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材料驗(yàn)收管理制度11篇
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼牟牧向�(yàn)收管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
材料驗(yàn)收管理制度 1
材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé)，共同嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格，相關(guān)人員簽字。具體應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括清理存放場(chǎng)地和調(diào)配搬運(yùn)人力。驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的憑證和票據(jù)等有關(guān)資料，檢查材料品種是否與所需相符。
3、目測(cè)材料外包裝是否完整，若發(fā)現(xiàn)材料外表?yè)p壞或外包裝破損嚴(yán)重的，應(yīng)作出記錄并及時(shí)上報(bào)材料室主任，問題未解決前不得進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。
4、檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)件、檢尺等方法，以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。質(zhì)量驗(yàn)收，首先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢測(cè)，凡無質(zhì)量缺陷的，按照規(guī)定需要取樣的則須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)，如對(duì)于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等產(chǎn)品，由項(xiàng)目試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)復(fù)試。
5、經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格的材料要及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)登帳，并將質(zhì)量復(fù)檢資料存檔備案。
6、對(duì)于即進(jìn)即發(fā)的材料，如鋼材、周轉(zhuǎn)材料等，具體要求為:
(1)每批材料(主要是鋼筋)進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)務(wù)員應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)材料保管員、施工隊(duì)一起進(jìn)行型號(hào)和數(shù)量核對(duì)，核對(duì)無誤者，業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單，兩人簽字;同時(shí)保管員與施工隊(duì)辦理發(fā)料單，并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn);發(fā)生業(yè)務(wù)的當(dāng)天業(yè)務(wù)員應(yīng)做材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表(含材質(zhì)證明單和磅單)、材料明細(xì)帳(有價(jià))、臺(tái)帳(分類分型號(hào))和標(biāo)識(shí)記錄(接收、發(fā)放)本。
(2)每批材料(主要是周轉(zhuǎn)材料)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)材料保管員、施工隊(duì)一起進(jìn)行型號(hào)和數(shù)量核對(duì)，核對(duì)無誤者，業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單，兩人簽字;同時(shí)保管員與施工隊(duì)辦理發(fā)料單，并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)。
7、水泥驗(yàn)收規(guī)定:收料人員在核對(duì)水泥標(biāo)號(hào)后，按現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)的`容量，以10袋為碼放高度，按標(biāo)準(zhǔn)袋50公斤計(jì)算噸位，每批應(yīng)抽檢10%，每袋誤差1公斤，超出部分應(yīng)由供應(yīng)單位解決;車上、庫(kù)門前灑落的散灰應(yīng)及時(shí)收集和裝袋。
8、木材驗(yàn)收規(guī)定:對(duì)于木材應(yīng)檢尺量方。要求堆碼整齊后，檢尺標(biāo)準(zhǔn)為高、寬的尺寸誤差在2mm以內(nèi)。兩頭木料(如板材)，應(yīng)逐塊拉尺(必須用工地的尺子)，以兩頭尺寸平均值為實(shí)際尺寸。方木、板材的坡棱斜面寬度不得大于15mm，不能接收變形、彎曲、腐蝕木材。
9、夜間收料規(guī)定:夜間進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)項(xiàng)目值班人員和現(xiàn)場(chǎng)收料人員簽認(rèn)后，次日早上必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保管員進(jìn)行簽字確認(rèn)。特殊產(chǎn)品應(yīng)留項(xiàng)目技術(shù)人員值班驗(yàn)收。砂石料應(yīng)進(jìn)行抽檢(每月3~5次)，以平均載量為結(jié)算依據(jù)，但每次進(jìn)料還應(yīng)逐車量方。
10、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有材料，必須經(jīng)門衛(wèi)登記，但門衛(wèi)不能代替現(xiàn)場(chǎng)保管員簽字接收。對(duì)于材料型號(hào)規(guī)格比較復(fù)雜的(如暖氣片、木制品等)、質(zhì)量不好把握的或當(dāng)時(shí)難以檢驗(yàn)質(zhì)量的，應(yīng)在收入單上特別注明;對(duì)夜間進(jìn)場(chǎng)材料也應(yīng)注明。
11、在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按外埠進(jìn)入不合格品進(jìn)行處置，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。如可進(jìn)行降級(jí)使用或改用做其它用途，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。
12、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用，若出現(xiàn)問題應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。
13、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)或未留下檢驗(yàn)記錄，分別給予當(dāng)事人50-100元罰款。若因?yàn)槿藶樵虺霈F(xiàn)的問題，在現(xiàn)場(chǎng)保管員簽收之前，由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé);簽收之后，由保管員負(fù)責(zé);簽字不全也由保管員負(fù)責(zé)。
材料驗(yàn)收管理制度 2
(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。
(2)、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料回場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開具《入庫(kù)單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式，開具材料暫時(shí)入庫(kù)白條，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫(kù)單，同時(shí)收回入庫(kù)白條，不得先開具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。
(3)、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量的`驗(yàn)收，禁止估約。
(4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。
(5)、入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)保管人員留擋備查。
(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。
(7)、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的，由責(zé)任人員賠償。
(8)、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗(yàn)收依據(jù)一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。
材料驗(yàn)收管理制度 3
驗(yàn)證:在接到采購(gòu)人員或者售貨單位交來的貨物后，應(yīng)先根據(jù)來貨隨單、證書、報(bào)告以及合同對(duì)照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn);沒有固定規(guī)格、型號(hào)和包裝的，以重量記價(jià)的要稱量檢驗(yàn);需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的，還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn);需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的，要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn);需要送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的，送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。具體要求如下:
一、驗(yàn)收中須詳細(xì)核對(duì)物料申購(gòu)單:凡未辦訂購(gòu)手續(xù)的不予受理。
首先，核對(duì)實(shí)收受原料是否與申購(gòu)單、送貨單相符，包括物資入庫(kù)通知單訂貨合同;供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、檢測(cè)單、發(fā)貨明細(xì)表;運(yùn)輸單位提供的運(yùn)單，入庫(kù)或在運(yùn)輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對(duì)照發(fā)票核對(duì)食品容易疏忽，還須仔細(xì)核對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)有懷疑的食品應(yīng)請(qǐng)使用部門的專業(yè)人員來判斷。
二、根據(jù)送貨單(或發(fā)票)檢查進(jìn)貨:凡送貨單(或發(fā)票)與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不相符的不驗(yàn)收。
數(shù)量不符，但與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量相符的可按實(shí)際驗(yàn)收。發(fā)票沒有，只有送貨單隨貨物一起送到的原材料，可開具收據(jù)驗(yàn)收，注明實(shí)收數(shù)量。
三、驗(yàn)收并受理貨品。
1、驗(yàn)收數(shù)量:根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，或過磅或檢測(cè)，以準(zhǔn)確地測(cè)出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10%--20%者外，其他應(yīng)采取全驗(yàn)的方法，以確保入庫(kù)物資數(shù)量的準(zhǔn)確。
2、檢查質(zhì)量:一般只作物資的外形的外觀質(zhì)量的感官鑒別。購(gòu)進(jìn)物品已損壞的不收;食品原材料和調(diào)料氣味不正、腐敗變質(zhì)的不收，型號(hào)、規(guī)格不相符的'不收。
3、檢查包裝物:基本要求是一般性貨物少驗(yàn)，貴重易碎品多驗(yàn);包裝完整的少驗(yàn)，包裝破損的多驗(yàn);本地產(chǎn)品少驗(yàn)，外地新產(chǎn)品多驗(yàn);易受潮變質(zhì)的多驗(yàn);混裝物品全驗(yàn)，以保證入庫(kù)物品無損壞、無變質(zhì)。
4、凡自行采購(gòu)而又未送交驗(yàn)收員查檢的貨物，拒絕補(bǔ)簽和開驗(yàn)收單。但由于急用而上級(jí)批準(zhǔn)的另作處理。
5、送庫(kù)儲(chǔ)存:驗(yàn)收后的物品需送入倉(cāng)庫(kù)存放。如需急有的要由倉(cāng)管及時(shí)開具入倉(cāng)單和出倉(cāng)單，以便于盤點(diǎn)。
6、填寫有關(guān)報(bào)表。
材料驗(yàn)收管理制度 4
一、購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)、程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫(kù)。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)?外包裝檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收工作必須及時(shí)，尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限，以免因驗(yàn)收不及時(shí)造成損失。
三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請(qǐng)進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由參加驗(yàn)收各方共同簽字。
四、對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，嚴(yán)格按合同的'品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門索賠。
五、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法，逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技術(shù)檔案保存。
六、對(duì)于緊急或急救購(gòu)置的不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備，可以簡(jiǎn)化手續(xù)，或按先使用事后補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)的程序進(jìn)行，但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
七、驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會(huì)計(jì)作記賬憑證，一聯(lián)交庫(kù)房保管作入賬憑證，一聯(lián)交采購(gòu)部門存查。
八、對(duì)違反驗(yàn)收管理制度造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
材料驗(yàn)收管理制度 5
一、緊急、特殊醫(yī)療材料包括未納入預(yù)算的臨時(shí)申購(gòu)的儀器設(shè)備，特定治療的專科材料，特殊檢查材料等。
二、確因工作急需，臨時(shí)申購(gòu)的儀器設(shè)備中，單件價(jià)格不足xx萬(wàn)元并且批量不超過貳萬(wàn)元的，設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批示后，組織詢價(jià)比選擇優(yōu)采購(gòu)；xx萬(wàn)元以上單件儀器設(shè)備按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先程序。
三、各類衛(wèi)生材料和器械的臨時(shí)申購(gòu)，必須先由使用科室填寫《醫(yī)療器械、衛(wèi)材臨時(shí)申購(gòu)表》，經(jīng)所在科室主任或護(hù)士長(zhǎng)簽字后，交設(shè)備科審核并經(jīng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后限量購(gòu)買。
四、因工作繁忙來不及填寫申購(gòu)單而電話通知購(gòu)買的'零星物品，設(shè)備科按規(guī)定購(gòu)買后，使用科室應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦申購(gòu)手續(xù)和出入庫(kù)手續(xù)。
五、緊急、特殊醫(yī)療材料購(gòu)回后，可以直接送達(dá)使用科室使用。但使用科室必須做好驗(yàn)收、登記和保存資料，并在送貨單或發(fā)票上簽字認(rèn)可。待緊急、特殊情況解除后，立即把驗(yàn)收、登記、保存資料和票據(jù)一起轉(zhuǎn)交設(shè)備科庫(kù)房，完善申領(lǐng)和入、出庫(kù)手續(xù)。
六、嚴(yán)禁使用科室私自通知送貨或購(gòu)買使用，原則上不使用病人自帶或外購(gòu)的任何醫(yī)療衛(wèi)材、器械等。但是，確因患者書面申請(qǐng)并堅(jiān)持自帶或外購(gòu)的，醫(yī)院到目前為止沒有采購(gòu)過該產(chǎn)品的，提供的使用說明書支持患者治療并無相關(guān)禁忌的，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)足以支持的，可以使用，但必須經(jīng)科室主任同意，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部審批，同時(shí)報(bào)設(shè)備科索取資料備案。否則，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)處。
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為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制定以下物資采購(gòu)管理制度。
一、公司種類物資的采購(gòu)，實(shí)行用料單位請(qǐng)購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，供應(yīng)部采購(gòu)的方法。否則，任何單位和個(gè)人均不準(zhǔn)購(gòu)買物資。
1、用料單位在請(qǐng)購(gòu)前，首先要到倉(cāng)庫(kù)查明狀況，在確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)無貨的狀況下，方可填寫“請(qǐng)購(gòu)單”，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求、日期及其他注意事項(xiàng)。
2、緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)，用料單位要在“請(qǐng)購(gòu)單”上說明“緊急采購(gòu)”字樣。
3、“備品備件”及“試車用料”須在“請(qǐng)購(gòu)單”上加以說明。
4、免開“請(qǐng)購(gòu)單”的物品，包括辦公用品書報(bào)、文具、名片，賀奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花籃，招待用品:如香煙、飲料、水果等，均委托辦公室辦理。
二、在物資采購(gòu)時(shí)，務(wù)必采取“貨比三家、招標(biāo)擇優(yōu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)”、“大宗物資、關(guān)鍵、大型設(shè)備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優(yōu)訂貨”方法進(jìn)行。一筆業(yè)務(wù)簽訂一份合同，并附“貨比三家報(bào)價(jià)表”。合同經(jīng)主管副總經(jīng)理、供應(yīng)部長(zhǎng)、設(shè)備部長(zhǎng)、采購(gòu)人員“四會(huì)簽”方可有效。
三、物資采購(gòu)合同的.簽批權(quán)限:價(jià)值5萬(wàn)元以下，或單臺(tái)件2萬(wàn)元以下的，由主管副總經(jīng)理簽批，價(jià)值5萬(wàn)元以上和單臺(tái)件2萬(wàn)元以上的，由公司總經(jīng)理簽批。
四、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按以上規(guī)定執(zhí)行的訂貨合同，視資金平衡狀況予以付款。否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕受理。
五、在物資采購(gòu)過程中，各有關(guān)人員要增強(qiáng)職責(zé)心，堅(jiān)持“誰(shuí)訂貨誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“適時(shí)、適量、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定開展工作，要逐級(jí)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)連帶職責(zé)。
六、各有關(guān)人員在物資采購(gòu)供應(yīng)工作中，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私，造成采購(gòu)物資各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要追究當(dāng)事人的職責(zé)。
材料驗(yàn)收管理制度 7
第一條 物業(yè)管理人員在處理投訴時(shí)須嚴(yán)格按投訴處理程序并參照員工手冊(cè)進(jìn)行實(shí)施，每個(gè)處理環(huán)節(jié)必須落實(shí)到具體責(zé)任人，程序如下：
1、商場(chǎng)管理委員會(huì)受理投訴。
2、消協(xié)投訴站現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)解。
3、商場(chǎng)管理部門調(diào)解，雙方以協(xié)議按三包承諾解決。
4、商場(chǎng)管理部接受投訴做初始協(xié)調(diào)不妥。
5、物管人員對(duì)態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面跟蹤。
6、雙方未達(dá)成協(xié)議，交仲裁機(jī)構(gòu)處理或向法院起訴。
第二條 物業(yè)人員受理投訴時(shí)須讓消費(fèi)者詳細(xì)填寫投訴表，并指派專門人員負(fù)責(zé)備案管理，以便查詢；
第三條 物業(yè)人員處理投訴應(yīng)嚴(yán)格以質(zhì)量信用卡的相關(guān)規(guī)定及承諾為準(zhǔn)則，督促商家實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量信譽(yù)卡上的承諾，以樹立xx良好的質(zhì)量信譽(yù)形象；
第四條 物業(yè)人員對(duì)消費(fèi)者所投訴的相關(guān)事項(xiàng)需仔細(xì)，認(rèn)真調(diào)查，明確責(zé)任劃分，不得無故推諉或置之不理；
第五條 物業(yè)人員對(duì)所投訴對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)，應(yīng)按消費(fèi)者所訴事項(xiàng)一一仔細(xì)勘查，不得漏查或誤查，更不可無故推脫；
第六條 若當(dāng)事者雙方不能達(dá)成協(xié)議，物業(yè)人員須按法定程序交仲裁機(jī)構(gòu)處理，不得以達(dá)不成協(xié)議借故拖延；
第七條 處理投訴的`相關(guān)人員不得收受消費(fèi)者的任何好處費(fèi)，辛苦費(fèi)或受禮請(qǐng)客等有償性酬謝，物業(yè)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格監(jiān)督上述事項(xiàng)；
第八條 投訴處理結(jié)果必須有專人備存；
第九條 監(jiān)督家裝公司的工程或裝修進(jìn)展情況，須指派專人對(duì)家裝公司簽章合同；
第十條 加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的家裝消費(fèi)保護(hù)意識(shí)，杜絕場(chǎng)外簽章和逃單情況發(fā)生，凡場(chǎng)外交易（場(chǎng)外簽章），商場(chǎng)方概不負(fù)責(zé)；
第十一條 監(jiān)督家裝公司的工程報(bào)價(jià)必須明細(xì)化、公開化、合理化，對(duì)不合理處，相關(guān)人員必須予以指出并督促家裝公司修改，工程報(bào)價(jià)物業(yè)人員應(yīng)有專人監(jiān)督；
第十二條 物業(yè)人員必須履行工程質(zhì)量的監(jiān)督職責(zé)，并開通工程質(zhì)檢車深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測(cè)。工程質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)物業(yè)人員必須有專人負(fù)責(zé)。
第十三條 物業(yè)家裝市場(chǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行xx家裝市場(chǎng)工程簽章程序及質(zhì)量管理要求，并由家裝市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和物業(yè)人共同承擔(dān)責(zé)任。
材料驗(yàn)收管理制度 8
一、材料計(jì)劃和審批。
材料配件及外委加工計(jì)劃，以下簡(jiǎn)稱材料計(jì)劃。
1.以項(xiàng)目部為單位每月8號(hào)前將材料計(jì)劃(計(jì)劃必須注明:材料名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、用途、到貨日期、到貨地點(diǎn)、計(jì)劃人或單位)報(bào)技術(shù)，由技術(shù)部匯總成三聯(lián)單的形式(第一聯(lián)技術(shù)部留存，第二聯(lián)材料員留存，第三聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存)，倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)消耗及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存量。報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況作出簽字意見，轉(zhuǎn)材料員調(diào)研價(jià)格。
2.所存臨時(shí)性生產(chǎn)的材料、配件計(jì)劃，按以上程序運(yùn)行。屬計(jì)劃不周，又無特殊性的追加計(jì)劃，必須由總經(jīng)理簽字后，材料員方可受理，并按計(jì)劃的原值予以計(jì)劃單位20%的罰款。
3.材料員接到由生產(chǎn)經(jīng)理簽字的材料計(jì)劃。在1~2天內(nèi)完成以下四方面的工作:
a.核實(shí)公司庫(kù)存后削減計(jì)劃，并注明。
b.調(diào)研2~3家市場(chǎng)價(jià)格，做到貨比三家，填在計(jì)劃上。
c.核實(shí)局內(nèi)公布價(jià)、藍(lán)通公司價(jià)，填在計(jì)劃上。
d.調(diào)研內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的價(jià)格，填在計(jì)劃上。
然后把帶有幾種單價(jià)的計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批，由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司資金等基本情況，拿出采購(gòu)意見關(guān)報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，由該部組織材料員，二天內(nèi)完成任務(wù)采購(gòu)任務(wù)。
4.杜絕計(jì)劃外采購(gòu)，若發(fā)現(xiàn)無計(jì)劃采購(gòu)的給予采購(gòu)者50~100元的罰款。
二、材料采購(gòu)及報(bào)銷。
1.由材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)落實(shí)材料的采購(gòu)工作，實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格必須低于調(diào)研價(jià)格，并確保采購(gòu)質(zhì)量。
2.在采購(gòu)材料時(shí)，需付定金或付款時(shí)。由材料員填寫二聯(lián)付款審批單，報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批付款方式后，報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，送到財(cái)務(wù)辦款式打款，第二聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存。財(cái)務(wù)出納根據(jù)付款審批單掛個(gè)人應(yīng)收帳款。
3.付款15日內(nèi)由材料員(或經(jīng)辦人)及時(shí)追回發(fā)票，持正規(guī)發(fā)票、材料計(jì)劃、入庫(kù)驗(yàn)收單到經(jīng)營(yíng)部核實(shí)待簽字后，報(bào)總經(jīng)理簽字報(bào)銷。公司出納把代有簽字的發(fā)票及付款申請(qǐng)一并作帳、平帳，該筆業(yè)務(wù)完畢。月未計(jì)劃采購(gòu)情況。
4.付款15日內(nèi)不能平帳的，財(cái)務(wù)將按銀行同期利息扣除，由出納負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定及時(shí)平帳的，罰責(zé)任人50~100元。
5.經(jīng)營(yíng)部將不定期組織對(duì)全過程的檢查工作，如經(jīng)調(diào)查采購(gòu)來的物質(zhì)，在同質(zhì)、同期的情況下高于市場(chǎng)價(jià)，對(duì)責(zé)任人處于價(jià)差的十倍罰款。
三、材料的入存及驗(yàn)收。
1.材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)材料員，按到貨實(shí)際規(guī)格、型號(hào)、單位、單價(jià)等填寫四聯(lián)入庫(kù)單，并由材料員，庫(kù)管員輸入電腦管理，以務(wù)及時(shí)查閱庫(kù)存，每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理，及時(shí)削減庫(kù)存，每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理及時(shí)削減庫(kù)，確保每天庫(kù)存準(zhǔn)確。入庫(kù)單第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)給供應(yīng)商。第三聯(lián)交經(jīng)營(yíng)部或財(cái)務(wù)，第四聯(lián)材料員留存，并核對(duì)計(jì)劃，材料員、庫(kù)管員都要對(duì)帳，同時(shí)做好發(fā)票等資料的存檔工作。
2.材料到貨，庫(kù)管員、協(xié)材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收(入微機(jī)否、收帳簽字否)過磅、接貨、傳真等工作，外委件的驗(yàn)收需通知技術(shù)部參與質(zhì)量驗(yàn)收工作，大件物品由計(jì)劃單位負(fù)責(zé)搬運(yùn)，鋼材由材料員組織叉車按生產(chǎn)部指定地點(diǎn)卸車。(叉車費(fèi)、吊車費(fèi)由公司支付，在5%的`管理費(fèi)中列出)
四、材料出庫(kù)及費(fèi)用的劃撥。
1.材料出庫(kù)由庫(kù)管員確認(rèn)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，在核實(shí)出庫(kù)物資(包括鋼材、及外要件等所有物質(zhì))，并填定三聯(lián)出庫(kù)單，領(lǐng)料人員必須在出庫(kù)單上簽字，出庫(kù)單第二聯(lián)及時(shí)交公司材料員，由材料員以出庫(kù)單為依據(jù)，按不含稅價(jià)加5%的管理費(fèi)用計(jì)為各項(xiàng)目部的材料費(fèi)。
2.庫(kù)管員要按進(jìn)貨的不同廠家，分類記賬，借貸清晰。每月必須進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳物相符。每月5號(hào)前將盤點(diǎn)明細(xì)(需補(bǔ)備用計(jì)劃)報(bào)經(jīng)營(yíng)部，每推延一天罰款10元。每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，庫(kù)存數(shù)量出庫(kù)數(shù)量入庫(kù)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)余領(lǐng)，否則按差異領(lǐng)的兩倍處罰。
3.材料員每月要與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)帳。將一個(gè)月來的對(duì)帳情況，付款情況，欠款情況報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)以下幾個(gè)表格:
a.本月入庫(kù)鋼材、配件、外委加工件三種各項(xiàng)分類注明。
b.本月各項(xiàng)目部的材料費(fèi)用。
c.應(yīng)付賬款。
4.材料員、庫(kù)管員必須每天將入庫(kù)物資、出庫(kù)物資及時(shí)入電腦管理，做到隨時(shí)查閱庫(kù)存情況。
五、出礦的材料及設(shè)備、工具的管理。
1.所有出礦的物資由經(jīng)辦人持出庫(kù)單交公司材料員，材料員以書面的形式通知文書辦理出門手續(xù)(經(jīng)辦人需在出門證上簽字)，一天人經(jīng)辦人需將異地的收到條交公司材料員，待核對(duì)出庫(kù)單無誤后分類進(jìn)帳管理。如發(fā)現(xiàn)異地收到條與出庫(kù)單不相符，對(duì)經(jīng)辦人按物資原值的二倍處罰。
2.為方便工作，現(xiàn)購(gòu)的物資需直達(dá)的，庫(kù)管員，應(yīng)補(bǔ)填入庫(kù)單及出庫(kù)單，材料員記帳(也需要有收到條)
3.調(diào)撥設(shè)備及工具時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可辦理調(diào)撥或出門手續(xù)。所有需調(diào)撥的物質(zhì)由公司設(shè)備管理員、工具管理員填寫調(diào)撥單后才能辦理出門證和實(shí)物調(diào)撥，并要建立建全各類臺(tái)帳，做到帳物相符，并能撐握各丁點(diǎn)、工地的所有設(shè)備及工具，不用設(shè)備及工具的合理配置，使其保持最大效率。從面杜絕設(shè)備、工具的浪費(fèi)現(xiàn)象。
材料驗(yàn)收管理制度 9
一、凡列入植入性醫(yī)療器械目錄的醫(yī)療器械按本制度管理購(gòu)置植入性醫(yī)療器械時(shí)，必須先查驗(yàn)產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證，以及生產(chǎn)商(直接或間接)合法銷售授權(quán)書。
二、合同中產(chǎn)品的質(zhì)量保證條款(包括保險(xiǎn)方式)必須明確并可操作執(zhí)行，排除承諾人能力范圍之外的承諾，并將質(zhì)量保證條款以適當(dāng)形式告知病人。質(zhì)量保證條款的簽章可采取以上3種方式:
�、儆缮a(chǎn)者簽章;
�、谟缮a(chǎn)者在中國(guó)的辦事處或代表處簽章;
�、塾缮a(chǎn)者委托在中國(guó)負(fù)責(zé)代理銷售產(chǎn)品的單位簽章。
三、應(yīng)建立統(tǒng)一的采購(gòu)和使用登記制度，記錄保存已購(gòu)入或已使用的`植入性醫(yī)療器械的基本信息，包括品名、規(guī)格、型號(hào)/批號(hào)，進(jìn)貨日期，手術(shù)日期，手術(shù)醫(yī)師姓名，患者姓名、地址、聯(lián)系電話。
四、產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)有企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào)，并對(duì)唯一性標(biāo)識(shí)的內(nèi)容、位置、標(biāo)識(shí)方法以及可追溯的程度作出記錄。
五、對(duì)緊急使用或必須在手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)選擇型號(hào)、規(guī)格的植入性醫(yī)療器械，可以臨時(shí)由經(jīng)確認(rèn)有資格的廠商直接提供使用，但在手術(shù)后必須及時(shí)填寫植入醫(yī)療器械使用驗(yàn)收單，與進(jìn)貨發(fā)票一起作為驗(yàn)收入庫(kù)的憑據(jù)，并將所有資料(第2條中①、②除外)，作為病人病歷檔案一起完整保存。
六、有些貴重或技術(shù)難度較高的植入性醫(yī)療器械，需請(qǐng)廠家派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如上臺(tái)參與手術(shù)等，但必須核準(zhǔn)其從事醫(yī)生工作的資格，并有雙方簽字的安裝記錄。
七、對(duì)植入性醫(yī)療器械正常使用中發(fā)生的可疑不良事件，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)省、市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)中心。
材料驗(yàn)收管理制度 10
1、救護(hù)隊(duì)的一切材料、設(shè)備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳，力爭(zhēng)做到種類齊全、數(shù)量充足。
2、各種材料裝備都要有固定地點(diǎn)，整齊清楚，完好備用。
3、庫(kù)房要有專人負(fù)責(zé)，出入庫(kù)存要嚴(yán)格批領(lǐng)手續(xù)，做到帳、物、卡相符，對(duì)入庫(kù)器材要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，保證質(zhì)量。
4、庫(kù)房保管人員要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)責(zé)任心，執(zhí)行庫(kù)房管理的.一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的完好情況。
5、庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施要健全，以免發(fā)生意外事故。
材料驗(yàn)收管理制度 11
一、材料的計(jì)劃和購(gòu)入
�。ㄒ唬⒂捎冖ｎ愥t(yī)用衛(wèi)生材料使用一般屬于非急診產(chǎn)品，并且其價(jià)值昂貴，儲(chǔ)存與管理要求高，原則上不列為庫(kù)存品，采取“既用則購(gòu)”方式。
（二）、通過招標(biāo)（包括網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品）確定品牌與配送企業(yè)，簽定購(gòu)貨合同。根據(jù)患者的《知情同意》簽字確認(rèn)許可后訂購(gòu)。
二、醫(yī)療材料的驗(yàn)收和使用
�。ㄒ唬�、醫(yī)療材料配送企業(yè)送到醫(yī)院設(shè)備科庫(kù)房、供應(yīng)室或特定的`專業(yè)科室時(shí)，均必須執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收（包括實(shí)物與資料）、核實(shí)登記或核實(shí)后共同簽字確認(rèn)，并及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。需要再次配送的醫(yī)療材料，由醫(yī)院安排的專人負(fù)責(zé)送達(dá)，并做好交接簽字確認(rèn)。
�。ǘ�、交接手續(xù)應(yīng)包括：領(lǐng)用與配送產(chǎn)品的品名、數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量等是否符合，合格證等是否齊全。
�。ㄈ�、使用科室使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)品合格證妥善保存并貼于對(duì)應(yīng)的病歷中，并填好《特定衛(wèi)生材料使用追蹤登記表》，并回執(zhí)到設(shè)備科庫(kù)房統(tǒng)一備案管理。
�。ㄋ模�、醫(yī)療材料的采購(gòu)產(chǎn)品發(fā)票必須有庫(kù)房管理人員的簽字認(rèn)可，出庫(kù)清單必須有領(lǐng)用科室負(fù)責(zé)人或指定管理人員的簽字認(rèn)可。設(shè)備科應(yīng)按衛(wèi)生部《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》要求，妥善保存相應(yīng)產(chǎn)品的送貨單等原始憑證。
�。ㄎ澹�、使用科室在使用過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止使用，并做好批內(nèi)復(fù)審確認(rèn)，同時(shí)上報(bào)設(shè)備科組織退或換貨處置，或通報(bào)配送企業(yè)備案。
�。⒃趫�(zhí)業(yè)許可范圍內(nèi)的所有使用人員均應(yīng)熟練掌握產(chǎn)品的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守使用，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生
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