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面試自我介紹

時(shí)間:2022-04-13 17:59:46 自我介紹 我要投稿

【必備】面試自我介紹范文錦集4篇

  當(dāng)來(lái)到一個(gè)新環(huán)境中,我們有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖晕医榻B,通過(guò)自我介紹可以讓他人了解我們。那么自我介紹有什么格式呢?以下是小編為大家收集的面試自我介紹8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】面試自我介紹范文錦集4篇

面試自我介紹 篇1

  對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題是出于兩方面的考慮,(1)獲取初步印象,(2)為接下來(lái)的問(wèn)題提供線索。

  【獲取初步印象】

  面試官都是相關(guān)部門(mén)的骨干或者高管,一般為了防止走后門(mén)拉關(guān)系這些糟心事,在面試之前他們是無(wú)法看到哪些簡(jiǎn)歷入選的。所以在面試的時(shí)候面試官都是邊看簡(jiǎn)歷邊聽(tīng)你講。

  這個(gè)時(shí)候你的自我介紹的作用就來(lái)了,如果給你兩分鐘時(shí)間自我介紹,在30秒之內(nèi)你必須要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)完簡(jiǎn)歷上的精華內(nèi)容,剩下一分半你必須爭(zhēng)取用你講的東西打動(dòng)面試官,讓他們頭抬起來(lái)看你,一旦抬頭,有了目光交流和他們感興趣的事情,那么成功率就會(huì)大很多。

  問(wèn)題來(lái)了,這一分半的時(shí)間你應(yīng)該講什么?幾個(gè)要點(diǎn)把握住,一是要讓對(duì)方確認(rèn)你對(duì)這個(gè)崗位的了解和喜愛(ài),二是說(shuō)明自身具備從事且能做好的特質(zhì),三是要舉出簡(jiǎn)短但能印證前面所說(shuō)幾點(diǎn)的具體事例來(lái)。

  這樣一來(lái),有理有據(jù),條理清晰,亮點(diǎn)豐富,無(wú)需辭藻華麗,你的自我簡(jiǎn)介也能過(guò)關(guān)。下面是一個(gè)例子:

  各位面試官下午好!我是應(yīng)聘xx崗位的xxx,如您在簡(jiǎn)歷中所見(jiàn),我的基本情況是……,對(duì)于今天要應(yīng)聘的崗位,我的理解是它主要從事……。這樣的崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)很有挑戰(zhàn)性,同時(shí)我認(rèn)為我也具備了勝任這個(gè)崗位的自身?xiàng)l件。我在大學(xué)期間/實(shí)習(xí)期間/家庭經(jīng)歷/其他相關(guān)經(jīng)歷期間,我做了……,雖然這和我要應(yīng)聘的崗位不相關(guān),但是它對(duì)于個(gè)人能力特質(zhì)的要求是共同的,都需要具備……等能力,而我做的很好,這也是我來(lái)到這里的底氣所在……。關(guān)于我的自我介紹就到這里,接下來(lái)我把寶貴的時(shí)間交給您,請(qǐng)各位面試官提問(wèn),謝謝!

  【為接下來(lái)的提問(wèn)留下伏筆】

  上面一個(gè)針對(duì)應(yīng)屆生的模板,重點(diǎn)應(yīng)該講你曾做得怎么樣,你有什么值得我錄用你,而不是去說(shuō)你入職后會(huì)怎么樣,比如你會(huì)工作敬業(yè),友愛(ài)同事,服從指揮云云,未來(lái)的事情你還真的說(shuō)不算啊。另外記得在自我介紹中留下伏筆,對(duì)某個(gè)面試官可能感興趣的個(gè)人經(jīng)歷舉重若輕地一筆帶過(guò),很有可能在自我介紹完后面試官就會(huì)追著這個(gè)話題來(lái)問(wèn)。這樣一來(lái),面試的節(jié)奏就被你掌握了。

  我曾聯(lián)合面試過(guò)一個(gè)學(xué)生,無(wú)信貸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘信貸經(jīng)理,這是一個(gè)管理崗,無(wú)從業(yè)人士一般沒(méi)機(jī)會(huì),但是他的硬件條件不錯(cuò)就放在面試?yán)锪。在自我?jiǎn)介的時(shí)候說(shuō)了這么一個(gè)事情,他父親是做企業(yè)的,和銀行有多年的信貸關(guān)系(這個(gè)時(shí)候面試官開(kāi)始有興趣了),然后接下來(lái)說(shuō)了一句話就非常精彩了,他說(shuō)每一次來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)他都和父親一起來(lái),對(duì)銀行的.信貸流程熟悉,并且站在客戶立場(chǎng)上他發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(面試官眼睛一下就亮了)。果然,在自我介紹之后,面試官就圍繞這幾個(gè)問(wèn)題提問(wèn)了,由于早有準(zhǔn)備(很有可能來(lái)之前請(qǐng)教過(guò)一些銀行從業(yè)人士),他的回答每每都撓在面試官的癢處,結(jié)果可想而知,順利地拿下來(lái)這個(gè)一般人之前要兩年銀行從業(yè)才能拿到的崗位。

  這里我們后來(lái)分析了一下,他的成功在于,通過(guò)前期準(zhǔn)備對(duì)這個(gè)崗位有一個(gè)較為深入的了解,再加上恰當(dāng)?shù)脑掝}策略成功把面試官的節(jié)奏往預(yù)定的軌道上引導(dǎo),引導(dǎo)成功后用內(nèi)部人士的經(jīng)驗(yàn)之談徹底征服面試官。

  這樣有準(zhǔn)備有頭腦肯用心的大學(xué)生沒(méi)有幾個(gè)用人單位會(huì)拒絕。

面試自我介紹 篇2

  您好!我叫**,是**學(xué)校工程造價(jià)管理專業(yè)的學(xué)生。很榮幸參加本次面試,大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活,我都嚴(yán)格要求自己,勤奮拼搏,刻苦好學(xué),踏實(shí)并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種工程造價(jià)基礎(chǔ)課程知識(shí),并取得了優(yōu)異成績(jī)。我一向勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,而且會(huì)積極的適應(yīng)環(huán)境,為自己的自我增值而不懈努力。

  大學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織宣傳部副部長(zhǎng)的我,有較強(qiáng)組織能力,活動(dòng)策劃能力,交際能力,并且有較好的`語(yǔ)言表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,在大學(xué)期間與部門(mén)內(nèi)干事通力合作,共同組織和策劃了多個(gè)大中型的團(tuán)委活動(dòng),并取得很不錯(cuò)的效果,得到老師和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  誠(chéng)實(shí)守信是我的個(gè)人原則,我相信我的能力足以勝任大多數(shù)的位置,我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

面試自我介紹 篇3

  我叫xxx,來(lái)自xxxx。20xx年x月份以專業(yè)考試得分第x的好成績(jī)畢業(yè)于某大學(xué)的xx專業(yè)。畢業(yè)之前,我曾在xx公司實(shí)習(xí)過(guò),xx公司和貴公司是同類行業(yè)。我性格開(kāi)朗,善于微笑,長(zhǎng)于交際,會(huì)簡(jiǎn)單日語(yǔ)及芭蕾舞。我相信,這一切將成為我工作最大的財(cái)富。我在很久就注意到貴公司,貴公司無(wú)疑是xx行業(yè)中的姣姣者(將你所了解的`公司榮譽(yù)或成果填上)。同時(shí)我又了解到,這又是一支年輕而又富有活力的隊(duì)伍。本人非?释軌蛟跒槠渲械囊粏T,如果有幸獲聘,本人將以為公司創(chuàng)造最大利益為自己最大的利益,真誠(chéng)做好每一件事,和同事們團(tuán)結(jié)奮斗,勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!謝謝!

面試自我介紹 篇4

  一、自我介紹: 面試練習(xí)

  我的名字叫***,于**年**月**畢業(yè),從參加工作到現(xiàn)在一直從事的是PMC職業(yè),在做PMC期間的主要工作職責(zé):

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編制;

  2、物料需求計(jì)劃的計(jì)算;

  3、物料的請(qǐng)購(gòu);

  4、物料進(jìn)度的跟蹤;

  5、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn);

  6、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題的處理與反饋;

  7、出貨的跟蹤與安排;

  8、月底與客戶的對(duì)帳;

  9、與各部門(mén)及客戶的溝通與協(xié)調(diào);

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它任務(wù)。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程:

  接收到客戶訂單后,根據(jù)IE提供的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及公司現(xiàn)有的資源,制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

  生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:

  線別 機(jī)型 訂單號(hào) 生產(chǎn)工單號(hào) 批量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 計(jì)劃數(shù)量 生產(chǎn)日期 備注(eg:8H的產(chǎn)能)

  三、物料跟蹤的流程:

  根據(jù)訂單量和現(xiàn)有庫(kù)存、內(nèi)部BOM提出短缺物料清單,首先要求倉(cāng)庫(kù)對(duì)短缺材料做進(jìn)一步的確認(rèn),確認(rèn)OK后我會(huì)下PR給采購(gòu),由采購(gòu)下PO給供應(yīng)商并回復(fù)物料交期,然后對(duì)物料進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤,如有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  系統(tǒng)操作流程:訂單入系統(tǒng)——運(yùn)行MRP——跑物料需求——系統(tǒng)下PR——采購(gòu)下PO

  四、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題處理流程:

  出現(xiàn)異常問(wèn)題(一般公司出現(xiàn)最多的是品質(zhì)異常)時(shí),第一時(shí)間如召集相關(guān)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程)檢討分析原因,同時(shí)知會(huì)到客戶,要求公司內(nèi)部盡快給出一個(gè)處理方案,并將處理方案第一時(shí)間反饋給客戶,并和客戶協(xié)商最終交期。

  五、在自己的工作中,出現(xiàn)最多的問(wèn)題是滿足不了生產(chǎn)計(jì)劃,處理流程:

  當(dāng)完成不了生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),請(qǐng)生產(chǎn)部在第一時(shí)間反饋給我,并給出一個(gè)合理的解釋,分析原因及改善方案,或反饋給相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

  六、MRP:物料需求計(jì)劃

  七、做PMC需要做的報(bào)表:除了做生產(chǎn)計(jì)劃表和出貨計(jì)劃表外還有材料短缺表,訂單信息跟蹤表(機(jī)型/訂單量號(hào)/訂單量/BOM/工藝(文件)/鋼網(wǎng)/過(guò)爐制具/測(cè)試治具/制程,未結(jié)生產(chǎn)工單狀態(tài)表,工單率跟蹤表,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率跟蹤表

  八、

  1. 講述MC一職的工作流程;PMC部的組織架構(gòu)及具體的分工方式。

  2. 講述MRP的計(jì)算方式;需考慮那些數(shù)據(jù)?

  1 訂單量,2 物料庫(kù)存,3 BOM

  3. 名詞解釋:何為JTI?如何才能做到?

  JIT just in time,是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理,最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產(chǎn)管理方式。它的基本思想是"在需要的時(shí)候,提供所需要的材料、零件和設(shè)備等",從而避免庫(kù)存帶來(lái)的閑置浪費(fèi),因此又稱為無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。???? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just In Time簡(jiǎn)稱JIT),1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái),現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的物流產(chǎn)生了重要影響,近年來(lái),JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式,也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。?? JIT核心思想??在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前,世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”,即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件,另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到,全體人員總動(dòng)員,緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過(guò)程中的物流不合理現(xiàn)象,尤以庫(kù)存積壓和短缺為特征,生產(chǎn)線或者不開(kāi)機(jī),或者開(kāi)機(jī)后就大量生產(chǎn),這種模式導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。豐田公司的JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了消除庫(kù)存,優(yōu)化生產(chǎn)物流,減少浪費(fèi)的目的。?? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過(guò)生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫(kù)存的管理,追求一種無(wú)庫(kù)存,或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開(kāi)發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。??

  4. 如何與采購(gòu)部協(xié)調(diào)追蹤欠料?

  做好物料跟蹤,如有異常要求采購(gòu)及時(shí)反饋,為了更好的進(jìn)行追蹤物料,要把采購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)交貨率算入考核,并且和采購(gòu)及品質(zhì)一起做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審及考核。

  5. 講述生產(chǎn)線的具體領(lǐng) 補(bǔ) 退料流程及審批流程。

  領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)訂單打印領(lǐng)料單給倉(cāng)庫(kù),有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)料給生產(chǎn)物料員。補(bǔ)料是要寫(xiě)材料申請(qǐng)單并由PMC 生產(chǎn)主管 倉(cāng)管 及個(gè)人簽字給倉(cāng)管再有倉(cāng)管發(fā)料給產(chǎn)線物料員。退料流程是有產(chǎn)線物料員寫(xiě)退料單并會(huì)簽到品質(zhì) 生產(chǎn)主管 PMC 倉(cāng)庫(kù),且注明退料原因

  6. 是否有使用過(guò)ERP系統(tǒng)作業(yè)?如有,屬于什么系統(tǒng)?MC需使用那些模塊?

  7. 是否能配合上司的工作完成一些額外的交辦事項(xiàng),是否能依照工作情況安排加班?

  能出貨計(jì)劃安排流程:根據(jù)客戶要求合理安排出貨計(jì)劃,出貨計(jì)劃編排如:每天排一個(gè)出貨計(jì)劃下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)(品質(zhì),生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù))。出貨計(jì)劃內(nèi)容包括:出貨時(shí)間,出貨地點(diǎn),出貨機(jī)型,機(jī)型訂單號(hào),機(jī)型工單號(hào),數(shù)量

  薪資待遇,我目前工作的薪資待遇總體工資可以拿到3700元,希望現(xiàn)在月總體工資不低于4300元。如果達(dá)不到要求:貴司提供的工資我也可以接受,最重要的能在大公司學(xué)習(xí)提高自己。

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