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員工自我鑒定

時間:2022-04-05 14:06:49 自我鑒定 我要投稿

【精選】員工自我鑒定匯總六篇

  自我鑒定是對自己過去某一階段的學(xué)習(xí)或工作進行分析,并作出相應(yīng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫自我鑒定吧。你想知道自我鑒定怎么寫嗎?以下是小編收集整理的員工自我鑒定6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】員工自我鑒定匯總六篇

員工自我鑒定 篇1

  在xx網(wǎng)管項目部任職技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了半年多,回顧這半年來的工作歷程,工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

  過去的半年里,很感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),施工中,在項目部很多同事的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做好人,要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

  工作中我不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高

  高。身為公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我的今后工作的鞭策,就要求我在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的`個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  我通過半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。我按照領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好基層營業(yè)工作。

員工自我鑒定 篇2

  20xx年是XX建設(shè)改制重組后的第一年,公司以一個新企業(yè)、新班子、新面貌,高點定位,后發(fā)快進,立足建筑主業(yè),做強做大工程總承包,打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群,大力拓展海外建筑市場,逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底,公司實現(xiàn)營業(yè)額16.04億元,其中施工產(chǎn)值14.36億元,比去年同期增長339%;工程合同額29.2億元;在建施工面積124.5萬m2;施工人數(shù)4100人。

  公司共計開工建設(shè)10層以上高層63幢,其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。近日,公司還榮獲“20xx年度XX省優(yōu)秀企業(yè)”。

  4月3日,取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》;5月11日,公司首個國外總承包項目——安哥拉桑谷公房項目順利簽約;5月20日,總投資額7.8億元的湖南永州市322國道改線工程成功中標;11月8日,投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項目順利開工;11月15日,經(jīng)國家工商總局核準成立蘇通建設(shè)集團…回顧20xx年,一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變,企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后,凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任,凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。

  去年年初,公司以自身實際和市場形勢相結(jié)合,制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略:

  一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;

  二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;

  三是公司營業(yè)額:20xx年12.3億元,20xx年21.3億元,20xx年30億元;實現(xiàn)利潤:20xx年1.04億元,20xx年2.06億元,20xx年2.55億元;

  四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;

  五是不斷培育市場、開拓市場,努力拓展市場份額;

  六是三至五年內(nèi)實現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。

  這樣一個目標,為剛剛改制重組,從零資產(chǎn)開始的新興企業(yè),描繪了一副宏偉的發(fā)展藍圖。但目標和現(xiàn)實之間的差距是巨大的。要想實現(xiàn)這一目標,在建筑市場激烈的競爭環(huán)境中迅速崛起,公司領(lǐng)導(dǎo)層意識到企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,要堅持自營總承包項目、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、拓展海外經(jīng)營三頭并舉,勇于迎接挑戰(zhàn),主動搶抓機遇,增強企業(yè)核心競爭力,另辟蹊徑,努力走出一條符合企業(yè)特色的發(fā)展新路。經(jīng)過一年的實踐,證明公司的決策是正確的:

  一年來,總承包項目得到迅速擴張。公司始終咬住“總承包項目”不放松,目前在建10多個總承包項目,工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司,我們吸取了前人的教訓(xùn),有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路,堅決擯棄掛靠項目,堅定不移地走實體化道路。

  同時,為了真正做好總承包項目,公司在總承包項目管理上摸索出一套自己的管理方式,堅持做到以下五個定位:

  一、市場定位。公司在天津、湖南、廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊,由于公司還處于起步階段,采取集中管理,而不是遍地開花,穩(wěn)步推進,做好每個市場。

  二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項目及高大難工程,原則上不承接普通住宅。

  三、取費、價格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅決不接,除墊資工程外,資金必須到位。

  四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā),墊資施工,平米包干等多種形式。

  五、隊伍目標定位。公司在選擇隊伍上非常慎重,只選擇相互熟悉,信譽好,綜合素質(zhì)高的成建制隊伍。

  一年來,海外經(jīng)營邁出堅實的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施,許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán),擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項目的經(jīng)驗和優(yōu)勢,全力將海外市場打造成我公司的一大亮點。

  短短八個月以來,已成功簽約安哥拉桑谷公房項目,赤道幾內(nèi)亞與拉博財政部國庫辦公樓項目,以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項目,已簽合同額8000萬美元,建筑面積約10萬m2。大使館類工程體量雖然不大,但成功打開了國際市場,為明年申請援外施工承包資格創(chuàng)造了條件,為公司在進一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。

  一年來,多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時,在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進行積極探索,著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式,尋求新的利潤增長點,推動產(chǎn)業(yè)的'協(xié)同發(fā)展。去年,公司成功中標湖南永州市國道322線零陵段改線工程項目,同時取得了匹配20xx畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。

  目前,蘇通國際新城項目作為永州市最大的商住項目已開工建設(shè),總開發(fā)建筑面積達350萬㎡。該項目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義,對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項目為契機,公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司,涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。

  公司今年還申報了市政公用工程二級增項資質(zhì)和地基基礎(chǔ)、裝飾裝潢、機電安裝三個三級增項資質(zhì)。蘇通園林建設(shè)申報了三級園林資質(zhì)。公司集資質(zhì)、人才、市場為一體,形成多資質(zhì)、多元化并舉的產(chǎn)業(yè)格局,滿足市場需求,提升了公司抱團作戰(zhàn)的市場競爭力。

  回顧20xx年,我們有成績、有激情,還有更多的感動。在蘇通建設(shè)經(jīng)受著最嚴峻考驗的時候,我們的員工不畏艱難,欣然選擇蘇通,展示出整個團隊十足的精氣神。有許多在建筑業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗,能獨擋一面的同志毅然放棄原來高薪、高位的工作,加盟我們蘇通建設(shè),壯大了公司的管理團隊,特別是中高層管理力量,使公司管理水平得到了全面提升。這些都是公司的希望所在,是公司克服一切艱難險阻的信心和法寶。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新的一年中,面對新的機遇與挑戰(zhàn),我們將以更高的定位、更嚴的標準,精心管理,苦練內(nèi)功,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐;我們將以自強不息的精神、團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造蘇通建設(shè)的輝煌明天。

員工自我鑒定 篇3

  彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結(jié)過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現(xiàn)將XX年度的工作情況總結(jié)如下:

  1、思想方面 我在思想上嚴以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團結(jié)合作,能夠準確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的`政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門各項規(guī)章制度,聽從部門的各項工作安排。

  2、業(yè)務(wù)工作方面,不斷向先進同事學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅綈蹗従礃I(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時辰約束自己。在實際工作中,時辰嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,認真完成各項工作。一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)懷幫助下。

  3、組織紀律方面,今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風(fēng)過硬。

  4、本人今后的努力方向: 回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)飛快發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對嚴重的挑戰(zhàn),自己缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能順應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時分,有時情緒過于暴躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

員工自我鑒定 篇4

尊敬的物業(yè)公司的各級領(lǐng)導(dǎo):

  我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日進入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總: 第一階段:熟悉階段

  首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

  其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

  第三、了解近階段保安隊的工作重點;

  第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

  第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

  第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

  第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

  第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

  第二階段:調(diào)整階段

  首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

  其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。 第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

  第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

  第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

  第三階段:完善階段

  首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。 其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

  第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。 第四階段:運行階段 “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

  在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

  在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的`工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

  隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

  申請人:

  20xx年(幾)月(幾)日

員工自我鑒定 篇5

  安全生產(chǎn)是一項實打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ,來不得半點虛假。__廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制,全面推進__廠本安體系建設(shè)。現(xiàn)對今年工作進行鑒定。

  一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

  走進__廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外__廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標準成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣貼合標準”的`行為育人,以“結(jié)果到達標準”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范本事。

  抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”,__廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌,經(jīng)過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強化現(xiàn)場管理為著力點對標檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

  三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為__廠員工的自覺行動和日;顒印C慨攺男侣劽襟w上看到安全事故的報道,__廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。同時,__廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。

  __廠經(jīng)過不斷的探索、實踐,才有了今日的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控。

員工自我鑒定 篇6

  我是酒店管理公司20___年度“優(yōu)秀員工”LGQ,今天很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共享節(jié)日的歡樂!

  回顧20××年,我們充滿感激:感激集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持,感激各關(guān)聯(lián)單位同事給予我們的配合和幫助,感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的理解和愛護,感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠協(xié)作……因為有你們,才有我們今天的歡聚一堂!因為有你們,這世界才顯得格外精彩!

  20××年又是值得我們珍惜的一年,我們?nèi)w員工在各自的工作崗位上付出了辛勤的勞動和智慧;我們在熱忱、周到、細致、耐心的'對客服務(wù)中學(xué)會了成長和感恩;我們更在“創(chuàng)民營企業(yè)新旗艦”的主人翁責(zé)任感的鞭策下和歷練下?lián)]灑著“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的一腔豪情!

  “紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間!庇20××年中國奧運的曙光,我們必將一如既往、同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓進取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!

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