工廠管理制度大全
在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的工廠管理制度大全,歡迎閱讀與收藏。
工廠管理制度大全1
一.目的:
完善司機(jī)人員行車(chē)管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保廠車(chē)使用及時(shí)合理及安全使車(chē)輛保持
良好狀況;
二.范圍:
本公司所有公務(wù)用車(chē)
三.內(nèi)容:
3.1司機(jī)行車(chē)及管理規(guī)定:
3.1.1公司所有司機(jī)由總務(wù)課負(fù)責(zé)管理;
3.1.2司機(jī)為其負(fù)責(zé)車(chē)輛之保管人,負(fù)責(zé)所分配車(chē)輛之一切安全,保管,維修,證照與使用記錄之責(zé)任;
3.1.3司機(jī)人員上班時(shí)一律穿著廠服,皮鞋,并保持儀容儀表清潔,每日點(diǎn)名時(shí)檢查服裝;
3.1.4司機(jī)每日作息時(shí)間7:30-12:00;13:00-17:00.值班時(shí)間為:18:00-21:00;
3.1.5就餐時(shí)間(中午:11:20-12:00,下午16:20-17:00)飯?zhí)瞄_(kāi)飯時(shí)可以先就餐,就餐時(shí)間每次20分鐘,就餐完畢后繼續(xù)在指定地點(diǎn)待命,到下班時(shí)間方可下班;
3.1.6上班時(shí)間內(nèi)若不出車(chē)時(shí),司機(jī)須在指定的地點(diǎn)(警衛(wèi)室)等待,車(chē)輛應(yīng)停在廠區(qū)指定的位置待命,在廠區(qū)待命時(shí)必須服從總務(wù)臨時(shí)安排的`勤務(wù)工作;
3.1.7司機(jī)在接送來(lái)賓及客人時(shí),應(yīng)具備基本禮儀禮貌;在接送來(lái)賓和客人時(shí)不得將車(chē)輛未駛?cè)肽康牡囟尶腿瞬叫?違者小過(guò)處分;
3.1.8司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情,禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明,車(chē)內(nèi)談話時(shí)除非客人主動(dòng)搭話,否則不準(zhǔn)插話,且不得談?wù)摴緝?nèi)之狀況,違者記過(guò)處分;
3.1.9司機(jī)接送客人不能按時(shí)到達(dá)時(shí),須主動(dòng)與客人聯(lián)系,并及時(shí)向公司上級(jí)報(bào)備,違者記過(guò)處分;
3.1.10司機(jī)不得在車(chē)內(nèi)吸煙,違者記大過(guò)處分;
3.1.11司機(jī)在廠內(nèi)接到用車(chē)通知時(shí),即行備車(chē),備車(chē)時(shí)可根據(jù)車(chē)內(nèi)溫度打開(kāi)空調(diào),但司機(jī)必須下車(chē)在警衛(wèi)室等候,違者記大過(guò)處分;
3.1.12司機(jī)在停車(chē)待命時(shí)不得開(kāi)空調(diào),違者記大過(guò)處分;
3.1.13嚴(yán)禁在本廠或客戶處廠內(nèi)亂嗚喇叭,違者記過(guò)處分;
3.1.14司機(jī)不論在什么時(shí)間都必須佩帶手機(jī),并何持暢通與堪用,要及時(shí)應(yīng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人的聯(lián)絡(luò),若一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)1次不能連絡(luò)現(xiàn)象者扣補(bǔ)助話費(fèi)1/2,2次以上扣除當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助并記過(guò)處分;
3.1.15司機(jī)每日17:00下班后,18:00-21:00和節(jié)假日須輪流值班(參照司機(jī)值班安排表),未按規(guī)定執(zhí)行按曠工論處;
3.1.16車(chē)輛出廠前和返回后,司機(jī)應(yīng)檢查車(chē)輛安全狀況(油.水電),以確保車(chē)輛正常進(jìn)行;
3.1.17外出行車(chē)時(shí),車(chē)輛若在簽核時(shí)間內(nèi)無(wú)法返回,行車(chē)司機(jī)需通知主管人員,以利調(diào)度;
3.1.18車(chē)輛鎖匙統(tǒng)一放置門(mén)衛(wèi)室,出車(chē)時(shí)領(lǐng)取;
3.1.19所保管的工具物品若不慎丟失,須照價(jià)賠償;
3.1.20公司如指派司機(jī)并指定時(shí)間接送人員時(shí),如司機(jī)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá),須于約定時(shí)間前10分鐘主動(dòng)打電話給等待接送的人員或通知總務(wù)課,如違反者記大過(guò)一次處分,并扣除當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助.
3.2車(chē)輛保養(yǎng),審驗(yàn),費(fèi)用的辦法:
3.2.1車(chē)輛保養(yǎng):
3.2.1.1對(duì)于車(chē)輛操控若出異常應(yīng)立即檢查;
3.2.1.2隨時(shí)注意行車(chē)?yán)飻?shù),于固定里程補(bǔ)充機(jī)油和例行車(chē)輛保養(yǎng);
3.2.1.3隨時(shí)防備車(chē)輛備件遺失或損壞,違者照價(jià)賠償;
3.2.1.4車(chē)內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得堆置零亂雜物;
3.2.1.5每日清洗車(chē)輛,應(yīng)隨時(shí)保持清潔;
3.2.1.6所有車(chē)輛隨附的保養(yǎng)手冊(cè)應(yīng)熟讀詳記;
3.2.1.7本公司所有車(chē)輛所屬司機(jī)應(yīng)確實(shí)遵守車(chē)輛保養(yǎng)規(guī)范;
(1)日保養(yǎng):
a.每日檢查胎壓是否正常(含備胎);
b.每日檢查冷卻水,剎車(chē)油,機(jī)油是否正常;
c.每日檢查剎車(chē),空調(diào)是否工作正常;
d.每日檢查雨刷,大燈,方向燈是否正常;
e.每日檢查油表,里程表,汽油存量是否正常;
f.每日清洗車(chē)輛,檢查隨車(chē)證件是否齊全;
g.檢查輪胎固定螺絲是否松動(dòng);
(2)周保養(yǎng)(周六)
a.除日保養(yǎng)項(xiàng)目外,檢查隨車(chē)工具;
b.打開(kāi)前車(chē)蓋,檢查是否有螺絲松動(dòng);
c.檢查電瓶水存量;
3.2.1.8違反以上規(guī)定一律記過(guò)一次處分;
3.2.2車(chē)輛維修:
司機(jī)需利用平時(shí)在廠內(nèi)的空閑時(shí)間維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛,若需要外維護(hù)和保養(yǎng),必須提前3天向上級(jí)報(bào)告,經(jīng)管理部主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修與保養(yǎng);
3.2.3車(chē)輛審驗(yàn).年檢費(fèi)用:
車(chē)輛各司機(jī)應(yīng)于規(guī)定年檢期內(nèi)提前一周向主管人員申請(qǐng)前往車(chē)管所年審和辦法養(yǎng)路費(fèi),如逾期未報(bào)告受罰款,其費(fèi)用司機(jī)本人負(fù)擔(dān);
3.3違章和肇事處理:
3.3.1行車(chē)不遵守交通規(guī)則,違章罰款由司機(jī)本人自理;
3.3.2嚴(yán)重違反交通規(guī)則,被扣證一個(gè)月以上者,開(kāi)除處理;
3.3.3肇事發(fā)生后要迅速知會(huì)保險(xiǎn)公司和總務(wù),若車(chē)輛有重大損失或人員嚴(yán)重受傷時(shí),由總協(xié)助處理;
3.3.4肇事責(zé)任經(jīng)判定其全部或部分屬公司司機(jī)責(zé)任,司機(jī)需負(fù)擔(dān)超過(guò)保險(xiǎn)理賠余額部分,并視情節(jié)輕重處分;
3.3.5肇事責(zé)任經(jīng)判定非公司司機(jī)之責(zé)任時(shí),相關(guān)后繼事項(xiàng)由總務(wù)課辦理;
3.3.6肇事后對(duì)方車(chē)輛逃逸能制止而制止,或?qū)Ψ杰?chē)號(hào)能注意而末注意者,至使肇責(zé)任事故無(wú)法判明或追究者,所造成的損害賠償,由司機(jī)負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)超過(guò)保險(xiǎn)公司理賠金額之部分;
工廠管理制度大全2
一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。
3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
小加工廠管理制度
一、木材經(jīng)營(yíng)加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營(yíng)、加工木材的.應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)申辦木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)年檢;
二、凡是從事木材經(jīng)營(yíng)、加工的單位或個(gè)人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營(yíng)、加工,嚴(yán)禁違法收購(gòu)加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、加工國(guó)家和省級(jí)保護(hù)的樹(shù)種;
三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;
四、木材加工廠收購(gòu)加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來(lái)源憑證;
五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)發(fā)放的林木采伐許可證;
六、各加工廠用木材來(lái)源合法憑證建立管理臺(tái)帳,按自己采伐、收購(gòu)加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺(tái)帳,實(shí)行雙臺(tái)帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;
七、木材加工經(jīng)營(yíng)許可證年檢時(shí)必須提供管理臺(tái)帳,無(wú)管理臺(tái)帳或管理混亂的,縣級(jí)林業(yè)主管理部門(mén)根據(jù)情況將吊銷(xiāo)加工經(jīng)營(yíng)許可證,取締木材加工廠;
八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;
九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請(qǐng)。林業(yè)站根據(jù)所建臺(tái)帳對(duì)所申請(qǐng)運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;
十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過(guò)10天。州內(nèi)不超過(guò)2天,省內(nèi)不超過(guò)3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過(guò)4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長(zhǎng)期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;
十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購(gòu)木材的將給予取締。
小加工廠管理制度
第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員,須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
(五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))
1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn);
2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);
3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);
4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
第八條工作紀(jì)律
(一)上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠。
(二)因事晚來(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。
(三)車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門(mén)崗簽字。
(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。
工廠管理制度大全3
(一)總則
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,防止物資的浪費(fèi),特制定本制度。
倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
倉(cāng)庫(kù)物資一律采用金額管理。
(二)管理員職責(zé)
1.依照倉(cāng)庫(kù)管理制度和批次管理要求對(duì)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示,做好進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄卡;
2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫(kù)的清點(diǎn)核實(shí)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地登記當(dāng)日出入庫(kù)數(shù)據(jù);每月做到盤(pán)存一次并配合上級(jí)部門(mén)對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì);
3.掌握好物品的安全庫(kù)存,根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時(shí)合理的向上級(jí)部門(mén)反應(yīng)最高和最低庫(kù)存信息;
4.對(duì)化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識(shí),并做好出入庫(kù)記錄;
5.月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)記錄交部門(mén)辦公室歸檔;
6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好、無(wú)灰塵,做好對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品防蟲(chóng)防鼠工作,對(duì)發(fā)生霉變的物品及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén);
7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。
(三)物資入庫(kù)
1.物資入庫(kù),保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后,方能辦理入庫(kù)手續(xù);
2.物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;
3.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚;
4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;
5.托收而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;
6.車(chē)間余料入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)余料的名稱,數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單,注明車(chē)間退料。
(四)物資的儲(chǔ)存保管
1.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的`屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;
2.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊;
3.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;
4.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨
方便,留有回旋余地;
5.保管物資,未經(jīng)科部長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出?偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)部長(zhǎng)批;
6.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
(五)物資出庫(kù)
1.發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2.物資出庫(kù)按月平均單價(jià)計(jì)量出庫(kù)。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;
3.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;
4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門(mén);
5.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失;
6.對(duì)于車(chē)間領(lǐng)料,屬車(chē)間定員領(lǐng)料,必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車(chē)間領(lǐng)料,必須由車(chē)間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
。┢渌嘘P(guān)事項(xiàng)
1.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí);
2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致;
3.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展;
4.保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫(xiě)明情況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分;
5.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。
工廠管理制度大全4
一、目的:
為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍:
適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作
三、管理要求:
3.1、車(chē)間衛(wèi)生要求
3.1.1、每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車(chē)間內(nèi)不得堆放雜物,堅(jiān)持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。
3.1.2、車(chē)間內(nèi)所有的門(mén)窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)堅(jiān)持清潔干凈,每星期徹底清掃車(chē)間衛(wèi)生。
3.1.3、車(chē)間應(yīng)每一天用水噴灑1次,以清潔空氣。
3.1.4、不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車(chē)間,嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書(shū)報(bào)畫(huà)冊(cè)。
3.1.5、車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵。
3.1.6、車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。
3.1.7、工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
3.1.8、生產(chǎn)車(chē)間所有的'窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗。
3.1.9、工作中產(chǎn)生的`垃圾,必須放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每一天上午、午時(shí)(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間。
3.1.10、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
3.1.11、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱堅(jiān)持清潔。
3.1.12、產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)堅(jiān)持清潔、擺放整齊。
車(chē)間應(yīng)做到:
A、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
B、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
C、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
D、照明燈具堅(jiān)持清潔,無(wú)灰塵積壓。
E、桌凳堅(jiān)持干凈,物品堆放整齊。
F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。
G、車(chē)間四周職責(zé)區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
H、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的資料,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
I、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并堅(jiān)持其清潔。
3.2、人員衛(wèi)生管理的要求
3.2.1、未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。
3.2.2、進(jìn)入車(chē)間人員(包括車(chē)間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車(chē)間”。
3.2.3、新入職的車(chē)間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進(jìn)行一次體檢。
3.2.4、車(chē)間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生。
3.2.5、著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。
工廠管理制度大全5
一、總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)務(wù)安全,特制定本制度。
二、管理體制
1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安
排,并予以通知。
2、門(mén)衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制
度,24小時(shí)值班。
3、值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門(mén)值日
制度。
4、 領(lǐng)導(dǎo)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。
三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)值班
1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主。
2、值班要點(diǎn):
1)接待下班后來(lái)客;
2)處理未完成工作;
3)處置下班后的突發(fā)緊急事件。
(二)員工值班
1、目的:以公司業(yè)務(wù)為主。
2、值班要點(diǎn):
1)值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、
單位、授話人、主要內(nèi)容。
2)值班接待來(lái)賓要來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人,
主要內(nèi)容,提出處理意見(jiàn)。
3)值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫(xiě)值班日志。
。ǘ╅T(mén)衛(wèi)值班
1、目的.:維護(hù)公司工作秩序,紡織公司
財(cái)產(chǎn)遭受損失。
2、實(shí)行分班制,保證24小時(shí)有人當(dāng)班。
3、值班要點(diǎn):
1)保證通訊系統(tǒng)暢通;
2)防止公司財(cái)務(wù)失竊;
3)及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故;
4)監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;
5)接待來(lái)賓,保存郵件。
(三)值日
1、目的:維護(hù)公司日常工作秩序,及時(shí)
聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。
2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。
3、值班要點(diǎn):
1)巡查辦公場(chǎng)所保潔情況;
2)后勤事務(wù)的處理;
3)電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達(dá);
4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
四、值班規(guī)定
1、遵守直板紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,
以便安排臨時(shí)代替人員。無(wú)關(guān)人員不得在值班室留宿。
2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾聊天等無(wú)關(guān)工作
的事務(wù)。
3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視,做好防盜、防火、
防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
4、接待來(lái)賓文明禮貌,既熱情招呼,又要具有
高度警惕性,善于鑒別來(lái)人意圖;
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急
情況能及時(shí)取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)的信息至于明顯處,以備應(yīng)急需要。
6、遇到緊急事件,要冷靜,敢于負(fù)責(zé),大膽采
取應(yīng)急措施,以免貽誤,并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門(mén)報(bào)警。
7、交接班制度,檢查本班未處理的事情,應(yīng)在
交班時(shí)候向下一班交代清楚。
8、值班人員遇到職能單位進(jìn)行檢查公務(wù)工作,
要積極主動(dòng)配合,協(xié)助搞好相關(guān)工作,重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,登記當(dāng)天來(lái)
訪人員和值班情況。
10、值班人員手機(jī)24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。
11、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù),值班表由辦
公室負(fù)責(zé)制訂,值班人員嚴(yán)格按值班安排表執(zhí)行。
12、值班人員要在值班室值班,堅(jiān)守崗位,提高警
惕,對(duì)單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視,保證值班電話24小時(shí)暢通,不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日
的值班工作。
13、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題,
并做好值班記錄,發(fā)生突發(fā)事件及(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):工廠值班管理制度)時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),及時(shí)妥善處理。
14、值班人員要提高警惕,做好安全保衛(wèi)、防火和
保密工作。
15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,關(guān)好
門(mén)窗。
16、交接班時(shí),接班人員要提前15分鐘到崗接班;
交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記
錄,并在值班記錄上履行簽字手續(xù),做好工作交
接。
17、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能
值班時(shí),報(bào)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由本人自行調(diào)換班次,并在辦公室登記,嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗,擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出
書(shū)面申請(qǐng),由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
19、值班室的用品由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清洗更換。
工廠管理制度大全6
為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),確保安全文明生產(chǎn),對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:
1. 遲到或早退一次罰款2元。
2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。
3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4. 在車(chē)間與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車(chē)間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。
8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。
10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。
11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。
13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。
工廠管理制度大全7
考勤管理制度
1、目的:為了規(guī)范公司的考勤管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工的出勤管理,減輕工卡核算工作的壓力,從而達(dá)到科學(xué),合理,公開(kāi),透明的標(biāo)準(zhǔn)化考核制度。
2、范圍:公司全體員工。
3、內(nèi)容:公司考勤以工卡為核算的主要依據(jù),同時(shí)根據(jù)請(qǐng)假條來(lái)確定員工的具體出勤狀況。為此要規(guī)范考勤管理制度,主要從請(qǐng)假,打卡,簽卡,核算四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而真正達(dá)到科學(xué),合理,實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。
一、請(qǐng)假:
每位員工有事或有病須請(qǐng)假的均應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),人事管理員在核算工卡時(shí),根據(jù)請(qǐng)假條上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),如果不符,以請(qǐng)假條為判定標(biāo)準(zhǔn)。
1、請(qǐng)假程序:每月由各部門(mén)主管從人事部調(diào)出請(qǐng)假條發(fā)到每個(gè)班組,請(qǐng)假員工從班組長(zhǎng)那里拿請(qǐng)假條并根據(jù)自己的實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間,然后交組長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后,再找相關(guān)主管簽字,最后交到人事部蓋章確認(rèn),需要總務(wù)批準(zhǔn)的`由人事管理負(fù)責(zé)向上傳遞,經(jīng)總務(wù)批準(zhǔn)后再通知本人,其他人員不準(zhǔn)直接找總務(wù)批假,請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者作曠工處理。請(qǐng)假權(quán)限的規(guī)定:普通員工請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)的由部門(mén)主管批假,人事管理員蓋章確認(rèn),1天以上7天以內(nèi)必須由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),人事管理員再蓋章確認(rèn)。7天以上的長(zhǎng)假必須由總務(wù)或代理人批準(zhǔn)才能生效,人事管理員蓋章確認(rèn);班組長(zhǎng)以上管理人員請(qǐng)假三天以內(nèi)由相關(guān)部門(mén)主管簽字后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字再交人事管理員簽章確認(rèn),三天以上由總務(wù)批準(zhǔn),才能生效;寫(xiě)字樓文員一天以內(nèi)由本部門(mén)主管簽字后交人事蓋章確認(rèn),一天以上三天以內(nèi),由部門(mén)主管先簽字再由行政主管簽字確認(rèn),三天以上者由總務(wù)或代理人批準(zhǔn)生效;生產(chǎn)部門(mén)主管請(qǐng)假一天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)同樣要求簽卡,其它部門(mén)主管請(qǐng)假由總務(wù)或委托代理人批準(zhǔn)。
2、如因急病就醫(yī),未能及時(shí)請(qǐng)假,應(yīng)提供醫(yī)生出具的證明到人事部補(bǔ)辦請(qǐng)假條。晚上請(qǐng)假時(shí),經(jīng)部門(mén)主管或其他帶班干部簽字確認(rèn),保安憑假條放行,請(qǐng)假者本人應(yīng)于假畢次日拿假條到人事部登記,否則作曠工論處。
3、凡未獲準(zhǔn)休假又不能提供就醫(yī)證明者,作曠工處理,曠工一天扣三天工資,連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離廠處理(第3天下午未上班即可報(bào)自離),一個(gè)月累計(jì)曠工4天作自動(dòng)離廠處理(第4天下午未上班即可報(bào)自離),病事假無(wú)工資。
4、上班不準(zhǔn)遲到,早退或私自離崗,每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元,超過(guò)30分鐘扣一天工資。(核算時(shí)不影響全勤獎(jiǎng))5、因遲到或早退故意不打卡而事后簽卡的要從重處罰30元整(時(shí)間長(zhǎng)者,視情節(jié)作曠工處理)。
二、打卡:
公司的考勤以要卡為基礎(chǔ),根據(jù)考勤卡來(lái)考核每人每月的出勤情況,并依據(jù)考勤卡進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,因此規(guī)范打卡可以減輕我們核算工卡的壓力,也使我們的考勤管理更加規(guī)范。
1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡,具體要分部門(mén)組別來(lái)編制。并在每月月初之前交到各部門(mén)主管手中,然后由部門(mén)分發(fā)到每個(gè)員工手里,每月月底結(jié)束時(shí),由保安集中把工卡收集完交到人事部。
2、嚴(yán)禁代人打卡或委托別人打卡,否則員工處罰10元,管理人員15元整,同時(shí)代多人打卡則加重處罰,對(duì)屢教不改者作除名處理。
3、考勤卡一定要保管好,如有遺失或損壞,持卡人應(yīng)于當(dāng)天或次日向人事管理員申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),人事管理員登記并對(duì)其扣罰10元整。然后由行政主管簽卡確認(rèn)。
三、簽卡:
如因請(qǐng)假或其它原因不須打卡者,一律要求簽卡,否則一律作曠工或投機(jī)行為處理。
1、因請(qǐng)假而需要簽卡者,一律到人事部簽卡,否則一律無(wú)效,人事管理員憑假條簽卡,無(wú)假條而私自簽卡(干部變不要自行簽卡)的處罰20元整;其它情況需要簽卡的,一般情況下,員工由組長(zhǎng)或主管簽,組長(zhǎng)由主管簽,主管由總務(wù)或代理人簽。
2、因故誤時(shí)打卡或其它特殊情況,均應(yīng)于當(dāng)天或次日到相關(guān)部門(mén)主管處簽卡確認(rèn),持卡人自己延誤三天以上未簽卡者,主管有權(quán)不予簽卡。
3、如果因公司放假則不用打卡,各部門(mén)自行休假的要簽卡;如因打卡時(shí)停電而不能打卡的,員工由所在班組長(zhǎng)或主管簽卡確認(rèn)。
4、主管須要簽卡的由總務(wù)或代理人簽卡確認(rèn),簽卡要及時(shí)。
5、寫(xiě)字樓文員的卡由行政主管或總務(wù)簽卡。
6、每人每月簽卡不得超過(guò)三次(因公超簽的除外),超過(guò)者每次處罰10元整。
四、核算:
所有員工的考勤卡,都統(tǒng)一由人事管理員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,財(cái)務(wù)部并依此核發(fā)工資。
1、人事管理員在每月收卡核算時(shí),卡上未打也未簽部分(公司統(tǒng)一放假除外)不予核算,并作曠工處理,如屬漏簽,責(zé)任由持卡人自行承擔(dān)。
2、人事部在收卡后的一個(gè)星期內(nèi),員工考勤卡如有問(wèn)題,可進(jìn)行查詢核實(shí),過(guò)期不予查核。
3、人事管理員核算加班工時(shí)時(shí),根據(jù)部門(mén)主管或組長(zhǎng)簽卡為準(zhǔn),并考核打卡時(shí)間,時(shí)間不對(duì),以簽卡時(shí)間為準(zhǔn)。
4、人事管理員在核算工卡時(shí),發(fā)現(xiàn)時(shí)間不符合且沒(méi)有簽卡時(shí),一律按實(shí)際時(shí)間核算。(卡鐘原因引起的情況除外但要注明)
5、公司設(shè)有全勤獎(jiǎng)30元整,請(qǐng)假超過(guò)一天的取消全勤獎(jiǎng)。
本制度從正式公布之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,或和其它規(guī)定相沖突時(shí)解釋權(quán)歸廠務(wù)部負(fù)責(zé)。
工廠管理制度大全8
一、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。
二、收集索證材料,分類存檔,登記臺(tái)帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫(kù)。
四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。
五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的`食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。
工廠管理制度大全9
1.員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財(cái)物,若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。
2.員工對(duì)公司管理有意見(jiàn)的',應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者立即開(kāi)除,不做工資結(jié)算。
3.上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。
4.員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。
工廠管理制度大全10
1、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。
6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
7、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
8、車(chē)間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。
9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。
10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的'
11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開(kāi)機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。
工廠管理制度大全11
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
3.建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。
4.每季定期組織一次安全大檢查,對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員責(zé)任
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況,遇有緊急不安全情況時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,組織落實(shí)整改。
5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全教育制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全教育的指示,不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,特制定“安全教育規(guī)定”如下:
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是:國(guó)家有關(guān)方針、政策;本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育,教育內(nèi)容主要是:生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程,安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng),預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育:教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn),本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1.從事重大危險(xiǎn)工作,必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育,內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn),注意事項(xiàng)和防范措施。
2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除不安全隱患,提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng);、制度化,制定檢查制度如下:
1.安全生產(chǎn)檢查,包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃,由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對(duì)查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,立即整改,不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。
4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車(chē)輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作,進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。
交接班制度
1.交接雙方的班長(zhǎng)(或主操作工)要當(dāng)面對(duì)口交接,交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真,不得隱瞞事故隱患,否則,由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問(wèn)題,不得拖延,當(dāng)班不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),否則,由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行,不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì),不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時(shí)記錄,記錄要清晰,不得隨意涂改。
防火管理制度
為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全,根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度,以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度,和一切與防火安全有關(guān)的.規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級(jí)防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究解決重大火險(xiǎn)隱患等不安因素。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和制定防范改進(jìn)措施,保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和處理;對(duì)防火工作做得好和杜絕重大火險(xiǎn)的個(gè)人,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全問(wèn)題。
2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實(shí)遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)防火、防爆工作的意見(jiàn),及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情,立即上報(bào)告,并協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
4.組織本部門(mén)進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材。
5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修,確保正常使用。
動(dòng)火管理制度
根據(jù)公司生產(chǎn)過(guò)程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn),必須加強(qiáng)對(duì)使用明火的管理,從嚴(yán)控制火源。對(duì)生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè),如焊割,必須分程度申請(qǐng)用火,實(shí)行三級(jí)用火管理。
1.一級(jí)動(dòng)火:內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等需動(dòng)火時(shí)為一級(jí)動(dòng)火。凡能拆下的要拆下,妥善處理后,運(yùn)到指定地點(diǎn)動(dòng)火,原則上不能在本體上動(dòng)火,如確需動(dòng)火,由動(dòng)火人員報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員批準(zhǔn)。
2.二級(jí)動(dòng)火:除一級(jí)和三級(jí)用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級(jí)用火,由動(dòng)火單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員共同研究,搞好防火安全措施后,方可動(dòng)火。
3.三級(jí)動(dòng)火:指已固定的長(zhǎng)期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動(dòng)火時(shí),可由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
動(dòng)火前,各種設(shè)備,容器及管線,都要認(rèn)真檢查,對(duì)易燃、易爆、有毒的,都要根據(jù)不同物質(zhì)進(jìn)行清除處理,或增加擋板,防止火串入其他系統(tǒng),然后按動(dòng)火要求辦理手續(xù)(包括分析化驗(yàn)和審批)。在動(dòng)火時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人,必要時(shí)配備消防器材或配帶防護(hù)用具,作好滅火準(zhǔn)備工作。
電氣焊防火制度
1.電氣焊屬于明火作業(yè),操作人員必須持證上崗并嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電氣焊工人員不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。
2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過(guò)可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣,如漏氣,應(yīng)立即關(guān)閉閥門(mén)并修理。
6.電焊時(shí),禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢,應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。
工廠管理制度大全12
一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
3.建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。
4.每季定期組織一次安全大檢查,對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5.主持各類重大事故的'調(diào)查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,對(duì)事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的`宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,組織落實(shí)整改。
5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。
5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
工廠管理制度大全13
一、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度
1、制定鋼筋加工廠運(yùn)行管理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
2、配備具有上崗資格的運(yùn)行操作人員,滿足鋼筋加工廠運(yùn)轉(zhuǎn)需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。
3、鋼筋加工廠設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)鋼筋加工廠的日常業(yè)務(wù)工作,并對(duì)業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確性承擔(dān)責(zé)任。
4、鋼筋加工廠值班人員必須對(duì)本班工作時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行,需要交接說(shuō)明的問(wèn)題,必須反映在交接記錄或值班記錄上。
5、鋼筋加工廠試驗(yàn)員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后放行,出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員,質(zhì)量管理部門(mén)及總工程師,進(jìn)行調(diào)查處理,并對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí)。
6、鋼筋加工廠廠長(zhǎng)必須每天對(duì)值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并形成記錄,質(zhì)量管理部門(mén)每周至少兩次對(duì)鋼筋加工廠進(jìn)行檢查,并形成記錄。
7、制定考核指標(biāo)和考核方法,對(duì)鋼筋加工廠廠長(zhǎng)及值班人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
8、鋼筋加工廠操作人員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件,并與廠家保持暢通聯(lián)系,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常。
二、設(shè)備工裝管理制度
1、鋼筋加工廠所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和履歷表,對(duì)相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。
2、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)工裝設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。
3、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)作業(yè)證書(shū),了解設(shè)備性能并熟練掌握操作規(guī)程。
4、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)機(jī)械工況性能進(jìn)行檢查;在使用過(guò)程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè);在使用后對(duì)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)。
三、原材料質(zhì)量控制措施
1、任何材料到達(dá)工地時(shí),材料員應(yīng)認(rèn)真按采購(gòu)計(jì)劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量(計(jì)劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí),并做好進(jìn)料登記工作。
2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問(wèn)題等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知材料部門(mén)負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位,并做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗(yàn)收后質(zhì)量保證書(shū)、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。
3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件;隨貨技術(shù)證件不全的,不予開(kāi)具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗(yàn)的原材料,首先通知試驗(yàn)室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫(xiě)委托單委托試驗(yàn)室檢驗(yàn),及時(shí)向其索取檢驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,填寫(xiě)《主要材料驗(yàn)證記錄表》。需要實(shí)現(xiàn)可追溯性的材料,通過(guò)《進(jìn)料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。
4、對(duì)檢驗(yàn)、未檢驗(yàn)的材料應(yīng)予以標(biāo)識(shí),未辦理緊急放行手續(xù)時(shí),不得發(fā)料投入使用,不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù)。
5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳,發(fā)料使用,并做好標(biāo)識(shí),有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行管理。
四、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度
1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長(zhǎng)。鋼筋加工廠場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)鋼筋加工廠整體工作負(fù)責(zé),在鋼筋加工廠組建、驗(yàn)收、管理等過(guò)程中要與分部進(jìn)行充分溝通,要與各部門(mén)緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。
2、物資、試驗(yàn)部門(mén)工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購(gòu)置合格分供方材料,進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)取樣驗(yàn)收,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場(chǎng)情況和檢驗(yàn)狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品處理后重新驗(yàn)收的機(jī)制。
3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測(cè)及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應(yīng)通知分管監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn),以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài),并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。
五、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度
1、建立健全各項(xiàng)安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工安全措施,提高和增強(qiáng)安全意識(shí),經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán),抓好負(fù)責(zé)制的.落實(shí);
2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)對(duì)作業(yè)人員的安全管理,控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書(shū)和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素。
4、對(duì)于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn),使員工更深刻認(rèn)識(shí)自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。
5、保持施工場(chǎng)地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,做到材料分類成堆,機(jī)械設(shè)備停放有序。
6、積極為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)造條件。
7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化,定時(shí)灑水防塵,嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗,保證場(chǎng)地及車(chē)輛的清潔。
8、在施工時(shí)對(duì)維護(hù)排水設(shè)施,搞好水土保持工作。
9、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過(guò)濾、沉淀凈化處理后方可排放。
10、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。
六、消防保衛(wèi)制度
1、加工廠內(nèi)建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。
2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,消防水源及消防用砂。
3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。
4、加工廠內(nèi)臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)范。
5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。
6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴(yán)禁使用老化線路。
7、對(duì)加工廠內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育,學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。
8、來(lái)訪人員必須登記,未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi)。堅(jiān)持職責(zé),不隨便脫離崗位。
9、對(duì)所有進(jìn)出材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù)。
七、鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定
1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)自控體系,制定切實(shí)可行的有效措施,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
2、定期進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),搞好安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3、堅(jiān)持特殊工種人員持證上崗,從事電焊作業(yè)、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止,并指導(dǎo)糾正。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,正確使用安全防護(hù)用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。
6、工作中堅(jiān)守崗位,思想集中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開(kāi)工作崗位。
7、確保安全生產(chǎn),保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護(hù)設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng),拆除。
8、不得使用無(wú)身份證、來(lái)歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工。
9、定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)糾正和整改。
10、建立安全技術(shù)交底制度,對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。
工廠管理制度大全14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)車(chē)間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、車(chē)間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,使安全生產(chǎn)經(jīng);⒅贫然、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對(duì)隱患和存在的'問(wèn)題及時(shí)采取措施,在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
3、會(huì)同安技部門(mén)組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn),特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可獨(dú)立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。
4、組織制定本車(chē)間負(fù)責(zé)的檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施,主管部門(mén)審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮。
5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案,不斷改善勞動(dòng)條件。
6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),及時(shí)上報(bào),安技部門(mén)查明原因,制定防范措施,負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。
7、教育監(jiān)督職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
工廠管理制度大全15
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。
第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,25日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進(jìn)員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。
第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者,不發(fā)薪資。
第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的,薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上,決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽(tīng)詢問(wèn),對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,可直接向財(cái)務(wù)查詢。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。
1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(技能)和崗位職責(zé)等因素,分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍,相鄰的兩個(gè)不同職能,其職等級(jí)別實(shí)施交叉法(也就是說(shuō),工程師的最低工資級(jí)別,可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別),以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接;竟べY由以下部份構(gòu)成:
薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。
。1) 技能工資:依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,綜合評(píng)定技能等級(jí)別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿8個(gè)月者,下年調(diào)整。
(2) 職務(wù)工資:根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立,分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。
(3) 工齡工資:指在本公司服務(wù)年限,不滿半年不計(jì),超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
。4) 學(xué)歷工資:學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn),一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí),取其最高學(xué)歷。
。5) 全勤獎(jiǎng)金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
。6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。
。7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí),基本工資的計(jì)算方法為:
實(shí)際基本工資 = 基本工資×{當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)(25)}
注:如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù),則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資;個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%;績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核,交總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。
第十一條 獎(jiǎng)金
1、年終獎(jiǎng)金:為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益,本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。
。1)公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。
。2)發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:
發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×(員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)
。3)以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況,對(duì)年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對(duì)年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。
。4)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。
。5)公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí),由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金;
薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 3
2、特別獎(jiǎng)金:對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,可享有100-20xx元不等的特別獎(jiǎng)金。
第十二條 其它補(bǔ)貼及福利
1、工作餐補(bǔ)貼:在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的,不給予補(bǔ)貼;6-9小時(shí)補(bǔ)一餐,多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐;工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。
2、大夜班補(bǔ)貼:夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次,低于8小時(shí)不補(bǔ)。
第十三條 加班費(fèi)
加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù):25天。
即:{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)}÷12 = 25.17天
2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度,在正常工作日不滿8小時(shí)的不算加班,超過(guò)8小時(shí)間部分的`算正常工作日加班,按每小時(shí)7元計(jì)算;
3、休息日加班:每周的周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財(cái)務(wù)核算,按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí):
休息日加班工時(shí)={當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)x10.5}
注:以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值,則休息日加班工時(shí)為0,以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí),財(cái)務(wù)核算時(shí),應(yīng)視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶,元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計(jì)算;節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。
5、加班費(fèi)適用范圍:
(1)組長(zhǎng)(包括組長(zhǎng))以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資,但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。
(2)副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到,也不計(jì)加班工資。 第十四條 補(bǔ)雜
員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏,將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。
第四章 定薪原則
第十四條 新進(jìn)人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月,根 薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短,關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。
2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn),部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià),按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。
2、薪資調(diào)整前須填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資審批表》,由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。
3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式:每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算,15日之前生效的,當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。
4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者,無(wú)資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。
第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。
第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十六條 行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋,負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料, 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。
第十七條 財(cái)務(wù)部:出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。
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