安全目標管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的安全目標管理制度，歡迎閱讀與收藏。

安全目標管理制度1

　　一、目的為加強對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。

　　三、職責

　　1、負責招用和項目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進行安全管理。

　　2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負總責。

　　3、安全辦負責對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。

　　4、控制過程

　�。�1）城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責任，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規(guī)教育及三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動部門認可的，不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。

　�。�2）工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任，并對承包施工單位進行必須的安全生產(chǎn)管理和指導。

　　發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準入場施工。

　　承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關(guān)項目的投標。

　　承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負責，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導。

　　承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀、勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時，要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準開工，違者嚴肅追究有關(guān)單位的責任。

　　承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時，必須事先報告發(fā)包部門和安全辦，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負責安全保證措施的貫徹落實，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。

　　承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰，其罰款金額將由市場財務(wù)部門從承包工程經(jīng)費中扣除。

　　凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰。

　　職業(yè)健康安全管理制度為全面落實“以人為本，注重實效”的原則，切實保障職工的.安全與健康，特制定本制度：

　　1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；

　　2、積極創(chuàng)建文明市場，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織實施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員；

　　4、制定安全教育培訓制度，新員工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；

　　5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育；

　　6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求；

　　7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實施方案，進行安全技術(shù)交底；

　　8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進行控制；

　　9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；

　　10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；

　　11、要經(jīng)常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開安全生產(chǎn)會議，提高全體員工的職業(yè)健康意識，使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。

　　12、要定期為職工進行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。

安全目標管理制度2

　　為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確�？茖W、及時、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。

　　一、應(yīng)急準備

　　1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。

　　2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。

　　3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

　　4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。

　　5、制定預(yù)案，定期演練。

　　二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門。上報的主要內(nèi)容有；

　　1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

　　2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。

　　3、原因的初步分析。

　　4、采取的措施情況。

　　5、報告人及報告時間。

　　三、事故處置

　　1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

　　2、實行強有力的.組織領(lǐng)導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。

　　3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災(zāi)害。

　　4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；

　　構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。

安全目標管理制度3

　　1、總則

　　為了進一步貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強電網(wǎng)安全運行,強化人員行為規(guī)范化,保持設(shè)備良好運行狀態(tài),制定安全目標并按期按時按量完成,特制定本方案。

　　2、使用范圍

　　本方案適用于呂梁主網(wǎng)電網(wǎng)各級生產(chǎn)單位運行、設(shè)備管理、調(diào)度等工作的安全考核。

　　3、實施方案

　　3.1、不發(fā)生電力人身傷亡事故

　　3.1.1、每年年初配合安全監(jiān)察部,完成對全部生產(chǎn)管理、運行、檢修人員進行安規(guī)培訓,并考試。對考試不合格的不予上崗。

　　3.1.2、對新規(guī)程、文件、制度及時進行學習培訓,并編制分公司實施細則。

　　3.1.3、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場行為,對大型技改、大修工程,要求編制作業(yè)指導書來指導工作。

　　3.2、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故

　　3.2.1、各生產(chǎn)班組要對所運行維護的設(shè)備進行定期巡視檢查,特殊天氣及運行狀況要安排特巡,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行消除。

　　3.2.2、加強對帶病設(shè)備的監(jiān)察,制定應(yīng)急措施。

　　3.2.3、嚴格執(zhí)行新設(shè)備投產(chǎn)驗收工作,保證設(shè)備無缺陷移交。

　　3.2.4、加強設(shè)備的動態(tài)管理,按照要求對設(shè)備進行周期性檢修。

　　3.2.5、按時完成所轄輸變電設(shè)備的評級工作并上報。

　　3.3、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故

　　3.3.1、嚴格執(zhí)行各項電網(wǎng)運行控制要求,禁止超穩(wěn)定極限值運行。電網(wǎng)一次設(shè)備故障后,應(yīng)按照故障后方式電網(wǎng)運行控制的'要求,盡快將相關(guān)設(shè)備的潮流(或發(fā)電機出力、電壓等)控制在規(guī)定值以內(nèi)。須按照電網(wǎng)運行控制要求進行控制的設(shè)備,應(yīng)通過調(diào)度機構(gòu)ems系統(tǒng)實現(xiàn)實時在線監(jiān)測,并應(yīng)有越限告警功能。

　　3.3.2、嚴肅調(diào)度紀律,加強調(diào)度管理,調(diào)度人員要熟悉電網(wǎng)的運行、潮流分配以及重大檢修工作,防止誤調(diào)事故發(fā)生。

　　3.3.3、制定電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案,對電網(wǎng)黑啟動方案要進行學習,有條件的要進行模擬演習。

　　3.4、不發(fā)生人員惡性誤操作事故

　　3.4.1、加強運行人員安規(guī)兩票的培訓考核力度,對考試不合格的不得上崗。

　　3.4.2、加強無防裝置的管理,對于存在缺陷的要及時進行完善。

　　3.4.3、加強變電站接鎖鑰匙的管理和使用,嚴格按照上級要求進行審批手續(xù)。

　　3.4.4、運行人員操作要進行全過程錄音,對于無錄音的視為違規(guī)操作。

　　3.4.5、對于大型操作,按照上級要求,相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場進行把關(guān)協(xié)調(diào)。

　　3.4.6、各級管理人員按時對兩票進行抽查,并按照要求對執(zhí)行情況進行評價,并制定整改措施。

安全目標管理制度4

　　1、目的

　　為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

　　2、職責

　　(1)總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。

　　(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂、實施與考評。

　　(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。

　　3、管理內(nèi)容與要求

　　1)制訂與發(fā)布

　　(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風險特點進行起草。

　　(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。

　　(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流。

　　(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2)方針的傳達

　　(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。

　　(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的'重安內(nèi)容。

　　(3)在顯著位置立牌進行宣傳。

　　3)目標分解及實施

　　安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

　　4)實施結(jié)果考核

　　安全部負責半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。

　　5)評審與修訂

　　(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審。

　　(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。

　　(3)當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂。

　　(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

　　6)文本管理

　　各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

安全目標管理制度5

　　一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。

　　二、適用范圍適用于本市場全體職工。

　　三、管理內(nèi)容和要求

　　1.分管副總經(jīng)理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。

　　2.物業(yè)部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。

　　3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。

　　4.各部門要認真負責，嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。

　　5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。

　　6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復(fù)工后發(fā)放。

　　7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

　　8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

　　9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

　　10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

　　11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的'要追究責任，按價賠償。

　　12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

　　13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

　　安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責任人應(yīng)當組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。

　　一、安全檢查的組織

　　1.要形成以總經(jīng)理為責任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。

　　2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

　　二、安全檢查的形式

　　1.員工、業(yè)戶自查；

　　2.班組自查；

　　3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查；

　　4.日常巡查、檢查；

　　5.重點檢查；

　　6.專業(yè)對口檢查；

　　7.季節(jié)性檢查；

　　8.節(jié)假日檢查；

　　9.不定期抽查；

　　10.反復(fù)跟蹤檢查。

　　三、安全檢查的內(nèi)容

　　1.場內(nèi)治安情況；

　　2.防火、防盜、防洪、防恐情況；

　　3.違章情況；

　　4.工程施工及管理情況；

　　5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；

　　6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準備情況；

　　7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；

　　8.安全記錄及隱患整改情況。

　　四、安全檢查的方法

　　1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。

　　2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。

　　3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。

　　4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

　　5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

　　6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。

　　五、安全檢查的要求

　　1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

　　2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

　　3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。

　　4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

　　5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

　　6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

　　六、安全隱患的治理

　　1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當及時予以消除。

　　2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責成有關(guān)人員當場改正并督促落實。

　　3.對不能當場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。

　　4.在隱患消除之前，應(yīng)當落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。

　　5.隱患整改完畢，負責整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

　　6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報送相關(guān)主管部門。

　　應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。

　　1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則。

　　2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導小組。

　　4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導小組負責預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學、易操作。

　　5、應(yīng)急管理培訓。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少進行二次預(yù)案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責做好演練記錄和總結(jié)。

　　7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。

　　8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

安全目標管理制度6

　　1.目的

　　為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。

　　3.職責

　　3.1主要負責人

　　3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。

　　3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。

　　3.2安全科

　　3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。

　　3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

　　3.3相關(guān)職能部門

　　3.3.1負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

　　3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的'分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

　　4.運作程序

　　4.1安全生產(chǎn)目標的制定

　　4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

　　4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。

　　4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

　　4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。

　　4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。

　　4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

　　4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解

　　4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

　　4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。

　　4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施

　　4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

　　4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。

　　4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。

　　4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

　　4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

　　4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

　　4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

　　4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。

　　4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

　　4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓。

安全目標管理制度7

　　一、目的：

　　為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

　　二、使用范圍：

　　適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

　　三、職責與分工主管部門：

　　安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的.法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

　�。�1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

　　（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

　�。�3）國家、行業(yè)和地方標準。

　　（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求

　　2、獲取方法

　　（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

　�。�2）報刊、雜志登載；

　　（3）會議獲�。�

　�。�4）從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲取；

　　（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取；

　　（6）上網(wǎng)查詢；

　　（7）其他渠道。

　　3、識別和確認

　�。�1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

　�。�2）各部門要結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

　　4、貫徹執(zhí)行

　　（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓、傳達、分解。

　�。�2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應(yīng)崗位，并傳達到相關(guān)方。

　�。�3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　�。�4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

安全目標管理制度8

　　一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控，規(guī)范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。

　　二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。

　　三、職責由安全生產(chǎn)委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。

　　2.危險物品及重大危險源的管理

　　（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

　�。�2）現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。

　　（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。

　　（4）嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

　　（5）危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報市場領(lǐng)導或相關(guān)主管部門。

　　（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。

　　安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素，制定詳細的.安全防護措施并認真落實。

　　2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴格票證審批程序，內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。

　　3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關(guān)規(guī)章制度。

　　4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè)，其中一人負責安全監(jiān)護，監(jiān)護人員要堅守崗位，認真負責。

　　5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。

　　6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時，應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所，待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

　　7、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

　　8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權(quán)責令其停止作業(yè)。

　　9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

安全目標管理制度9

　　為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。

　　二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。

　　三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓。

　　四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓。

　　五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學與分散學相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

　　七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。

　　特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。

　　二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。

　　三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復(fù)訓，復(fù)訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。

　　四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。

　　五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。

　　六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的.處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。

　　七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。

安全目標管理制度10

　　為確保全礦安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,按照上級要求和本礦實際情況,制定并實行安全目標管理,安全目標以一年為期限,將總目標分解到各單位,層層制定安全目標責任狀況分解,保證全年安全目標的實現(xiàn)。

　　1、20xx年全礦的安全總目標是:

　　杜絕死亡和重傷事故;

　　輕傷事故控制在3‰;

　　消滅水、火、冒頂、運輸、機電等重大事故;

　　職工職業(yè)健康達到國家規(guī)定標準。

　　2、發(fā)生各類事故的直接經(jīng)濟損失控制在2萬元以內(nèi)。

　　3、董事長(礦長)是全礦安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標管理全面負責。企業(yè)法人與總經(jīng)理簽訂安全目標責任書,分管總經(jīng)理與各分管副礦長簽訂安全目標責任書。各科室長、車間都要與分管副礦長簽訂安全目標責任書,各單位工種人員與單位領(lǐng)導簽訂安全目標責任書。

　　4、加強安全生產(chǎn)管理,加強制度建設(shè)和安全檢查及措施落實,加大三違處罰力度,實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)任務(wù),杜絕一切事故發(fā)生。

　　5、各部門、單位要按《安全目標責任書》規(guī)定的目標和任務(wù),結(jié)合本部門、單位的實際,制定切實的`安全目標,對實施情況進行總結(jié)分析,寫出書面報告報礦安委會批準并實施。

　　6、各部門、單位要努力實現(xiàn)自己的安全生產(chǎn)目標,年終進行總結(jié)評比,礦安委會要按責任書規(guī)定進行嚴格的考核和獎懲。

　　7、礦安委會根據(jù)全年安全目標執(zhí)行完成情況,制定下年度的安全目標,使安全生產(chǎn)目標再上一個新臺階。

　　附:安全目標責任制分解及考核

　　1.責任分解:

　　礦山部門、各項目部所轄施工隊:杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在2‰以下,消滅水、火、運輸、爆破、頂板等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟損失控制在兩萬元以內(nèi)。

　　選礦廠及其他各單位:杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在1‰以下,消滅水、火、運輸、環(huán)境污染等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟損失控制在一萬元以內(nèi)。

　　2、考核:

　　以所簽訂責任書內(nèi)容為準。

安全目標管理制度11

　　一、目的：

　　對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風險，并就此制定職業(yè)健康安全風險控制措施。

　　二、適用范圍：

　　適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。

　　三、權(quán)責：

　　1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

　　2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

　　3.由市場總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風險及風險控制措施。

　　四、工作程序：

　　1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。

　　1.1以全體部門為對象，每年進行一次。

　　1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

　　2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

　　2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。

　　2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。

　　2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。

　　3.風險評價。

　　3.1安全辦負責組織相關(guān)部門和人員采取定性的.方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。

　　3.2風險級別確定。

　　依據(jù)風險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。

　　1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。

　　2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風險。

　　3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。

　　4級風險（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險。

　　5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。

　　五、風險控制措施

　　1.建立風險控制機制；

　　2.提前排查風險；

　　3.加強對重點風險的控制；

　　4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；

　　5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；

　　6.建立督察機制；

　　7.建立責任追究機制。

安全目標管理制度12

　　一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。

　　二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，責任書目標標準應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

　　三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。

　　四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。

　　五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進行安全生產(chǎn)目標分解。

　　六、本制度發(fā)布之日起生效。

安全目標管理制度13

　　一、目的：

　　為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍。

　　本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。

　　三、職責

　　1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

　　2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導。

　　3.負責執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。

　　四、管理制度

　　1.設(shè)專人負責女職工管理工作。

　　2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

　　3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。

　　4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。

　　5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。

　　6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

　　7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

　　8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的'，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。

　　9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。

　　10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù)。

　　促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

　　1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。

　　2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責任人和負責區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確�，F(xiàn)場安全。

　　3、在舉行促銷活動之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

　　4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。

　　5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。

　　6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

　　7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

　　8、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。

　　9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

　　10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

　　11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。

　　攤位裝修管理制度

　　1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。

　　2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。

　　3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度。

　　4、不得使用非阻燃材料。

　　5、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施。

　　6、不得在場內(nèi)吸煙。

　　7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。

　　8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。

　　9、要設(shè)專人負責安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責將其放回原處。

　　10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。

　　11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

　　12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

安全目標管理制度14

　　為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。

　　一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝

　　1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。

　　2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。

　　二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

　　1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

　　2、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

　　3、安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

　　4、做好員工培訓工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準上崗。

　　三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

　　1、嚴格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。

　　2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

　　3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負責實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

　　四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

　　1、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　�。�1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；

　�。�2）及時消除跑冒滴漏；

　�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　�。�4）做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　�。�5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。

　　3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

　　新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

　　二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

　　1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；

　　2、在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；

　　3、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；

　　4、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；

　　5、建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。

　　6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。

　　三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計規(guī)范和標準。

　　2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報告。

　　3、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

　　3、施工過程中，應(yīng)有專人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

　　4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目，均不能驗收。

　　施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理

　　1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導批準，按照施工圖紙編制施工方案。

　　2、施工部門負責人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的.統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

　　3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。

　　4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負責。各種防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。

　　5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

　　6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準備。

　　7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

　　8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。

　　9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

　　二、檢維修作業(yè)安全管理

　　1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。

　　2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

　　3、一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。

　　4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。

　　5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。

　　6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。

　　7、進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

　　8、要認真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

　　9、應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

安全目標管理制度15

　　一、本商場實行24小時領(lǐng)導干部帶班安全值守制度。

　　二、值班人員崗位職責

　　1.負責當日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態(tài)；及時協(xié)調(diào)解決商場在運營過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。

　　3.嚴格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。

　　4.認真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。

　　5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災(zāi)害措施落實情況，保證商場安全運營。

　　6.認真做好當班記錄，當值時未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。

　　7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。

　　8.解決好當班的'突發(fā)事件，并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導。

　　三、值班工作流程

　　1.設(shè)立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。

　　2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

　　3.商場收市清場結(jié)束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。

　　4.嚴格遵守值班紀律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。

　　5.不得私自調(diào)班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。

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