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電子企業(yè)管理制度（精選6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的電子企業(yè)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
電子企業(yè)管理制度 1
第一章總則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在下午17:30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，進(jìn)入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的`擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論
公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第三十五條本制度自20xx年9月1日起施行。
電子企業(yè)管理制度 2
第一條為加強(qiáng)企業(yè)檔案工作，促進(jìn)檔案工作為企業(yè)各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的企業(yè)檔案，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)有保存價(jià)值的各種形式的文件材料。
第三條企業(yè)應(yīng)遵守《檔案法》，依法管理本企業(yè)檔案，明確管理檔案的部門或人員，提高職工檔案意識(shí)，確保檔案完整、準(zhǔn)確和安全。
第四條企業(yè)檔案工作接受檔案行政管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
中央管理的企業(yè)制定本企業(yè)檔案管理制度和辦法須報(bào)國(guó)家檔案局備案。
第五條企業(yè)負(fù)責(zé)檔案工作的部門依法履行下列職責(zé)：
貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度；
統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)本企業(yè)檔案的'收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作；指導(dǎo)本企業(yè)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；監(jiān)督、指導(dǎo)本企業(yè)所屬機(jī)構(gòu)的檔案工作。
第六條企業(yè)檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵紀(jì)守法，具有相應(yīng)的檔案專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
第七條企業(yè)各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理，并定期交本企業(yè)檔案部門集中管理。任何人不得拒絕歸檔。
第八條歸檔的文件材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。文件書(shū)寫和載體材料應(yīng)能耐久保存。文件材料整理符合規(guī)范。歸檔的電子文件,應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。
第九條企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，確定檔案保管期限，劃定檔案密級(jí)第十條企業(yè)采取有效措施對(duì)檔案進(jìn)行安全保管，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案和涉及商業(yè)秘密檔案的管理。
第十一條企業(yè)對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定。對(duì)確無(wú)保存價(jià)值的檔案登記造冊(cè)，按有關(guān)規(guī)定經(jīng)企業(yè)法定代表人批準(zhǔn)后進(jìn)行監(jiān)銷。
第十二條企業(yè)做好檔案統(tǒng)計(jì)工作。國(guó)有大中型企業(yè)應(yīng)按檔案行政管理部門的要求填寫有關(guān)報(bào)表。企業(yè)認(rèn)真做好對(duì)國(guó)家和社會(huì)
有保存價(jià)值的檔案的登記工作。
第十三條企業(yè)檔案現(xiàn)代化應(yīng)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展，不斷提高檔案管理水平。
第十四條企業(yè)檔案部門應(yīng)積極做好檔案的提供利用工作，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，為企業(yè)提供及時(shí)、有效的服務(wù)。
第十五條企業(yè)必須為政府有關(guān)部門、司法部門依法執(zhí)行公務(wù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檔案。
第十六條企業(yè)提供利用、公布檔案，不得損害國(guó)家、社會(huì)和其他組織的利益，不得侵犯他人的合法權(quán)益。
第十七條國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)按《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案處置辦法》做好檔案的處置工作。
國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)淸算組應(yīng)妥善處置破產(chǎn)企業(yè)檔案；國(guó)有企業(yè)分立，檔案處置工作由分立后的企業(yè)協(xié)商辦理。
第十八條企業(yè)對(duì)在企業(yè)檔案工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立檔案工作責(zé)任追究制度，對(duì)不按規(guī)定歸檔而造成文件材料損失的，或?qū)n案進(jìn)行涂改、抽換、偽造、盜竊、隱匿和擅自銷毀而造成檔案丟失或損壞的直接責(zé)任者，依法進(jìn)行處理。
第二十條本規(guī)定由國(guó)家檔案局負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年9月1日起實(shí)施�！秶�(guó)營(yíng)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。其他有關(guān)企業(yè)檔案工作的規(guī)定凡與本規(guī)定抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
電子企業(yè)管理制度 3
為促進(jìn)經(jīng)銷商及時(shí)有效地是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，品牌創(chuàng)意家居電子商務(wù)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：品牌）將按照以下《經(jīng)銷商返點(diǎn)制度》分季度考核經(jīng)銷商并給予返點(diǎn)，以促進(jìn)雙方共同制定并努力實(shí)現(xiàn)合理的銷售目標(biāo)。
一、協(xié)議期間：
首次簽約的協(xié)議期間，從鋪貨訂單發(fā)出日開(kāi)始，至四個(gè)完整的自然季度為止（如鋪貨訂單時(shí)間不是自然季度的第一天，則考核季度順延至下一個(gè)自然季度開(kāi)始）。例：首次鋪貨時(shí)間為20xx.5.2，則協(xié)議有效期為20xx.5.1至20xx.6.30， 20xx.5.3至20xx.6.30之間的購(gòu)貨額累計(jì)到第一個(gè)考核季度。
二、支持方式：
1.開(kāi)店支持：
1)首次鋪貨的經(jīng)銷商將會(huì)獲得開(kāi)業(yè)鋪貨額的8%的一次性開(kāi)店支持（含裝修支持和開(kāi)業(yè)活動(dòng)支持）
2)提供開(kāi)業(yè)門店圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，包含平面布局圖、施工圖、產(chǎn)品陳列圖整套圖紙
3)免費(fèi)提供開(kāi)店所需的物料支持（包含門頭logo，授權(quán)書(shū)、目錄、零售冊(cè)、購(gòu)物袋、圍裙、胸牌等）
4)免費(fèi)提供資深設(shè)計(jì)師上門陳列調(diào)場(chǎng)服務(wù)
5)免費(fèi)提供專業(yè)培訓(xùn)師上門培訓(xùn)品牌文化、銷售技巧、門店管理、客戶服務(wù)等課程
2.業(yè)績(jī)返點(diǎn)支持：
經(jīng)銷商每季度訂貨最高可獲得市級(jí)購(gòu)貨額的12%作為返點(diǎn)。返點(diǎn)金額分配如下：
1)實(shí)際購(gòu)貨額的`的5%為季度業(yè)績(jī)考核達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)金返點(diǎn)
2)實(shí)際購(gòu)貨額的2%為樂(lè)活創(chuàng)意家居對(duì)經(jīng)銷商季度活動(dòng)、促銷的經(jīng)費(fèi)支持
3)實(shí)際購(gòu)貨額的5%累計(jì)作為年終業(yè)績(jī)考核達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)金返點(diǎn)
三、支持細(xì)則：
1.活動(dòng)、促銷經(jīng)費(fèi)支持：
經(jīng)銷商須每季度按總部要求執(zhí)行活動(dòng)方案，若不采納總部統(tǒng)一方案，需向總部報(bào)備自定方案，并經(jīng)總部審核通過(guò)后方可執(zhí)行�；顒�(dòng)結(jié)束后經(jīng)銷商必須按時(shí)認(rèn)真填寫調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)于本季度無(wú)活動(dòng)或不按時(shí)填寫調(diào)查問(wèn)卷的經(jīng)銷商，總部將取消本季度的活動(dòng)、促銷的經(jīng)費(fèi)支持。
2.季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金返點(diǎn)支持：
1)業(yè)績(jī)指標(biāo)：總部每年與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議簽確定協(xié)議期間最低購(gòu)貨額，包括全年總額和季度目標(biāo)額
2)業(yè)績(jī)考核細(xì)則：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金包括季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，每一個(gè)季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核細(xì)則如下：
每一季度考核一次，分別考核獨(dú)立季度業(yè)績(jī)指標(biāo)和累計(jì)季度業(yè)績(jī)指標(biāo)
若經(jīng)銷商本獨(dú)立季度實(shí)際購(gòu)貨額達(dá)到或超過(guò)本季度目標(biāo)額，則視為獨(dú)立季度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)
若經(jīng)銷商季度累計(jì)實(shí)際購(gòu)貨額（即首季到本季度（不包含首次鋪貨）的累計(jì)購(gòu)貨額）達(dá)到或超過(guò)累計(jì)目標(biāo)額，則視為累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)
每一季度經(jīng)銷商若達(dá)標(biāo)獨(dú)立季度業(yè)績(jī)或累計(jì)季度業(yè)績(jī)的其中任何一項(xiàng)考核，則可獲得實(shí)際購(gòu)貨額5%的季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，若兩項(xiàng)均不達(dá)標(biāo)則本季度業(yè)績(jī)?yōu)榱恪?/p>
年終考核中若季度合計(jì)的實(shí)際購(gòu)貨總額（不包含首次鋪貨的購(gòu)貨額）達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)額，則視為達(dá)標(biāo)，經(jīng)銷商可獲得四個(gè)季度實(shí)際購(gòu)貨額5%的年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。
四、返點(diǎn)方式：
開(kāi)店支持和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金以現(xiàn)金方式打入經(jīng)銷商賬戶，季度活動(dòng)、促銷經(jīng)費(fèi)和季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金用于沖抵貨款，所有返點(diǎn)在該季度結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)核對(duì)結(jié)算并給予支付。
以上返點(diǎn)支持在經(jīng)銷商簽訂并履行《加盟合同》，且對(duì)品牌無(wú)任何違約及侵權(quán)行為的前提下生效。如因經(jīng)銷商違反《加盟合同》導(dǎo)致協(xié)議提前終止，或因經(jīng)銷商自身原因提前終止協(xié)議的，則取消協(xié)議終止時(shí)間所在季度的返點(diǎn)支持（包含當(dāng)季活動(dòng)、促銷經(jīng)費(fèi)，當(dāng)季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金）。若對(duì)上述返點(diǎn)內(nèi)容產(chǎn)生歧義，品牌創(chuàng)意家居電子商務(wù)（深圳）有限公司享有最終解釋權(quán)。
電子企業(yè)管理制度 4
第一章：總則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面福利待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章：?jiǎn)T工守則
一、標(biāo)準(zhǔn)
一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、儀容儀表
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
（一）員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語(yǔ)言文明，舉止端莊；
（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）；
（三）員工工作時(shí)間必須講普通話；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)；
�。ㄋ模﹩T工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。
三、行為規(guī)范
為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
�。ㄒ唬﹩T工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并考勤；
�。ǘ┙勇�(tīng)工作電話，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；
（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元的罰款；
�。ㄋ模﹩T工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需主管級(jí)同意方可。
�。ㄎ澹﹩T工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的.任何物品；愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違反此規(guī)定的，將處以100—300元的罰款；
�。﹩T工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
（七）如員工無(wú)特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。
�。ò耍﹩T工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。
�。ň牛﹩T工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門主管和行政辦；
1、住址和電話。
2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。
�。ㄊ┕締T工個(gè)人收入、各種福利等不得向他人告知，否則公司予以警告處理。
�。ㄊ唬﹩T工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。
�。ㄊ﹪�(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的
工資和獎(jiǎng)金。
第三章：考勤規(guī)定
一、總述
�。ㄒ唬�、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月3日前統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況。
�。ǘ�、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、法定假日等。
二、日常出勤規(guī)定考勤制度
�。ㄒ唬�、每周工作時(shí)間為：星期一至星期五。
�。ǘ�、每日工作時(shí)間為：上午9：00至17：30；（中午用餐1小時(shí)）本公司所有員工均按規(guī)定考勤。
�。ㄈ�、員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。
（四）、因公外出不能按時(shí)考勤者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交行政辦備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。
�。ㄎ澹�、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、屬無(wú)薪假，即員工請(qǐng)假期間，不計(jì)工資；
（六）、遲到早退的處罰規(guī)定
1、遲到或早退：15分鐘以內(nèi)罰款5元，15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款15元，30—60分鐘罰款20元，1小時(shí)以上扣60元。
2、發(fā)現(xiàn)無(wú)故不考勤的每次罰款50元。
3、凡每月遲到或早退超過(guò)三次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。
4、因出外勤或遺忘考勤的經(jīng)行政辦簽認(rèn)，計(jì)入當(dāng)月考勤。
三、曠工的處罰規(guī)定
1、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處；
2、遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。
3、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款100元。
4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
5、員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或季曠工累計(jì)三日者，公司將予以開(kāi)除。
6、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)行政辦，特殊原因電話通知行政辦，否則視為曠工。
7、如需外出提前向行政辦說(shuō)明外出原因，否則視為早退。
※部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。
四、請(qǐng)假規(guī)定
除非特殊情況，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到行政辦領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。
1、員工因病請(qǐng)假，假期工資按勞動(dòng)法規(guī)定為準(zhǔn)；
五、事假規(guī)定
1、員工確因私事須親自處理，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門提出書(shū)面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)；
2、請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí)，事后補(bǔ)辦手續(xù)；
3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理；
4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、員工事假為無(wú)薪假。
第四章：辦公用品的購(gòu)買
1、所有行政辦公用品的購(gòu)買，都應(yīng)由行政辦統(tǒng)一購(gòu)買。
2、定購(gòu)數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，向行政辦報(bào)告，確定定購(gòu)數(shù)量，必須以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用品送到公司。
3、采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購(gòu)所需要的辦公用品。
4、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人辦理支付或結(jié)算手續(xù)。
5、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)，分發(fā)給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書(shū)”的前提下就近采購(gòu)，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。
辦公用品發(fā)放規(guī)定
一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。
二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
三、各部門須指定專人管理辦公用品。
四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給行政辦，行政辦于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。
五、采購(gòu)人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購(gòu)，保證質(zhì)量。
六、辦公用品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳，做到帳物相符。
七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、排放整齊。
辦公用品管理規(guī)定
一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。
二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
1、消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。
2、管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。
3、回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過(guò)的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺(tái)登記以便使用。
4、管理品：剪刀、美工刀、訂書(shū)機(jī)、啟釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。
三、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊替換新品，但純消耗品不在此限。
四、管理品移交如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如發(fā)現(xiàn)丟失，負(fù)責(zé)人員按價(jià)賠償。
第五章：衛(wèi)生制度
一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物；
二、積極參加公司的每一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書(shū)等物品亂堆亂扔；
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。
四、辦公室衛(wèi)生由行政辦負(fù)責(zé)安排值日并督導(dǎo)。輪值人員單日沒(méi)有打掃衛(wèi)生的，罰其值日一周。
第六章：人事管理制度
一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無(wú)條件辭退；
二、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向總經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
電子企業(yè)管理制度 5
一、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本制度規(guī)定了保障科研生產(chǎn)的順利完成，保證國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，加強(qiáng)安全防火工作的管理內(nèi)容和要求。
本制度適用公司各單位的安全防火管理。
二、管理的`內(nèi)容
1、防火工作，人人有責(zé)，必須提高防火意識(shí)，加強(qiáng)防火警惕性，自覺(jué)遵守國(guó)家消防法規(guī)和防火管理制度。
2、對(duì)易燃易爆的工作現(xiàn)場(chǎng)和工序，要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、對(duì)消防器材，專用工具等設(shè)施，必須有專人負(fù)責(zé)，不得隨意作為他用，要妥善保管，定期檢查，要經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。消防器材四周不得亂放其他物品，以便能及時(shí)拿到消防工具滅火。
4、各生產(chǎn)單位要定期認(rèn)真組織防火檢查，排除隱患。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全防火的管理工作，尤其是重點(diǎn)防火單位。
5、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｈ藢Ｈ私y(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，防止混亂。對(duì)不同的起火物質(zhì)，要采取正確的滅火工具和正確的方法，同時(shí)要做好人員的疏散和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的搶救工作。
6、對(duì)火災(zāi)事故，除積極搶救外，同時(shí)要及時(shí)的向有關(guān)安全管理部門報(bào)告。對(duì)火災(zāi)事故的處理，一定要查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，并做好整改措施。
7、進(jìn)行易燃易爆等有火災(zāi)危險(xiǎn)的工作準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)防火工作，消防器材要放在隨時(shí)便于取用的位置。
8、對(duì)違反防火制度，造成火災(zāi)的責(zé)任者，視情節(jié)輕重給予處罰，構(gòu)成火災(zāi)犯罪的，要依法追究其刑事責(zé)任。
電子企業(yè)管理制度 6
一、堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真抓好以防火安全工作為重點(diǎn)的安全宣傳教育，努力增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，使全體員工能夠自覺(jué)遵守崗位安全操作規(guī)程，提高防火、施救的能力。
二、堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)制度。組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
三、根據(jù)《消防條列》的.規(guī)定和要求，針對(duì)單位不同崗位的需要，合理配置。配置消防滅火器材，做到位置固定，設(shè)置顯目，取用方便。
四、加強(qiáng)防火安全工作的檢查，各崗位工種堅(jiān)持每日檢查，安全科每月組織對(duì)部門崗位進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)不安全隱患和事故苗頭，及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)重大問(wèn)題和隱患，應(yīng)落實(shí)臨時(shí)措施，并按級(jí)書(shū)面上報(bào)。
五、防火安全工作實(shí)行部門、班組、員工“三級(jí)”管理，責(zé)任帶人，管理到位，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)消防滅火器材進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，以防失效。
六、按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故和重大事故苗頭及時(shí)查原因、查責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
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