校本培訓制度[范例15篇]

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的校本培訓制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校本培訓制度1

　　為嚴肅校本培訓的學習記錄，確保校本培訓的'學習時間，使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展，特制定《校本培訓考勤制度》。

　　一考勤

　　1、公假：凡因公事（含產(chǎn)假）請假，培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

　　2、事假：凡因事請假者，須具備請假條，并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后，記事假一次

　　3、病假：凡因病不能參加培訓學習，須持醫(yī)院證明并出具書面申請，經(jīng)學校同意后，記病假一次。特殊情況（如急診）除外。

　　4、遲到：培訓學習兩次點名后未到者，記遲到一次。

　　5、早退：學習中提前退場者，記早退一次。

　　6、曠工：無故缺席不參加培訓學習者，缺席一次記曠工一次。

　　二培訓考勤每學期公布一次，學年度累積計算。教師出勤情況與學校年度考核等級和學校獎懲制度掛鉤。

　　三培訓學習時，全體參培人員不做與學習無關的事（不說話、不開小差），關閉一切通訊工具，認真聽講，認真筆記。積極主動地完成各項培訓任務。

校本培訓制度2

　　為了貫徹落實《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和我縣《小學教師繼續(xù)教育管理辦法》精神，提高培訓實效，使校本培訓工作在提高教師實施素質教育的能力和水平方面切實發(fā)揮作用，特制定以下培訓考核制度：

　　一、學校成立由校長為第一責任人，副校長、教導主任和骨干教師參加的校本培訓考核小組。小組成員認真組織培訓，并嚴格按照要求進行考核�？己藞猿止�正、公開的'原則。

　　二、學校在職教師必須人人參加培訓，保證出勤，出勤不足者不能參加考核。培訓形式、培訓內容、培訓要求、起止時間、學時計算、考核辦法等根據(jù)學校具體情況每年制定計劃報上級進修學校批準后執(zhí)行。

　　三、培訓中老師要認真聽、認真記，同時加強自學，積極參加讀書研討。學校定期檢查不定期抽查教師學習筆記，考核時將學習態(tài)度作為成績參考。

　　四、教師自學應有自學計劃，按時完成任務。

　　五、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓，鼓勵教師樹立終身教育思想，倡導學習型組織的建立，提倡教師將學習、反思與實踐有機結合，特規(guī)定如下：

　　1、學校出公開課、研究課、示范課效果好的培訓成績?yōu)闈M分。

　　2、新教師師傅履行工作職責，所結對徒弟能在短期內達到要求的，培訓成績?yōu)闈M分。

　　3、對在各級教學比武中取得好成績和在各級公開課中提供課或進行經(jīng)驗交流者培訓成績?yōu)闈M分。

　　4、教研組長履行職責，積極帶領教師參加校本培訓校本教研效果好的培訓成績?yōu)闈M分，教師積極參加校本教研寫論文、寫反思、檔案整理規(guī)范的培訓成績?yōu)闈M分。

　　5、積極參加讀書活動，除完成學校任務，所撰寫的論文、案例、反思等入選學校編輯的專輯、�？�中，培訓成績?yōu)闈M分。

　　6、積極對教學實踐進行反思，撰寫教學論文、案例等獲得縣級以上獎項的培訓成績?yōu)闈M分。

　　六、學校將校本培訓考核成績記入教師《繼續(xù)教育證書》，考核成績與教師學期工作量劃和績效工資掛鉤，并作為評聘的主要依據(jù)。校本培訓不合格者，需要認真補課，給予一次補考機會。

　　七、考核辦法：

　　自評與考核組考評相結合，定性與定量相結合，過程性評價與終結性評價相結合。發(fā)展性評價的內容：師德師風、教育能力、教學水平、治學態(tài)度、工作表現(xiàn)、科研意識、繼續(xù)教育和培養(yǎng)教師等方面。

　　定量考核：培訓態(tài)度10分、學習表現(xiàn)15分、作業(yè)成績25分，出勤考核25分、培訓成效25分，總分為100分。

　　綜合評價分為：優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等，由考核組負責評定。

校本培訓制度3

　　一、培訓目標

　　緊緊圍繞基礎教育課程改革，通過校本培訓，使廣大中小學教師轉變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升中小學教師隊伍的整體素質，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應基礎教育改革與發(fā)展需要，為提高基礎教育教學質量奠定基礎。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

　　a、建立主動參與，開放高效，滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。

　　b、更新教育觀念，形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

　　c、掌握現(xiàn)代教育技術，使教師基本達到現(xiàn)代教育技術的中級應用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)，實現(xiàn)備課、辦公電子化。

　　二、培訓原則

　　堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結合，必須與學校和學習者自身實際相結合，堅持理論學習與建立學習型教研組織相結合，真正把教育理論學習落到實處；堅持針對性、實效性原則。學習教育理論，目的就是總結教育經(jīng)驗，反思教育行為，在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習，使教師真正轉變教學行為，切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題，提高自己的教育創(chuàng)新能力。

　　三、培訓對象和內容。

　�。ㄒ唬┡嘤枌ο螅喝�校所有在職的正式教師。

　　（二）培訓內容：

　　1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。以鄧小平“三個面向”教育思想為指導，以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。

　　2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位，以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、《解讀》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容，搜集、整理相關課改信息，組織學習、研討交流，使理論與教學實際相結合，促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

　　3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現(xiàn)代教學技能培訓；一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓，二是現(xiàn)代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的基本操作與應用，網(wǎng)絡的基本操作與應用，cai課件的.開發(fā)和應用。提高培訓計算機和網(wǎng)絡的管理，網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應用等內容。利用好學校網(wǎng)站，引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上，從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣，進一步轉變其教育觀念。

　　4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，教師要逐步樹立教研科研意識，圍繞新課程的實施，結合課堂教學，進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)，根據(jù)本校、教師本人實際，針對當前教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞中心校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

　　5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓。作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者，教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺，讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決，讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣，促進教師教學組織工作水平不斷提升，班級管理工作上一個新臺階。

　　四、培訓方式和方法

　　每位教師都有權利和義務（校本培訓小組成員每人至少準備一次校本培訓內容）開展和參加各種校本培訓活動。

　　校本培訓采取多元培訓的辦法，各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時，走出去、請進來，注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、導師指導、遠程教育、學術沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

　　教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質、年齡不同，決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則，運用課題帶動法，充分體現(xiàn)人人都是培訓者，處處都是培訓地，刻刻都是培訓時的特點，主要采取以下三種方式。

　�。ㄒ唬┗�于網(wǎng)絡的開放的培訓方式。建設學校網(wǎng)站，開發(fā)"全、精、新、活"的教育網(wǎng)絡資源，建設教師校本培訓資源庫，在網(wǎng)站內開設校本培訓專欄，為教師發(fā)展導航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進教師自主學習。在網(wǎng)上設立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務檔案等欄目。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內，豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題，作為學習主題，讓教師圍繞主題進行學習討論。

　�。ǘ�）基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式，積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式，倡導以學習型團隊為載體的自主學習，合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式，使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

　　采用三級培訓機制：

　　1、校際培訓：學校經(jīng)過調查了解，根據(jù)教師普遍性實際需要，組織開展全校性的校本培訓活動。

　　2、教研組培訓：根據(jù)各教研組特點，開展與各教研組專業(yè)緊密關聯(lián)的培訓內容。

　　3、自我培訓：老師制定個人發(fā)展計劃表，根據(jù)自己發(fā)展計劃，為自己設計個性化的培訓方案（方案經(jīng)校本培訓工作小組審核通過后方可執(zhí)行，并進行評價考核學分）。

　�。ㄈ�）校際之間合作培訓形式。與兄弟學校組織開展合作培訓活動，共享各校優(yōu)秀資源，促進共同發(fā)展，讓我校老師得到更多培訓機會，得到更多收獲，同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源，提升學校形象。

　　五、措施：

　　一）提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵，要加強學習，把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結合起來，切實搞好培訓工作。

　�。ǘ�）加強校本培訓的組織領導，加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作，做好相關紀錄，認真落實培訓方案。

　�。ㄈ�）走出去，請進來。與育才小學每學期進行有計劃的互動交流。如：交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。

　　（四）發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，指派他們承擔校本培訓任務，設計方案，組織實施，在理論與實踐兩層面都提高，促其向研究型教師發(fā)展。

　�。ㄎ澹┬１九嘤柵c課題研究相結合。圍繞課題研究工作，把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組，定期開展活動，加強交流，互幫互學，共同提高。

　　（六）推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著；每月研讀一本業(yè)務雜志；每月上交一篇教學一得；每周寫教學隨筆；每人開放一節(jié)教改課。

　�。ㄆ撸�學校根據(jù)課題和業(yè)務研究需要，購買相關教育書刊，供教師借閱。

　　（八）充分利用每月兩次教師例會的時間組織教師培訓、研討。

　　六、管理與考核：

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　　校本培訓繼續(xù)實行學時學分管理和網(wǎng)絡化管理。中心校規(guī)定各種培訓的學時學分，各校負責組織實施，培訓者進行記錄，學期末，由中心校負責繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓的學時和學分。

　　培訓過程中要做好培訓記錄（包括：培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等）。各項培訓統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調，培訓對象、內容、時間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進展順利。考核結果納入教師業(yè)務考核內容。每年培訓結束后要寫出書面總結。

　�。ǘ�）考核。

　　每月末、學期末由教研組長與教研主任對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評，并將考核結果分別納入月末、期末學校教職工工作綜合考評�？荚u采取記分制，具體細則如下：

　�。�1）月度考核細則：

　　1、按時參加每次校本培訓活動記6分，缺席一次扣2分；

　　2、參加校外各級培訓活動每次記2分；

　　3、按時上交各類材料，每份記1分；

　　4、每月按教研組長工作完成情況，每月加2或4分；

　　5、主持校本培訓活動每次記3分；

　　6、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加2、4分；

　�。�2）期末考核細則：

　　1、根據(jù)全期參加校本培訓、培訓筆記作業(yè)等情況分為5、3、1分三等；根據(jù)主持校本培訓活動情況分為2、1分兩等；

　　2、根據(jù)月度考核情況分為5、4、3分三等；

　　3、及時上交各類材料每項記1分；4、根據(jù)教研組長工作情況分為3、2兩等；詳實記錄各活動記錄記1分；

　　5、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加5、3、1分；

校本培訓制度4

　　為了強化校本培訓管理體制，增強教學意識，以提高教師業(yè)務能力為重點，向科學管理要質量，特制定校本培訓考核制度。

　一、常規(guī)教學（60分）

　　認真抓好校本培訓工作中的'各大環(huán)節(jié)，促進教學工作，提高教學質量。

　　1、備課（28分）

　�。�1）嚴格執(zhí)行教學大綱（新課程標準）的要求。（7分）（2）堅持集體備課，做到“五備”、“三定”：備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法；定中心發(fā)言人、定內容、定時間。（7分）

　�。�3）備課要大統(tǒng)一，小不統(tǒng)一。重點、難點內容統(tǒng)一，教法、學法等可不統(tǒng)一。（7分）

　　（4）教師準時參加集體備課，備課組長上交備課記錄。（有事串時間，要及時通知教務處）（7分）

　　2、教案（16分）（每學期檢查三次，優(yōu)：16分 良：12分 一般8分）

　�。�1）教學內容編排合理，突出學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，體現(xiàn)以學生為主體，教師為主導的作用。（4分）

　�。�2）環(huán)節(jié)齊全，層次清楚，書寫工整、規(guī)范。（4分）

　�。�3）有德育滲透點，板書設計，教學手段，重點、難點，信息反饋。（4分）

　�。�4）提前寫1-2節(jié)教案，教案有序號，有日期標注。有課后反思。（4分）

　　4、聽課（16分）教學人員每學期聽課15節(jié)，有聽課紀錄，有評語，上交教務處。優(yōu)：15節(jié)以上 16分, 良：10—14節(jié) 12分, 一般：不少于6節(jié)（6分）。

　　二、校本培訓課堂教學（20分）（1）上課嚴禁遲到、早退。（4分）（2）禁止手機，中途退出。（4分）

　　（3）嚴禁無故缺課，有臨時情況，必須向學校請假。（4分）（4）教師認真做好學習筆記，不得做與課堂無關的事。（4分）（5）學期結束教師將政治理論、師德學習筆記、一篇學習體會、業(yè)務學習筆記、教研教改過程性反思材料一份交到學校教導處檢查并簽字蓋章。（4分）

　　三、教科研、培訓（10分）

　�。�1）每學期教科研論文不少于1篇，期末報到教務處（5分）。（2）積極參加校、區(qū)、市、省、各級教研、培訓活動及考務工作。（5分）

　　四、教學獲獎（10分）

　�。�1）論文：（3分）國家級：3分，省級：3分，市級：2分，區(qū)級1分。

　�。�2）競賽：（3分）級別分值同上。（人數(shù)按獎勵方案執(zhí)行）（3）大賽：（4分）國家級：4分，省級：4分，市級：3分，區(qū)級2分，校級：1分。

校本培訓制度5

　　校本培訓管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 提升教師能力：系統(tǒng)化的培訓能幫助教師提升專業(yè)技能，增強教育教學能力。

　　2. 促進教育創(chuàng)新：更新教師的教育觀念，推動教育方法和手段的創(chuàng)新。

　　3. 提高教學質量：通過提升教師素質，間接提升學校整體教學質量。

　　4. 激發(fā)教師積極性：合理的激勵機制可以激發(fā)教師參與培訓的`積極性。

　　5. 優(yōu)化資源配置：科學的管理制度能使有限的資源得到最大化利用。

校本培訓制度6

　　隨著素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行，對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓，是時代進步的需要，是教育改革和創(chuàng)新的需要，也是教師成長的需要。為此，特制定教師校本培訓制度：

　　一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。

　　二、成立領導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

　　三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核，考核結果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格�？己瞬缓细竦慕處�，在教師年終考核中扣分。

　　四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。

　　五、教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專家轉化的奮斗目標。

　　六、做好校本培訓的考核與總結工作�？己艘獔猿謬栏瘛⑷�面的原則；總結中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓工作進行全面分析，總結經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓工作向著正確的軌道健康發(fā)展。

　　七、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎，保證培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的10%以上。

　　八、后勤支持。后勤為培訓服務，主動、及時提供物質保障。

　　九、明確職責

　　1、領導小組職責

　　（1）制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務檔案。

　�。�2）定期檢查指導培訓教師的.學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

　�。�3）期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。

　　2、骨干教師職責

　　上好示范課、專題講座，協(xié)助學校，做好新教師的傳幫帶工作。

　　3、教師職責

　�。�1）積極參加學校、學區(qū)、教師進修學校組織的培訓活動。

　　（2）認真學習新課程的有關理念，提高自己理論水平，做到讀書有筆記，學習有體會，教研有案例，研究有論文，課題有成果。

　�。�3）新理念要與教學實踐研究反思相結合，學習實踐，反思提高，探索新課程理念，并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。

　　（4）整理自己的業(yè)務檔案。

校本培訓制度7

　　為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍，促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制定以下培訓制度：

　　一、校本培訓的目標

　　總體目標：努力建設一支“愛崗敬業(yè)、勤于探索、學識精深、開拓創(chuàng)新”的研究型教師隊伍。

　　1、不斷更新教師的教育觀念，更新和優(yōu)化教師的知識結構和能力結構。

　　2、進一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

　　3、提高教師專業(yè)化水平，提高課堂教學效益。

　　4、提高教師對新課改的研究探索能力以及教育教學的水平。

　　二、培訓原則

　　1.校本培訓與新課程深入實施相結合原則;

　　2.校本培訓與“有效教學”相結合原則;

　　3.校本培訓與促進教師專業(yè)發(fā)展相結合原則。

　　三、培訓內容

　　培訓重點內容是：(1)教師職業(yè)理想、教師職業(yè)道德規(guī)范系列;(2)新課程實施系列;(3)校本教研系列;(4)有效教學策略系列;(5)教學科研系列;(6)發(fā)展性教學評價系列;(7)校本課程開發(fā)系列;(8)現(xiàn)代教育技術系列;(9)教師心理保健系列。校本培訓內容的'選取要堅持“五性”：專題性、針對性、科學性、時代性、前瞻性。

　　四、培訓方式

　　1.方式多樣：運用專家培訓、分層培訓、年級培訓、科組培訓、備課組培訓、個人自學、外出培訓等形式。

　　2.方式靈活：采取定期與不定期相結合、集中與分散相結合、與課堂教學相結合、與課題研究相結合、與教學評價相結合、與校本課程開發(fā)相結合。

　　3.方式互動：以學校為主陣地的自我反思、研討交流、實踐操作、說課評課等方式啟發(fā)教師思考，促進教師交流，從而達到教師的自我認識、自我調整、自我改進和自我提高。

　　五、培訓組織管理

　　1.建立以校為本的培訓制度，成立領導小組，校長是第一責任人，主管教學的副校長和教科研處是校本培訓的主要策劃者、管理者、指導者和組織者，各學科科組長、備課組長是校本培訓的組織者和實施者。

　　2.建立校本培訓學習制度，每學期按學科分年級確定培訓或研究主題，并組織相應的培訓和學習活動。

　　3.建立相應的評價制度，每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核，考核要堅持嚴格、全面的原則;校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務聘任、晉升的必備條件。

　　4.抓好校本培訓的考勤、記錄、書面總結等過程管理工作。定期進行培訓考核，建立個人培訓檔案，實行網(wǎng)絡信息管理，力求校本培訓管理科學化、規(guī)范化、制度化。

　　六、經(jīng)費保障

　　學校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

　　七、后勤支持

　　后勤為培訓服務，要主動、及時提供物質保障。

校本培訓制度8

　　為有效實施我校的校本研修工作計劃，切實提高校本培訓的實效性，有效促進教師專業(yè)發(fā)展，特制定學校校本培訓工作制度：

　　一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按時、按規(guī)定完成相應的培訓內容。

　　二、學校成立領導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和培訓計劃。培訓計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

　　三、學校每學年對教師參加校本培訓的情況進行月考核和學期考核，直接與評優(yōu)和獎金發(fā)放掛鉤。

　　四、教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專家轉化的奮斗目標。

　　五、教師要按照校本研修工作計劃，積極參加各項培訓活動。

　　1、定期開展理論學習每學年讀書不少于4本，每月完成不少于1500字的.讀書筆記，并積極參加教導處組織的業(yè)務學習活動，做好學習記錄和實踐運用。理論學習注重從三個方面進行：一、學科專業(yè)知識；二、教育學心理學知識；三、綜合性文化知識。

　　2、積極參加校內交流，把所讀書目的內容和讀書感悟即對工作實踐的影響在交流中向全校教師作匯報；在論壇中積極展現(xiàn)個人實踐經(jīng)驗和理論水平。

　　3、注重個人工作經(jīng)驗積累和反思，每月至少撰寫四次隨想或隨筆，提高個人反思、完善能力。

　　4、教師主動進行所需知識的個人自學，做好學習內容記錄。

　　六、實行典型激勵制度，對于在校本學習方面表現(xiàn)突出，成果顯著的教師，學校將進行專項獎勵。獎懲辦法辦法見學校獎懲制度。

校本培訓制度9

　　校本管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 規(guī)范化運作：制度化管理有助于學校各項工作的標準化，減少隨意性和主觀性，提高效率。

　　2. 提升質量：通過明確職責、設定標準，可以提升教育教學質量和科研水平，滿足社會對高質量教育的需求。

　　3. 保障權益：制度保障師生權益，營造公平公正的校園氛圍，增強師生的.歸屬感和滿意度。

　　4. 促進發(fā)展：適應學校特色，推動學校內涵式發(fā)展，形成獨特的教育模式和文化。

校本培訓制度10

　　校本管理制度是指學校依據(jù)自身特色和發(fā)展需要，制定的一套規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理規(guī)則和流程，旨在提升教育教學質量，保障校園秩序，促進學生全面發(fā)展。

　　內容概述：

　　1. 教學管理：涵蓋課程設置、教學計劃、教學質量評估、教師教學行為規(guī)范等方面。

　　2. 學生管理：涉及學生行為規(guī)范、德育工作、學生評價、課外活動組織等。

　　3. 師資管理：包括教師招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等。

　　4. 資源管理：涵蓋教學設施、圖書資料、信息化建設、財務管理等。

　　5. 校園文化：涉及校園活動、社團建設、校風校紀等。

　　6. 安全管理：包括校園安全、應急預案、衛(wèi)生保健、食品安全等。

校本培訓制度11

　　為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師，著重和保護教師參加繼續(xù)教育培訓的積極性和創(chuàng)造性，增強教師職業(yè)信心，形成目標一致、互相學習、彼此支持、共同成長的優(yōu)秀教師群體。特制定本校校本培訓考勤考核制度。

　　1.考勤

　�、俟�假：凡因公事（含產(chǎn)假）請假，培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

　�、谑录伲悍惨蚴抡埣僬�，須具備請假條，并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后，記事假一次。

　�、鄄〖伲悍惨虿〔荒軈⒓优嘤枌W習，須持醫(yī)院證明并出具書面申請，經(jīng)學校同意后，記病假一次。特殊情況（如急診等）除外。

　　④遲到：培訓學習兩次點名后未到者，記遲到一次。

　�、菰缤耍簩W習中提前退場者，記早退一次（特殊情況除外）。

　　⑥曠工：無故缺席不參加培訓學習者，缺席一次記曠工一次，無故曠工三次者視為不合格。

　　2.培訓中老師要認真聽、認真記，同時加強自學，積極參加讀書研討等活動。學校定期、不定期抽查教師學習筆記，考核是將學習態(tài)度作為成績參考。

　　3.每位教師每學年開一節(jié)校內公開課；能運用多媒體教學手段進行教學；能讀若干本教育類書刊（有讀書筆記）；寫一篇教育教學論文（案例）或小結。

　　4.培訓結束時，應及時完成相關作業(yè)和培訓調查，作好自我小結和自評。

　　5、在校外參加培訓，要憑學分卡到負責人處登記學分。

　　6、學期結束前兩周要做好學分自評，再交教研組考評，最后由考核小組考評。

校本培訓制度12

　　校本課程管理制度是學校教育教學工作的重要組成部分，旨在規(guī)范課程設計、實施、評估與改進，以滿足學生個性化發(fā)展需求，提升教學質量。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1. 課程設置與規(guī)劃

　　2. 課程開發(fā)與實施

　　3. 教師培訓與支持

　　4. 學生評價與反饋

　　5. 課程質量監(jiān)控與持續(xù)改進

　　內容概述：

　　1. 課程設置與規(guī)劃：明確課程目標，依據(jù)學生年齡特點、興趣及學校資源，合理安排課程結構，確保課程的多樣性和靈活性。

　　2. 課程開發(fā)與實施：鼓勵教師參與課程設計，結合學科標準和學生需求，制定教學計劃，創(chuàng)新教學方法，提高課堂效果。

　　3. 教師培訓與支持：提供教師專業(yè)發(fā)展機會，通過研討會、工作坊等方式提升教師的.課程設計和教學能力。

　　4. 學生評價與反饋：建立多元化評價體系，關注學生的學習過程，及時收集反饋，以調整教學策略。

　　5. 課程質量監(jiān)控與持續(xù)改進：定期進行課程審查，分析教學效果，提出改進建議，確保課程質量持續(xù)提升。

校本培訓制度13

　　為加強教師教育理論學習，提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平，學校堅持開展師德學習、業(yè)務學習、課題研究、集體備課、師徒結對等校本培訓工作，為保證校本培訓有效落實，特制定本制度。

　　1.參加校本培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。

　　2.成立領導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

　　3.校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的`內容組織培訓活動，并作好記載，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核，考核結果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

　　4.校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務聘任、晉升的必備條件。

　　5.教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專家轉化的奮斗目標。

　　6.做好校本培訓的考核與總結工作�？己艘獔猿謬栏�、全面的原則；總結中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓工作進行全面分析，總結經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

　　7.經(jīng)費保障。學校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

　　8.后勤支持：后勤為培訓服務，主動、及時提供物質保障。

校本培訓制度14

　　我校校本培訓從本校實際出發(fā)，制訂了符合學校實際，操作性強的校本培訓實施制度。

　　一、學校成立校本培訓領導小組，建立健全校本培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位，保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展，提高培訓的整體質量。

　　二、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案，建立行之有效的培訓模式，并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量，發(fā)揮他們在校本培訓中的`骨干、帶頭和輻射作用。

　　三、全面制訂學校校本教研制度與計劃，并發(fā)動全體教師參與校本教研活動，也為教師搭建一定的舞臺。

　　四、充分挖掘校內教育教學資源，整合校內各級教研力量，形成教學、教研、培訓為一體的校本教研機制。

　　五、對校本培訓工作要做到人人重視，尤其是分管領導要做到層層管理，確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費，確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本培訓制度15

　　為了全面落實素質教育和新課程改革的精神，培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務素質過硬的教師隊伍，促進學校的可持續(xù)發(fā)展，不斷提高教育教學質量。根據(jù)上級關于教師培訓的有關精神，加強對校本培訓工作的管理，特制定如下制度：

　　1、業(yè)務進修制度：要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網(wǎng)絡系統(tǒng)進行自培自練；同時，積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括：政策法規(guī)的學習，專業(yè)理論的進修，職業(yè)技能的訓練，文化素質的提升等。

　　2、整體推進制度：針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作，整體提高教師的整體素質和教育教學質量。

　　3、校本教研培訓制度：教研組每周集中1小時時間，確定主題，由專人主講，學習教育教學理論，最新教改動態(tài)，探討教育教學體會；組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課，技能培訓，匯報課、研究課、示范課，活動和課題研究等，有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學實踐；制定教研組培訓計劃，及時做好活動記錄；對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結，并將此納入教研組成員量化評估內容。

　　4、活動考勤制度：在開展校本培訓的'過程中，將設置考勤登記表或手冊，對全體參加教師進行嚴格的考勤，無故曠缺者作曠課處理。

　　5、過程督查制度：學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理，定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度：積極主動參與態(tài)度；一切為了學生態(tài)度；團隊合作態(tài)度；勤于研習態(tài)度；善于反思態(tài)度；合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

　　6、資料建檔制度：學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來，做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

　　7、考核獎懲制度：學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓，以及教學案例與論文，課題研究等納入教師教學績評價體系中，作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。每學期進行一次考核，對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵，對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育，并記入學期考核中。

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