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人力資源自我鑒

時間:2024-06-22 12:44:14 自我鑒定 我要投稿
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人力資源自我鑒定

  自我鑒定即為自我總結(jié),寫自我鑒定可以讓我們審視自身,讓我們來為自己寫一份自我鑒定吧。自我鑒定你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的人力資源自我鑒定,歡迎大家分享。

人力資源自我鑒定

人力資源自我鑒定1

  時間飛逝,不讓人有感嘆的機(jī)會,四年的大學(xué)生活就要即將結(jié)束,回首這四年,應(yīng)該說收獲是多角度的:專業(yè)知識得到了極大的豐富,學(xué)習(xí)、工作、處世能力得到了很好的培養(yǎng),思要政治素質(zhì)得到了很大的提高了,同時也提高了了思考問題的能力、豐富了自身的人生經(jīng)驗(yàn)等。

  我是成人教育大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,在大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)努力,成就優(yōu)秀,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論和實(shí)踐知識,積極的加入社會實(shí)踐工作,鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。

  大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了職責(zé)心和刻苦耐勞的精神,讓我學(xué)到了很多知識,同時在在團(tuán)隊合作方面有了很大的提高了。我非常珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會,四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度,仔細(xì)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,了解了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極加入各種活動,在四年的大學(xué)生活中,嚴(yán)格要求自己,一直主動。在生活方面,積極性待人,對于自己的過錯勇于承當(dāng)職責(zé),受到老師、同學(xué)好評。能夠刻苦耐勞、老實(shí)、自信、敬業(yè)。具有較強(qiáng)的職責(zé)心,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。

  一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的.手,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳,一如既往的發(fā)揚(yáng)對工作求真務(wù)實(shí),銳意主動,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,磨礪前行。

  誠然,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的欠缺,但我擁有豐滿的積極性以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這次競爭日益激烈的時代,人才濟(jì)濟(jì),我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健,君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

  過去并不謹(jǐn)代表未來,勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,對于現(xiàn)實(shí)工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在現(xiàn)實(shí)工作中一直學(xué)習(xí),一直完善自己,做好本職工作。我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,熱忱開朗隨同著人生一直奮進(jìn)中,一定會越來越精彩!

  “給我一次舞臺,送您一臺好戲”,這是我的許諾,也是我的決心。

人力資源自我鑒定2

  在這一年里,從學(xué)校到企業(yè)、從學(xué)生到員工、從理論到實(shí)踐這三個轉(zhuǎn)變,是我工作的重心和生活的主題,圍繞著這三個轉(zhuǎn)變,我始終保持良好的心態(tài),一步步成長。

  在這一年里,我主要從事的是人力資源管理方面的工作,雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛,但善于思考和總結(jié)的我,總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí),也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識;同時,身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉,讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì),增長專業(yè)技能和知識。

  在這一年里,我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項(xiàng)目,如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和XX年競崗工作等,這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面,同時,因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的'學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實(shí)踐同知識有機(jī)的結(jié)合。

  在這一年里,我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷,但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境,找回自信和充實(shí)!通過踏踏實(shí)實(shí)的做事,認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿自信!

  當(dāng)然,在這一年里,我也有很多不足需要改進(jìn),比如正如胡總所言,有時對某些工作或事物我有些不錯的看法,但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露;同時,自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。在今后的工作中,我要繼續(xù)保持塌實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新,不僅把工作做完、做好,更要做的專注、專業(yè)!

人力資源自我鑒定3

  我,來自XXX大學(xué),有著良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識和操縱能力,并于0*年*月通過國家人力資源治理師(三級)考試。對人力資源治理的相關(guān)知識把握扎實(shí),熟悉人力資源開發(fā),績效治理與考核,薪酬治理及企業(yè)戰(zhàn)略治理流程,熟悉學(xué)習(xí)和把握了《勞動法》及《社會保障法》的相關(guān)理論。

  我的'英語水平比較突出,在二年級通過了國家四級考試,有著出色的閱讀寫作能力和口語水平。在校期間,曾多次參加全國大學(xué)生英語競賽并取得較好的成績。

  在大學(xué)期間,我積極參加各種活動,曾在社團(tuán)中擔(dān)任各種職務(wù)。我熱愛團(tuán)隊活動,有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,在校期間還曾擔(dān)任本專業(yè)足球隊的隊長,具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。

人力資源自我鑒定4

  一、實(shí)習(xí)目的

  熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會實(shí)踐本事,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行鑒定提升,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

  二、實(shí)習(xí)時間

  20xx-7-13——20xx-8-25

  三、實(shí)習(xí)單位

  s服飾(xx)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

  四、實(shí)習(xí)資料

  (一)日常人事變動的手續(xù)辦理

  日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每一天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,能夠鑒定為以下主要資料:

  1.入職

  (1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

  (2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒有復(fù)印件的供給復(fù)印,同時向入職者供給試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

  (3)供給《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范、完整。

  (5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。

  (6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

  (7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

  (8)經(jīng)審批經(jīng)過的及時錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。

  2.離職

  (1)提出離職申請的員工,至人力資源部領(lǐng)榷辭職申請書》。

  (2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并供給《離職交接表》與離職員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接。

  (3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認(rèn)。

  (4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

  3.轉(zhuǎn)正

  (1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)榷普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

  (2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的`工作表現(xiàn),就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,并給予相關(guān)意見。

  經(jīng)過這次實(shí)習(xí),從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述,實(shí)習(xí)資料從日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述,關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述,改善當(dāng)前問題的提議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、人事管理流程進(jìn)行講述,實(shí)習(xí)感悟從堅持做到與實(shí)際結(jié)合,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

人力資源自我鑒定5

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2年的自考學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回首這段難忘的自考學(xué)習(xí)經(jīng)歷,雖然時間、精力上付出了很多,但是收獲卻是滿滿的。

  思想上,我樹立了正確的世界觀和人生觀,有良好的道德修養(yǎng)。時刻關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,熱愛本職工作,逐漸將自己培養(yǎng)成為一個適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)管理人才。

  學(xué)習(xí)上,首先,我有正確的自考學(xué)習(xí)態(tài)度。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷迫使我進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理理論,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,才能不被社會所淘汰。其次,我掌握了正確的`學(xué)習(xí)方法,自考沒有老師輔導(dǎo),必須自己鉆研,學(xué)會利用各種途徑、思路解決問題,日積月累,自學(xué)能力得到了很大提高。再次,針對每門課程我都會制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃。由于工作繁忙,只能利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),同時也要克服畏難情緒和惰性,堅持考完所有課程。

  工作上,我沒有絲毫放松對自己的要求,工作與自考沒有產(chǎn)生沖突。我嘗試?yán)盟鶎W(xué)的理論知識解決工作中遇到的新問題,充分將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中,一方面加深對課程的理解,另一方面也提升了自己的管理水平。

人力資源自我鑒定6

  三個月的時間是這樣的飛快,眨眼間就來臨了,在這三個月實(shí)習(xí)里面,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,向行業(yè)學(xué)習(xí)知識,向同事請教經(jīng)驗(yàn),傳授工作技巧,正是在這個過程中,認(rèn)識到自己的弱處,F(xiàn)在總結(jié)自己表現(xiàn),有欣慰也有不足。認(rèn)識并融入這個團(tuán)隊,學(xué)習(xí)是拉近距離、融入團(tuán)隊的最好辦法,也深刻體會到了團(tuán)隊的力量和魅力。

  實(shí)習(xí)期間我認(rèn)真刻苦、吃苦耐勞,有上進(jìn)心。為人誠懇、虛心好學(xué)、能夠正確對待、處理生活及工作中遇到的各種困難,思想積極上進(jìn),接受能力和立能力強(qiáng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的責(zé)任心。有強(qiáng)烈的上進(jìn)心、事業(yè)心,有很強(qiáng)的對環(huán)境的適應(yīng)能力,能很快融入集體。

  在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教,善于思考,能夠舉一三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,我嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。我腳踏實(shí)地的工作,努力做到最好,工作始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則。遇到不懂的問題,積極問同事,在同事的熱心助下,問題很快就解決了,這簡短的.實(shí)習(xí)生活,雖然緊張,收獲也很多。但給我的僅僅是初步的經(jīng)驗(yàn)累積,對于往后邁出社會還是不夠的。

  通過實(shí)習(xí)我明白到:工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個項(xiàng)目,在工作的過程中,如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。

  合理的.分工可以使家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,我牢記一個規(guī)則:我永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,在團(tuán)隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  我相信通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

人力資源自我鑒定7

  我叫XXX,是一名xxx,就讀于XX高校育才學(xué)院,人力資源管理專業(yè)。

  光陰荏荏,四年的高校生活即將過去。在菁菁校內(nèi)中,老師的訓(xùn)誨,同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶,使我獲得了很多學(xué)問,懂得了很多道理。為了更好地適應(yīng)社會的須要,我在駕馭好學(xué)校課程的前提下,充分利用課余時間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的學(xué)問面。本人性格活潑開朗、工作仔細(xì)細(xì)致、具有很好的親和力,擅長與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、、喜愛不斷創(chuàng)新、追求新事物。 性格活潑開朗、工作仔細(xì)細(xì)致、具有很好的親和力,擅長與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、喜愛不斷創(chuàng)新、追求新事物。在學(xué)習(xí)中,我會把學(xué)問的渴望當(dāng)成我不斷的追求,并且我要不斷進(jìn)步,因?yàn)槲抑皇巧鐣心敲床黄鹧鄣囊涣I匙樱視π拚业囊磺斜锥,將不利改為有利?本人富有團(tuán)隊精神,有較強(qiáng)的組織實(shí)力和溝通實(shí)力。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,主動參與學(xué)校組織的.各項(xiàng)活動,團(tuán)結(jié)同學(xué),有耐性,樂于幫助他人,深受老師和同學(xué)的好評!由于是常用范文,工作閱歷不是很豐富,準(zhǔn)備從基層做起,不斷提升自己!我信任我的到來肯定會給貴公司帶來豐厚的利潤!

  1、吃苦耐勞,誠懇守信,敢想敢做是我的基本,主動進(jìn)取是我的信念,“自強(qiáng)不息”是我的追求。

  2、在莘莘學(xué)子中,我并非最好,但我擁有不懈奮斗的意念,足夠的自信,愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實(shí)肯干的作風(fēng)。

  3、對事有自己肯定的見解,能比較快速接受新事物,有肯定的自學(xué)實(shí)力。

  總體而言,高校四年我收獲了許多,但是也發(fā)覺了自身的不足,今后我會更加努力,做好自己的本分工作,不斷地完善自己,為社會作出自己的一份貢獻(xiàn)。為自己以后的人生增加一份光彩。

人力資源自我鑒定8

  自1992年參與工作以來始終從事企業(yè)管理工作,其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾xx。其間經(jīng)受了國有企業(yè)的人事勞動管理、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,企業(yè)跨及建材、電子、酒店、商場、化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜。十八年的企業(yè)管理特殊是其間的人事勞動或人力資源管理工作經(jīng)受,可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程,見證了我國職工社會保障體系從試點(diǎn)到建立再到調(diào)整,從而達(dá)到今日相對完善的過程,同時還見證了企業(yè)職工從固定工、農(nóng)夫合同工、大集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉(zhuǎn)換的過程。多年的人力資源管理工作經(jīng)受,加之自己人力資源管理學(xué)問的不斷更新,理論聯(lián)系實(shí)際,使自己積累了豐富的人力資源管理工作實(shí)戰(zhàn)閱歷,F(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實(shí)踐總結(jié)如下:

  一、人力資源規(guī)劃方面

  人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)進(jìn)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行的人力資源猜測、投資和掌握,在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資安排、職業(yè)進(jìn)展、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的方案,使企業(yè)在持續(xù)進(jìn)展中獲得競爭力,為企業(yè)整體進(jìn)展戰(zhàn)略供應(yīng)人力資源方面的保證與服務(wù)。

  企業(yè)人力資源規(guī)劃詳細(xì)包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革、企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)猜測、工作崗位分析、企業(yè)勞動定員管理、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

  我曾經(jīng)經(jīng)受過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作,獨(dú)立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員、工作崗位分析、人員聘請、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程。對于不同的行業(yè),我首先要熟識行業(yè)的狀況,深化到同類型的企業(yè)的每個崗位,再結(jié)合本企業(yè)自身的詳細(xì)狀況,從最精簡高效的原則動身,確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)確定后,依據(jù)工作流程及工序、每個崗位的管理幅度、員工的勞動強(qiáng)度等來確定崗位設(shè)置,制訂出工作崗位說明書,再依據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),許多崗位在國有企業(yè)時必需按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,但現(xiàn)在是民營企業(yè),不能完全照搬國有企業(yè)的模式,在配置人員為了考慮節(jié)省人力成本,多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,當(dāng)然同時還得考慮勞動平安及職業(yè)衛(wèi)生,所以在配置人員時必需對每個崗位做精細(xì)的工作分析,把握每個崗位的勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求。

  在擔(dān)當(dāng)所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中,每年初都要依據(jù)企業(yè)年度方案制定人力資源管理方案,提出人員需求方案、人力資源管理費(fèi)用方案以及對人力資源管理制度進(jìn)行適時修改。

  二、聘請與配置方面

  員工聘請是企業(yè)獲得人力資源的重要手段,是人力資源管理的第一道關(guān)口。一個有效的聘請系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿足的人才,從而提升企業(yè)的效益。

  原在國有企業(yè)工作時,企業(yè)主要依靠校內(nèi)聘請和內(nèi)部提拔來滿意企業(yè)對人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部聘請,因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化。由此,本人建議企業(yè)保留10%的中層管理崗位由外部聘請,在保證給內(nèi)部員工足夠進(jìn)展機(jī)會的同時,促使外部新奇血液的輸入。同時,樂觀拓寬企業(yè)聘請渠道:首先,加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系,連續(xù)3年共聘請高校生65名,專業(yè)結(jié)構(gòu)掩蓋企業(yè)所需的全部專業(yè);其次,利用網(wǎng)絡(luò)聘請成本較低、聘請選擇范圍較大、信息處理力量較強(qiáng)、求職者素養(yǎng)相對較高的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)聘請管理人員;第三,針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流淌性相對較低,多數(shù)人通過同學(xué)、伴侶介紹而流淌,因此制訂公司人才引薦嘉獎制度,對為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行嘉獎,鼓舞員工介紹高素養(yǎng)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,拓寬公司人才引進(jìn)渠道。

  在拓寬聘請渠道的同時,本人還規(guī)范簡化聘請流程,建立人才使用權(quán)和全部權(quán)分別的制度,提高人才聘請和使用效率。

  現(xiàn)所在的民營企業(yè)集團(tuán),由于公司進(jìn)展迅猛,五年之內(nèi)從一個企業(yè)快速擴(kuò)張到十六個企業(yè),人員從150多人增長到近5000人,企業(yè)跨及全國七八個省市,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時,技術(shù)在不斷的更新,管理難度在不斷增大,面對此狀況,人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)大。我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,人才需求的壓力相當(dāng)大,通過多種形式,不拘一格吸納人才。首先,常常性通過全國性的行業(yè)報刊登載聘請廣告,吸納高端管理人才、高技術(shù)人才和營銷人才,以滿意各地的經(jīng)營管理和市場營銷需要;二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)聘請,滿意各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要;三是通過企業(yè)所在地人才市場機(jī)構(gòu)或參與當(dāng)?shù)厝瞬牌刚垥L期聘請一線崗位員;另外,還與各大中專院校建立長期的關(guān)系,長期吸納大中專畢業(yè)生加盟,以儲備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才。通過努力,這幾年基本滿意的企業(yè)的用人所需,但人才缺乏的沖突仍很突出,加之民營企業(yè)員工流淌性相對較大,導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時又在不斷的外流。針對此狀況,我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培育開發(fā)等如何有效留住人才的看法措施,應(yīng)當(dāng)說目前起到了肯定效果,企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才,從提高待遇、改善福利等多方面實(shí)行措施,相對有效的保持了人才的穩(wěn)定。

  三、培訓(xùn)與開發(fā)方面

  隨著社會的飛速進(jìn)展,在人、財、物、信息四種資源中,企業(yè)越來越廣泛地熟悉到人的重要性,以人為本的理念已慢慢深化人心,人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源,由此,企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才,同時還加緊從內(nèi)部培育和開發(fā),讓內(nèi)部人才脫穎而出。

  在我擔(dān)當(dāng)人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)中,企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善:每年年末組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查,對培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行專題會議爭論、審核后,編制下年度培訓(xùn)方案;從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)老師,對方案培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施教材庫管理,由各培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)單位或擔(dān)當(dāng)人在規(guī)定時間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后支配人力資源部專職人員匯編教材,予以受控;每月月初出培訓(xùn)通知,將當(dāng)月方案內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時間、地點(diǎn)、老師、參訓(xùn)人員、授課方式等信息公開發(fā)布;培訓(xùn)過程中,對出勤狀況實(shí)施《簽到表》管理,對培訓(xùn)效果實(shí)施《考核記錄表》管理,同時由人力資源部人員跟進(jìn)每一場培訓(xùn),對培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控,并填制《培訓(xùn)實(shí)施跟進(jìn)表》;每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)狀況,對培訓(xùn)合格率、出勤率、效果評估等指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行分析,形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告》;每月準(zhǔn)時將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的個人培訓(xùn)檔案,為人力資源的運(yùn)用供應(yīng)數(shù)據(jù)庫支持。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個階段后,針對性的對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表,然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析,以全面把握培訓(xùn)效果,進(jìn)行有針對性的調(diào)整。

  依據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),區(qū)分崗位,建立了分層次培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方案一般分為崗前培訓(xùn)、常常性內(nèi)部培訓(xùn)。崗前培訓(xùn):對于新進(jìn)的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊》、平安生產(chǎn)管理制度、企業(yè)的狀況以及相關(guān)的人事制度,酒店行業(yè)還需進(jìn)行適度的軍訓(xùn)、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿勢風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練,合格后交由業(yè)務(wù)部門對其進(jìn)行崗位所必需的技能培訓(xùn),指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位,合格后方能上崗;常常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)依據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。一般工人側(cè)重組織實(shí)施崗位技能、生產(chǎn)現(xiàn)場5s、平安操作等學(xué)問培訓(xùn),技術(shù)人員側(cè)重組織實(shí)施專項(xiàng)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn),一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作、崗位績效培訓(xùn),中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù)、企業(yè)理念、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn)。較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成,較高層次的.培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)聘請詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會專業(yè)人士實(shí)施。除開展普訓(xùn)外,還對個別或有特別需求的培訓(xùn)實(shí)行委外培訓(xùn),派出指定人員參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程或講座。另外,現(xiàn)所在的集團(tuán)還對管理人員、技術(shù)骨干采納了e-training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),能更敏捷的支配學(xué)習(xí)時間,更有針對性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容。通過分層次培訓(xùn)增加了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

  本著“開發(fā)潛能、持續(xù)培育、適度使用”的原則,采納敏捷多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源。實(shí)行學(xué)徒或助理制度,選擇有肯定潛質(zhì)的員工,由閱歷豐富的高職級人員一帶一(或一帶多人)訓(xùn)練指導(dǎo),讓其儲備將來擔(dān)當(dāng)更重要崗位所需的學(xué)識技能。對一些可替代性不強(qiáng)的關(guān)鍵、重要崗位實(shí)行輪崗制度,利用生產(chǎn)淡季在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作,培育一專多能的員工,同時削減或避開關(guān)鍵、重要崗位上人員流淌造成的損失。

  作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人,我常常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn),并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段,實(shí)行敏捷多樣的培訓(xùn)方式,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,深受受訓(xùn)者的好評。

  四、績效管理方面

  績效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,是增加員工勝利達(dá)到目標(biāo)的力量,促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程?冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的力量素養(yǎng),改進(jìn)與提高企業(yè)績效水平。

  實(shí)施績效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)的進(jìn)展具有重要的戰(zhàn)略意義。通過全面推動績效管理工作,建立完善高效、合理的組織體系和完整的績效管理體系,將人力資源、戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營流程和諧地統(tǒng)籌起來,使各層級的執(zhí)行力與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相聯(lián)系,縱向能平衡短期與長期進(jìn)展關(guān)系,橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,形成協(xié)同效應(yīng),有效提升企業(yè)績效,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的綜合實(shí)力。同時,通過實(shí)施績效管理,為人力資源優(yōu)化配置、薪酬安排、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃供應(yīng)必要的依據(jù),激勵部門、員工不斷改進(jìn)績效,從而達(dá)到企業(yè)整體績效的提升,實(shí)現(xiàn)員工、部門和企業(yè)的共同進(jìn)展。

  基于績效管理在企業(yè)管理特殊是人力資源管理中的重要作用,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績效管理作用的發(fā)揮,實(shí)行不同的績效管理手段,促進(jìn)企業(yè)整體績效的提升。以前在國有企業(yè)工作時,也對員工進(jìn)行考核,但還沒有真正意義上的績效管理,只注意考核而忽視了改善和提升,F(xiàn)在的企業(yè),不光注意考核,更注意績效改善。我所在的企業(yè),對高級管理人員及部分技術(shù)骨干實(shí)行了年薪制管理,要兌現(xiàn)年薪必需經(jīng)過嚴(yán)格的績效考核后方能實(shí)現(xiàn);對一般管理人員及基層員工,都明確了關(guān)鍵績效指標(biāo),從工資中抽出一部分作為績效工資,每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)?冃Э己说耐菩校行У奶岣吡巳w管理人員和員工的工作樂觀性和主動性,工作效率大大提升。每月進(jìn)行績效考核后,考核結(jié)果與被考核者見面,由考核者或人力資源部門人員進(jìn)行績效溝通,促使員工不斷提高績效,從而促進(jìn)傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績效管理。

  五、薪酬福利管理

  企業(yè)薪酬福利管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力。薪酬管理是人力資源管理中一個難點(diǎn),薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)懷的公司政策之一。

  明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo),在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個步驟。在制定新的薪酬政策時,要廣泛深化的進(jìn)行各種調(diào)查,不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料,熟識國家社保福利政策,參加行業(yè)薪酬調(diào)研,并與領(lǐng)導(dǎo)爭論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)、通過工作崗位分析與評價設(shè)定薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系,并在實(shí)踐中不斷調(diào)整以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公正性和對外的競爭性,保證薪酬制度的貫徹實(shí)施。

  加強(qiáng)社會保險、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理,兼顧提高員工對薪酬管理的滿足度,依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營力量和支付力量,做好公司激勵性福利政策的設(shè)計與完善。

  我在工作過的企業(yè),結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),制定了不同的薪酬管理制度。國有企業(yè)時,由于員工隊伍相對穩(wěn)定,更多的實(shí)行高基薪、高福利和低績效的原則,而在民營企業(yè)更多的是低基薪高績效,同時在福利方面實(shí)行打包兌現(xiàn)。另外,國有企業(yè)的工資相對民營企業(yè)要固定,特別激勵政策實(shí)行較少。由此,不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè),不能照搬同一套薪酬福利制度,應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),制定出的截然不同的薪酬管理制度。每年結(jié)合實(shí)施狀況進(jìn)行員工滿足度調(diào)查,廣泛征求看法,針對員工反映最為劇烈的問題進(jìn)行修訂。同時,對同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣骄べY增長狀況,對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整。

  六、勞動關(guān)系管理管理

  勞動關(guān)系管理涉及到員工各項(xiàng)社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職、生產(chǎn)平安及新近幾年消失的員工壓力管理。本人擅長運(yùn)用國家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系,擅長通過心理分析,結(jié)合談判、溝通技巧處理簡單條件下的勞動關(guān)系。

  我經(jīng)受了幾個國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,親自參加了員工的安置工作。從政府打算企業(yè)轉(zhuǎn)制起,擬訂員工安置方案報相關(guān)部門審批,到具體清理把握員工狀況,再到作深化細(xì)致的員工思想工作及政策解釋工作,直致安置完畢,需要經(jīng)過艱苦的工作。有的老員工想不通,需要結(jié)合政策,作反復(fù)的解釋和思想政治工作,有的的確不接受安置,只能實(shí)行勞動仲裁的方法強(qiáng)制解決。

  xx年1月起新的《勞動合同法》開頭實(shí)施,許多員工不了解勞動合同法的內(nèi)容,抵制勞動合同的簽訂。在此過程中,我們組織員工進(jìn)行了多次的培訓(xùn),印發(fā)宣揚(yáng)資料,張榜公布法條內(nèi)容,對全天候接受員工詢問,作急躁細(xì)致的解釋工作,最終保證了員工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,也讓員工更多的了解了勞動合同法。勞動合同的簽訂,企業(yè)和員工雙方都有了保障,由此來構(gòu)筑制約體系和誠信體系,既確保了企業(yè)在每個時期的用人可以猜測和提前預(yù)備,又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進(jìn)行規(guī)劃,以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果。另外,要求企業(yè)在國家勞動管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度,盡量把勞動爭議掌握在企業(yè)內(nèi)部解決,避開和妥當(dāng)解決員工勞動爭議及投訴發(fā)生。針對民營企業(yè)員工流淌大的特點(diǎn),我們利用勞動合同和細(xì)化的專項(xiàng)協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失,同時建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險掌握制度,做好人盡其才的崗位輪換人才儲備保證制度。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿足度測評制度,加強(qiáng)溝通和法律制度宣揚(yáng)常常化,也定期了解員工思想動態(tài),增加企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和分散力,和諧企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系。

  以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)受和學(xué)問積累,在以后的人力資源管理實(shí)踐中,我會連續(xù)不斷更新自己的人資源管理學(xué)問,留意接收人力資源管理的新技術(shù)、新方法,提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻(xiàn)策,也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人力資源自我鑒定9

  人生就是要懂得珍惜才會富有,四年的大學(xué)生活我將它視為我生命中的寶貴的財富。四年的學(xué)院生活磨練出一個自信和上進(jìn)心強(qiáng)的我。

  在大學(xué)期間,以個人的`全面發(fā)展為奮斗方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在思想行為方面,我作風(fēng)優(yōu)良、待人誠懇,能較好處理人際關(guān)際,處事冷靜穩(wěn)健,能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。

  通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識,包括員工、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的知識。同時,經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、計算機(jī)新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機(jī)動車駕駛證c1證。

  國家大事,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,熱愛本職工作,逐漸將自己培養(yǎng)成為一個適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)管理人才。

  學(xué)習(xí)上:

  首先,我有正確的自考學(xué)習(xí)態(tài)度。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷迫使我進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理理論,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,才能不被社會所淘汰。其次,我掌握了正確的學(xué)習(xí)方法,自考沒有老師輔導(dǎo),必須自己鉆研,學(xué)會利用各種途徑、思路解決問題,日積月累,自學(xué)能力得到了很大提高。再次,針對每門課程我都會制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃。由于工作繁忙,只能利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),同時也要克服畏難情緒和惰性,堅持考完所有課程。

  工作上:

  我沒有絲毫放松對自己的要求,工作與自考沒有產(chǎn)生沖突。我嘗試?yán)盟鶎W(xué)的理論知識解決工作中遇到的新問題,充分將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中,一方面加深對課程的理解,另一方面也提升了自己的管理水平。

人力資源自我鑒定10

  白駒過隙,大學(xué)生活即將宣布結(jié)束,造就了現(xiàn)在的我,首先要感謝xx大學(xué),我很真誠,為自己驕傲,為自己成為xx學(xué)子驕傲,在這里我度過了這美好的幾年,在這里我得到了質(zhì)一樣的提高,記得剛剛到此的時候,很多的東西不懂,對專業(yè)對未來,甚至對人生,我都是沒有方向的,在xx大學(xué)學(xué)習(xí)的這幾年,老師們的諄諄教導(dǎo),我漸漸的有了自己的方向,懂了了很多,特別是自己之前不知道的,在這里我學(xué)到了自己的專業(yè)知識,我交到了很多知己朋友,收獲了友情,度過了這美好不失溫暖的大學(xué)生活,我真的感到很幸運(yùn),也畢業(yè)了應(yīng)有一個自身鑒定,正確的看待自己:

  我把自己這幾年從三個方面鑒定,我覺得這很有意義,現(xiàn)在想起起來都覺得很美好,很值得回憶,在學(xué)習(xí)中,我是很刻苦的,選擇了人力資源這個專業(yè)是我正確的一個選擇,我經(jīng)常會想到自己的專業(yè)未來的樣子,自己不好好的學(xué)習(xí),如果在學(xué)校不多想想這些,心里每個地,今后工作怎么跟別人競爭,怎么有自己的一席之地,我一開始來到xx大學(xué)的時候我就有這么一個覺悟,我在平時的學(xué)習(xí)中,給自己制定學(xué)習(xí)計劃,目標(biāo)在大學(xué)這幾年分階段的完成,我經(jīng)常會在學(xué)習(xí)中遇到各種各樣的`難題,當(dāng)自己不會的時候,我都會請教老師,我這是我的一個習(xí)慣,首先想到的是老師,但是老師不一定隨時有時間,我自己會在私下學(xué)習(xí),買相關(guān)知識的書籍,找學(xué)習(xí)的資料大學(xué)四年,學(xué)習(xí)上我就是這么過來的,我掌握了很多的專業(yè)知識,但是我知道自己的今后的工作,不僅僅限于這些,自己還需要不斷的努力。

  在生活中,大家經(jīng)常說我是一個沒脾氣的人,似乎這是我平時的一個標(biāo)簽,我覺得自己不是沒脾氣,這是我的相處方式,首先自己的性格要好,在生活中才能夠交到朋友,我對生活的態(tài)度樂觀,自己身邊的朋友也是跟我一樣,我覺得在這個環(huán)境中自己過得很舒適,很喜歡這種環(huán)境,在生活中我很注重自己的修養(yǎng),我會在周末去圖書館看書,我覺得看書是一個好習(xí)慣,雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣么發(fā)達(dá),但是書里面的東西不是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)能夠代替的,大學(xué)四年我全方面的發(fā)展自己,保持一顆好的心態(tài),養(yǎng)成各種好習(xí)慣。

  在實(shí)踐方面,我在假期經(jīng)常會去鍛煉自己,每個假期都會去找一份不同的工作,好好地去體驗(yàn)一下,我覺得在學(xué)校這樣的機(jī)會是很少的,我會珍惜這樣的實(shí)踐機(jī)會,豐富一下自己的閱歷,將來更好的去面對工作。

  大學(xué)四年是充滿回憶的,在這個美好的環(huán)境下,我造就了現(xiàn)在的自己,今后還需要不斷的去打磨棱角,更好的面對生活。

人力資源自我鑒定11

  總體而言,本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里,有峰也有谷,但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和朋友滿意。

  思想上,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國和人民,不曾有過叛國叛黨的言行舉止。同時,積極接受并主動了解國家的大政方針,力求跟上時代的步伐。

  學(xué)習(xí)上,在大一第二個學(xué)期和大二第一個學(xué)期這一階段,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自大二第二個學(xué)期開始,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。同時,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會實(shí)踐活動。理論水平和社會閱歷都有長足發(fā)展。

  工作上,大學(xué)期間,本人積極參與第二、第三課堂的.學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班委、社團(tuán)干事等職,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時間進(jìn)行兼職,并于大三暑假期間,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的人力資源部,開展了為期一個半月的實(shí)習(xí)生活。

  本人專業(yè)為工商管理,大三期間,用心考慮了個人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,綜合個人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時候,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。大四伊始,報名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。

  有理由相信,在人力資源管理這條路上,我可以走得很遠(yuǎn)。

  生活上,本人作息規(guī)律,按計劃進(jìn)行健身運(yùn)動,喜愛花草,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作。

  總體而言,本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里,有峰也有谷,但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和朋友滿意。

  思想上,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國和人民,不曾有過叛國叛黨的言行舉止。同時,積極接受并主動了解國家的大政方針,力求跟上時代的步伐。

  學(xué)習(xí)上,在大一第二個學(xué)期和大二第一個學(xué)期這一階段,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自大二第二個學(xué)期開始,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。同時,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會實(shí)踐活動。理論水平和社會閱歷都有長足發(fā)展。

  工作上,大學(xué)期間,本人積極參與第二、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班委、社團(tuán)干事等職,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時間進(jìn)行兼職,并于大三暑假期間,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的人力資源部,開展了為期一個半月的實(shí)習(xí)生活。

  本人專業(yè)為工商管理,大三期間,用心考慮了個人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,綜合個人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時候,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。大四伊始,報名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。

  有理由相信,在人力資源管理這條路上,我可以走得很遠(yuǎn)。

  生活上,本人作息規(guī)律,按計劃進(jìn)行健身運(yùn)動,喜愛花草,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作。

人力資源自我鑒定12

  自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作,其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾12年。其間經(jīng)歷了國有企業(yè)的人事勞動管理、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的型綜合性民營企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,企業(yè)跨及建材、電子、酒店、商嘗化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動或人力資源管理工作經(jīng)歷,可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程,見證了我國職工社會保障體系從試點(diǎn)到建立再到調(diào)整,從而達(dá)到今天相對完善的過程,同時還見證了企業(yè)職工從固定工、農(nóng)民合同工、集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉(zhuǎn)換的過程。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷,加之自己人力資源管理知識的不斷更新,理論聯(lián)系實(shí)際,使自己積累了豐富的人力資源管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實(shí)踐總結(jié)如下:

  一、人力資源規(guī)劃方面

  人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行的人力資源預(yù)測、投資和控制,在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計劃,使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。

  企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測、工作崗位分析、企業(yè)勞動定員管理、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

  我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作,立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員、工作崗位分析、人員招聘、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程。對于不同的行業(yè),我首先要熟悉行業(yè)的情況,深入到同類型的企業(yè)的每個崗位,再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況,從最精簡高效的原則出發(fā),確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)確定后,根據(jù)工作流程及工序、每個崗位的管理幅度、員工的勞動強(qiáng)度等來確定崗位設(shè)置,制訂出工作崗位說明書,再根據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),很多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,但現(xiàn)在是民營企業(yè),不能完全照搬國有企業(yè)的模式,在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本,多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,當(dāng)然同時還得考慮勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生,所以在配置人員時必須對每個崗位做精細(xì)的工作分析,把握每個崗位的勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求。

  在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中,每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計劃制定人力資源管理計劃,提出人員需求計劃、人力資源管理費(fèi)用計劃以及對人力資源管理制度進(jìn)行適時修改。

  二、招聘與配置方面

  員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段,是人力資源管理的第一道關(guān)口。一個有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿意的人才,從而提升企業(yè)的效益。

  原在國有企業(yè)工作時,企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘,因缺乏新觀念的'輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化。由此,本人建議企業(yè)保留10%的中層管理崗位由外部招聘,在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機(jī)會的同時,促使外部新鮮血液的輸入。同時,積極拓寬企業(yè)招聘渠道:首先,加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系,連續(xù)3年共招聘學(xué)生65名,專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè);其次,利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、招聘選擇范圍較、信息處理能力較強(qiáng)、求職者素質(zhì)相對較高的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員;第三,針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流動性相對較低,多數(shù)人通過同學(xué)、朋友介紹而流動,因此制訂公司人才引薦獎勵制度,對為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行獎勵,鼓勵員工介紹高素質(zhì)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,拓寬公司人才引進(jìn)渠道。在拓寬招聘渠道的同時,本人還規(guī)范簡化招聘流程,建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度,提高人才招聘和使用效率。

  現(xiàn)所在的民營企業(yè)集團(tuán),由于公司發(fā)展迅猛,五年之內(nèi)從一個企業(yè)迅速擴(kuò)張到十六個企業(yè),人員從150多人增長到近5000人,企業(yè)跨及全國七八個省市,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)的同時,技術(shù)在不斷的更新,管理難度在不斷增,面對此情況,人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)。我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,人才需求的壓力相當(dāng),通過多種形式,不拘一格吸納人才。首先,經(jīng)常性通過全國性的行業(yè)報刊登載招聘廣告,吸納高端管理人才、高技術(shù)人才和營銷人才,以滿足各地的經(jīng)營管理和市場營銷需要;二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)招聘,滿足各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要;三是通過企業(yè)所在地人才市場機(jī)構(gòu)或參加當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗,長期招聘一線崗位員;另外,還與各中專院校建立長期的關(guān)系,長期吸納中專畢業(yè)生加盟,以儲備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才。通過努力,這幾年基本滿足的企業(yè)的用人所需,但人才缺乏的矛盾仍很突出,加之民營企業(yè)員工流動性相對較,導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時又在不斷的外流。針對此情況,我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培養(yǎng)開發(fā)等如何有效留住人才的意見措施,應(yīng)當(dāng)說目前起到了一定效果,企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才,從提高待遇、改善福利等多方面采取措施,相對有效的保持了人才的穩(wěn)定。

  三、培訓(xùn)與開發(fā)方面

  隨著社會的飛速發(fā)展,在人、財、物、信息四種資源中,企業(yè)越來越廣泛地認(rèn)識到人的重要性,以人為本的理念已漸漸深入人心,人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源,由此,企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才,同時還加緊從內(nèi)部培養(yǎng)和開發(fā),讓內(nèi)部人才脫穎而出。

  在我擔(dān)任人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)中,企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善:每年年末組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查,對培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行專題會議討論、審核后,編制下年度培訓(xùn)計劃;從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)教師,對計劃培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施教材庫管理,由各培訓(xùn)承擔(dān)單位或承擔(dān)人在規(guī)定時間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材,予以受控;每月月初出培訓(xùn)通知,將當(dāng)月計劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時間、地點(diǎn)、教師、參訓(xùn)人員、授課方式等信息公開發(fā)布;培訓(xùn)過程中,對出勤情況實(shí)施《簽到表》管理,對培訓(xùn)效果實(shí)施《考核記錄表》管理,同時由人力資源部人員跟進(jìn)每一場培訓(xùn),對培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控,并填制《培訓(xùn)實(shí)施跟進(jìn)表》;每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)情況,對培訓(xùn)合格率、出勤率、效果評估等指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行分析,形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告》;每月及時將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的個人培訓(xùn)檔案,為人力資源的運(yùn)用提供數(shù)據(jù)庫支持。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個階段后,針對性的對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表,然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析,以全面把握培訓(xùn)效果,進(jìn)行有針對性的調(diào)整。

  根據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),區(qū)別崗位,建立了分層次培訓(xùn)體系,培訓(xùn)計劃一般分為崗前培訓(xùn)、經(jīng)常性內(nèi)部培訓(xùn)。崗前培訓(xùn):對于新進(jìn)的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊》、安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)的情況以及相關(guān)的人事制度,酒店行業(yè)還需進(jìn)行適度的訓(xùn)、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練,合格后交由業(yè)務(wù)部門對其進(jìn)行崗位所必須的技能培訓(xùn),指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位,合格后方能上崗;

人力資源自我鑒定13

  總體而言,本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里,有峰也有谷,但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和朋友滿意。

  思想上,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國和人民,不曾有過叛國叛黨的言行舉止。同時,積極接受并主動了解國家的政方針,力求跟上時代的步伐。

  學(xué)習(xí)上,在一第二個學(xué)期和二第一個學(xué)期這一階段,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自二第二個學(xué)期開始,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。同時,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會實(shí)踐活動。理論水平和社會閱歷都有長足發(fā)展。

  工作上,學(xué)期間,本人積極參與第二、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班、社團(tuán)干事等職,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時間進(jìn)行兼職,并于三暑假期間,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的`人力資源部,開展了為期一個半月的實(shí)習(xí)生活。

  本人專業(yè)為工商管理,三期間,用心考慮了個人的.職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,綜合個人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時候,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。四伊始,報名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。

  有理由相信,在人力資源管理這條路上,我可以走得很遠(yuǎn)。

  生活上,本人作息規(guī)律,按計劃進(jìn)行健身運(yùn)動,喜愛花草,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作。

  總體而言,本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里,有峰也有谷,但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和朋友滿意。

  思想上,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國和人民,不曾有過叛國叛黨的言行舉止。同時,積極接受并主動了解國家的政方針,力求跟上時代的步伐。

  學(xué)習(xí)上,在一第二個學(xué)期和二第一個學(xué)期這一階段,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自二第二個學(xué)期開始,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。同時,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會實(shí)踐活動。理論水平和社會閱歷都有長足發(fā)展。

  工作上,學(xué)期間,本人積極參與第二、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班、社團(tuán)干事等職,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時間進(jìn)行兼職,并于三暑假期間,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的人力資源部,開展了為期一個半月的實(shí)習(xí)生活。

  本人專業(yè)為工商管理,三期間,用心考慮了個人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,綜合個人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時候,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。四伊始,報名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。

  有理由相信,在人力資源管理這條路上,我可以走得很遠(yuǎn)。

  生活上,本人作息規(guī)律,按計劃進(jìn)行健身運(yùn)動,喜愛花草,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作。

人力資源自我鑒定14

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極的提升,但這不僅是我個人的功勞,也詩司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長,F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作:

  一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

  二、勞動關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,另一方面也保障了員工的權(quán)益。

  三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

  四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯誤。

  五、文體活動方面。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆“xxx”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的.助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動;顒舆^后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的'工作,這增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

  通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很的助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  我對我們部門在整個公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部詩司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

  在一年的工作中,我也對公司有一定了解,以下是我提兩點(diǎn)個人建議:

  一、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

  1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業(yè)精神。

  2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面:

  ①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。

  ②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。

  3、激勵機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性,應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵機(jī)制。處理好用文化手段管理文化,堅持以文化引導(dǎo)人、培育人;

  二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn),通過分層次有針對性的培訓(xùn),公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解,提高了員工的質(zhì)量意識和能力,達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn),外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識,我們要提升員工的總體素質(zhì)。

  總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要勝作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

人力資源自我鑒定15

  由一開始的空白無物,四年中,它被描上許多色彩。但是“時光荏苒,光陰似箭,工欲善其事,必先利其器"。我學(xué)會了許多,也懂得了許多。畢業(yè)之即,對自已三年來的學(xué)習(xí)和生活作一個總結(jié)和自我鑒定。

  在思想上:

  在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,積極參與各項(xiàng)教學(xué)科研活動,不僅增加了自己的閱歷,道德素質(zhì)的修養(yǎng)也得到提升,在學(xué)校遵紀(jì)守法、愛護(hù)公共設(shè)施、樂于關(guān)心和幫助他人,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。

  在學(xué)習(xí)方面:

  刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,掌握了專業(yè)相關(guān)的知識和技能,拿到了《助理電子商務(wù)師證》,《計算機(jī)一級b證》,《英語中級證》,自學(xué)photoshop、flash、dreamweaver等軟件。學(xué)習(xí)期間,針對自己的.專業(yè),在網(wǎng)上開店,搞網(wǎng)絡(luò)營銷,不僅鞏固了自己的專業(yè)知識,也增加了不少的社會閱歷,我的興趣廣泛,愛好體育、繪畫,寫作等,積極參加各類班級活動。畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。我還要繼續(xù)努力。

  在生活方面:

  在四年的校園生活中,自從我發(fā)現(xiàn)自己有缺點(diǎn)和問題后,我常常警戒自己,步入社會后也不能一心兩用,這樣讓我成為一個樂觀,自信積極向上,穩(wěn)重,負(fù)責(zé),善于交際的人,現(xiàn)在懂得擦干眼淚,收拾傷痕,站起繼續(xù)勇往直前,前面的荊棘,不算什么,路上的障礙,我每攀登越過一次,便往云端靠近了一步。

  我覺得自己的幸福來自社會,所以自己也要報答社會。生活在一個集體中,就要有廣闊的胸襟和博大的胸懷。本著“迎難而上”的精神,我將憑自己的能力克服各種困難,更好地勝任將來的工作。

  在生活實(shí)踐的過程中,我曾在工廠打工,曾當(dāng)過服務(wù)生,曾自主創(chuàng)業(yè),曾當(dāng)過銷售員積極主動,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的組織交際能力,注重團(tuán)隊協(xié)作精神,在這些實(shí)踐中,我開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加暑期實(shí)踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。我相信,經(jīng)過暑期實(shí)踐的磨練,我們將變得更加成熟、更加自信。有一句話時有志者,立長志;無志者,常立志,“我懂得努力源于堅持,奮斗就會成功,所以要不斷的努力,不斷的前進(jìn),不斷的創(chuàng)新…

  大學(xué)四年,塑造了一個樂觀、充滿自信的我,但同時也要認(rèn)識到,眼下社會發(fā)展的迅速,對人才的要求也越來越高,社會是在不斷變化、發(fā)展的,要適應(yīng)社會的發(fā)展,先要學(xué)會適應(yīng)社會的發(fā)展要求

  我相信機(jī)遇定會留給有準(zhǔn)備的人,正如是“千里馬”定會有伯樂發(fā)現(xiàn)一樣,我也深信自己能勝任新時代的崗位要求。

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