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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

時(shí)間:2024-10-06 16:20:08 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全1

  1、目的

  為對(duì)方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理,明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管理制度。

  2、職責(zé)

  (1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的.批準(zhǔn)與發(fā)布。

  (2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評(píng)。

  (3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo),編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。

  3、管理內(nèi)容與要求

  1)制訂與發(fā)布

  (1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。

  (2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個(gè)層級(jí)征求意見,對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。

  (3)對(duì)外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式,對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。

  (4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針,由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

  2)方針的傳達(dá)

  (1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,利用干部會(huì)、分廠會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

  (2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

  (3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。

  3)目標(biāo)分解及實(shí)施

  安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

  4)實(shí)施結(jié)果考核

  安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

  5)評(píng)審與修訂

  (1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評(píng)審。

  (2)對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂,并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

  (3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí),如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評(píng)審與修訂。

  (4)只要對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂,都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

  6)文本管理

  各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存,及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全2

  為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、市場(chǎng)安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

  二、市場(chǎng)安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展安全知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn)。

  三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

  四、至少每年對(duì)全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。

  五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng),必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

  六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

  七、安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識(shí)、基本技能、市場(chǎng)概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。

  特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的'疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。

  二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

  三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。

  四、特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定。

  五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。

  六、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。

  七、要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對(duì)安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全3

  一、目的:

  為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益,加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù),減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,保護(hù)其健康,特制定本管理制度。

  二、適用范圍。

  本制度適用于我市場(chǎng)的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。

  三、職責(zé)

  1.監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

  2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

  四、管理制度

  1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。

  2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要,在勞動(dòng)方面對(duì)女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),市場(chǎng)不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。

  3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí),每年對(duì)女職工進(jìn)行一次體檢。

  4.不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)。

  5.對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女職工,不得安排延長(zhǎng)其工作時(shí)間。

  6.女職工在生育期內(nèi),應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

  7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的'工資照發(fā)。

  8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒,增加30分鐘。哺乳時(shí)間,算作勞動(dòng)時(shí)間。

  9.應(yīng)根據(jù)需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

  10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí),有權(quán)提出意見和建議,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。

  促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場(chǎng)促銷活動(dòng)的安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。

  1、重大促銷活動(dòng)(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動(dòng))必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備,爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

  2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前,安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

  3、在舉行促銷活動(dòng)之前,安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

  4、經(jīng)營(yíng)部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場(chǎng)銷售一致。

  5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設(shè)置障礙,各疏散通道保證暢通。

  6、從市場(chǎng)入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。

  7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行,應(yīng)另行安排場(chǎng)地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。

  8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨,應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時(shí)客流)并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營(yíng)業(yè)。

  9、當(dāng)客流量大增,人流通道接近飽和時(shí),應(yīng)安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入,避免擁擠造成事故發(fā)生。

  10、促銷活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

  11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止意外發(fā)生。

  攤位裝修管理制度

  1、裝修前,業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場(chǎng)審批備案,接受安全教育后方可入場(chǎng)施工。

  2、如雇用外來施工人員,必須與市場(chǎng)簽訂《施工安全責(zé)任書》。

  3、如施工中動(dòng)用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火、用電審批制度。

  4、不得使用非阻燃材料。

  5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施。

  6、不得在場(chǎng)內(nèi)吸煙。

  7、不得在場(chǎng)內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

  8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng)。

  9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)要配備一定數(shù)量的滅火器材,施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。

  10、夜間施工必須憑施工證入場(chǎng),并且作業(yè)時(shí)間不得超過21:30分。

  11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

  12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈,送到市場(chǎng)后門附近,由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn),嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全4

  一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。

  二、適用范圍適用于本市場(chǎng)全體職工。

  三、管理內(nèi)容和要求

  1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場(chǎng)職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

  3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。

  4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

  5.新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

  6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。

  7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

  8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

  10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。

  11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價(jià)賠償。

  12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。

  13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由單位寫申請(qǐng)報(bào)告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

  安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

  一、安全檢查的組織

  1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

  2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

  二、安全檢查的形式

  1.員工、業(yè)戶自查;

  2.班組自查;

  3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;

  4.日常巡查、檢查;

  5.重點(diǎn)檢查;

  6.專業(yè)對(duì)口檢查;

  7.季節(jié)性檢查;

  8.節(jié)假日檢查;

  9.不定期抽查;

  10.反復(fù)跟蹤檢查。

  三、安全檢查的內(nèi)容

  1.場(chǎng)內(nèi)治安情況;

  2.防火、防盜、防洪、防恐情況;

  3.違章情況;

  4.工程施工及管理情況;

  5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況;

  6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;

  7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;

  8.安全記錄及隱患整改情況。

  四、安全檢查的方法

  1.詢問員工、業(yè)戶對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

  2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。

  3.查看、測(cè)試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。

  4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

  5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

  6.對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

  五、安全檢查的'要求

  1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jī)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營(yíng)業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。

  2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

  3.要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。

  4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

  5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對(duì)難以解決的問題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。

  六、安全隱患的治理

  1.各部門對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

  2.對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)。

  3.對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患,歸口管理部門要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對(duì)重大問題,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。

  4.在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場(chǎng)安全。

  5.隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。

  6.對(duì)上級(jí)安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報(bào)送相關(guān)主管部門。

  應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場(chǎng)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,特制定本制度。

  1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

  2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  3、成立以總經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

  5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

  6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

  8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

  9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全5

  一、目的為加強(qiáng)對(duì)外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍本辦法適用于在我市場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。

  三、職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。

  2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位全體人員在市場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。

  3、安全辦負(fù)責(zé)對(duì)外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、控制過程

 。1)城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí),在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,并對(duì)錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對(duì)新錄用的勞動(dòng)者,招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)教育及三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的,不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。

 。2)工程項(xiàng)目發(fā)包的管理工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí),必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,并對(duì)承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。

  發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn),并與市場(chǎng)簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準(zhǔn)入場(chǎng)施工。

  承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下,方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。

  承包施工的法人代表,要對(duì)自己?jiǎn)挝患捌淙藛T在市場(chǎng)內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé),要設(shè)置專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場(chǎng)相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,并服從市場(chǎng)管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、場(chǎng)規(guī)、場(chǎng)紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

  為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí),要對(duì)二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準(zhǔn)開工,違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。

  承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí),必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安全辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,制定安全保證措施,負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指派專人負(fù)責(zé)安全檢查,確保安全施工,否則不準(zhǔn)施工。

  承包施工單位因違反國家或市場(chǎng)的.有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰,其罰款金額將由市場(chǎng)財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。

  凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

  職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本,注重實(shí)效”的原則,切實(shí)保障職工的安全與健康,特制定本制度:

  1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度;

  2、積極創(chuàng)建文明市場(chǎng),做到場(chǎng)區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、消除事故隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

  3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員;

  4、制定安全教育培訓(xùn)制度,新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復(fù)審;

  5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求,有針對(duì)性地組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育;

  6、各班組要經(jīng)常對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)和意識(shí)的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求;

  7、根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底;

  8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制;

  9、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對(duì)特殊工種配備必要的防護(hù)工具;

  10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施;

  11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)教育,并定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,提高全體員工的職業(yè)健康意識(shí),使全體員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康的必要性和重要性。

  12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全6

  一、目的對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

  二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)

  三、管理職責(zé)

  (1)安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;

 。2)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施;

  (3)總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  四、工作程序

  (1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績(jī)效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的'不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

 。2)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

 。3)目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,確保目標(biāo)的落實(shí)。

 。4)實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

 。5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全7

  一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。

  二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書,責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。

  三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo),安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo),安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。

  四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。

  五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。

  六、本制度發(fā)布之日起生效。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全8

  一、目的:

  為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí),特制定本制定。

  二、適用范圍:

  本制定適用于各部門、車間和全體員工。

  三、職責(zé):

  1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

  2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;

  3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施;

  4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。

  四、規(guī)定內(nèi)容:

  1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);

  2、安全部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性、合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā);

  3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。

  4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反映。

  五、安全方針:

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;

  全員參與,科學(xué)管理,持續(xù)改善。

  六、安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、因公重傷、死亡事故為零;

  2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;

  3、主責(zé)交通事故率為零;

  4、火災(zāi)、爆炸事故為零;

  5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;

  6、年度事故損失小于1.5萬元;

  7、因公千人輕傷率5‰;

  8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;

  9、事故隱患按期整改率100%;

  10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  七、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解:

  1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表序號(hào)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲(chǔ)科1 10以上10項(xiàng)均填

  2、每年安全主任,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo),分配到各相應(yīng)職能部門;

  3、對(duì)分解后的目標(biāo)形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門

  4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  八、目標(biāo)的調(diào)整:

  1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進(jìn)行一次。由個(gè)部門在書面提出調(diào)整報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部;

  2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;

  九、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃:

  1、企業(yè)自身

  1.1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  1.3按照“分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)”的原則,督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作;

  1.4落實(shí)安全技術(shù)措施,不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的'安全生產(chǎn)管理績(jī)效;

  1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案;

  1.6及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理;

  1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求;

  1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;

  1.9對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  2、財(cái)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃

  2.1在編制基本建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S;

  2.2保證事故隱患整理費(fèi)用,安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位;

  2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容;

  2.4保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用;

  2.5建立安全費(fèi)用提取臺(tái)賬,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提;

  2.6建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬,每年年底對(duì)安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析;

  2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

  3、業(yè)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃

  3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;

  3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理;

  3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;

  3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作;

  3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作

  4、客服部實(shí)施計(jì)劃

  4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料;

  4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動(dòng)防護(hù)用品;

  4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,并對(duì)物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收;

  4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;

  4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;

  4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作;

  4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。

  5、行政部實(shí)施計(jì)劃

  5.1把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)員工考核的主要內(nèi)容之一,列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)考核條件中;

  5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);

  5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);

  5.4執(zhí)行勞動(dòng)法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;

  5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動(dòng)鑒定及善后處理工作;

  5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理;

  6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;

  5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。

  6、品管部實(shí)施計(jì)劃

  6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;

  6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;

  6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制;

  6.4對(duì)不合格品的分析及歸口管理;

  6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具,做好計(jì)量器具檢定等管理工作;

  6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測(cè)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作;

  6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

  7、生產(chǎn)部實(shí)施計(jì)劃

  7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé);

  7.2及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);

  7.3在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);

  7.4參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評(píng);

  7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核;

  7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;

  7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;

  7.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加其他其他公司的事故調(diào)查處理;

  8、調(diào)配科實(shí)施計(jì)劃

  8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;

  8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé);

  8.3及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;

  8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);

  8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

  8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;

  8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報(bào)告,并積極參入事故調(diào)查。

  9、設(shè)備科實(shí)施計(jì)劃

  9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;

  9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;

  9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;

  9.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;

  9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

  9.6負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動(dòng)火安全;

  9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報(bào)告,并積極參與施工調(diào)查。

  10、倉儲(chǔ)科實(shí)施計(jì)劃

  10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;

  10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施;

  10.3根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

  10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人;

  10.5核定和掌握倉儲(chǔ)各種物質(zhì)的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;

  10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  10.7定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見;

  10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況;

  10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施;

  10.10做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作;

  10.11合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高人民的積極性和服務(wù)意識(shí);

  10.12負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;

  10.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  十、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法:

  1、實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成,所不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對(duì)應(yīng)管理制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核;

  2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對(duì)各部門考核的依據(jù);

  3、安全委員負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃跟蹤報(bào)表,報(bào)總經(jīng)理特助審批形成考核;

  4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,每季度檢查考核一次,每年底進(jìn)行考核。

  十一、文件記錄:

  1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年;

  2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年。

  十二、附件:

  1、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件;

  2、20xx年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全9

  一、目的

 。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司及其所屬各部門。

  三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

  (一)工亡和重傷事故為零;

 。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

 。ㄈ┍ㄊ鹿省⒅卮蠡馂(zāi)事故、設(shè)備事故為零;

  (四)千人負(fù)傷率5‰;

 。ㄎ澹┤(jí)安全培訓(xùn)教育率100%;

 。┌踩[患整改率100%;

 。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%;

 。ò耍┫涝O(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

  四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則

 。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

  部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

  (三)死亡及重傷事故,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,確保事故發(fā)生率為零。

  (四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項(xiàng)均有指標(biāo)),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo);各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

  五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解

  (一)安全目標(biāo)制定后,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。

  六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

  (一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級(jí)部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到“五同時(shí)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),樹立先進(jìn)榜樣。

 。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。

  七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

  1、在年度考評(píng)期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì),其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度,由公司另行制定。

 。ǘ┛己艘(guī)定

  公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評(píng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:

  1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的.責(zé)任者予以考核1000—20xx元,公司予以除名,事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資,車間負(fù)責(zé)人考核3000元。

  2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,車間負(fù)責(zé)人500元;重傷二人,考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元,車間負(fù)責(zé)人1000元。

  3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,除執(zhí)行考核外,部門負(fù)責(zé)人免職。

  4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。

  5、部門對(duì)考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

  6、對(duì)玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

 。ㄈ┲贫繕(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。

 。ㄋ模┟堪肽陮(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果;及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。

  八、附則

 。ㄒ唬┍局贫扰c上級(jí)文件不符時(shí),按上級(jí)文件執(zhí)行。

 。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。

  (三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

  (四)本制度自頒之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全10

  為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,特制定本制度。

  一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場(chǎng)各部門、各層次人員。

  二、職責(zé)

  1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績(jī)效評(píng)定管理工作。

  2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào)。

  3、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評(píng)定計(jì)劃等。

  4、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績(jī)效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。

  三、程序

  1、每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。

  2、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。

  3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料。

  4、各部門將績(jī)效資料報(bào)安全辦,安全辦對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查,然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況,以及績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。

  四、績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

  1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議。

  2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。

  3、各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績(jī)效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。

  4、做好會(huì)議記錄并備案。

  五、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

  1、組織機(jī)構(gòu)及人員配置。

  2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。

  六、績(jī)效評(píng)定的輸出

  1、通過績(jī)效評(píng)定,就以下幾方面找出存在的問題:

  安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等。

  2、安全管理部門將存在的問題匯總報(bào)上安委會(huì),安委會(huì)討論制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績(jī)效,存在的.問題,市場(chǎng)以文件的形式下發(fā)到各部門,各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。

  七、績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

  1、根據(jù)對(duì)各部門績(jī)效的考評(píng),依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  2、依照日常安全管理績(jī)效,對(duì)每個(gè)員工予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各部門或個(gè)人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容,并作為評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。

  二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,對(duì)違反安全制度者,視情節(jié)取消其評(píng)先、晉級(jí)和調(diào)級(jí)資格。

  三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績(jī)之一的,按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的;

  2、事故發(fā)生后,積極組織或參加搶救,對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的;

  3、在安全生產(chǎn)方面,提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議,有新發(fā)明或取得科研成果的;

  四、不重視安全生產(chǎn)工作,有下列情況之一的,根據(jù)情況,應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理:

  1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對(duì)安全隱患長(zhǎng)期不予治理,造成事故的;

  2、安全制度不落實(shí),明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:

  3、強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,造成事故的;

  4、對(duì)堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

  5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全11

  一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度,層層分解目標(biāo)責(zé)任,每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)將責(zé)任落到人頭,加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。同時(shí),將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

  二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員,在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),樹立安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度。

  四、安全工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。

  五、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。

  六、配合鎮(zhèn)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

  七、有固定的.學(xué)習(xí)時(shí)間和活動(dòng)場(chǎng)所,定期按時(shí)開展活動(dòng)。

  八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。

  九、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全,記錄規(guī)范,檔案整理有序。

  十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。

  十一、轄區(qū)機(jī)動(dòng)車管理率達(dá)100%,駕駛員管理率達(dá)100%。

  十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

  十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好,車輛停放有序。

  十四、與機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。

  十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,確保全年無任何安全事故發(fā)生。

  十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全12

  一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人,不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。

  二、市場(chǎng)應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

  三、設(shè)施、場(chǎng)地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí),必須征求市場(chǎng)同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。

  四、市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  五、租賃承包方進(jìn)入我市場(chǎng)時(shí),需要接受我市場(chǎng)的監(jiān)督管理,遵守各項(xiàng)管理制度。

  六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求,對(duì)其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

  班組安全檢查制度

  1.班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。

  2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間,要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。

  3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。

  4.班組安全檢查的.形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

  5.班組檢查必須對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

  6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

  7.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應(yīng)處罰。

  8.要建立檢查臺(tái)帳,全面掌握情況,及時(shí)總結(jié)分析,臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。

  9.月末時(shí)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì),對(duì)班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全13

  一、目的:

  為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

  二、使用范圍:

  適用于對(duì)與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的.控制。

  三、職責(zé)與分工主管部門:

  安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

  四、內(nèi)容與要求

  1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

 。1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

 。2)地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

  (3)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求

  2、獲取方法

 。1)上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

 。2)報(bào)刊、雜志登載;

 。3)會(huì)議獲取;

 。4)從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲;

 。5)通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲。

 。6)上網(wǎng)查詢;

 。7)其他渠道。

  3、識(shí)別和確認(rèn)

 。1)安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息,編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

 。2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

  4、貫徹執(zhí)行

 。1)安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

 。2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

 。3)各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。4)市場(chǎng)通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全14

  一、本商場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。

  二、值班人員崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)商場(chǎng)的正常、安全運(yùn)營(yíng);掌握商場(chǎng)安全動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種問題。

  2.熟悉商場(chǎng)運(yùn)作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,并做好查崗工作。

  3.嚴(yán)格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場(chǎng)清場(chǎng)工作,收市時(shí)組成清場(chǎng)小組,自上而下逐層清場(chǎng),確保商場(chǎng)安全。

  4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理,確保正常營(yíng)運(yùn)秩序。

  5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,保證商場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)。

  6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。

  7.如遇重大事情,除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外,要立即向值班長(zhǎng)或總經(jīng)理匯報(bào)。

  8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,并將事件的'過程和處理結(jié)果報(bào)告市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、值班工作流程

  1.設(shè)立值班記錄本,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好當(dāng)值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。

  2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

  3.商場(chǎng)收市清場(chǎng)結(jié)束后,值班人員必須在防損清場(chǎng)登記本上簽字。

  4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。

  5.不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全15

  一、目的:

  對(duì)市場(chǎng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  二、適用范圍:

  適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。

  三、權(quán)責(zé):

  1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

  2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

  3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  四、工作程序:

  1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。

  1.1以全體部門為對(duì)象,每年進(jìn)行一次。

  1.2在相關(guān)法規(guī)變更,市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

  2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

  2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源,填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到安全辦。

  2.3對(duì)市場(chǎng)共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí),由安全辦進(jìn)行。

  2.4安全辦對(duì)收集回來的`“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。

  3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

  3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。

  3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定。

  依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況,將市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)別。

  1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即不可容許風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。

  2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即重大風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會(huì)造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。

  3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即中度風(fēng)險(xiǎn)):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。

  4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可容許風(fēng)險(xiǎn)):指具有一定危險(xiǎn)性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。

  5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可忽略風(fēng)險(xiǎn)):指危險(xiǎn)性小,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

  五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

  1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;

  2.提前排查風(fēng)險(xiǎn);

  3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制;

  4.建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng);

  5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練;

  6.建立督察機(jī)制;

  7.建立責(zé)任追究機(jī)制。

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