備用罐至少3個,即鐵水罐必須保證有18個運轉,其余罐的修、砌、烤日常維護工作必須加強,保證鐵水罐周轉有序。
五、非正常情況下的應急處理
�、龠M入鋼廠的鐵水罐必須及時倒盡,每罐8分鐘以內處理,如遇鋼廠出現(xiàn)生產、設備故障影響,必須啟動應急預案。及時與煉鐵調度、總調溝通協(xié)調,由總調、鋼調、鐵調三方去現(xiàn)場調度處理,不能造成壓罐、結殼現(xiàn)象。
�、谔厥馇闆r下生產中出現(xiàn)鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當班調度必須第一時間去現(xiàn)場組織指揮應急處理。應急措施為:
㈠必要時請示總調在鋼廠及時處理,即用鋼廠天車直接將穿鐵罐內鐵水倒入空罐中,根據多年來的經驗這是可行的,但煉鐵、煉鋼調度必須服從總調指令。
�、嬗蔁掕F當班調度向機車人員下達緊急指令,將穿鐵罐內鐵水迅速調運到鑄鐵應急坑組織處理。
�、垆搹S混鐵爐區(qū)鐵路線必須保證暢通,嚴禁堆放障礙物。煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè)。
④在鐵水調配過程中發(fā)生內燃機出軌事故,內燃機司機必須在第一時間報告煉鐵當班調度人員,當班調度根據現(xiàn)場事故大小組織搶修處理,同時預見高爐生產的連續(xù)性,合理控制生產進程,報告主管領導請示處理。
�、蓁T鐵機在生產作業(yè)過程中遇生產故障及事故導致停鑄作業(yè),由當班鑄鐵工段長及時報告煉鐵調度,由當班調度協(xié)調解決。(如鑄鐵機脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)
⑥高爐生產不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進入鐵水罐中,高爐負責人必須及時報告煉鐵調度,煉鐵當班調度及時指令鑄鐵車間啟動應急預案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉。
六、檢查與考核
�、佼敯嗾{度在發(fā)布鐵水罐去向調度令后,機車人員造成鐵水調配延時、影響到鋼廠生產,發(fā)現(xiàn)一次處責任人100元,鑄鐵車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。
�、诟郀t堵鐵口后40分以內,鑄鐵車間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風、減風作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰200元,主任20元,
�、蹤C車人員不服從調度指揮造成影響生產,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰100元,主任10元。
�、茉阼F水調配過程中發(fā)生內燃機出軌事故,造成影響高爐休風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰300元,主任30元,全月無事故獎勵鑄鐵車間500元,主任50元。
�、莩鲨F過程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過滿,(規(guī)定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現(xiàn)一次處責任人50元,高爐車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。
⑥各高爐爐前人員人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經查實處罰責任人50元,當班工長30元,車間負責人負有連帶責任。
�、吒鞲郀t看罐人對鐵水罐的到位情況監(jiān)控不力,造成鐵水罐過滿及燒毀鐵路事故,視情節(jié)給予責任人及車間各級負責人經濟處罰50——200元。
記一次游戲四年級作文300字3
1 、總 則
1.1為進一步提高調度班成員業(yè)務水平，加強調度班培訓工作，特制定本辦法。
2 、培訓目標
2.1 通過培訓，使調度員熟悉并掌握本崗位應具備的相關知識和相應技能，其主要目標為：
2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調度工作相關的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。
2.1.3 掌握開封電網繼電保護和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。
2.1.4 熟練掌握并調度指揮管轄范圍內電氣設備的倒閘操作。
2.1.5 能正確指揮管轄范圍內電網異常和事故處理，確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行。
2.1.6 熟悉微機的日常應用與基本維護，掌握調度生產信息系統(tǒng)及調度通信自動化系統(tǒng)等的運用。
2.1.7 調度崗位動態(tài)培訓考試、考核合格，并通過上級及班內組織的各種技能考試。
3、培訓內容
3.1 調度員在值班期間是開封地區(qū)電網運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關知識比較全面的掌握和運用，是保證電網安全、穩(wěn)定運行的基本要求。調度員應進行下列知識及技能培訓、學習。
3.1.1 調度日常工作：調度通信系統(tǒng)使用、調度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調度運行工作流程及基本要求、專業(yè)計劃總結報表的.編寫等。
3.1.3 調度相關知識：電力系統(tǒng)知識，識繪圖知識，繼電保護及自動裝置知識，電網年度一、二次運行方式，相關崗位技能（如電網運行分析，啟動試運行方案）等。
3.1.4 運行操作管理：輸變電設備運行基本管理，設備運行異常、缺陷管理，調度倒閘操作的依據，調度操作指令形式，輸變電設備操作管理規(guī)定，電網、設備各類操作等。
3.1.5 電網事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。
3.1.6 調度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調度生產MIS使用；調度自動化SCADA、PAS系統(tǒng)運用；辦公自動化OA使用等。
4 、培訓手段
4.1 自我學習：調度班培訓方法和手段多種多樣，但無論何種培訓方法手段，都要以個人自學為基礎才可能取得較好效果。鼓勵調度班成員堅持自我學習，在時間等方面給予支持。
4.2 現(xiàn)場實習：調度班成員每年均要到管轄變電站進行現(xiàn)場實習，特別是新人員上崗之前必須進行現(xiàn)場實習�，F(xiàn)場實習應了解或掌握以下內容：了解電網概況及各變電站在電網中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟悉各變電站電氣結線圖，熟悉各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟悉設備繼電保護及自動裝置的配置，掌握各變電站設備調度管轄范圍和產權分界點等，熟悉二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關處理辦法。每月不少于一次組織調度員根據實際情況到現(xiàn)場進行學習。
4.3 技術問答：涉及內容為當前電網技術、結構薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設備存在的問題，一般先公布技術問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進行審閱評議。技術問答按月定期進行。
4.4 技術講課：針對電網中新技術、新設備、新問題，或是電網調度運行、經濟運行、繼電保護等方面內容進行講課、學習和交流。技術講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術人員。
4.5 事故預想：主要針對調度員設想電網中各種異常、事故情況，并進行處理。事故預想根據電網運行方式及天氣情況隨時進行，每值后夜班在調度值班日常管理系統(tǒng)內完成當日事故預想。
4.6 反事故演習：針對發(fā)生的事故教訓和異常現(xiàn)象、設備主要缺陷和電網薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運行的特殊時間季節(jié)和運行方式以及電網設備的重大復雜操作等，每月組織兩次班內反事故演習。
4.7 考問講解：由班內值班調度員相互出題進行考問或調度員自身認為不足之處需要進行加強學習的內容，每月5題，將其考問內容及答案寫入技術培訓本中。
4.8 運行分析：調度員應針對發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應的分析及應對措施、預防改進措施。每月4次。
4.9 導師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務技術骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識、崗位技能及職業(yè)道德等方面進行有計劃的結對培訓。
4.10 外出教育培訓：涉及調度等專業(yè)的外出培訓學習，由所領導、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓人員學習回來后，應將學習情況和相關資料向大家公布，并結合“技術講課”等形式給大家進行講解、培訓。
4.11 建立培訓題庫：針對調度班崗位安全及專業(yè)知識、技能，結合省調調考題庫和調度工作薄弱點（如二次方式方面知識）或實際遇到的問題，組織編寫調度班崗位培訓題庫，并根據調度業(yè)務發(fā)展不斷進行更新和擴充。
4.12檢修公司對調度員培訓工作：當調度員確定下現(xiàn)場學習時，應確定下現(xiàn)場一次設備學習目的和內容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網一次設備進行講解，答疑解惑，學習后形成課件，供全體調度員進一步討論和學習。
4.13計劃、運方培訓工作：調度員應注意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調度培訓員收集后，向運方人員提出培訓需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進行講解，并形成課件。根據周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相關注意事項向調度員進行講解，調度員學習后在周計劃上簽字。
4.14繼電保護對調度員培訓工作：調度員應注意收集日常對保護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調度培訓員收集后，向繼保人員提出培訓需求，繼保人員對問題進行講解，并形成課件。根據周計劃工作安排，需要進行部分保護調整，調度員對保護調整有疑問時，繼保人員應進行詳細解答，在周計劃中明確，調度員學習后在周計劃上簽字。
4.14自動化人員對調度員培訓工作：調度員應注意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠動數(shù)據傳輸方面的問題），由調度培訓員收集后，向自動化人員提出培訓需求，自動化人員對問題進行講解，并形成課件
5 、考核辦法
5.1 現(xiàn)場考問：采用當面提問形式進行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識進行考問，以實踐為主，理論為輔�；卮鹨⒁馑季S正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害�？紗柦Y束，考問人員應對問題進行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等情況的進行考核。
5.2 技術問答：調度班成員技術問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術培訓本中，考題一般從培訓題庫中抽取或結合當時實際情況出題，理論與實踐結合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題出現(xiàn)嚴重錯誤者進行考核。
5.4 考問講解：調度班成員電網技術考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進行一次考核。
5.5 反事故演習：反事故演習不僅可以考核調度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質、反應能力等綜合素質。對在防事故演習中有重大錯誤者進行考核。
5.6 運行分析：調度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進行一次考核。
5.4 定期業(yè)務考試：調度班成員電網技術考試以書面形式為主，考題一般從培訓題庫中抽取，理論與實踐結合，注重有一定理論性。提前制定考試分數(shù)，對未達到規(guī)定分值的進行考核。
5.3 口試（答辯），由領導和相關專業(yè)人員組織考察組對調度班進行提問，考察調度班成員的基本技能和素質，主要適用于調度班成員升值考試。
6、培訓管理
6.1 制定班組培訓計劃，制定有針對性的培訓方案
6.2 建立個人培訓檔案，記錄調度班成員日常培訓及考核成績，作為檢查與考核其工作情況的依據之一。
記一次游戲四年級作文300字4
1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產,認真解決安全生產過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產計劃。
2、負責組織每天調度會和每旬生產分析會。
3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。
4、負責組織對本礦生產中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。
5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規(guī)定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。
6、經常深入井下,了解全礦安全動態(tài)及生產環(huán)境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產管理中的問題。
7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產指示,認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。
8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產會議和安全辦公會議。
調度室副主任崗位責任制
1、在調度主任領導下,負責做好分管的調度業(yè)務管理工作。
2、在班時,要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點,掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產任務。
3、掌握全礦安全生產動態(tài),及時平?協(xié)調生產中出現(xiàn)的各種問題,組織好生產事故的處理,保證生產系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產中存在的各種問題。
5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。
6、不斷學習新經驗、新技術,更好地為生產和安全服務。
7、完成主任交辦的其它工作。
調度室主任“一通三防”責任
1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關通風安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對本部門各專業(yè)技術有關瓦斯治理業(yè)務負責.
3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全生產規(guī)定,并做到在所管業(yè)務范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產。
4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。
5、協(xié)助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。
6、參與通風事故分析調查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。
調度室工作權限
1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。
2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的'單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。
3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規(guī)定進行經濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。
4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。
5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。
6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調整和安排。
7、有權對不執(zhí)行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權做出處罰決定。
調度室崗位責任制
1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產數(shù)據的統(tǒng)計、分析及第二天生產預報工作。
2、在生產過程中出現(xiàn)事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。
3、準確無誤計算各種數(shù)據的填寫、圖表制作和臺帳填寫。
4、隨時掌握采掘工作面存在的問題,并及時向有關單位聯(lián)系,及時積極解決。
5、經常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場存在的問題。
6、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全生產工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。
7、交接班前搞好室內衛(wèi)生,各班要注意保持整。
調度員交接班制度
1、交接班前,調度員要填寫交接班記錄。
2、調度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉。
3、交接時,雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。
4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。
調度員值班制度
調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。
1、調度室擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產經營流程,對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。
5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。
6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度值班
調度員崗位責任制
1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協(xié)調、指揮.
2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。
6、經常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環(huán)節(jié)的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。
7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
記一次游戲四年級作文300字5
一、工作目標
業(yè)務過硬,紀律嚴明,指揮無誤,優(yōu)質服務。
二、紀律要求
1、按時交接班,不遲到早退。
2、團結協(xié)作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響不超過10聲) 。并做好情況記錄。
3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調度臺,必須有調度室人員頂崗。
4、有令必行,有禁必止,必須服從領導安排,嚴肅對等調度命令和領導指示。
5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延遲報,詳細做好記錄備查。
6、調度指揮生產,必須遵循《三大規(guī)程》和有關規(guī)章制度,嚴格瞎指揮亂調度。
三、記錄要求
各種臺帳和記錄本要做到:數(shù)據準確,內容完整,字跡工整,紙面整潔。
四、交班要做好“五交清”
1、交清當班原煤、進尺完成情況,并說明產量虧欠原因。
2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進展情況。
3、交清領導指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。
4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內容。
5、交清下一班影響生產可能出現(xiàn)的其它問題。
五、重要情況通知程序
值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件匯報后,必須立即通知調度室各主任和當日值班領導,并按照以下程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導,并督促檢點問題的處理情況,認真做好記錄。
1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同時根據不述事故性質立即通知有關人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監(jiān)站、生技科、辦公室領導。 ②機電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機電隊、辦公室領導。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機運隊、辦公室領導。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領導。 ⑤火災事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、通風科、生技科領導。 ⑥水災事故:通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風科領導。
2、礦井主扇停電停風、主扇故障:通知各副礦長、通風科、機電隊、安監(jiān)站。
3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監(jiān)站,并根據現(xiàn)場情況和公司領導指示,通知救護大隊參加搶險。
4、地面35kv變電站供電線路故障:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電隊領導。
5、主提升設備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。
6、大型貫通、透水預兆:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、生技科、通風科、安監(jiān)站。
7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風設施遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監(jiān)站。
8、新安裝綜采工作面投產前驗收:通知機電副礦長、生產副礦長、機電科、生技科、通風科、安監(jiān)站。
9、礦井生產現(xiàn)場發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產副礦長,生技科、安監(jiān)站。
10、影響礦正常生產的重大供電事故:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長,機電科、安監(jiān)站領導。
11、影響礦正常生產的'重大機電設備事故:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安監(jiān)站。
12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的領導、安監(jiān)站。
六、生產計劃編制
1、生產計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準,原煤產是精確到噸,總進尺、開拓進尺精確到米。
記一次游戲四年級作文300字6
一、調度指令
1）、調度指令的級別劃分：
1、一般調度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調整運行參數(shù)或運行方式。
2、重要調度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。
3、緊急調度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。
2）、調度指令的'下達及要求
1、調度指令只能由上級調度向下級調度下達。
2、調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。
3、一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由門站站長批準，值班調度下達；緊急調度指令由受令人值班調度員決定和傳達，并及時請示匯報。
4、下達命令要注明調度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調度令內容等。
5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調度長及主管領導匯報，經批準下達臨時輸氣計劃調整的調度指令，并組織有關部門（或單位）進行事故處理。
6、調度員必須遵守“下級服從上級”的原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。
7、調度員如對公司下達的調度令有困難或有異議，可以向公司調度長申述，如公司調度長堅決要求執(zhí)行，調度員必須服從，產生的后果由公司調度長負責。
8、調度令執(zhí)行完畢要立即報告領導。
二、調度通訊
1、公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。
2、調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機調試。
3、在事故狀態(tài)下，兩極調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產。
記一次游戲四年級作文300字7
調度員管理制度旨在確保企業(yè)生產運營的高效、有序進行，通過規(guī)范調度員的工作行為，提高其專業(yè)素養(yǎng)，以達到優(yōu)化資源配置、減少延誤、提升整體運營效率的目標。
內容概述：
1、調度員職責與權限：明確調度員在生產、物流、客戶服務等方面的具體工作內容及可行使的權力。
2、工作流程與標準：設定調度員執(zhí)行任務的步驟、時間要求和質量標準，確保工作流程的一致性和有效性。
3、培訓與發(fā)展：制定調度員的培訓計劃，包括技能提升、業(yè)務知識更新和團隊協(xié)作能力培養(yǎng)。
4、行為準則：規(guī)定調度員的`職業(yè)道德、溝通方式、沖突解決等行為規(guī)范。
5、績效評估：建立公正、公平的績效評價體系，激勵調度員提高工作效率和服務質量。
6、糾正與預防措施：針對可能出現(xiàn)的問題，設立反饋機制和預防策略，以及時解決問題，防止類似情況再次發(fā)生。
記一次游戲四年級作文300字8
一、總則
1、為了加強四川電網梯級水電站集控中心和所控廠站的調度管理，保證電網運行、操作和故障處理的正常進行，特制定本規(guī)定。
2、并入四川電網運行的梯級水電站集控中心設計、建設和調度運行管理均應遵守本規(guī)定。
二、梯級水電站集控中心技術支持系統(tǒng)調度功能要求
1、梯級水電站集控中心設計和建設方案應符合有關規(guī)程、規(guī)定和技術標準，涉及電網調度功能要求的設計方案，應通過電網調度機構的評審。
2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術支持系統(tǒng)，采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并實現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調度機構對所控廠站一、二次設備進行實時遠方運行監(jiān)視、調整、控制等調度業(yè)務要求。
�。�1）應實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關、刀閘等一、二次設備，遠方控制機組開停機、調整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態(tài)，實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應遠方操作而設立的防誤操作裝置。
�。�2）集控中心及所控廠站應具備自動發(fā)電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能，同時預留新業(yè)務擴充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網調度運行及控制新要求。
�。�3）集控中心應實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設備，以及勵磁等涉及電網安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監(jiān)視。
（4）集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試（包括通道）、遠方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。
（5）集控中心應具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式，調度機構根據各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。
3、梯級水電站集控中心調度自動化系統(tǒng)功能要求
（1）根據直調直采的原則，集控中心所控廠站的調度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構，不經集控中心轉發(fā)，以確保自動化信息的實時性和準確性。
�。�2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構，作為各廠站自動化信息的備用數(shù)據源。
�。�3）各廠站和集控中心均應配置調度數(shù)據網絡接入設備。
�。�4）調度機構以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應可以直接接收并及時處理調度機構下發(fā)控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。
（5）調度機構對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應能直接接收并及時處理調度機構下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。
（6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的無功電壓調整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調整，嚴禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。
（7）集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關信息應通過調度數(shù)據網絡、撥號網絡或gprs方式直接上送調度機構電能量計量主站系統(tǒng)。
（8）集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應與省公司主站聯(lián)網，子站所采集的信息可以完整地傳至調度機構主站和集控中心分站。
�。�9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集雨水情信息，并與四川電網水調自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網，按規(guī)定向調度機構報送水情信息。
�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關規(guī)定。
4、梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求
（1）集控中心及所控廠站通信設備接入四川電力通信網，必須符合四川電力通信網的技術標準和接口規(guī)范，光傳輸設備和調度交換設備及網管應與四川電力通信網主網統(tǒng)一，減少通信網和設備的復雜性。
�。�2）集控中心與調度機構間應建立兩條獨立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網。
（3）集控中心及所控廠站至調度機構的調度電話應具有兩條以上獨立通道，調度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應按有關要求設置調度交換機，并與調度機構的調度交換機聯(lián)網。
�。�4）集控中心通信電源應配置雙套，不間斷供電時間應不少于8小時。
�。�5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設備應具有相應的網管系統(tǒng)，同時還應具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。
5、集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應急措施和技術保障體系，滿足異常故障處理的需要。
三、梯級水電站集控中心調度投運規(guī)定
1、集控中心投運前應完成各項試驗、調試和安全評價工作，確保滿足電網調度運行，并經有關單位或部門驗收合格，方可申請并網運行。
2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調度機構辦理投運申請手續(xù)，應提交如下技術資料：情況報告或驗收報告、反事故預案、調度聯(lián)系及運行負責人員名單、運行值班制度、調度聯(lián)系制度、操作制度、應急處理制度等，經調度機構批準后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調度機構提交試運行報告，由調度機構批準后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應保持正常的運行值班。
四、梯級水電站集控中心調度運行管理規(guī)定
1、集控中心及所控廠站屬調度機構直接調度，調度機構對各廠站的調度業(yè)務內容、調度管轄單元和范圍等按有關規(guī)定執(zhí)行，并負責下達集控中心的調度命名和調度管理模式。
2、集控中心代表所控廠站與調度機構統(tǒng)一進行運行、操作、檢修和故障處理等調度業(yè)務聯(lián)系，并直接對所控廠站設備進行遠方操作，正常情況下，所控廠站不再同調度機構直接聯(lián)系。在進行調度業(yè)務聯(lián)系時，應注意明確設備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設備）××（編號）”。
3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作，各廠站應嚴格執(zhí)行調度機構下達的計劃曲線。
4、涉及集控中心所控廠站設備的檢修業(yè)務可以由集控中心統(tǒng)一與調度機構進行協(xié)調和聯(lián)系，但設備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設備投運手續(xù)等仍應以廠站為單位分別辦理。
5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調整、倒閘操作等，由調度機構值班調度員下達調度命令給集控中心。
6、集控中心應建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調度命令，并在規(guī)定的'時間內按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設備的控制操作和運行狀態(tài)調整等任務。
7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設備維護人員，并建立相應的運行值班和設備巡視、維護制度。
8、集控中心應制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設備遠方和現(xiàn)場的運行監(jiān)視及控制調整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。
9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應參加調度機構組織的調度業(yè)務聯(lián)系資格培訓和考試，取得調度機構頒發(fā)的《調度運行值班合格證書》，持證上崗。
10、集控中心應按照《四川電網220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應按照調度機構要求，按期完成繼電保護定值核對工作。
11、集控中心應實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作，及時向調度機構匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計，集控中心統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。
12、集控中心應按照調度機構下發(fā)的相關規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調度機構相關部門統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。
13、集控中心應設置通信管理專責，負責廠、站內通信系統(tǒng)的日常管理及設備的日常運行維護。
五、故障和異常處理要求
1、發(fā)電企業(yè)應制定有關規(guī)定和制度，確保在電網或集控中心出現(xiàn)異�；蚬收锨闆r下，應能夠立即恢復各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對相應廠站設備的控制權和調度聯(lián)系權，并迅速進行故障及異常處理。
2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應急處置機制和預案，確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復運行。
3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。
4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應立即匯報調度機構申請退出集中控制模式，將控制權和調度聯(lián)系權移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調度機構進行調度業(yè)務聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復正�？刂茣r，集控中心向調度機構提出恢復集中控制模式申請，由調度機構下令將所控廠站轉為集中控制模式。
5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網運行設備時，集控中心應聯(lián)系調度機構將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網、設備安全，調度機構值班調度員有權采取斷開對側開關將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發(fā)展，同時各廠站設備安全由發(fā)電企業(yè)負責。
6、在集控中心agc/avc投入調度機構遠方控制期間，當下列故障情況發(fā)生時，集控中心所控廠站一次設備應保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài)，并立即組織相關技術人員到現(xiàn)場排除故障。
�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。
�。�2）集控中心或所控廠站至調度機構的通道中斷。
�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。
7、發(fā)生電網故障后，集控中心應收集并向調度機構繼保專業(yè)報送所控廠站有關繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。
8、水情自動測報系統(tǒng)和水調自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調度機構，同時采取措施盡快恢復系統(tǒng)。
記一次游戲四年級作文300字9
一、早會制度
1、每日早 7：30 時在調度室召開礦調度早碰頭會議。參加人：在礦的副礦長以上領導、機關部室領導、生產部室副部長以上領導以及調度室主任。會議由生產礦長主持。
2、會議先由調度值班領導對前一天的安全生產情況進行匯報。包括：對欠產單位和生產指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。
3、由在礦的副礦長以上領導按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的.情況進行點評，并針對目前安全生產情況就現(xiàn)階段的重點工作方向和內容進行統(tǒng)一安排和布署。
4、各單位參會人員要認真領會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。
5、調度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。
二、作業(yè)會制度
1、在正常生產情況下，調度例會定為每天下午（冬季 14：30 分；夏季 15：30）準時召開，遇有緊急情況，臨時召開專題會議，會議由調度室主任主持。
2、調度例會參加人員：礦長、各副礦長、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產部室、物資部、采、掘、機、運、通等部、隊行政負責人。
3、所有參加調度例會的人員必須準時參加會議，遲到、早退、一次，罰款 30 元，無故不參加會議一次罰款 50 元，必須做到有事請假，并指派他人參加會議。
4、在調度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時完成，如果拒絕接受任務或不按時完成任務，出現(xiàn)一次對負責人罰款 100 元，其中包括日常生產中調度主任安排的臨時性任務。
5、各單位應事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議的扯皮現(xiàn)象。
三、專題會議制度
1、每月最后一天下午 15：30 時在礦調度指揮中心會議室召開月生產指標完成情況專題匯報會。參加人：副礦級以上領導、各業(yè)務部室室長、采掘區(qū)隊長。
2、會議由調度主任主持，調度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據進行匯總，并形成書面材料向礦有關領導通報。
3、會議先由調度主任向參加會議單位通報當前安全生產形勢及礦領導就生產組織方面的安排布署情況；再由經營部有關人員通報當月原煤外運情況和月末庫存煤盤點情況；最后由技術部有關人員通報生產作業(yè)計劃安排情況。
4、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產作業(yè)計劃匯報當月生產指標完成情況。包括：礦井產量、掘進進尺、原煤外運完成情況、庫存煤盤點等。并就當月生產情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。
記一次游戲四年級作文300字10
運輸調度管理制度旨在規(guī)范公司的'物流運營，確保貨物準時、安全、高效地送達目的地。它涵蓋了從訂單接收、車輛調配、路線規(guī)劃到貨物跟蹤等一系列環(huán)節(jié)，旨在優(yōu)化資源配置，提升運輸效率，降低運營成本。
內容概述：
1、訂單管理：明確訂單接收、確認及處理流程，保證信息準確無誤。
2、車輛調度：制定合理的車輛分配策略，考慮車輛類型、載重、燃油消耗等因素。
3、路線規(guī)劃：依據交通狀況、地理條件和時間限制設計最佳行駛路線。
4、貨物追蹤：實施實時貨物追蹤，確保貨物安全，及時反饋運輸狀態(tài)。
5、應急處理：設立應急預案，應對可能出現(xiàn)的延誤、破損或其他突發(fā)情況。
6、績效評估：建立運輸績效指標，定期評估運輸效率和成本控制。
7、員工培訓：提供持續(xù)的技能培訓和安全教育，提高員工專業(yè)素養(yǎng)。
記一次游戲四年級作文300字11
1.調度工作的基本任務:加強項目部生產的科學管理和集中統(tǒng)一指揮,對生產實施全面的調度管理,確保高效、優(yōu)質、安全地施工。
2.宗旨:為生產一線服務。
3.調度員必須具備一定的生產技術和業(yè)務知識,必須有井下5年以上經驗的同志擔任,并且能掌握井下生產工藝過程和施工程序,具有獨立操作能力。
4.調度工作必須以項目部作業(yè)計劃為依據,組織、平衡、協(xié)調生產全過程,確保生產順利進行。
5.調度工作實行二十四小時值班,連續(xù)指揮生產,對夜間出現(xiàn)的.問題有直接處理權,之后將處理的結果向上級領導匯報。
6.調度員應及時協(xié)調好內外關系,做到及時有效地配合生產工作,減少影響時間。
7.做好每天匯報的記錄及處理情況,做到有據可查。
8.調度值班人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。
9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結果。
10.對井下、地面匯報的問題做到當班問題當班處理,不留隱患。
11.交接班必須做到:室內清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。
12.因交接班交接不清楚而影響生產時,必須追究責任。
記一次游戲四年級作文300字12
為合理使用車輛，使車輛出車率達到最高，特制定本制定。
（一）所有車輛由車輛調度員統(tǒng)一派車。
（二）司機要服從調度員派車指揮（除特殊情況外）對于不服從調度派車司機，停工并處罰。
�。ㄈ┧緳C確需要休息的，必須預先向調度員及分管副隊長請假，經批準后方可休息，否則當曠工處理。區(qū)隊司機需休息者的，需向本區(qū)隊隊長請假，經本區(qū)隊隊長簽字同意后，向隊調度員及分管副隊長請假，需車隊司機向區(qū)隊頂班的.，提前申請說明，否則當曠工處理。
�。ㄋ模�、各區(qū)隊需要使用車輛時，應事先填妥“車輛使用申請單”，經區(qū)隊隊長批準后及時交給調度員。無“使用申請單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請單”擅自派車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
五、“車輛使用申請單”應詳填寫用車班次、作業(yè)地點、作業(yè)內容、所需車型、申請數(shù)量、運距、核定趟數(shù)，以便派車。
六、調度員要根據“車輛使用申請單”填寫“派車單”，合理安排車輛，使車輛達到最高使用效率。
七、井口登記員做好車輛井口出入的登記，詳細登記車型、車號、服務單位、司機姓名、入井時間、作業(yè)地點、升井時間、作業(yè)趟數(shù)（臺班小時）。
七、調度員要嚴格按包機制派車，嚴禁亂派車，保證車輛的完好率。
八、駕駛員在運行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊里解決的問題及時通知調度，調度員要做好記錄，詳細登記時間、匯報人、匯報服務單位、存在問題、值班人。并及時向值班隊領導反饋情況。
九、司機要嚴格按派車單作業(yè)，準時到達作業(yè)地點。
十、做好運行調度日報表，統(tǒng)計當日車輛運行、故障及修復情況，第二天班前會上通報。
記一次游戲四年級作文300字13
1、車間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。
2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關部門、班組按時作好各項準備工作。
3、根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經理報告。
4、上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車間主管要經常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。
7、出現(xiàn)維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。
9、車間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結維修過程中的.問題與經驗。
10、車間主管要負責維修區(qū)域內的文明環(huán)境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。
11、車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
記一次游戲四年級作文300字14
（一）為明確工作職責，理順工作程序，規(guī)范調度文檔管理，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》調度和地面設施管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。
1、圖表：調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。
2、臺賬：
�。�1）綜合臺賬應當記錄當班生產計劃完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作調度情況，安全生產中出現(xiàn)的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領導交辦工作及落實情況等。
�。�2）綜合臺賬應內容完整，數(shù)據準確，賬面整潔，字跡工整。
（3）按日原煤產量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺，分項或統(tǒng)一建立統(tǒng)計臺賬。
3、記錄簿：建立調度值班記錄、領導值班及下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、調度員交接班記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計記錄，存檔管理。
4、電子顯示屏：
（1）電子顯示屏應正常顯示調度統(tǒng)計報表、重點安全生產信息；
�。�2）主要設備和重點安全生產環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；
�。�3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示；
（4）顯示的數(shù)據應準確，實時集中監(jiān)控。
�。ㄈ┱{度文檔內容齊全，數(shù)據準確，賬面整潔，記錄規(guī)范，值班記錄無涂改。
�。ㄋ模n案資料，應有專人管理。
（五）調度文檔的保存期限：
1、班、日調度記錄，月度及年度生產總結，調度臺賬保存1年以上。
2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存1年以上。
3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄，作為永久保存材料。
（六）各項生產數(shù)據和事故傷亡情況，未經有關領導批準，不得擅自對外公布。
（七）立卷時應編制好案卷目錄，把文件的`作者、標題、日期等項目填寫清楚，裝訂整齊、牢固，填寫備考表，注明保管期限。
（八）對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經檔案管理部門領導鑒定，報礦分管領導批準后，按規(guī)定銷毀。
記一次游戲四年級作文300字15
1、調度值班制度
�。�1）調度員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動紀律，應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級電力調度命令。
�。�2）縣調值班每值至少人，其中值班長人。值班長負責當值全面工作，值班員配合值班長工作。
（3）值班調度員應按批準的輪值表值班，特殊情況下經調度班長或部門領導的批準，可以調班，但一般情況下不得連值兩個班。
�。�4）值班調度員在值班期間應遵守下列規(guī)定：
�、賴栏駡�(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度；認真貫徹落實上級的指示，遵守保密制度。
②嚴格遵守勞動紀律，堅守值班崗位，并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無關的事，不擅自找人代班（或調班）。
�、劬哂辛己玫墓ぷ髯黠L和職業(yè)道德，調度業(yè)務聯(lián)系應文明禮貌，術語規(guī)范標準。上班時著裝統(tǒng)一、整齊，保持值班室的肅靜和整潔。
�、苷J真監(jiān)視電網的運行情況，做好事故預想，正確處理調度運行日常事務，做好各種記錄。
�、輫栏褡龊秘摵晒芾砉ぷ�，嚴肅拉閘限電調度紀律，嚴格執(zhí)行限電預案，禁止利用職權擅自對用戶停、送電。
2、調度員主要工作職責
�。�1）正值調度員（值班長）主要工作職責：
①嚴格執(zhí)行各級電力系統(tǒng)調度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責本值地區(qū)電網的安全、優(yōu)質、經濟運行工作，領導副值調度員（值班員）完成本值調度運行的各項任務；
②負責隨時掌握管轄范圍內的系統(tǒng)潮流及電壓的變化，及時投切電容器和調整主變分接頭，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質量和經濟運行；
�、圬撠煿茌牱秶鷥染W絡運行方式、繼電保護的變更工作；
�、茇撠煂徍烁敝嫡{度員（值班員）擬定的調度操作指令票，負責指揮管轄范圍內的設備倒閘操作及繼電保護、安全自動裝置的運行調度，發(fā)布并監(jiān)護無人值班站的遙控、遙調操作；
⑤負責指揮地區(qū)系統(tǒng)事故及異常處理，防止事故的.擴大，確保正確、迅速恢復設備運行，值班期間特別在氣候惡劣的情況下，做好事故預想；
�、挢撠煂徍擞媱澩ｋ娚暾垥恼_和安全性，辦理或監(jiān)護副值調度員（值班員）辦理計劃停電申請書；
⑦負責監(jiān)督管轄設備缺陷的及時處理，了解設備異常及檢修情況，并按規(guī)定批準臨時性設備檢修；
�、鄨�(zhí)行日調度計劃和供用電指標方案，按系統(tǒng)需要進行臨時性指標調整，下達各單位，并及時檢查、督促各單位嚴格執(zhí)行；
⑨發(fā)現(xiàn)通信、自動化系統(tǒng)異常及時通知有關人員處理；
�、鈪⒓影嘟M日調度運行分析會，匯報系統(tǒng)運行情況，參加系統(tǒng)有關事故分析；做好和領導副值完成本值的技術問答、事故預想；參加崗位練兵和反事故演習。
做好班組安排的班組建設的管理工作，做好調度生產、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內設施，做好安全文明生產；
完成各級領導交辦的其它任務。
（2）副值調度員（值班員）主要工作職責
�、賴栏駡�(zhí)行各級電力系統(tǒng)調度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、經濟運行，在正值調度員（值班長）的領導下，共同完成本值地區(qū)電網調度運行的各項任務，正值調度員（值班長）不在時，履行正值調度員（值班長）的職責。
②負責無人值守變電站的運行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報正值（值班長）進行處理，在自動化設備正常的情況下，保證無人值班站調度顯示屏畫面與現(xiàn)場一致；
�、圬撠煍M定調度操作指令票，與正值（值班長）配合發(fā)布設備倒閘操作指令，在正值（值班長）的監(jiān)護下，進行無人值班站的遙調、遙控操作；
�、茇撠焻f(xié)助正值調度員（值班長）監(jiān)視系統(tǒng)潮流、母線電壓和力率，及時調整主變分接頭和投切電容器，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質量和經濟運行；
�、輩f(xié)助正值調度員（值班長）正確、迅速地處理系統(tǒng)事故，整理事故記錄；
⑥負責將審批后的計劃停電申請書下達給申請單位；
⑦負責各種記錄、數(shù)據的統(tǒng)計和整理工作；
�、鄥⒓佑嘘P系統(tǒng)事故分析會，與正值調度員（值班長）配合共同做好本值的技術問答、事故預想，參加崗位練兵及反事故演習；
�、嶙龊冒嘟M安排的班組建設的管理工作，做好調度生產、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內設施，做好安全文明生產；
�、馔瓿筛骷夘I導交辦的其它任務。
3、交接班制度
�。�1）交班調度員應做到：
�、佟 ≌砗酶鞣N記錄報表，做好調度臺及室內整潔衛(wèi)生工作；
②對照日調度計劃，檢查本班所執(zhí)行的各項任務完成情況；
�、劢淮景嘭摵伞㈦妷呵闆r，交代倒閘操作、事故處理、設備檢修、操作指令票（綜合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況以及需要由下一班繼續(xù)完成的工作和注意事項；
�、軐φ障到y(tǒng)模擬屏交接當班的系統(tǒng)運行方式、繼電保護和安全自動裝置現(xiàn)狀及設備運行狀況；
⑤交代本班調度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；
�、奚霞壍闹甘�、通知以及有關文件執(zhí)行情況；
�、呷鏅z查本值已執(zhí)行完成的操作指令票的正確性。
�。�2）接班調度員應做到：
①提前分鐘到崗準備交接工作；
②詳細閱看調度運行日記和交接班記錄；
③了解當時系統(tǒng)運行方式及各主要設備運行情況；
�、芰私猱敃r系統(tǒng)負荷情況；
⑤了解操作指令票（綜合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況及查閱停電申請書；
�、蘖私獗局祽M行的操作，檢查系統(tǒng)模擬屏是否與現(xiàn)場相符；
⑦了解上一班事故及異常情況、設備缺陷及防止事故措施；
�、嗔私庹{度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；
�、崃私馍霞壪逻_的新指示指令以及有關文件執(zhí)行情況。
�。�3）交接班調度員按交接班制度交接清楚后，雙方應立即在交接班日志和調度運行日志上簽名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者負責。若接班者未認真接班造成后果由接班者負責。
�。�4）如遇有下列情況，不得交接班：
�、偈鹿侍幚砑爸匾僮魑锤嬉欢温洌�
�、诮唤影鄷r，如發(fā)生事故應立即停止交接班，由交班調度員處理，接班調度員可根據交班調度員的要求協(xié)助處理。
4、調度室電話使用制度
（1）調度室電話一般不予找人或轉接其它單位。
（2）調度室電話只允許用輔臺話機供非值班調度員使用。
（3）系統(tǒng)操作和處理事故時，禁止其他人使用調度電話。
�。�4）必須保證錄音調度電話時刻在完好運行狀態(tài)。
�。�5）如因檢修或其他特殊原因必須停運調度錄音電話時，必須輔以其它臨時錄音設施。
5、調度室保密及出入制度
�。�1）調度員要嚴格遵守保密制度，不得向無關人員泄漏系統(tǒng)設備、運行事故及重要用戶等情況。
�。�2）調度室資料應妥善保管，不得外借。
�。�3）作廢的記錄表格、用過的記錄紙，不得隨意亂丟或做它用，應集中銷毀。
（4）嚴禁職工家屬、子女等與工作無關人員進入調度室。
�。�5）外單位人員需到調度室參觀或了解情況，必須經領導批準。
（6）外單位人員來調度室工作和實習，應遵守保密制度，經領導審查批準。圖紙資料遺失，應立即報告領導。
（7）進入調度室的一切人員，均不得妨礙調度員工作，遇有系統(tǒng)發(fā)生重大事故，除領導及協(xié)助處理事故的有關人員外，其他人員應迅速退出調度室。
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