當(dāng)前位置：日記300字>實(shí)用文>制度> 機(jī)電管理制度

機(jī)電管理制度

時(shí)間：2022-05-30 16:29:09 制度我要投稿

機(jī)電管理制度

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的機(jī)電管理制度，希望能夠幫助到大家。

機(jī)電管理制度

機(jī)電管理制度1

　　第一條：

　　為加強(qiáng)烏海南收費(fèi)所機(jī)電設(shè)備的管理使用，提高設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)公司有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況，特制訂機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

　　第二條：

　　設(shè)備管理的`主要任務(wù)是：對(duì)全所機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅(jiān)持做到精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和利用價(jià)值。

　　第三條：

　　機(jī)電設(shè)備管理必須健全機(jī)電設(shè)備、備品備件臺(tái)帳、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺(tái)帳。

　　第四條：

　　機(jī)電維護(hù)員必須進(jìn)行每月一次的定期檢查，查出的機(jī)電設(shè)備隱患要及時(shí)通知運(yùn)營(yíng)處理。

　　第五條：

　　新進(jìn)設(shè)備到貨后，設(shè)備保管員負(fù)責(zé)核實(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。防爆、防火、防塵、防潮等設(shè)備檢查工作“產(chǎn)品合格證”、“防爆防火合格證”、“機(jī)電安全標(biāo)志”。設(shè)備保管員負(fù)責(zé)設(shè)備入賬、編號(hào)和圖紙資料的妥善保管；

　　在備品備件核實(shí)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)運(yùn)營(yíng)管理科設(shè)備主管。

　　第六條：

　　庫(kù)存設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。任何機(jī)電設(shè)備不得外借使用。

　　第七條：

　　易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫(kù)存期間要有明顯標(biāo)志，注明生產(chǎn)日期，到期日期。

機(jī)電管理制度2

　　為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：

　　一、例會(huì)召開時(shí)間：每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。

　　二、例會(huì)召開地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

　　三、例會(huì)組織單位：機(jī)電管理部

　　四、參加人員：

　　1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。

　　2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。

　　五、機(jī)電例會(huì)的內(nèi)容及程序：

　　1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的問題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　2、落實(shí)上次例會(huì)安排的任務(wù)。

　　3、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。

　　4、通報(bào)各單位的各類機(jī)電事故。

　　5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。

　　6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。

　　7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。

　　六、會(huì)議的管理：

　　1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會(huì)，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長(zhǎng)請(qǐng)假，同時(shí)指派專人參加。

　　2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會(huì)議前的準(zhǔn)備，并派專人做好會(huì)議記錄。

　　3、機(jī)電例會(huì)上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。

　　4、參加機(jī)電例會(huì)的.人員可以對(duì)機(jī)電管理部的工作安排發(fā)表意見，一旦形成決定，各單位必須無(wú)條件執(zhí)行。

　　七、處罰規(guī)定：

　　1、參加機(jī)電例會(huì)的人員必須按時(shí)參加，對(duì)遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會(huì)議的單位罰款200元。

　　2、對(duì)機(jī)電例會(huì)安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無(wú)合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。

　　3、凡影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的處以100元罰款。

機(jī)電管理制度3

　　一、實(shí)驗(yàn)室管理教師負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險(xiǎn)物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲(chǔ)藏情況，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定使用，管理好危險(xiǎn)物品，掌握危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、使用注意事項(xiàng)和發(fā)生意外情況時(shí)的處理知識(shí)和技能，掌握消防知識(shí)和技能，熟悉本室儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。

　　二、認(rèn)真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴(yán)防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對(duì)室內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數(shù)量不足的`及時(shí)上報(bào)，做增補(bǔ)處理，徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。

　　三、實(shí)驗(yàn)室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序，室內(nèi)布局要合理，要及時(shí)清除與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實(shí)驗(yàn)室整潔、科學(xué)、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。

　　四、對(duì)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的儀器設(shè)備，要相關(guān)實(shí)驗(yàn)老師負(fù)責(zé)歸類存放，對(duì)小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)該做到及時(shí)入櫥、入庫(kù)。

　　五、嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的鑰匙管理，與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人同意后方可配制，嚴(yán)禁私自配制，必要時(shí)更換門鎖。

　　六、實(shí)驗(yàn)室工作人員離開之前要認(rèn)真檢查好門、窗、水、電、氣、危險(xiǎn)物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

　　機(jī)電工程系

　　20xx年5月10日

機(jī)電管理制度4

　　一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。主管區(qū)長(zhǎng)是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。

　　3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

　　5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先＇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

　　6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間的.觀摩。

　　二、文明生產(chǎn)管理制度

　　現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。

　　1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

　　2、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。

　　3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。

機(jī)電管理制度5

　　一、開機(jī)前的檢查工作：

　　1、檢查水箱是否滿水；

　　2、檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置；

　　3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認(rèn)管道內(nèi)無(wú)空氣；

　　4、檢查柴油機(jī)外觀各部分是否正常，機(jī)械、風(fēng)機(jī)上有無(wú)妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物；

　　5、檢查電起動(dòng)系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；

　　6、檢查高壓線路進(jìn)線變壓器的隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜進(jìn)線隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；

　　7、發(fā)電機(jī)開關(guān)以及發(fā)電機(jī)房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　8、檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。

　　二、開機(jī)步驟及運(yùn)行：

　　1、確認(rèn)開機(jī)前的各檢查工作完成后手動(dòng)泵油。

　　2、按“起動(dòng)”按鈕，機(jī)組即由起動(dòng)自動(dòng)完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)；

　　3、機(jī)組起動(dòng)后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各參數(shù)儀表指示是否正常，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動(dòng)等情況是否正常；

　　4、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機(jī)出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機(jī)房配電柜各出線負(fù)荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；不允許先合負(fù)荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；

　　5、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)組運(yùn)行情況，并同時(shí)檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號(hào)燈、電纜、接頭等是否正常，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視；

　　6、為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行，柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流控制在720A范圍內(nèi)運(yùn)行；

　　7、每隔壹小時(shí)記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

　　三、停機(jī)步驟：

　　1、當(dāng)市電來(lái)電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個(gè)切開B系統(tǒng)供電的.所有分路負(fù)荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負(fù)荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機(jī)房配電柜負(fù)荷開關(guān)，拉開發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機(jī)開關(guān)。隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘；不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故；

　　2、按“停車”按鈕，柴油機(jī)即停車；

　　3、進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　4、將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)防冬液，檢查機(jī)油情況。

　　四、注意事項(xiàng)：

　　柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對(duì)發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。每15天蓄電池一次充足電。

　　五、緊急狀況停機(jī)：

　　1、發(fā)電機(jī)出線緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。

　　六、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

　　1、例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：

　�、疟３謾C(jī)身清潔，清除機(jī)身污垢；

　　⑵緊固各部螺栓，潤(rùn)滑指定部位；

　�、菣z查各儀表是否正常；

　　⑷補(bǔ)充發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、潤(rùn)滑油、冷卻水；

　�、膳懦鬟B接處的漏油漏水現(xiàn)象。

　　2、定期保養(yǎng)項(xiàng)目（周期：500小時(shí)）：

　　⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進(jìn)行干燥處理；

　�、茩z查各潤(rùn)滑部位，保持油道暢通；

　�、菣z查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應(yīng)進(jìn)行清潔處理；

　　⑷檢查電刷壓力，磨損嚴(yán)重時(shí)予以更換；

　�、汕逑窗l(fā)動(dòng)機(jī)各部濾清器，更換潤(rùn)滑油。

機(jī)電管理制度6

　　機(jī)電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術(shù)資料，認(rèn)真填寫機(jī)電記錄，充分發(fā)揮機(jī)電記錄的作用，不僅是機(jī)電達(dá)標(biāo)工作的重要一環(huán)，也是保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段，為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等，充分發(fā)揮機(jī)電記錄作用，特制定機(jī)電記錄的'管理制度。

　　一、各機(jī)臺(tái)必須擁有的記錄：

　　1．主、副井提升裝置：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。

　　2．泵房：運(yùn)轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。

　　3．主扇風(fēng)機(jī)房：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。

　　4．礦燈房：礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領(lǐng)用報(bào)廢記錄、材料備件消耗記錄。

　　5．鍋爐房：運(yùn)行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來(lái)人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。

　　6．壓風(fēng)機(jī)房：運(yùn)行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場(chǎng)所登記簿。

　　7．地面變電所：交接班記錄、停送電記錄、要害場(chǎng)所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄、操作票、設(shè)備運(yùn)行日志、定期檢修記錄、定期記錄。

　　8．采區(qū)變電所：要害場(chǎng)所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運(yùn)行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗(yàn)記錄。

　　二、記錄的抄繪：

　　1．設(shè)備運(yùn)行日志由值班員按規(guī)定時(shí)間、指定位置仔細(xì)觀察，如實(shí)填寫。

　　2．各類記錄，應(yīng)嚴(yán)格按要求定點(diǎn)到位，如實(shí)抄繪。

　　3．巡回檢查，按規(guī)定時(shí)間及巡回路線，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)填寫，并及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　4．各類檢查記錄，對(duì)口人員按所列項(xiàng)目逐條查對(duì)，如實(shí)填寫，并將不正常狀態(tài)及時(shí)處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。

　　5．干部上崗記錄，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時(shí)填寫，要害場(chǎng)所記錄由除干部之外的其他外來(lái)人員填寫，值班員監(jiān)督辦理。

　　三、記錄的保存幾更換：

　　1．記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi)，無(wú)箱者可齊整地懸掛在墻壁上。

　　2．愛護(hù)記錄，不可隨意涂改、撕頁(yè)、丟失等，并注意搞好記錄衛(wèi)生。

　　3．及時(shí)領(lǐng)取新記錄，上繳填寫完好的記錄。

　　4．上交后的記錄，由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束，以備查用。

　　5．每三個(gè)月為一個(gè)階段，由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)臺(tái)記錄進(jìn)行整理、總結(jié)，上報(bào)總工和機(jī)電礦長(zhǎng)。

　　四、記錄管理懲罰條例：

　　1．由科組織技術(shù)人員每月一次分析討論各機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，主要依據(jù)機(jī)臺(tái)記錄。

　　2．由科、車間主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)記錄進(jìn)行討論評(píng)定，記錄的評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

　　3．凡不按要求記錄者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元，凡出現(xiàn)少頁(yè)、損壞、丟失者，視其情況，予以10-100元罰款。

　　4．凡記錄出現(xiàn)不合格的機(jī)臺(tái)值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進(jìn)活動(dòng)評(píng)選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款外，實(shí)行停班檢查聽候處理。

　　5．對(duì)記錄填寫多次獲得優(yōu)秀者，結(jié)合其平時(shí)工作成績(jī)、態(tài)度等，可向礦技術(shù)協(xié)會(huì)申報(bào)本年度辛勤工作獎(jiǎng)，科、車間同時(shí)也予以獎(jiǎng)勵(lì)。

機(jī)電管理制度7

　　一、在礦機(jī)電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無(wú)事故。

　　二、牢固樹立“安全第一”的.思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)電設(shè)備檢查管理會(huì)議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，每班必須對(duì)全區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真處理。

　　四、必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持井下交接班制度。

　　五、采掘供電必須做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三堅(jiān)持”，確保安全生產(chǎn)。

　　六、機(jī)電設(shè)備完好率必須達(dá)到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。

　　七、堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)五小設(shè)備的管理使用，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、嚴(yán)禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。

　　九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。

機(jī)電管理制度8

　　一、機(jī)電運(yùn)輸科為礦設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備計(jì)劃、驗(yàn)收、大修、更新、改造、報(bào)廢等全過程綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制定本礦設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和制度。

　　2、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，大修計(jì)劃的編制及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報(bào)廢的鑒定、報(bào)批工作。

　　4、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備分配、調(diào)撥工作。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，組織開展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　6、參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修。

　　8、審查確定安全技術(shù)改造項(xiàng)目。

　　9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

　　10、協(xié)助安全監(jiān)察部對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。

　　11、對(duì)大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。

　　二、全礦的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉(zhuǎn)接的機(jī)電設(shè)備，轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必須完好，不缺零配件，否則對(duì)轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設(shè)備后要定期維護(hù)設(shè)備，在使用過程中出現(xiàn)損壞情況，由接收單位負(fù)責(zé)處理，設(shè)備不用后，拆卸的設(shè)備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價(jià)賠償。

　　三、所有使用或回收設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。

　　四、各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，必須由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備賬本和填寫完整的設(shè)備領(lǐng)用單（填寫清楚設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)等）到設(shè)備庫(kù)領(lǐng)用設(shè)備。對(duì)于少數(shù)從機(jī)修車間領(lǐng)出的設(shè)備，設(shè)備庫(kù)保管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字暫借，但必須在事后24小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)辦正常手續(xù)，不及時(shí)辦理的，一天罰設(shè)備使用單位100—200元，對(duì)機(jī)電隊(duì)機(jī)修車間私自發(fā)放設(shè)備庫(kù)設(shè)備的罰款100元/次。

　　五、各單位需更換新設(shè)備時(shí)，必須先將舊設(shè)備回收入庫(kù)，由設(shè)備庫(kù)保管員開具設(shè)備回收單，憑設(shè)備回收單到機(jī)電運(yùn)輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無(wú)法回收時(shí)，可持經(jīng)主管礦長(zhǎng)簽字的借條到設(shè)備庫(kù)借領(lǐng)。但舊設(shè)備必須在兩日內(nèi)回收，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)。否則，超過一天罰款100元。

　　六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機(jī)電設(shè)備庫(kù)領(lǐng)取，礦供應(yīng)科中的五小電器只對(duì)機(jī)電運(yùn)輸科發(fā)放；沒有經(jīng)機(jī)電設(shè)備庫(kù)領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現(xiàn)一切不安全事故，由供應(yīng)科發(fā)放者和使用單位各承擔(dān)100責(zé)任。

　　七、各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前兩天到機(jī)電運(yùn)輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。即機(jī)電運(yùn)輸科在接獲使用單位用電申請(qǐng)開工施工單后，兩天內(nèi)完成負(fù)荷審批、接電設(shè)計(jì)、電纜、設(shè)備配套供貨，機(jī)電運(yùn)輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。

　　八、各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，設(shè)備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存�；厥諘r(shí)，卡片連同設(shè)備一并交回。如果沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者，單臺(tái)（件）對(duì)該單位一次性罰款50元，對(duì)該單位設(shè)備管理員罰款20元；電纜走向“米標(biāo)牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購(gòu)價(jià)的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。

　　九、對(duì)于沒有辦理任何手續(xù)而設(shè)備庫(kù)管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備庫(kù)管理員50元/次，并限期補(bǔ)齊手續(xù)。

　　十、一切出入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備，必須做到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號(hào)、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗(yàn)收合格章）；否則給予機(jī)電運(yùn)輸科100元/次的罰款。

　　十一、各單位在使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等機(jī)電設(shè)備時(shí)，其隨機(jī)配戴的附件不經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對(duì)使用單位處以100元/件/次的罰款。

　　十二、回收入庫(kù)的設(shè)備，設(shè)備庫(kù)管理員和設(shè)備驗(yàn)收員必須全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償。個(gè)別無(wú)法當(dāng)時(shí)確定的設(shè)備，可暫打封條，并在1———3日內(nèi)由修理房拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)分析，按分析結(jié)果對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

　　十三、回收的設(shè)備以最終入庫(kù)的數(shù)量為準(zhǔn)，對(duì)回收過程中丟失的設(shè)備，回收單位應(yīng)按原價(jià)賠償。

　　十四、回收的設(shè)備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設(shè)備標(biāo)志牌的也要將標(biāo)志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個(gè)進(jìn)行處罰。

　　十五、對(duì)于將要移交的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由原單位維護(hù)看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場(chǎng)移交簽字后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前，機(jī)電設(shè)備的丟失、損壞，由原單位負(fù)責(zé)賠償。移交時(shí)機(jī)電運(yùn)輸科管理人員到現(xiàn)場(chǎng)交清接明，簽字生效。設(shè)備移交手續(xù)結(jié)束48小時(shí)內(nèi)，各隊(duì)設(shè)備管理員要到機(jī)電設(shè)備庫(kù)消帳或注冊(cè)，凡超過規(guī)定時(shí)間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天處罰。

　　十六、設(shè)備移交時(shí)，除達(dá)到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準(zhǔn)），皮帶巷無(wú)積煤（以漏出H架底角為準(zhǔn)并保持底皮帶200以下無(wú)積煤），或達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對(duì)移交單位加倍處罰。

　　十七、對(duì)于更換下的設(shè)備、配件要及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所存放有壞的設(shè)備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時(shí)當(dāng)班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　十八、在平地設(shè)備檢修完成后，由檢修單位申請(qǐng)，機(jī)電運(yùn)輸科組織驗(yàn)收，驗(yàn)收中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題，對(duì)檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗(yàn)收合格單，合格單上需有機(jī)電運(yùn)輸科內(nèi)組織驗(yàn)收者簽名。

　　十九、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：

　　1、電動(dòng)機(jī)、水泵燒毀按照“設(shè)備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費(fèi)用賠償。

　�。�1）電機(jī)損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：

　�、龠\(yùn)行時(shí)間超過一年燒毀的。

　�、诰植吭验g短路。

　�。�2）對(duì)下井使用時(shí)間不超過24小時(shí)毀壞的電機(jī)、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時(shí)之內(nèi)送回設(shè)備庫(kù)。超過24小時(shí)不再分析，直接罰使用單位。

　　2、電機(jī)安裝使用后，五天之內(nèi)電機(jī)軸斷，屬安裝責(zé)任，一次罰安裝單位200—500元。

　　3、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運(yùn)行期3天內(nèi)（移交前）損壞，該設(shè)備必須在32小時(shí)內(nèi)升井檢查。屬設(shè)備運(yùn)輸中碰傷、進(jìn)水等原因?qū)е略O(shè)備受損的，由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。非以上原因者，由機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室共同分析決定。不按時(shí)升井者，按安裝單位的責(zé)任處理。

　　4、對(duì)設(shè)備易損壞的.消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核：

　　皮帶機(jī)托輥月?lián)p耗率0。5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。

　　5、應(yīng)回收而沒有回收的，發(fā)現(xiàn)后，回收單位應(yīng)在接到通知當(dāng)日內(nèi)回收，可沖減消耗。否則，按原值對(duì)回收單位進(jìn)行處罰。

　　6、機(jī)電設(shè)備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價(jià)值給予賠償。

　　7、每損壞一臺(tái)減速機(jī)，罰使用單位500元；減速機(jī)加水，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；減速機(jī)缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；每損壞一臺(tái)開關(guān)，按照修理所需費(fèi)用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。

　　8、設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈或不使用，罰使用單位100—200元。

　　9、各單位所使用開關(guān)、電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點(diǎn)一次，帳物不符的，按規(guī)定對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。

　　10、皮帶機(jī)的皮帶要經(jīng)常調(diào)整，不準(zhǔn)用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調(diào)偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標(biāo)準(zhǔn)，每處以50元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準(zhǔn)發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個(gè)罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個(gè)罰款50元。工作面?zhèn)溆玫碾姍C(jī)不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動(dòng)一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機(jī)受潮或更換后不能使用者，責(zé)任單位按原價(jià)賠償。數(shù)量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

　　11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個(gè)出煤點(diǎn)，增加一個(gè)清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。

　　12、在用的刮板機(jī)必須完好。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元。

　　13、皮帶缺過橋一處罰責(zé)任隊(duì)100元。

　　14、皮溜裝煤點(diǎn)前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊(duì)100—200元。

　　15、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)野蠻裝卸的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位罰款100元，造成設(shè)備損壞者按設(shè)備原價(jià)值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

　　16、不按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，造成設(shè)備損壞的，責(zé)任單位按原價(jià)進(jìn)行賠償，并對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元。

　　二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機(jī)必須停機(jī)搬下，每搬一次獎(jiǎng)司機(jī)5元（包括篩選系統(tǒng)），由調(diào)度室裁定。并對(duì)責(zé)任隊(duì)給以相應(yīng)處罰。

　　二十一、工作面刮板機(jī)要保持平、直、穩(wěn)、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機(jī)拉水煤，對(duì)使用單位每次罰款20。

機(jī)電管理制度9

　　1、認(rèn)真遵守礦所制定的'各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí),確保自身和整體安全。

　　4、堅(jiān)守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設(shè)備。

　　5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。

　　6、有權(quán)拒絕違章指揮及無(wú)證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。

　　7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理,必須保證設(shè)備和電纜“三無(wú)”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用,禁止失爆設(shè)備入井。

　　8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時(shí),趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤掛,電纜破損立即排除。

　　9、所有啟動(dòng)器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆,不得缺螺絲少墊。

　　10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時(shí)必須停電),未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng),處以經(jīng)濟(jì)處罰,造成感嚴(yán)重后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

　　11、檢修和維修設(shè)備時(shí)必須切斷電源,檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況,確定瓦斯不超限時(shí)方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修,并有專人看管送電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

　　12、設(shè)備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點(diǎn),方可進(jìn)行維修。

機(jī)電管理制度10

　　1、每天巡視各機(jī)房一次，查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動(dòng)作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的'檢查情況記錄，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。

　　2、區(qū)、隊(duì)二十四小時(shí)有人值班，查交接班情況，各個(gè)崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺。

　　3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。

機(jī)電管理制度11

　　1、機(jī)電管理的現(xiàn)狀

　　安全檢查不全面，潛在隱患難以查出

　　在機(jī)械工程中，機(jī)電的檢查是一個(gè)重要的項(xiàng)目。其中機(jī)電的檢查項(xiàng)目主要包括：1)檢查各種開關(guān)的整定是否合格;2)檢查皮帶的各種保護(hù)安裝位置及是否齊全，保護(hù)是否起作用;3)檢查各種通訊、信號(hào)裝置是否靈敏可靠;4)檢查機(jī)器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)檢查機(jī)器的急停裝置是否起作用;6)檢查各種運(yùn)輸設(shè)備的防護(hù)裝置是否完整齊全，安全裝置是否可靠;7)檢查支架是否有串漏液現(xiàn)象等。由于檢查的項(xiàng)目較多，所涉及到的范圍也很廣泛，在實(shí)際的工作中，由于安全檢查不全面而存在的問題時(shí)有發(fā)生，加上檢查時(shí)工作不到位等個(gè)人原因，對(duì)于一些潛在的隱患難以查出。

　　安檢人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存有漏報(bào)謊報(bào)現(xiàn)象

　　在機(jī)電的安全檢查中，不僅關(guān)系到檢察人員的技術(shù)問題，還與他們的素質(zhì)密切相關(guān)。調(diào)查顯示，在機(jī)電工程的領(lǐng)域，每年由于安檢人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)而導(dǎo)致的安全事故占到了總事故發(fā)生率的50%以上，也就是說(shuō)，只要我們的安檢人員在檢查的過程中能夠本著“生命為貴，安全第一”的原則，那么這些意外的責(zé)任故事就完全可以避免。但是由于他們的個(gè)人素質(zhì)不高，在檢查過程中沒有做到步步檢核，就算是預(yù)測(cè)到問題的存在，由于責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)出現(xiàn)漏報(bào)謊報(bào)的現(xiàn)象，使得機(jī)電車間存在安全的隱患。

　　超前應(yīng)對(duì)能力不足，出現(xiàn)問題再整改現(xiàn)象突出

　　在我國(guó)的很多領(lǐng)域，都存在超前應(yīng)對(duì)能力不足的現(xiàn)象。一些諸如地震以及海嘯預(yù)測(cè)的不嚴(yán)謹(jǐn)性給國(guó)家以及社會(huì)造成了重大的損失。在機(jī)電領(lǐng)域，超前應(yīng)對(duì)能力更加重要。但是在實(shí)際的生產(chǎn)中，很多時(shí)候都是問題發(fā)生后再去尋找解決的方法，一些小問題的發(fā)生得不到相關(guān)人員的重視，日積月累，小問題就演變成了大禍害。但還是有很多人選擇等到問題突出或者已經(jīng)造成了一定的損失時(shí)再去解決。這就導(dǎo)致了在事故發(fā)生時(shí)，因?yàn)闆]有做好提前的應(yīng)急工作而造成不必要的麻煩。

　　2、安全管理不到位的原因

　　基礎(chǔ)層管理者的問題

　　機(jī)電安全管理不到位的原因中，基礎(chǔ)層的管理者占了很大的一部分因素。主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，其中一個(gè)方面是管理者的技術(shù)問題。技術(shù)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，沒有技術(shù)，那么再好的設(shè)備也不能正常運(yùn)行，在基礎(chǔ)管理層中，由于管理者的技術(shù)沒有達(dá)到一定的水平而不能及時(shí)地檢查出故障的現(xiàn)象十分常見;另一個(gè)方面則是管理者的素質(zhì)問題。相對(duì)于技術(shù)而言，素質(zhì)更加重要，如果沒有素質(zhì)，對(duì)出現(xiàn)的問題視而不見，那么縱使有再好的技術(shù)也是徒勞。只有具備了良好的素質(zhì)，配合以專業(yè)的技術(shù)，那么才能對(duì)于出現(xiàn)的故障做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早預(yù)防，在問題的處理過程中才可以如魚得水。

　　安全管理投入不足

　　在機(jī)電管理上，除了管理者個(gè)人的因素之外，安全管理的.投入也至關(guān)重要。機(jī)電的投入主要包括兩個(gè)方面，分別是人員的投放和設(shè)備的配備。在車間中，有的單位為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，沒有根據(jù)相應(yīng)的程序來(lái)進(jìn)行人員的投放，使得在相應(yīng)的崗位上造成“缺席”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過程中由于人員的調(diào)動(dòng)力不足而對(duì)機(jī)電的管理不夠周全，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)少量的人力難以應(yīng)付復(fù)雜的信息的現(xiàn)象。此外，設(shè)備的配備關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，很多企業(yè)都會(huì)選擇一些進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，以求得效率的最大化。在安全責(zé)任管理中，這個(gè)原則同樣適用，由于設(shè)備不足，技術(shù)不夠先進(jìn)，造成一些隱藏的問題不能及時(shí)的查出而引發(fā)安全事故。

　　安全事故懲處機(jī)制不健全

　　在機(jī)電管理中，安全事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成的損失不在少數(shù)，盡管如此，機(jī)電安全責(zé)任事故還是頻頻發(fā)生，主要是和事故的懲處機(jī)制不健全有關(guān)。這個(gè)問題的根源還得追溯到上層管理者。對(duì)于基層管理者中出現(xiàn)的問題以及事故，上層是主要的審核對(duì)象�；鶎庸芾碚呤侵睂偕纤揪褪沁@些上層管理者，他們掌握著企業(yè)的命脈，控制著企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于安全管理也有重要的責(zé)任。但是很多上層管理者對(duì)于出現(xiàn)的問題都沒有做到嚴(yán)加懲治，這就導(dǎo)致了基層管理者放松了懈怠，甚至為所欲為，因?yàn)樯蠈庸芾碚卟粫?huì)追究責(zé)任，所以即使犯錯(cuò)，懲罰還是可以承受的。一旦存在著這樣的心理，安全責(zé)任事故的發(fā)生也是意料之中的。所以說(shuō)，問題的根源還是由于上層的失職導(dǎo)致了懲處機(jī)制的缺失。

　　3、機(jī)電安全管理的措施

　　完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任

　　在機(jī)電管理中，主要的突出點(diǎn)還是“管理”二字。而良好的管理系統(tǒng)需要相應(yīng)的機(jī)制來(lái)對(duì)人們的行為進(jìn)行規(guī)范。所以我們需要進(jìn)一步完善管理制度，此外還需要落實(shí)管理責(zé)任。對(duì)于企業(yè)中的每一個(gè)員工都要做到分工明確，將責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)員工的身上。只有做到這樣，才可以讓員工意識(shí)到責(zé)任的重要性，才能在管理過程中做到兢兢業(yè)業(yè)，負(fù)責(zé)到底。

　　加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

　　針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的問題，很多事由于管理者安全意識(shí)不強(qiáng)而引起的。為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，還應(yīng)該到基層大力宣傳安全的重要性。讓每一個(gè)員工在工作之前就有安全的意識(shí)，只有做到這樣，才可以在工作中時(shí)刻記得安全二字，在安全管理時(shí)才不會(huì)放松警惕。

　　加大培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急能力

　　時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在更新，機(jī)電管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了讓員工掌握更多的技術(shù)，能夠在遇到問題時(shí)及時(shí)處理，作為企業(yè)，還應(yīng)該加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)中掌握更多的技術(shù)，從而提高他們的應(yīng)急能力。對(duì)于安全隱患能夠做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，避免企業(yè)以及社會(huì)造成重大的損失。

　　4、小結(jié)

　　機(jī)電的安全管理是一項(xiàng)綜合治理的工作，由于現(xiàn)階段的人員、技術(shù)以及設(shè)備等各個(gè)方面的原因，機(jī)電的安全管理還不成熟，為了讓安全的觀念深入人心，讓每一個(gè)人都意識(shí)到責(zé)任的重要性，還需要繼續(xù)努力。相信對(duì)于產(chǎn)生的問題能夠做到對(duì)癥下藥后，機(jī)電安全管理的市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)步一完善。

機(jī)電管理制度12

　　1樹立不斷創(chuàng)新的設(shè)備管理觀念

　　首先，要對(duì)設(shè)備從“計(jì)劃、購(gòu)置……直至報(bào)廢”的整個(gè)過程，樹立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念，在傳統(tǒng)設(shè)備管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄一些無(wú)法順應(yīng)發(fā)展的設(shè)備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念，建立信息網(wǎng)絡(luò)概念，強(qiáng)化設(shè)備的信息化管理，才能使設(shè)備管理更加現(xiàn)代化，更好地為高速公路的運(yùn)輸管理目標(biāo)服務(wù)，不斷的提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　2設(shè)備管理體制規(guī)范化和細(xì)化

　　設(shè)備管理體制的核心是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系，所以在高速公路機(jī)電系統(tǒng)工作的過程中，要嚴(yán)格控制所有設(shè)備管理過程的質(zhì)量，堅(jiān)持“以防為主”，并且不斷的改進(jìn)工作方法，廣泛聽取工作人員的各種意見和建議，把實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標(biāo)。由于設(shè)備管理的技術(shù)含量比較高，這就需要在控制所有設(shè)備管理過程中，明確設(shè)備管理的各個(gè)崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理的操作流程，盡可能的將其細(xì)化。例如設(shè)備的技術(shù)檔案管理，故障維修，設(shè)備倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備條件的管理，工具儀表與備品備件的等級(jí)備案以及編號(hào)等。以下是對(duì)設(shè)備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個(gè)方面進(jìn)行了介紹：高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設(shè)備在建設(shè)、管理以及維護(hù)維修的過程中，針對(duì)出現(xiàn)的問題、故障進(jìn)行分析處理，將這些資料進(jìn)行整理與保存，為進(jìn)行下一步的設(shè)備管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的特征，可以將技術(shù)檔案管理分為四個(gè)部分，分別為建設(shè)檔案、管理檔案、維修檔案、庫(kù)房檔案：建設(shè)檔案是管理人員在建設(shè)過程中需要掌握的基本資料，比如說(shuō)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料等，管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對(duì)施工遇到的突發(fā)情況進(jìn)程調(diào)控，保障基礎(chǔ)設(shè)施的`安全。管理檔案包含需要對(duì)其進(jìn)行管理的設(shè)備的編號(hào)、帳表等，幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進(jìn)的動(dòng)態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的工作計(jì)劃、維修報(bào)告、維修記錄所歸納整理出的維護(hù)手冊(cè)，一旦掌握了這些資料，即使在工作人員需要變動(dòng)的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。庫(kù)房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計(jì)分析備件耗材，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出的資料，合理的購(gòu)買備件，這樣做不僅有利于資金的調(diào)配，也為整個(gè)工程節(jié)省了成本。設(shè)備的維修方式分為設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備的維修兩個(gè)方面，這二者間是互相結(jié)合、相互補(bǔ)充。設(shè)備的維護(hù)需要單位的每個(gè)工作人員明確的自己的工作職責(zé)，制定設(shè)備使用和維護(hù)的考核評(píng)分細(xì)則，把正確地使用設(shè)備、設(shè)備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告故障等工作落實(shí)到位。設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期，如果設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)故障，那么設(shè)備的維修首先要對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行分析并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后就需要自行維修或是送外包以及維修。

　　3設(shè)備管理程序化和目標(biāo)現(xiàn)代化

　　設(shè)備管理程序化，就是要實(shí)行完全“文件化”的程序，從設(shè)備選型購(gòu)置開始直到報(bào)廢的整個(gè)過程都要嚴(yán)格控制管理，使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依�，F(xiàn)代設(shè)備管理主要利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息化管理，利用電子檢測(cè)與故障診斷技術(shù)進(jìn)行早期的安全技術(shù)診斷，秉著“預(yù)防為主，安全第一”的管理方針，不斷向著高速公路機(jī)電設(shè)備管理綜合效益最大化的目標(biāo)前進(jìn)。

　　結(jié)論

　　目前，采用先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的種類越來(lái)越多，高速公路機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備管理工作正朝著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化大步邁進(jìn)，而機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣，才能在保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行下，發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)的最大潛能，實(shí)現(xiàn)高速公路合理的運(yùn)營(yíng)管理模式，將高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化，推動(dòng)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

機(jī)電管理制度13

　　當(dāng)前正值高溫季節(jié),為確保大型主機(jī)設(shè)備安全良性運(yùn)行,特作如下規(guī)定：

　　1、3#水泥磨機(jī)所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準(zhǔn)確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實(shí)測(cè)值的正負(fù)2%),現(xiàn)場(chǎng)顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表?yè)p壞后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換或與實(shí)測(cè)值超出范圍的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人100元每點(diǎn)次,當(dāng)班值班電工50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)50元每點(diǎn)次。

　　2、3#水泥磨必須嚴(yán)格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時(shí),中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)20元每點(diǎn)次。

　　3、運(yùn)行中的磨機(jī)前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時(shí),中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達(dá)到70℃時(shí),必須立即采取必要保護(hù)措施并停機(jī)處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次。

　　4、主機(jī)設(shè)備必須確保良好的.通風(fēng)降溫及潤(rùn)滑,運(yùn)行中的主電機(jī)軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機(jī)繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次.

　　5、必須確保磨機(jī)電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護(hù)裝置,否則對(duì)車間負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人各罰款200元,當(dāng)班值班電工罰款100元。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報(bào)給化驗(yàn)室、機(jī)電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任。

　　7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx

xx年xx月xx日

機(jī)電管理制度14

　　一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房（硐室）進(jìn)行上崗檢查。

　　機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表

　　干部職務(wù)

　　檢查周期

　　主要機(jī)房（硐室）機(jī)電副總經(jīng)理

　　機(jī)電副總機(jī)電部長(zhǎng)

　　機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

　　主提升皮帶機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

　　副井絞車每月一次每半月一次每旬一次

　　主通風(fēng)機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

　　主排水泵每月一次每半月一次每旬一次

　　主空壓機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

　　地面變電站每月一次每半月一次每旬一次

　　井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次

　　井下采區(qū)變電所每月一次每半月一次每旬一次

　　井下主運(yùn)輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次

　　鍋爐房每季一次每月一次

　　二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。

　　三、對(duì)檢查出的問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的`標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時(shí)間等。對(duì)于重大問題，根據(jù)職責(zé)范圍劃分，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。

　　四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)（班）必須及時(shí)按照要求整改處理，并填寫整改記錄。若存在問題大，不能按時(shí)處理，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。

　　五、對(duì)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對(duì)空崗、漏崗者由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，對(duì)上崗失職者且引起機(jī)電事故時(shí)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。

機(jī)電管理制度15

一、機(jī)械設(shè)備安全管理 １、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。病⒃O(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須停機(jī)處理。

　�。�、設(shè)備防護(hù)裝置要完善：

　　⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪，傳動(dòng)皮帶，傳動(dòng)鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護(hù)罩；經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護(hù)罩時(shí)，設(shè)備不能開動(dòng)。

　　⑵機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。

　�、敲颗_(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開關(guān)，以便隨時(shí)切斷電源。

　　⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。

　�、筛赡ズ拖麒T等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。

　�。�、有裂紋，裂痕或強(qiáng)度不夠的'砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時(shí)，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

　�。�、起重設(shè)備：

　�、牌鹬卦O(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

　　⑵作業(yè)前和作業(yè)時(shí)，必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

　　“四檢查”即：

　　⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

　�、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。

　�、菣z查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。