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薪酬管理制度

時間:2022-03-01 18:34:12 制度 我要投稿

最新薪酬管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的最新薪酬管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新薪酬管理制度

  薪酬管理制度1

  第一條目的

  為規(guī)范公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標準及計算發(fā)放辦法,進一步增強激勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關(guān)系,根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況,并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要,特修訂并頒布本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。

  第三條修訂依據(jù)

  1、董事會關(guān)于實行全面實施績效管理、崗位責任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。

  2、保障各階段經(jīng)營目標的達成與績效管理的實施,體現(xiàn)責權(quán)利效有機結(jié)合的經(jīng)營管理原則。

  3、公司職能部門的設(shè)置、分公司分級管理和不同區(qū)域薪酬水平。

  第四條指導(dǎo)原則

  1、以績效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。

  2、以貢獻度、價值創(chuàng)造為薪酬激勵之核心的原則。

  3、易崗易薪、異地異薪的原則。

  4、客觀、公正、保密的原則。

  5、薪酬水平具有一定競爭力的原則。

  6、效益優(yōu)先、風險與利益對等共享的`原則。

  7、個人收入由本人創(chuàng)造及實施有效正負激勵的原則。

  第五條指導(dǎo)思想

  建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“項目激勵工資制”、“營銷激勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制,形成多元化、靈活性強、務(wù)實有效的薪酬綜合管理體系。

  第六條職責

  1)薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行;

  2)薪資、獎勵計算的審核;

  薪酬管理制度2

  第一章基本原則

  第一條公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。

  第二條根據(jù)激勵、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤。

  根據(jù)簡單實用、便于操作的原則,公司在建立平等競爭、用人制度及相應(yīng)的崗位基礎(chǔ)上,實行崗位系數(shù)工資制,體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合,體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人盡其才的作用。

  第二章管理規(guī)則

  第三條根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的'原則,公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理,并實行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。

  第四條以工程建設(shè)期為時間單位的公司各項目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標準,由項目經(jīng)理參照社會勞動力價格確定,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,報公司總經(jīng)理工作部備案。

  第五條公司年度薪酬發(fā)放應(yīng)嚴格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標,對公司的年度薪酬總額實行動態(tài)管理。

  第六條公司任何部門未經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)放錢物,均視為越權(quán)行為,應(yīng)追究有關(guān)人員的責任。

  第七條公司員工的薪酬標準在簽訂勞動合同或崗位聘用合同時明確,主要根據(jù)勞動復(fù)雜程度、勞動強度、勞動責任、勞動環(huán)境等因素確定。

  第三章薪酬構(gòu)成

  第八條公司員工的薪酬由三個單元構(gòu)成:基本薪資、崗位薪資、獎金。

  第九條薪酬各單元相加為員工實際薪酬。

  第十條員工的基本薪酬為崗位對應(yīng)的基本薪酬基數(shù)。

  第十一條員工的崗位薪酬為崗位對應(yīng)的基本薪酬基數(shù)×系數(shù)×實際出勤天數(shù)。

  第十二條獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金,獎金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當期的生產(chǎn)經(jīng)營成效確定。

  第十三條設(shè)立總經(jīng)理專項獎,由總經(jīng)理嘉獎當期為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻的員工?偨(jīng)理專項獎總額為當期獎金總額的30%。

  員工的獎金為當期獎金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經(jīng)理專項獎。

  試用期內(nèi)的員工薪酬標準按擬聘用崗位薪酬的60%執(zhí)行。

  第四章特殊情況下的薪酬計發(fā)

  第十四條因工作需要,經(jīng)部門以下領(lǐng)導(dǎo)批準加班加點,可以依據(jù)加班加點時間計發(fā)加班薪酬。

  第十五條加班加點薪酬的計算方法為:

  日薪酬=月基本薪酬/21.75天

  小時薪酬=月基本薪酬/(月計薪天數(shù)×8小時)

  第十六條加班加點薪酬的計算標準為:正常工作日加點為本人小時薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%,節(jié)假日加班薪酬為本人薪酬的300%。

  第十七條員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪酬,但不得因為休假影響公司的正常工作。

  第十八條員工當月請病假、事假,超過三個工作日以上,當月薪酬按實際出勤天數(shù)×日薪酬計發(fā)。

  第十九條員工請病假超過一個月(30天),基本薪酬按75%計發(fā),崗位薪酬、獎金停發(fā);請病假超過六個月基本薪酬按60%計發(fā),請病假超過一年即被認為不能勝任在本公司工作,終止勞動合同,或雙方協(xié)商解決。

  第五章薪酬支付

  第二十條公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月10日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪酬。季度獎、年終獎和其他專項獎金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和考核結(jié)果,由總經(jīng)理決定發(fā)放時間。

  第二十一條公司員工的薪酬不進行公開,由財務(wù)部在指定銀行設(shè)立個人賬戶,員工的薪酬由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理,轉(zhuǎn)入個人賬戶。

  第二十二條薪酬計發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬情況,避免盲目攀比。

  第二十三條員工的個人所得稅由公司代扣代繳。

  第二十四條因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù),可以在本人月薪酬總額內(nèi)扣繳。

  第六章附則

  第二十五條本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā),于××××年××月××日發(fā)布,從發(fā)布之日起實施。

  第二十六條本薪酬管理制度由總經(jīng)理工作部負責解釋。如有條款修訂,報總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。

  薪酬管理制度3

  第一章總則

  第一條:為使工作人員薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。

  第二條:原則:

  1.成立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點,成立合理的分配方式與制度,以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理工作人員,以實現(xiàn)關(guān)鍵目標。

  2.成立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。工作人員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任,而且更強調(diào)對績效的傾斜。

  3.成立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力,承擔更大責任,從機制上激發(fā)工作人員的上進心。同時成立完善合理的考核機制,做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎(chǔ)上,表彰績效突出的優(yōu)秀工作人員。

  第三條:公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。

  第四條:嚴格遵照國家有關(guān)法律法規(guī),由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔的稅費(如個調(diào)稅、社保等)。

  第五條:本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。

  第二章薪酬的'構(gòu)成

  第六條:工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

  第七條:薪資各部分組成及定義:

  1.基本工資:根據(jù)工作人員所獲得的國家承認的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。

  基本工資金額對應(yīng)表

  公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)

  1、2薪等**

  高級職稱博士**

  中級職稱碩士1800

  初級職稱本科1500

  技術(shù)員大專1300

  技工中專1100

  高中(含以下)1000 2.司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)工作人員的獎勵,初始額為50元,每增加一個年度,增加50元,滿**年后不再增長。

  司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。

  3.區(qū)域津貼與其他津貼組成:

  1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外工作人員的生活補貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的工作人員不享受區(qū)域津貼。

  2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

  4.崗位工資:由工作人員在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定,并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。

  如果請病假(需有醫(yī)院證明),扣崗位與績效,如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明,扣發(fā)崗位、基本與績效工資,如請年假或調(diào)休假,

  不扣發(fā)崗位、績效工資。

  崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級:詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》,其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。

  5.績效工資:績效工資體現(xiàn)工作人員的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。

  1)工作人員的績效工資標準與薪級相對應(yīng),詳見附件一。

  2)第一、第二薪等工作人員的績效考評以年度為單位,其主要考評依據(jù)為公司當年的經(jīng)營目標實現(xiàn)情況,其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā);

  3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位,在考核結(jié)束后予以核發(fā);

  4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要,績效考評周期與辦法將做適當調(diào)整,具體以當時發(fā)文通知為準。

  6.特殊津貼:在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊獎勵,特殊津貼在當月予以發(fā)放。

  第八條:工作人員福利:包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。

  1.法定福利:包含五險一金:社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

  2.公司福利:包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。

  第九條:獎金:獎金分為年度獎金與專項獎金。

  1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標的情況下,對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進行特別獎勵。

  1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;

  2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關(guān)人員,具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。

  2.專項獎金為不定期不定額獎金,是根據(jù)經(jīng)營管理需要,為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設(shè)定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定,報董事會批準后執(zhí)行。

  第三章新進工作人員試用期薪酬方案

  第十條:應(yīng)屆新進工作人員試用期工資:

  序號學歷崗位金額(元)備注

  1博士研發(fā)4000

  其他4000 2碩士研發(fā)3000

  其他** 3本科

  研發(fā)**

  其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800

  第十一條:有工作經(jīng)驗的新進人員,其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級,其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才,其試用期工資由總經(jīng)理核定。

  第十二條:試用人員不享受司齡補貼、績效工資等,但享受午餐補貼。

  第十三條:工作人員轉(zhuǎn)正時間:工作人員轉(zhuǎn)正時間為每月1日。

  第四章薪酬計算方法

  第十四條:日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。

  第十五條:計薪期間中途任職、離職及解雇工作人員固定薪酬計算:

  1.新進工作人員第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給,實際薪酬為:日平均薪酬×實際工作天數(shù)。

  2.離職的工作人員當月薪酬按日計算,并依實際出勤日的薪酬總額支付。

  3.停職前的薪酬,依下列方式計算:停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定)。

  第十六條:在公司內(nèi)有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。

  第十七條:由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù),而不是工作時間。因此,原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的,以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。

  第五章工作人員工資的調(diào)整

  第十八條:工作人員調(diào)薪:公司視業(yè)績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進展情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。

  第十九條:調(diào)薪的內(nèi)容:

  1.基本工資的調(diào)整:工作人員在取得公司認定的新的職稱或?qū)W歷后,資歷工資在當月予以調(diào)整。

  2.崗位工資及績效工資的調(diào)整:

  1)工作人員因工作需要調(diào)動、工作能力進行薪級調(diào)整時,崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。

  2)半年績效考核及年終績效考核后,依據(jù)評估結(jié)果對崗位進行調(diào)整,崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。

  3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。

  第六章薪酬發(fā)放

  第二十條:薪酬的發(fā)放:為當月發(fā)放上個月的薪酬。

  第二十一條:薪酬計算期間及發(fā)放時間:

  1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。

  2.每月最后一天制作本月在冊工作人員薪酬報表。

  3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。

  第二十二條:薪酬支付方法及扣除:

  1、薪酬的支付,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

  2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

  第二十三條:人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部,財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表,填制月薪酬報表等,財務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。

  第七章附則

  第二十五條:工作人員薪酬采取密薪制,工作人員應(yīng)對自己的薪酬保密,并不打聽及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

  第二十六條:本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會,授權(quán)人事行政部進行解釋。

  第二十七條:本制度自頒布之日起施行。

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