作業(yè)管理制度【精選15篇】

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的作業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

作業(yè)管理制度1

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)xx省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”的通知》，《xx區(qū)義務(wù)教育階段加強(qiáng)作業(yè)管理推進(jìn)減負(fù)工作治理方案》，學(xué)校認(rèn)真研讀，提高政治站位，充分認(rèn)識加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理對促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要意義；嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作的落實(shí)和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校作業(yè)管理，科學(xué)有效提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。

　　二、工作目標(biāo)

　　學(xué)校作業(yè)管理工作嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求做，各學(xué)科作業(yè)布置規(guī)范，減負(fù)工作落到實(shí)處，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　三、作業(yè)管理監(jiān)督小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工

　　各年級主管領(lǐng)導(dǎo)：xx

　　五、具體實(shí)施工作

　　1、學(xué)習(xí)全面到位。再次學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)xx省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”》、《新xx小學(xué)作業(yè)“十不準(zhǔn)”》及《xx區(qū)師德規(guī)范手冊》中有關(guān)作業(yè)的要求。

　　中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)校辦學(xué)行為和教師教育教學(xué)行為的實(shí)施意見》：全面規(guī)范課后作業(yè)管理。落實(shí)省相關(guān)文件規(guī)定，小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)控制在一小時以內(nèi)。各中小學(xué)校要組織教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)，不得無選擇地布置教輔材料上的作業(yè)，不得布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)，不得布置超越學(xué)生能力的作業(yè)，不得要求家長批改教師布置的作業(yè)，不得布置由家長完成或需要家長代勞的書面作業(yè)。鼓勵教師基于學(xué)情分層次布置作業(yè)，布置可選擇性作業(yè)，自編作業(yè)或改編現(xiàn)成作業(yè)。鼓勵學(xué)校探索在家校間建立比較靈活的作業(yè)溝通協(xié)商機(jī)制。教師布置的作業(yè)要做到全批全改，及時反饋?zhàn)鳂I(yè)批改結(jié)果，及時糾正和分析作業(yè)中的問題，共性問題集體講評，個別問題單獨(dú)交流。學(xué)校要定期檢查和統(tǒng)計(jì)作業(yè)總量及批改情況。

　　《xx市落實(shí)中小學(xué)生減負(fù)措施實(shí)施方案》：科學(xué)合理布置作業(yè)。小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)控制在一小時以內(nèi)。雙休日和節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量。作業(yè)難度水平不得超過課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，教師不得布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的家庭作業(yè)，不得布置由家長完成或需要家長代勞的作業(yè)，堅(jiān)持做到教師留的作業(yè)親自及時批改。鼓勵教師基于學(xué)情分層次布置作業(yè)，布置可選擇性作業(yè)，自編作業(yè)或改變現(xiàn)成作業(yè)。鼓勵學(xué)校探索在家校間建立比較靈活的作業(yè)溝通協(xié)商機(jī)制。

　　2、培訓(xùn)及時到位。開學(xué)初，圍繞各學(xué)科的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)布置、批改要求等對老師進(jìn)行培訓(xùn)。各學(xué)科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分別對本學(xué)科作業(yè)方面要有具體的要求，作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并對本學(xué)科的任教老師進(jìn)行培訓(xùn)，形成文字進(jìn)行匯總。學(xué)校建議作業(yè)本及記事本的式樣，統(tǒng)一規(guī)范。

　　3、研究隨時到位。每學(xué)期各學(xué)科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各學(xué)科老師，針對本學(xué)科的特點(diǎn)進(jìn)行有效作業(yè)的研究。學(xué)期初制定本學(xué)科的必做和選做的.作業(yè)內(nèi)容，落實(shí)中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。調(diào)整各學(xué)科各學(xué)段的作業(yè)設(shè)計(jì)模板。每次組內(nèi)的教研活動都要對作業(yè)布置、分層進(jìn)行研討，每學(xué)期各學(xué)科的研討展示活動都要有有關(guān)作業(yè)的研討內(nèi)容，將作業(yè)研究落到實(shí)處，科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、檢查隨機(jī)到位。每學(xué)期隨機(jī)抽查學(xué)生記事本、班級作業(yè)登記簿、教師備課、教研記錄、大冊子等標(biāo)準(zhǔn)件。學(xué)科主管領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)分層布置情況。組織學(xué)生座談、學(xué)生及家長的問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決，規(guī)范作業(yè)布置。

　　5、鼓勵點(diǎn)面到位。每學(xué)期進(jìn)行一次作業(yè)本展評活動，評選個人作業(yè)書寫規(guī)范小榜樣，作業(yè)規(guī)范先進(jìn)班級，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

作業(yè)管理制度2

　　1、主題內(nèi)容

　　本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關(guān)內(nèi)容

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語

　　引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

　　在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

　　3、適用范圍

　　適用于全廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。

　　4、職責(zé)范圍

　　4、1安環(huán)處負(fù)責(zé)對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　4、2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動，必須事先報告勞資處、安環(huán)處同意，方可變動。

　　5、特種作業(yè)的范圍

　　5、1電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。

　　5、2金屬焊接（切割）作業(yè)

　　5、3起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）。

　　5、4廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)。

　　5、5壓力容器操作

　　5、6司爐工作業(yè)

　　5、7登高作業(yè)

　　6、日常管理

　　6、1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

　　特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

　　6、2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

　　6、3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

　　6、4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

　　6、5安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　6、6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

　　6、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　6、8各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。

　　6、9安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的`行為進(jìn)行制止和處理。

　　7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

　　7、1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安環(huán)處、勞資處核準(zhǔn)后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安環(huán)處組織安排培訓(xùn)和考核。

　　7、2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

　　7、3特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負(fù)責(zé)。

　　7、4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安環(huán)外。

　　8、外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。

作業(yè)管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范erp系統(tǒng)的管理，特制定本制度。

　　第二條erp系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外，皆按本制度執(zhí)行。

　　第三條erp系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù)，納入公司kpi目標(biāo)考核體系。

　　第四條erp系統(tǒng)分為系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、銷售管理、采購管理、倉存管理、車間生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理七大類模塊，每個模塊對應(yīng)一個部門主管，為該模塊總負(fù)責(zé)人。根據(jù)系統(tǒng)職能的設(shè)置，對各模塊最終用戶職責(zé)進(jìn)行界定。

　　第五條erp項(xiàng)目實(shí)施小組由各模塊部門數(shù)據(jù)輸入及審核人員、主管、erp系統(tǒng)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)層組成，對整個erp項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)總責(zé)。其中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由生產(chǎn)副助理任組長，各部門經(jīng)理組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過調(diào)配和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源為系統(tǒng)實(shí)施成功提供保障。erp系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各模塊運(yùn)作過程中遇到的各種問題，為項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)支持和保障，提供系統(tǒng)二次開發(fā)；

　　第六條各部門主管是本模塊的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)erp主管解決本模塊最終操作用戶提出的與系統(tǒng)有關(guān)的所有問題。

　　第七條各部門主管必須結(jié)合本部門情況組織制定出本模塊操作規(guī)范，說明本模塊主要業(yè)務(wù)流程、各流程操作步驟、各進(jìn)程操作方法、以及操作注意事項(xiàng)和常見問題解答，用于各崗位操作手冊和培訓(xùn)新進(jìn)員工，并在使用過程中使系統(tǒng)不斷趨向完善。

　　第八條最終用戶在操作過程中如遇到問題應(yīng)先查詢操作手冊，如不能解決，再聯(lián)系部門主管和erp系統(tǒng)主管解決，解決問題后將新的問題和解決方法加入操作手冊。

　　第九條erp系統(tǒng)是一項(xiàng)管理的系統(tǒng)工程，具有高度上下級的關(guān)聯(lián)性，erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向相關(guān)人員報告并暫停與此有關(guān)的工作，并跟蹤問題解決情況，直至數(shù)據(jù)正確；同時做好自己這部分?jǐn)?shù)據(jù)，為下層操作人員提供服務(wù)，解答下層數(shù)據(jù)使用者提出的質(zhì)疑，確保數(shù)據(jù)正確。所有人員如發(fā)現(xiàn)錯誤不能知錯不報、將錯就錯，使錯誤擴(kuò)散。如發(fā)現(xiàn)自身操作失誤應(yīng)及時通知受影響部門，并采取相應(yīng)措施及時糾正；

　　第十條erp系統(tǒng)各崗位人員應(yīng)保管好自己的權(quán)限，如因帳號和密碼被人盜用造成數(shù)據(jù)錯誤的，所造成的后果由本人承當(dāng)。

　　第十一條erp系統(tǒng)各崗位人員離開工作崗位時，必須及時退出系統(tǒng)，避免占用系統(tǒng)模塊站點(diǎn)，同時避免賬號被他人使用。如因此而造成數(shù)據(jù)錯誤，視為其本人失誤，并承當(dāng)一切后果。

　　第十二條erp系統(tǒng)各級相關(guān)人員，均應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

　　第二章崗位說明

　　第十三條系統(tǒng)基礎(chǔ)管理模塊（erp實(shí)施小組）

　　（一）系統(tǒng)基礎(chǔ)管理模塊—erp實(shí)施小組長

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定物料編碼規(guī)則、物料數(shù)據(jù)相關(guān)重要屬性的設(shè)置總體方案；

　　2、審核并簽字確認(rèn)本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎(chǔ)文件，包括物料編碼文件、物料數(shù)據(jù)文件、物料bom文件、單位換算系統(tǒng)文件等；

　　3、負(fù)責(zé)制定、完善物料數(shù)據(jù)和物料清單數(shù)據(jù)的修改增加操作流程，編寫流程圖，并發(fā)放到部門各崗位執(zhí)行，包括物料編碼的增加處理流程、換算系數(shù)的改變處理流程、新舊材料的更替處理流程、新舊產(chǎn)品bom處理流程等；

　　4、對于物料數(shù)據(jù)表中的物料屬性（自制、外購）、倉庫、財(cái)務(wù)科目、提前期、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝路線、檢驗(yàn)方案方式等部分以及物料bom表中損耗率、工序?qū)傩圆糠�，�?fù)責(zé)聯(lián)系或指導(dǎo)最終用戶聯(lián)系各相關(guān)部門提供其相關(guān)數(shù)據(jù)完成設(shè)置；

　　5、分配、指導(dǎo)、監(jiān)督物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員的工作，檢查物料數(shù)據(jù)和物料清單數(shù)據(jù)的正確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指導(dǎo)糾正；

　　6、協(xié)助做好kpi考核工作；

　　（二）、系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)—研發(fā)部經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)制定或者收集物料編碼、單位換算系統(tǒng)文件、bom層次設(shè)置方案和工藝路線、生產(chǎn)損耗，并提供給系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)管理員執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)在有新產(chǎn)品、新物料或須修改數(shù)據(jù)時，必須在一個工作日內(nèi)收集數(shù)據(jù)并提供給系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員輸入、修改數(shù)據(jù)；

　　（三）、系統(tǒng)設(shè)置管理——資料組文員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的物料編碼文件，部門主管簽發(fā)的物料數(shù)據(jù)重要屬性的設(shè)置方案，以及其他用戶確認(rèn)的物料數(shù)據(jù)文件，輸入、修改系統(tǒng)各項(xiàng)物料數(shù)據(jù)及其屬性，并保證錄入無誤；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的單位換算系統(tǒng)文件輸入、修改各項(xiàng)物料不同單位間的.換算系數(shù)；

　　3、不能隨意改變各項(xiàng)物料數(shù)據(jù)、物料屬性以及換算系數(shù)；

　　4、保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，當(dāng)有新的編碼以及換算系統(tǒng)改變時，及時通知采購部、生產(chǎn)部、銷售部等各相關(guān)部門；

　　5、當(dāng)收到采購部、生產(chǎn)部、生管部的物料數(shù)據(jù)錯誤置疑通知（郵件、書面）后，應(yīng)在提出置疑部門要求的時間內(nèi)查清情況，如確有錯誤，應(yīng)及時糾正，如無誤，應(yīng)通知各部門，并說明情況；

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的bom層次設(shè)置方案和工藝路線文件，設(shè)置物料清單，及依據(jù)生產(chǎn)部提供的資料設(shè)置原材料、半成品的物料替代；；

　　7、保證物料bom與實(shí)際工藝清單的一致性，在收到清單或工藝修改書面通知后，及時修改物料清單并以系統(tǒng)中改變后的物料清單簽字確認(rèn)后發(fā)放到生產(chǎn)部和倉庫等相關(guān)部門；

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的工藝路線流程文件，輸入、更新工作中心、設(shè)備、工藝路線、工序等工藝數(shù)據(jù)；

　　9、新產(chǎn)品的完整父bom和子bom在接到數(shù)據(jù)提供員提供的完整數(shù)據(jù)后，必須在四個小時內(nèi)完成錄入確認(rèn)工作，并列印受控；

　　k/3工作流程：

　　1、收到系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員提供的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——錄入k/3系統(tǒng)——本人檢查確認(rèn)——反饋給數(shù)據(jù)提供人員審核確認(rèn)——列印受控

　　2、系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供人員必須提供的系統(tǒng)物料內(nèi)容包括物料代碼、物料名稱、詳細(xì)的物料規(guī)格、物料屬性、物料所屬倉庫、自制件來源、提前期、物料的生產(chǎn)類型、物料的工藝路線、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)方案等；

　　3、系統(tǒng)提供員提供的物料bom單必須結(jié)構(gòu)完整，最底層子項(xiàng)物料必須為外購件，自制件物料必須有一個或以上bom存在，物料父bom和子bom相嵌套。內(nèi)容包括：版本號、子項(xiàng)物料單位用量、損耗率、物料替代等；

　　4、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員對數(shù)據(jù)提供員提供的數(shù)據(jù)有監(jiān)督職能，因系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員的資料不完整提供，要限期在半個工作日內(nèi)更正提供，否則責(zé)任自己承擔(dān)；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：基礎(chǔ)資料——物料、計(jì)量單位、bom維護(hù)、工程變更

　　合作部門：生管計(jì)劃部、生產(chǎn)部、物流部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部

　　第十四條銷售管理模塊（生產(chǎn)管理部）

　　（一）、銷售管理模塊—生管部主管

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定客戶編碼、操作人員的工作分配；

　　2、制定、發(fā)布、完善銷售管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，增加修改流程、正常銷售處理流程、銷售退貨處理流程、編寫處理流程圖；

　　3、審核并簽字確認(rèn)本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎(chǔ)文件，包括客戶編碼、客戶資料、運(yùn)輸提前期文件等；

　　4、如有特殊情況或訂單變更時，應(yīng)及時通知銷售訂單處理員；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督銷售數(shù)據(jù)管理員、銷售訂單處理員的工作，檢查銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性，銷售訂單的正確性；

　　6、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，如有錯誤及時指導(dǎo)糾正；

　　（二）、銷售數(shù)據(jù)管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)部門主管確認(rèn)的客戶編碼、客戶資料等基礎(chǔ)資料的輸入、更新；

　　2、根據(jù)銷售管理部門主管審核確認(rèn)的銷售計(jì)劃輸入或修改銷售訂單；

　　3、每日于下班前必須將當(dāng)天的銷售訂單交財(cái)務(wù)部，不能因自己的工作延誤影響財(cái)務(wù)的出貨對帳；

　　4、如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)、客戶資料不正確或有疑問，應(yīng)及時通知相關(guān)人員要求在限期內(nèi)處理，如沒有得到解決，應(yīng)向模塊的部門主管反應(yīng)并等候相關(guān)指示；

　　5、保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，所有數(shù)據(jù)的更新修改應(yīng)在接到通知后立即進(jìn)行，并將修改結(jié)果知會相關(guān)人員，最多不能延誤超過半日，不能影響下層業(yè)務(wù)處理；

　　6、跟蹤訂單執(zhí)行情況，監(jiān)督、催促下游環(huán)節(jié)及時處理訂單，以免延誤，并及時將情況反饋給部主管；

　　k/3工作流程：

　　1、收到部門主管提供的銷售單——銷售訂單k/3系統(tǒng)錄入——本人檢查確認(rèn)——反饋給部門主管審核確認(rèn)——列印交財(cái)務(wù)——通知下層用戶；

　　2、審核確認(rèn)的銷售訂單于不超過下一工作日通知下游物控人員處理；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：基礎(chǔ)資料——客戶、銷售訂單處理

　　合作部門：工程部、財(cái)務(wù)部

　　第十五條計(jì)劃管理模塊（生產(chǎn)管理部）

　　（一）、計(jì)劃數(shù)據(jù)管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃運(yùn)算方案、計(jì)劃展望期等計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設(shè)定；

　　2、負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃物料bom、關(guān)鍵物料清單的完整性、準(zhǔn)確性；

　　3、負(fù)責(zé)依據(jù)部門主管簽發(fā)的月生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先順序、物料庫存情況制定合理的采購申請單，并在當(dāng)天通知采購部門；

　　4、負(fù)責(zé)定期運(yùn)行mrp物料需求運(yùn)算，可以每兩個工作日進(jìn)行一次，計(jì)算前應(yīng)檢查銷售訂單、物料bom是否有遺漏或錯誤的，如發(fā)現(xiàn)問題必須馬上向工程部門、銷售數(shù)據(jù)管理員反映并要求更新，待數(shù)據(jù)正確無誤后在進(jìn)行mrp運(yùn)算；

　　5、計(jì)劃有變動時，及時調(diào)整并維護(hù)、重運(yùn)行mrp物料需求計(jì)劃，并將調(diào)整結(jié)果向下游用戶作正式的文字通知；

　　6、當(dāng)收到下游采購部、生產(chǎn)任務(wù)管理員反饋的運(yùn)算單據(jù)錯誤質(zhì)疑通知后，有義務(wù)在第一時間積極配合要求部門查清問題，如有誤馬上協(xié)助解決；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：物料需求計(jì)劃——方案設(shè)置、物料需求計(jì)劃——mrp計(jì)算、采購管理——采購申請；

　　合作部門：工程部、物流部、采購部

　　（二）、生產(chǎn)任務(wù)管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、根據(jù)計(jì)劃數(shù)據(jù)管理員mrp計(jì)算生成的生產(chǎn)任務(wù)單，負(fù)責(zé)對任務(wù)單調(diào)整及完善，在確定無誤后下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單；

　　2、當(dāng)天生成的生產(chǎn)任務(wù)單必須當(dāng)天內(nèi)完成下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行情況明細(xì)；

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單自動生成的生產(chǎn)投料單的維護(hù)、審核、列印工作；

　　4、發(fā)現(xiàn)上游mrp生成的生產(chǎn)任務(wù)單有錯誤或疑問的，生產(chǎn)任務(wù)管理員有義務(wù)向其相關(guān)人員提出，并要求在限期內(nèi)配合解決

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　　5、因產(chǎn)品bom錯誤不完整或不存在導(dǎo)致無法生成正確的生產(chǎn)投料單，必須通知工程部門在一個小時內(nèi)立即更新；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：生產(chǎn)任務(wù)管理——生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)任務(wù)管理——生產(chǎn)投料單

　　合作部門：工程部、生產(chǎn)管理部

　　k/3工作流程：

　　1、每個工作日檢查上游銷售訂單及對應(yīng)物料bom是否正確，然后對其作mrp運(yùn)算——調(diào)整審核生成的采購申請單——通知采購部門；

　　2、檢查生成的生產(chǎn)任務(wù)單——調(diào)整并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單——維護(hù)審核生產(chǎn)投料單——列印生產(chǎn)投料單——通知物流部門備料；

　　第十六條采購管理模塊（采購部）

　　（一）、采購管理模塊——采購部主管

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定采購合同、委外加工合同、以及供應(yīng)商編碼原則；

　　2、審核并簽字確認(rèn)本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎(chǔ)文件，包括供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商資料等；

　　3、負(fù)責(zé)制定、完善本模塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，包括正常采購、采購?fù)素�，編寫流程圖；

　　4、提供供應(yīng)商編碼文件給采購訂單處理員，供應(yīng)商編碼、稅率等發(fā)生改變時，應(yīng)及時通知采購訂單處理員。

　　5、分配、指導(dǎo)、監(jiān)督采購訂單處理員的工作，檢查供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購訂單、委外加工單的正確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指導(dǎo)糾正；

　　6、追蹤采購訂單執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正；

　　7、協(xié)助做好kpi考核工作。

　　（二）、采購訂單處理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)部門主管簽發(fā)的供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商資料，輸入、更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)；

　　2、對于新增加供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)編碼原則進(jìn)行編碼，確保編碼的一致性、統(tǒng)一性；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)采購申請確定的采購訂單輸入、修改、列印、以及傳送物流財(cái)務(wù)部門；

　　4、當(dāng)日交采購訂單、委外加工單給物流出入庫控制員，不能因自己的延誤影響物流物料的收發(fā)；

　　5、跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，對于不再執(zhí)行的訂單和委外加工單應(yīng)及時關(guān)閉；

　　6、如發(fā)現(xiàn)上層采購申請單不正確或有疑問，應(yīng)及時通知生產(chǎn)管理配合解決，如沒有得到解決，應(yīng)書面向部門主管報告，在有關(guān)錯誤解決后才能進(jìn)行下一步工作；

　　7、如發(fā)現(xiàn)本層采購訂單、委外加工單有錯誤，馬上更正并以書面通知物流及財(cái)務(wù)部；

　　k/3工作流程：

　　1、收到簽發(fā)采購申請單——錄入k/3采購訂單——審核列印訂單——傳送物流財(cái)務(wù)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)管理部mrp生成的委外加工單——調(diào)整并下達(dá)委外加工單；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：采購管理——訂單處理、采購管理——采購申請，委外加工管理

　　合作部門：生產(chǎn)管理部、物流部、財(cái)務(wù)部

　　第十七條倉庫管理模塊（物流部）

　　（一）、倉存管理模塊—物流部主管

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定倉庫編碼、庫存調(diào)整原則、庫存事務(wù)處理權(quán)限分配表；

　　2、負(fù)責(zé)制定、完善倉儲數(shù)據(jù)增加修改流程，出入庫控制流程，庫存事務(wù)處理流程，倉庫盤點(diǎn)流程，庫存數(shù)據(jù)分析管理規(guī)則，編寫、發(fā)布、更新流程圖；

　　3、審核并簽字確認(rèn)本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎(chǔ)文件，包括倉庫資料、庫存調(diào)整原因、庫存事務(wù)處理權(quán)限文件等；

　　4、確保物流暢通，提高庫存效率，降低庫存成本；

　　5、負(fù)責(zé)分配、指導(dǎo)、監(jiān)督倉儲數(shù)據(jù)管理員的工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、確保出入庫控制的及時性和準(zhǔn)確性；

　　6、協(xié)助做好kpi考核工作。

　　（二）、倉庫數(shù)據(jù)管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、根據(jù)部門主管簽發(fā)的倉庫資料文件，輸入、更新系統(tǒng)倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)生改變時，應(yīng)及時通知各相關(guān)部門；

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　　2、在接到采購部門簽字確認(rèn)后的采購訂單，物流收料、退料通知單和送貨單位送貨單后，當(dāng)天輸入采購收貨數(shù)量完成（藍(lán)字、紅字）外購入庫單及其他入庫單，并確認(rèn)審核、列印交財(cái)務(wù)部；

　　3、在接到物流收料通知單和加工單位送貨單后，當(dāng)日完成委外加工物料入庫，并確認(rèn)審核、列印交財(cái)務(wù)部門；

　　4、在接到經(jīng)生產(chǎn)或其他使用部門簽字確認(rèn)的生產(chǎn)投料單、退料單、物料領(lǐng)用通知后，當(dāng)日輸入完成（藍(lán)字、紅字）生產(chǎn)發(fā)料單、其他出庫單并審核；

　　5、接到生產(chǎn)管理部門簽發(fā)的發(fā)貨通知單后，一個小時內(nèi)輸入銷售出庫單，并確認(rèn)審核、打印交財(cái)務(wù)部門，不能因延誤影響銷售出庫；

　　6、如發(fā)現(xiàn)自身操作失誤應(yīng)及時通知受影響部門，并采取相應(yīng)措施及時糾正；

　　7、所有操作須在接到通知后半日內(nèi)執(zhí)行，不能影響各項(xiàng)出入庫業(yè)務(wù)，造成公司經(jīng)濟(jì)損失；

　　8、如發(fā)現(xiàn)倉儲基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、發(fā)貨通知單、采購訂單、生產(chǎn)投料單、生產(chǎn)物料報廢單不正確或有疑問，應(yīng)及時通知相關(guān)人員，如沒有得到解決，應(yīng)書面向部門主管反應(yīng)，不能知錯不報、將錯就錯，進(jìn)一步造成下層結(jié)果錯誤。

　　9、在接到經(jīng)各有關(guān)部門簽字確認(rèn)的車間成品入庫單后，作庫存轉(zhuǎn)移，將成品從收貨倉調(diào)入成品庫，樣品散數(shù)調(diào)入樣品庫，操作及時準(zhǔn)確；

　　10、以上各項(xiàng)操作要謹(jǐn)慎，否則會影響系統(tǒng)各項(xiàng)庫存的準(zhǔn)確性；

　　11、負(fù)責(zé)每月月初核對實(shí)際庫存與系統(tǒng)庫存，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)根據(jù)庫存歷史數(shù)據(jù)管理員提供的上月庫存歷史數(shù)據(jù)和倉管員提供的倉庫進(jìn)出資料，找出原因記錄備案并報告部門主管；

　　12、照各個物料的盤點(diǎn)周期，倉庫管理員定期對各倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫數(shù)據(jù)管理員在遵照系統(tǒng)盤點(diǎn)作業(yè)流程盤點(diǎn)前審核所有倉存單據(jù)備份帳存數(shù)據(jù)，列印盤點(diǎn)表交倉管員物料盤點(diǎn)；

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：倉存管理——入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)

　　合作部門：生產(chǎn)部、采購部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部

　　第十八條車間管理模塊（生產(chǎn)部）

　　（一）、生產(chǎn)管理模塊—生產(chǎn)部經(jīng)理

　　主要職責(zé)：

　　1、審核并簽字確認(rèn)本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的資源清單、生產(chǎn)工序、工作中心，工藝流程文件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

　　2、負(fù)責(zé)制定、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增加修改處理流程、工序計(jì)劃流程，編寫、發(fā)布、更新流程圖；

　　3、傳送經(jīng)計(jì)劃管理員確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單至生產(chǎn)工序派工單，并跟蹤派工計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)錯誤及時與計(jì)劃部溝通，共同解決指導(dǎo)糾正；

　　4、確認(rèn)和傳送半成品、成品的生產(chǎn)任務(wù)至工序匯報單，并跟蹤執(zhí)行情況；

　　5、分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、生產(chǎn)流程控制員的工作及工作結(jié)果，包括生產(chǎn)訂單、原材料領(lǐng)用、成品入庫的正確性和及時性；

　　6、協(xié)助做好kpi考核工作。

　　（二）、生產(chǎn)流程控制員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)管理部門簽發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行工序排程；

　　2、根據(jù)成品入庫交接單輸入產(chǎn)品入庫數(shù)量，報告完成生產(chǎn)任務(wù)單，完成系統(tǒng)產(chǎn)品入庫；

　　3、在生產(chǎn)任務(wù)單報告完成后，反沖原材料；

　　4、以上操作應(yīng)及時進(jìn)行、準(zhǔn)確，不能因自身的延誤影響產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品入庫和銷售發(fā)貨；

　　5、定時對比車間實(shí)際庫存與系統(tǒng)庫存，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告部門主管，必要時申請庫存事務(wù)盤點(diǎn)處理；

　　6、在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)物料清單、物料編碼、倉庫、庫存等有問題時應(yīng)及時上報部門主管，或及時通知相關(guān)部門，如發(fā)現(xiàn)沒有得到及時解決應(yīng)上報項(xiàng)目組采取措施；

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　　7、每天及時校對材料領(lǐng)用數(shù)量、成品入庫數(shù)量、工序派工單執(zhí)行進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時找出原因記錄備案，并及時糾正。

　　（三）、車間數(shù)據(jù)管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單輸入、更新工序計(jì)劃單，并正派或倒排計(jì)劃單后審核確認(rèn)；

　　2、根據(jù)排產(chǎn)的計(jì)劃單錄入工序派工單，審核下發(fā)工序派工給相關(guān)工作中心；

　　3、在派工序計(jì)劃執(zhí)行完畢后提供工序匯報給生產(chǎn)流程控制員，根據(jù)實(shí)際使用情況，完成物料退庫；

　　4、如發(fā)現(xiàn)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、倉儲基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不正確或有疑問，應(yīng)及時通知相關(guān)人員，如沒有得到解決，應(yīng)書面向項(xiàng)目組反應(yīng)，不能知錯不報、將錯就錯，進(jìn)一步造成下層結(jié)果錯誤；

　　5、定期提供派工執(zhí)行進(jìn)度表、工序匯報明細(xì)表、工序在制品統(tǒng)計(jì)表、月工序執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表給生產(chǎn)部門主管，便于生產(chǎn)主管控制整個生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、所有操作要及時、準(zhǔn)確，不能影響原料庫存、原材料領(lǐng)用、生產(chǎn)活動。

　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能名稱：車間管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、倉庫管理

　　合作部門：生產(chǎn)技術(shù)部、物流部、生產(chǎn)管理部

　　第十九條財(cái)務(wù)管理模塊（財(cái)務(wù)部）

　　（一）、總賬管理員—財(cái)務(wù)部主管

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)總賬模塊的科目維護(hù)更新，分帳設(shè)置管理；

　　2、檢查每日事務(wù)處理，并將集成事務(wù)處理過帳到財(cái)務(wù)模塊核對科目總賬；

　　3、結(jié)算會計(jì)期間，打印資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報表；

　　4、指導(dǎo)其他崗位的日常操作，檢查錯誤日志，和it部相關(guān)人員解決問題；

　　5、提出財(cái)務(wù)管理報表規(guī)劃；

　　6、針對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合k/3的特點(diǎn)，提出合適的財(cái)務(wù)解決方案，并能促進(jìn)該方案的順利執(zhí)行；

　　7、就生產(chǎn)、采購、銷售過程中的問題提出意見，與相關(guān)部門保持有效溝通以達(dá)到解決問題的目的；

　　8、維護(hù)更新部門操作手冊。

　　（二）、成本控制員

　　主要職責(zé)：

　　1、制定公司成本核算管理制度；

　　2、維護(hù)成本核算要素，如系統(tǒng)價格，生產(chǎn)成本，費(fèi)用歸集方案；

　　3、及時過帳生產(chǎn)事務(wù)處理并檢查集成結(jié)果；

　　4、及時就生產(chǎn)結(jié)果中出現(xiàn)的異常情況提出意見并跟進(jìn)解決過程；

　　5、指導(dǎo)公司報廢物料過程及在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)歸集。

　　（三）、應(yīng)付賬款管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)審核采購訂單的價格，并維護(hù)系統(tǒng)物料采購單價；

　　2、及時跟進(jìn)采購員和收貨部門處理已收貨的記錄；

　　3、每月至少一次檢查系統(tǒng)中收貨金額是否已被正確過帳至財(cái)務(wù)事務(wù)處理；

　　4、月結(jié)時跟進(jìn)采購員和收貨部門出具已處理的收貨單、未處理但已收貨的收貨單報告；

　　5、及時檢查收貨記錄處理后數(shù)據(jù)集成的正確性，及時錄入已處理的收貨記錄對應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅暫估；

　　6、檢查對各供應(yīng)商應(yīng)付賬余額，確保能反映真實(shí)的往來。

　　（四）、應(yīng)收賬款管理員

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)審核結(jié)算單的單價、扣點(diǎn)、金額等，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通知銷售訂單處理員，并指導(dǎo)糾正；

　　2、及時打印銷售發(fā)票，間隔期不超過1天；

　　3、及時處理已交貨的銷售訂單；

　　4、過賬集成銷售數(shù)據(jù)至財(cái)務(wù)子系統(tǒng)；

　　5、及時處理應(yīng)收賬款：根據(jù)客戶匯款，輸入客戶回款，并及時分配回款至各銷售發(fā)票，不能因自己的延誤造成銷售訂單被凍結(jié)；發(fā)票管理，銷售更正處理，保證客戶余額的準(zhǔn)確性；

　　6、每日對帳并存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正；

　　7、如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不正確或有疑問，應(yīng)及時通知財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理員，如沒有得到解決，應(yīng)書面向項(xiàng)目組反應(yīng)，不能知錯不報、將錯就錯，進(jìn)一步造成下層結(jié)果錯誤。

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　　系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能：總帳、報表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理

　　合作部門：生產(chǎn)管理部、采購部、物流部、生產(chǎn)部

　　第二十條系統(tǒng)管理

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)權(quán)限分配；

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常管理、維護(hù)和備份（見k/3日常維護(hù)操作手冊、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)及備份操作手冊）；

　　3、負(fù)責(zé)解答其它用戶按程序提交的技術(shù)性問題；

　　4、協(xié)助其它部門主管制定各種方案、制度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，控制項(xiàng)目進(jìn)度，配合各部門主管推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)施；

　　6、根據(jù)管理需要進(jìn)行系統(tǒng)二次開發(fā)；

　　第三章危機(jī)預(yù)防及應(yīng)急處理辦法

　　第二十一條數(shù)據(jù)備份：it部必須定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)備份，每天做一次增量備份、每星期做一次完整備份、每月一次歸檔備份并驗(yàn)證備份數(shù)據(jù)的正確性；完全備份和歸檔備份資料必須和系統(tǒng)分開存放。

　　第二十二條it部定期檢查服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況，做好運(yùn)行日志記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；同時通過對關(guān)鍵部件采用冗余技術(shù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行及數(shù)據(jù)安全；

　　第二十三條在發(fā)生系統(tǒng)故障或突發(fā)事件發(fā)生時，it部必須在第一時間把相關(guān)情況向上級匯報并通知各有關(guān)部門采取措施降低由此造成的影響和損失；it部必須根據(jù)當(dāng)時具體情況制定計(jì)劃盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。

　　第二十四條各相關(guān)職能部門在收到it部故障或突發(fā)事件通知后，必須組織本部門相關(guān)人員就有關(guān)事項(xiàng)做出安排，手工解決與系統(tǒng)有關(guān)單據(jù)處理，待系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行后將手工單據(jù)重新輸入到系統(tǒng)；

　　第二十五條涉及其他如操作流程調(diào)整、業(yè)務(wù)流程重組等情況，必須首先保證內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是不能讓生產(chǎn)線停工待料；然后由it部門牽頭組織各相關(guān)部門會議討論決定相關(guān)解決辦法并實(shí)施。

　　第四章獎懲辦法

　　第二十六條各崗位以一百分為基數(shù)進(jìn)行考核，最終得分為erp考核分?jǐn)?shù)乘以erp考核占kpi考核的權(quán)重的值。

　　第二十七條各崗位人員不按操作規(guī)則執(zhí)行而造成錯誤的，每次扣10分。

　　第二十八條各崗位人員因操作時不仔細(xì)、不認(rèn)真而造成錯誤的每次扣5分。

　　第二十九條各崗位人員由于沒有按規(guī)定對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查而導(dǎo)致錯誤沒有及時被發(fā)現(xiàn)的每次扣5分。

　　第三十條各崗位人員如發(fā)現(xiàn)其他人員提供的數(shù)據(jù)錯誤卻沒有反饋到相關(guān)人員或項(xiàng)目組，導(dǎo)致錯誤延續(xù)的，每次扣5分。

　　第三十一條各崗位人員如沒有在規(guī)定時限內(nèi)對其他人員按《erp問題處理流程》提出的問題進(jìn)行處理而導(dǎo)致錯誤延續(xù)或擴(kuò)散的，每次扣5分。

　　第三十二條由于沒有及時制定有關(guān)數(shù)據(jù)流程或其它與系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的處理原則、方案而導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的，每次扣5分。

　　第三十三條對所有被處罰當(dāng)事人的直接領(lǐng)導(dǎo)按以上系統(tǒng)的50％處罰。

　　第三十四條建立激勵機(jī)制，針對各用戶的工作情況由項(xiàng)目組分別設(shè)立一個激勵基數(shù)，與年終獎掛鉤，以此激勵大家的積極性和責(zé)任感。

作業(yè)管理制度4

　　1、目的

　　為切實(shí)搞好武昆高速公路第七合同段安全生產(chǎn)，抓好“三類人員”管理，杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部特制定本制度。

　　2、職責(zé)

　�。�1）三類人員的職責(zé)

　　1）、三類人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場施工的安全措施，做好施工過程的監(jiān)督工作，及時糾正和制止施工的違章行為。

　　2）、發(fā)現(xiàn)異常情況立即制止施工，及時采取措施進(jìn)行處理，并作報告。

　　3）、三類人員是施工現(xiàn)場安全責(zé)任人，是施工人員的保護(hù)人，負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)與制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)意外，及時采取有效的措施，使施工人員及施工現(xiàn)場受到的傷害降到最低程度。

　�。�2）、項(xiàng)目部和施工隊(duì)的職責(zé)

　　1）、項(xiàng)目部對外來施工人員的安全施工負(fù)責(zé)。

　　2）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工人員二級安全教育，定期對外來施工人員現(xiàn)場施工安全狀況進(jìn)行檢查、考核。

　　3）、項(xiàng)目部必須建立安全保障體系，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督檢查，拒絕違章，做到自主管理，保證安全施工。

　　（3）、安全管理人員的安全崗位職責(zé)

　　1）、貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全定理的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全管理制度及規(guī)定。

　　2）、保證各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的`貫徹執(zhí)行，對施工安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　3）、定期召開安全管理小組會議和安全管理專題會議，及時解決施工安全管理貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題。

　　4）、定期組織安全檢查，及時制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行。

　　5）、安全管理人員在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)和管理工作，貫徹安全生產(chǎn)的批示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

　　6）、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　7）、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)。

　　8）、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的相應(yīng)級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查下一級的安全教育。

　　9）、負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促本單位所有人員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”。

　　10）、負(fù)責(zé)安排并檢查項(xiàng)目部安全活動，組織反事故演練。

　　11）、深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸告者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　12）、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到資料齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

　　3、術(shù)語及定義

　　（1）、三類人員

　　三類人員是指項(xiàng)目經(jīng)（副）理、總工和專職安全人員。

　　4、三類人員的管理

　　1）現(xiàn)場核實(shí)施工部位以及相應(yīng)的安全措施，確認(rèn)安全措施已落實(shí)，向施工人員交待清楚注意事項(xiàng)。

　�。�2）施工過程中的監(jiān)控

　　1）安全專職人員必須逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章，立即制止施工。

　　2）有下列情況之一，安全專職人員必須制止施工，直至整改完畢，必要時報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　a)施工人員沒有經(jīng)過安全教育；

　　b）安全措施不落實(shí)；

　　c）施工人員不聽勸阻，野蠻施工；

　　d）施工人員不遵守安全管理制度；

　　e）施工過程中發(fā)生異常情況。

　　3）監(jiān)控紀(jì)律

　　a）在有毒有害氣體場所作業(yè)監(jiān)控人員在施工點(diǎn)無視線障礙物的5米內(nèi)；

　　b）進(jìn)設(shè)備作業(yè)，施工單位監(jiān)控人員在人孔外側(cè)5米范圍內(nèi)，公司監(jiān)控人員在人孔外側(cè)15米范圍內(nèi)；

　　c）動土作業(yè)監(jiān)控人員，在施工點(diǎn)無視線障礙物的5米內(nèi)；

　　d）特、一級用火監(jiān)控人員在動火點(diǎn)無視線障礙物5米內(nèi)，二級用火監(jiān)控人員在動火點(diǎn)無視線障礙物的15米內(nèi)； e）不得私自離開施工現(xiàn)場。

　　f）監(jiān)控人員不得干與與監(jiān)護(hù)無關(guān)的事情，監(jiān)控過程中必須密切注意施工點(diǎn)周圍的情況，一旦發(fā)生異�；蜻`章，立即制止施工，采取有效措施，徹底排除險情后方可恢復(fù)施工。

　　g）施工暫停或結(jié)束后，按作業(yè)要求進(jìn)行現(xiàn)場檢查，不留后患。

　　5、施工人員管理

　�。�1）、進(jìn)入生產(chǎn)裝置施工的施工人員必須已經(jīng)過三級安全教育，特殊工種必須持特殊工種上崗證上崗。

　�。�2）、施工人員必須按要求穿戴勞動保護(hù)用品進(jìn)出生產(chǎn)裝置。

　�。�3）、施工人員作業(yè)必須由技術(shù)人員交底，監(jiān)控人員允許開工后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　（4）、施工人員必須自覺接受作業(yè)監(jiān)控人員的監(jiān)督，同時也要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，對作業(yè)交底不清楚時應(yīng)主動找監(jiān)控人員了解清楚，對作業(yè)安全措施落實(shí)存在疑問時必須拒絕作業(yè)，并向有關(guān)部門匯報。

　�。�5）、外來施工人員必須持《臨時出入證》和《外來施工人員安全教育合格證》方有資格進(jìn)行施工。

　　6、安全管理人員的管理

　�。�1）安全管理人員負(fù)責(zé)管理施工安全，監(jiān)督包括安全管理人員、監(jiān)控人員和施工人員等各個崗位認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督監(jiān)護(hù)人員和施工人員的安全教育。

　　（2）安全管理部負(fù)責(zé)制定、修訂施工安全管理制度，建立施工要員違章統(tǒng)計(jì)臺帳，并不定期組織施工人員進(jìn)行安全教育，檢查、規(guī)范文明施工。

　�。�3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工人員三級安全教育，負(fù)責(zé)對施工人員施工過程的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、制止違章，對不按章施工的施工人員有權(quán)提請安全管理部對其進(jìn)行考核、扣罰。

　�。�4）安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場，組織檢查施工安全狀況，檢查用火監(jiān)控和施工監(jiān)控情況，檢查施工人員三級教育情況，制止、糾正違章并提出考核，督促各個崗位認(rèn)真履行安全職責(zé)。

　�。�5）安全管理人員管理檢查監(jiān)控人員與施工人員，作業(yè)前檢查由監(jiān)控人員、施工人員、安全管理人員共同完成，不定期抽查監(jiān)控人員是否在現(xiàn)場、是否及時制止違章、是否做好記錄，杜絕違章。

作業(yè)管理制度5

　　1 目的

　　為加強(qiáng)特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員）的管理工作，提高特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員）的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于公司所有特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員）。

　　3 引用文件

　　（1）《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

　�。�2）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

　�。�3）《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》

　�。�4）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》

　　（5）《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

　　4 職責(zé)

　�。�1）安保部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系；

　�。�2）安保部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓(xùn)取證的監(jiān)督協(xié)助；

　�。�3）各二級單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。

　　5 內(nèi)容與要求

　　5.1 公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：

　�。�1）電工作業(yè)（含發(fā)電、送電、變電、配電工，運(yùn)行和維修工）；

　�。�2）壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐檢驗(yàn)工、大型空氣壓縮機(jī)操作工；

　�。�3）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工。

　�。�4）電焊、氣割作業(yè)。

　　5.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

　�、倌挲g滿18周歲，未達(dá)到國家法定退休年齡；

　�、谏眢w健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　�、鄹咧幸陨衔幕�程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格，取得相應(yīng)的特種作業(yè)上崗證；

　�、芊�合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

　　5.3培訓(xùn)

　�、偬胤N作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

　�、诎才怕毠�從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向生產(chǎn)辦（安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理委員會）和行辦提出特種作業(yè)人員上崗計(jì)劃，提出培訓(xùn)需求申請，由安保部管理人員聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　③特種作業(yè)人員的`培訓(xùn)工作由上級安全辦公室審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。

　　5.4考核和發(fā)證

　　①特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。

　�、谔胤N作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。

　�、厶胤N作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全辦公室審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。

　　5.5復(fù)審

　�、偬胤N作業(yè)操作證必須定期復(fù)審。復(fù)審時間以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時間或有效期到達(dá)時間為準(zhǔn)。

　　②特種作業(yè)操作證復(fù)審由各用人單位在證件復(fù)審時間前一個月向安保部和管理部提出申請，由各公司安保部聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。

　　③特種作業(yè)操作證復(fù)審內(nèi)容包括：

　�。�1） 健康檢查； （2）違章作業(yè)記錄檢查；? （3）安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育； （4）本工種安全知識考試；

　�、軓�(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記、予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請?jiān)俅螐?fù)審。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。

　　5.6管理和監(jiān)督

　�、儆萌藛挝回�(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。

　�、趶氖绿胤N作業(yè)的人員必須持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，公司將按國家有關(guān)規(guī)定對用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。

　　③公司應(yīng)建立特種作業(yè)人員檔案。

　�、苡邢铝星樾沃�一的，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證：

　�。�1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；（2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；（3）弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；（4）經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的；

　�、蓦x開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，要向安保部提出申請，由安保部聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可重新上崗操作。

　�、尢胤N作業(yè)人員操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。

　�、呷魏螁挝缓蛡�人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應(yīng)及時向主管部門掛失并申請補(bǔ)辦新證。

　　⑧安保部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督。

作業(yè)管理制度6

　　1.油漆工人必須經(jīng)過防火安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能從事油漆作業(yè)生產(chǎn)。

　　2.油漆車間、小組必須建立嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和防火安全制定,并隨時檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3.油漆場所應(yīng)建立和落實(shí)班(組)日檢查制度,班前、班后勤檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

　　4.油漆作業(yè)場所,禁止吸煙,禁止穿帶有鐵釘?shù)男�和產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入工作地點(diǎn)。

　　5.油漆車間確需動火檢修焊接時,必須經(jīng)車間消防責(zé)任人和消防安全員到現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。并應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù),動火時應(yīng)停止油漆作業(yè),并采取相應(yīng)的防火措施。

　　6.油漆車間應(yīng)設(shè)置強(qiáng)力通風(fēng)和抽風(fēng)設(shè)備,自然通風(fēng)條件要好,在遇火災(zāi)險情時應(yīng)立即關(guān)閉通風(fēng)和抽風(fēng)設(shè)備。

　　7.油漆作業(yè)場所禁止電加熱設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電線。

　　8.油漆車間不準(zhǔn)積存大量易燃、可燃材料。出入口不能堆積貨物,保持通道暢通。

　　9.油漆作業(yè)場地和調(diào)漆房必須經(jīng)常打掃,隨時清除漆垢、干殘?jiān)�和可燃物�?/p>

　　10.油漆小組的調(diào)漆房只準(zhǔn)存放一天的'油漆和稀釋劑用量,油漆和稀釋劑應(yīng)選擇安全地方妥善擺放,油桶應(yīng)蓋好,防止揮發(fā)或遇火燃燒。

　　11.油漆車間、調(diào)漆房、烘房的門應(yīng)一律向外開啟。

　　12.油漆作業(yè)場所的電氣設(shè)備必須由專職電工進(jìn)行安裝、維護(hù)。

　　13.油漆車間的電氣設(shè)備和照明裝置必須符合防爆要求,線路應(yīng)穿管敷設(shè)。

　　14.油漆車間調(diào)漆房的閘刀、配電盤、斷路器應(yīng)安在室外便于操作的地點(diǎn)。

　　15.凡是噴漆設(shè)備均應(yīng)安裝靜電接地裝置,以防靜電聚集。

　　16.油漆和溶劑應(yīng)儲存在干燥、陰涼、通風(fēng)、隔熱、無陽光直射的庫房內(nèi)。

　　17.庫房三十米內(nèi)不許動用明火,不許吸煙,應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志

　　18.油漆庫人工堆碼不宜超過1.8米,防止“倒垛”事故發(fā)生。

　　19.油漆車間、調(diào)漆房、油漆倉庫必須配備足夠數(shù)量的滅火器和干沙。滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查。

　　20.油漆車間發(fā)生火災(zāi)后,首先應(yīng)立即撥打119報警,并把各種電氣設(shè)備的電源開關(guān)切斷,立即進(jìn)行撲救。

作業(yè)管理制度7

　　1、目的

　　為規(guī)范動火作業(yè)安全管理，保護(hù)員工健康安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故而造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響，特制定本規(guī)定。

　　2、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司除固定動火區(qū)（機(jī)修班專門的維修場所，有醒目的標(biāo)識范圍）外所有能直接或間接產(chǎn)生明火的臨時作業(yè)。承包商動火嚴(yán)格參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)、文件

　　《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB 30871—20xx）

　　《國家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)遏制危險化學(xué)品和煙花爆竹重特大事故工作意見的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕62號）

　　《江蘇省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)化工（危險化學(xué)品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理工作指導(dǎo)意見的通知》（蘇安監(jiān)〔20xx〕132號）

　　《南通市安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工（危險化學(xué)品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理的通知》（通安監(jiān)〔20xx〕279號）

　　轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工（危險化學(xué)品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理的通知》的通知（東安監(jiān)〔20xx〕83號）

　　4、定義

　　動火作業(yè)是指在具有火災(zāi)爆炸危險性的生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)能直接或間接產(chǎn)生明火的各種臨時作業(yè)活動。具體包括各種電焊、氣焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)和氣割、等離子切割機(jī)、砂輪機(jī)、磨光機(jī)等各種金屬切割作業(yè)及電鉆、風(fēng)鎬、黑色金屬撞擊等產(chǎn)生火花的作業(yè)。

　　5、職責(zé)

　　5.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　5.1.1審批特殊動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。

　　5.1.2對涉及特殊動火的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全培訓(xùn)。

　　5.1.3對特殊動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.2分管負(fù)責(zé)人（總工程師或安全總監(jiān)）職責(zé)

　　5.2.1審批一級動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。

　　5.2.2審核一級動火作業(yè)是否提級審批。

　　5.2.3對涉及一級動火的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全培訓(xùn)。

　　5.2.4對一級動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.3安全環(huán)保部主任職責(zé)

　　5.3.1審批二級動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。

　　5.3.2審核二級動火作業(yè)是否提級審批。

　　5.3.3對涉及二級動火的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全培訓(xùn)。

　　5.3.4對二級動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.4安全員職責(zé)

　　5.4.1協(xié)助動火作業(yè)所在單位開展危害識別，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　5.4.2檢查動火作業(yè)人員資質(zhì)和動火監(jiān)護(hù)人員資格。

　　5.4.3保障動火專業(yè)檢測儀器的完好有效，對動火作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格進(jìn)行專業(yè)儀器檢測分析，填寫檢測分析合格后的數(shù)據(jù)，作為動火作業(yè)前安全分析的重要依據(jù)。

　　5.4.4對凡涉及一級或特殊級別動火作業(yè)的全過程實(shí)行“一票一錄像”，錄像至少保留三個月。

　　5.4.5隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場狀況，發(fā)現(xiàn)違章或動火作業(yè)安全條件發(fā)生改變時，有權(quán)及時終止動火作業(yè)。

　　5.5動火所在單位職責(zé)

　　5.5.1嚴(yán)格按照動火作業(yè)分級定義標(biāo)準(zhǔn)，確定動火作業(yè)級別。

　　5.5.2編制動火作業(yè)任務(wù)單中動火作業(yè)施工方案、安全措施、安全分析和應(yīng)急預(yù)案。

　　5.5.3提出動火作業(yè)申請，辦理動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證，落實(shí)動火作業(yè)安全措施，組織實(shí)施動火作業(yè)。

　　5.5.4對動火作業(yè)現(xiàn)場是否具備相應(yīng)動火條件進(jìn)行初審。

　　5.5.5對動火作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)前安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。

　　5.5.6發(fā)現(xiàn)動火作業(yè)現(xiàn)場安全條件改變時，有責(zé)任及時終止動火作業(yè)。

　　5.6動火作業(yè)人職責(zé)

　　5.6.1在動火作業(yè)前確認(rèn)動火作業(yè)區(qū)域、內(nèi)容和時間。參加動火作業(yè)前安全分析，提出建議。

　　5.6.2檢查保障動火作業(yè)器具安全可靠；嚴(yán)禁把動火器具借給沒有動火資質(zhì)的人員使用。

　　5.6.3嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)許可證和動火作業(yè)證及操作規(guī)程的相關(guān)要求，服從作業(yè)監(jiān)護(hù)人和屬地監(jiān)督的監(jiān)管。

　　5.6.4有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況有權(quán)停止作業(yè)并立即報告。

　　5.6.5動火作業(yè)結(jié)束時負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場無安全隱患。

　　5.7動火監(jiān)護(hù)人職責(zé)

　　5.7.1熟悉動火作業(yè)區(qū)域、部位狀況、工作任務(wù)和存在風(fēng)險，對動火作業(yè)實(shí)施全過程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　5.7.2檢查確認(rèn)動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況，有權(quán)糾正或制止違章行為。

　　5.7.3發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)條件改變時，及時要求停止作業(yè)并立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。

　　5.7.4會熟練使用相關(guān)消防設(shè)備、救護(hù)工具等應(yīng)急器材，可進(jìn)行動火突發(fā)緊急情況下的初期處置。

　　6、管理要求

　　6.1基本要求

　　6.1.1動火作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可管理，特殊級別動火和一級動火應(yīng)辦理動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證，二級動火應(yīng)辦理動火作業(yè)許可證。動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證見附錄A、B。

　　6.1.2動火作業(yè)前，應(yīng)辨識危害因素，進(jìn)行風(fēng)險評估，采取安全措施。

　　6.1.3特級動火和一級動火沒有辦理動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證（二級動火沒有辦理動火作業(yè)許可證）以及安全防范措施未全面落實(shí)的，一律禁止動火。

　　6.1.4動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證是現(xiàn)場操作依據(jù)，一張動火作業(yè)許可證只限同一地點(diǎn)、指定的時間范圍內(nèi)使用，不得涂改、代簽。

　　6.1.5處于運(yùn)行狀態(tài)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)，凡能拆移的動火部件，應(yīng)拆移到安全地點(diǎn)動火。

　　6.1.6動火地點(diǎn)具體實(shí)施動火作業(yè)的人員不得超過3人。

　　6.1.7特殊動火作業(yè)和一級動火作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)由動火點(diǎn)所在崗位熟悉工藝且是班組長以上人員擔(dān)任或是車間的公司義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任。

　　6.1.8節(jié)日、假日原則上不安排一級和特殊級別動火作業(yè)，如確需動火作業(yè)，應(yīng)向園區(qū)安監(jiān)部門報備并做好各項(xiàng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

　　6.2作業(yè)分級

　　公司固定動火區(qū)外的動火作業(yè)分為特殊動火、一級動火、二級動火三個級別，特殊動火級別最高。

　　6.2.1特殊動火作業(yè)：在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的易燃易爆生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所進(jìn)行的動火作業(yè)，帶壓不置換動火作業(yè)。

　　6.2.2一級動火作業(yè)：在易燃易爆場所進(jìn)行的除特殊動火作業(yè)以外的動火作業(yè)和廠區(qū)管廊上的動火作業(yè)。

　　6.2.3二級動火作業(yè)：除特殊動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。凡生產(chǎn)裝置或系統(tǒng)全部停車，裝置經(jīng)清洗、置換、分析合格并采取安全隔離措施后，可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小，經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。

　　6.3作業(yè)現(xiàn)場安全要求

　　6.3.1動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其他有效安全防火措施，并配備消防器材，滿足作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急需求。

　　6.3.2動火點(diǎn)周圍或其下方的地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等，應(yīng)檢查分析并采取清理或封蓋等措施；對于動火點(diǎn)周圍有可能泄露易燃、可燃物料的設(shè)備，應(yīng)采取隔離措施。

　　6.3.3凡在盛有或盛裝過危險化學(xué)品的設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存設(shè)施及處于GB50016、GB50160、GB50074規(guī)定的甲、乙類區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備上動火作業(yè)，應(yīng)將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進(jìn)行清洗、置換，分析合格后方可作業(yè)。

　　6.3.4拆除管線進(jìn)行動火作業(yè)時，應(yīng)先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并根據(jù)所要拆除管線的情況制訂安全防火措施。

　　6.3.5在有可燃物構(gòu)件和使用可燃物做防腐內(nèi)襯的設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行動火作業(yè)時，應(yīng)采取防火隔絕措施。

　　6.3.6在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動火作業(yè)時，設(shè)備內(nèi)氧含量不應(yīng)超過23.5％。

　　6.3.7動火期間距動火點(diǎn)30 m內(nèi)不應(yīng)排放可燃?xì)怏w；距動火點(diǎn)15 m內(nèi)不應(yīng)排放可燃液體；在動火點(diǎn)10 m范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方不應(yīng)同時進(jìn)行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

　　6.3.8 25m以內(nèi)的動火作業(yè)，如遇有裝有危險化學(xué)品的車輛通過或停留時，應(yīng)立即停止。

　　6.3.9使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應(yīng)直立放置，氧氣瓶與之間距不應(yīng)小于5 m，二者與作業(yè)地點(diǎn)間距不應(yīng)小于10 m，并應(yīng)設(shè)置防曬設(shè)施。

　　6.3.10作業(yè)完畢應(yīng)清理現(xiàn)場，確認(rèn)無殘留火種后方可離開。

　　6.4特殊動火作業(yè)要求特殊動火作業(yè)在符合6.3要求的`同時，還應(yīng)符合以下規(guī)定：

　　6.4.1在生產(chǎn)不穩(wěn)定的情況下不應(yīng)進(jìn)行帶壓不置換動火作業(yè)。

　　6.4.2必須預(yù)先制定作業(yè)方案，落實(shí)安全防火措施。動火作業(yè)時，公司分管生產(chǎn)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）、動火作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人和安全員必須到現(xiàn)場，必要時可請園區(qū)消防中隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　6.4.3動火作業(yè)前，公司主要負(fù)責(zé)人要召集分管生產(chǎn)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）、技術(shù)部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、設(shè)備部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人討論動火事宜，使之在異常情況下能及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施；

　　6.4.4應(yīng)在正壓條件下進(jìn)行作業(yè)；

　　6.4.5應(yīng)保持作業(yè)現(xiàn)場通排風(fēng)良好。

　　6.5動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

　　6.5.1動火分析的監(jiān)測點(diǎn)要有代表性，在較大的設(shè)備內(nèi)動火，應(yīng)對上、中、下各部位進(jìn)行監(jiān)測分析；在較長的物料管線上動火，應(yīng)在徹底隔絕區(qū)域內(nèi)分段分析。

　　6.5.2在設(shè)備外部動火，應(yīng)在不小于動火點(diǎn)10m范圍呢進(jìn)行動火分析。

　　6.5.3動火分析與動火作業(yè)間隔一般不超過30min，如現(xiàn)場條件不允許，間隔時間可適當(dāng)放寬，但不應(yīng)超過60min。

　　6.5.4作業(yè)中斷時間超過60min，應(yīng)重新分析，每日動火前均應(yīng)進(jìn)行動火分析；特殊動火作業(yè)期間應(yīng)隨時進(jìn)行檢測。

　　6.5.5使用便攜式可燃?xì)怏w檢測儀或其他類似手段進(jìn)行分析時，檢測設(shè)備應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)氣體用品標(biāo)定合格。

　　6.5.6動火分析合格標(biāo)準(zhǔn)為：

　�。ˋ）當(dāng)被測氣體或蒸汽的爆炸下限大于或等于4％時，其被測濃度應(yīng)不大于0.5％（體積分?jǐn)?shù)）。

　　（B）當(dāng)被測氣體或蒸汽的爆炸下限小于4％時，其被測濃度應(yīng)不大于0.2％（體積分?jǐn)?shù)）。

　　6.6特殊情況動火作業(yè)

　　6.6.1高處動火作業(yè)

　�。ˋ）高處動火作業(yè)還應(yīng)遵循公司《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》的相關(guān)要求。

　�。˙）五級以上（含五級）天氣，禁止室外高處動火作業(yè)。

　　6.6.2受限空間動火作業(yè)

　�。ˋ）進(jìn)入受限空間的動火還應(yīng)遵循公司《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》的相關(guān)要求，嚴(yán)禁將氧氣瓶或乙炔瓶放入受限空間。

　�。˙）受限空間的氣體檢測項(xiàng)目應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體濃度、氧氣濃度等。氧含量在18%—23.5%范圍內(nèi)，有毒有害氣體含量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　6.7動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證管理

　　6.7.1動火作業(yè)任務(wù)單一式兩份，第一聯(lián)安全環(huán)保部門存檔備查；第二聯(lián)動火作業(yè)所在單位持有。

　　6.7.2動火作業(yè)許可證一式三份，第一聯(lián)動火所在單位持有；第二聯(lián)動火作業(yè)人員隨身攜帶；第三聯(lián)安全環(huán)保部門存檔備查。

　　6.7.3動火作業(yè)任務(wù)單和動火作業(yè)許可證應(yīng)至少保存一年。

　　7、動火作業(yè)實(shí)施程序

　　7.1特殊動火或一級動火作業(yè)實(shí)施程序

　　7.1.1動火作業(yè)所在單位需要動火作業(yè)前，如果是涉及到特殊動火或一級動火作業(yè)的，必須提前向公司級分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)報告，待公司級分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，才可按照相應(yīng)動火級別要求進(jìn)行動火作業(yè)前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和辦理動火作業(yè)任務(wù)單。

　　7.1.2動火作業(yè)所在單位在準(zhǔn)備好動火作業(yè)現(xiàn)場工作和填寫完動火作業(yè)任務(wù)單后，請?jiān)搫踊鸺墑e的動火審批人到現(xiàn)場進(jìn)行書面審核和現(xiàn)場審核，審核通過后，動火審批人在動火作業(yè)任務(wù)單上簽字。

　　7.1.3動火所在單位憑著動火作業(yè)任務(wù)單再辦理動火作業(yè)許可證，最終動火審批人在動火作業(yè)許可證上簽字后才可以動火作業(yè)。

　　7.2二級動火作業(yè)實(shí)施程序

　　7.2.1動火作業(yè)所在單位如果是涉及到二級動火作業(yè)的，必須提前向主管部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)報告，待部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，才可按照動火作業(yè)現(xiàn)場安全要求進(jìn)行動火作業(yè)前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

　　7.2.2動火作業(yè)所在單位在準(zhǔn)備好動火作業(yè)現(xiàn)場工作后，請?jiān)搫踊鸺墑e的動火審批人到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場審核。審核通過后，動火審批人在動火作業(yè)許可證上簽字。

　　7.3.3動火所在單位憑著動火審批人簽字的動火作業(yè)許可證才可以動火作業(yè)。

　　8、相關(guān)記錄

　　8.1動火作業(yè)任務(wù)單

　　8.2動火作業(yè)許可證

　　8.3受限空間安全作業(yè)證

　　8.4高處安全作業(yè)證

　　8.5臨時用電安全作業(yè)證

作業(yè)管理制度8

　　1、生產(chǎn)區(qū)域安全管理要求:

　　(1)生產(chǎn)區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙;

　　(2)工作場所應(yīng)懸掛安全警示標(biāo)識,張貼應(yīng)不得低于1.5米;

　　(3)照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品;

　　(4)易燃、易爆等危險品不得在露天存放;

　　(5)加強(qiáng)對�；�品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《易燃易爆危險品管理制度》;

　　(6)危險化學(xué)品搬運(yùn)時應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運(yùn)輸過程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施;

　　(7)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等定期處理;油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放在倉庫內(nèi);

　　(8)消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理;

　　(9)滅火器箱、消防箱等不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備合適的扳手,水帶應(yīng)采用雙頭卷;

　　(10)消防器材的放置地點(diǎn)要以不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作為原則,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁懸掛于墻上;

　　(11)勞動防護(hù)用品不得亂扔亂放,應(yīng)單獨(dú)存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品;

　　2、施工現(xiàn)場安全管理要求:

　　(1)施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場;

　　(2)施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾;

　　(3)在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志;

　　(4)施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的.下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅(jiān)固不燃的隔板或者阻燃?xì)植寂c周圍隔離,防止火花飛濺;

　　(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴(yán)禁放置電焊地線;

　　(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于8米;

　　(7)焊機(jī)要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進(jìn)入的措施,其電源和控制箱也應(yīng)防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應(yīng)上鎖;

　　(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有良好的自然通風(fēng),必要時進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),配備相應(yīng)的防毒面具;

　　(9)施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火工作票后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴(yán)禁亂扔焊條頭;

　　(10)電動工具必須裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、保護(hù)蓋等),且不得任意拆除;

　　(11)臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應(yīng)滿足用電負(fù)荷和機(jī)械強(qiáng)度的要求,懸空架設(shè)或沿墻放設(shè),室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護(hù)套;

　　(12)臨時線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等應(yīng)距0.3米以上,在道路交叉處應(yīng)高于4.5米;

　　(13)臨時線裝在戶外的開關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施;

　　(14)施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓等級;

　　3、廠區(qū)交通通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

　　(1)通道路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝;井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù);

　　(2)公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路等禁止停放各種車輛地段,必須設(shè)有交通信號或明顯標(biāo)志;

　　(3)公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明;

　　(4)利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線(白色)標(biāo)志,但不得超過通道中心線;

　　(5)道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄,夜間要有紅燈警示;

　　(6)道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設(shè)的繩、架高度不得低于五米;

　　4、廠區(qū)內(nèi)車輛安全管理要求:

　　(1)不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停放車輛;

　　(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車;

　　(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁出租車進(jìn)入廠區(qū);

　　(4)廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口,限速3公里/小時;

　　(5)一切運(yùn)載車輛應(yīng)注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須�？吭诙ㄖ镁�內(nèi),嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車;

　　(6)運(yùn)燃料車輛進(jìn)入料場必須聽從料場管理人員的調(diào)度,切實(shí)注意行車安全,緩慢行駛。

　　(7)料場裝載機(jī)在工作時,要特別注意觀察車體周圍是否有人,確認(rèn)無人后,要做到觀察行車,確保行車安全;(8)進(jìn)入料場的車輛必須裝有防火帽;

　　5、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求:

　　(1)路面應(yīng)平整、無溝、無坑、無積水、無油脂、無絆腳物等;

　　(2)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、池應(yīng)加蓋板或有護(hù)欄;

　　(3)及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等;

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理是體現(xiàn)企業(yè)管理的亮點(diǎn),對促進(jìn)安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),樹立企業(yè)外在形象,推動安全工作起到重要作用。

作業(yè)管理制度9

　　知之愈明，行之愈篤。為了更好落實(shí)“雙減”政策，在課堂提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，切實(shí)充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能，進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)“雙減”工作要求，全面貫徹落實(shí)“減負(fù)”精神，積極推進(jìn)教學(xué)改革，調(diào)動師生教學(xué)積極性，努力追求高品質(zhì)教育，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特做出以下規(guī)定：

　　一、作業(yè)布置

　　（一）內(nèi)容和形式

　　1、要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度，以課本所附作業(yè)題、課后練習(xí)為主要依據(jù)，布置家庭作業(yè)，不布置“繁、難、偏、舊”和機(jī)械重復(fù)性作業(yè)，不以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　2、當(dāng)堂布置作業(yè)，不得在微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺布置作業(yè)，不得要求家長自行下載打印作業(yè)。

　　3、關(guān)注學(xué)生的個體差異，增強(qiáng)作業(yè)的`層次性、適應(yīng)性，滿足學(xué)生的不同要求，將書面作業(yè)同探究式作業(yè)、實(shí)踐類作業(yè)、閱讀類作業(yè)、聽說類作業(yè)相結(jié)合，重視作業(yè)的實(shí)踐性與綜合性。

　　（二）學(xué)生家庭作業(yè)量

　　以“為健康、不熬夜、晚十點(diǎn)、不作業(yè)”作為布置家庭作業(yè)的原則，一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。

　　（三）學(xué)生家庭作業(yè)評價

　　合理使用各種評價形式，及時向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)評價結(jié)果，共性問題做到集體講評；對學(xué)生作業(yè)中的錯誤，必須督促學(xué)生訂正并做好二次評價，要認(rèn)真分析學(xué)生作業(yè)錯誤的原因，及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)難點(diǎn)，可以根據(jù)作業(yè)的類型和特點(diǎn)，采用多樣化的評價方式，除教師批閱外，可采取作業(yè)展評、展示交流、討論分享等多樣化的方式進(jìn)行作業(yè)評價。

　　(四）加強(qiáng)作業(yè)的完成指導(dǎo)

　　教師要充分利用課堂教學(xué)時間和課后服務(wù)時間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

　　二、作業(yè)批改

　　1.教師對學(xué)生作業(yè)要嚴(yán)格管理。作業(yè)的書寫、格式等要統(tǒng)一、明確、具體。

　　2.教師要認(rèn)真批改作業(yè)，及時做好反饋，加強(qiáng)面批面改，不得要求學(xué)生自批作業(yè)，更不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

　　3.教師批改作業(yè)一律用紅鋼筆或紅圓珠筆，且書寫要規(guī)范，字跡要清楚工整。批改符號大小要適中。

　　4.教師對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要多加關(guān)注和幫助，對他們能按時完成作業(yè)要給予鼓勵。批改他們的作業(yè)要側(cè)重于面批面改，及時訂正作業(yè)中的錯誤，使其增加信心，不斷進(jìn)步。

　　三、作業(yè)講評

　　1.作業(yè)講評要鼓勵先進(jìn)，啟發(fā)和幫助學(xué)困生，切忌挫傷學(xué)生的自尊心和積極性。

　　2.作業(yè)講評要指出共性問題，提出改進(jìn)意見和建議。

　　四、加強(qiáng)作業(yè)管理的組織保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　學(xué)校將加強(qiáng)作業(yè)管理作為落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)，提高教育質(zhì)量的重要抓手，大力推進(jìn)作業(yè)管理改革，成立以校級領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處、教研組長、班主任、骨干教師參與的各級作業(yè)管理機(jī)制，構(gòu)建有效作業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。要制定作業(yè)布置批閱管理的要求或制度，及時宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　（二）加強(qiáng)研究培訓(xùn)。

　　教研室要圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性、發(fā)展性、多樣性等開展專題研究，從布置方式、日常批改、作業(yè)反饋等方面對作業(yè)管理提出具體指導(dǎo)意見，針對作業(yè)管理研究建立專門的評價機(jī)制。

　　（三）落實(shí)日常監(jiān)管。

　　學(xué)校對各年級、各學(xué)科作業(yè)情況進(jìn)行日常監(jiān)管和指導(dǎo)，學(xué)校定期檢查和統(tǒng)計(jì)各年級作業(yè)的總量和批改情況，分析作業(yè)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和整改作業(yè)管理存在的問題，確保將作業(yè)管理具體落實(shí)具體要求落實(shí)到位。

作業(yè)管理制度10

　　1 、目的

　　為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2 、適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理：電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。

　　3、職責(zé)與分工

　　主管部門：安全部。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。

　　相關(guān)部門：

　　生產(chǎn)部、各工段；負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。

　　辦公室：負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛駕駛員的.管理。

　　4 、內(nèi)容與要求

　　4.1、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

　　a --年齡滿18周歲；

　　b --身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　　c--初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；

　　d--符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

　　4.2、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

　　4.3 、特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。

　　4.4 、各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培

　　訓(xùn)考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，

　　并建立特種作業(yè)人員檔案。

　　4.5、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方

　　可上崗作業(yè)。

　　4.6、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。

　　5 、相關(guān)制度

　　《特種設(shè)備安全管理制度》

　　6 、相關(guān)記錄

　　《特種作業(yè)操作證》

作業(yè)管理制度11

　　一、 目的:

　　通過制定電工安全管理規(guī)定,明確規(guī)定電工安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,防止工傷事故以及電氣災(zāi)難,更好的為生產(chǎn)做好安全保障。

　　二、適用范圍:

　　公司各生產(chǎn)場所、倉庫、辦公室及宿舍

　　三、權(quán)責(zé):由電工主管組織執(zhí)行,主管離職或請假由機(jī)修組長組織實(shí)施,安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　四、內(nèi)容:

　　1、停電作業(yè)時,必須先用電筆檢查是否有電,方可進(jìn)行工作,凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時,在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,方可送電。

　　2、在一般情況下不許帶電作業(yè),必須帶電作業(yè)時,要做好可靠的安全保護(hù)措施,有二人進(jìn)行(一人操作一人監(jiān)護(hù))。

　　3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)(禁止使用高壓拉桿等),雨天室外作業(yè)必須停電,并盡量保持工具干燥。

　　4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋,禁止上下拋擲東西。

　　5、高空作業(yè)必須執(zhí)行停送電工作票制度,做到無工作票不上桿,不交票不送電。

　　6、高空作業(yè)堅(jiān)持'四不上':梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,沒有監(jiān)護(hù)不上,線路識別不明不上。

　　7、帶電工作時,切勿切割任何載流導(dǎo)線。

　　8、工作前必須檢查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況,保證安全作業(yè)。

　　9、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體,清掃電動機(jī)線圈時,不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣,設(shè)備檢修時不得私自改變線路,安裝必須按圖紙施工。

　　10、凡是一般用(臨時)的電器設(shè)備與電源相接時,禁止直接或搭掛,需裝臨時開關(guān)或刀閘。

　　11、使用高壓拉桿時,須戴高壓絕緣手套。

　　12、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時,可先拉開有關(guān)開關(guān),事后向上級報告。

　　13、在設(shè)備進(jìn)行維修前,必須將電源切斷并加鎖或懸掛'停電作業(yè)'牌。

　　14、對變壓器維修時,高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線,防止意外發(fā)生高壓等危險。

　　15、電氣設(shè)備及線路的檢修工作,低壓設(shè)備(400伏以下)遇特殊情況需要帶電作業(yè)時,應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,佩戴好電報警安全帽,做好安全措施,有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。

　　16、在作業(yè)旁邊有裸露的帶電體,必須采取安全措施,方能進(jìn)行作業(yè)。

　　17、對電氣設(shè)備或線路停電檢修時,1、斷開有關(guān)的電源開關(guān); 2、驗(yàn)明工作部分確無電壓(對電纜、電容器組,高壓電氣設(shè)備及線路,停電后須先放電);3、在有關(guān)的開關(guān)手柄上掛上標(biāo)示牌;4、根據(jù)具體情況是否需要設(shè)三相短路接地線,需要時(如檢修電纜),則裝上后,方可進(jìn)行工作。

　　18、對電氣設(shè)備或線路的停送電操作必須遵循下面的基本原則:停電時先斷開能帶負(fù)荷拉合的斷路器(如接觸器、空氣斷路器、油斷路器等),后斷開閘刀(如刀開關(guān)、隔離開關(guān));送電時則先合刀閘,后合斷路器。

　　19、檢修具有兩個以上電源的環(huán)形供電系統(tǒng)時,應(yīng)先熟悉線路來龍去脈。

　　當(dāng)需要拔下配電箱或電板上的保險以斷開線路電源時,必須在無負(fù)荷電流的情況下進(jìn)行。

　　20、拆卸、更換、安裝具有兩路或多路電源供電的線路時,在工作完成之后,一般應(yīng)該用儀表校對相系無誤后,經(jīng)通電并列試車正常,才能交付生產(chǎn)單位使用。

　　21、新安裝的.電器設(shè)備、金屬外殼及金屬配線管,必須做好接地、接零保護(hù)。設(shè)備及線路絕緣水平應(yīng)達(dá)到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　22、電工工作時必須頭腦清醒,思想集中,嚴(yán)格按確認(rèn)制操作。

　　23、機(jī)修或電工每天必須對全廠的電器設(shè)備,以及各車間的配電箱進(jìn)行一次檢查(尤其是油漆部和木工部),并做好巡查記錄。

　　24、在現(xiàn)場處理完事故結(jié)束或者在檢修期間在檢修現(xiàn)場完畢后,要保持現(xiàn)場衛(wèi)生干凈,使用過的材料和其他物品要及時清理干凈,廢棄的物品要堆放在垃圾箱中,或存放在指定地點(diǎn)。

　　25、每月底對全廠的消防應(yīng)急燈和安全出口指示燈進(jìn)行一次檢查,并及時跟換或者維修。

　　26、當(dāng)電工人員出現(xiàn)請假,需要帶電作業(yè)時,機(jī)修必須配合其工作。

　　27、當(dāng)公司發(fā)生火警時,電工人員必須第一時間切斷公司的電源,并保證水源的通。

　　28、如果需要維修配電柜,必須到安全主任處報備,否則當(dāng)按違規(guī)操作進(jìn)行處理。

作業(yè)管理制度12

　　1、用電作業(yè)時,應(yīng)由電工在場進(jìn)行操作,無證人員嚴(yán)禁作業(yè)。

　　2、在更換保險、插頭、插座時,應(yīng)做到先停電后作業(yè),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

　　3、更換電器電源時,嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電時一定要掛“停電維修”牌并且配電室要上鎖,室外留人防護(hù),以防他人進(jìn)入將停電閘刀合上。

　　4、維修機(jī)械需停電作業(yè)時,應(yīng)將所屬機(jī)械的配電箱門上鎖并掛上“停電維修”牌。

　　5、全場員工和外協(xié)作業(yè)人員,嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)區(qū)內(nèi)將電線亂拉亂扯,嚴(yán)禁長明燈和取暖器及電腦等電器設(shè)備常開不關(guān)。

　　6、嚴(yán)禁使用無開關(guān)的電器設(shè)備,嚴(yán)禁無開關(guān)電器設(shè)備以閘刀或空氣開關(guān)及保安器代替開關(guān)使用。

　　7、登桿作業(yè)和高空作業(yè)時,作業(yè)區(qū)下面嚴(yán)禁站人,上桿作業(yè)和高空作業(yè)時嚴(yán)禁不使用安全帶作業(yè)。

　　8、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。

作業(yè)管理制度13

　　1、目的

　　規(guī)范廠區(qū)斷路作業(yè)及《斷路安全作業(yè)證》的管理,防止斷路作業(yè)造成的事故。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司化工生產(chǎn)區(qū)的斷路作業(yè)管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1車間負(fù)責(zé)本車間施工現(xiàn)場斷路作業(yè)的安全管理。

　　3.2生產(chǎn)管理辦設(shè)備科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)過程中斷路作業(yè)施工管理及竣工驗(yàn)收。

　　3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)斷路安全作業(yè)證的辦理。

　　3.4安環(huán)科負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位生產(chǎn)過程中斷路作業(yè)的.安全監(jiān)督檢查工作。

　　4、工作流程

　　4.1凡在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理。

　　4.2斷路申請單位負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場,在斷路路口設(shè)立斷路標(biāo)志,為來往的車輛提示繞行線路。

　　4.3進(jìn)行斷路作業(yè)必須通知生產(chǎn)管理辦、安環(huán)科等有關(guān)部門。

　　4.4施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》確認(rèn)無誤后,即可進(jìn)行斷路作業(yè)。

　　4.5斷路時,施工單位負(fù)責(zé)在路口設(shè)置交通擋桿、斷路標(biāo)識。

　　4.6斷路后,施工單位負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄、交通警告牌,夜間要懸掛紅燈。

　　4.7斷路作業(yè)結(jié)束后,施工單位負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場,撤除現(xiàn)場、路口設(shè)置的擋桿、斷路標(biāo)識、圍欄、警告牌、紅燈。申請斷路單位檢查核實(shí)后,通知各有關(guān)單位斷路工作結(jié)束恢復(fù)交通。

　　4.8斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進(jìn)行,嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借、變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。

　　4.9對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　4.10在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時,由斷路申請單位重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

　　4.11車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)申請辦理《斷路安全作業(yè)證》。批準(zhǔn)后經(jīng)作業(yè)人員確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。

　　5、相關(guān)文件

　　《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》

　　《安全作業(yè)管理制度》

　　6、相關(guān)記錄

　　《斷路安全作業(yè)證》

作業(yè)管理制度14

　　根據(jù)《教育部等九部門關(guān)于印發(fā)中小學(xué)減負(fù)措施的通知》、全面落實(shí)xx市教育局關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范對學(xué)生的作業(yè)管理，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

　　一、作業(yè)布置

　　1.每學(xué)期各學(xué)科教研組要利用好每周三集體備課時間開展作業(yè)專題研究活動，對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行具體研究，確定各學(xué)科的作業(yè)范圍、作業(yè)要求等基本內(nèi)容，提高作業(yè)設(shè)計(jì)編制能力。

　　2.教師要科學(xué)合理布置作業(yè)，作業(yè)難度水平不得超過課標(biāo)要求。作業(yè)布置應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)情，為學(xué)生精心選擇作業(yè)，保證基礎(chǔ)性和時效性，杜絕機(jī)械重復(fù)的作業(yè)。

　　3.在布置作業(yè)前教師要進(jìn)行試做，估算學(xué)生所需時間。

　　4.積極探索作業(yè)的形式，要根據(jù)學(xué)科以及學(xué)生的年齡特點(diǎn)，設(shè)計(jì)書面作業(yè)、閱讀作業(yè)、勞動作業(yè)、手工作業(yè)、口述作業(yè)、探究作業(yè)和社會實(shí)踐作業(yè)等。體育學(xué)科要按照義務(wù)教育《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》科學(xué)合理安排鍛煉。布置綜合實(shí)踐類作業(yè)，每周最多布置1項(xiàng)，時間不超過1小時。

　　5.提倡根據(jù)我�！胺�轉(zhuǎn)課堂——四步五環(huán)”教學(xué)模式，合理利用學(xué)生在校時間(早讀、午讀、小自習(xí))，讓學(xué)生盡量在學(xué)校將作業(yè)完成。

　　6.語文、數(shù)學(xué)等各學(xué)科教師要協(xié)調(diào)好學(xué)生的家庭作業(yè)時間，一二年級學(xué)生不布置家庭書面作業(yè)，三四五年級學(xué)生書面家庭作業(yè)時間嚴(yán)格控制在1小時以內(nèi)。

　　7.教師不得將書寫作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段。

　　8.教師須當(dāng)堂布置作業(yè)，不得通過微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺和未經(jīng)學(xué)校及教育部門審批的APP給學(xué)生及家長布置作業(yè)，不得要求學(xué)生家長自行打印下載作業(yè)。

　　9.要嚴(yán)格落實(shí)“一教一輔”政策和教輔購買與使用的'自愿性原則，教師不得違規(guī)向?qū)W生推薦或指定購買教輔讀物，禁止用教輔讀物代替學(xué)生作業(yè)。

　　10.學(xué)生家庭作業(yè)時間超過21:00，學(xué)生有權(quán)不寫沒有完成的作業(yè)。

　　11.嚴(yán)禁教師給家長布置作業(yè)或讓家長代為評改作業(yè)。

　　12.各學(xué)室結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況每周可設(shè)置一天“無家庭作業(yè)日”(雙休日除外)。

　　二、作業(yè)書寫

　　1.一二年級學(xué)生用鉛筆書寫作業(yè)，從三年級第二學(xué)期開始，學(xué)生開始用鋼筆書寫作業(yè)。

　　2.各學(xué)科教師根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)規(guī)定相應(yīng)的書寫格式，作業(yè)書寫應(yīng)該強(qiáng)調(diào)格式規(guī)范，書寫整潔，作業(yè)本干凈衛(wèi)生。

　　3.學(xué)生作業(yè)不得使用涂改液、改正紙。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科提倡使用錯題本。

　　三、作業(yè)批改

　　1.教師要親自及時批改學(xué)生作業(yè)，可采用集中批改、面批、學(xué)習(xí)小組批改等形式，指導(dǎo)學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更改。堅(jiān)決杜絕將學(xué)生作業(yè)演變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。

　　2.對學(xué)生的作業(yè)評價一般采用等級、分?jǐn)?shù)和評語相結(jié)合的形式。

　　3.教師批改作業(yè)時一律用紅筆，對正確的作業(yè)采用打“√”等形式，對于學(xué)生作業(yè)中特別精彩的地方，可采用其他符號或者語言進(jìn)行提示鼓勵。

　　4.對于學(xué)生作業(yè)中錯誤的地方教師應(yīng)該要求學(xué)生及時訂正，學(xué)生在改錯前標(biāo)注“訂正”二字，然后按照作業(yè)的基本要求書寫，教師及時對學(xué)生訂正的作業(yè)進(jìn)行批改。

　　5.學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行兩次作業(yè)評價活動和問卷調(diào)查。各年級、各學(xué)室可結(jié)合實(shí)際舉辦優(yōu)秀作業(yè)觀摩、展評活動，學(xué)生要在觀摩交流中提升作業(yè)態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量。

作業(yè)管理制度15

　　1、生產(chǎn)場地必須有足夠的照明，坑溝、池必須有蓋或圍欄，原材料、器材、廢料應(yīng)合理分類堆放，不妨礙操作、通行和裝卸;

　　2、廢料必須及時清除，人行道必須暢通無阻;

　　3、生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查、維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行;

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保證消防設(shè)施的有效性，過期滅火器必須更換;

　　5、壓力容器專業(yè)人員必須定期檢查，檢查合格后方可使用;

　　6、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)將頭發(fā)露出帽外，不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋、長大衣等;

　　7、新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗;

　　8、從事可能被傳支機(jī)械絞、輾傷害的作業(yè)，不準(zhǔn)戴手套、長圍由或其他佩物上班，嚴(yán)禁用工具或身體接觸機(jī)械的運(yùn)動部位;

　　9、進(jìn)入生產(chǎn)場所，必須戴安全帽，高處作業(yè)(2m以上)或下料倉、坑作業(yè)必須系安全帶，從事電氣作業(yè)應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品;

　　10、在易燃、易爆等物品區(qū)域作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁明火作業(yè);

　　11、作業(yè)現(xiàn)場的電力線路必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范敷設(shè)，嚴(yán)禁亂接亂拉;

　　12、保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志的.完整性和有效性，未經(jīng)相關(guān)人員的允許，不準(zhǔn)任意拆除或移動。

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