(優(yōu))安全生產(chǎn)的管理制度15篇
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的安全生產(chǎn)的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)的管理制度1
一、現(xiàn)場安全
1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。
2、嚴格遵守崗位責任制,未經(jīng)領導批準不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應將長發(fā)盤起系于帽內。
4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關領導。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進入金屬容器內或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設備
1、凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。
5、設備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應分別單獨保管,倉庫內嚴禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設備不能挪用,并進行定期檢查維修。
五、安全標志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關,上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個人保護
1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經(jīng)醫(yī)生證明、領導批準,可調至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。
2、電器設備、照明設備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔東西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設備時要緩慢行走,不得跨越運行中的`設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進入已經(jīng)停止運行的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設備內無人和無妨礙運行之物,方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,負責對安全生產(chǎn)工作的領導和管理。領導小組下設督查小組,采取定期和不定期相結合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處�！�
2、建立責任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責任人要承擔應有責任,同時對相關責任人進行問責和相應處罰。
安全生產(chǎn)的管理制度2
為加強生產(chǎn)安全事故報告和調查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本管理制度。
第一條生產(chǎn)安全事故定義
生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。
第二條事故等級劃分
根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：
(1)特大安全事故，是指造成3人以上死亡，或者5人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者50萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
(2)重大安全事故，是指造成1人以上2人以下死亡，或者3人以上5人以下重傷，或者20萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
(3)較大安全事故，是指造成1人死亡，或者2人以上3人以下重傷，或者20萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
(4)一般安全事故，是指造成2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(5)輕傷事故：構不成重傷、死亡的人身傷害事故。
第三條事故報告
1、報告程序
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告到安全環(huán)�？坪头止馨踩慕�(jīng)理，一般及以上等級事故必須報告到總經(jīng)理、董事長。對一般及以上等級事故，公司經(jīng)理接到報告后，在1小時內向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關部門報告。
情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關部門報告。
事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內，事故造成的'傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。
2、報告事故應當包括下列內容
(1)事故發(fā)生單位概況；
(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
(3)事故的簡要經(jīng)過；
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
(5)已經(jīng)采取的措施；
(6)其他應當報告的情況。
第四條事故的救援
(1)接到事故報告的科室及公司領導，在進行事故逐級上報的同時，應采取有效措施，或立即啟動事故相應的應急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。
(2)發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。
(3)事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。
第五條事故調查處理
在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則，要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，追究相關人員責任。
1、發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定由相應級別政府組織調查，公司有關領導、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則進行處理。
2、發(fā)生輕傷事故，由分管安全的經(jīng)理負責組織調查。調查組由公司有關領導、安全環(huán)�？啤⑹鹿什块T以及有關部門人員組成。
3、事故調查的成員要求：應當具備有事故調查所需的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系。
4、調查組職責有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認定事故性質和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結教訓，提出防范和整改措施等。
5、在追究責任時要分清直接責任和領導責任，責任分析要嚴格按照以下步驟：
(1)按照事故調查確認的事實
(2)按照有關組織管理及生產(chǎn)技術因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責任。
(3)按照有關技術規(guī)定的性質、明確程度、技術難度，追究屬于明顯違反技術規(guī)定的責任，不追究屬于未知領域的責任。
(4)根據(jù)事故后果和責任責應負的責任以及認識態(tài)度提出處理意見。
第六條事故損失的計算
(1)事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。
(2)產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復正常生產(chǎn)時止，按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。設備修復后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計算在內。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。
(3)事故損失總金額為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。
(4)計算方法：停車設備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設備小時計劃產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。 (5)產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價格)為產(chǎn)量損失金額。
(6)傷亡事故損失統(tǒng)計因負傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。
第七條處罰
(1)發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，事故部門必須于10分鐘內將事故報告給安全環(huán)保科和公司有關領導。輕傷事故要先口頭報告，并且在15小時內將書面報告報安全環(huán)�？�，違反此規(guī)定處相關責任人200元罰款。
(2)事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。違反此規(guī)定處相關責任人500元罰款，情節(jié)嚴重的作降職或離職處理。
(3)對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調查中弄虛作假的責任人處500元罰款并作降職處理，造成嚴重后果的作離職處理，觸犯刑法的移交公安司法機關處理。
安全生產(chǎn)的管理制度3
為加強安全管理，突出安全預控，夯實安全基礎，整體提升安全管理水平，完善安全生產(chǎn)長效機制，確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)各會議精神，經(jīng)礦研究，特對20xx年安全工作做如下決定：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，實施“以人為本、科技興安、素質強安”戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，深入開展“四個建設”，以現(xiàn)場為重點、預控為手段，落實主體，夯實基礎，深化整治，杜絕重大事故，控制零星事故；推進素質工程，建立預防為主、完善改進安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、奮斗目標
�、宥沤^瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿�；井下消滅重傷及二級非傷亡以上事故；全礦實現(xiàn)百萬噸死亡率為零的目標。
�、娴孛嫦麥缥胺莻鲆陨鲜鹿剩沤^災害性損失，消滅交通、火災事故。
�、邕_到安全質量標準化規(guī)劃目標。
�、璐_保安全費用按規(guī)定提取使用，完成年度安措資金計劃和工程量。
�、榧訌姲踩幕ㄔO，完成年度職工安全培訓計劃；井下所有職工知識、技能達到初級標準，部分職工達到中、高級工標準，形成梯次發(fā)展。
三、總體要求和保證措施
總體要求：
圍繞一個目標：以現(xiàn)場管理為重點，狠抓落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
堅持兩個原則：“管理、裝備、培訓”并重的原則和“管生產(chǎn)必須管安全，不安全不生產(chǎn)”的原則。
實施三個預控：危險源預控、隱患預控、事故預控。 開展三項建設：安全質量標準化建設、生產(chǎn)及工序環(huán)環(huán)相扣的正規(guī)循環(huán)建設和以本質安全管理體系為主的安全生產(chǎn)長效機制建設。
深化四項整治：礦井“一通三防”整治、礦井水害整治、供電安全整治、運輸專項整治。
推進六個轉變：由重考核結果向既重結果又重過程考核轉變；由安全制度化向安全文化化轉變；由重傳統(tǒng)安全管理向科學理性、符合客觀實際管理轉變；由生產(chǎn)主導型向安全主導型轉變；由生產(chǎn)經(jīng)營型向安全效益型轉變；由礦井安全型向礦區(qū)安全型轉變。
確保七個到位：思想認識到位、責任落實到位、安全投入到位、現(xiàn)場管理到位、技術措施到位、培訓教育到位、監(jiān)督監(jiān)察及考核兌現(xiàn)到位。
樹立八種觀念：抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績；沒有安全就沒有干部的政治生命；沒有安全就沒有職工的家庭幸福；沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益；沒有安全就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定；思想、管理、行為上的隱患是最大的隱患；隱患、違章就是事故；事故都是可以預防的，隱患風險都是可以預控的。
落實九項制度：《安全質量標準化管理制度》、《安全績效考核獎罰制度》、《事故報告與調查處理制度》、《干部下井帶班管理制度》、《安全隱患排查與整改制度》、《安全投入保障制度》、《安全培訓制度》、《安全舉報制度》、《重大事故應急救援管理制度》。
保證措施：
�、遛D變作風，落實安全責任 提高管理水平
按照安全生產(chǎn)分級管理、分工負責的原則，嚴格執(zhí)行分層次管理，逐級傳遞壓力，提高責任落實。
礦是安全生產(chǎn)落實和管理主體。主要落實上級安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標準，組織落實集團公司達標規(guī)劃，落實預控措施，實施專項整治，嚴格對安全運行質量效 果進行定期分析，制定安全管理措施，抓好生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督。
科、隊是安全生產(chǎn)落實主體。立足科、隊（班）組，抓好管理制度、規(guī)程、措施、標準的貫徹和執(zhí)行，以現(xiàn)場為重點，突出行為標準化建設，實施達標規(guī)劃，建設安全型隊（班）組。
班組是安全生產(chǎn)執(zhí)行主體。執(zhí)行管理、技術、程序、崗位規(guī)定，科學規(guī)范組織安全生產(chǎn)，嚴格安全員現(xiàn)場跟班制度，全面實行崗位作業(yè)、工序、行為、設施及環(huán)境標準化，抓好生產(chǎn)過程中的安全，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
各業(yè)務部門是安全生產(chǎn)管理監(jiān)督主體。提供業(yè)務指導和技術服務，做好業(yè)務保安；管理督促本系統(tǒng)、本專業(yè)重大隱患排查治理工作，幫助基層單位解決實際問題。
各單位行政正職是安全生產(chǎn)管理的第一責任者，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責；隊書記是安全宣傳教育的第一責任者；各分管副職是分管系統(tǒng)和分管范圍安全生產(chǎn)的第一責任者；“三員兩長”是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者、安全管理和監(jiān)督的第一責任者；職工是安全的主人，對所在崗位、工作范圍和自身的安全負責，并由“要我安全向我要安全”轉變。要層層簽定責任狀，一級對一級負責，形成安全生產(chǎn)分層次管理責任網(wǎng)絡。
各級干部加強思想認識，把主要時間、主要精力放在現(xiàn)場，真正把“安全第一”的理念融入生產(chǎn)管理的全過程、各個環(huán)節(jié)、每道工序上。認真執(zhí)行《安全質量標準化管理制度》、《安全績效考核獎罰制度》等各項管理制度，圍繞安全生產(chǎn)中心目標，進一步統(tǒng)一思想，轉變觀念，牢固樹立安全事故是可控的思想，為實現(xiàn)我礦各項目標提供有力的思想保障。
全礦各系統(tǒng)、各部門分工協(xié)作，全面參與，圍繞安全生產(chǎn)目標，面向基層，服務于基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)提供有力保障，形成全礦上下齊抓安全生產(chǎn)的合力。從安全的角度為職工排憂解難，適時走訪困難家庭，盡最大的努力幫助困難家庭解決困難；維護職工合法權益，珍愛職工生命健康，促進我礦安全和諧發(fā)展。
安全科對有關部門要嚴格按照干部各項管理規(guī)定嚴格考核，對不負責、工作失職、瀆職者要嚴肅處理，因工作失職或檢查不嚴不細而導致事故發(fā)生的，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任。
�、嫱怀觥叭齻�預控” 實現(xiàn)超前預防
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實施超前預防，治理源頭，控制過程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
抓好危險源預控。以本質安全管理體系為手段，加強各大系統(tǒng)、生產(chǎn)活動中可能發(fā)生和誘發(fā)危害的設備設施、環(huán)境、管理和行為等危險源的管理，做好危險源辯識、風險評估和 風險控制，利用先進的技術、裝備、材料，控制重大危險源，降低安全風險。
抓好隱患預控。認真執(zhí)行集團公司、礦《安全隱患排查與整改制度》，重大安全隱患必須按照責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”的要求進行整治�，F(xiàn)場能處理的隱患必須現(xiàn)場處理，一般隱患必須按“三定”時間落實整改，對于暫時處理不了的重大隱患，必須制定安全有效的防范措施和安全預案。科、隊對井下工作面存在的隱患進行認真排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停產(chǎn)整改，否則對責任人嚴肅處理，并連帶科、隊領導。
抓好事故預控。建立健全事故應急救援體系，完善應急預警機制和應急救援預案，強化應急救援演練。由安監(jiān)科牽頭，每半年組織一次應急救援演練，每年至少組織一次防治水應急救援演練。加強職工安全避險避災知識和應急救援預案的培訓教育，提高安全應變能力。施工地點改變時，由各隊技術員負責，組織職工對避災線路進行學習，盡最大努力把人員傷亡及財產(chǎn)損失降到最低。
加強應急救援隊伍建設。應急救援隊伍人員充足，裝備、設備齊全有效，強化日常訓練，做到反應迅速，組織有序，救援有力。
（三）深化專項整治 提高礦井綜合抗災能力
深化安全專項整治，強化基礎管理，堅決杜絕重大事故。
加強“一通三防”管理。通風科、安監(jiān)科要高度重視“一通三防”的宣傳、培訓教育工作，利用班前會、板報等學習形式，對職工進行“一通三防”、瓦斯事故案例教育，增強職工的“一通三防”意識。
通風科、安監(jiān)科要加強“一通三防”的監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行集團公司“一通三防”績效考核規(guī)定，對違反“一通三防”規(guī)定的人員必須嚴肅處理；完善通風設施、優(yōu)化通風網(wǎng)絡，巷道貫通時，通風科等相關單位領導必須現(xiàn)場跟班，及時調整通風系統(tǒng)，保證通風系統(tǒng)合理。杜絕超通風能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，消滅無計劃停風、微風作業(yè)等瓦斯事故。
加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按照AQ1029標準升級改造，保證系統(tǒng)運行靈敏可靠、功能齊全，探頭位置布局合理、數(shù)量滿足、標校準確。
加強防塵管理。嚴格執(zhí)行防塵各項制度措施，鞏固完善現(xiàn)有防塵設施，通風科組織相關人員進行不定期的專項檢查，監(jiān)督相關單位做好防塵工作。加強采機、掘進機內外噴霧、轉載點的噴霧管理。加強粉塵監(jiān)測監(jiān)控，注重煤塵源頭治理，應用新技術、新設備，有效控制生產(chǎn)過程產(chǎn)生的粉塵和巷道積塵。
加強防滅火管理。嚴格執(zhí)行煤層自燃預測預報制度和防滅火各種規(guī)定，加強防滅火設施管理，建立火災氣體束管采 樣監(jiān)測系統(tǒng)，推廣應用噴灑阻化劑、灌漿系統(tǒng)，采取綜合預防措施，杜絕火災事故。
加大礦井水患治理。收集完善承壓水、老空積水等水文地質資料，搞好防治水設計；堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，做好水情水害分析預報，提前實施采空區(qū)探放水。加強礦井水文地質、構造導水性等研究，掌握規(guī)律，制定可行的防范措施。加快防治水設施建設，完善采掘工作面防排水系統(tǒng)，受水害影響的工作面、必須進行探放水，帶壓采掘工作面編制針對性的防治奧灰水措施。各隊組要加強排水系統(tǒng)的日常維護檢修，提高采掘開工作面排水能力，防排水系統(tǒng)必須滿足礦井突發(fā)性水害應急處臵的要求。汛期對河谷、地表裂縫、堤壩等進行排查。
加強供電及機電設備管理。加強供電系統(tǒng)隱患治理，抓好雷雨季節(jié)等特殊時期安全管理，積極開展反事故演練。加強機電基礎管理和現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化機電設備、設施日常檢修維護，推行預知性檢修，確保機電系統(tǒng)運行可靠；規(guī)范機電設備設施，取消非標產(chǎn)品使用，完善各種保護裝臵，嚴把設備入井關，杜絕不符合標準的設備、設施、材料入井。
加強礦井運輸管理。開展運輸專項治理和運輸“兩條線”建設，更新運輸裝備，完善運輸安全設施；巷道運輸作業(yè)嚴格執(zhí)行運輸管理規(guī)定和操作標準；斜巷運輸嚴格執(zhí)行“行人 不行車、行車不行人”的規(guī)定，“一坡三擋”設施齊全、靈敏可靠。完善崗位操作規(guī)程，井下全面安裝使用常閉式擋車器，提升運輸系統(tǒng)的安全可靠性，提高大小運輸軌道質量。主井提升系統(tǒng)設備維護、保養(yǎng)必須到位，安全保護齊全可靠，人員素質高、責任心強，操作準確無誤，確保安全提升。
加強頂板管理。各作業(yè)隊組要嚴格按規(guī)程措施施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，地質條件發(fā)生變化時，技術科相關領導親臨現(xiàn)場，制定切實可行的安全技術措施。安設頂板離層儀，加強對頂板離層的監(jiān)測監(jiān)控，掌握頂板壓力變化，分析研究頂板來壓規(guī)律與特性，科學選擇頂板支護方式、支護參數(shù)和支護材料。各單位要加強過地質構造、采煤工作面兩端頭、巷道交叉點、開掘面迎頭的頂板管理工作，過地質構造、綜采工作面初采、收尾等關鍵時期，頂板管理領導組，必須安排相關人員現(xiàn)場跟班，解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)、加大安全投入 實施科技興安 提高礦井安全技術水平
加大科研攻關力度，以技術裝備預防重大事故，以科技進步推進安全發(fā)展。
加快產(chǎn)業(yè)升級。執(zhí)行國家行業(yè)安全規(guī)定，加快礦井技術改造步伐，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，堅決淘汰國家明令禁止使用的技術工藝、設施設備和材料。加快礦井五大系統(tǒng)數(shù)字化技術改造，提高采、掘、機、運、 通各系統(tǒng)控制裝臵的自動化水平；推廣應用深孔爆破、一次性全巖掘進、沿空留巷等技術；加快自動化、信息化、智能化建設，逐步建設無人值守變電硐室、數(shù)字化變電站、數(shù)字化礦井。
提高自主創(chuàng)新能力。加強對工程技術人員培養(yǎng)，充分發(fā)揮技術人員作用，采取措施鼓勵技術攻關。以科學發(fā)展觀為指導思想,大力開展技術革新和技術改造，解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術難題；推廣先進管理經(jīng)驗，提高單產(chǎn)、單進水平，推進安全高效發(fā)展。
加大安全投入力度。安全費用必須專款專用，按照輕重緩急，優(yōu)先保障“一通三防”、瓦斯抽采、防治水、供電、運輸?shù)戎卮箅[患治理，解決大系統(tǒng)及安全生產(chǎn)擋手問題。嚴格安措工程項目終身負責制，確保安措工程高標準、按時完成。做到有隱患無事故。
�。ㄎ澹┖葑ガF(xiàn)場管理，全面提升安全質量標準化水平 加強安全質量標準化建設。安全質量標準化是生產(chǎn)過程的重要部分,以生產(chǎn)和工序環(huán)環(huán)相扣的正規(guī)循環(huán)建設為著重點,必須貫穿于生產(chǎn)的全過程，嚴格執(zhí)行《安全質量標準化管理制度》、質量標準化評比制度，在質量標準化的'難點、重點、薄弱點和環(huán)節(jié)上下功夫、做文章。施工隊組要嚴格按照規(guī)程(措施)施工，各工作面全面推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),干標準活,上標準崗，為下一個班的安全生產(chǎn)打好基礎,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安全質量標準化檢查方式要靈活，由重靜態(tài)達標向重動態(tài)達標轉變,加大動態(tài)達標檢查的打分比例。做到分專業(yè)、分區(qū)域全面實施動態(tài)達標；樹典型、抓關鍵，以點帶面，整體推進。質量標準化在鞏固中提高，提高中創(chuàng)新，全面推動安全質量標準化建設。
層層開展安全質量標準化競賽。礦選出質量標準化樣板隊、精品工程、安全管理明星隊和先進班組進行表彰獎勵，各專業(yè)全面開展安全質量標準化達標競賽活動，達標競賽必須與隱患排查治理相結合，重大隱患排查治理未落實的，否決安全質量標準化成績。班組競賽要以安全質量標準化考核為核心。
加強“三員兩長”隊伍的管理。嚴格執(zhí)行《“三員兩長”管理制度》，盯面安全員加強當班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全評估，質量驗收員嚴格按照標準進行質量驗收，“三員兩長”要做好當班安全確認與生產(chǎn)過程安全監(jiān)督管理，安監(jiān)科要按標準嚴格考核，通過循環(huán)制約、監(jiān)督考核的約束和激勵機制，促進“三員兩長”認真履行職責，充分發(fā)揮兵頭將尾、現(xiàn)場把關作用。
開展管理標準化建設，做到管理無失誤。各級干部必須認真貫徹落實國家法律法規(guī)和公司、礦各項規(guī)章制度，強化管理職責，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、行業(yè)技術標準、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；規(guī)范管理程序，做到計劃決策、協(xié)調組織、監(jiān)管控制的連續(xù)性、規(guī)范化，提高管理質量和管理效果。
開展行為標準化建設。安監(jiān)科修改完善職工行為標準，各級管理人員監(jiān)督職工按章操作，對違章行為的責任者按規(guī)定嚴肅處理。各隊組要建立班組自�；ケｓw系，實現(xiàn)行為安全。
�。⿵娀O(jiān)督監(jiān)察，加大現(xiàn)場安全執(zhí)行力
加大監(jiān)督監(jiān)察力度。安監(jiān)科是安全監(jiān)督監(jiān)察的主體，對安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察負主體責任。加強隱患排查治理監(jiān)督檢查，定期召開隱患排查例會,落實隱患處理的時間、責任人、整改措施等，及時消除隱患；各業(yè)務部門是安全管理和隱患治理的監(jiān)督主體，對本專業(yè)、本系統(tǒng)安全工作負監(jiān)督主體責任，必須堅持定期組織開展各類預防性檢查和系統(tǒng)隱患治理檢查；加大執(zhí)行力度，著重解決層次管理不落實、落實不徹底等問題，采取經(jīng)濟處罰、限期整改、停產(chǎn)整頓等手段，防范重大事故。要充分發(fā)動人人參與隱患排查治理，把隱患排查治理融入日常的安全管理工作中，做到隱患排查不留盲區(qū)和死角，隱患排查不走過場。
強化日常安全監(jiān)管。堅持旬檢、月驗和專項檢查制度，采取動靜結合，以動態(tài)為主的安全檢查，著重加大安全質量標準化和行為標準化檢查力度。日常安全檢查要有針對性，嚴禁走馬觀花、敷衍了事，檢查覆蓋率達100%，不留死角。
嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，加強外委隊組安全監(jiān)管。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；在停產(chǎn)、限產(chǎn)期間必須嚴格執(zhí)行停工、復產(chǎn)各項規(guī)定和措施，保證停、開工期間安全。
加強安監(jiān)、通風隊伍建設。按規(guī)定配齊配足安全員、瓦檢員。落實安全員和瓦檢員的職責。杜絕瓦檢員空班、漏檢現(xiàn)象。提高安全員、瓦檢員個人素質、業(yè)務素質及執(zhí)法責任，加強規(guī)程措施、安全質量標準的學習，做員工的表率。安監(jiān)科必須根據(jù)公司要求，開展好安監(jiān)系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽，充分發(fā)揮安監(jiān)科安全監(jiān)督監(jiān)察作用。大力開展學練趕超競賽活動，樹先進，常交流，整體提升安全監(jiān)督服務水平。
�。ㄆ撸┘訌姲踩冃Э己藝栏癜踩熑巫肪� 落實獎懲機制
嚴格安全過程管理和結果考核，將安全績效與干部任用、職工工資分配緊密掛鉤。
嚴格責任考核。相關單位要完善干部安全業(yè)績管理體系，健全各級干部安全業(yè)績檔案，實行安全目標管理，重點加大干部對苗頭性、傾向性問題和隱患處理情況的考核力度，對于不認真履行職責、隱患排查治理不力的干部，要加大安全問責力度。嚴格執(zhí)行干部提拔、聘用，安全一票否決，各級干部必須堅持把主要精力和主要時間放在安全生產(chǎn)工作上，把安全工作的重點放在基層、放在現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行干 部跟班帶班等制度，必須注重下井質量和效果，堅持定期考核通報。
加強績效考核。要按照30%的安全質量結構工資嚴格考核，區(qū)（科）、隊要把安全質量結構工資作為生產(chǎn)過程安全管理的主要手段，逐班逐日量化考核，落實到人頭�？己寺毠ぎ斣掳踩R、操作技能培訓、“三違”、隱患、事故、質量標準化等，逐月考核按規(guī)定兌現(xiàn)。干部績效考核要將環(huán)境、設施、行為標準化納入考核內容。繼續(xù)深化安全風險抵押考核，逐級完善安全績效考核辦法，細化考核內容，量化考核兌現(xiàn)。
嚴格責任追究。嚴格按照集團公司、礦《事故報告與調查處理制度》和《安全績效考核獎罰制度》，對發(fā)生的各類事故按照“四不放過”原則進行追查，堅持以事實為依據(jù)，事故定性準確，責任分析清晰，并制定切合實際的防范措施。
落實獎懲機制。安全獎勵基金按照不少于1元/噸煤、安全質量標準化獎勵基金按照不少于0.5元/噸煤提取。發(fā)生死亡事故，嚴格執(zhí)行事故處罰決定。
�。ò耍┘訌姷孛姘踩芾� 確保地面安全生產(chǎn)
強化地面安全質量標準化建設，突出工作重點、完善工作標準，加大事故隱患排查治理力度，制定防范措施、完善應急救援預案。地面單位一把手，要切實把地面安全工作作為首要工作來抓，認真排查各類隱患，責任明確，事故隱患 防范措施切實有效，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由綜合部牽頭，組織安監(jiān)科等相關單位，定期對地面各場所安全質量標準化按照標準逐條逐項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”落實，保持礦區(qū)有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦區(qū)整體形象。
加強“雨季三防”和“冬季三防”管理，嚴格執(zhí)行措施預案，加強檢查，特別是要加強對矸石山等重大隱患的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，預防灌井、滑坡等重大災害的發(fā)生。
綜合科要加強道路交通安全，必須嚴格執(zhí)行《交通安全法》，加強日常管理培訓，定期組織司乘人員進行學習；強化車輛檢修。出車前、收車后，要對車輛進行日常的保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁超載超員運輸，有效遏制事故。
加強民爆物品管理，嚴格執(zhí)行公司、礦民爆物品管理規(guī)定，強化監(jiān)督檢查，民爆辦要做好民爆物品的貯存、保管、領退、登記等相關工作，嚴禁超量儲存民爆物品，運輸民爆物品做到“車不離人、人不離車”；井下嚴格執(zhí)行火工品領、退庫制度，各放炮隊組要嚴格按審批程序進行審批、領用民爆物品，放炮員、工長、安全員要根據(jù)工作面火工品的使用情況，做好民爆物品的使用監(jiān)督工作，同時每個班要定期巡視火工品的存放情況，嚴防火工品流失。
（九）加強安全培訓 推進企業(yè)安全文化 建設和諧礦區(qū)
加強全員安全培訓，提高職工整體素質。注重高技能人才培養(yǎng)，大力推行科、隊、班組成建制強制性培訓，立足班組，著重提高職工安全技能，適應崗位要求，提高自�；ケＤ芰�。按管理、技術和操作崗位分層次、分類別、分工種針對性進行培訓。嚴格執(zhí)行全員培訓制度，新工人進行崗前培訓考試，簽訂師徒合同，合格后方可上崗作業(yè)。復轉軍人、轉崗職工、特種作業(yè)人員、環(huán)節(jié)管理干部必須按國家和行業(yè)規(guī)定進行培訓，提倡一崗多能，實行全員安全準入，持證上崗。各單位、各級管理人員要認真監(jiān)督職工規(guī)范作業(yè)標準和行為規(guī)范，轉變觀念，改變以往看慣了、干慣了、習慣了的作業(yè)標準和行為規(guī)范，各隊技術員要利用各種時間，組織職工學習操作規(guī)程和行為規(guī)范標準，對嚴重違反操作規(guī)程和行為規(guī)范者，由教培中心，組織其強制性的培訓學習，并進行考試，考試合格后方可上崗。
加強“三員兩長”的培訓，嚴格“三員兩長”聘用標準和程序，全面提升“三員兩長”整體素質。積極推進企業(yè)安全文化建設，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，廣泛開展安全宣傳教育，弘揚企業(yè)安全文化，引導和教育廣大干部職工認真學習，愛崗敬業(yè)，愛礦如家，營造濃郁和諧的安全氛圍，提高職工安全意識和自律能力。
安全工作責任重大，任務艱巨，我們要緊緊圍繞安全生產(chǎn)奮斗目標，團結一致，奮力拼搏，嚴細管理，狠抓落實，確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)的管理制度4
1、目標
為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，確保有關安全經(jīng)費的�？顚Ｓ�，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護公司、員工以及公共利益，結合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，特制定本管理制度。
2、適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責任管理工作。
3、管理職責
1）公司領導：負責安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。
2）財務部：負責安全費用的預算、支出、結算及管理。
3）總經(jīng)理辦公部：負責對有關職業(yè)健康費用的使用情況進行監(jiān)督理。
4）黨群工作部：負責對有關勞動保護費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
5）安全技術部：負責對安全費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
4、具體規(guī)定
1）安全費用包括
�。�1）安全培訓教育所需資金投入。
�。�2）為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。
（3）安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
�。�4）職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用。
�。�5）應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用
（6）事故隱患整改費用。
�。�7）安全生產(chǎn)技術研究和推廣費用。
（8）其它為提高安全狀況所需費用。
(9）安全生產(chǎn)費用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，專款專用，列入當期成本費用。
(10）公司計劃財務部應于當年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經(jīng)理的同時，抄送工會和安全技術部。
(11）如較大的'安全項目或安全資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。
(12）各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經(jīng)理、董事長批準。
(13）公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經(jīng)理、董事長批準。
(14）公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵。
安全生產(chǎn)的管理制度5
1、臺式鉆床安全操作規(guī)程
一、工作前必須穿好工作服，扎好袖口，不準圍圍巾，嚴禁戴手套，女生發(fā)辮應挽在帽子內。
二、要檢查設備上的防護、保險、信號裝置。機械傳動部分、電氣部分要有可靠的防護裝置。工、卡具是否完好，否則不準開動。
三、鉆床的平臺要緊住，工件要夾緊。鉆小件時，應用專用工具夾持，防止被加工件帶起旋轉，不準用手拿著或按著鉆孔。
四、手動進刀一般按逐漸增壓和減壓的原則進行，以免用力過猛造成事故。
五、調整鉆床速度、行程、裝夾工具和工件時，以及擦試鉆床時要停車進行。
六、鉆床開動后，不準觸運動著的工件、刀具和傳動部分。禁止隔著機床轉動部分傳遞或拿取工具等物品。
七、鉆頭上繞長屑時，要停車清除，禁止用口吹、手拉，應使用刷子或鐵鉤清除。
八、凡兩人或兩人以上在同一臺機床工作時，必須有一人負責安全，統(tǒng)一指揮，防止發(fā)生事故。
九、發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停車，請有關人員進行檢查。
十、鉆床運轉時，不準離開工作崗位，因故要離開時必須停車并切斷電源。
十一、工作完后，關閉機床總閘，擦凈機床，清掃工作地點。
(1)鉆機安全生產(chǎn)管理制度擴展資料:
操作
(1)主軸轉速的調整：需根據(jù)鉆頭直徑和加工材料的不同選擇合適的轉速。調整時應先停止主軸的運轉，打開罩殼，用手轉動帶輪，并將V形帶掛在小帶輪上，然后再掛在大帶輪上，直至將V形帶掛到適當?shù)膸л喩蠟橹埂?/p>
(2)工作臺上下、左右位置的調整：先用左手托住工作臺，再用右手松開鎖緊手柄，并擺動工作臺使其向下或向上移動到所需位置，然后再將鎖緊手柄鎖緊。
(3)主軸進給調整位置：主軸的進給是靠轉動進給手柄來實現(xiàn)的。鉆孔前應先將主軸升降一下，以檢查工作放置高度是否合適。此外，還有一種臺鉆的工作臺是圓形的，可圍繞其圓柱形床身旋轉。
維護保養(yǎng)
一、工作前
1)對所有操作手柄、開關及旋鈕進行檢查，看其是否在正確位置，操縱是否靈活，安全裝置是否齊全、可靠。
2)按潤滑要求加注潤滑油（脂）。
3)接通電源，低速運轉3～5mm，認定正常后才能開始進行工作。
二、工作中
1)嚴禁超負荷、超機床性能進行加工。
2)應停機裝卸鉆頭，擦凈錐面后，方可裝鉆頭，且要牢靠。拆卸鉆頭及鉆夾頭時，應該用專用斜鐵和銅錘輕敲卸下。
3)要正確固定工件及工裝。
4)嚴禁帶手套進行操作。
5)在機床運行中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，應立即停機，查明并排除故障。
三、工作臺
1)必須把所有手柄都置于“停機”位置，并切斷電源。
2)進行日常維護保養(yǎng)。
3)機床較長時間不使用，應在鉆床裸露在外未涂漆表面涂上防銹油。
2、如何搞好鉆探施工安全生產(chǎn)管理工作
現(xiàn)場安全管理
安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。
(一)現(xiàn)場安全管理存在的問題
1、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到位�，F(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動。
2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金，個別領導對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調離了，給安全工作帶來了隱患�；蛘邽榱藨渡霞墮z查，在安全檢查時到崗，檢查結束后安全員也離開了。還有些項目安全員經(jīng)驗不足、技術不精、工作力度不夠，導致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。
3、安全措施經(jīng)費落實不到位
安全是硬碰硬，實打實的工作，必須有著足夠的資金投入。安全防護物品要錢購置(如：安全警示標志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反，“節(jié)”出隱患�？蓪嶋H工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項目整改措施不到位
根據(jù)安全檢查制度，項目安全員每天對現(xiàn)場進行安全巡查，項目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理，但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復變成了應付交差。
(二)改進措施
1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應急預案，成立危險源控制領導小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。
2、領導重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務統(tǒng)一制表，力爭安全措施費做到�？顚Ｓ�。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項安全措施費，也統(tǒng)一了安全措施費的做法。 3、為保證安全防護用品的質量，分包單位的安全帽、安全帶等，應統(tǒng)一由總包單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護用品的質量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。
4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄(據(jù)了解，有些單位多年前就已實施)，讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權威性。安全員必須做到“文武雙全”，文會電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才會上臺階、換新顏。
5、增加項目安全主任的年終評比。
三、大型設備管理
我司的大型設備一般是由機務隊負責管理，項目安全管理人員也要積極主動做好安全檢查工作，特別是大型設備在運轉過程中，防高墜、防觸電、防物體打擊顯得尤為重要。
(一)現(xiàn)場常見的起重設備傷害事故 1、吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊; 2、重物在吊鉤中滑落造成高空墜物; 3、吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落;
4、特殊作業(yè)人員無證上崗、立體交叉作業(yè)，司機視野不清，司索跟蹤不到位等造成的物體打擊和傷害事故;
5、惡劣天氣，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，造成的設備損壞、漏電傷人等。
(二)改進措施
1、施工中做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。
2、平時作業(yè)時，操作工人必須認真遵守安全操作規(guī)程。
3、現(xiàn)場安全員對操作人員班前試機、班中監(jiān)控、班后檢查，進行嚴格控制，同時確保操作人員持證上崗。
4、在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時，必須全過程跟蹤控制危險源的發(fā)生，保證現(xiàn)場設備安全運轉。 5、對上級發(fā)出的安全檢查整改單，逐條落實整改到位。
四、分包單位管理
工程分包是我司在建項目中存在的普遍現(xiàn)象，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定：“總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總包和分包單位對分包工程的安全事故承擔連帶責任”。如何加強分包單位管理，減少安全事故，規(guī)避安全風險，是我們必須面臨的問題。 (一)存在問題
我司除了自身的勞務隊伍，分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如：電梯施工、防水施工、幕墻施工、人防施工、基坑邊坡支護、人工挖孔樁等，這些分包隊伍大多是小作坊、私企單位，在施工過程中普遍存在著分包隊伍安全管理松懈，管理人員配備缺乏，安全經(jīng)費投入不足等。 (二)改進措施
1、現(xiàn)場安全員應檢查落實分包單位資質證書、三類人員到崗情況，職工工傷保險購買情況。
2、總包單位的項目經(jīng)理和安全管理人員應根據(jù)現(xiàn)場狀況，督促分包隊伍及時投入資金，落實安全防護用品到位，只有有效控制了物的不安全狀態(tài)，才能減少安全事故的發(fā)生。
3、督促分包單位工人進場時做好三級教育和安全交底，完善平安卡和職工進場出入證的辦理工作。
4、總包現(xiàn)場安全管理人員要做到“三當”：①“當醫(yī)生”，對現(xiàn)場施工環(huán)境清楚明白、了然有數(shù)，能夠及時指出分包單位現(xiàn)場存在的安全問題，督促分包單位整改。②“當老師”，當分包單位安全管理不能滿足現(xiàn)場施工需要時，要幫助他們建立體系、理順關系，逐步提高分包隊伍自身管理水平。③“當法官”，安全管理必須認真落實、嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章，要進行相應的處罰，確保安全管理的嚴肅性。 總之，總承包單位和分包單位是相鋪相成的一個整體，是一種唇齒相依的關系。只有共同致力于安全生產(chǎn)管理中，才能完成項目的安全生產(chǎn)總目標。 五、文明施工管理
安全生產(chǎn)和文明施工在現(xiàn)場管理中，是環(huán)環(huán)相扣緊緊相連的。今年在公司 “安全管理年” 、項目現(xiàn)場“標準化建設實施年”系列的相關活動，安全文明施工管理更加成為眼前工作中的重中之重。根據(jù)深圳市深建質安(2011)57號《關于加強全市建設工程視頻監(jiān)控管理的通知》、深建質安〔2011〕81號《關于強化建筑工地文明施工管理的緊急通知》、深建質安〔2010〕393號《深圳市建筑工地文明施工提升行動工作方案的通知》等文件精神，我司的項目施工現(xiàn)場對照深圳市建設局和公司下發(fā)的文件要求還有差距，必須加大安全文明施工資金投入和管理力度，只有跟上管理步伐，安全文明施工才能上水平、出樣板。
(一)存在不足
1、施工現(xiàn)場規(guī)劃不到位，臨設安排不當。
2、有些項目由于施工場地有限，現(xiàn)場草坪綠化布置不足。
3、文明施工的硬件設施不盡人意，有待改善。
4、項目管理人員對職工安全文明施工培訓教育力度不夠等。
(二)改進措施
1、項目開工，即制定省市級“雙優(yōu)工地”目標，從規(guī)劃上力求高標準、嚴要求。
2、現(xiàn)場文明施工對照《深圳市建筑工地文明施工指南》，逐條落實文明施工措施，優(yōu)化文明施工管理。
3、配合、督促建設單位完善施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，落實建設局相關文件精神。
4、在人工挖孔樁和基坑支護作業(yè)過程中，強調泥漿車輛現(xiàn)場進出監(jiān)控以及泥漿排放過程控制。
5、在主體工程施工時，注重腳手架搭設、外部安全網(wǎng)及臨設的美觀，建筑垃圾做到隨做隨清、工完料清、現(xiàn)場清。
安全工作只有起點，沒有終點，安全工作需要大家的支持。
以上只是本人在日常安全管理工作中的一點不成熟的體會。在今年的公司“安全管理年”、項目現(xiàn)場“標準化建設實施年”活動中，我相信每位員工從自身做起，以此為契機，人人抓安全，個個管安全，切實把安全文明施工工作落實到實處，項目的安全管理工作一定會再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。
3、各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄及文件（建筑施工企業(yè)安全許可證延期需要的）已經(jīng)上傳，請查收！
4、安全生產(chǎn)管理制度
5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的內容有哪些？
安全生產(chǎn)管理的內容包括安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制復度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)檔案等。
安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)工作進行的管理和控制。企業(yè)主管部門制是企業(yè)經(jīng)濟及生產(chǎn)活動的管理機關，按照“管生產(chǎn)同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟和生產(chǎn)工作中，同時也負責安全生產(chǎn)管理。
組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方百針、政策、法規(guī)、標準。根據(jù)本部門、本行業(yè)的持點制訂相應的管理法規(guī)和技術法規(guī)，并向勞動安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。
(5)鉆機安全生產(chǎn)管理制度擴展資料
1、要注意加強對設備管理制度的學習，設備使用是有嚴格規(guī)定的`，必須經(jīng)常學習，否則就是老職工也會度淡忘，而不按制度規(guī)定領用設備，就難以落實設備管理制度，就有可能造成對設備的損害和對使用者本人的傷害。因此，要經(jīng)常學習設備管理制度，在制度的約束下開展工作。
2、要注意整改設備隱患�！澳サ恫徽`砍柴問工”對已知的各種設備隱患，如鉆機防護設備不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等，要逐一檢查核實，校正完善，確保設備完答好率。
6、如何健全安全管理體系
一、明確安全生產(chǎn)責任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系
1、院黨政領導班子所有成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人以及各職能部門主要負責人實行“一崗雙責制”，既要做好職責范圍內工作，同時要負責安全生產(chǎn)工作。
2、院長是安全生產(chǎn)的第一責任人，對我院安全生產(chǎn)負全責，下屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全責，分管安全工作的副院長是安全生產(chǎn)的主要責任人，協(xié)助院長主抓安全生產(chǎn)管理工作，分管副院級領導負責分管生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，對分管單位安全生產(chǎn)負總責，總工程師履行安全技術職責，抓好全院安全技術管理工作。
3、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行年初與院簽訂的經(jīng)濟承包合同書(經(jīng)營合同書)和安全目標責任書規(guī)定，以項目為單位把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行分解，實行定員定崗定責管理，建立健全職工崗位安全職責，把崗位應知應會、安全操作規(guī)程和崗位職責范圍真正落實到每個班組、每個職工身上，推行崗位技能安全經(jīng)濟責任制，促進職工按章作業(yè)的自覺性。要配足安全生產(chǎn)管理人員，明確工作職責，加強日常安全檢查工作。促使我院真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，形成“關口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理新機制。
二、嚴格執(zhí)行地質勘探安全規(guī)程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化
1、各專業(yè)項目技術負責人在編寫項目設計或施工設計中，要根據(jù)《地質勘探安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》和《測繪作業(yè)人員安全規(guī)范》的規(guī)定，對測區(qū)存在的安全隱患進行評估，提出切實可行的防范或治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。使我院從項目設計源頭上加強安全管理工作，預防和防范事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、安全規(guī)程和項目技術設計，在地震勘探孔徑、孔深、藥量和封孔、壓沙袋等方面，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查制度，確保工程質量合乎設計、規(guī)范、規(guī)程要求，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎保障。
3、對危險地段(包括高壓線、地下管道、地下管線、建筑物、文物古跡、水庫等)的地震勘探作業(yè)項目，生產(chǎn)單位負責人、專業(yè)項目技術負責人必須提前向院總工程師申報，由院總工辦會同安全監(jiān)察科組織專業(yè)技術人員、安全專業(yè)人員、生產(chǎn)單位負責人共同制定安全技術措施，下達施工準許通知書，嚴禁不申報、不請示，擅自冒險作業(yè)。
4、對安全規(guī)程未涉及的項目，其危險性和所造成的后果又難以估計的，生產(chǎn)單位必須提前向分管安全副院長申報，由安全監(jiān)察科會同總工辦組織專業(yè)技術員、安全專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，制定安全措施，下達施工準許通知書，嚴禁不請示、不申報，擅自作業(yè)。
三、規(guī)范生產(chǎn)租用車輛管理，規(guī)避交通安全風險，杜絕事故發(fā)生
2006年我院以晉煤地物院發(fā)[2006]23號文件《關于印發(fā)生產(chǎn)單位租用車輛管理規(guī)定的通知》，對生產(chǎn)租用車輛管理做出了明確規(guī)定�，F(xiàn)根據(jù)近幾年生產(chǎn)租用車輛管理中存在的問題，做出如下補充規(guī)定：
1、各生產(chǎn)單位要嚴格執(zhí)行院租車管理規(guī)定，盡量不租車，如果急需租車，被租車輛手續(xù)(車主身份證、行車證、保險、客貨車營運證)必須齊全，租車前先與車主簽訂租車合同，明確雙方職責和違約責任，絕不能把簽訂租車合同當作事后費用報銷的手續(xù)來辦理，更不能因各種原因租用車輛手續(xù)不全或無任何手續(xù)的黑車，堅決禁止租用三輪農用車或摩托車運送人員。
2、各單位要明確租賃用車事故賠償責任，單位只負責支付租車期間租車費、加油費、過路費，對被租車輛發(fā)生的交通事故的責任及一切經(jīng)濟損失均由車主承擔。
3、租車時要求車主委派專職司機，司機必須有有效證件(駕駛證、身份證、客貨司機準駕證)，負責生產(chǎn)期間單位人員、設備器材的安全運輸，決不允許本單位職工既當車主又當司機，造成單位租車行為不規(guī)范。
四、加強外委項目安全監(jiān)管，嚴格分包單位安全準入條件
1、外委項目實行誰外委，誰負責。各單位要加強外委項目的日常安全監(jiān)管工作，嚴格落實外委項目安全管理責任，嚴禁將其承擔的地質勘探工程項目轉包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位，不得允許其他單位以本單位名義從事地質勘探活動，不得以探礦名義從事非法采礦活動。
2、對鉆探、物探打孔、背線等勞務分包，生產(chǎn)單位負責人必須事先與承包負責人協(xié)商，明確準承包條件：
(1)承包人必須給從業(yè)人員配備勞保用品(勞保服、鞋、安全帽、安全帶);
(2)人員運送車輛必須符合交通運輸安全要求;
(3)鉆機傳動帶、齒輪傳動裝置必須設有安全防護裝置和防護網(wǎng)，柴油機必須配備消音器(防火裝置)，鉆探設備必須配備避雷針、塔衣，塔內照明采用36伏安全電壓、鋼絲繩使用與報廢必須符合《起重機械鋼絲繩檢驗報廢使用規(guī)范》等;
(4)承包人的從業(yè)人員必須身體健康，年齡符合法律規(guī)定，最低年齡不低于18周歲;
(5)特種作業(yè)人員必須持證上崗(如電工、電焊、氣割工、吊車司機等);
(6)開工前必須經(jīng)過安全培訓(培訓教材引用地質勘探安全規(guī)程)，做到先培訓后上崗;
(7)安全組織、安全責任體系及安全生產(chǎn)管理制度健全;
(8)單位只負責承包費用的支付，其他一切費用包括承包主從業(yè)人員因病救治、因病死亡或生產(chǎn)安全事故責任及其經(jīng)濟損失一律由承包主負責。
對于滿足以上條件的承包主，生產(chǎn)單位負責人方可與其簽訂分包合同。
3、強化安全監(jiān)管。凡有項目外委、項目分包的單位，生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須派出2-3人進駐施工現(xiàn)場，做好外委、分包項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(1)按照安全準承包八項條件，逐項檢查承包主安全生產(chǎn)準備情況，有一項不符合要求的，不準其組織生產(chǎn);
(2)對高空作業(yè)、吊車起吊、電焊作業(yè)、放射源測井等危險性作業(yè)實施全方位監(jiān)管，檢查其現(xiàn)場清理、警戒線設置、專人指揮、人員分工等準備情況，如果不符合《地質勘探安全規(guī)程》要求，不準其組織施工;
(3)監(jiān)管人員必須每天深入施工現(xiàn)場，檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理情況，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違行為”責令其現(xiàn)場整改;
(4)監(jiān)管人員要重點突出生產(chǎn)過程的安全管理，督促施工單位落實每周一次的安全生產(chǎn)活動，開展設備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員操作等方面的安全檢查，排除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
(5)對凡不符合安全規(guī)程要求的作業(yè)行為，監(jiān)管人員必須以書面形式責令承包主進行整改。
五、重點做好施工現(xiàn)場管理，把好安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)
1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在項目開工前要提前掌握測區(qū)安全隱患，如測區(qū)地形條件、道路交通運輸條件、森林覆蓋情況、地下電纜、水、氣管道敷設情況和測區(qū)高壓線、建筑物(包括水庫)以及氣象災害等，提前進行安全隱患排查治理，制定防范措施。
2、加強施工現(xiàn)場管理，突出抓好民爆物品和爆破工作現(xiàn)場管理，要求涉爆單位必須嚴格執(zhí)行民爆物品管理條例，嚴格涉爆人員備案、民爆物品現(xiàn)場領用登記手續(xù)，杜絕管理漏洞。嚴格執(zhí)行一臺爆炸機只準使用一條爆炸線的規(guī)定，徹底解決過去一臺爆炸機使用兩條或多條爆炸線的違章指揮、違章作業(yè)行為，有效防止誤爆事故的發(fā)生。
3、堅持每周一次的安全生產(chǎn)活動，開展以設備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員違章操作等為內容的安全檢查工作，及時排查事故隱患，制定整改措施，確保生產(chǎn)安全。
六、強化安全技術管理機構安全職能，建設堅實的技術保障體系
1、建立安全技術管理體系，由院總工程師負責組織開展安全技術管理工作，總工辦負責專業(yè)項目安全技術設計審定及日常管理工作。
各生產(chǎn)單位要建立健全以專業(yè)項目技術負責人為首的安全技術管理體系，生產(chǎn)單位負責人、專業(yè)項目技術負責人、施工員、安全檢查員構成項目安全技術管理小組，負責從業(yè)人員安全規(guī)程培訓、安全技術交底、隱患排查與治理和日常的安全檢查與整改工作。
7、鉆探機組安全生產(chǎn)防護設施應符合哪些要求
一、每日：
1）檢查發(fā)電機工作日報。
2）檢查發(fā)電機：機油平面，冷卻液平面。
3）日檢發(fā)電機有無損壞、摻漏，皮帶是否松弛或磨損。
二、每周：
1）重復每日的A級檢查。
2）檢查空氣濾清器，清潔或更換空氣濾清器芯子。
3）放出燃油箱及
與鉆機安全生產(chǎn)管理制度相關的資料
安全生產(chǎn)的管理制度6
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內容
第3條獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍：
�。�1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負責人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責任人100元。
（3）安全生產(chǎn)責任制不落實、安全網(wǎng)絡不健全，考核責任人200元
�。�4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長班前（班后）會上不講安全內容的，考核100元；
記錄本
上不體現(xiàn)安全內容的考核50元。
（6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
�。�7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
�。�8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關責任人100元。
�。�9）各單位領導未及時傳達、貫徹有關安全生產(chǎn)會議精神和有關通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
（1）未按規(guī)定對新工人及轉崗人員進行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；
未參加專業(yè)培訓和考試的，考核200元。
�。�3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標準執(zhí)行。
（2）對事故瞞報、誤報者，按相關事故管理規(guī)定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設備無接地、接零保護的，考核100元。
�。�2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
（4）機電檢修不執(zhí)行相關行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。
�。�6）電器開關損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴重，不予以及時更換的，考核100元。
�。�8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
�。�9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動保護用品的，考核100元。
（12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
�。�1）天車安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。
�。�2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責任人100元。
�。�3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責任人100元。
�。�4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責任人100元。
（6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。
1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；
3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異�，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質量保重期制度，車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
第一條為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結合我區(qū)實際制定本制度。
第二條本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負責本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場負責。
第五條各漁場應當設立漁業(yè)安全生產(chǎn)領導機構，負責本場內的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應的安全管理制度。
第六條各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設備。
第七條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴禁在大風、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風以上天氣禁止出船。
第九條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風、防火、防盜。
第十一條實行安全事故責任追究制度，各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負責制，并層層簽訂崗位目標責任書。
第十二條各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場要采取多種形式，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的'安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設立安全管理的標語牌，做到警鐘長鳴。
第十四條各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓班，對職工進行安全教育和培訓，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場要制定安全應急救援預案，明確機構和人員，備有應對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。
第二十一條對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設施要經(jīng)常檢查，電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設施進行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場要逐級落實消防安全責任制，并針對本場實際情況，研究制定切實可行的預防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標語等多種形式進行防火宣傳教育，做到不在大風天倒灰及在戶外吸煙動火，采取大風天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語，柴草垛要遠離場居民區(qū)，防止發(fā)生火災火燒連營。
第二十四條各漁場要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場規(guī)民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責，加強四防工作，發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領導報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了確保環(huán)衛(wèi)清掃工人一年四季在街路清掃和除雪作業(yè)時的自身安全，防止被撞事故的發(fā)生，特制定環(huán)衛(wèi)清掃工人安全作業(yè)規(guī)定。
一、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，保持身體和精神狀況良好，保持精力集中，不得帶病和疲勞作業(yè)。
二、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，熟知掌握安全知識和技能，做到熟記于心，問之即答。
三、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，必須穿戴統(tǒng)一安全標志服裝；在街路清掃和冬季除雪作業(yè)時，正確擺放安全樁，把保潔車放置在過往車輛行使方向前方20米以外，作為防護提示設施，隨走隨設。
四、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，隨時注意來往車輛，遇到車輛行駛速度過快和遇到大風天氣時，不得強行通行和作業(yè)，嚴禁不顧個人安危強行撿拾快車道或不安全地段上的飄浮污物。
五、環(huán)衛(wèi)清掃工人冬季除雪作業(yè)時，必須穿有防滑作用的鞋，每個除雪區(qū)域或班組都應安排帶有袖標的安全員維護作業(yè)現(xiàn)場秩序。
六、環(huán)衛(wèi)清掃工人往窨井卸雪時，井口處應擺放安全防范設施，作業(yè)后將井蓋蓋牢固，防止行人或車輛落入井中。
七、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，互相關心，互相愛護，相互提示
安全作業(yè)，遇有突發(fā)事件要互相幫助。
八、發(fā)生事故后，立即報告本單位領導和交通管理部門，要保護好現(xiàn)場，遇有逃逸車輛要牢記車型、車牌號。
九、各基層所（隊）可依據(jù)上述要求，制定本所（隊）操作細則，力保不出現(xiàn)任何傷亡事故。
十、環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員應熟記的安全口訣：
作業(yè)標志服，上崗務必穿；
確認沒危險，快行路對面；
污物空中飛，靜觀再拾揀；
雨雪路濕滑，緩行莫蠻干。
1、加強職工的交通安全知識教育，提高個人安全意識，杜絕違章、杜絕事故。
2、所有環(huán)衛(wèi)職工上班必須穿著統(tǒng)一的反光安全警示服（背心）。
4、盡量夜間不要參加作業(yè)，如遇特殊原因的必須設置警告標志、照明燈具和監(jiān)護人員。
5、大風、大雨、大霧（中霧）天氣應不得進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)，嚴防發(fā)生安全事故。
6、環(huán)衛(wèi)職工作業(yè)前必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全知識培訓、考核，考
核合格后方可上崗作業(yè)。作業(yè)后還應經(jīng)常性的對其進行安全教育，包括有針對性的教育和考核，考核不合格的一律不得參加作業(yè)
7、主路作業(yè)時應始終保持在行車道的最右側，嚴禁越位。
安全生產(chǎn)的管理制度7
�。薄踩a(chǎn)責任制；
�。�、班前安全生產(chǎn)講話制；
�。场踩夹g交底工作制；
�。�、臨時設施檢查驗收制；
�。�、安全教育制；
�。�、交接班制；
�。�、安全操作掛牌制；
８、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；
�。�、職工傷亡事故報告處理制；
10、安全生產(chǎn)獎懲制。
加強領導，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)�；�、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。
堅持安全技術交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的'主要內容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。
嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強班組建設。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。
全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關制定的“安全質量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設備設施，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。
安全生產(chǎn)的管理制度8
為確保安全生產(chǎn)的順當進行，強化安全技術措施經(jīng)費的提取和運用管理，特制定本制度。
一、全部在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術措施經(jīng)費；
二、安全技術措施經(jīng)費的`提取，必需施行�？顚Ｓ�；
三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放，必需向分管領導申請，分管領導批準后，安全主管部門核實發(fā)放；
四、安全主管部門在選購勞保用品時，必需確認勞保用品的質量；
五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和運用情況；
六、嚴禁不按計劃支出安全技術措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。
安全生產(chǎn)的管理制度9
為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。
2、抓實抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書，否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行本制度，由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除。
3、設備設施管理人員應根據(jù)設備設施零件的使用情況，組織好設備設施的安全檢修工作，落實專人負責實施，將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備設施本質安全。
四、設備設施維護保養(yǎng)制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺愛護設備設施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
（2）及時消除跑冒滴漏；
（3）做好設備設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
（4）做好設備設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
�。�5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。
1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；
2、在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質量；
4、按照國家建設項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
5、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用。
6、生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設計規(guī)范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時，必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時，應有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。
3、施工過程中，應有專人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的.施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業(yè)、安保等部門應參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施經(jīng)考核達不到原設計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領導批準，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消防水管和消防器材，并按照有關規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè)，應按防火防爆有關規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關規(guī)定。
3、一切檢維修均應嚴格執(zhí)行檢維修安全技術規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規(guī)程的各項規(guī)定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區(qū)域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產(chǎn)的管理制度10
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)會議制度；
1.目的：為了加強各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的
安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2. 適用范圍：適用于本公司。
3. 職責：
3.1 公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2 安全管理部門負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
4.安全生產(chǎn)會議組織：
4.1 每次會議各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4.2會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.3通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.4被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.5會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰
5.會議內容：
5.1 由總經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內容，傳達上級部門有關文件及會議精神，針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等.
5.2回顧、總結、分析車間安全生產(chǎn)工作情況，總結和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，研究、部署、督促、檢查全廠安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┌踩a(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關法律和法規(guī)，結合我公司具體情況，制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取，年度終了時結算。以本年度實際銷
售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提�。�
�。ㄒ唬┊斎陮嶋H銷售收入在1000萬元及以下時，按照4%提��；
（二）當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時，按照2%提取； 當月提取的.費用列入當月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑摹⒃O備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M行應急救援演練支出。
（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
�。ㄒ唬┩晟啤⒏脑旌途S護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據(jù)具體施工情況作出預算，1000元以下開支，報總經(jīng)理批準；1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，開支不足200元的，由企管部負責人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購；超過200元以上的開支，報總經(jīng)理批準。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經(jīng)理后，據(jù)實列支。
第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關資產(chǎn)進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調整業(yè)務、終止經(jīng)營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
安全生產(chǎn)的管理制度11
安全生產(chǎn)事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質,建立并完善安全管理的思想意識體系�，F(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的�！邦A防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1、依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。
2、明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3、對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4、在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四)施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的內容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的`操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)的管理制度12
為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結合本公司實際情況制定本制度。一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
二、職責
安全領導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。
�。�3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。
（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
2車輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
（2）所有車輛（包括業(yè)務單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。
�。�3）廠大門外兩側50米內禁止停放任何車輛。
3、安全生產(chǎn)例會制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務。
�。�3）各分管領導要根據(jù)分工系統(tǒng)內的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標。
（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領導機構，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。 4、安全培訓制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀安全第一
的觀念。
�。�2）每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發(fā)生。
�。�3）結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
（4）不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價管理制度
�。�1）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價，總結經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的'安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠內生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠區(qū)內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；
如有必要可派專人看守。
（3）廠區(qū)內明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。
�。�4）廠區(qū)內禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術，建立健全保衛(wèi)義務消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系
（1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。
�。�2）各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。
�。�3）公司成立“突發(fā)事件應急小組”，以下簡稱“應急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔任組長，其它職能部門和相關人員組成。發(fā)生
意外時“應急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
（4）為體現(xiàn)預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負責聯(lián)絡各相關職能部門對員工的安全教育培訓，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。工廠安全生產(chǎn)管理制度3
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關文件精神，結合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機構。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎臺賬（駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬）和有關信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領導每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門培訓，取
安全生產(chǎn)的管理制度13
第一條 為了認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強院安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的安全健康，促進院生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于院屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三條 安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。
第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，其它領導成員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
第五條 安全生產(chǎn)管理實行安全責任目標管理，年度安全生產(chǎn)責任總目標是實現(xiàn)“四個為零”。院采取建立責權一致的安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書等形式，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到基層、班組和崗位。院定期對各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任目標實現(xiàn)情況進行考核，兌現(xiàn)獎懲，通過安全目標管理形成安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制。
第六條 實行安全生產(chǎn)“一票否決”制和安全事故“行政責任追究”制度。凡發(fā)生重傷、重傷以上事故的單位、單位負責人和負有事故責任的人員，一年之內不得評先、獎勵；不得授予有關榮譽稱號。
發(fā)生各類事故要及時、如實報告事故經(jīng)過、原因和基層單位處理意見，院安全部門要加強事故調查，認定、處理和結案工作。按照“四不放過”原則，嚴肅查處直接責任人和所有相關人員的責任，做到查處一起事故，解決一些問題，整改一批隱患，安全生產(chǎn)管理水平得到一次較大提高。
第七條 建立健全各級安全生產(chǎn)管理組織。院成立安全生產(chǎn)管理委員會，由院長或分管副院長任主任，負責全院的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作；各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全領導小組，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理或主任任組長，負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作；院各級安全生產(chǎn)管理組織要配置專（兼）職安全員，由安全員具體負責處理本單位的安全生產(chǎn)日常性工作。各級安全組織要切實加強對本單位安全生產(chǎn)工作的領導和監(jiān)督，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時消除各種安全隱患。全院要形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。
第八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全單位內部安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一責任人必須認真履行安全生產(chǎn)職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制；組織制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全投入的有效實施；督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作；及時消除事故隱患；組織制定事故應急救援預案；及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十條 嚴格執(zhí)行“三同時”制度，確保安全的必要投入。新建、改建、擴建工程項目的`安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；必須依法保證本單位安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證生產(chǎn)設施達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以生產(chǎn)經(jīng)營困難為借口減少安全投入；必須依法淘汰危及生產(chǎn)安全的工藝和設備，必須應用安全性能有保證的設施和設備。
第十一條 加強安全生產(chǎn)基礎工作，要依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和院安全生產(chǎn)實際，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程。要強化施工、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在開工前，要進行安全交底。加強對關鍵工序和關鍵崗位的安全管理，開展反“三違”，治隱患降事故活動，大力推廣質量標準化，創(chuàng)建標準化施工工地、機臺、班組，實行安全文明作業(yè)。
第十二條 加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，提高職工素質，嚴格執(zhí)行有關人員安全資格制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須高度重視安全生產(chǎn)培訓教育工作，保證職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，具備必要的安全知識，掌握本崗位安全操作技能。凡特種作業(yè)人員，必須按照經(jīng)專門培訓依法取得特種作業(yè)操作證書，才能上崗作業(yè)。對新從業(yè)人員應進行院、公司（廠）、機臺（班組）三級安全生產(chǎn)教育培訓。教育培訓時間不得少于24學時。雇用民工，必須堅持誰雇用誰負責安全管理。
第十三條 各級安全檢查要形成制度化和規(guī)范化定期進行。院定期安全大檢查，每年不少于4次；公司（廠）安全檢查每月1次；機臺（班組）安全檢查每星期1次。安全檢查要注重實效，不搞形式、不走過場、不留死角盲區(qū)。檢查結果和隱患整改要有詳細記錄。重大隱患要及時上報。
第十四條 嚴格承包、承租過程中安全生產(chǎn)管理。嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所和設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的單位或個人。在簽訂承包、租賃合同中，必須有安全生產(chǎn)的相關條款，約定發(fā)包（出租）方和承包（承租）方各自的權利義務，明確安全生產(chǎn)責任，堅決杜絕以包代管。
第十五條 要嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》和《民用爆炸物品管理條例》，在危險化學品、爆炸物品的采購、運輸、儲存和使用等關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，絕對確保安全。
第十六條 院屬各單位的機動車輛在業(yè)務上統(tǒng)一歸汽運公司管理。有車單位必須嚴格按照《汽車運輸安全規(guī)定》及各項安全行車制度管理和使用車輛。定期對車輛進行安全檢查和維修保養(yǎng)，使車輛保持良好的技術狀態(tài)。堅決杜絕酒后、非在崗和無證駕車，嚴禁超速和超員載人。對有章不循，違法違章造成事故的責任者，要嚴肅處理，并追究有關領導的責任。
第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須及時為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品。費用支出進入生產(chǎn)成本。
第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須定期為職工進行體格檢查，對從事塵、毒、放射性作業(yè)人員體檢間隔不得超過三年，體檢費用支出進入生產(chǎn)成本。
第十九條 嚴格落實消防管理制度和防火責任制，定期進行防火檢查，及時整改火險隱患，定期更新消防器材。經(jīng)常對職工家庭進行消防知識宣傳教育。
第二十條 為落實安措經(jīng)費，整改事故隱患，院每年要從各生產(chǎn)經(jīng)營單位當年總產(chǎn)值提取1-5‰的資金作為安措費，由院統(tǒng)一安排，用于配置、更換安全防護及消防設施。
第二十一條 發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的民主管理和民主監(jiān)督作用。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，工會要履行下列安全職責：工會對企業(yè)違反法律法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權益的行為，有權要求糾正；發(fā)現(xiàn)違章指揮和事故隱患時，有權提出解決的建議，在危及從業(yè)人員生命安全的情況下，有權建議從作業(yè)場所撤出人員。對工會提出的相關意見和建議，行政負責人必須立即作出答復和處理。院建設項目“三同時”情況、重大危險源監(jiān)控措施和重大隱患整改進度，以及在安全生產(chǎn)方面的其它重大決策和重要情況，都要通過一定的形式公之于眾，或者提交職代會討論通過，接受職工群眾的監(jiān)督，依法保障工會在安全生產(chǎn)方面的參與權、監(jiān)督權和建議權。
第二十二條 院有關部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位會同工會組織要定期開展“安康杯”、“百日安全無事故”等形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，開展反違章、反事故活動，宣傳安全生產(chǎn)新知識、新技能。推動院安全文化建設和安全生產(chǎn)工作不斷邁上新臺階。
安全生產(chǎn)的管理制度14
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見 為認真落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制，切實抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關文件精神，結合本街道實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見。
一、指導思想
實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立以街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此基礎上構建一個覆蓋全轄區(qū)、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”即：預防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系”即：街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監(jiān)管”即：重點行業(yè)和領域安全、
危險化學品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及公共聚集場所安全。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
實行網(wǎng)格化安全管理機制，劃分安全生產(chǎn)責任區(qū)，明確安全管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全生產(chǎn)責任，街道每年必須與轄區(qū)內所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，同時與各社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任書。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內范圍內的安全生產(chǎn)認真抓好。堅持“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原則，切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
�。ㄒ唬⒇熑螀^(qū)領導是街道加強對社區(qū)（村）安全生產(chǎn)工作的領導，對轄區(qū)內的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實行“屬地化管理”并負總責。
�。ǘ�、社區(qū)（村）主任是本轄區(qū)范圍內安全生產(chǎn)的`第一責任人，對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實行負全面責任。
（三）、網(wǎng)格化責任區(qū)的劃分。以社區(qū)（村）為基本單位，共劃分為12個責任區(qū)（具體責任單位、責任人名單附后）。各社區(qū)（村）根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個單元格設安全生產(chǎn)巡查員進行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進行日常巡查，并填寫好巡查記錄。各責任區(qū)領導、指導員和工作人員每周三下午下各責任區(qū)進行工作指導和安全檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)
督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全事故防范工作。
四、工作職責
（一）、堅持“責任分解”、“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，實行條塊結合。網(wǎng)格化安全管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定，切實履行安全管理職責，落實安全管理措施，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內的責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定考核機制，切實做到工作到人、責任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作，要指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。
�。ǘ�、網(wǎng)格化管理的實施是進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，引導企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)變被動為主動，徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴格落實各行業(yè)安全監(jiān)管的要求，組織主要負責人培訓、召開企業(yè)負責人座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進行宣傳動員，營造良好的社會氛圍，重大事故隱患實行掛牌整治，專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。
（三）、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，年內組織開展安全生產(chǎn)集中教育活動兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開展安全生產(chǎn)法
律法規(guī)大教育活動。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領導。實施網(wǎng)絡化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作。對此，要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施。
�。ǘ┘訌娍己�，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實行定期通報制度，各社區(qū)要及時把安全管理工作情況上報街道安監(jiān)中隊，并把報送信息列為年度考核內容之一。每季度對落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。
安全生產(chǎn)的管理制度15
第一章文明辦公、生產(chǎn)制度
一、辦公室、調度室
1、上班著裝應簡潔、大方。
2、女性上班不宜戴過多首飾，不要濃妝艷抹。
3、應該保持自己辦公室的整潔。
4、上班不能遲到、早退，工作時間不應聊天。
5、使用規(guī)范辦公用語，如“您好、請稍等、對不起”等文明用語。
6、上班時間不許吃零食，不許瞌睡。
二、崗位工人
1、員工必須服從領導安排，態(tài)度端正、積極勤奮。
2、禁止酒后上崗、精神狀態(tài)不佳上崗。
3、禁止睡崗、串崗、脫崗，上崗玩手機及其它電子產(chǎn)品。
4、員工必須遵守上級管理部門和廠部的各項規(guī)章制度。
5、選煤廠廠區(qū)內禁止吸煙，地上不許有煙頭、煙灰。
6、上下班走路要兩人成行三人成列，禁止大聲喧嘩嬉鬧。
第二章領導盯崗制度
1、盯崗人員盯崗期間必須堅守崗位。如有特殊情況須向領導請假，并在安排好頂替人員后方可離崗。
2、盯崗人員要深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，對“三違”行為要及時做出處文檔理以免影響生產(chǎn)。
3、盯崗人員應及時傳達并貫徹好上級機關的指示、命令。
4、盯崗人員要認真做好盯崗記錄。
第三章調度管理制度
一、總則
第一條：為了加強選煤廠生產(chǎn)協(xié)調工作，形成以調度為中心的生產(chǎn)管理模式，特制定本辦法。
第二條：調度工作的`基本任務是：按照公司計劃，全面地、均衡地、安全地組織完成好全礦煤炭洗選加工任務。
第三條：調度工作要做到有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，要堅持實事求是的原則。
第四條：要加強對生產(chǎn)協(xié)調工作的領導，充分發(fā)揮調度部門的作用，調度人員必須加強學習，努力工作，提高業(yè)務水平和管理水平，嚴格執(zhí)行調度職責，圓滿完成各項任務。
二、職責和權限
第一條：在廠領導的指導下，負責全廠日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成煤炭洗選加工任務、協(xié)調設備檢修等各項工作。
第二條：及時解決生產(chǎn)中的問題，有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度，行使調度權。
第三條：認真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格按照選煤廠安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權下達調度命令，并督促有關班組積極采取措施，發(fā)生重大事故時，調度室應及時組織搶救工作，盡快恢復生產(chǎn)。
第四條：準確掌握全廠生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、安全質量情況等進行合理調度。
第五條：按時填報生產(chǎn)等各項工作的報表。
第六條：建立完整的原始記錄、臺帳，調度資料要妥善保管。
第七條：認真做好上傳下達工作。
第八條：正確處理好調度通知、調度通報等緊急公文。
第九條：根據(jù)工作需要，有權了解計劃、生產(chǎn)安全的實施和領導指示的落實情況，有關單位和人員必須如實提供情況和資料。
第十條：不斷完善調度設施，做好日常檢修和維護工作，保證設備完好。
第十一條：負責與其他班組的協(xié)調配合工作。
第十二條：完成領導交辦的其它工作。
第四章自動監(jiān)控和計算機信息管理制度
一、一般規(guī)定
1、選煤廠用于監(jiān)測、控制的自動化儀表及自動控制系統(tǒng)的監(jiān)測裝置，必須穩(wěn)定、可靠、準確、靈活。
2、禁止非專業(yè)人員對自動化儀表及自動控制系統(tǒng)進行安裝、維修、保養(yǎng)、標定和校準。
3、自動化儀表及自動控制系統(tǒng)所使用的電源必須是交流凈化穩(wěn)壓電源。
4、從事自動監(jiān)控的維修人員不得穿化纖服裝上崗作業(yè)。
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