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機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間:2022-04-25 20:58:48 制度 我要投稿

機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度1

  第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

 。1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

 。2)做好物資的保管工作。

 。3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

  第三條對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與發(fā)票相符,對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

  第四條對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門(mén)和主管人員處理。

  第三章倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

  第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。

  第四章倉(cāng)庫(kù)物資的保管

  第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)物資明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

  第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員。

  第八條保管人員對(duì)庫(kù)存物資要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)部門(mén)主管人員。

  第九條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物資的'利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

  第十條根據(jù)各種物資的不同種類(lèi)及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

  第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

  第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

  第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

  第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門(mén)。

 。1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

 。2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。

 。3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

  第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度2

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程

  一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)......

  公司倉(cāng)庫(kù)管理制度之安全紀(jì)律

  一、防火

  1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

  2、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶......

  公司倉(cāng)庫(kù)管理制度之工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)要求

  工作紀(jì)律

  一、倉(cāng)庫(kù)考勤:由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。

  二、遲到:遲到110分鐘,罰款5元;遲到1130分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者,罰款后開(kāi)除......

  公司倉(cāng)庫(kù)管理制度之附加制度

  其他制度規(guī)定一、倉(cāng)庫(kù)例會(huì)制度:

  1、例會(huì)時(shí)間:每天晚上20點(diǎn)鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開(kāi)

  2、例會(huì)地點(diǎn):成品倉(cāng)庫(kù)

  3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、基建倉(cāng)庫(kù)、勞保配件倉(cāng)庫(kù)

  4、會(huì)議召集及主持人:倉(cāng)庫(kù)主管

  5、例會(huì)內(nèi)容:①......

機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理制度3

  1.目的

  對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)施全面控制,確保庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠原材料庫(kù),輔材庫(kù),半成品庫(kù),成品庫(kù),工量具庫(kù)的管理。

  3.職責(zé)

  3.1 供銷(xiāo)部是原材料庫(kù),輔材庫(kù),成品庫(kù)的歸口管理部門(mén);生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫(kù)的歸口管理部門(mén),供銷(xiāo)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫(kù),輔材庫(kù)管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購(gòu)配件等;輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機(jī),螺栓等小五金,機(jī)修配件等外購(gòu)件;易耗品包括如:勞保用品,潤(rùn)滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫(kù)。材料入庫(kù)時(shí)供銷(xiāo)部采購(gòu)員簽發(fā)入庫(kù)單,庫(kù)房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會(huì)同供銷(xiāo)部采購(gòu)人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并審核質(zhì)量證明書(shū),合格后庫(kù)房保管員根據(jù)入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)材料入庫(kù)臺(tái)帳,并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)保書(shū)原件由質(zhì)檢部留存,庫(kù)房保留質(zhì)保書(shū)復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫(kù)。生產(chǎn)部(車(chē)間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開(kāi)出“領(lǐng)料單”到庫(kù)房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號(hào),庫(kù)房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過(guò)程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書(shū)編號(hào)并填寫(xiě)“材料出庫(kù)臺(tái)帳”,輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

  4.2 工量具庫(kù)管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫(kù)

  材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的'品種,規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗(yàn)合格后,辦理入庫(kù)手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。

  4.2.3工具借用報(bào)損

  操作者借用工具時(shí),填寫(xiě)《工具借用單》書(shū)寫(xiě)整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全,完好,無(wú)損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動(dòng)向庫(kù)房說(shuō)明,酌情辦理報(bào)損手續(xù),由庫(kù)房填寫(xiě)《工具報(bào)損單》。個(gè)人原因造成物件損壞,論價(jià)賠償。

  4.3成品(半成品)庫(kù)管理

  4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

  4.3.2交庫(kù)產(chǎn)品完工時(shí),由生產(chǎn)部(車(chē)間)調(diào)度員開(kāi)出交庫(kù)單,并通知檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行終檢,檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開(kāi)具“產(chǎn)品合格證”,成品庫(kù)保管員根據(jù)交庫(kù)單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對(duì)入庫(kù)成品的型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫(kù)手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫(kù)單一式三聯(lián),庫(kù)房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫(kù)房一聯(lián),送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。成品庫(kù)按“成品搬運(yùn),包裝,貯存和保護(hù)控制程序”對(duì)成品進(jìn)行包裝,貯存和保護(hù)。

  4.3.3出庫(kù)

  供銷(xiāo)部根據(jù)“交庫(kù)單”及“產(chǎn)品合格證”開(kāi)具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫(kù)房提貨。庫(kù)房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫(kù)房保管,定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。

  4.4庫(kù)房管理

  4.4.1入庫(kù)物資應(yīng)分類(lèi)擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚醒目,同時(shí)注意防潮,防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應(yīng)按如下規(guī)定作色標(biāo)記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫(xiě)《材料耗用庫(kù)存報(bào)表》報(bào)送廠長(zhǎng),供應(yīng)科及生產(chǎn)科,每月財(cái)務(wù)抽樣檢

  查庫(kù)存,標(biāo)識(shí)情況,每季末全面盤(pán)點(diǎn)一次。

  4.4.4非本庫(kù)保管人員無(wú)事不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)逗留,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,烤火。切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。

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