大廈物業(yè)工程管理制度

　　隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的大廈物業(yè)工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇1

　　檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)嚴格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的有序正常進行。

　　1.所有文檔實行統(tǒng)一管理，并指派專人負責(zé);

　　2.所有收、發(fā)文件由專人統(tǒng)一登記，文件傳閱后應(yīng)及時歸檔，其他人員不得擅自處理;

　　3.對性質(zhì)不同的'文件，實行分類立卷保管，以便日后查找;

　　4.對于客人檔案應(yīng)建立詳細檔案，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將客人資料告知他人;

　　5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

　　6.對欲銷毀文件必須經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)后進行銷毀工作，嚴禁向廢品回收站出售。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇2

　　(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統(tǒng)一管理。

　　(2)設(shè)備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶單元內(nèi)設(shè)施分類。

　　(3)用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開，其他檔案按類別存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

　　(4)文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項目。

　　(5)文員每天核對發(fā)出和返回的'維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

　　(6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進行整理，并分類歸檔。

　　(7)維修檔案為評估大廈設(shè)備運行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇3

　　一、安全工作管理制度

　　操作規(guī)程要遵守，設(shè)備電氣防觸電。

　　確保安全情況下，完成操作無遺憾。

　　高溫高空作業(yè)時，操作監(jiān)護一人管。

　　蒸汽管線熱水管，壓力容器也包含。

　　長袖工服身上穿，戴好手套鞋絕緣。

　　高空作業(yè)操作前，工具完好心坦然。

　　工具拿好放牢固，以防落下傷人慘。

　　維修場地濕滑時，采取措施防滑辦。

　　使用梯子工作前，詳細檢查關(guān)鍵點。

　　靴子不能有破損，梯子螺栓要緊連。

　　梯腿與地要絕緣，防止傷人和漏電。

　　人字梯子欲要站，定位銷子無隱患。

　　梯與地面限夾角，控在60-70°之間。

　　不能過大和過小，安全繩要緊綁栓。

　　作業(yè)距地兩米上，安全帶要身上纏。

　　工具材品嚴管理，嚴禁亂放墜落彈。

　　作業(yè)面下禁站人，行人欲過須躲閃。

　　明顯標(biāo)志放前邊，周圍要設(shè)警戒線。

　　使用升降車之前，支穩(wěn)達到不改變。

　　工作戴上安全帽，安全帶也保護咱。

　　操作受過培訓(xùn)后，安全事項心體驗。

　　季度檢查升降車，強電專業(yè)責(zé)承擔(dān)。

　　維保填寫記錄表，好的信息要推薦。

　　工具安全及有效，保持潔凈壽命延。

　　電動手動工具多，每年必須要查檢。

　　發(fā)現(xiàn)問題送或換，工作不誤保安全。

　　二、設(shè)備設(shè)施標(biāo)識管理制度

　　所有設(shè)備和設(shè)施，設(shè)備機房有標(biāo)識。

　　機組編號標(biāo)識牌，配電柜面標(biāo)一致。

　　相互對應(yīng)有規(guī)則，管路也有標(biāo)識別。

　　供回管路辯走向，管路種類也明確。

　　配電柜內(nèi)開關(guān)號，設(shè)備名稱標(biāo)明也。

　　分上、本級和下級，照明箱內(nèi)也同列。

　　機房標(biāo)識專人管，負責(zé)標(biāo)明維護著。

　　根據(jù)大廈的要求，公共區(qū)域標(biāo)識做。

　　標(biāo)識人為被損壞，收取費用定金額。

　　標(biāo)識自然遭損壞，及時維修沒陪責(zé)。

　　標(biāo)識管理建檔案，標(biāo)識清單詳填寫。

　　三、能源統(tǒng)計管理制度

　　每月二十五日前，統(tǒng)計能源水和電。

　　數(shù)字準(zhǔn)確字清晰，各項記錄表填全。

　　客戶確認簽字后，收集統(tǒng)計按規(guī)范。

　　客戶計量有異議，工程客戶找主管。

　　客服匯總核準(zhǔn)后，收費結(jié)果再核驗。

　　四、工具管理制度

　　各類工具嚴保管，領(lǐng)用換新按規(guī)范。

　　移交報廢走程序，領(lǐng)用簽字想催還。

　　借用工具要填表，登記清楚一二三。

　　入庫歸還要銷賬，擦凈以后才歸還。

　　工具勿借他人用，出入庫時保安全。

　　使用工具懂性能，操作要領(lǐng)熟為先。

　　損壞丟失如人為，追查責(zé)任賠償錢。

　　領(lǐng)班每日要清點，工具質(zhì)量要查驗。

　　更新配置須審批，常用工具存配件。

　　五、鑰匙管理制度

　　安全第一要牢記，機房鑰匙嚴管理。

　　常用鑰匙要填表，工程部門存檔齊。

　　備用鑰匙要借用，工程主管須審批。

　　用畢立即來歸還，不許私自做轉(zhuǎn)移。

　　鑰匙妥善存保管，執(zhí)行交接不代替。

　　重點部位設(shè)備房，機房門鎖不亂移。

　　如若損壞或配備，部門經(jīng)理要同意。

　　鑰匙一旦要丟失，立即報告并登記。

　　不能丟失不匯報，私自補配后患易。

　　六、門禁管理制度

　　設(shè)備機房是重地，嚴格各門來開啟。

　　非值人員禁入室，否則主管要同意。

　　外人進入機房里，核實身份要登記。

　　詳盡如實登記后，方可進入指定區(qū)。

　　要有負責(zé)并監(jiān)督，全程陪同方可以。

　　禁止觸摸各部件，聽從指揮和管理。

　　值班外出暫離時，門前懸掛牌明示。

　　安全環(huán)境機房內(nèi)，杜絕無關(guān)活動事。

　　雜物食品不準(zhǔn)放，機房衛(wèi)生要保持。

　　值班操作不受擾，機房施工要審批。

　　七、工程部值班制度

　　值班時間按規(guī)定，上下班時按指紋。

　　休息時間在宿舍，緊急情況快如神。

　　巡視制度要遵守，高度敬業(yè)負責(zé)任。

　　使用設(shè)備新投入，三個晝夜巡視勤。

　　不得隨意來調(diào)班，提前一日待批準(zhǔn)。

　　值班日志填寫好，內(nèi)容包括要嚴謹。

　　設(shè)備運行和工具，有關(guān)情況不失真。

　　故障發(fā)生有地點，事件定性有原因。

　　值班發(fā)現(xiàn)問題時，快速排除準(zhǔn)為本。

　　重大事件速報告，并且記錄檔案存。

　　八、交接班制度：

　　設(shè)備普查交班前，交接記錄認真填。

　　工具鑰匙物品全，整理現(xiàn)場環(huán)境變。

　　有關(guān)事項交代清，交班不到職責(zé)延。

　　正在交接事發(fā)生，協(xié)助接班處隱患。

　　處理不完不離崗，不得推諉有埋怨。

　　接班人員不遲到，特殊請假人員換。

　　交接事項按規(guī)則，以下項目看完善：

　　記錄不清有疑點，室內(nèi)衛(wèi)生有臟亂。

　　設(shè)備運行存不明，設(shè)備故障無界限。

　　工具物品不齊全，等待完好交接緩。

　　接班確認均合格，方可簽字成習(xí)慣。

　　交接共同巡點面，巡查設(shè)備工具件。

　　有了事故不推諉，弄清情況決策辦。

　　交接完成都情愿，一切任務(wù)滿實現(xiàn)。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇4

　　1、工程部員工必須樹立安全防范意識，認真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。

　　2、嚴格執(zhí)行《重要機房門禁制度》，未經(jīng)工程部負責(zé)人批準(zhǔn)，外來人員不得進入電梯機房，發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調(diào)機房等各要害部位。經(jīng)批準(zhǔn)進入者，必須辦理登記手續(xù)，自覺接受檢查，嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位，并由工程部有關(guān)人員陪同。

　　3、工程部各級人員必須嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程進行設(shè)備運行、維修，認真檢查所管轄設(shè)備安全運行狀態(tài)及所屬機房范圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告限期解決。

　　4、嚴格執(zhí)行《工程部鑰匙管理規(guī)定》，工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責(zé)。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接，并作好記錄。

　　5、工程部人員必須在指定地點吸煙，其他一切場所禁止吸煙，并勸阻其他人員在指定場所吸煙。

　　6、工程維修中需要動用明火時，必須辦理《動火許可證》后方可施工，施工前盡量排除易燃、易爆物品，施工過程中加強火源管理，不得違章作業(yè)，施工完成后認真檢查確認無火種，并清理現(xiàn)場后方可離開。

　　7、設(shè)備維修中需使用易燃材料時，必須采取防范措施，協(xié)同保安部一道消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告確保安全。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇5

　　1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);

　　2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設(shè)施、設(shè)備的分布;

　　3、內(nèi)保檔案包括：上級文件、公函，重點要害部位及人員政審，公安機關(guān)對案情案卷，保衛(wèi)部對案情的調(diào)查案卷，公安機關(guān)出具的'傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養(yǎng)通知書，司法機關(guān)送達的判決通知書，公安機關(guān)的外調(diào)介紹信，案情通報;

　　4、其它檔案包括：上級文件、通知、會議紀(jì)要，向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書，整改措施、意見和建議，各項安全培訓(xùn)與考核記錄，有關(guān)安全會議紀(jì)要，交通事故、違紀(jì)開除、非正常死亡，工作計劃和總結(jié);

　　5、檔案分類裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續(xù)。

　　6、建立新類別檔案需經(jīng)部門經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門經(jīng)理辦公會確定，報上級批準(zhǔn)。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇6

　　大廈物業(yè)工程部工具管理制度

　　1)本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分。工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

　　2)公用工具歸庫管員負責(zé)保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

　　3)專業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負責(zé)保管及使用,機房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

　　4)根據(jù)工種的'不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

　　5)所有工具保管人必須認真負責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。

　　6)公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

　　7)借用公用工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責(zé)照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負責(zé)照價賠償。

　　8)專業(yè)自用工具必須由系統(tǒng)工程師進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由系統(tǒng)工程師照價賠償。

　　9)全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟賠償。

　　10)所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴肅處理。不得用工具干私活。

　　11)所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論公用工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

　　大廈物業(yè)工程管理制度 篇7

　　1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

　　2、安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

　　3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　4、安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。

　　5、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

　　6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

　　7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

　　8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的`班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　9、安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制定或?qū)徍税踩�隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　10、另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

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