公司培訓(xùn)活動主持詞

　　主持詞的寫作要突出活動的主旨并貫穿始終。在現(xiàn)今人們越來越重視活動氛圍的社會，主持詞是活動、集會等的必需品，寫主持詞需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的公司培訓(xùn)活動主持詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司培訓(xùn)活動主持詞1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天我們召開公司赴清華大學(xué)工商管理高級課程班第一、二期學(xué)員學(xué)習(xí)考核匯報(bào)會暨第三期學(xué)員歡送座談會，主要內(nèi)容是聽取參加清華工商管理高級課程培訓(xùn)第一、二期培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)匯報(bào)，對前兩期學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價(jià)，歡送公司第三批學(xué)員赴清華參加培訓(xùn)。

　　出席今天大會的有：

　　現(xiàn)在，我們進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：聽取參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第一、二期培訓(xùn)學(xué)員匯報(bào)。

　　匯報(bào)之前，我在這里做個(gè)簡短的說明，學(xué)員匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，領(lǐng)隊(duì)總結(jié)發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。(部門)要對匯報(bào)發(fā)言記時(shí)，做為考評的其中一項(xiàng)內(nèi)容。

　　由于第二期學(xué)員中有部分同志要趕下午5:30的飛機(jī)，所以請第二批先進(jìn)行匯報(bào)。

　　下面，匯報(bào)開始。

　　請參加清華大學(xué)培訓(xùn)的第二期學(xué)員賀慶同志匯報(bào)，白子清同志做準(zhǔn)備;

　　請白子清同志匯報(bào)，請魯躍峰同志做準(zhǔn)備;

　　請魯躍峰同志匯報(bào)，馬玉龍同志做準(zhǔn)備;

　　請馬玉龍同志匯報(bào)，喬正瑜同志做準(zhǔn)備

　　請喬正瑜同志匯報(bào)，孫雙周同志做準(zhǔn)備

　　請孫雙周同志匯報(bào)，劉利平同志做準(zhǔn)備

　　請劉利平同志匯報(bào)，王鵬同志做準(zhǔn)備

　　請王鵬同志匯報(bào)，谷振全同志做準(zhǔn)備

　　請谷振全同志匯報(bào)，請參加第一期培訓(xùn)學(xué)員做準(zhǔn)備

　　下面請參加第一期培訓(xùn)的學(xué)員匯報(bào)

　　首先請解觀棟同志匯報(bào)，毛利田同志做準(zhǔn)備

　　請毛利田同志匯報(bào)，馮小麗同志做準(zhǔn)備

　　請馮小麗同志匯報(bào)，賀浩雄同志做準(zhǔn)備

　　請李正平同志匯報(bào)，王博韜同志做準(zhǔn)備

　　請喬元春同志匯報(bào)，劉建春同志做準(zhǔn)備

　　請劉建春同志匯報(bào)，王鵬同志做準(zhǔn)備

　　請王鵬同志匯報(bào)

　　下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)議程：請公司劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員管理辦法》，大家歡迎。

　　下面進(jìn)行大會第三項(xiàng)議程：請公司參加第三期培訓(xùn)的學(xué)員作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎。

　　首先請白堂堂同志發(fā)言，請折華亮同志做準(zhǔn)備

　　請折華亮同志發(fā)言，請賀宇同志做準(zhǔn)備

　　請賀宇同志發(fā)言，請王澤韶同志做準(zhǔn)備

　　請王澤韶同志發(fā)言，請喬平同志做準(zhǔn)備

　　請喬平同志發(fā)言，請張金良同志做準(zhǔn)備

　　請張金良同志發(fā)言，請王秉金同志做準(zhǔn)備

　　請王秉金同志發(fā)言，請趙巖松同志做準(zhǔn)備

　　請趙巖松同志發(fā)言，請孟樂同志做準(zhǔn)備

　　請孟樂同志發(fā)言，請曹慧林同志做準(zhǔn)備

　　請曹慧林同志發(fā)言

　　下面進(jìn)行大會第四項(xiàng)議程：請公司劉小奇董事長做重要講話，大家歡迎!

　　同志們，公司赴清華大學(xué)工商管理高級課程班第一、二期學(xué)員學(xué)習(xí)考核匯報(bào)會暨第三期學(xué)員歡送座談會，在全體與會人員的共同努力下，完成了預(yù)定的.各項(xiàng)議程。剛才，我們聽取參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第一、二期培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)匯報(bào)，劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員管理辦法》;聽取了參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)員的表態(tài)發(fā)言，公司劉小奇董事長發(fā)表了重要講話。會議時(shí)間緊湊、準(zhǔn)備充分、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、措施扎實(shí)，取得了預(yù)期效果。特別是劉董事長作的重要講話，從三個(gè)方面對我們參加培訓(xùn)的學(xué)員和即將參加清華脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員提出了新的要求和殷切的期望，大家會后要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　同志們，學(xué)習(xí)的時(shí)光畢竟是短暫的，如何在我們的生產(chǎn)工作中將培訓(xùn)所學(xué)到的知識最大程度發(fā)揮其價(jià)值，才是我們學(xué)習(xí)的最終目的。希望參加完培訓(xùn)同志們要把學(xué)習(xí)到的知識與公司的發(fā)展相結(jié)合、與對標(biāo)創(chuàng)一流相結(jié)合、與自身的工作崗位相結(jié)合做到學(xué)以致用;要勇于面對挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，破解工作中遇到的難題，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　也希望參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第三批學(xué)員要深刻領(lǐng)會公司選派中層管理干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的良苦用心，更加珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇;要調(diào)整好狀態(tài)，盡快適應(yīng)清華的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境和人文環(huán)境，以謙虛的態(tài)度、好學(xué)的精神和規(guī)范的言行，學(xué)會用健康多彩的活動豐富自己的生活，努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣，樹立公司的良好形象;要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，把勤學(xué)上進(jìn)的風(fēng)氣帶回來，進(jìn)一步推動公司學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐，為公司建設(shè)以資源綜合利用為特色的國際一流能源企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　今天的會議到此結(jié)束，散會。

公司培訓(xùn)活動主持詞2

　　隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。

　　控股公司在《20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把北京市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施CIS戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20xx年，控股公司通過公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢在必行。

　　企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證，對增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。

　　控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。今天參加培訓(xùn)的.人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書記；各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門人員；各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書記；各集團(tuán)公司所屬三級單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門負(fù)責(zé)人；

　　控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動。

　　今天專門請來了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠睿益達(dá)管理咨詢公司總經(jīng)理�？偨�(jīng)理具有扎實(shí)的理底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn)，提前對控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，可以說，這次培訓(xùn)是針對控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽課

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