新產品研發(fā)管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的新產品研發(fā)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、總則

　　1、在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,內容有

　　a、調查市場同類產品的技術現狀和改進要求。

　　b、調查同類產品的價格、質量、市場及使用情況。

　　c、廣泛收集有關產品的信息,進行可行性分析研究。

　　2、進行可行性分析,工作有:

　　a、論證該產品的技術發(fā)展方向。

　　b、論證該產品市場銷售情況及具備的技術優(yōu)勢。

　　c、論證生產該品種的資源條件的可行性。

　　3、制定產品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經主管領導初步審查,由主管領導組織有關部門人員進行縝密研究,確定后安排生產。

　　4、新產品研發(fā)人員主要職責是:

　　a、開展產品生命周期的研究,促進產品的升級換代,為企業(yè)提供產品生產的科學依據。

　　b、開展對產品升級換代具有決定意義的基礎技術研究、設備改造等。

　　c、開展那些對提高產品質量有重大意義的新技術、新材料的研究。

　　二、新產品試制工作規(guī)定

　　1、新產品試制是正式投入批生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

　　2、樣品試制是根據客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產品的性能、風格和設計的合理性。

　　3、小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,主要目的是進一步改進工藝設計,進一步考察產品的可紡性或可織性。

　　4、試制品種要求新產品研發(fā)員全程跟蹤生產并指導生產。

　　5、試制品種結束后,研發(fā)員要書面總結試制過程、問題分析、試制結果及仍需要解決的問題。

　　三、新產品試制工作程序

　　1、進行新產品簡單工藝設計或確定初步試制方案。

　　2、召開分廠及有關部門會議,進行生產工藝分析。

　　3、確定上機生產工藝并審核。

　　4、新產品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產過程并及時解決生產中出現的問題。

　　5、試制結束后,要及時總結。

【新產品研發(fā)管理制度】相關文章：

研發(fā)管理制度09-17

新產品管理制度03-14

產品研發(fā)管理制度02-09

研發(fā)部管理制度04-03

研發(fā)管理制度9篇04-17

研發(fā)團隊口號06-11

研發(fā)工作總結08-22

研發(fā)工作總結08-25

新產品試用協(xié)議書01-20