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校長自我鑒定

時間:2022-03-09 12:20:02 自我鑒定 我要投稿

校長自我鑒定匯總六篇

  自我鑒定是對自己過去某一階段的學(xué)習(xí)或工作進行分析,并作出相應(yīng)的總結(jié),自我鑒定可以提升自身總結(jié)能力,因此我們是時候?qū)懸环葑晕诣b定了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的校長自我鑒定6篇,歡迎閱讀與收藏。

校長自我鑒定匯總六篇

校長自我鑒定 篇1

  一、始終堅持了以“德育為首”

  德育工作是學(xué)校整體工作的一項重要組成部分,它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個人的文化科學(xué)知識水準(zhǔn)再高,身體素質(zhì)再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

  1、加強了教職工的政治學(xué)習(xí):

  我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,團體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)方式相結(jié)合,發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策,學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī),時常溫習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準(zhǔn)》,進取配合上級黨組織開展的各項政治學(xué)習(xí)運動,提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,從而進取地掌握了學(xué)校的育人方向。

  2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

  我們根據(jù)班級和學(xué)生的特點,建立健全少先隊組織,根據(jù)學(xué)生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領(lǐng)巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個學(xué)生的提高,充分發(fā)揮學(xué)校少先隊組織的主導(dǎo)地位和作用。

  3、開展豐富多彩的德育活動

  每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

 。1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動

  利用“清明節(jié)”,學(xué)校組織學(xué)生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴(yán)宣誓,組織學(xué)生有獎?wù)魑摹!拔逡弧眹H勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育!傲弧眱和(jié)吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,并緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育,使學(xué)生能夠知榮明恥,堅持“周一升國旗制度”,收到了良好效果。

 。2)適時組織各類報告會

  今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來校作專題報告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,對學(xué)生進行法律法規(guī)的教育,使學(xué)生獲益匪淺,感觸頗深。學(xué)校從未發(fā)生一齊較大的違法違紀(jì)案件。

  4、明確了思品課的教學(xué)任務(wù)目標(biāo)

  思品課教材編寫的'資料,十分適合小學(xué)生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,所以,思品課堂教學(xué)已成為我們對小學(xué)生進行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。

  二、堅定不移的“質(zhì)量立!

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的學(xué)校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。所以,我們認(rèn)真貫徹落實山陽縣教育局關(guān)于兩個常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升工作。具體是:

  1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

 。1)健全了各類教學(xué)人員的工作職責(zé)和管理制度。

  近幾年來,我們經(jīng)過工作實踐摸索、分析、鑒定,進一步充實、完善了貼合校情的各種職責(zé)、制度,制訂了校長職責(zé)、教研組職責(zé)、班主任職責(zé)等20余種職責(zé)和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度,學(xué)校各類人員各工作環(huán)節(jié),均有明確的工作任務(wù)、職責(zé)和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據(jù)可依。

  (2)計劃健全,資料具體,措施得力,保證了教學(xué)各環(huán)節(jié)落實到位,鑒定實際。

  學(xué)期初,學(xué)校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有資料,鑒定有效果。

  (3)堅持教師超前一周備課,教研組審簽登記,做到教師無教案不進課堂,作業(yè)做到面批面改和全批全改,每學(xué)期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,作為年度考核依據(jù)之一。

  (4)規(guī)定了輔導(dǎo)課的具體要求,各科教師能夠采取團體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導(dǎo),避免了輔導(dǎo)課上成自習(xí)課或者重復(fù)啰嗦走過場,到達學(xué)生鞏固提高、靈活運用知識的輔導(dǎo)效果。

 。5)一貫堅持期中、期末學(xué)校統(tǒng)檢工作。經(jīng)過測評,全面分析,綜合評比,分類指導(dǎo),樹優(yōu)評差,及時矯正教學(xué)工作思路,調(diào)整方法,幫差促優(yōu),促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  (6)借教育局對口支教之機,全面學(xué)習(xí)城關(guān)二小先進的管理理念?茖W(xué)是管理方法,只爭朝夕的工作態(tài)度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學(xué)的差距。

  2、教研教改工作常抓不懈

 。1)組建了的教研機構(gòu)。學(xué)校成立了教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導(dǎo)主任抓教研。領(lǐng)導(dǎo)包年級,教研組包課題,教師包學(xué)科的包抓職責(zé)制。

  (2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題并且切實付諸實施。

 。3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學(xué)期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課,人人能說課,個個能評課,到達了相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

 。4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二00五年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學(xué)工作的測評與鑒定,從而保證了實施新課改,年級教學(xué)工作的平穩(wěn)過渡和教師適應(yīng)新教材本事水平的提高,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  (5)加大了教師的培訓(xùn)力度。近三年來,我校進取鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我校已有一半的教師參加了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

  3、堅持了工作量化,實行了教育質(zhì)量“一票否決”

  我校在實施教育教學(xué)各項工作中,堅持了對每一位教師經(jīng)過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務(wù)工作、任課效果、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優(yōu)罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質(zhì)量“一票否決”,年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

  三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學(xué)。

  1、盡管“普九”省驗后,但我校的土木結(jié)構(gòu)房屋比列仍很大,學(xué)校班子把學(xué)校的基本建設(shè),“排危”工作放在重要的議事日程上,當(dāng)做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新學(xué)校工作于明春動工。

  2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和周密安排部署下,本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設(shè)兩個方面入手,經(jīng)全體教職工的不懈努力,順利達標(biāo)受到了縣驗收組一行的高度鑒定。

  四、切實加強了安全工作

  以人為本,實現(xiàn)和諧,學(xué)校安全工作重于泰山,實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學(xué)校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學(xué)校安全衛(wèi)生工作方面,我們首先是成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學(xué)路隊制,堅持上好安全課,堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作,堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學(xué)生個人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育;堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。經(jīng)過努力,本年度學(xué)校未發(fā)生一齊不安全事故,學(xué)校環(huán)境始終堅持清潔衛(wèi)生。

  五、學(xué)校財務(wù),民主公開

  建立健全財務(wù)財產(chǎn)的管理制度,使財管人員有章可循,有規(guī)可依,按章操作,不違規(guī)違紀(jì)。

  嚴(yán)格收費政策,公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn),不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

  嚴(yán)格財務(wù)管理,實行學(xué)校公用經(jīng)費預(yù)決算,公布預(yù)決算結(jié)果;實行財務(wù)公開,民主理財。校長有500元以下的開支權(quán),500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務(wù)會研究經(jīng)過,實行經(jīng)費收支財務(wù)統(tǒng)管,開支校長審簽,行管處復(fù)審,財務(wù)終審三關(guān)申報制;做到合理分配,節(jié)儉開支,不浪費有限資金,不設(shè)小金庫,真正發(fā)揮了資金的使用效益。

  財務(wù)管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理,教師借物登記,如期歸還,學(xué)生課桌凳編號登記管理,職責(zé)到人,損壞者照價賠償。

  回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮團體的智慧,認(rèn)真履行校長負(fù)責(zé)制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務(wù),淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。我深深地體會到學(xué)校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,僅有我們齊心協(xié)力,學(xué)校才會不斷取得更多更好的成績。

  一年來,感到自我與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)還有必須的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細(xì)致,不夠扎實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責(zé),在工作中仍有缺點和不足,領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)和水平還需進一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

  以上述職,必須有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師給予批評、指正,最終忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和教師在新的一年里工作順利,心境愉快,家庭幸福。

校長自我鑒定 篇2

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦,市屬初中、小學(xué):

  按照市教育體育局黨委《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉的實施意見》(章教體發(fā)[XX]17號)的安排部署,今年上半年將開展第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉工作,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

  一、承擔(dān)校長掛職鍛煉的學(xué)校

  初中:二中、三中、六中、實驗中學(xué)、第二實驗中學(xué)、明水繡水中學(xué)。

  小學(xué):實驗小學(xué)、匯泉小學(xué)、清照小學(xué)、東山小學(xué)、福泰小學(xué)、第二實驗小學(xué)。

  二、掛職鍛煉的對象

  參加第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉的對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心中學(xué)、中心小學(xué)分管總務(wù)后勤工作的副校長(明水街道教育辦可從繡水中學(xué)、第二實驗小學(xué)之外的學(xué)校推薦人選)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦各推薦1名中、小學(xué)校長掛職鍛煉人眩推薦對象年齡一般在40周歲左右。

  三、具體職責(zé):

  承擔(dān)校長掛職鍛煉學(xué)校的職責(zé):

  1、學(xué)校有一名校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并對掛職鍛煉校長進行具體的指導(dǎo)。

  2、給每位掛職校長明確一個校級領(lǐng)導(dǎo)分管的工作崗位,參與學(xué)校管理。

  3、吸納掛職鍛煉校長參加學(xué)校的重大事項議事決策會和行政例會。

  4、為掛職校長提供一次在安全管理、后勤管理等方面組織一次大型活動的機會。

  5、掛職鍛煉結(jié)束后,對每位掛職鍛煉校長進行全面的考核并寫好鑒定。

  掛職鍛煉校長的職責(zé):

  1、要按時參加學(xué)校的行政例會等有關(guān)會議,積極發(fā)表個人意見。

  2、要參與學(xué)校的安全管理,掛職期間要具體負(fù)責(zé)一次安全管理、后勤管理等方面的大型活動。

  3、記好掛職鍛煉日記,及時總結(jié)掛職鍛煉過程的成長經(jīng)歷,反思存在的`問題和不足,明確下一步學(xué)習(xí)鍛煉的重點。

  4、寫好一篇掛職鍛煉述職報告或研究論文。

  市教師進修學(xué)校的工作職責(zé):

  1、要確定專人負(fù)責(zé)初中、小學(xué)校長掛職鍛煉的聯(lián)絡(luò)、管理工作。

  2、初中、小學(xué)校長掛職鍛煉結(jié)束時,要分別組織一次交流研討活動。

  3、掛職鍛煉結(jié)束時,結(jié)合掛職學(xué)校的考核鑒定意見,對每位掛職校長評定等級。評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,對考評合格及以上的,折合一定學(xué)時并記入《校長培訓(xùn)登記手冊》。

  四、工作要求

  1、提高認(rèn)識,精心組織實施。

  承擔(dān)校長掛職鍛煉的學(xué)校要切實提高思想認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),為參加掛職鍛煉的校長創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)鍛煉的良好環(huán)境。各學(xué)校校長要經(jīng)常與掛職鍛煉人員談心,了解他們的學(xué)習(xí)需求,有針對性地提供實踐鍛煉的機會,更好地促進他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  2、明確目標(biāo),增強學(xué)習(xí)的實效性。

  派出掛職鍛煉校長的學(xué)校,要組織專人對本學(xué)校的實際情況進行認(rèn)真分析,找準(zhǔn)這次掛職鍛煉需要解決的問題,明確掛職鍛煉的目標(biāo),帶著問題去學(xué)習(xí),去實踐。要妥善安排好掛職校長本學(xué)期的工作,原則上掛職校長本學(xué)期不再參與本學(xué)校的管理,避免牽扯精力,影響掛職鍛煉效果。參加掛職鍛煉的校長要端正態(tài)度,認(rèn)真遵守掛職學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從掛職學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理,積極參加學(xué)校的各項活動,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,保證掛職鍛煉的效果。

  3、加強管理,保證掛職鍛煉活動順利開展。

  市教育體育局中小學(xué)校長掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對掛職鍛煉情況進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教師進修學(xué)校要充分履行好職責(zé),保證掛職鍛煉各項任務(wù)的落實,并在工作中進一步探索干訓(xùn)工作的有效途徑。參加初中掛職鍛煉校長的住宿問題,由承擔(dān)掛職鍛煉任務(wù)的學(xué)校負(fù)責(zé)解決;參加小學(xué)掛職鍛煉校長的住宿問題,由教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)解決。掛職鍛煉校長掛職期間的交通費等費用,按照相關(guān)規(guī)定辦理。12

校長自我鑒定 篇3

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)協(xié)作。一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)團體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,履行工作職責(zé),以身作則。強化職責(zé)意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

  2、加強政治學(xué)習(xí)。

  今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進人物的事跡《背著孩子上學(xué)的教師》;學(xué)習(xí)兩會精神和《政府工作報告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期,是第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排,我們組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認(rèn)真查擺自我工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求教師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自我,引領(lǐng)自我,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“職責(zé)心勝于本事”的理念,強化工作職責(zé)心,相信僅有職責(zé)心強的教師,才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自我的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情景我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自我制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《教師最需要什么》等書籍。經(jīng)過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自我要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。

  二、以人為本,營造和諧氛圍。

  多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個心境愉快。所以我盡心努力為教師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在教師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和教師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自團體的溫暖!皻g樂地生活,努力地工作”是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)教師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福歡樂地生活著,堅持一顆良好的心態(tài)。提醒教師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,此刻我們的教師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。

  1、常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。__年底,我們明確了教案的書寫要求,要求教師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自我的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位教師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,教師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最終王教師、段教師、李教師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多教師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情景,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快,提醒教師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多教師都能認(rèn)真的.書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥教師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校教師中交流。同時期望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作本事。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們進取開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情景的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。教師們提前備課、進行試講,學(xué)校提前懸掛標(biāo)語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了很多的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校,走進了課堂,他們和自我的孩子一齊感受了課堂的精彩紛呈、教師的親切完美。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。“教師的課上得很好,我們很滿意,期望學(xué)校多舉辦這樣的活動!”,“學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們__小學(xué)讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表里對教師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。教師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給教師搭建

  展示的平臺供給鍛煉的機會,使更多的教師經(jīng)過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,經(jīng)過評優(yōu)課,我們看到了教師的提高,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們教師教學(xué)水平將會提高的更快。

  3、家校攜手,共擔(dān)職責(zé)。本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,教師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會,當(dāng)看到教師與家長和諧溝通時,當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時,當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了教師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了教師價值體現(xiàn)后的愉悅心境。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師,以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

  我的發(fā)言完畢,多謝大家!

校長自我鑒定 篇4

  XX年3月10日前,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦將參加掛職鍛煉人員名單報教育體育局政工科。具體人選由教育體育局黨委研究確定。

  附:1、中小學(xué)校長掛職鍛煉安排表

  2、中小學(xué)校長掛職鍛煉申報表

  3、章丘市中小學(xué)校長掛職鍛煉考核評估量表

  4、中小學(xué)校長掛職鍛煉考核具體辦法

  二〇一一年二月二十一日

  附件1:

  中小學(xué)校長掛職鍛煉安排表(調(diào)整后)

  承擔(dān)校長掛職

  鍛煉學(xué)校參加初中校長掛職鍛煉的'單位參加小學(xué)校長

  掛職鍛煉的單位備注

  二 中雙山、曹范

  三 中黃河、水寨、

  六 中刁鎮(zhèn)、繡惠

  實驗中學(xué)棗園、圣井、文祖

  第二實驗中學(xué)相公、明水、官莊

  明水繡水中學(xué)寧家埠

  實驗小學(xué) 繡惠、曹范、官莊

  匯泉小學(xué) 龍山、棗園

  清照小學(xué) 辛寨相公、

  東山小學(xué) 文祖、雙山

  福泰小學(xué) 明水、寧家埠

  第二實驗小學(xué) 刁鎮(zhèn)、黃河

  說明:

  1、因年齡等原因未參加掛職的初中學(xué)校:辛寨、白云湖、普集、埠村、垛莊、龍山6個單位;小學(xué):垛莊、埠村、圣井、普集、白云湖、水寨、高-官寨7個單位。

  2、調(diào)整同時參照《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校片區(qū)教研活動的意見》,力求保持一致,以便更好的開展工作。

校長自我鑒定 篇5

  一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實上級主管部門精神,以教學(xué)工作為中心,以均衡創(chuàng)立為前提,在抓黨建、抓質(zhì)量、抓綜治安全、抓財務(wù)管理、抓學(xué)校文化、抓學(xué)校規(guī)劃等方面營造了良好的氛圍,規(guī)范了師生行為,改善了辦學(xué)條件,提升了學(xué)校品味,提高了師生的幸福指數(shù),現(xiàn)鑒定如下:

  一、抓黨建工作,促學(xué)校發(fā)展

  1、全體黨員,履職盡責(zé),廉潔自律,帶領(lǐng)全體教師,克難奮進,努力推動學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。

  經(jīng)過佩戴黨徽、設(shè)立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份,亮明黨員職責(zé)。在工作中開展“三爭”活動,即:爭當(dāng)學(xué)習(xí)先鋒,加大政策法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)力度;爭當(dāng)師德先鋒,推動全體教師的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;爭當(dāng)教學(xué)先鋒,要求黨員教師不僅僅要成為學(xué)生的好教師,還要能成為學(xué)科帶頭人、教師中的教師。

  2、開展“手拉手”幫扶教育活動。即:兩名正式黨員幫扶一位預(yù)備黨員,一名黨員幫扶兩名非黨員。

  3、在思想教育中開展六個“ー”活動。即:講一次黨課,上ー堂法治課,每月定期舉辦一次主題黨日活動,組織一次政治理論學(xué)習(xí),開展一次談心活動,組織一次關(guān)愛幫扶活動。

  4、重視精準(zhǔn)扶貧工作,進取推進黨建和精準(zhǔn)扶貧的融合。以加強學(xué)校黨建為引領(lǐng),以幫扶困難學(xué)生為重點,學(xué)校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請涼傘坡駐村第一書記范緒浩同志來我校對教師進行扶貧知識培訓(xùn),幫扶教師堅持每年進村入戶6次并如實完成上級下達的各項扶貧任務(wù)。

  二、施精細(xì)管理,謀質(zhì)量提升

  教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校在不斷地摸索實踐中鑒定了一套精細(xì)化管理方案。

  1、加強班子隊伍建設(shè),提升班子成員素質(zhì)。提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念,擬定每一個管理人員和教學(xué)工作人員的職責(zé)清單,分工明細(xì),職責(zé)到人,出現(xiàn)失誤層層追責(zé)。

  2、健全各種規(guī)章,重點提高制度的執(zhí)行力。在常規(guī)管理、成績公示、綜合鑒定、績效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科學(xué)、民主、規(guī)范、合理。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點坐班,主抓班級教學(xué)管理和學(xué)生紀(jì)律管理。學(xué)校明確規(guī)定了校長、副校長、教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)管理和督導(dǎo)的年級和教學(xué)班,協(xié)助班級管理,督導(dǎo)教育教學(xué)。

  4、嚴(yán)格考勤管理,促進作風(fēng)建設(shè)。實行嚴(yán)格的請假制度、每一天兩次簽到制度、進出校門登記制度。這些制度的制定和執(zhí)行杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。杜絕了無故、隨意進出校門現(xiàn)象,降低了各種小事請假的'頻率,極大地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

  5、規(guī)范教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”的管理,重視課前準(zhǔn)備,提高備課的實用性。重視授課技巧,提高課堂的高效性。重視培優(yōu)輔差,讓每個學(xué)生都有所提高。重視檢查評估,認(rèn)真分析周查月查情景,揚長避短。

  總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過班子成員和全體教師的共同努力,我校的各項工作穩(wěn)步有序,質(zhì)量穩(wěn)中有升,但仍有不少缺憾急需解決。青龍橋小學(xué)要想繼續(xù)提升自身品味,躋身至巴東縣一流學(xué)校的行列,還需要繼續(xù)得到各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁及社會、家長的關(guān)心、支持和幫忙。

校長自我鑒定 篇6

  告別11至12學(xué)年度上學(xué)期,總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復(fù)雜伴隨著純真,工作著體驗著歡樂著,是本學(xué)期工作的真實寫照,F(xiàn)將本學(xué)期的工作鑒定如下:

  一、學(xué)科教學(xué):

  1、本學(xué)期語文教學(xué)工作開展得較扎實有效,能夠堅持原先五年級三班語文學(xué)習(xí)的基本習(xí)慣,在其余工作繁忙的情景下,仍然能夠在學(xué)科教學(xué)上付出時間與精力,每節(jié)課都確保完成課時目標(biāo),這是本學(xué)期語文教學(xué)成績比較靠前的重要保障與原因。

  2、認(rèn)真參加學(xué)校第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,做到以身作則嚴(yán)格要求,精心準(zhǔn)備的語文課《裝在信封里的小太陽》,在課堂設(shè)計中體現(xiàn)了當(dāng)堂小練筆《我心中的小太陽》,學(xué)生當(dāng)堂語文閱讀的訓(xùn)練比較深入扎實。

  3、自身工作繁重,本學(xué)期很好地做到了單元達標(biāo)檢測,且認(rèn)真撰寫單元達標(biāo)檔案,及時鑒定學(xué)生每個單元的學(xué)習(xí)情景,扎實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學(xué)期學(xué)科教學(xué)工作取得重大提高的關(guān)鍵。

  存在問題:

  1、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事培養(yǎng)與指導(dǎo)不夠到位。

  2、學(xué)生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實此刻新浪博文發(fā)而推薦的目標(biāo)。

  3、語文學(xué)習(xí)進程中的`學(xué)生輔導(dǎo)做到實在粗糙,所做的輔導(dǎo)屈指可數(shù)。

  4、語文課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)虛心再提升,注重高效、特色課堂的構(gòu)建。

  5、主題班會區(qū)級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創(chuàng)造性、能動性差。

  二、業(yè)務(wù)校長管理工作:

  1、始終樹立學(xué)校發(fā)展的大旗,以學(xué)校大局與利益為重,業(yè)務(wù)管理教學(xué)管理教師管理充分體現(xiàn)“服務(wù)至上”的原則,真正實現(xiàn)新辦學(xué)理念:“為學(xué)生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長引航”。

  2、精心設(shè)計教學(xué)管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,從上報課題至精心備講,再到統(tǒng)計分?jǐn)?shù),七屆教學(xué)研討月取得了圓滿的成功;教導(dǎo)處三位同志認(rèn)真參加了第四屆學(xué)校管理論壇研討會,并就自主管理做了典型發(fā)言。

  3、精心部署學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的系列活動:學(xué)生寫大賽、學(xué)生期中、期末考試檢測分析,尤其是每一天15分鐘習(xí)時間,在教導(dǎo)處張主任的督查下,教師、學(xué)生的習(xí)課扎實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)與平臺。

  4、本學(xué)期的重點核心工作:__全區(qū)小學(xué)校長第三期駐校培訓(xùn)研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學(xué)校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質(zhì),為駐校培訓(xùn)增光添彩盡最大才智。

  5、認(rèn)真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學(xué)工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質(zhì)課、各類教師參評的活動,做到一切有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有公示、有解釋。

  6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學(xué)校__教育信息化檔案,規(guī)范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng)新搞好了“辦學(xué)生喜歡的學(xué)!毕盗袡n案,并參加全區(qū)評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會,最終我校的答辯會異常成功,區(qū)級課題圓滿結(jié)題。目前正在研究申報山東省課題《小學(xué)生禮貌禮儀的養(yǎng)成》。

  7、個人教學(xué)博客的撰寫,體現(xiàn)了工作的主軸與核心,共撰寫數(shù)十篇關(guān)于學(xué)校管理工作的系列博文。

  存在問題:

  1、因個人工作的情緒化嚴(yán)重,本學(xué)期教學(xué)管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質(zhì)量。

  2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學(xué)期僅僅有想法卻始終未果。

  3、學(xué)校安排的工作被動理解的過多,自主創(chuàng)新的太少,總是在最緊要關(guān)頭的時候才著手整理,做事的時間計劃過差。

  4、興趣小組的開展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

  5、網(wǎng)站建設(shè)注重了更新,注重了第二個學(xué)校網(wǎng)站的開辟,對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外,導(dǎo)致近一個月無法瀏覽主頁,應(yīng)當(dāng)以最進取的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設(shè)問題。

  6、檔案整理要精心精細(xì),規(guī)格要有所提高,體現(xiàn)學(xué)校管理的文化與深層次內(nèi)涵。

  7、對于教導(dǎo)處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力,為學(xué)校整體教學(xué)工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務(wù)。

  應(yīng)對新學(xué)期新的一年,僅有在原先的不斷鑒定中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學(xué)校教學(xué)管理工作再提高一個新的臺階,為不斷壯大學(xué)校的規(guī)模、提升學(xué)校的辦學(xué)品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

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