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工程管理制度

時間:2022-05-14 16:51:00 制度 我要投稿

工程管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工程管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程管理制度

  工程管理制度1

  為了做好公司的工程管理工作,提高安全管理水平,把握質(zhì)量關(guān),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,樹立企業(yè)美好形象,制定本管理制度。

  1、公司設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對工程項目實行全方位管理。

  2、工程開工前先要對設(shè)計圖進(jìn)行會審,重要變更要簽發(fā)設(shè)計變更通知單。

  3、依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計。

  4、施工現(xiàn)場發(fā)生的預(yù)算外的工程量,要及時請甲方及監(jiān)理簽證,在工程決算時一并核入結(jié)算。

  5、嚴(yán)格有序施工操作,把好工程進(jìn)度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。

  6、參加施工的'人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。

  7、項目工程設(shè)專職安全員一名,對施工安全進(jìn)行監(jiān)督。

  8、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

  9、施工現(xiàn)場條理整潔,建筑材料堆放分類。

  10、作好工程竣工后的驗收工作。

  工程管理制度2

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實情況,特制定本管理制度。

  第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。

  第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的內(nèi)容、程序等。

  第二章單位工程開工申請制度

  第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須達(dá)到必備的開工準(zhǔn)備條件。

  第五條施工單位準(zhǔn)備開工時應(yīng)向建設(shè)單位申報開工報告,建設(shè)單位派工地代表對開工條件進(jìn)行考核,所有考核項目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。

  第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。

  第三章施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度

  第七條設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

  第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件:

  1、設(shè)計單位必須提交完整正式的施工圖紙。

  2、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見。

  3、在技術(shù)交底和圖紙會審時,設(shè)計單位必須派負(fù)責(zé)該項目的項目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進(jìn)行。

  第九條設(shè)計交底與圖紙會審工作的程序:

  1、設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和施工單位應(yīng)注意的事項。

  2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

  3、設(shè)計單位答疑。

  4、建設(shè)單位對提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。

  5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。

  6、圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計文件組成部分存檔。

  第十條圖紙會審重點內(nèi)容:

  1、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。

  2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

  3、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

  4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

  5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

  6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。

  第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改,由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出設(shè)計變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。

  第四章施工組織總設(shè)計編報與審批制度

  第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計,經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會審。

  第十三條施工組織總設(shè)計會審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計單位共同參加。會審后,由建設(shè)單位形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

  第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計時,必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。

  第十五條施工組織總設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:

  1、符合建設(shè)單位對施工組織總設(shè)計的要求。

  2、符合雙方簽訂的合同書。

  3、符合設(shè)計單位所提供的施工圖紙設(shè)計,如有必要要求設(shè)計進(jìn)行配合施工作局部修改時,應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計方代表的同意。

  4、符合國家現(xiàn)行的`有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  5、符合現(xiàn)場具體條件。

  第十六條施工組織總設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、工程概況,工藝流程,設(shè)計與設(shè)備特點等。

  2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點。

  3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃,包括設(shè)計圖紙交付計劃。

  4、主要施工機(jī)具配置和勞動力安排。

  5、施工綜合進(jìn)度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

  6、施工場地安排及施工平面布置圖。

  7、安全、質(zhì)量、文明施工計劃和保證措施。

  8、新工藝和新材料的使用。

  9、費用估算及工作量進(jìn)度。

  第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計確定的進(jìn)度計劃組織施工,接受建設(shè)單位對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計中安排的進(jìn)度計劃不符時,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符時,施工單位無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費用。

  第五章設(shè)計變更及工程簽證管理制度

  第十八條由于下列原因可要求設(shè)計單位對原設(shè)計圖紙進(jìn)行局部變更:

  1、設(shè)計圖紙有差錯。

  2、設(shè)計與實際情況不符或設(shè)計條件有變化。

  3、現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求。

  4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

  5、施工差錯經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見。

  6、圖紙設(shè)計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。

  第十九條需要設(shè)計變更時,必須由要求設(shè)計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計變更。

  第二十條設(shè)計變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類:

  1、一般小型設(shè)計變更(XX萬元以下),原則上不增減預(yù)算費用,不改變原設(shè)計原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設(shè)計單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、較大設(shè)計變更(XX萬元以上、XX萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費用,要對局部施工計劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類設(shè)計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設(shè)計單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、重大設(shè)計修改(XX萬元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

  第二十一條設(shè)計變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。

  第二十二條施工單位不得擅自對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。

  第二十三條設(shè)計變更資料作為設(shè)計文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。

  第六章工程施工質(zhì)量管理制度

  第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位)會審,不準(zhǔn)開工。

  第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開工。

  第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(或施工方案)不予審批實施。

  第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗的,不準(zhǔn)開工。

  第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。

  第七章施工總平面管理制度

  第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。

  第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)計的要求,結(jié)合工程實際情況,繪制施工總平面圖,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。

  第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設(shè)施或堆放設(shè)備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。

  第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

  第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前xx天提出書面申請,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),如不能按時完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。

  第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時,應(yīng)事先提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費用。

  第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。

  第三十六條設(shè)置在施工場地的測量標(biāo)志或永久測量標(biāo)石,施工單位應(yīng)予以保護(hù),不得損壞和移動。

  第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設(shè)施應(yīng)及時拆除,不得借故拖延。

  第七章隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

  第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),使工程整體質(zhì)量得到保證。

  第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的工作,一般驗收項目如下:

  1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。

  2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗收內(nèi)容有:地基開挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。

  3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。

  第四十條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并由各方代表簽字。

  第四十一條隱蔽工程驗收,施工單位應(yīng)提前24小時通知建設(shè)單位工地代表,經(jīng)檢查驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開挖檢查,費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時,施工單位應(yīng)按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。

  第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長期保存。

  第八章單位工程竣工驗收制度

  第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:

  1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求全部施工完畢,并達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

  3、施工現(xiàn)場清理完畢。

  第四十四條單位工程驗收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、單位工程開工報告。

  2、圖紙會審和設(shè)計交底記錄。

  3、單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內(nèi)容包括驗收時間,驗收意見等。

  4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計變更。

  5、隱蔽工程記錄。

  6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測記錄。

  第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預(yù)驗收和正式驗收。

  1、單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收申請書。由建設(shè)單位組織,施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗收。

  2、單位工程竣工正式驗收時,由建設(shè)單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位參加,驗收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第四十六條正式驗收程序如下:

  1、確定驗收日期。

  2、審閱驗收文件及記錄。

  3、審閱預(yù)驗收的驗評結(jié)果。

  4、檢驗或抽檢。

  5、驗收總評意見,確定工程等級。

  6、驗收成員簽字。

  第四十七條單位工程竣工驗收后,應(yīng)及時搞好工程決算。

  第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,應(yīng)及時辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。

  第九章合同管理制度

  第四十九條工程建設(shè)開工前,必須簽訂書面施工合同,并全面履行。

  第五十條施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

  第五十一條雙方簽訂施工合同時,必須按照<建設(shè)工程施工合同示范文本>的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決的辦法和自理原則。

  第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

  1、工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容,工程價款及開竣工日期。

  2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。

  3、工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式。

  4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、設(shè)計變更。

  6、結(jié)算方式。

  7、違約責(zé)任及處置辦法。

  8、爭議解決方式。

  9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

  10、合同的生效方式。

  工程管理制度3

  設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為搞好公司內(nèi)部管理,提高投資效益,確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行,結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下:

  1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

  2.所有建設(shè)項目,都必須提前一年提供初步設(shè)計文件,方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃,報有關(guān)部門審批。

  3.所有建設(shè)項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行

  4.所有主要建設(shè)項目,都必須設(shè)立項目負(fù)責(zé)人,組織并管理工程項目施工的全過程。

  5.項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項目實施計劃,檢查施工的前期準(zhǔn)備工作,提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),起草工程任務(wù)書。

  6.建設(shè)項目具備開工條件時,由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工作,才準(zhǔn)許進(jìn)場施工。

  7.工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的'驗收代表,與項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起,負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量,及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收,并做好詳細(xì)記錄。

  8.施工單位接到工程任務(wù)書后,應(yīng)及時呈報開工報告,經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后,方可開工。

  9.工程因故停工,應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部,并主動地配合解決停工問題。

  10.工程完工后,施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部,并做好工程待驗準(zhǔn)備,竣工時間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。

  11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門,提前一周移交給維護(hù)部門,由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

  12.施工材料、器械由項目負(fù)責(zé)人依設(shè)計文件核報,由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

  13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負(fù)責(zé)人核對,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定。

  14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后,由項目負(fù)責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù)。

  15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名,或由其單位委派的代表簽名才有效。

  16.工程完工后,對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成,但對近期投產(chǎn)影響不大,也應(yīng)組織驗收,交付使用,對遺留的問題應(yīng)落實責(zé)任,明確處理辦法和處理期限,接收單位不得借故拒絕接收。

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工程簽證管理制度11-16

工程計劃管理制度06-17

工程材料管理制度05-24

工程變更管理制度09-27

工程資料管理制度09-10

工程結(jié)算管理制度10-10

建設(shè)工程管理制度02-09

變更工程管理制度02-19