【實用】員工自我鑒定模板匯總六篇
自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務、學習生活等方面情況進行評價與描述,寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,為此我們要做好總結,寫好自我鑒定。那么自我鑒定應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的員工自我鑒定6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工自我鑒定 篇1
20xx年即將過去了,作為車間技術人員的我,在車間領導和同志們關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有貢獻。在過去一年中,我在工作和生活中高標準應求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:
一、過去一年的工作中,在很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績已經(jīng)成為過去,在以后的'工作中我會加倍努力,爭取做的更好。
技術含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工作過程中,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性。
二、在平時工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項生產任務。
三、每月將車間生產情況進行一次鑒定,及時將鑒定上交到技術處;將車間主材消耗進行鑒定,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
四、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
總之,在今后的工作與學習當中,我將不斷的鑒定與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
員工自我鑒定 篇2
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情景
跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。
。1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額__億元,比年初增加__億,同比增加__萬元,增長了__%。其中,人民幣對公存款增加__億元、人民幣儲蓄增加__億元、人民幣同業(yè)存款增加__億元;外匯存款增加__萬美元。全年日均比去年日均增__億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創(chuàng)歷史新高。
。2)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額__億元,比年初增加__億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如__、__、__、__、__等大項目;信貸資產總體上仍堅持較高質量,不良貸款占比低于__%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
。3)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。全年完成國際結算量__億美元、結售匯約__億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達__萬,相當于我利潤的__%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
。4)經(jīng)營利潤成倍增加。xxxx年,我行實現(xiàn)利潤總額達__億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為__萬,外匯利潤約為__萬美元,結售匯手續(xù)費收入約為__萬元。人均利潤達__萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗
。ㄒ唬┘毞质袌,準確定位,抓住重點,進取營銷批發(fā)業(yè)務。xxxx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將職責主體提升到業(yè)務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關本事較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不一樣特點的企業(yè)選擇適宜的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務上大做文章,以優(yōu)質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種,為客戶供給一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。經(jīng)過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
。ǘ﹫猿制贩N創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務。
一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶供給標準化的服務;
二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金
。三是對__炒股大戶進行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。
四是推出了私人業(yè)務vip服務方案,開設vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶供給一攬子理財服務方案;
五是加大宣傳力度,借農網(wǎng)改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點進取參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。經(jīng)過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為__億元,約比年初增加__億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的水平。
。ㄈ┘哟筚J款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿,我們從年初開始就十分重視加快貸款營銷工作,進取爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。
一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對__、__、__、__、__、__等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。
二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。經(jīng)過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。
三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的`日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過__億元,比年初增加__億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達__%以上。
。ㄋ模┡μ岣哔Y金營運水平,爭取限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節(jié)儉費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來,我行經(jīng)過加強客戶經(jīng)理培訓,進一步提高從業(yè)人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,進取拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實此刻德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計到達__億美元,結售匯達__億美元,國際業(yè)務手續(xù)費收入達__萬元人民幣,外匯利潤__萬美元,兩項合計__萬元人民幣,約占總利潤的__%。同時,狠抓清收工作。
一是嚴格把關,不貼合條件的不良貸款不盤;另一方面只要貼合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。
二是貼合分行盤活原則的企業(yè),要有負職責的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;
三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進行催收。
四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是進取清收大戶欠息和表外應收未收利息。經(jīng)過努力,今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調整影響,預計使年末數(shù)比年初增__多萬元。綜合收息率預計將到達__%,完成分行下達的目標。
。ㄎ澹┥罨母,強化管理,提升服務品質和競爭力。今年,我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,經(jīng)過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優(yōu)化勞動組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點全面推行內部模擬計價,根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質量和數(shù)量來拉開差距。對不一樣崗位,綜合研究難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位系數(shù),向關鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調動員工的進取性。在組織機構上,推行扁平化管理,實施上收事后復核等措施。經(jīng)過進取推進三項制度改革,逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數(shù),進行雙向選擇摘牌。
其次,探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上臺階。在內部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設,完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。嚴格執(zhí)行《__行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣;加大監(jiān)督檢查力度。行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次,主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次,加強社會監(jiān)督員的社會督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度,對管理不力、業(yè)務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示,直至免去職務。加強財務核算管理工作,推行職責會計制度,提高收益降低費用成本。對各業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務發(fā)展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購,控制管理成本,減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的進取倡導下,經(jīng)過行長辦公會的團體慎重討論和研究,我行于__月啟動iso工程,塑造服務品牌。
經(jīng)過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客鑒定程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改善程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭經(jīng)過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。
第三,開展“創(chuàng)一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。我行十分重視加強和改善服務工作,多次研究和部署改善服務的有效措施,經(jīng)過形式多樣的活動,加強了全行禮貌優(yōu)質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。
一是堅持了去年“一流服務現(xiàn)象會”鑒定出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強和提高;
二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規(guī)范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業(yè)財務人員培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的禮貌優(yōu)質服務主題活動。尤其是開展“紅五月禮貌優(yōu)質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業(yè)務成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業(yè)務的“走進千家萬戶活動”,經(jīng)過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;
三是服務創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部經(jīng)過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務vip服務,也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區(qū)域性社會影響力,提升了我行的競爭力。
第四,著力推進“成才計劃”,提高員工綜合素質。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。經(jīng)過推動“成才計劃“,我行不僅僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作進取性不高而一門心思想調動離開海滄。此刻這些人不僅僅堅定地留下來,并且許多人還迅速成長為業(yè)務骨干。
第五,重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強了網(wǎng)點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情景加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工團體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的團體活動等。經(jīng)過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了很多細致認真的工作,建立了有效的職責制管理,經(jīng)過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關部門的好評。
三、工作中存在的問題和困難
。ㄒ唬⿵姆中械娜挚,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算,還有努力的空間。
。ǘ⿵慕(jīng)營業(yè)績中看,
一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;
二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務;
三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展十分不平衡。
。ㄈ⿵闹饔^努力上看,我們還存在許多不足。
一是全行員工異常是普通員工的進取性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。
二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動。
三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。
員工自我鑒定 篇3
不知不覺中在xx公司已經(jīng)過了x個月的試用期,員工試用期自我鑒定。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來沒有改變過。
在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調及溝通 配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。
在過去的x個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經(jīng)適應了自己的本職工作,但是對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領導及同事的悉心指導和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!
兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實習期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我鑒定。
第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等,自我鑒定《員工試用期自我鑒定》。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的`在編人員接近飽和,為了有效的調節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調動及晉升的最新動態(tài),調整《人員編制》,并于每月5日前上報集團。另外,根據(jù)人員盤點的需求,又對報進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調整之后,已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標奠定堅實的基矗目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進一步完善。
第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了2名協(xié)保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。
第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。
總的來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。
員工自我鑒定 篇4
我自從1月份到中交XX標。來到這里我學到了很多東西,也了解了隧道施工的過程以及工序,也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨干人員,那樣我會為自己感到自豪。我到lys—5標時XX隧道已經(jīng)進行到了中期了,由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多,但是有各位領導對我的細心指導,講解隧道各工序的施工規(guī)范要求,以及如何做一個合格的現(xiàn)場技術員。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達地質預報、量測監(jiān)控。要施做超前支護(如超前錨桿、注漿小導管、管棚等),以便控制圍巖的變形和應力釋放,從而在支護和圍巖的共同變形過程中調整圍巖應力重分布而達到新的平衡,以求最大限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力。在進行隧道施工時,因為施工速度加快,施工單位施工常有不符合要求的`情況。
我個人建議是:
1、掌握設計施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,為隧道更好的進行施工。
2、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,嚴格按照要求進行施工,發(fā)現(xiàn)不符要求的,及時的進行整改。
3、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時向主管領導匯報。杜絕不合格工程進入下道工序施工,有效地保證工程質量。在施工過程中,遇到數(shù)次要求施工單位進行整改且不明顯的情況下可以進行處罰錯失,如遇到做的好的情況我們也可以進行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質量,F(xiàn)今我分管的XX隧道進口已進入后期,衷心希望我部隧道順利貫通。
在這一年的工作中,我學到了很多知識、現(xiàn)場施工經(jīng)驗,同時也有不少的工作失誤。感謝各位領導對我的關心與指導。
員工自我鑒定 篇5
在船管站工作對我來說是一個新的工作領域,在新的工作崗位工作期間,我學到了許多以前沒有接觸過,沒學過的知識,這一切都是公司領導對我的支持和信任,同時也給了我學習新專業(yè)知識和提高業(yè)務水平的機會。經(jīng)過幾天的學習,我現(xiàn)在能夠獨立,全面負責高速客船的調度工作。以下是我對這份工作的一個自我鑒定。
在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關要求:認真,及時,準確地登記每個航班的'開抵時間,旅客人數(shù),行李件數(shù),船員人數(shù)等資料;并在第二天早上進行再次復核所登記的相關數(shù)據(jù),力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉發(fā)的海事通告及時轉達給船舶;如實反映和做好船舶意外事故記錄。
在完成自己負責高速客船的工作之余,我努力向負責貨船調度工作的同事學習業(yè)務知識和操作能力。因為我知道部門就是一個小家庭,分工不分家,同事之間做到和睦相處,相互幫助,相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領導放心,讓業(yè)務運作更順,更好。
因為來船管站不久就開始獨立開展負責高速客船的日常管理工作,相對較少時間去接觸和管理貨船的動作,所以在貨運調度和管理方面的知識及實際操作能力較為薄弱,有待在以后的工作中多花時間去學習,著手操作,以便在公司業(yè)務繁忙時,有能力去協(xié)助及處理貨運調度和管理的工作,甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業(yè)務動作,為公司的業(yè)務動作和管理多盡一份力量而努力。
員工自我鑒定 篇6
5月2日,采氣廠剛剛落幕的班(站)長競聘成績公示后,盧云凱的名字特別引人注目,大家都為他的變化感到驚喜,石化員工自我鑒定。
20xx年,盧云凱來到采氣廠工作,當初個性特別強,工作中愿意干就干,不合意就是不干。還經(jīng)常與同事發(fā)生沖突,為此調換了幾個站,讓多數(shù)領導都感到頭疼。然而,幾年時間,這個被大家認為不可調-教的頑固青年,怎么發(fā)生如此大的變化呢?
“我剛來氣田時,采氣廠安排我們到川西培訓,跟我坐同桌的趙航,在培訓考試時取得的成績還不如我。而他在回到采氣隊后,通過自己的努力,在20xx年的競聘中當上了副站長。那時候我跟他一個隊,他成了我的領導,心里就特不平衡,心想一定要努力超過他。”小盧說。
那你是如何改變自己的呢?
小盧說:“從20xx年,我努力改變以前火爆的脾氣,虛心向同事和領導請教業(yè)務知識,領導看到我有變化,也給我提供了很多學習的機會,讓我參加技能比賽、拆裝閥門比賽,各類演講比賽,使我有了很大進步,20xx年參加競聘當上了副站長,今年我又通過努力實現(xiàn)了當站長的夢想。”
張通權以前在私企干過,深刻體會到在社會上掙錢的艱辛,來到采氣廠后,看到工作環(huán)境和人際關系都這么好,非常珍惜來之不易的工作。尤其是讓他認識到,只要通過自身努力,還可以干上集氣站站長,這就更加堅定了在采氣廠干下去的決心。
20xx年,張通權是第一批通過競聘走上副站長崗位的,之后工作更加有激情。小張說出了最讓他感到自豪的一件事:“24號站有兩名青工,因之間存在矛盾,怎么也不在一起工作,而當時由于人員緊張,又無法調換,經(jīng)過我三番五次的做思想工作,才使兩人相處在一起,現(xiàn)在成為分不開的好朋友了。”20xx年,小張又順利通過競聘當上4號站站長。
“我的下一個目標就是轉為正式工,通過努力實現(xiàn)更高的人生目標!彼粲兴嫉恼f。
晉升通道,點燃勞務工激情
前不久,采氣一隊24號站站長抄國偉轉為正式工這一消息傳出后,在勞務工群體中產生極大反響,一下子成為大家羨慕的對象,玉石鑒定《石化員工自我鑒定》!俺鹃L轉正了,讓我們都有點‘嫉妒恨’了!”不少勞務工這樣開玩笑說。
20xx年,抄國偉來到采氣廠,很珍惜來之不易的'工作,抱著“凡事盡力,永不后悔”的想法,盡心做好工作中的每一件事。在參加20xx年華北局舉辦的第一屆“技術運動會”上,他天天捧著采氣工專業(yè)技術書籍看,記不住,就一邊讀,一邊手寫,以此加深記憶。同事開玩笑說:“你想考第一名埃”
果然,抄國偉真的在這次大賽中取得了采輸工第一名的成績,并從中級工直接晉升為高級工,成為他轉變“身份”的硬件條件。
“現(xiàn)在的政策是逼著我們進步,只要用心走好每一步,目標一定能夠實現(xiàn)的。我的下一個目標也是要轉正!逼瘘c高、進步最快的16號站站長元東方如實說。
“元站長是愛一行,專一行,精通一行!彼墓び言u價說。站上的注醇泵出現(xiàn)故障,他通過采用聚四氟乙烯墊片,更換原注醇泵上
的銅質墊片,解決了墊片易生銹損壞的難題。
20xx年,在華北局舉辦的技能鑒定考試中,小元取得了優(yōu)異成績,直接從中級工晉升為高級工,為轉正增添了一項重要“砝碼”。
“只要好好干,總能得到回報的!睆垇喎搴軋孕胚@樣一個道理。他通過對集氣站的注醇量的把握,掌握了“間隙注醇”的好方法,減少了甲醇用量,降低了生產成本。20xx年也通過競聘當上了15號集氣站站長,他說自己的下一個目標也是要轉變自己的“身份”。
只要有特長,誰都可以當明星
“發(fā)揮員工的特長,讓員工做自己喜歡做的事,最能調動員工的積極性。”采氣一隊領導深有體會地說。
張亞峰的一個強項就是善于組織文藝晚會,為此,隊上就充分給他提供展示自己才華的舞臺,他每年組織的春節(jié)晚會,質量一年比一年高。為編排節(jié)目,他連續(xù)幾年的春節(jié)都是在采氣隊過的,有一年都累病了仍樂此不疲。今年的春晚上,他自創(chuàng)的相聲、小品等節(jié)目,在員工中受到了較高的評價,成為展示采氣人精神文明的窗口,營造出積極向上的企業(yè)文化氛圍。
為滿足各集氣站青工愛好學習業(yè)務技術的愿望,采氣一隊通過考試、公開選拔,優(yōu)選出10名青工,在隊部經(jīng)過技能操作、HSE管理、設備管理等多方面的“加餐”培訓,提高他們的綜合素質。然后讓他們擔當“小教員”的角色,為各集氣站員工講課,在提高員工水平的同時,也鍛煉了他們的能力。
“能擔任‘小教員’我感到自豪,讓我看到了希望,也想借此機會證明一下自己也是優(yōu)秀的,為今后的成長積累經(jīng)驗!眴T工何月說。
“當上了‘小教員’,感覺自己身上的擔子重多了,但我喜歡這份工作,是鍛煉自己的好機會,不光自己要學的好,還要帶動大家學的好,因為我現(xiàn)在是他們的老師了,帶不好他們覺得很沒面子。”
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