- 成果發(fā)布會主持詞 推薦度：
- 相關(guān)推薦
成果發(fā)布會主持詞
主持詞需要富有情感，充滿熱情，才能有效地吸引到觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展，各種集會的節(jié)目都通過主持人來進(jìn)行串聯(lián)，現(xiàn)在你是否對主持詞一籌莫展呢？以下是小編收集整理的成果發(fā)布會主持詞，歡迎大家分享。
成果發(fā)布會主持詞1
會議即將開始，請各位將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，謝謝!
Y：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
Z：各位同事
YZ：大家下午好,我是質(zhì)量部，我是質(zhì)量部
Y:本次表彰大會由我和主持，歡迎各位的到來。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉，是企業(yè)參與市場競爭的有效武器，是提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。QC小組作為企業(yè)質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)工作，已經(jīng)成為企業(yè)提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識和素養(yǎng)的有效手段。為了促進(jìn)QC活動的深入開展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流，及時總結(jié)已取得的QC成果，推動群眾性質(zhì)量QC小組活動蓬勃發(fā)展，在這里組織召開第一屆(20xx年度)QC成果發(fā)布暨評審表彰會。在此次課題成果發(fā)布之前，請允許我們介紹一下出席本次活動的評委。
Z:他們分別是，其中擔(dān)任本次評審組組長，讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎，同時，在這里也向各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝!
Y：年度全公司共申報立項課題項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有項課題取得了初步成果并已上報,經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布的課題是項，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經(jīng)驗總結(jié)和推廣。
Z：下面我們?yōu)榇蠹倚急敬蜵C活動成果發(fā)表的注意事項、評分標(biāo)準(zhǔn)以及獎勵辦法。請看大屏幕
注意事項
1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。
2、發(fā)表時間為分鐘，每超過分鐘扣發(fā)布成績2分，總發(fā)布時間不能超過分鐘
3、每個小組的成果發(fā)布完畢后，有3-5分鐘時間由評委提問和點評。
Y、評分標(biāo)準(zhǔn)：
QC小組成果發(fā)表成績，按《QC小組成果發(fā)表評分表》進(jìn)行打分，去掉一個分和一個最低分后，得出的平均分即為每個小組的的發(fā)表得分，上述兩項之和為該小組的最終得分。本次QC活動的記分員為和。
Z：獎勵辦法：
本次活動設(shè)qc小組成果一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個;優(yōu)秀獎若干。
1、下面有請“使命QC小組”的代表胡玉建上臺演講，他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現(xiàn)象”請“烽火狼QC小組”的做好楊帆準(zhǔn)備。
感謝胡玉建(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。請記分員收集并統(tǒng)計得分
Y2、下面有請“烽火狼QC小組”的代表楊帆進(jìn)行演講，他們的課題是“提高藥過組裝合格率”請“銳智QC小組”的楊飛做好準(zhǔn)備。
感謝楊帆(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第一組得分是：
Z3、下面有請“銳智QC小組”的代表楊飛進(jìn)行演講，他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問題”請“志遠(yuǎn)QC小組”的鐘志遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備。
感謝楊飛(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第2組得分是：
Y4、下面有請“志遠(yuǎn)QC小組”的代表鐘志遠(yuǎn)進(jìn)行演講，他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請“拓進(jìn)QC小組”的劉海做好準(zhǔn)備。
感謝鐘志遠(yuǎn)(精彩)的演講
請評委就他的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第3組得分是：
Z5、下面有請“拓進(jìn)QC小組”的代表劉海進(jìn)行演講，他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家，降低成本”請“飛躍QC小組”的.何濤做好準(zhǔn)備。
感謝劉海(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第4組得分是：
Y6、下面有請“飛躍QC小組”的代表何濤進(jìn)行演講，他們的課題是“提高移印崗位產(chǎn)品合格率”請“鵬程QC小組”的周招林做好準(zhǔn)備。
感謝周招林(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第5組得分是：
Z7、下面有請“鵬程QC小組”的代表周招林進(jìn)行演講，他們的課題是“提高針座物料利用率”請“超越②QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
感謝周招林(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第6組得分是：
Y8、下面有請“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍做好準(zhǔn)備。
感謝鐘小云(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第7組得分是：
Z9、下面有請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液器組裝質(zhì)量”請“長劍QC小組”的x根做好準(zhǔn)備。
感謝朱愛軍(精彩)的演講
請評委就她的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第8組得分是：
Y10、下面有請“長劍QC小組”的代表x根進(jìn)行演講，他們的課題是“提高滴斗成型合格率”請“七彩QC小組”的代表周琪做好準(zhǔn)備
感謝x根(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第9組得分是：
Z11、下面有請“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講，他們的課題是“降低20、30、50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。
感謝周琪(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第10組得分是：
Y12、下面有請“遠(yuǎn)航QC小組”的代表聶海琴進(jìn)行演講，他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項目檢驗成本”請“激揚(yáng)QC小組”的杜曉峰做好準(zhǔn)備。
感謝聶海琴(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第11組得分是：
Z13、下面有請“激揚(yáng)QC小組”的代表杜曉峰進(jìn)行演講，他們的課題是“解決大塑針人工檢測的不穩(wěn)性”請“刀鋒QC小組”的于洪做好準(zhǔn)備。
感謝杜曉峰(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第12組得分是：
Y14、下面有請“刀鋒QC小組”的代表于洪進(jìn)行演講，他們的課題是“更換注射器外套原料，降低生產(chǎn)成本”請“自立創(chuàng)新QC小組”的鐘冬根做好準(zhǔn)備。
感謝于洪(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第13組得分是：
Z15、下面有請“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講，他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請“超越①Q(mào)C小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
感謝鐘冬根(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第14組得分是：
Y16、下面有請最后的“超越①Q(mào)C小組”的代表鐘小云進(jìn)行演講，他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。
感謝鐘小云(精彩)的演講
請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。
請記分員收集并統(tǒng)計得分;第15組得分是：
Z下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，第16組得分稍后即將揭曉(播科倫宣傳視頻)
評委合意完畢，各小組的最終分?jǐn)?shù)已經(jīng)全部體現(xiàn)計分板上了，請大家看計分板。
第一組分第二組分第三組分第四組分第五組分
第六組分第七組分第八組分第九組分第十組分
第11組分第12組分第13組分第14組分
第15組分第16組分
不難看出我們的QC小組活動在20xx年碩果累累，這也是各QC小組都傾盡所能為改進(jìn)我們的質(zhì)量而揮灑淚水的見證，謝謝我們的QC小組的不懈努力，讓我們再次用掌聲對他們?nèi)〉眉芽儽硎咀ＹR。
下面宣布
優(yōu)秀獎得主：
請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請質(zhì)量部部長肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車間主任顧云鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎小組頒獎
Y、三等獎得主：qc小組qc小組qc小組請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請為獲獎小組頒獎。
請領(lǐng)獎人與頒獎人合影
Z、二等獎得主：qc小組qc小組請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請為獲獎小組頒獎。
請領(lǐng)獎人與頒獎人合影
Y、一等獎得主：qc小組，請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請為獲獎小組頒獎。
請領(lǐng)獎人與頒獎人合影
謝謝，謝謝我們的頒獎嘉賓以及祝賀我們獲獎的QC小組，祝他們在新的一年里再創(chuàng)輝煌，再創(chuàng)佳績。
現(xiàn)在我們有請上臺對本次活動致辭，大家用熱烈的掌聲歡迎。
Z：謝謝的發(fā)言。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的方向。QC小組的活動效應(yīng)，將伴隨一個個現(xiàn)場質(zhì)量或管理問題的解決，使工作質(zhì)量得到提高，促進(jìn)QC活動與企業(yè)的和諧發(fā)展。在此，我向為此次QC成果發(fā)布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，并再次向取得優(yōu)勝成績的QC小組表示祝賀!現(xiàn)在我們宣布，QC成果發(fā)布暨評審表彰會圓滿結(jié)束。
Y：感謝大家的傾力支持，請大家用掌聲歡送嘉賓和評委離場!好的，現(xiàn)在請大家按自己離出口遠(yuǎn)近順序不要擁擠先后離場。
成果發(fā)布會主持詞2
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
女：各單位代表及現(xiàn)場的所有朋友們，大家
合：上午好!
男：接下來，我們就進(jìn)入“工程項目管理成果展示”的環(huán)節(jié)，正如剛才大會主持人介紹的那樣，我們之所以舉辦這次發(fā)布，是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量，提升集團(tuán)公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力，從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實現(xiàn)。
女：是的，經(jīng)過緊張有序地籌備，在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下，來自集團(tuán)各單位的11項優(yōu)秀的管理成果即將展示。
男：是呀!這次活動得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合，在這里我們對他們，表示衷心的感謝!
女：感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中，特別提到了“要堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布，其意義也在于此。
男：沒錯，那么下面我們就把時間交給今天展示會的主角們，請看大屏幕。
女：物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項目的發(fā)展奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，上海分公司已經(jīng)給出了答案，請看大屏幕。
男:以標(biāo)準(zhǔn)樹人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，樹立起了自身獨特的競爭優(yōu)勢。開拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土，發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路，成為每個武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳，立市場之標(biāo)桿”。
女：“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”，短短兩句話道出了城鐵人以奮勇拼搏的姿態(tài)，以百折不饒的毅力，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后，總有默默的付出，成都分公司，以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
男：成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司，他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場。
女：每一枚緊固螺絲的帶入，都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn)，更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新，請看科工裝備的成果展示。
男：在創(chuàng)新的道路上，科工裝備，在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來，是由西安分公司帶來的項目管理成果，請看大屏幕。
女：西安分公司通過小革新，帶來大效益，這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣，收效顯著。同樣是在現(xiàn)場施工中，如何對軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理，機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道，請看大屏幕。
男：通過這樣一套系統(tǒng)，就可以對軌道車輛進(jìn)行實時的遠(yuǎn)程監(jiān)控，憑借的就是高新技術(shù)，可我們在利用新技術(shù)的同時，也不能忘記了對工藝的追求，下面由北京分公司提出的二次接線的“十個一致”就是對工藝的極致追求，請看大屏幕。
女:用“十個一致”去要求我們的.接線工藝，是對唯實唯美的一種追求，也只有對自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求，才能在工程建設(shè)中樹起一座座豐碑。談到豐碑，深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán)，下面請看大屏幕。
男：貴陽北動車所凝結(jié)著他們的汗水，作為國家電氣化鐵路的建設(shè)者，他們理應(yīng)得到我們的敬意�？墒俏覀冞�應(yīng)知道，有這樣一群人，他們在電氣化鐵路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開通的守護(hù)者，一直在默默的付出著。
女：每一次成功的送電開通，都有他們的保駕護(hù)航，他們不愧為電氣化鐵路送電開通的守護(hù)者。
男：好的，到這里呢，我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了，相信這些管理成果給大家?guī)砹嗽S多啟示。
女：這次所有的成果都經(jīng)過評委會的嚴(yán)格評審，本著公平、公正、公開的原則，共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項，三等獎成果3項，二等獎成果2項，一等獎成果1項。男：那么接下來，我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎環(huán)節(jié)，首先讓我們用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……;
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請
男：感謝上臺致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。
男：有請<>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請
男：感謝致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。女：有請<>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：請獲得二等獎的
女：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，在這里您有什么想要與大家分享的?
獲獎代表:……
男：好,，感謝您的分享，請您就坐。
女：好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請獲得二等獎的
男：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?
獲獎代表：……
女：好，，感謝您的分享，請您就坐。
男：接下來到了最激動人心的時刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項目管理成果一等獎的獲獎單位。
女：讓我們用最熱烈的掌聲，有請我們的頒獎嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請獲得一等獎的
男：感謝您好，恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎，我相信在成果的發(fā)布過程中你們一定付出了很多，在此刻您有什么感想?
獲獎代表：……
男：,謝謝您，請您就坐。
男：潘星呀!今天的項目管理成果展示會你也全程參與了，我想問問你，看完今天的成果展示和頒獎儀式，你的感觸是什么?
女：我的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開拓者。男：為什么你會這么說呢?
女：因為創(chuàng)新對企業(yè)太重要了，尤其是在企業(yè)深化改革的時期，更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位，正是因為具有創(chuàng)新精神，才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會是否和我一樣?
男：嗯，我的感觸和你是相似的。俗話說“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，守舊是守舊者的墓志銘”，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。
女：沒錯，相信在未來企業(yè)的發(fā)展中，我們中鐵武漢電氣化局一定會涌現(xiàn)出一批又一批的，理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。
男：是呀，有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐，我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo)，一定會加速實現(xiàn)的。
女：是的，那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項目管理成果展示暨頒獎典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了，謝謝大家，我們下次再見!
男：再見!(下面就把時間交回給大會主持人)
成果發(fā)布會主持詞3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!本次活動由我來主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請答應(yīng)我介紹一下出席我們本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是X部部長、X總經(jīng)理也是我們本次活動評審組組長，讓我們用掌聲對他們的到來尤其是對XX部長的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時，在這里也對各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動的評審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評審組組長以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運營部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理XXX、XX工程事業(yè)部總工程師姜、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會X政治工作部主任、規(guī)劃運營部副主任。[文章-找范文,到]讓我們用熱烈的掌聲對他們能夠出任我們本次活動的評委表示誠摯的`謝意!
1.-XX年度全公司共申報立項課題34項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項課題取得了初步成果并已上報,經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這10項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經(jīng)驗總結(jié)和推廣。
2.下面我就度課題成果發(fā)布暨評審表彰做幾點說明：
�、懦晒l(fā)布
課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時間為10-15分鐘;發(fā)布時發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對成果報告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位)，為了使發(fā)布緊湊高效，請發(fā)表人提前做好預(yù)備。
⑵評審
課題成果發(fā)布評審表。每個成果的最終得分統(tǒng)計采用去掉一個最高分，再去掉一個最低分，取中間5位評委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時要酌情扣分，我們要求的時間是10-15分鐘，每超時1分鐘扣0.5分，我們的記分臺將在發(fā)表人講述到12分鐘時以亮黃牌給予提示，15分鐘時將亮紅牌終止講述，請發(fā)布人在講述時一定要注重把握好時間。為了保證評審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評審采用發(fā)布前先由評委會就各成果報告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評委會結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場發(fā)布以及回答評委提問的情況進(jìn)行最終的評分并現(xiàn)場公布。為了使評委打分更加合理，我們前兩項成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項成果發(fā)布完后，再依次公布得分。每個成果評委提問時間不超過5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評審組組長對整個成果發(fā)布情況進(jìn)行點評。
�、潜碚�
本次活動設(shè)qc小組成果一等獎1個，二等獎1個，優(yōu)秀獎2個;創(chuàng)新成果一等獎1個，二等獎2個，優(yōu)秀獎3個;獎金分別為10000元、8000元、5000元;頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵獎，給予一定獎勵。
3.現(xiàn)在我公布XX年度X公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果發(fā)布正式開始。首先請
4.請本次評審組組長建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點評，大家歡迎。
5.公布獲獎情況
6.頒獎
第一組：qc小組活動、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：XXX
第二組：qc小組活動、創(chuàng)新成果二等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：XXX
第三組：qc小組活動、創(chuàng)新成果一等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：XXX
請每組領(lǐng)獎人與領(lǐng)導(dǎo)合影
7.領(lǐng)導(dǎo)講話
8.公布活動圓滿結(jié)束。(請各單位第二天上午9：00到公司工會領(lǐng)取獎金)
成果發(fā)布會主持詞4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！本次活動由我來主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請允許我介紹一下出席我們本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是xx部部長、xx總經(jīng)理也是我們本次活動評審組組長，讓我們用掌聲對他們的到來尤其是對xx部長的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時，在這里也對各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝！我們本次活動的評審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評審組組長以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運營部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理xx、工程事業(yè)部總工程師xx、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會/政治工作部主任、規(guī)劃運營部副主任xxx，讓我們用熱烈的掌聲對他們能夠出任我們本次活動的評委表示誠摯的謝意！
1、20xx—20xx年度全公司共申報立項課題34項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項課題取得了初步成果并已上報，經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這10項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經(jīng)驗總結(jié)和推廣。
2、下面我就20xx度課題成果發(fā)布暨評審表彰做幾點說明：
�、懦晒l(fā)布
課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時間為10—15分鐘；發(fā)布時發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對成果報告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行（順序表已發(fā)給各單位），為了使發(fā)布緊湊高效，請發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。
�、圃u審
本次評審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評審組。本次活動采用QC和非QC課題同時發(fā)布，分開評審的方式，均實行百分制，具體評審內(nèi)容及分值分配見課題成果發(fā)布評審表。每個成果的最終得分統(tǒng)計采用去掉一個最高分，再去掉一個最低分，取中間5位評委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的.方法（最終得分保留一位小數(shù)）。成果發(fā)布超時要酌情扣分，我們要求的時間是10—15分鐘，每超時1分鐘扣0。5分，我們的記分臺將在發(fā)表人講述到12分鐘時以亮黃牌給予提示，15分鐘時將亮紅牌終止講述，請發(fā)布人在講述時一定要注意把握好時間。為了保證評審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評審采用發(fā)布前先由評委會就各成果報告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評委會結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場發(fā)布以及回答評委提問的情況進(jìn)行最終的評分并現(xiàn)場公布。為了使評委打分更加合理，我們前兩項成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項成果發(fā)布完后，再依次公布得分。每個成果評委提問時間不超過5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評審組組長對整個成果發(fā)布情況進(jìn)行點評。
⑶表彰
本次活動設(shè)QC小組成果一等獎1個，二等獎1個，優(yōu)秀獎2個；創(chuàng)新成果一等獎1個，二等獎2個，優(yōu)秀獎3個；獎金分別為10000元、8000元、5000元；頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵獎，給予一定獎勵。
3、現(xiàn)在我宣布20xx年度*公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果發(fā)布正式開始。首先請
4、請本次評審組組長建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點評，大家歡迎。
5、宣布獲獎情況
6、頒獎
第一組：QC小組活動、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
第二組：QC小組活動、創(chuàng)新成果二等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
第三組：QC小組活動、創(chuàng)新成果一等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
請每組領(lǐng)獎人與領(lǐng)導(dǎo)合影
7、領(lǐng)導(dǎo)講話
8、宣布活動圓滿結(jié)束。（請各單位第二天上午9：00到公司工會領(lǐng)取獎金）
成果發(fā)布會主持詞5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
集團(tuán)公司參加本次會議的'有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員；咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。
會議共有六項議程：
一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況；
二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；
三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》；
四是集體宣誓；
五是頒發(fā)手冊；
六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況。
第二項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。
第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》；
第四項議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》；
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》；
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況；閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓；頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實際情況，抓好貫徹落實。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實施講三點意見。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。
二是要扎實做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。
三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想；共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工；人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機(jī)會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。
成果發(fā)布會主持詞6
雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
曾：下面有請“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是
曾：各位同事《減少輔料棉布用量，降低危廢產(chǎn)生》，請“涂裝QC小組”準(zhǔn)備。
合：下午好請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。
雷：為了促進(jìn)QC活動的深入開展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫
雷：下面有請“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是向交流，及時總結(jié)已取得的QC成果，推動群眾性質(zhì)《提高配重外觀質(zhì)量》，請“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。
量小組活動蓬勃發(fā)展，普什重機(jī)公司組織召開了此次請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。20xx年公司QC成果發(fā)布會。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請允許我介紹一下出席我們本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，
曾：下面有請“騰飛QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼他們分別是——普什集團(tuán)黨委辦主任蔣玲類原材料一次交檢合格率》，請“立項質(zhì)量改進(jìn)小組”準(zhǔn)備。
曾：20xx年全公司共申報立項課題11項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有6項課題經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這6項課題成果的.一次重要檢驗，下面有請公司副總經(jīng)理就本次發(fā)布活動做動員講話。
感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣布本次QC活動成果發(fā)表的注意事項及評分標(biāo)準(zhǔn)
雷：注意事項
1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。
2、發(fā)表時間為13分鐘，每超過1分鐘扣發(fā)布成績2分，總發(fā)布時間不能超過16分鐘。
3、每個小組的成果發(fā)布完畢后，有5分鐘時間由評委提問和點評。
曾：評分標(biāo)準(zhǔn)：QC小組成果總分由兩步部分組成：
1、QC小組活動成果現(xiàn)場評審成績(占總成績的60%)，由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動成果現(xiàn)場評審表》要求進(jìn)行打分。
2、QC小組成果發(fā)表成績(占總成績的40%)，按《QC小組成果發(fā)表評分表》進(jìn)行打分，去掉一個最高分和一個最低分后，得出的平均分即為每個小組的發(fā)表得分，上述兩項之和為該小組的最終得分。
下面有請“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼類原材料利用率》，請“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。
雷：下面有請“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是
請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。雷：下面有請“立項質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。
曾：下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，請集團(tuán)公司質(zhì)量部部長對本次QC成果發(fā)布會進(jìn)行點評請總經(jīng)理對本次活動做重要指示宣布各組評分結(jié)果并頒獎(特等1名，一等2名、二等2名，質(zhì)量改進(jìn)小組優(yōu)秀獎1名)
《提升機(jī)器人設(shè)備利用率》，請“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。
合：本次QC成果發(fā)布會圓滿結(jié)束，感謝各位的參與，再見
【成果發(fā)布會主持詞】相關(guān)文章：
成果發(fā)布會主持詞06-12
成果主持詞03-06
發(fā)布會主持詞11-29
服裝發(fā)布會主持詞07-18
產(chǎn)品發(fā)布會主持詞03-29
發(fā)布會主持詞范文02-14
成果交流會主持詞01-20
新聞發(fā)布會主持詞05-31
產(chǎn)品上市發(fā)布會主持詞12-23
品牌發(fā)布會活動主持詞03-28