校本培訓制度(通用11篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的校本培訓制度,歡迎大家分享。
校本培訓制度 1
隨著素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:
一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。
二、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不合格的教師,在教師年終考核中扣分。
四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。
五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。
六、做好校本培訓的考核與總結工作?己艘獔猿謬栏、全面的原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作向著正確的軌道健康發(fā)展。
七、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎,保證培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的10%以上。
八、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。
九、明確職責
1. 領導小組職責
(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務檔案。
(2)定期檢查指導培訓教師的`學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
(3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。
2.骨干教師職責
上好示范課、專題講座,協(xié)助學校,做好新教師的傳幫帶工作。
3.教師職責
(1)積極參加學校、學區(qū)、教師進修學校組織的培訓活動。
(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。
(4)整理自己的業(yè)務檔案。
校本培訓制度 2
一、指導思想
全面貫徹落實桑植縣教育局、教研室《關于加強校本 培訓的意見和建議》中的各項工作和任務,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結合,注重質量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。
二、培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。
2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念和較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。
3、繼續(xù)實施名師工程,進行骨干教師評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。
4、1955年以后出生的教師必須接受計算機應用能力培訓,力爭人人獲得信息技術高級證書,并且大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。
5、全校教師必須自覺參加普通話培訓,語文教師獲二甲證書,其他教師獲二乙證書。
6、學歷不合格的教師必須自覺參加學歷培訓,截止2008年底,初中教師本科學歷達60%,高中教師學歷達100%,鼓勵少數(shù)高中教師進修研究生學歷。
7、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。
8、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。
9、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業(yè)務素質,實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。
三、校本培訓的主要內容
1、結合學校實際,較系統(tǒng)地進行教育教學基本理論的培訓,與時俱進地進行新教育理念培訓
2、及時進行新課程的經(jīng)驗和反思交流,解決實踐中的問題。
3、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識和技能的培訓,研究學科課程與現(xiàn)代教育技術的'整合問題。
4、進行教育科研基本知識、方法培訓。
5、進行德育工作和班主任工作的培訓。
6、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、以學代培
2、以課代培
3、以結對代培-
4、以研代培
5、以會代培
6、以考察代培
五、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于54學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。
4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。具體考核辦法如下:
。1) 檢查校本培訓教師個人檔案,內容不全或不符要求扣2—5分。
。2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。
。3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)桑植縣第四中學“課堂教學考核方案”標準進行評估,納入過程質量獎。
(4)每位教師每學期培訓學時不少于54學時(30分),每少一學時扣2分。
。5)對縣教研室、學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。
。6)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室負責人做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。
(7)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會,由學校教研領導小組和有關專家對教師的科研或實驗成果進行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。
校本培訓制度 3
一、培訓目標
緊緊圍繞基礎教育課程改革,通過校本培訓,使廣大中小學教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升中小學教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎教育教學質量奠定基礎。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
a、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。
b、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。
c、掌握現(xiàn)代教育技術,使教師基本達到現(xiàn)代教育技術的中級應用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。
二、培訓原則
堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,堅持理論學習與建立學習型教研組織相結合,真正把教育理論學習落到實處;堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經(jīng)驗,反思教育行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的.突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。
三、培訓對象和內容。
(一)培訓對象:全校所有在職的正式教師。
(二)培訓內容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、《解讀》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的基本操作與應用,網(wǎng)絡的基本操作與應用,cai課件的開發(fā)和應用。提高培訓計算機和網(wǎng)絡的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應用等內容。利用好學校網(wǎng)站,引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。
4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓。作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。
四、培訓方式和方法
每位教師都有權利和義務(校本培訓小組成員每人至少準備一次校本培訓內容)開展和參加各種校本培訓活動。
校本培訓采取多元培訓的辦法,各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、導師指導、遠程教育、學術沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓。
教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。
。ㄒ唬┗诰W(wǎng)絡的開放的培訓方式。建設學校網(wǎng)站,開發(fā)"全、精、新、活"的教育網(wǎng)絡資源,建設教師校本培訓資源庫,在網(wǎng)站內開設校本培訓專欄,為教師發(fā)展導航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進教師自主學習。在網(wǎng)上設立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務檔案等欄目。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
。ǘ┗谛@的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。
采用三級培訓機制:
1、校際培訓:學校經(jīng)過調查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。
2、教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關聯(lián)的培訓內容。
3、自我培訓:老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設計個性化的培訓方案(方案經(jīng)校本培訓工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進行評價考核學分)。
(三)校際之間合作培訓形式。與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。
五、措施:
一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。
。ǘ┘訌娦1九嘤柕慕M織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。
。ㄈ┳叱鋈,請進來。與育才小學每學期進行有計劃的互動交流。如:交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。
。ㄋ模┌l(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。
。ㄎ澹┬1九嘤柵c課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
。┩苿"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交一篇教學一得;每周寫教學隨筆;每人開放一節(jié)教改課。
。ㄆ撸⿲W校根據(jù)課題和業(yè)務研究需要,購買相關教育書刊,供教師借閱。
。ò耍┏浞掷妹吭聝纱谓處熇龝臅r間組織教師培訓、研討。
六、管理與考核:
(一)管理
校本培訓繼續(xù)實行學時學分管理和網(wǎng)絡化管理。中心校規(guī)定各種培訓的學時學分,各校負責組織實施,培訓者進行記錄,學期末,由中心校負責繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓的學時和學分。
培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調,培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利?己私Y果納入教師業(yè)務考核內容。每年培訓結束后要寫出書面總結。
(二)考核。
每月末、學期末由教研組長與教研主任對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果分別納入月末、期末學校教職工工作綜合考評?荚u采取記分制,具體細則如下:
。1)月度考核細則:
1、按時參加每次校本培訓活動記6分,缺席一次扣2分;
2、參加校外各級培訓活動每次記2分;
3、按時上交各類材料,每份記1分;
4、每月按教研組長工作完成情況,每月加2或4分;
5、主持校本培訓活動每次記3分;
6、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加2、4分;
(2)期末考核細則:
1、根據(jù)全期參加校本培訓、培訓筆記作業(yè)等情況分為5、3、1分三等;根據(jù)主持校本培訓活動情況分為2、1分兩等;
2、根據(jù)月度考核情況分為5、4、3分三等;
3、及時上交各類材料每項記1分;4、根據(jù)教研組長工作情況分為3、2兩等;詳實記錄各活動記錄記1分;
5、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加5、3、1分;
校本培訓制度 4
一、教師自學制度
1、每個教師每周都要安排2—4課時的自學時間,要訂出學期自學計劃。
2、教師要苦練基本功。
3、每學期上公開課一節(jié),教學論文一篇,上交一篇最佳教案,聽課15節(jié)以上。
二、教師面授制度
1、通過有效的理論學習,促進教師向專業(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。
2、每周一個課后,學校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務學習時間。
3、每學期教師業(yè)務學習,均要有一兩個重點內容,每周并有具體安排。
4、每學期舉辦教學教改經(jīng)驗交流會一次。
5、教師培訓學習的形式有:
。1)專家指導。教育科研和教改專家、有成就的同行來校組織培訓,開設講座、開展咨詢。
(2)外出取經(jīng)。帶著問題到先進兄弟學校學習取經(jīng),加強兄弟學校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。
(3)師資培訓。學校制定切實可行的'業(yè)務培訓計劃,有計劃地開展專題研討會,讀書報告會。
三、作業(yè)制度
1、每次集中培訓以后,學校組織受訓教師認真完成作業(yè),按時上交。
2、作業(yè)批改及時、認真、規(guī)范。
3、對每次作業(yè)上交者進行記錄,有作業(yè)缺交者,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
四、請假制度
每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)教導處同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。
五、獎勵制度
對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。學校設立開課獎,論文獎,競賽獎,科研獎,分不同級別分別給與一定的物質獎勵。
校本培訓制度 5
為貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育決定》和《基礎教育改革與發(fā)展綱要》精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍,全面推進素質教育,特制定我校校本培訓制度。
1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并逐步形成自己的教育教學風格。
3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。
建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
5、學習《走進新課程》,探索、研究新課改下的課堂教學途徑。
6、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。
7、教科研知識的培訓。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。
8、教師基本功的`培訓。通過培訓使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。
9、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
10、集中學習和分散學習相結合,點面相結合。
11、做好校本培訓,每學期開學初的教師會上,由教導處布置本學期培訓的重點內容要求、方法。以組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關系,將培訓的主要內容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。
12、在校本培訓過程中,避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導。
13、充分利用現(xiàn)代教育信息技術,開展校本培訓。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術方式參加校本培訓。
14、開展“一幫一,一對紅”師徒結對活動。通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質、業(yè)務水平和科研能力。
校本培訓制度 6
為加強教師教育理論學習,提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平,學校堅持開展師德學習、業(yè)務學習、課題研究、集體備課、師徒結對等校本培訓工作,為保證校本培訓有效落實,特制定本制度。
1.參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。
2.成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3.校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并作好記載,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的`情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。
4.校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
5.教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。
6.做好校本培訓的考核與總結工作?己艘獔猿謬栏、全面的原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7.經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。
8.后勤支持:后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。
校本培訓制度 7
為加強教師教育理論學習,提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平,學校堅持開展有業(yè)務學習及校本培訓工作,為保證業(yè)務學習正常開展,校本培訓有效落實,特制定本制度。
1、校本培訓由學校教務處組織展開。
2、教師業(yè)務學習每周三、四各開展一次,由教研組長組織,全體教師參與,一般情況下不得請假,學習時間內不得做與業(yè)務學習無關的其它工作。
3、教師業(yè)務學習內容以基礎教育改革為基本內容,包括各學科新課程標準、新課程倡導的教育教學方式方法、新課程倡導的學生評價方式為主要內容,同時兼顧現(xiàn)代化教育手段的應用及市教育局、教研室每學期規(guī)定的其它有關教育教學理論的學習內容。
4、教師業(yè)務集中學習時間不得少于1個小時。
5、教師業(yè)務學習必須有計劃地安排組織,各教研組長在開學初制定的'教研工作計劃中,要有專門的教師業(yè)務學習的計劃安排,計劃安排中要有明確的學習內容,具體的學習時間及相關的責任人。
6、除教研組組織日常的教師業(yè)務學習外,學校創(chuàng)造各種條件支持教師外出學習和參加市各學科組織的區(qū)域性課改研究活動。
7、教師外出學習由教務處具體安排,對外出學習的教師,返校后必須書面向教導處匯報學習內容及學習收獲,并利用教研組業(yè)務學習時間,向組內教師匯報學習收獲,外出聽課者,還必須在教研組內利用教研活動機會上匯報課。
8、校本校訓是教師繼續(xù)教育的一種最有效的方式,學校每學期將制定專門的校本培訓方案,在學校教導處的組織下實施。
9、校本培訓內容以現(xiàn)代教育技術的應用、新課程教學改革理論講座、新課程課堂教學研究等為主要內容。
10、校本培訓以理論講座、課堂教學觀摩、課堂教學反思、課堂教學評優(yōu)等不同的方式進行。
11、校本培訓必須全員參與,原則上不得請假,校本培訓時間依據(jù)學校校本培訓方案確定;開學初,教務處制定每學期校本培訓方案,方案內容包括每學期校本培訓的內容,校本培訓的方式,校本培訓的時間安排及相關責任人。
12、教師業(yè)務學習和校本培訓必須認真參與,做好學習筆記;每學期,教師業(yè)務學習筆記不得少于5000字。
13、對在業(yè)務學習及校本培訓中,不按要求參與的教師,學校將對其進行經(jīng)濟及其它待遇上的處罰。
14、無論業(yè)務學習,還是校本培訓,其中心發(fā)言人必然是老師,對教研組安排做業(yè)務學習中心發(fā)言人或教導處安排做校本培訓主講人,教師都應該認真準備,不得無故推辭,否則在學期結束考評時扣除相應的得分。在教師業(yè)務學習、校本培訓中,認真承擔教研組或教務處安排的工作,學校將通過對講稿的評比,按學校論文評比進行獎勵文章來。
校本培訓制度 8
我校校本培訓從本校實際出發(fā),制訂了符合學校實際,操作性強的校本培訓實施制度。
一、學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的.整體質量。
二、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。
三、全面制訂學校校本教研制度與計劃,并發(fā)動全體教師參與校本教研活動,也為教師搭建一定的舞臺。
四、充分挖掘校內教育教學資源,整合校內各級教研力量,形成教學、教研、培訓為一體的校本教研機制。
五、對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。
校本培訓制度 9
為促進教師專業(yè)化成長和教師教育教學個性發(fā)展,培養(yǎng)造就一支“安教、樂教、善教”的教師隊伍,有效實施新課程改革,全面推動素質教育,特制定我校校本培訓制度。
一、培訓目標。
1.不斷更新教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。
2.進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并逐步形成自己的教育教學風格。
3.逐步掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效果。
4.提高教師對新課改的研究、探索能力,提高教師的科研水平。
5.培養(yǎng)教師對終身學習的意識,使教師努力成為“學習型”教師。
二、培訓內容。
1.教育教學能力的培訓。
2.教研科研能力的培訓。
3.師德培訓。
4.對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓。
三、培訓形式。
1.集體學習和分散學習相結合及外出學習培訓。
。1)每周星期一下午第二節(jié)課后組織教師進行學習。
。2)教研組活動時進行有針對性的`學習培訓。
。3)根據(jù)上級主管部門安排和學校實際組織部分教師外出學習培訓。
。4)平時教師根據(jù)實際自行安排學習時間、內容,并做好學習筆記。
2.邀請市教育局教研人員或市級以上骨干教師到學校進行理論指導、教學現(xiàn)場指導以及專業(yè)咨詢、開展學術報告會及專題講座,向教師傳遞信息、提供觀念、訓練能力,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3.充分利用現(xiàn)代教育信息技術,開展校本培訓。組織教師通過觀看課堂實錄、專家講座、上網(wǎng)查閱教育改革信息等方式參加校本培訓。
4.個案研究與提高相結合。每學期根據(jù)實際開展研評課活動,然后以教研組為單位組織教師結合課堂實例進行評課,以規(guī)范教師的教學行為,提高教師的課堂教學水平。指導教師本人要寫好教學反思,邊總結邊提高。
四、落實措施。
1.認真做好學習筆記,努力提高學習效果。無論是集中專題學習還是個人自學,教師對學習的內容及學習后的感受均要做好記錄,學校對教師的學習筆記納入常規(guī)教學工作檢查范圍。
2.學校每學期對教師的校本培訓學習情況進行檢查,檢查情況納入教師年終考核。
3.教師每學期應寫一份優(yōu)質教案、教學論文或經(jīng)驗總結,學校組織進行評選,并選送優(yōu)秀論文參加上級部門的評選,同時納入教師業(yè)務考核范圍。
4.細化教師專業(yè)化成長檔案,記錄教師成長的足跡,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
5.理論與實際相結合。
。1)以教研組為單位組織理論學習和專題研究,并將理論付諸以實踐,開展公開課活動,在學習中實踐,在實踐中提高。
。2)教師個人要根據(jù)自身實際不斷加強專業(yè)知識學習,并運用于實踐,注重反思,在反思中不斷提高專業(yè)化水平。
6.不斷完善校本培訓機制,努力使校本培訓工作規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
校本培訓制度 10
一、學校將校本培訓工作納入學?己嗽u估的范疇,納入校長的目標管理中。
二、教師參加培訓的成績將作為職稱評定的重要依據(jù)。教師參訓的`情況與教師評優(yōu)、評先、職稱評聘掛鉤,做到培訓、考核、使用、待遇相結合;開展各教研組、課題組的達標驗收和示范課評比活動,對校本培訓工作中的先進組及先進個人予以表彰。
三、成立專門的考核評估小組,每學期定期從教師教育理念、課堂教學質量、師生關系、教學基本功、教育科研能力等方面進行考核,并將檢查情況及時通報。
1、結合專題講座內容和教材,進行以案例分析為主要形式的書面考試。
2、全體受訓教師分學科聽同一名教師的一節(jié)課,聽后當場寫出書面評課意見。
3、抽查部分老師進行現(xiàn)場論文答辯。
4、開展師生調查、評價教師活動等。
5、理論學習部分,結合教師教育教學實際的落實,進行多種形式考核。
。1)理論知識、專業(yè)知識,通過書面測試進行考核。
。2)理論、專業(yè)知識應用通過各種校本教研活動的形式進行考核。
6、教育教學研究、教育科學研究通過成果展示,論文介紹考核;
7、現(xiàn)代信息技術應用,以書面測試、實際操作進行考核;
8 、學歷教育,以取得證書為準;
9、教師基本功通過基本功大賽及上交的材料評比形式進行考核;
10、教師參加繼續(xù)教育的考勤情況,作為考核內容之一。
以上考核合格者可根據(jù)“校本培訓學時計算方法”,折計成每年校本培訓 30 學時。不合格者要通過相應的培訓或自學提高自己,待下一次組織測評合格后方可計入。教師在一個培訓周期(五年)內,至少要達到 150 個學時(包括集中專題培訓、技能培訓、學術活動與課題研究、主講公開課、聽課、撰寫論文)。除完成培訓任務外, 在競賽中獲獎及發(fā)表論文等均算入學分。
校本培訓制度 11
為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制定以下培訓制度:
一、校本培訓的目標
總體目標:努力建設一支“愛崗敬業(yè)、勤于探索、學識精深、開拓創(chuàng)新”的研究型教師隊伍。
1、不斷更新教師的教育觀念,更新和優(yōu)化教師的知識結構和能力結構。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。
3、提高教師專業(yè)化水平,提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究探索能力以及教育教學的水平。
二、培訓原則
1.校本培訓與新課程深入實施相結合原則;
2.校本培訓與“有效教學”相結合原則;
3.校本培訓與促進教師專業(yè)發(fā)展相結合原則。
三、培訓內容
培訓重點內容是:
(1)教師職業(yè)理想、教師職業(yè)道德規(guī)范系列;
(2)新課程實施系列;
(3)校本教研系列;
(4)有效教學策略系列;
(5)教學科研系列;
(6)發(fā)展性教學評價系列;
(7)校本課程開發(fā)系列;
(8)現(xiàn)代教育技術系列;
(9)教師心理保健系列。
校本培訓內容的選取要堅持“五性”:專題性、針對性、科學性、時代性、前瞻性。
四、培訓方式
1.方式多樣:運用專家培訓、分層培訓、年級培訓、科組培訓、備課組培訓、個人自學、外出培訓等形式。
2.方式靈活:采取定期與不定期相結合、集中與分散相結合、與課堂教學相結合、與課題研究相結合、與教學評價相結合、與校本課程開發(fā)相結合。
3.方式互動:以學校為主陣地的自我反思、研討交流、實踐操作、說課評課等方式啟發(fā)教師思考,促進教師交流,從而達到教師的自我認識、自我調整、自我改進和自我提高。
五、培訓組織管理
1.建立以校為本的培訓制度,成立領導小組,校長是第一責任人,主管教學的.副校長和教科研處是校本培訓的主要策劃者、管理者、指導者和組織者,各學科科組長、備課組長是校本培訓的組織者和實施者。
2.建立校本培訓學習制度,每學期按學科分年級確定培訓或研究主題,并組織相應的培訓和學習活動。
3.建立相應的評價制度,每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
4.抓好校本培訓的考勤、記錄、書面總結等過程管理工作。定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網(wǎng)絡信息管理,力求校本培訓管理科學化、規(guī)范化、制度化。
六、經(jīng)費保障
學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。
七、后勤支持
后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質保障。
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