煤礦管理制度（精選21篇）

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。

　　煤礦管理制度 1

　　（1）依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的規(guī)定，合法煤礦企業(yè)不得使用下列計(jì)量器具：

　　a.國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的；

　　b.無(wú)檢定合格印、證，無(wú)制造企業(yè)名稱、地址，無(wú)《制造計(jì)量器具許可證》標(biāo)志、編號(hào)的；

　　c.準(zhǔn)確度不符合國(guó)家、市或行業(yè)規(guī)定的；

　　d.未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過(guò)檢定證書有效期的。

　�。�2）制定煤礦在用強(qiáng)檢計(jì)量器具自查計(jì)劃，對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行定期或不定期自查。

　�。�3）煤礦企業(yè)的`自查工作由礦長(zhǎng)組織實(shí)施，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，計(jì)量器具使用人員、管理人員參加。

　�。�4）按照《煤礦生產(chǎn)企業(yè)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具自查整改情況表》的自查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，并將檢查情況詳細(xì)記錄在自查整改表中。

　　（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)按照隱患通報(bào)要求進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照煤礦企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行處理。

　　煤礦管理制度 2

　　為加強(qiáng)我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：

　　1、礦井主要巷道每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。

　　2、防塵管路安設(shè)平直，吊掛牢固，小于或等于90度的.要設(shè)彎頭不拐死彎，接頭嚴(yán)密不漏水(滴水成線即為漏水)。

　　3、井下必須有完善的噴霧裝置，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。

　　4、凈化通風(fēng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)道、主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)井都必須安裝凈化水幕，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，水幕應(yīng)封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。

　　5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進(jìn)、回風(fēng)巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過(guò)2毫米連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5米的煤塵堆積。

　　6、隔爆設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，隔爆設(shè)施安裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量安裝質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。

　　7、放炮前、后必須沖洗煤幫。

　　頂板隱患排查制度

　　為加強(qiáng)我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：

　　1、每班在開工前，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，對(duì)工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)消除頂板隱患危險(xiǎn)后，方可進(jìn)入工作面。

　　2、嚴(yán)禁空頂作業(yè)現(xiàn)象。

　　3、工作面出現(xiàn)倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，是否有安全技術(shù)措施。

　　4、是否堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，是否掌握老頂活動(dòng)規(guī)律。是否掌握初次來(lái)壓和周期來(lái)壓步距，是否監(jiān)測(cè)支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。

　　5、嚴(yán)禁在空頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復(fù)或更換。

　　煤礦管理制度 3

　　一、應(yīng)急響應(yīng)制度

　　為有效應(yīng)對(duì)緊急事件，做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作，最大限度地減少事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。

　　1、煤礦井下及井上發(fā)生事故后，事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的職工必須立即如實(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員）和調(diào)度室簡(jiǎn)要匯報(bào)事故發(fā)生情況及災(zāi)害影響情況。

　　2、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員）和職工，在確保人員安全的情況下，組織現(xiàn)場(chǎng)人員和能利用的工具材料進(jìn)行搶救，把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法采取有效措施進(jìn)行救災(zāi)滅災(zāi)，需要撤離現(xiàn)場(chǎng)的，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織人員按照避災(zāi)路線撤離并及時(shí)佩戴相關(guān)安全防護(hù)用具。

　　4、調(diào)度室接到事故報(bào)告后，必須立即匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)負(fù)責(zé)人，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速對(duì)事故危害程度進(jìn)行分析，并對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，確定是礦井重大災(zāi)害事件，應(yīng)該啟動(dòng)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的，由礦長(zhǎng)下令啟動(dòng)礦井《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

　　5、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)后，立即成立應(yīng)急救援指揮部。通知礦山救護(hù)隊(duì)和組織臨時(shí)救援力量進(jìn)行救援搶救，并迅速按照科學(xué)有效的原則，制定現(xiàn)場(chǎng)救援、搶險(xiǎn)方案，積極組織搶救，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)后，應(yīng)急救援指揮中心（設(shè)立在調(diào)度室）立即采取緊急電話的方式通知應(yīng)急救援指揮部副總工程師及以上人員、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人，同時(shí)采取群發(fā)短信功能發(fā)信息2遍的方式通知應(yīng)急救援人員。

　　7、應(yīng)急救援人員接到應(yīng)急救援指揮部的通知后，立即組織本單位相關(guān)人員10分鐘內(nèi)趕到礦應(yīng)急救援指揮中心。通知電話不接或未及時(shí)到礦者要查明原因?qū)�無(wú)故不到者追究相關(guān)責(zé)任。

　　8、應(yīng)急救援人員到礦后，應(yīng)立即到應(yīng)急救援指揮中心簽到。應(yīng)急救援指揮部副總指揮以上人員在調(diào)度臺(tái)指揮救援，其余人員在調(diào)度辦公室待命。

　　9、應(yīng)急救援指揮部成立后，如果事故較大，預(yù)計(jì)大飯鋪煤礦難以控制，立即向安監(jiān)局匯報(bào)事故情況，發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào)。啟動(dòng)準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，安監(jiān)局根據(jù)災(zāi)情發(fā)展變化決定是否請(qǐng)求地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)增援，是否啟動(dòng)一級(jí)的重特大事故應(yīng)急預(yù)案。

　　10、對(duì)于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學(xué)實(shí)用的應(yīng)對(duì)處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊(duì)伍部署的方式，專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

　　11、調(diào)度室接到事故報(bào)警時(shí)，必須掌握以下情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍，事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況、人員是否已安全撤離、是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、有無(wú)災(zāi)情擴(kuò)大可能等，做好記錄并立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)災(zāi)情嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。如確需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，則根據(jù)事故類別啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并按照其應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置辦法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

　　12、應(yīng)急救援指揮部在接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故性質(zhì)，啟動(dòng)相應(yīng)的事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進(jìn)一步核實(shí)事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、涉及范圍、受害人員分布，根據(jù)不同事故類型、救災(zāi)的人力和物力以及之前開展救援的情況，確定《處置方案》，做好施救準(zhǔn)備實(shí)施救援。

　　13、大飯鋪煤礦針對(duì)緊急發(fā)生的事故、事件或?yàn)?zāi)難嚴(yán)重程度不同，采用的應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別也不同，大飯鋪煤礦把應(yīng)急救援響應(yīng)的級(jí)別分為四級(jí)：

　　(1)四級(jí)響應(yīng)：（礦級(jí)救援指揮部響應(yīng)）本礦井發(fā)生事故，事故后1人以上，3人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡；造成1000萬(wàn)元以下（不含1000萬(wàn)元）直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；礦級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)的事故災(zāi)難。

　　(2)三級(jí)響應(yīng)：（縣級(jí)礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，礦級(jí)應(yīng)急救援力量和資源不足，無(wú)力控制事態(tài)，需要上級(jí)增援；事故后3人以上，10人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9人以下死亡；造成50人以下（不含50人）重傷；造成1000萬(wàn)元以上（不含1000萬(wàn)）5000萬(wàn)元以下（不含5000萬(wàn)）直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；上報(bào)縣級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。

　　(3)二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：（省級(jí)礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，事故后10人以上，30人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導(dǎo)致10-30人以下死亡；造成100人以下（不含100人）重傷；造成5000萬(wàn)元以上（不含5000萬(wàn)）1億元以下（不含1億）直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；縣級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并立即上報(bào)省級(jí)礦山救援指揮部。

　　(4)一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：（國(guó)家級(jí)礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，事故后30人以上被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導(dǎo)致30人死亡；造成100人以上重傷；造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；縣級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并立即上報(bào)省級(jí)礦山救援指揮部。

　　14、對(duì)于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學(xué)實(shí)用的應(yīng)對(duì)處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊(duì)伍部署的方式，專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

　　二、應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實(shí)施、修訂和備案登記制度

　　1、目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善煤礦應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于煤礦應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

　　3、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

　　（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

　�。�2）結(jié)合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

　�。�3）結(jié)合本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析情況；

　�。�4）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

　�。�5）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

　�。�6）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本礦的應(yīng)急工作要求；

　　（7）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

　　（8）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　煤礦根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　煤礦應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

　�、籴槍�(duì)煤礦存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，由煤礦安全監(jiān)察科編制的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

　�、趯�(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由煤礦安監(jiān)科和煤礦技術(shù)總工組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　　a.專項(xiàng)預(yù)案包括：特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　b.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

　　③對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位――關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位，由所在生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)人員組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

　　4、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

　　（1）評(píng)審方法：

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。

　　形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

　�、傩问皆u(píng)審。

　　依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　�、谝�素評(píng)審。

　　依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)

　　案進(jìn)行評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

　　a.關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

　　b.一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

　　（2）評(píng)審程序

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

　�、僭u(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，成員包括礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

　　②組織評(píng)審。評(píng)審工作由煤礦礦長(zhǎng)主持，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見�，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的評(píng)審，采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

　�、坌抻喭晟�。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　④批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由礦長(zhǎng)簽發(fā)。

　　5、應(yīng)急預(yù)案的備案

　�。�1）煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

　�、賾�(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表；

　　②應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；

　�、蹜�(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

　　（2）公司應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級(jí)部門，領(lǐng)取備案登記證明。

　　6、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

　�。�1）煤礦各部門采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

　　（2）定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

　�。�3）應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

　�。�4）煤礦在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

　�。�5）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

　�。�6）預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

　�。�7）有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

　�、僦車�作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

　　②應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

　　③依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的

　�、軕�(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；

　�、輵�(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　�。�8）煤礦按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

　�。�9）若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

　　三、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置措施培訓(xùn)制度

　　為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)大飯鋪煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

　　1、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

　�。�1）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

　�。�2）堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

　�。�3）堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

　�。�4）堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

　�。�5）堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

　　（6）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

　　2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

　　3、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　4、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

　　5、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)�等待遇�?/p>

　　6、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古安監(jiān)局對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解本單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。

　　7、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

　�。�1）以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

　�。�2）以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

　�。�3）以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

　　8、安監(jiān)科和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

　　9、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問題。

　　10、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。

　　11、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各部門進(jìn)行年度考核。

　　12、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

　　13、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

　　四、應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度

　　為做好對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備，提高對(duì)應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》結(jié)合實(shí)際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定本制度。

　　1、應(yīng)急演練的目的：

　�。�1）檢驗(yàn)預(yù)案通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，從而完善和提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

　　（2）完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　�。�3）鍛煉隊(duì)伍增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。

　　2、應(yīng)急演練原則

　�。�1）結(jié)合實(shí)際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

　�。�2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對(duì)演練效果的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

　�。�3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制定并嚴(yán)格遵守安全措施，確保演練的安全。

　　3、應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)

　　建立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制，成立搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，并將逐步建立一支完善相對(duì)固定、精干的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍，以此逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高及時(shí)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。搶險(xiǎn)救援應(yīng)急指揮部由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，總工程師任副總指揮，所屬各科室（區(qū)隊(duì)）長(zhǎng)為應(yīng)急指揮部成員，對(duì)突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，有重大社會(huì)影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。

　　4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備

　�。�1）隊(duì)伍組成所屬各單位應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　�。�2）應(yīng)急物資及設(shè)備

　　(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)

　　為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)我礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制度如下管理制度：

　�、賾�(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

　　a.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則

　　b.堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

　　c.堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

　　d.堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

　　e.堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

　　f.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

　�、诎踩�培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

　�、蹜�(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

　�、芘嘤�(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的`培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

　�、菟�有應(yīng)急管理專職人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。

　�、夼嘤�(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)�等待遇�?/p>

　�、吒骷�(jí)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

　�、喟踩�培訓(xùn)單位和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署的要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

　�、釋⒔逃�培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列出開展應(yīng)用培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位和培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

　　5、應(yīng)急演練的實(shí)施

　　所屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定年度應(yīng)急正�；�、制度化演練計(jì)劃方案，其內(nèi)容如下：

　　（1）制定年度正�；�、制度化演練計(jì)劃并保證年度內(nèi)落實(shí)。

　　（2）有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。

　�。�3）在正式演練之前，進(jìn)行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。

　�。�4）根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。

　�。�5）應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、演練隊(duì)伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。

　�。�6）應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。

　　（7）實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，其過(guò)程和計(jì)劃方案不得擅自更改。

　�。�8）應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　�。�9）結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。

　　6、應(yīng)急值班

　　應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序，實(shí)行24小時(shí)值班制度。班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。

　　7、演練結(jié)束與終止

　　演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。

　　8、應(yīng)急演練評(píng)估

　　所屬各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所屬單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫估報(bào)告，按要求上報(bào)。

　�。�1）評(píng)價(jià)目的

　　針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不足之進(jìn)行有目的的整改，以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。

　�。�2）總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

　�、賾�(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

　�、诰仍�隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；

　�、垩菥氼A(yù)案編制合理性與可操作性；

　�、軕�(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；

　�、輩⒀萑藛T的應(yīng)急處置能力；

　　⑥應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；

　�、鄳�(yīng)急演練的成本效益分析；

　　⑨應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

　　（3）報(bào)告的要求及上報(bào)時(shí)間

　　五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度

　　為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。

　　1、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單位

　�。�1）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立

　�、俚孛嬖O(shè)雨季“三防”消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)1個(gè)；

　�、诘孛嬖O(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)2個(gè)。

　�、鄣V山救援裝備倉(cāng)庫(kù)1個(gè)。

　　（2）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位

　�、俚孛嬖O(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；

　�、诘孛嫦�防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；

　　③地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；

　�、艿V山救援裝備倉(cāng)庫(kù)由兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；

　　2、應(yīng)急物資的管理

　�。�1）應(yīng)急物資的采購(gòu)

　　煤礦應(yīng)急物資的采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際情況，提前30天，提出購(gòu)買應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)單位和人員審查批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報(bào)公司物資采購(gòu)部采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保存。財(cái)務(wù)部要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到�？顚Ｓ�，及時(shí)補(bǔ)充和更新。

　�。�2）應(yīng)急物資的配備

　　煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)煤礦受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的第一把手是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。

　�。�3）應(yīng)急物資的保管

　　應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。

　�。�4）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)

　　應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。

　�。�5）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用

　　應(yīng)急物資應(yīng)由煤礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。

　　應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：

　　應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：

　　當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：

　　①煤礦發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。

　�、诮拥缴霞�(jí)煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。

　�、勖旱V應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。

　　應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：

　　應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦公室）下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→礦調(diào)度室→應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫(kù)管員→出庫(kù)應(yīng)急物資出庫(kù)后，20天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物資。

　�。�6）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充

　　應(yīng)急物資因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。

　�。�7）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制

　�、贌釔郾韭毠ぷ�，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；

　�、谑煜じ黜�(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫(kù)驗(yàn)收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫(kù)存情況；

　�、勰苁炀毠芾磉M(jìn)庫(kù)物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；

　�、軒�(kù)存物資做到零整分開、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；

　�、菝吭轮辽僖淮螌�(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對(duì)過(guò)期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時(shí)提出更換、補(bǔ)充建議；

　　⑥加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉(cāng)庫(kù)物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；

　�、邘�(kù)存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。

　　六、應(yīng)急物資、設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

　　1、日常檢查

　�。�1）設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在登記表中記錄并及時(shí)處理。

　　（2）電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1―2次充放電試驗(yàn)，1―3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常�？词欠褡詣�(dòng)轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

　�。�3）儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查，應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語(yǔ)音應(yīng)清楚。

　�。�4）消防栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無(wú)破損、涂層無(wú)脫落，箱門玻璃完好無(wú)缺。

　�。�5）消防栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。

　　2、滅火器材的定期檢查

　�。�1）每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

　�、贆z查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封。

　�、跈z查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝。

　　③檢查可見部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格者再進(jìn)行防腐處理。

　�、軝z查滅火器可見零件是否完整；有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理。

　　⑤檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。

　�。�2）定期檢查

　�、倜堪肽陸�(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)及時(shí)充填。

　�、趯�(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

　�、蹤z查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的保護(hù)措施是否正常。

　　七、事故預(yù)警制度

　　為進(jìn)一步規(guī)范和完善事故預(yù)警和調(diào)查處理程序，做好事故統(tǒng)計(jì)和檔案管理工作，加強(qiáng)對(duì)事故的管理，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、接受教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令)等安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定本制度。

　　1、總則

　　事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

　　2、事故預(yù)警

　　（1）生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告范圍，煤礦生產(chǎn)安全事故信息，是指已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和較大涉險(xiǎn)事故的信息。包括：

　�、偬貏e重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　②重大事故。是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事；

　�、圯^大事故。是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　�、芤话闶鹿�。是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　�、菔鹿市再|(zhì)暫時(shí)界定不清的各類事故，包括礦井職工在工作崗位因自身疾病或其他原因?qū)е聜麣埢蛩劳龅那闆r；

　�、掭^大涉險(xiǎn)事故是指：

　　a.涉險(xiǎn)10人以上的事故；

　　b.造成3人以上被困或者下落不明的事故；

　　c.緊急疏散人員500人以上和住院觀察10人以上的事故；

　　d.其他較大涉險(xiǎn)事故。

　　上述所稱的“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。

　�。�2）生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告時(shí)限及處置辦法

　�、偈鹿拾l(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向調(diào)度室及礦值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鄂市分局報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向縣級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鄂市分局報(bào)告并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

　　②事故具體情況暫時(shí)不清楚的，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的單位可以先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)（含職工在崗因病死亡）暫時(shí)界定不清的，也要及時(shí)報(bào)告。事故信息報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)于當(dāng)日續(xù)報(bào)。

　�、壅{(diào)度室接到事故匯報(bào)后，應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)組織衛(wèi)生所、辦公室及有關(guān)人員緊急集合，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并做好臨時(shí)記錄。

　�、苁鹿蕟挝槐仨毐Ｗo(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，因搶救需變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)志。

　　3、生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告內(nèi)容

　　（1）書面報(bào)告的內(nèi)容

　�、偈鹿拾l(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；

　�、谑鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

　�、凼鹿实暮�(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）;

　　④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

　�、菀呀�(jīng)采取的措施；

　�、奁渌麘�(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

　　（2）使用電話快報(bào)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

　�、偈鹿拾l(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)；

　　②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　�、凼鹿室呀�(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）。

　　4、事故統(tǒng)計(jì)分析

　　（1）按照“四不放過(guò)”的原則，重傷及重大僥幸事故或雖屬輕傷但性質(zhì)嚴(yán)重的，應(yīng)由礦領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師在三日內(nèi)組織分析，其它輕傷事故、僥幸事故由安監(jiān)科在三日內(nèi)組織分析。

　　（2）事故分析參加人員和單位包括：分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科及事故責(zé)任單位的相關(guān)人員等。

　�。�3）事故教訓(xùn)和今后應(yīng)采取的措施，在分析后24小時(shí)內(nèi)必須貫徹到事故所在單位的全體人員。重傷及重大僥幸事故，必須在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行貫徹，深刻吸取事故教訓(xùn)。

　�。�4）安監(jiān)科建立事故分析和統(tǒng)計(jì)記錄，詳細(xì)記錄事故情況及分析結(jié)果。

　　（5）煤礦企業(yè)職工在工作崗位因病導(dǎo)致傷亡，必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察分局調(diào)查、縣級(jí)以上醫(yī)院診斷、公安部門證明（法醫(yī)鑒定），并分別出具證明材料。醫(yī)院診斷、法醫(yī)鑒定結(jié)論和煤礦安全監(jiān)察分局調(diào)查結(jié)果必須清楚和明確。醫(yī)院診斷證明、法醫(yī)鑒定材料和煤礦安全監(jiān)察分局的調(diào)查報(bào)告及事故舉報(bào)核查情況要向省煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處報(bào)告，確認(rèn)系由職工本人疾病造成的死亡，不按事故統(tǒng)計(jì)，并將證明材料留存事故調(diào)查處立卷存檔備案，以便據(jù)實(shí)修改統(tǒng)計(jì)資料。

　　（6）發(fā)生一般死亡事故，由縣級(jí)政府組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查處理。發(fā)生較大及以上人員死亡事故，按《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定上報(bào)，落實(shí)事故調(diào)查處理。

　　5、事故處理

　　（1）對(duì)出現(xiàn)的各類事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理，切實(shí)做到事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、職工群眾沒有受到教育不放過(guò)、防范措施未落實(shí)不放過(guò)。

　　（2）事故調(diào)查分析時(shí)，應(yīng)查明事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任者，并提出對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位的處理意見及防范措施的建議。

　�。�3）事故處理意見應(yīng)由安監(jiān)科書面報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。

　�。�4）事故調(diào)查分析時(shí)，發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員應(yīng)據(jù)實(shí)提供有關(guān)資料，不得編謊、捏造。

　�。�5）發(fā)生死亡事故，根據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組的事故處理意見落實(shí)對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的處理。

　　（6）工傷申報(bào)須由安監(jiān)科報(bào)人力資源部和衛(wèi)生所備案。

　　6、其它事項(xiàng)

　�。�1）各單位發(fā)生工傷事故后，嚴(yán)格按照《工傷事故處理規(guī)定》具體要求向安監(jiān)科報(bào)告，未按規(guī)定報(bào)告的，一律視為隱瞞事故處理。

　　（2）事故發(fā)生后，不按規(guī)定及時(shí)報(bào)告的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人每人罰款200元；發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查出，根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度，每次對(duì)責(zé)任單位罰款5000-10000元，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人每人罰款1000-3000元。

　　（3）對(duì)瞞報(bào)的工傷事故要升級(jí)處理，即輕傷要作為重傷處理，

　　對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人同等對(duì)待。

　　八、事故救援評(píng)估和總結(jié)制度

　　1、目的和適用范圍

　�。�1）為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

　�。�2）本制度適用于我礦生產(chǎn)過(guò)程中潛在的職業(yè)安全健康事故（災(zāi)害）或事件等緊急情況的預(yù)防和處理。

　　2、應(yīng)急管理原則

　�。�1）實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

　　應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。在煤礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

　　（2）以人為本，安全第一

　　把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

　�。�3）預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

　　堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”，居安思危，預(yù)防為主。

　�。�4）科學(xué)實(shí)用

　　應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

　�。�5）分級(jí)響應(yīng)

　　應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

　　3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　總指揮：礦長(zhǎng)

　　副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：總調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、人事行政部、物業(yè)中心、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

　�。�2）職責(zé)

　　①應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故（事件）應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平；加強(qiáng)事故應(yīng)急救援工作，規(guī)范事故調(diào)查處理，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障煤礦安全、穩(wěn)定的運(yùn)行生產(chǎn)；事故發(fā)生后迅速了解、收集和匯總災(zāi)情，及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組的工作，溝通上下及各方面的聯(lián)系和信息反饋。

　　②現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)

　　將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，搶救可以轉(zhuǎn)移的物資，將可能引起新危險(xiǎn)源的物資轉(zhuǎn)移到安全地帶，動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可用于自救的物資和器具進(jìn)行自救。

　�、蹅麊T搶救組職責(zé)

　　按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，提供防護(hù)、救護(hù)器具，緊急救護(hù)傷員，并配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療人員搶救和轉(zhuǎn)移傷病員。

　　④安全警戒組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資保衛(wèi)工作；配合到場(chǎng)的公安部門維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安和交通秩序及人員的疏散。

　　⑤后勤保障組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施的儲(chǔ)備和運(yùn)輸，提供和協(xié)調(diào)救援工作中需要的有關(guān)物資、設(shè)備和車輛。

　�、奚坪筇幚斫M職責(zé)

　　由上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和公司相關(guān)人員組成，主要做好善后工作；根據(jù)上級(jí)部門的指示，參與事故（事件）的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”的原則處理事故；配合相關(guān)部門做好事故（事件）傷者的治療和理賠工作。

　　4、運(yùn)行機(jī)制

　�。�1）預(yù)測(cè)與預(yù)警

　　各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件），完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故（事件）進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故（事件）可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：礦級(jí)（重大―可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級(jí)（較大―可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和工段級(jí)（一般―可能產(chǎn)生較重后果）。

　　預(yù)警信息包括：突發(fā)事故（事件）的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。

　�。�2）應(yīng)急處置

　　①信息報(bào)告

　　重大突發(fā)事故（事件）發(fā)生后，事發(fā)地的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場(chǎng)值班人員），最遲不得超過(guò)10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

　　②先期處置

　　突發(fā)事故（事件）發(fā)生后，事發(fā)地的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故（事件）信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　�、蹜�(yīng)急響應(yīng)

　　對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故（事件），要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備�，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

　�。�3）善后處置

　　要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故（事件）中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。

　�。�4）調(diào)查與評(píng)估

　　對(duì)重大突發(fā)事故（事件）的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

　　（5）信息的報(bào)告與發(fā)布

　　突發(fā)事故（事件）的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故（事件）發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣�府�?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。

　　信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

　　5、應(yīng)急保障

　　各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故（事件）的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故（事件）的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。

　�。�1）人力資源保障

　　煤礦應(yīng)急救援隊(duì)是應(yīng)急救援的兼職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

　�。�2）財(cái)力保障

　　要保證所需突發(fā)事故（事件）應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故（事件）影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。

　　（3）物資保障

　　要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

　�。�4）交通運(yùn)輸保障

　　要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

　�。�5）人員防護(hù)

　　要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

　�。�6）醫(yī)療保障會(huì)同120急救中心，積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。

　　6、監(jiān)督管理

　�。�1）預(yù)案演練

　　各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。

　�。�2）培訓(xùn)教育

　　由煤礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

　　（3）責(zé)任與獎(jiǎng)懲

　　突發(fā)事故（事件）應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。

　　對(duì)突發(fā)事故（事件）應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故（事件）重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

　　煤礦管理制度 4

　　(一)提升系統(tǒng)的檢查

　　1、對(duì)所安裝的提升設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。

　　2、投入運(yùn)行的提升設(shè)備，必須每年進(jìn)行一次檢查，每3年進(jìn)行一次測(cè)試，認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。

　　3、檢查和試驗(yàn)結(jié)果必須寫成書面報(bào)告，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷，必須提出改變措施。

　　(二)提升容器的安全運(yùn)行

　　1、立井中升降人員，應(yīng)使用罐籠或帶乘人間的箕斗。

　　2、提升礦車的罐籠內(nèi)必須裝有阻車器。

　　3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應(yīng)不小于0.18平方米。

　　4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應(yīng)明確規(guī)定。超過(guò)規(guī)定人數(shù)時(shí)把鉤工必須制止。

　　5、提升裝置的最大載重量，應(yīng)在井口公布。

　　6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠，帶乘人間的箕斗，必須裝設(shè)可靠的防墜器。

　　7、立井中用罐籠升降人員時(shí)的加速和減速度，都不得超過(guò)0.75m/s2，最大速度不得超過(guò)12m/s。

　　(三)提升信號(hào)及信號(hào)把鉤工

　　1、井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。

　�、偃藛T上下井時(shí)，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮。

　�、陂_車信號(hào)發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。

　�、蹏�(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。

　　2、提升信號(hào)裝置

　�、倜恳惶嵘�裝置，必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給提升司機(jī)的信號(hào)裝置。

　　②井底車場(chǎng)與井口之間，井口與提升司機(jī)臺(tái)之間，必須裝設(shè)直通電話。

　�、�1套提升裝置服務(wù)幾個(gè)生產(chǎn)水平使用時(shí)，從各水平發(fā)出的信號(hào)必須有區(qū)別。

　　(四)提升鋼絲繩

　　1、提升鋼絲繩做定期檢驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：

　�、賹�為升降人員用的鋼絲繩<7時(shí)。

　　②升降人員和物料用的鋼絲繩，升降人員時(shí)<7時(shí)，升降物料<6時(shí)。

　�、蹖�為升降物料用的鋼絲繩<5時(shí)。

　　2、鋼絲繩的檢驗(yàn)周期

　�、偕�降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛之日起每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

　�、谏�降物料的鋼絲繩，自懸掛之日起12個(gè)月進(jìn)行第1次檢驗(yàn)，以后每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

　　3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求：

　�、賹�為升降人員用時(shí)安全系數(shù)為9。

　�、趯�為升降人員和物料用時(shí)安全系數(shù)為9。

　�、蹖�為升降物料用時(shí)，安全系數(shù)為6.5。

　　4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)規(guī)定

　�、俦仨殞�(duì)每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗(yàn)。

　　②新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)，若不合格鋼絲的.斷面積與鋼絲繩總斷面積之比，達(dá)到6%不得用作升降人員，達(dá)到10%不得用作升降物料。

　�、墼谟娩摻z繩的定期檢驗(yàn)，每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗(yàn)，如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)到25%時(shí)，該鋼絲繩必須更換。

　　(五)提升裝置

　　1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過(guò)1°30′。

　　2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定：

　�、倭⒕�中升降人員或升降人員和物料的為1層;專為升降物料的為2層。

　�、趦A斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層，升降物料的為3層。

　�、劢ň�期間升降人員和物料的為2層。

　　3、提升裝置必須裝設(shè)下列保險(xiǎn)裝置：

　�、佟⒎乐惯^(guò)卷裝置

　�、凇⒎乐惯^(guò)速裝置

　�、�、過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置

　　④、限速裝置

　�、�、深度指示器

　�、蕖㈤l間隙保護(hù)裝置

　�、�、松繩保護(hù)裝置

　�、�、滿倉(cāng)保護(hù)裝置

　�、�、減速功能保護(hù)裝置

　　煤礦管理制度 5

　　為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

　　一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，按時(shí)上下班。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度，對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理�，F(xiàn)場(chǎng)處理不了，必須當(dāng)場(chǎng)（或交接班）對(duì)下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊(duì)組整改隱患有客觀困難除外）罰當(dāng)班安檢員50元。

　　四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須下罰款單，并及時(shí)上交安監(jiān)科。

　　五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作。需安檢員檢查驗(yàn)收時(shí)，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗(yàn)收或情況不明罰款50元。

　　七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報(bào)。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報(bào)的處200元罰款。釀成事故的`，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

　　八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核處罰制度”執(zhí)行。

　　九、積極參加本部門召開的安全例會(huì)，無(wú)故不參加，一次罰款50元。

　　十、積極參加礦組織的安全例會(huì)和安全大檢查（上班除外），無(wú)故不參加，一次罰款50元。

　　十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無(wú)私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。

　　十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　煤礦管理制度 6

　　一、施工概況：

　　由于主副水倉(cāng)淤泥較多，造成水倉(cāng)容積變小，水流不暢，不能滿足正常安全生產(chǎn)需要，為保證礦井排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行及搞好20xx年雨季的防水工作，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，需對(duì)主副水倉(cāng)進(jìn)行清理，為保證整個(gè)施工過(guò)程安全順利進(jìn)行，特報(bào)此措施。

　　二、施工技術(shù)要求：

　�。ㄒ唬�、施工程序：

　　先將主副水倉(cāng)通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄，利用主水倉(cāng)進(jìn)行抽水，同時(shí)安設(shè)潛水泵，清理副水倉(cāng)。待副水倉(cāng)清理完畢后，然后進(jìn)入主水倉(cāng)進(jìn)行清理。在清理水倉(cāng)時(shí)用絞車放下礦車，人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣

　�。ǘ�）、施工前準(zhǔn)備：

　　1、由于水倉(cāng)沒有被淤泥堵死，通風(fēng)不存在問題，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)壓通風(fēng)，因此，不考慮安裝局扇風(fēng)機(jī)。

　　2、檢查副井提升絞車及水倉(cāng)入口處提升絞車的各種保護(hù)裝置是否齊全可靠，能否正常運(yùn)行。

　　3、在清理水倉(cāng)前，要備有7．5kw的水泵不少于5臺(tái)，并配套管路。

　　4、準(zhǔn)備好施工工具，便于施工用。

　　5、在施工地點(diǎn)安設(shè)通訊電話一部，并保證使用正常，如有異常情況及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系處理。

　　6、清倉(cāng)裝車時(shí)，所裝運(yùn)的煤泥每車只能裝到礦車2/3，避免在主斜井提升時(shí)，煤泥灑到巷道內(nèi)。

　　三、安全措施：

　　1、施工人員必須先學(xué)習(xí)本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。

　　2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須由跟班班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀，便于隊(duì)氣體的檢測(cè)。及時(shí)排除安全隱患，確認(rèn)安全無(wú)問題，其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時(shí)處理，處理好后方可繼續(xù)施工。

　　3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內(nèi)氧氣含量，氧氣低于《煤礦安全規(guī)程》要求必須禁止作業(yè)。

　　4、每班作業(yè)前由跟班班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求，嚴(yán)禁使用不合格的工具。

　　5、因水倉(cāng)坡度較陡，且有淤泥，底板較滑，所有人員上下水倉(cāng)時(shí)必須注意頭上腳下，以防滑倒，必須走專用的臺(tái)階。

　　6、清理淤泥時(shí)，礦車下方（下山方向）嚴(yán)禁有人，并在礦車下方（下山方向）支設(shè)兩棵戧柱頂牢礦車，同時(shí)絞車絕不能松，在礦車底部安設(shè)可靠的擋車裝置。

　　7、人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣時(shí)，礦車內(nèi)的渣不許超高。

　　8、上提或下松車輛時(shí)，必須有可靠的信號(hào)聯(lián)系，不得用口令傳遞信號(hào)，待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后，方可發(fā)出開車信號(hào)。

　　9、清理出的'煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　10、必須配備專職瓦斯檢員檢測(cè)施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。

　　11、礦井主要通風(fēng)機(jī)若出現(xiàn)停風(fēng)，清倉(cāng)人員必須立即撤離至井底車場(chǎng)并聽候礦調(diào)度通知。

　　12、在排水時(shí)，先安排專人把吸水小井的淤煤清理干凈，以確保能把主水倉(cāng)水抽完。

　　13、機(jī)電運(yùn)輸科要安排班班抽水。

　　14、副井運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守提升運(yùn)輸管理規(guī)定防止跑車傷人。

　　15、清倉(cāng)期間，所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。

　　四、使用絞車安全注意事項(xiàng)：

　　1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后方可上崗，嚴(yán)禁無(wú)證開絞車。

　　2、絞車控制按扭，信號(hào)按扭安裝在操作盤上，操作盤應(yīng)固定于司機(jī)易操作的合適位置，聲光信號(hào)裝置必須設(shè)在便于司機(jī)望的位置。開絞車前司機(jī)要檢查聲光信號(hào)，要齊全有效，嚴(yán)格按照信號(hào)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁用非正規(guī)信號(hào)聯(lián)系。

　　3、小絞車固定，必須保證“四柱一錨”，小絞車鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度，以防鋼絲繩跑偏、咬繩。

　　4、鋼絲繩不得彎折、打結(jié)、斷絲、斷股不得超過(guò)規(guī)定位置，滾筒繩端固定可靠、排列整齊，放繩不得放完，必須保證留有不低于3圈；鋼絲繩需要接繩時(shí)，編繩交叉接繩長(zhǎng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑，并且不得低于300mm．

　　5、絞車下放車輛時(shí)，嚴(yán)禁放飛車。

　　6、絞車因意外情況中途停車時(shí)，司機(jī)不得離開工作崗位。絞車司機(jī)不得兼作把鉤工等工作。

　　7、把鉤人員必須固定并到機(jī)電運(yùn)輸科和安全科備案。

　　8、運(yùn)輸線，擋車杠要齊全有效，礦車過(guò)后要及時(shí)將檔車杠放進(jìn)道芯。

　　9、絞車鉤頭必須使用繩皮，主鉤頭不少5個(gè)繩卡，保險(xiǎn)繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號(hào)鋼絲繩，鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。

　　10、嚴(yán)格的執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。

　　11、礦車必須存放在檔車杠前，不能存在檔車杠前的必須用道木打成十字交叉掩好，并且絞車司機(jī)不準(zhǔn)離開崗位。

　　12、摘掛礦車時(shí)一律要停車，人員要站在人行道側(cè)，兩腳站在道外，嚴(yán)禁在礦車未停穩(wěn)或在軌道中摘掛鉤。

　　13、信號(hào)規(guī)定：一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對(duì)方過(guò)來(lái)。

　　14、副斜井運(yùn)輸期間，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”，“四保險(xiǎn)”設(shè)施要求靈敏可靠，每班要設(shè)專人檢查、維護(hù)。

　　15、副斜井的上口、下口必須設(shè)信號(hào)工，并安裝信號(hào)，信號(hào)工必須躲到硐室內(nèi)。

　　16、副斜井上下兩口必須安裝電話，以便聯(lián)系。

　　17、機(jī)電運(yùn)輸科每班應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩�工作�?/p>

　　18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車環(huán)連車，嚴(yán)禁使用鋼絲繩環(huán)代替。

　　19、嚴(yán)禁登鉤、扒車、跟車，嚴(yán)禁超掛車，副斜井掛車不得超過(guò)三輛。

　　五、避災(zāi)路線：

　　水倉(cāng)→井底車場(chǎng)→主井→地面

　　未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及《副井行人、運(yùn)輸安全技術(shù)措施》規(guī)定執(zhí)行。

　　煤礦管理制度 7

　　煤礦存貨管理制度為加強(qiáng)存貨管理，保證存貨安全完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊，特制定本制度。

　　第一條管理內(nèi)容存貨，是指企業(yè)在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。

　　第二條庫(kù)管科對(duì)入庫(kù)材料應(yīng)當(dāng)建立明細(xì)賬，詳細(xì)登記存貨類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等內(nèi)容，并定期與財(cái)務(wù)科就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行核對(duì)。入庫(kù)記錄不得隨意修改，如確需修改入庫(kù)記錄，應(yīng)當(dāng)經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。

　　第三條財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)針對(duì)存貨種類繁多、存放地點(diǎn)復(fù)雜、出入庫(kù)發(fā)生頻率高等特點(diǎn)，加強(qiáng)與倉(cāng)儲(chǔ)部門經(jīng)常性賬實(shí)核對(duì)工作，避免出現(xiàn)將已入庫(kù)存貨不入賬或已出庫(kù)不銷賬的情形。

　　第四條庫(kù)管科定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨損壞、變質(zhì)等情況，重視現(xiàn)場(chǎng)管理控制，防止浪費(fèi)、被盜和流失。

　　第五條財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定進(jìn)行存貨的初始計(jì)量，正確核算存貨的.采購(gòu)成本，進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。

　　第六條材料發(fā)出計(jì)價(jià)方法采用計(jì)劃成本法，并按照公司會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定執(zhí)行。存貨的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。

　　第七條存貨的清查盤點(diǎn)原材料清查，由財(cái)務(wù)科和庫(kù)管科共同負(fù)責(zé)，每年除必須在年終決算前全面清查一次外，在年度期間，還應(yīng)區(qū)別不同情況，對(duì)存貨進(jìn)行輪流盤點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對(duì)貴重物資至少每月清查一次；倉(cāng)庫(kù)保管員崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)必須形成《存貨盤點(diǎn)表》，并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

　　庫(kù)存商品每月盤點(diǎn)一次，由企業(yè)科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制《煤炭庫(kù)存盤點(diǎn)情況表》，盤點(diǎn)數(shù)量要與賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)差異率大于20%或絕對(duì)額超6000噸的要進(jìn)行原因分析，并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

　　第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅或測(cè)量等盤點(diǎn)方法，準(zhǔn)確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數(shù)量，將盤點(diǎn)數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量相核對(duì)，并查明賬實(shí)不符的原因。

　�。ǘ�）在清查中要注意庫(kù)存材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)霉?fàn)�變質(zhì)和毀損的物資以及超儲(chǔ)積壓的物資，應(yīng)查明原因。

　　（三）編制的《存貨盤點(diǎn)表》和《煤炭庫(kù)存盤點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數(shù)量和金額，以及盤盈、盤虧、報(bào)廢的數(shù)量和金額，并說(shuō)明盤盈、盤虧、報(bào)廢的原因等情況。

　　第九條盤庫(kù)結(jié)束后，財(cái)務(wù)科根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《存貨盤點(diǎn)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見。財(cái)務(wù)科根據(jù)處理意見進(jìn)行處理或上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

　　第十條本制度未盡事宜，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法執(zhí)行。

　　第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　煤礦管理制度 8

　　為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提高設(shè)備完好率，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我礦具體情況，特制訂本辦法。

　　一、配件管理機(jī)構(gòu)

　　1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理，不斷提高配件管理水平。

　　2、成立機(jī)電科配件庫(kù)，配備配件保管2人，辦理配件入庫(kù)手續(xù)，發(fā)放配件。

　　3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員，負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。

　　二、配件計(jì)劃

　　1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃，分級(jí)管理”的原則，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一訂購(gòu)，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)用，統(tǒng)一管理。

　　2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計(jì)劃，按外購(gòu)件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。

　　3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行編制采購(gòu)自行儲(chǔ)備，以備急需。

　　4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。

　　5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫(kù)，后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率，降低外委量”的原則。

　　三、配件質(zhì)量的管理

　　1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃，所出圖紙的`制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并在圖紙上簽字，如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的，應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。

　　2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系，應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員，對(duì)修理、加工的配件，嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在加工卡上簽字，對(duì)于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析，對(duì)責(zé)任人作處理，加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。

　　3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理，必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　四、配件庫(kù)房管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。

　　2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。

　　3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝，標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”(帳、卡、物、資金)，機(jī)型保管要系列化。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放，對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)，配件帳要整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確，每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管，每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。

　　五、配件消耗與儲(chǔ)備

　　1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。

　　2、要抓好配件的定額管理，特別對(duì)用量多，價(jià)格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。

　　3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件，實(shí)行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管，有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù)，并進(jìn)行考核，并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。

　　六、配件的回收和修復(fù)

　　1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作，把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。

　　2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。

　　3、要做好舊件的修復(fù)工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排，對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān)，確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件，由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。

　　七、對(duì)自制件管理

　　1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算，各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。

　　2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科，由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。

　　3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。

　　4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。

　　5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表，機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。

　　6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí)，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。

　　八、獎(jiǎng)罰制度

　　對(duì)于配件修理費(fèi)管理，原則上實(shí)行上限定額管理，各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確定一個(gè)合理的定額。

　　1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少，按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。

　　1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制

　　2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量，礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算

　　3)開拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。

　　統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì)，超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。

　　2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。

　　3、對(duì)大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款，對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　煤礦管理制度 9

　　一、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的全面工作。

　　二、監(jiān)控室主任負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的管理工作。

　　三、地面監(jiān)控室設(shè)3名監(jiān)控員24小時(shí)輪流值班監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。井下每班必須有一名培訓(xùn)合格的專職維檢員24小時(shí)在井下輪流值班。

　　四、維檢員每天要認(rèn)真維護(hù)人員定位系統(tǒng)設(shè)備，保證系統(tǒng)運(yùn)行正常，讀取準(zhǔn)確。

　　五、持卡人員對(duì)標(biāo)識(shí)卡要妥善保管，保持清潔衛(wèi)生，不得損壞、丟失，否則要照價(jià)賠償。

　　六、井口檢身員要對(duì)每個(gè)下井人員認(rèn)真檢身，查看下井人員攜卡情況，對(duì)未攜帶標(biāo)識(shí)卡或標(biāo)識(shí)卡損壞不能讀取數(shù)據(jù)的，拒絕該人員下井并要求及時(shí)更換。

　　七、考勤員每班要與監(jiān)控員核對(duì)下井人數(shù)與人員定位系統(tǒng)考勤人數(shù)是否相符合，如發(fā)現(xiàn)漏卡現(xiàn)象，要通知該持卡人員到監(jiān)控室更換，杜絕漏卡現(xiàn)象的`發(fā)生。

　　八、監(jiān)控值班員發(fā)現(xiàn)人員定位讀卡器工作不正常，要及時(shí)通知井下維檢員及時(shí)處理，恢復(fù)正常。

　　九、監(jiān)控員要認(rèn)真填寫每班定位系統(tǒng)考勤人數(shù)和井下實(shí)際下井人數(shù)，以及其他資料、報(bào)表，并存檔備查。

　　十、因維護(hù)、監(jiān)管不到位或發(fā)卡人員、監(jiān)控員不負(fù)責(zé)任造成工作失誤要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　十一、崗位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)其他異常情況要立即向監(jiān)控室主任報(bào)告。

　　十二、維檢員每天要認(rèn)真做好系統(tǒng)的日檢查工作，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，出井后填寫相關(guān)記錄報(bào)表。

　　十三、維檢員每10天要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡檢工作，查看系統(tǒng)線路設(shè)備等運(yùn)行情況，及時(shí)處理存在問題，保證系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好，符合規(guī)定要求。

　　十四、系統(tǒng)出現(xiàn)故障嚴(yán)重?zé)o法處理時(shí)，要立即申告縣監(jiān)控室，并及時(shí)聯(lián)系廠商來(lái)礦排除故障，恢復(fù)正常運(yùn)行。

　　煤礦管理制度 10

　　一、總則

　　煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，沒有過(guò)硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場(chǎng)，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟，二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠(chéng)心的'拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

　　二、責(zé)任法則

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計(jì)發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

　　三、結(jié)對(duì)安排

　　總經(jīng)辦會(huì)同生產(chǎn)部負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的教學(xué)組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對(duì)子，報(bào)告總經(jīng)辦備案；一個(gè)師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定，無(wú)條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

　　四、規(guī)范程序

　　為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在所在區(qū)、隊(duì)公布，接受監(jiān)督，二要按國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。

　　五、師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

　　（一）師傅的基本條件

　　1、技術(shù)過(guò)硬，在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；

　　2、思想作風(fēng)過(guò)硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；

　　3、普通話基本過(guò)關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。

　�。ǘ�）師傅的主要職責(zé)

　　1、首要是傳受技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；

　　2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

　　3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

　　4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。

　�。ㄈ�）徒弟的基本要求

　　1、原則上新員工均視為學(xué)徒工；

　　2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；

　　3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

　　4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；

　　5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

　　6、善于察觀，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

　　7、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。

　　六、運(yùn)作、考核、獎(jiǎng)懲

　　1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展，區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時(shí)間可以分月、季度、半年等，考核成績(jī)張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。

　　2、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過(guò)考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。

　　3、學(xué)徒成績(jī)?cè)谕�類型學(xué)徒考核中名列前3名，給師傅和學(xué)徒各獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；考核成績(jī)?cè)诘箶?shù)后2名的，扣罰師傅30元，處罰學(xué)徒20元；

　　4、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

　　煤礦管理制度 11

　　第一章總則

　　第一條為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，完善礦業(yè)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)井下開采及施工單位的井下采場(chǎng)、巷道安全管理，消除潛在的事故隱患，特制定井下采場(chǎng)、巷道幫頂板安全管理制度。

　　第二條本管理制度適用于漢中市礦業(yè)公司所屬的井下開采單位及外來(lái)承包、承租的施工(開采)單位。

　　第二章井下采場(chǎng)巷道幫頂板安全管理規(guī)定

　　第三條井下開采及施工單位要配備足夠的專(兼)職檢撬工，并進(jìn)行專業(yè)及崗位培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。

　　第四條井下開采及施工單位要給檢撬工配備良好的照明和檢撬工具，并根據(jù)工具使用和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要定期更換、重新配備。

　　第五條井下檢撬幫頂板作業(yè)時(shí)必須兩人同時(shí)進(jìn)行，一人照明及監(jiān)護(hù)，一人進(jìn)行檢撬，嚴(yán)禁在沒有照明及監(jiān)護(hù)下單人進(jìn)行檢撬作業(yè)。

　　第六條嚴(yán)格執(zhí)行井下采場(chǎng)、巷道幫頂板檢查制度，專(兼)職安全管理人員要實(shí)行日檢查，值班長(zhǎng)、代班長(zhǎng)、專(兼)職檢撬工要實(shí)行班檢查，崗位作業(yè)人員要對(duì)本作業(yè)區(qū)進(jìn)行隨時(shí)檢查。

　　第七條井下采場(chǎng)、巷道的檢撬、處理、維護(hù)要與生產(chǎn)同步進(jìn)行，要堅(jiān)持“檢撬、處理、維護(hù)”先行的原則。

　　第八條檢查人員及檢撬工發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)能處理的立即處理，當(dāng)時(shí)處理不了的報(bào)告當(dāng)班值班長(zhǎng)，當(dāng)班能處理的`不留到下一班處理，處理不了的要設(shè)警示標(biāo)志并逐級(jí)上報(bào)。威脅作業(yè)人員及設(shè)備安全的應(yīng)立即停止作業(yè)并撤出人員及設(shè)備。

　　第九條作業(yè)區(qū)域及礦巖破碎帶破碎較嚴(yán)重，檢撬人員經(jīng)檢撬后仍然無(wú)法保證作業(yè)人員及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)并撤出人員及設(shè)備。單位應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志并逐級(jí)上報(bào)。

　　第十條井下開采及施工單位在幫頂板管理上要制定具體管理規(guī)定，做到區(qū)域劃分明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，專(兼)職檢撬工要對(duì)本單位所轄區(qū)域內(nèi)的巷道幫頂板管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)所轄區(qū)域的巷道幫頂板進(jìn)行檢撬，徹底清除幫頂板的浮石及危石。

　　第十一條作業(yè)人員進(jìn)入井下采場(chǎng)、巷道作業(yè)前，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的采場(chǎng)、巷道幫頂板進(jìn)行檢撬，徹底清除幫頂?shù)母∈�及危石，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁頂毛作業(yè)。

　　第十二條作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查作業(yè)區(qū)域內(nèi)的幫頂板，發(fā)現(xiàn)浮石及危石及時(shí)處理，確保作業(yè)安全。

　　第十三條掘進(jìn)巖工在掘進(jìn)完畢后，裝藥前要對(duì)工作面的幫頂、作業(yè)面進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

　　第十四條大斷面巷道掘進(jìn)完畢后，要對(duì)巷道進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)浮石及危石要立即處理，發(fā)現(xiàn)礦巖破碎帶破碎較嚴(yán)重情況時(shí)，單位應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，處理后仍然無(wú)法保證作業(yè)人員安全，單位應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志并逐級(jí)上報(bào)。

　　第十五條井下開采及施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行樺甸礦業(yè)公司下發(fā)的《大斷面巷道施工安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》。

　　第十六條井下大爆破、掘進(jìn)爆破后，專(兼)職檢撬工和作業(yè)人員要對(duì)各自負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的采場(chǎng)、巷道幫頂板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浮石及危石及時(shí)處理，確保作業(yè)安全。

　　第三章管理部門安全管理職責(zé)

　　第十七條安全環(huán)保部安全管理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)井下開采及施工單位的井下采場(chǎng)、巷道幫頂?shù)陌踩�管理，組織開展聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查，定期檢查、不定期檢查、隨機(jī)抽查。

　　2、在檢查中發(fā)現(xiàn)井下采場(chǎng)、巷道幫頂?shù)V巖破碎帶破碎較嚴(yán)重，威脅人員、設(shè)備安全的要求生產(chǎn)單位立即停產(chǎn)，撤出人員及設(shè)備，并要求單位及時(shí)進(jìn)行處理。

　　3、接到井下開采及施工單位需要對(duì)采場(chǎng)、巷道幫頂進(jìn)行維護(hù)的報(bào)告后，及時(shí)組織相關(guān)部門專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定維護(hù)方案并及時(shí)落實(shí)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)井下開采及施工單位的采準(zhǔn)工程和日常生產(chǎn)維護(hù)工程施工過(guò)程中的施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出整改意見。

　　5、加大檢查頻率及處罰力度，檢查中發(fā)現(xiàn)頂毛作業(yè)，存在浮石及危石的，嚴(yán)格按樺甸礦業(yè)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《季度安全生產(chǎn)檢查考核辦法》進(jìn)行處罰及考核。

　　6、負(fù)責(zé)按照《樺甸礦業(yè)公司a、b級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理辦法》的規(guī)定，抓好采場(chǎng)、巷道幫頂板的分級(jí)控制管理，定期組織開展安全檢查，并監(jiān)督、檢查相關(guān)部門和基層單位所負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制和管理工作開展情況，適時(shí)提出整改意見。

　　第十八條生產(chǎn)技術(shù)部安全管理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)新建、擴(kuò)建、改建的井巷工程在施工過(guò)程中施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)巖石破碎帶較破碎，要根據(jù)安全需要和下一步工藝變化，及時(shí)研究制定維護(hù)方案，滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，確保人身和設(shè)備安全。

　　2、積極配合安環(huán)部及井下開采和施工單位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行維護(hù)的采場(chǎng)、巷道幫頂板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，拿出維護(hù)設(shè)計(jì)方案并及時(shí)落實(shí)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)井下開采及施工單位的開拓工程、采準(zhǔn)工程和日常生產(chǎn)維護(hù)工程施工過(guò)程中的施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)按照《大斷面巷道施工安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》具體要求，對(duì)井下單位采準(zhǔn)工程、日常生產(chǎn)維護(hù)工程的施工過(guò)程中和施工結(jié)束后進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)巖石破碎帶較破碎要及時(shí)提出維護(hù)意見。

　　第四章附則

　　第十九條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部，自下月1日起執(zhí)行。

　　第二十條本制度與國(guó)家、省、市及通鋼礦業(yè)公司相關(guān)法律法規(guī)、制度相抵觸時(shí)，則按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　煤礦管理制度 12

　　1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易，事故隱患分為3種：

　　重大隱患：危害嚴(yán)重或治理難度大，需要停產(chǎn)整頓的

　　較大隱患：危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量，需由礦限期解決的

　　一般隱患：對(duì)礦井安全有一定影響，班組能夠且必須解決的

　　2、煤礦安全檢查督察人員，在進(jìn)行隱患登記和處理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理。

　　3、一般隱患在檢查過(guò)程中直接交代大班長(zhǎng)或當(dāng)班值班人員安排處理，后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。

　　4、較大隱患必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，直接安排布置進(jìn)行處理，并有專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　3、重大隱患應(yīng)由礦長(zhǎng)親自進(jìn)行安排布置，落實(shí)人員、物資和資金，整改結(jié)束后由礦長(zhǎng)組織進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì)，進(jìn)行定性、定量的'評(píng)估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。重大隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工隊(duì)伍。

　　5、重大事故隱患治理前，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

　　6、重大事故隱患治理結(jié)束，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。

　　7、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患跟綜管理。

　　8、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，防范事故發(fā)生。

　　9、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　煤礦管理制度 13

　�。ㄒ唬�為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的'能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2022）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

　�。ǘ�）煤礦總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002—2006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄈ�）應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

　�。ㄋ模�應(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄎ澹�應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行，外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

　　（六）預(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)編制對(duì)各專業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。

　�。ㄆ撸�應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

　　煤礦管理制度 14

　　(一)為抓好礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo)，特制定本制度。

　　(二)礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的'領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　(三)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(四)每一區(qū)隊(duì)、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊(duì)、部門管理范圍實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。

　　(五)有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級(jí)人員的思想教育，確保全員對(duì)安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

　　(六)每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　(七)各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)安全管理制度。

　　(八)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。

　　(九)為加大安全目標(biāo)管理力度，礦對(duì)各區(qū)隊(duì)、部門及個(gè)人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

　　(十)礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)于查出的安全隱患，必須落實(shí)措施，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　(十一)礦年終對(duì)安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評(píng)比，對(duì)于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。

　　煤礦管理制度 15

　　一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防突管理責(zé)任制

　　1、礦長(zhǎng)的責(zé)任

　　礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)防突的管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)防突工作定期督促、檢查；及時(shí)解決防治突出所需的人、財(cái)、物，保證防治突出工作的順利實(shí)施。

　　2、總工程師的責(zé)任

　�。�1）全面負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施防突工作計(jì)劃和措施，并檢查其執(zhí)行情況。

　�。�3）組織編制區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施，以及災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃。

　　（4）組織對(duì)防突技術(shù)難題的攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的考察。

　�。�5）定期對(duì)防突措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。

　　3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)的責(zé)任

　　負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)防突工作，每月至少一次組織對(duì)防突防治工作，以及事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查。保證瓦斯防治有充足時(shí)間，不得安排未消除突出危險(xiǎn)性的采、掘工作面開工。組織采煤工作面投產(chǎn)和掘進(jìn)工作面驗(yàn)收時(shí)，要同時(shí)對(duì)防突相關(guān)工程和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)檢查分管部門和區(qū)隊(duì)落實(shí)防突管理制度和安全技術(shù)措施的情況。

　　4、安全礦長(zhǎng)的責(zé)任

　　負(fù)責(zé)對(duì)本礦防突安全技術(shù)措施、規(guī)劃、規(guī)范、計(jì)劃的審查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查；對(duì)有可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，要立即責(zé)令停止生產(chǎn)，撤出人員，并責(zé)成相關(guān)部門采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除，不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督防突的安全規(guī)章制度落實(shí)情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督防突安全投入和相關(guān)工程的“三同時(shí)”工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督防突工作所需設(shè)備、儀器、用品的采購(gòu)、使用，對(duì)不合格設(shè)備、儀器、產(chǎn)品嚴(yán)禁入井使用；參與防突方面的“三違”和事故調(diào)查、分析和處理。

　　5、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任

　　負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對(duì)供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患立即組織整改。對(duì)有可能造成瓦斯事故的重大隱患，有權(quán)提出停止生產(chǎn)進(jìn)行整改，直至消除隱患。

　　二、各級(jí)部門防突管理責(zé)任制

　　1、通防科的責(zé)任

　　在礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，編負(fù)責(zé)制定與實(shí)施區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施。檢查防突工作執(zhí)行情況。本部門難以整改治理的，必須向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　2、調(diào)度室的責(zé)任

　　負(fù)責(zé)防突工作的動(dòng)態(tài)調(diào)度指揮。調(diào)度值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉防突方面的事故救援應(yīng)急預(yù)案和礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，及時(shí)掌握防突工作中的安全隱患情況；了解防突工作的關(guān)鍵工程情況，按規(guī)定及時(shí)做好記錄，做好信息溝通、報(bào)告及匯報(bào)等工作，情況危急或有發(fā)生重大事故危險(xiǎn)時(shí)，必須先采取斷電撤人措施，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)處理防突方面的安全隱患，參與事故的搶險(xiǎn)救援。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)科的責(zé)任

　　對(duì)本業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。布置采掘開工前，必須通知通風(fēng)、機(jī)電部門，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施未建成不得開工。高瓦斯、突出煤層未實(shí)施瓦斯抽采和達(dá)標(biāo)的，不允許布置回采和掘進(jìn)。因擅自布置不合理開采方式，或因采掘施工破壞通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設(shè)備，導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)防突方面的地質(zhì)資料預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。負(fù)責(zé)提供可靠的采掘工程平面圖和準(zhǔn)確的巷道貫通預(yù)報(bào)，參與完善瓦斯地質(zhì)圖。按規(guī)定做好井田內(nèi)及周邊小窯、老巷、采空區(qū)的調(diào)查，并及時(shí)上圖，如對(duì)礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時(shí)，必須及時(shí)通報(bào)通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部門，并向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程編制前，負(fù)責(zé)提交掘進(jìn)工作面地質(zhì)說(shuō)明書，并對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶及突出危險(xiǎn)帶、開采煤層的埋深、施工區(qū)與相鄰區(qū)域的構(gòu)造和突出情況等作詳細(xì)說(shuō)明。并提供地形地質(zhì)圖件。

　　4、機(jī)電科的責(zé)任

　　對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對(duì)供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患立即組織整改，因本部門難以整改治理的，必須向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直至整改消除隱患。因電氣或機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生火花，引起瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。

　　5、安檢科的責(zé)任

　　負(fù)責(zé)對(duì)所有井下工作人員進(jìn)行防治突出知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括防治突出的基本知識(shí)（突出預(yù)兆、防治突出措施和安全防護(hù)措施等）、避災(zāi)原則、線路，以及相關(guān)的自救知識(shí)、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時(shí)間、計(jì)劃由煤業(yè)公司制定，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能上崗。按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán)，參與防治突出專門設(shè)計(jì)及其措施的`審查；監(jiān)督防治突出設(shè)計(jì)和措施的實(shí)施；監(jiān)督防治突出措施費(fèi)用的使用；制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見；對(duì)防治突出工作中存在的隱患，要限期整改；對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，令其停止作業(yè)，撤出人員。

　　6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室的責(zé)任

　　對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行負(fù)直接管理責(zé)任，因安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障或弄虛作假導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)按礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)計(jì)，以及有關(guān)的規(guī)程或措施規(guī)定的采掘工作面及機(jī)電桐室、其他電氣設(shè)備安裝地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控傳感器，并按規(guī)定定期檢查、維修、校正，確保監(jiān)控有效。按規(guī)定定期維護(hù)、校正“一通三防”及防突方面的設(shè)施、儀器、儀表。

　　三、各基層領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員防突管理職責(zé)制

　　1、通風(fēng)科科長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制

　�。�1）對(duì)“一通三防”系統(tǒng)防突專項(xiàng)技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

　　（2）對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　�。�3）對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及防突安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

　　（4）負(fù)責(zé)制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　�。�5）優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求設(shè)計(jì)建造各類防突通風(fēng)設(shè)施，并加強(qiáng)日常檢查維修，保證通風(fēng)、防突設(shè)施的完好、正常使用。

　　（6）加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作，及時(shí)掌握全礦通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂和落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。

　　2、調(diào)度室主任防突工作崗位責(zé)任制

　�。�1）對(duì)采煤系統(tǒng)防突專項(xiàng)技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　（3）對(duì)采煤工作面防突設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　�。�4）負(fù)責(zé)采煤工作面防突安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中煤與瓦斯突出事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　（5）對(duì)突出工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　�。�6）對(duì)突出采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等安全防護(hù)裝置（設(shè)施）保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　（7）對(duì)調(diào)度員防突基本知識(shí)、防突專項(xiàng)技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

　　（8）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)的安排和決策負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

　　3、安檢科科長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制

　　（1）對(duì)安檢員防突基本知識(shí)、防突專項(xiàng)技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)全礦防突安全技術(shù)措施落實(shí)和防突培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　（3）負(fù)責(zé)突出事故的追查、分析和處理。

　�。�4）負(fù)責(zé)防突隱患的定期排查及匯報(bào)。

　　4、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)防突崗位責(zé)任制

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真落實(shí)礦上的各項(xiàng)制度及措施，執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定。

　　（2）負(fù)責(zé)組織制定掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。

　�。�3）及時(shí)編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中應(yīng)標(biāo)明采掘進(jìn)度、被保護(hù)范圍、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)的位置等，作為突出危險(xiǎn)性區(qū)域預(yù)測(cè)和制定防治突出措施的依據(jù)。

　　（4）及時(shí)標(biāo)明巷道開口的位置、方向，探明地質(zhì)情況；并向通防科提供相關(guān)資料。

　�。�5）地測(cè)防治水科科長(zhǎng)每月月底及時(shí)向通防科提供各工作地點(diǎn)第二個(gè)月各工作地點(diǎn)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，通防科按照地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制定適合該工作地點(diǎn)的防突安全技術(shù)措施。

　�。�6）防治水科科長(zhǎng)必須努力學(xué)習(xí)防突知識(shí)，掌握礦井各地點(diǎn)的煤厚及頂、底板變化情況。

　　（7）及時(shí)掌握掘進(jìn)（施工）動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，防止誤穿突出煤層。

　�。�8）負(fù)責(zé)繪制礦井需要的各種圖紙，并將日常生產(chǎn)地質(zhì)、測(cè)量、防治水的有關(guān)資料歸檔保存。

　　5、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制

　　（1）對(duì)本隊(duì)防突基本知識(shí)、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

　　（2）負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問題。

　�。�3）負(fù)責(zé)采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)因上下隅角管理、煤壁片幫、采（放）煤速度快和防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。

　�。�4）對(duì)采煤工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。

　　（5）對(duì)采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器等安全防護(hù)裝置的正確使用負(fù)直接責(zé)任。

　　（6）負(fù)責(zé)安排電工對(duì)工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，確保其防爆性能完好。

　　6、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制

　　（1）對(duì)本隊(duì)防突基本知識(shí)、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問題。

　�。�3）負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。對(duì)防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。

　�。�4）對(duì)掘進(jìn)工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。

　�。�5）對(duì)掘進(jìn)工作面防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正確使用負(fù)直接責(zé)任。

　�。�6）對(duì)放炮前按規(guī)定斷電、撤人、設(shè)立警戒和處理瞎炮負(fù)責(zé)。

　�。�7）負(fù)責(zé)安排電工對(duì)工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，確保防爆性能完好。

　　7、通風(fēng)技術(shù)人員防突工作崗位責(zé)任制

　　（1）分管通風(fēng)工作的技術(shù)人員對(duì)通風(fēng)（防突）設(shè)施的建造、維護(hù)負(fù)責(zé)，保證符合規(guī)程要求。

　�。�2）技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)防突基礎(chǔ)知識(shí)、防突措施的學(xué)習(xí)、考核負(fù)責(zé)。

　　8、施工區(qū)隊(duì)跟班干部防突工作崗位責(zé)任制

　�。�1）對(duì)當(dāng)班防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)落實(shí)“四位一體”區(qū)域綜合防突措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)本班安全防護(hù)設(shè)施（防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、避難硐室等裝置）保持完好、正常使用。

　�。�4）當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，停電并匯報(bào)礦調(diào)度室。

　�。�5）及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺（或工作面回采推進(jìn)度）和防突措施執(zhí)行情況，出班后負(fù)責(zé)將有關(guān)打鉆報(bào)表送交通風(fēng)調(diào)度或防突科。

　　9、施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制

　�。�1）負(fù)責(zé)在防突牌板上填寫當(dāng)班實(shí)際進(jìn)尺或回采進(jìn)度，并用白漆在當(dāng)班所架棚子上標(biāo)注本人姓名，對(duì)違反防突措施規(guī)定的超進(jìn)或超采負(fù)直接責(zé)任。

　　（2）負(fù)責(zé)使用坡度規(guī)控制鉆孔的角度，確保各類鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。

　�。�3）當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時(shí)，必須停止掘進(jìn)，并向有關(guān)單位進(jìn)行匯報(bào)。

　�。�4）在打鉆報(bào)表上簽字，對(duì)鉆孔實(shí)際施工參數(shù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　�。�5）當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，停電并匯報(bào)礦調(diào)度室。

　　10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責(zé)任制

　�。�1）負(fù)責(zé)監(jiān)督采掘工作面專項(xiàng)防突措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)突出隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突出隱患及時(shí)提出處理意見，并督促整改。

　�。�2）負(fù)責(zé)施工單位不按防突措施要求施工或當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停產(chǎn)，并向通風(fēng)調(diào)度及有關(guān)單位進(jìn)行匯報(bào)。

　�。�3）負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查瓦斯，掌握突出預(yù)兆。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時(shí)，立即責(zé)令停止作業(yè)，并協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織人員按避災(zāi)路線撤出，同時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

　�。�4）負(fù)責(zé)施工隊(duì)所打防突鉆孔的監(jiān)督、驗(yàn)收、簽字；負(fù)責(zé)對(duì)抽放隊(duì)施工的抽（探）放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字。

　　（5）負(fù)責(zé)對(duì)防突預(yù)測(cè)工的防突測(cè)試過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在防突測(cè)試工的原始測(cè)試記錄上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收。

　　（6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)采掘工作面超進(jìn)尺時(shí)，負(fù)責(zé)立即停止作業(yè)，并匯報(bào)到防突科及有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、防突預(yù)測(cè)工防突工作崗位責(zé)任制

　　（1）負(fù)責(zé)對(duì)具有突出危險(xiǎn)性的工作面做突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)（效檢）。

　�。�2）負(fù)責(zé)填寫防突牌板，做好測(cè)試原始記錄。測(cè)試結(jié)果及時(shí)通知施工單位和通風(fēng)調(diào)度。出班后及時(shí)制作測(cè)試報(bào)表，并送通防科和礦總工程師簽閱。

　�。�3）負(fù)責(zé)防突測(cè)試前檢查測(cè)試儀器，確保在儀器完好的狀態(tài)下進(jìn)行測(cè)試。對(duì)防突測(cè)試結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。

　�。�4）測(cè)試過(guò)程中工作面若出現(xiàn)突出預(yù)兆，停止測(cè)試，撤出人員。

　�。�5）采煤工作面經(jīng)測(cè)試無(wú)突出危險(xiǎn)后，負(fù)責(zé)用白漆標(biāo)注出允許切巷推進(jìn)到的位置（在棚腿上標(biāo)注“到此停采”字樣，并寫上測(cè)試人員姓名）。

　　煤礦管理制度 16

　　一、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度

　　1、有突出危險(xiǎn)性的掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的所有參數(shù)測(cè)定必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測(cè)定和填寫；各類防突措施的實(shí)施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的落實(shí)。

　　2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進(jìn)工作面瓦斯、觀測(cè)煤與瓦斯突出的預(yù)兆，監(jiān)督檢查掘進(jìn)工作面的防突措施落實(shí)情況；防突專業(yè)人員在掘進(jìn)工作面所測(cè)定突出危險(xiǎn)性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效；

　　3、施工隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與工人同進(jìn)同出，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班；并必須按批準(zhǔn)的防突措施組織生產(chǎn)。

　　4、具有嚴(yán)重突出危險(xiǎn)工作面應(yīng)由防突專業(yè)技術(shù)人員（含通風(fēng)副總、通防科長(zhǎng)）跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)到位。

　　二、通防科、安檢科負(fù)責(zé)組織防突檢查工作

　　組織相關(guān)科室部門定期與不定期對(duì)井下進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防突技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備完好和防爆等檢查。

　　1、安檢科定期（每月）召開安全現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公例會(huì)，并將防突管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，凡按防突管理的掘進(jìn)工作面及回風(fēng)系統(tǒng)必須進(jìn)行全面檢查；

　　2、對(duì)防突措施執(zhí)行情況進(jìn)行不定期地抽查，新開工的掘進(jìn)工作面或中途改為防突管理的工作面必須進(jìn)行防突驗(yàn)收，合格后才許開工；

　　3、突出后和突出孔洞清理后必須進(jìn)行防突檢查驗(yàn)收。

　　4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果形成文字資料報(bào)礦安檢科匯總，安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺(tái)帳，并明確專人負(fù)責(zé)防突檢查資料的收集、整理和保存工作。

　　5、檢查的主要內(nèi)容及要求

　　（1）區(qū)域綜合防突技術(shù)措施：重點(diǎn)檢查具有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的鉆孔預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)、瓦斯排放孔、循環(huán)進(jìn)度、防突牌板等執(zhí)行情況。

　　（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的回風(fēng)道、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道的巷道斷面、支護(hù)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、位置；局部通風(fēng)機(jī)的'安裝、風(fēng)筒敷設(shè)、掘進(jìn)頭的有效風(fēng)量等。

　�。�3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對(duì)防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少進(jìn)行一次完好性和防失爆檢查，獨(dú)頭內(nèi)的電氣設(shè)備安裝是否符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測(cè)及斷電裝置是否靈敏可靠，若出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。

　�。�4）掘進(jìn)施工：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的斷面、支護(hù)、頂板管理、斷電撤人的安全防護(hù)設(shè)施、有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的填報(bào)防突卡制度執(zhí)行情況等。

　�。�5）瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控：重點(diǎn)檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報(bào)警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況；突出預(yù)兆觀察等。

　　（6）壓風(fēng)自救系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢，避災(zāi)線路及抽查工人對(duì)避災(zāi)線路的熟悉程度。

　�。�7）防止災(zāi)害擴(kuò)大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的編制、貫徹，隔抑爆裝置的安裝使用等。

　　6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班檢查，每次班生產(chǎn)前將供水施救開關(guān)打開一段時(shí)間，排盡管內(nèi)積水。

　　煤礦管理制度 17

　　根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為全市博導(dǎo)開發(fā)的結(jié)果滿足建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的功能要求、法律法規(guī)與其他要求、安全與健康要求、保持相關(guān)記錄要求，防止因設(shè)計(jì)而導(dǎo)致安全、健康危害的'產(chǎn)生與存在，制定本制度。

　　一、建立設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

　　設(shè)計(jì)管理制度包括下列內(nèi)容：審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要求，審核設(shè)計(jì)文件（圖紙）的要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理理的部門，人員及其職責(zé)，要求設(shè)計(jì)單位（人員）進(jìn)行交底的規(guī)定，保存相關(guān)設(shè)計(jì)文件（圖紙）的規(guī)定。

　　二、企業(yè)應(yīng)保證建設(shè)工和的安頓設(shè)施與主體工和同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　三、選擇設(shè)計(jì)單位

　　建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。

　　四、設(shè)計(jì)審核、評(píng)價(jià)、評(píng)審

　　1、設(shè)計(jì)液壓充分考慮風(fēng)險(xiǎn)（安全）預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　2、設(shè)計(jì)文件（圖紙）應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行審核。

　　3、設(shè)計(jì)文件應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

　　5、設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)審

　　五、變化、審批及技術(shù)交底

　　1、設(shè)計(jì)與開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具修改文件。

　　2、設(shè)計(jì)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行審批。

　　3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　六、設(shè)計(jì)管理部門職責(zé)

　　1、企業(yè)設(shè)計(jì)管理應(yīng)以規(guī)劃部或技術(shù)部為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　2、企業(yè)規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計(jì)文件和圖紙，包括地質(zhì)圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井下通信系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖等。

　　企業(yè)安環(huán)部應(yīng)妥善保存開發(fā)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告，安全專篇評(píng)審批件等。

　　七、施工組織設(shè)計(jì)，基建期應(yīng)由施工單位編制，生產(chǎn)期由礦山企業(yè)自行編制。

　　煤礦管理制度 18

　　1、地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井上下有關(guān)地測(cè)工作。

　　2、地測(cè)技術(shù)員負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防”工作。

　　3、地測(cè)技術(shù)員負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷，做到巷道方向正確，不造成廢巷。做到及時(shí)給井下提供中腰線，不造成巷道坡度過(guò)大和中心線錯(cuò)誤。

　　4、地測(cè)技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的.方向，提供貫通巷道的預(yù)計(jì)距離，做到因貫通造成事故。

　　5、地測(cè)技術(shù)員對(duì)采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構(gòu)造、斷層做到正確判斷，不造成廢巷。

　　6、地測(cè)技術(shù)員對(duì)長(zhǎng)距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。

　　7、地測(cè)技術(shù)員對(duì)煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)有疑水區(qū)(含水的斷層、溶洞、裂隙)，要在圖上標(biāo)明。煤層頂?shù)装逵泻�水層�?duì)采、掘有影響，要提供資料。

　　8、地測(cè)技術(shù)員要提前預(yù)報(bào)煤礦井下采掘?qū)Φ孛嫠�陷、村莊、水域的影響，以便盡早采取措施。

　　9、地測(cè)技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護(hù)工作。

　　10、地測(cè)技術(shù)員因工作失職造成災(zāi)害和損失要追究責(zé)任，工作有貢獻(xiàn)、有成績(jī)要給予嘉獎(jiǎng)。

　　煤礦管理制度 19

　　為了實(shí)行高低壓電纜的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥，做到數(shù)目清、狀態(tài)明，運(yùn)行、檢修有記錄，性能動(dòng)向有登記，帳卡齊全準(zhǔn)確，資料牌板完善的科學(xué)管理，特制定如下管理辦法。

　　一、業(yè)務(wù)范圍劃分:

　　1、礦成立電纜管理組。電纜管理組由機(jī)電運(yùn)輸部電管組、機(jī)電一隊(duì)組成。

　　2、電纜管理組負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位使用的電纜建立帳目和日常監(jiān)督管理。礦各使用單位領(lǐng)用電纜時(shí)，必須先在該組辦理領(lǐng)用手續(xù)，電纜管理組必須見電纜領(lǐng)用手續(xù)才能發(fā)給電纜。使用單位回收出井的電纜必須及時(shí)交到機(jī)電一隊(duì)電纜管理組，交回的電纜必須由電纜管理組嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，有編號(hào)的按編號(hào)出具銷賬手續(xù)，無(wú)編號(hào)的量尺后按實(shí)際長(zhǎng)度出具銷賬手續(xù)，最后到機(jī)電運(yùn)輸部電纜管理組辦理銷賬手續(xù)。同時(shí)電纜管理組負(fù)責(zé)日常井下生產(chǎn)過(guò)程中工作面電氣設(shè)備、電纜移交等正常檢查工作。

　　3、電纜管理組設(shè)在機(jī)電一隊(duì)，人數(shù)不少于5人。職責(zé)范圍為:對(duì)全礦電纜統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)、統(tǒng)一編號(hào)，負(fù)責(zé)電纜的收發(fā)和申請(qǐng)報(bào)廢，電纜的帳卡圖牌板管理，做到賬面電纜和井下實(shí)際使用情況相符合;負(fù)責(zé)電纜的入庫(kù)、保管和電纜的熱補(bǔ)修理;負(fù)責(zé)對(duì)井下在用電纜的檢查，并督促電纜的回收。

　　二、電纜的領(lǐng)取、發(fā)放和編號(hào):

　　1、各單位領(lǐng)取電纜時(shí)，必須向機(jī)電運(yùn)輸部電管組提出申請(qǐng)，電管組根據(jù)申請(qǐng)審核后，將需要電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度和安裝地點(diǎn)填寫在領(lǐng)取電纜申請(qǐng)單上。新工作面安裝領(lǐng)取電纜時(shí)，由安裝隊(duì)的主管隊(duì)長(zhǎng)按機(jī)電運(yùn)輸部提供的工作面供電圖認(rèn)真填寫領(lǐng)取申請(qǐng)單，待工作面安裝完畢，機(jī)電運(yùn)輸部組織安裝隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)和使用隊(duì)的主管隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)移交，并在電纜管理組和電管組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

　　2、電纜的發(fā)放由機(jī)電運(yùn)輸部電管組統(tǒng)一管理，并發(fā)給電纜領(lǐng)用入井證，電纜管理組見入井證后才能將電纜發(fā)出。不合格的電纜嚴(yán)禁入井，電纜發(fā)出后應(yīng)立即上卡、掛牌，做到帳、卡、物一致并和機(jī)電運(yùn)輸部電管組的帳、卡一致(包括機(jī)電一隊(duì)自用電纜)。

　　3、全礦所用新電纜均由機(jī)電一隊(duì)電纜管理組統(tǒng)一領(lǐng)取，材料費(fèi)用由機(jī)電一隊(duì)按礦管理制度擔(dān)負(fù)，電纜領(lǐng)取后必須經(jīng)檢驗(yàn)、編號(hào)、上賬、建卡后方準(zhǔn)使用。小型電纜材料費(fèi)各隊(duì)自己承擔(dān)。

　　4、機(jī)電一隊(duì)電纜管理組對(duì)電纜截面為16mm2及以上、長(zhǎng)度在20m以上的電纜都必須編號(hào)，并將電纜的長(zhǎng)度、截面積和編號(hào)用壓號(hào)或刻號(hào)的方法在電纜兩端1米處編號(hào)，編號(hào)的電纜應(yīng)立即入帳上卡。沒有編號(hào)的電纜嚴(yán)禁入井使用。如查出使用未編號(hào)電纜均要追究電纜管理組和使用電纜單位的`責(zé)任，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行罰款處理。

　　5、機(jī)電一隊(duì)電纜管理組發(fā)放、回收電纜必須由專職人員進(jìn)行。使用單位領(lǐng)用和交回電纜，特殊情況除外只限大班時(shí)間。機(jī)電一隊(duì)電纜管理組發(fā)放的所有電纜必須要有機(jī)電運(yùn)輸部電管組簽發(fā)的入井證，如經(jīng)查出無(wú)入井證發(fā)放電纜罰機(jī)電一隊(duì)電纜管理組每米電纜10元，從機(jī)電一隊(duì)總工資中扣除。

　　三、電纜的使用管理:

　　1、機(jī)電運(yùn)輸部電氣主管人員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的工作面圖紙，繪制供電系統(tǒng)圖和采掘設(shè)備布置圖(注明采掘機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、電纜規(guī)格、長(zhǎng)度);進(jìn)行整定計(jì)算和短路電流的驗(yàn)算，標(biāo)注在供電系統(tǒng)圖上，提前通知機(jī)電一隊(duì)進(jìn)行安裝。

　　2、采掘工作面安裝的電纜由安裝單位向使用單位移交，移交清單必須詳細(xì)填寫電纜的規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度，并要雙方主管隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可。工作面采完回收時(shí)，電纜使用單位必須將所有電纜清點(diǎn)移交給接受單位，并在機(jī)電運(yùn)輸部和機(jī)電一隊(duì)電纜管理業(yè)務(wù)組辦理移交手續(xù)。如還需供電的保留電纜，回收單位主管隊(duì)長(zhǎng)要給繼續(xù)使用電纜的單位現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)清移交。機(jī)電運(yùn)輸部電管組和機(jī)電一隊(duì)電纜管理組各自負(fù)責(zé)辦請(qǐng)移交手續(xù)。

　　3、凡改變使用地點(diǎn)和交換使用單位的電纜，必須到機(jī)電運(yùn)輸部電管組、機(jī)電一隊(duì)電纜管理組辦理移交手續(xù)。

　　4、使用中的多余電纜要及時(shí)拆除或掛成“z”字形，嚴(yán)禁堆放或盤圈。撤下來(lái)不用的電纜嚴(yán)禁在井下長(zhǎng)期堆放。井下所有電纜敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百六十八條和第四百六十九條之規(guī)定。

　　5、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下使用中的高壓電纜每年做一次泄漏和耐壓試驗(yàn)，每季度檢查一次固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部及懸掛情況，低壓橡套電纜的絕緣和外皮由使用單位電工班班檢查一次。

　　6、使用單位未經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部審批和電纜管理組同意，自行將電纜從中間分?jǐn)嗾�，一處罰款100~200元，若發(fā)現(xiàn)電纜短缺，按短缺長(zhǎng)度照價(jià)賠償。

　　7、機(jī)電運(yùn)輸部電管組每月和機(jī)電一隊(duì)電纜管理組要根據(jù)井下的使用情況和庫(kù)存情況對(duì)一次帳，于每月22日出據(jù)一份電纜報(bào)表，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)一份，機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)一份。若發(fā)現(xiàn)帳、物不對(duì)口，必須查清原因，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　8、全礦任何單位均不得將電纜領(lǐng)出后庫(kù)存，經(jīng)查出必須在限期內(nèi)交機(jī)電一隊(duì)電纜管理組的同時(shí)，還要對(duì)庫(kù)存電纜的單位根據(jù)電纜長(zhǎng)度進(jìn)行100~200元的罰款。對(duì)井下使用中的電纜被丟失或被盜，對(duì)使用管理隊(duì)根據(jù)三礦生產(chǎn)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　四、電纜的維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理責(zé)任

　　1、井下所有6kv高壓電纜由機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)和檢查處理故障，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)懸掛由機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　2、井下各水平大巷從變電所到各石門口，上、下山底彎處的低壓電纜及供綜采工作面移動(dòng)變電站的高壓電纜由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)懸掛、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和維護(hù)。檢查處理故障由使用隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　3、采煤隊(duì)負(fù)責(zé)從石門口，上、下山底彎處到工作面所有電氣設(shè)備的電纜的懸掛、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、檢查及處理故障。

　　4、掘進(jìn)隊(duì)、通滅隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)負(fù)責(zé)從變電所到工作面使用地點(diǎn)所有電纜的懸掛、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、檢查及處理故障。

　　煤礦管理制度 20

　　1、抓好瓦斯地質(zhì)工作。有突出危險(xiǎn)區(qū)域必須加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作，認(rèn)真收集瓦斯地質(zhì)資料，編制瓦斯地質(zhì)圖，為新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)和防突提供科學(xué)的依據(jù)。

　　2、抓好突出煤層的開采設(shè)計(jì)。新采區(qū)、新工作面的設(shè)計(jì)，必須編制“防突”的專項(xiàng)設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括開拓方式、開采順序、采煤方法、巷道布置、支護(hù)形式；突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出的措施、保護(hù)層選擇、瓦斯抽采方式選擇等。

　　3、區(qū)域性預(yù)測(cè)和突出危險(xiǎn)性劃分。通過(guò)區(qū)域性預(yù)測(cè)將煤層劃分為：突出煤層、非突出煤層。執(zhí)行“突出分類、分區(qū)選層、區(qū)別對(duì)待”的`防治方針。

　　4、具有突出危險(xiǎn)性掘進(jìn)工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)。建立和篩選適合本礦的煤與瓦斯突出指標(biāo)體系，確定本礦井煤與瓦斯突出的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯涌出量等，結(jié)合預(yù)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析、評(píng)判煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性；掘進(jìn)工作面在實(shí)施防突措施后，必須對(duì)所采取措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果各項(xiàng)指標(biāo)都降到臨界值以下時(shí)，在采取安全防護(hù)措施后組織生產(chǎn)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)結(jié)果，必須經(jīng)總工程師簽字生效。否則不允許送發(fā)到施工單位和有關(guān)部門。

　　5、突出原因分析及防范措施。每次發(fā)生突出后，都必須組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)進(jìn)行必要的突出原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出調(diào)查報(bào)告和防范措施。如突出發(fā)生了人身傷亡事故，按有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行追查處理。

　　6、煤與瓦斯突出資料的歸檔管理。礦井必須將防突的所有資料進(jìn)行歸檔管理：

　　煤礦管理制度 21

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20XX]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。

　　第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。

　　第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。

　　第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班

　　第四條帶班規(guī)定：

　　(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。

　　(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。

　　(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。

　　(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。

　　(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。

　　第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。

　　(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。

　　(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。

　　(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的`擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。

　　第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：

　　(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。

　　(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。

　　(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。

　　第三章考核獎(jiǎng)懲

　　第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。

　　第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：

　　(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;

　　(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。

【煤礦管理制度】相關(guān)文章：

煤礦管理制度05-03

煤礦隱患管理制度02-19

煤礦車輛管理制度06-08

煤礦管理制度(15篇)03-19

煤礦安全管理制度02-23

煤礦通風(fēng)管理制度02-12

煤礦工程管理制度03-08

煤礦應(yīng)急救援管理制度04-23

煤礦用電管理制度(3篇)06-08