有關(guān)工廠的管理制度（精選17篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的有關(guān)工廠的管理制度，歡迎大家分享。
工廠的管理制度 1
第一章總則
為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動紀(jì)律
（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后簽到的考勤制度。
（二）上下班須按時簽到，不得早退、遲到。
第七條請假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
�。ǘ┱埣夙殞懻埣贄l，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
�。ㄈ﹩T工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩�.育齡婦女，休產(chǎn)假期為兩個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
�。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）
1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管簽字批準(zhǔn)；
2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)；
3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)；
4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
工廠的管理制度 2
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項工作的首位。
2、健全各項安全制度，建立安全責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并有專人負(fù)責(zé)此項工作，層層簽訂安全責(zé)任書。
3、建立健全安全保衛(wèi)制度，對財務(wù)室及貴重物品要有專人負(fù)責(zé)，確保安全。
4、校辦工廠要有一個獨立封閉的環(huán)境，要與教學(xué)區(qū)和學(xué)生活動區(qū)分離，一以確保學(xué)校和師生的安全。
5、對校辦工廠的.職工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關(guān)部門的具體要求參加培訓(xùn)，并取得從業(yè)資格。
6、加強對職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工的安全意識和防范能力，做好消防安全管理制度。
7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
8、定期檢查電路設(shè)備，嚴(yán)禁線路私拉亂扯，確保工廠安全運行。
工廠的管理制度 3
第一節(jié)木器加工車間規(guī)定
第一條工人應(yīng)按時上下班，上班時，衣冠整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋。
第二條在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。
第三條嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。
第四條木工在生產(chǎn)施工中，要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材，一般產(chǎn)品用一般木材，粗料細(xì)作，合理使用原材料。
第五條嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固、外表美觀。
第六條在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)合理使用原材料，降低生產(chǎn)成本，提倡節(jié)約有獎的原則。
第七條下料時應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料，杜絕大材小用，長材短用的現(xiàn)象，保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。
第八條各種木工機械設(shè)備由專人管理，專人操作使用，嚴(yán)格按章操作，機械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常，潤滑部位做好加油工作，在機械正常情況下，起動后應(yīng)先預(yù)熱一分鐘左右，方可進(jìn)行操作，操作時工作人員精神要集中，操作應(yīng)規(guī)范，送料要平衡，遇到木材有樹節(jié)的情況下，操作速度要放慢。
第九條帶鋸機應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作使用，任何人不得私自動用。鋸大料時應(yīng)時刻注意安全。應(yīng)根據(jù)材料和鋸片的運轉(zhuǎn)情況，如木料過大加工時卡鋸應(yīng)立即停機，擴大鋸口。操作時兩人配合要默契，下手配合好上手接料工作，手應(yīng)離鋸齒10公分遠(yuǎn)。
第十條機械操作人員工作時，一律穿緊袖工作服操作機械。
第十一條加強生產(chǎn)工具、機械設(shè)備管理工作，杜絕人為的損壞，如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時維修，保證機械正常運行。
第十二條生產(chǎn)車間、在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔，下班前清理、打掃衛(wèi)生，整理原材料，規(guī)整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。
第十三條加強車間安全防火防盜工作，下班后各生產(chǎn)車間機械動力電源全部拉閘上鎖，所有車間關(guān)門、上鎖。
第十四條為了確保消防設(shè)備安全性能，生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用，或作為它用。
第十五條員工在各自的工作崗位上工作時，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第十六條員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，改變不良現(xiàn)象，處處樹立良好公司形象，熱情為客戶服務(wù)。
第十七條員工在工作中不推諉，積極、主動，工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己。
第二節(jié)木器廠營房、營具維修規(guī)定
第十八條按時上下班，上班時，衣冠整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋。
第十九條在維修施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。
第二十條在維修中，應(yīng)做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復(fù)復(fù)原工作做到美觀，嚴(yán)禁粗制濫造。
第二十一條嚴(yán)格按照學(xué)校營房部門所規(guī)定的項目做到合理安排、按時完成任務(wù)，在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次，做到滿意率在85%以上。
第二十二條嚴(yán)格維修規(guī)范和管理程序。維修每項物品時應(yīng)做到堅固、外表美觀。
第二十三條按照學(xué)校營房部門下達(dá)的維修任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修施工，不得超出標(biāo)準(zhǔn)，如超出維修項目標(biāo)準(zhǔn)時，做好收費和解釋工作。
第二十四條維修營房、營具工作任務(wù)較艱巨，關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益，接到維修通知后，應(yīng)積極、主動、準(zhǔn)時、想方設(shè)法完成任務(wù)。
第二十五條維修營房、營具施工時，杜絕大材小用，長材短用的現(xiàn)象，充分提高原材料的使用率，保證質(zhì)量。
第二十六條營房、營具維修施工中，應(yīng)用一般木材，盡量控制使用高檔材料，避免造成成本費用的增加，做到粗料舊料細(xì)做，合理使用各種原材料和小五金。
第二十七條各種維修機械設(shè)備由專人管理，專人操作使用，嚴(yán)格按規(guī)章操作，使用機械維修操作時工作人員精力要集中，操作應(yīng)規(guī)范。
第二十八條加強維修工具、機械設(shè)備管理工作，杜絕人為的損壞現(xiàn)象，如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障，自然損壞時應(yīng)及時維修，保障機械正常運作。
第二十九條高空作業(yè)時，做好防護(hù)安全措施，安全設(shè)施配套完整，穿好工作鞋進(jìn)行施工。
第三十條維修營房、營具時，不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當(dāng)工作凳和施工腳手架用，不得損壞施工場所的各種原有設(shè)施。
第三十一條維修完工后，及時打掃清理場地，保持整潔，將維修場所原有設(shè)施擺放整齊。
第三十二條員工在各自的工作崗位上工作時，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第三十三條在營房、營具維修工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，改變不良現(xiàn)象，處處樹立良好公司形象，熱情為客戶服務(wù)。
第三十四條在接受維修工作中不推諉，積極、主動、工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己。
第三十五條及時向營房部門匯報營房、營具維修情況，與機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時勾通，做好后勤保障服務(wù)工作。
第三十六條保證學(xué)校兩個假期的大量營房、營具維修任務(wù)的及時完成。
第三節(jié)木器廠油漆車間規(guī)定
第三十七條工人應(yīng)按時上下班，上班時不準(zhǔn)穿拖鞋。
第三十八條在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。
第三十九條嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工，在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種，嚴(yán)禁粗制濫造。
第四十條各種木器制品油漆時，根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料，按高檔產(chǎn)品用高檔油漆，一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進(jìn)行施工，粗貨細(xì)做。
第四十一條調(diào)配油漆時應(yīng)根據(jù)所需油漆的物品面積適當(dāng)調(diào)配油漆原材料。計算準(zhǔn)確，杜絕配料過剩，浪費原材料，充分提高油漆原材料的使用率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四十二條嚴(yán)格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn)，油漆產(chǎn)品應(yīng)做到著色、著漆堅固，表面平整光滑、線條流暢。
第四十三條在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的'不合理使用，降低生產(chǎn)成本。
第四十四條各種油漆原材料屬易燃易爆物品，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，妥善保管，在生產(chǎn)中，按要求進(jìn)行使用，不得違犯各種油漆使用規(guī)定，更不能違章操作。
第四十五條各種噴漆機械設(shè)備由專人管理，專人操作使用，嚴(yán)格按規(guī)范化操作，機械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常，潤滑部位做好加油工作，機械起動運轉(zhuǎn)正常的情況下，方可進(jìn)行操作，操作時工作人員精神要集中，操作應(yīng)規(guī)范。
第四十六條加強生產(chǎn)工具、機械設(shè)備管理工作，杜絕人為的損壞，如生產(chǎn)工具、機械設(shè)備發(fā)生故障，自然損壞時應(yīng)及時維修，保障機械正常生產(chǎn)。
第四十七條噴漆操作時，一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。
第四十八條生產(chǎn)車間，在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔，下班前清理、打掃衛(wèi)生，分類整理油漆原材料，清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類整理，擺放整齊。
第四十九條加強車間安全防火、防盜工作，下班后各車間機械動力電源全部拉閘上鎖，所有車間關(guān)好門窗，上鎖。
第五十條為了確保消防設(shè)備安全性能，生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用，或作為它用。
第五十一條員工在各自的工作崗位上工作時，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第五十二條員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，改變不良現(xiàn)象，處處樹立良好的公司形象，熱情為客戶服務(wù)。
第五十三條員工在工作中不推諉，積極、主動，工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己。
第四節(jié)木器廠門崗管理規(guī)定
第五十四條牢固樹立安全第一的思想觀念，嚴(yán)格按照木器加工廠規(guī)章制度來執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
第五十五條當(dāng)班時衣冠整齊，禮貌待人，熱情服務(wù)，接待好來所有來廠辦事人員。
第五十六條嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù)，不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行，按制度行使門衛(wèi)的權(quán)利，做好本職工作。
第五十七條加強外來車輛、人員的管理，不屬公司和木器廠的車輛一律不允許私自停放在公司和木器廠的場地，更不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)過夜。
第五十八條當(dāng)班時做好來訪人員登記工作，做好交接班記錄登記移交工作，按時、正點交接班。
第五十九條值班室是公司、木器廠的門面，室內(nèi)要做到整潔、干凈，共同搞好門衛(wèi)內(nèi)務(wù)環(huán)境工作
第五節(jié)木器廠員工獎懲規(guī)定
第六十條為進(jìn)一步加強本廠所屬員工的日常管理工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，強化內(nèi)部管理，獎懲分明，提高員工的敬業(yè)愛崗精神和責(zé)任感，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，根據(jù)本單位實際情況，結(jié)合各崗位工作特點，制定以下獎懲規(guī)定。
第六十一條遵守木器廠各項管理制度，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，服務(wù)態(tài)度好，有突出表現(xiàn)者，每月獎勵50元。
第六十二條自覺遵紀(jì)守法，維護(hù)木器廠形象，挽回經(jīng)濟損失、見義勇為者，視輕重給予獎勵。
第六十三條在生產(chǎn)中，愛護(hù)公共財產(chǎn)，對各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表揚。
第六十四條對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造，積極提出合理化建議，有顯著成績者，每次給予獎勵100元。
第六十五條在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者，每次給予獎勵30元。
第六十六條在生產(chǎn)中節(jié)約原材料（含各種材料），按原材料價格發(fā)給30%節(jié)約獎。
第六十七條按單位要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標(biāo)者，每月獎勵50元。
第六十八條門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊，服務(wù)要熱情，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實出入廠物品的登記制度，有突出表現(xiàn)者，每月獎勵50元。
第六十九條不請假私自外出，不按時上下班，不按時歸宿舍，第一次批評警告，第二次罰款30元。超出3次以上者，予以辭退。
第七十條無故不參加集體活動，無組織無紀(jì)律，無集體觀念者，每次罰款30元。
第七十一條不服從工作分配調(diào)動者，立即予以辭退。
第七十二條在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機械設(shè)備，無故造成工具及機械設(shè)備丟失者，照價賠償，并罰款50元。
第七十三條不按照操作規(guī)程或違章操作，將維修工具或機械設(shè)備無故損壞者，所造成經(jīng)濟損失或人員事故者，所需費用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，同時罰款100元。
第七十四條不按時完成木器加工廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求，造成產(chǎn)品不合格者，按照產(chǎn)品原價格賠償，罰款50元。
第七十五條在生產(chǎn)施工時使用原材料計劃不準(zhǔn)確，造成原材料的浪費，有時可用其它廢舊材料代替的，又不用，經(jīng)查實，照價賠償所浪費的原材料，同時罰款100元。
第七十六條營房、營具維修人員對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度不好，維修質(zhì)量差，造成單位或用戶投訴者，每次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。
第七十七條員工私自利用木器加工廠生產(chǎn)工具及機械設(shè)備私自外出干活，每次罰款100元，并收回所加工的產(chǎn)品，造成事故者由本人負(fù)責(zé)，同時予以辭退。
第七十八條在正常生產(chǎn)工作中，私自用木器加工廠原材料加工產(chǎn)品，謀取個人利益者，經(jīng)查實，除加倍賠償原材料費用外，同時罰款100元，并立即辭退。
第七十九條私自把本單位的客戶介紹給外單位，向外單位索取回扣或介紹費，或以本單位的名義承接客戶，和別人共同索取回扣，或以本單位名義，個人在外面開小公司承接業(yè)務(wù)，經(jīng)查實，扣發(fā)工資、獎金，罰款300元，予以開除。
第八十條在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
第八十一條偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
第八十二條為他人提供賭場、賭博工具，參與賭博者，每次罰款200元，并辭退，或交司法部門處理。
第八十三條所有員工私自留他人在宿舍住宿，或在本人宿舍做飯、燒電爐，每次罰款50元。
第八十四條保安員當(dāng)班時衣冠不整齊，動作不規(guī)范者，每次罰款20元。超出5次以上者，扣發(fā)全月崗位補貼。
第八十五條保安員值班時睡覺，不按時交接班的，扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼50元，并予以開除。
第八十六條保安員當(dāng)班時，會客、擅離工作崗位者，每次罰款50元。當(dāng)月超出兩次以上者，扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼100元。
第八十七條保安員在當(dāng)班時，對出廠物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù)，給予放行，每次罰款50元，并辭退。
第八十八條所有員工不遵守廠紀(jì)廠規(guī)者，在工作崗位上出勤不出力者，影響他人工作者，每次罰款50元。
工廠的管理制度 4
為了保證住宿員工的完全衛(wèi)生有序，規(guī)范企業(yè)管理，特制定此規(guī)定。
1、住宿人員必須按照規(guī)定辦理住宿登記手續(xù)，自覺服從宿舍管理人員的統(tǒng)一安排。
2、住宿人員應(yīng)在各舍長的安排下，制定并按照值日表，每天打掃整理一次宿舍，垃圾送指定地點。
3、床上用品、生活用具擺放有序，地面清潔，無瓜子果殼及雜物；窗明幾凈，定期擦洗；墻壁清潔，不粘貼畫報或亂涂亂畫。
4、愛護(hù)公物，節(jié)約用電用水，離開時關(guān)燈關(guān)水，損壞物品照價賠償。
5、注意樓道、衛(wèi)生間及浴室的清潔，嚴(yán)禁向樓下或窗外拋灑雜物或污水。
6、遵守作息時間，不得大聲喧嘩，不賭博，不影響他人休息。
7、團結(jié)友愛，互相幫助，不拉幫結(jié)派，不欺負(fù)新來或他鄉(xiāng)人員。
8、嚴(yán)禁私拉亂接電線、插座和調(diào)換功率的.燈泡，不得使用大功率電器，晚上歇燈后，不得私點蠟燭，杜絕火災(zāi)隱患。
9、嚴(yán)禁男女混居和不在規(guī)定床位就寢，非宿舍人員不得留宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重處罰，取消住宿資格及解除合同。
10、私人貴重物品妥善保存，如不小心丟失被盜，公司概不負(fù)責(zé)。
11、主動配合當(dāng)?shù)毓膊块T和公司有關(guān)部門的安全檢查，主動出示個人的身份證件。
12、對違反上述規(guī)定的人員，公司職能部門有權(quán)對其處罰，嚴(yán)重者取消住宿資格及至解除合同。
13、因故不再住宿的人員，辦理退宿手續(xù)，憑職能部門的出門證方可出門。
工廠的管理制度 5
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，輕拿輕放，避免表面劃傷。
4、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的'設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，
第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
工廠的管理制度 6
電子信息管理制度是指一套規(guī)范企業(yè)內(nèi)部電子信息的生成、存儲、使用、分享和銷毀的規(guī)則體系，旨在確保信息安全，提高工作效率，并保障企業(yè)的合法權(quán)益。
內(nèi)容概述：
1. 信息分類與標(biāo)記：定義不同類型的信息，如敏感信息、內(nèi)部信息和公開信息，設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限。
2. 訪問控制：規(guī)定員工對電子信息的訪問權(quán)限，包括登錄驗證、權(quán)限分配和審計跟蹤。
3. 數(shù)據(jù)安全：涵蓋加密技術(shù)、防火墻、反病毒軟件等，防止數(shù)據(jù)泄露或被破壞。
4. 存儲管理：規(guī)定電子文件的存儲位置、期限和備份策略。
5. 信息傳輸：規(guī)定電子郵件、即時通訊和云存儲服務(wù)的使用標(biāo)準(zhǔn)，確保信息傳遞的安全性。
6. 設(shè)備管理：涵蓋企業(yè)設(shè)備的.使用、維護(hù)和報廢，防止設(shè)備丟失或濫用。
7. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)對信息安全事件的預(yù)案，包括報告流程、危機處理和事后分析。
8. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行信息安全意識教育，提高員工的信息保護(hù)能力。
9. 法規(guī)遵從：確保電子信息管理制度符合相關(guān)法律法規(guī)，如數(shù)據(jù)保護(hù)法、隱私權(quán)法規(guī)等。
工廠的管理制度 7
一、考勤制度
1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時間。
3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到xxx分鐘，對其進(jìn)行批評教育;xxx分鐘以上扣除半天考勤;xxx天扣除xxx天考勤。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以xxx元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款xxx元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的'物品帶入車間，違者處以xxx元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
工廠的管理制度 8
工廠人事管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇、晉升、離職等一系列人力資源管理活動。它不僅涉及員工個人的發(fā)展，也關(guān)乎企業(yè)的整體運營效率和穩(wěn)定性。
內(nèi)容概述：
1、招聘制度：明確招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估、錄用決策等步驟，確保公平公正。
2、培訓(xùn)與發(fā)展：制定新員工入職培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行職業(yè)技能提升培訓(xùn)，為員工職業(yè)發(fā)展提供路徑。
3、績效考核：設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期進(jìn)行員工績效評估，以此作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)。
4、薪酬福利：確立合理的薪酬體系，包括基本工資、獎金、福利等，保持內(nèi)部公平性與市場競爭力。
5、勞動關(guān)系：規(guī)范勞動合同簽訂、變更、解除等程序，保障員工權(quán)益，維護(hù)和諧勞動關(guān)系。
6、員工行為準(zhǔn)則：設(shè)定企業(yè)行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、安全規(guī)定等，確保員工行為符合企業(yè)價值觀。
7、晉升機制：建立公開透明的晉升通道，鼓勵優(yōu)秀員工脫穎而出。
8、離職管理：規(guī)范離職流程，處理好員工離職后的.交接事宜，保持良好離職體驗。
工廠的管理制度 9
加工廠管理制度旨在確保生產(chǎn)運營的高效、安全與合規(guī)，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、生產(chǎn)流程管理：定義從原料采購到成品出庫的全過程步驟，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任。
2、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定質(zhì)量檢驗方法，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃，確保設(shè)備正常運行。
4、安全生產(chǎn)：規(guī)定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
5、員工培訓(xùn)：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)。
6、環(huán)境保護(hù)：實施環(huán)保措施，遵守環(huán)保法規(guī)。
7、庫存管理：優(yōu)化庫存控制，降低存儲成本。
8、財務(wù)管理：規(guī)范財務(wù)流程，確保資金的有效使用。
內(nèi)容概述：
加工廠管理制度涵蓋的方面包括：
1、組織架構(gòu)：明確各部門職責(zé)，確保工作有序進(jìn)行。
2、人力資源：設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機制。
3、供應(yīng)商管理：建立合格供應(yīng)商名錄，規(guī)范采購行為。
4、生產(chǎn)計劃：制定科學(xué)的.生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求。
5、質(zhì)量保證體系：建立全面的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
6、應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。
7、法規(guī)遵從：了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
8、客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，維護(hù)客戶滿意度。
工廠的管理制度 10
臺賬管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個層面，旨在確保業(yè)務(wù)活動的透明度、合規(guī)性和效率。主要包括以下幾個方面：
1.臺賬分類管理：對企業(yè)的財務(wù)、庫存、銷售、人力資源等各種臺賬進(jìn)行明確的分類和定義。
2. 臺賬記錄規(guī)范：設(shè)定詳細(xì)的記錄標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。
3.臺賬審核機制：設(shè)立定期或不定期的'審核制度，確保臺賬數(shù)據(jù)的真實性。
4.數(shù)據(jù)保護(hù)措施：實施數(shù)據(jù)安全策略，防止數(shù)據(jù)泄露或損毀。
5.臺賬使用與查詢規(guī)定：明確臺賬的使用權(quán)限和查詢流程，防止濫用或誤用。
6.臺賬更新與維護(hù)：規(guī)定臺賬的更新頻率和維護(hù)方式，保持?jǐn)?shù)據(jù)的時效性。
內(nèi)容概述：
臺賬管理制度涵蓋了以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.法規(guī)遵從性：確保所有臺賬符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，如財務(wù)會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)等。
2. 內(nèi)部控制：通過有效的臺賬管理，強化企業(yè)的內(nèi)部控制，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。
3.績效評估：為企業(yè)的績效評估提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持決策制定。
4.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：通過對臺賬數(shù)據(jù)的分析，識別并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運營效率。
5.信息共享：建立統(tǒng)一的信息平臺，促進(jìn)部門間的信息共享和協(xié)同工作。
工廠的管理制度 11
為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證在工作之余得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效益，特制訂本制度。
1.住宿員工應(yīng)按指定的'床位住宿，不得擅自調(diào)換房間和床位。
2.自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，不準(zhǔn)在床位抽煙，不得在宿舍內(nèi)聚餐、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
3.保護(hù)還宿舍的設(shè)施、器具設(shè)備及門窗棚壁的完好，損壞者按價格賠償，故意損壞者加倍罰款，若責(zé)任不清或知情不舉，宿舍集體賠償。貴重物品自行帶好，注意提防盜竊。
4.不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接待異性，不準(zhǔn)隨便串門，不得擅自把廠外人員領(lǐng)進(jìn)宿舍，更不許留宿。
5.為營造一個良好宿舍環(huán)境，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，宿舍衛(wèi)生輪流負(fù)責(zé)搞好，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔廢紙、果皮和贓物，不準(zhǔn)在宿舍亂寫亂畫，向墻上踩腳印，不準(zhǔn)向公共通道亂扔垃圾，廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場所，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
6.夜間最遲應(yīng)于24時前返回宿舍，在外發(fā)生意外，一律由本人負(fù)責(zé)，公司不負(fù)任何責(zé)任。
7.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火，節(jié)約用水，節(jié)約用電，人離熄燈，最后離開房間要檢查關(guān)掉所有電源。提高警惕，注意安全防火、防意外。
8.員工離職應(yīng)于離職當(dāng)天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延，不得誤拿別人財物。
9.每人每月限用熱水1.5方，超過扣30元。
10.每人每月限用10度電，超過扣3元一度。
工廠的管理制度 12
制定一個制度應(yīng)條理清晰，一目了然，不含糊，用詞準(zhǔn)確，容易理解，不讓人產(chǎn)生歧義，畢竟制度為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。如果零零總總一大堆，列出個百八十條，也讓人記不住。
首先，應(yīng)明確制定一個制度的目的，通過制度達(dá)到什么效果，這個可以寫在總則里�？梢宰鲆粋�高度概括。制定的目的和制度的適用范圍。
有關(guān)細(xì)節(jié)可以從以下幾個方面考慮：
一、物資的驗收
包括來料清點、交接的規(guī)定，參與人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據(jù)填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計劃以及處理措施。
二、物資的存儲保管
包括庫位標(biāo)示、物料標(biāo)示、碼放標(biāo)準(zhǔn)，盤點、帳務(wù)，保安，保密規(guī)定，工具的管理，借用等規(guī)定。
三、物資的'領(lǐng)用發(fā)放
包括發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是否憑單，是否先進(jìn)先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程，手續(xù)，物資的新舊交換等規(guī)定
四、物資的報廢退庫
包抱退庫手續(xù)，報廢規(guī)定，各種單據(jù)，標(biāo)示，記錄等。
五，獎懲條例
包括工作的績效考核，評估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定，獎懲的級別標(biāo)準(zhǔn)等。
六、其他
如倉庫工作人員工作作風(fēng)，注意事項，工作態(tài)度等。
以上是制定倉庫管理制度的概括，具體細(xì)節(jié)應(yīng)根據(jù)各工廠的情況撰寫�？梢詫懞芏�，甚至一本小冊子，也可以簡單到一頁紙的內(nèi)容。
工廠的管理制度 13
工廠日常管理制度是對生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理的重要框架，旨在確保生產(chǎn)流程的順暢、高效與安全。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工的行為規(guī)范，包括工作紀(jì)律、著裝要求、考勤制度等。
2. 生產(chǎn)操作規(guī)程：規(guī)定各生產(chǎn)線的操作步驟、安全指南及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則。
3. 質(zhì)量控制體系：設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量追蹤與反饋機制。
4. 庫存管理：設(shè)定庫存水平，規(guī)定出入庫流程，確保物料的有效流轉(zhuǎn)。
5. 環(huán)保與安全：制定環(huán)保措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故的發(fā)生。
6. 維修保養(yǎng)計劃：規(guī)劃設(shè)備定期檢修，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。
7. 溝通協(xié)調(diào)機制：建立部門間溝通渠道，解決生產(chǎn)過程中遇到的`問題。
內(nèi)容概述：
1. 人力資源管理：涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等環(huán)節(jié)，確保員工能力與崗位需求匹配。
2. 物資供應(yīng)鏈管理：涉及供應(yīng)商選擇、采購、驗收、存儲和發(fā)放等過程，保障生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。
3. 生產(chǎn)流程管理：從原材料投入、加工到成品產(chǎn)出，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，優(yōu)化生產(chǎn)效率。
4. 質(zhì)量保證與改進(jìn)：通過質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)分析，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。
5. 設(shè)備設(shè)施管理：確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，降低故障率，延長使用壽命。
6. 安全環(huán)保管理：遵守相關(guān)法規(guī)，落實安全環(huán)保措施，減少事故風(fēng)險，保護(hù)環(huán)境。
7. 信息與文檔管理：規(guī)范信息傳遞，保存生產(chǎn)記錄，便于追溯與分析。
工廠的管理制度 14
一、目的
為適應(yīng)防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求，保證作業(yè)場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，減少人員與塵毒物料的接觸，本著以防為主，全面規(guī)劃，結(jié)合實際情況，綜合治理的原則，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。
三、職責(zé)與分工
主管部門；工廠安委會。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門；各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。
四、內(nèi)容與要求
1、防護(hù)與治理
(一)各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)防止粉塵、毒物的泄漏和擴散，應(yīng)采取有效的.防護(hù)措施，嚴(yán)格勞動防護(hù)用品的穿戴，減少人員與塵毒物料的接觸。
(二)對散發(fā)的有害物質(zhì)，應(yīng)加強排風(fēng)，對粉塵和毒物的作業(yè)場所，要及時清理保持清潔。
(三)有毒、有害物質(zhì)的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏擴散。
(四)生產(chǎn)、使用、貯存腐蝕品和有毒品的崗位，除配備足量的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有沖洗設(shè)施。
(五)對從事有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強的作業(yè)人員，可實行輪換，對患職業(yè)禁忌和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。
(六)各生產(chǎn)單位必須加強針對防毒、防塵設(shè)備的管理，杜絕跑、冒、滴、漏。
2、組織與搶救
(一)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)任組長。
(二)行政辦公室成立救護(hù)站，并配備必須的急救器材和藥品，白天由行政辦公室負(fù)責(zé)，夜間由值班人員負(fù)責(zé)。
工廠的管理制度 15
訂立一個制度應(yīng)條理清楚，一目了然，不模糊，用詞精準(zhǔn)，簡單理解，不讓人產(chǎn)生歧義，終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。假如零零總總一大堆，列出個百八十條，也讓人記不住。
首先，應(yīng)明確訂立一個制度的目的，通過制度達(dá)到什么效果，這個可以寫在總則里�？梢宰鲆粋�高度概括。訂立的目的和制度的適用范圍。
有關(guān)細(xì)節(jié)可以從以下幾個方面考慮：
一、物資的驗收
包含來料清點、交接的規(guī)定，參加人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據(jù)填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計劃以及處理措施。
二、物資的存儲保管
包含庫位標(biāo)示、物料標(biāo)示、碼放標(biāo)準(zhǔn)，盤點、帳務(wù)，保安，保密規(guī)定，工具的管理，借用等規(guī)定。
三、物資的領(lǐng)用發(fā)放
包含發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是否憑單，是否先進(jìn)先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程，手續(xù)，物資的新舊交換等規(guī)定
四、物資的報廢退庫
包抱退庫手續(xù)，報廢規(guī)定，各種單據(jù)，標(biāo)示，記錄等。
五、獎懲條例
包含工作的'績效考核，評估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定，獎懲的級別標(biāo)準(zhǔn)等。
六、其他
如倉庫工作人員工作作風(fēng)，注意事項，工作態(tài)度等。
以上是訂立倉庫管理制度的概括，實在細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)各工廠的情況撰寫�？梢詫懞芏�，甚至一本小冊子，也可以簡單到一頁紙的內(nèi)容。
工廠的管理制度 16
第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運作。
其次條 上班后，部門各級管理人員必需到崗位做好班前支配工作，員工應(yīng)及時進(jìn)入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條 上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑話、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)順手拾起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工歇息申請表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn)，工卡交人事部在當(dāng)日歇息一欄印上“歇息”字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。
第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好須要的防火防盜工作。
第十一條 嚴(yán)格遵守、落實各項平安生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章條款的`單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)峻者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
工廠的管理制度 17
一、考勤制度
1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時間。
3、嚴(yán)格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批判教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、談天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)整設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者擔(dān)當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)協(xié)作，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、聽從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的支配，若有不聽從管理、調(diào)動和工作支配的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司接受，賜予表彰嘉獎。
3、上班仔細(xì)、負(fù)責(zé)，且本崗位不消失重大失誤和設(shè)備故障的'賜予表彰嘉獎。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料鋪張、影響生產(chǎn)的，賜予肯定懲罰。
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