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倉庫管理制度

時(shí)間：2024-10-08 14:47:24 制度我要投稿

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倉庫管理制度實(shí)用15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的倉庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫管理制度實(shí)用15篇

倉庫管理制度1

　　1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　2、負(fù)責(zé)所轄倉庫及其附屬設(shè)施、固定機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具的管理及平安，正確使用，無責(zé)任事故。

　　3、常年保持“四無”和“四防”。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行管理方法，確保糧食質(zhì)量良好，儲(chǔ)存平安，管理規(guī)范。

　　5、執(zhí)行《糧油貯存技術(shù)規(guī)范》，落實(shí)倉庫管理制度，全面、仔細(xì)、細(xì)致、精確地把握糧情變化，準(zhǔn)時(shí)毀滅隱患，確保所轄糧食的平安貯存。

　　6、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。

　　7、教育本部門職工遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提高員工素養(yǎng)。

　　8、妥當(dāng)支配糧油儲(chǔ)發(fā)，合理利用倉容。

　　保管員崗位責(zé)任制

　　1、“以防為主，綜合防治”的`保糧方針。

　　2、發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的精神。

　　3、嚴(yán)格遵守倉庫保管的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”，口吹無塵、手摸無土的《清潔衛(wèi)生制度》。

　　5、仔細(xì)、詳實(shí)填寫入、出庫臺(tái)帳，做到計(jì)算精確，填項(xiàng)完整，不準(zhǔn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，手續(xù)齊全。

　　清潔衛(wèi)生制度

　　1、倉庫管理員每天上班打掃倉庫衛(wèi)生，達(dá)到倉內(nèi)面面光（即：口吹無塵、手摸無土），倉外三不留（即：不留垃圾，不留積水、不留雜草）。

　　2、墻壁潔凈，四角無掛壁蛛網(wǎng)。

　　3、無亂堆亂放雜物，桌椅清潔，門窗干凈光明。

　　4、倉儲(chǔ)用具、設(shè)備存放整齊潔凈。

　　5、糧食出入庫作業(yè)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，盡量削減糧食損耗。

　　6、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

倉庫管理制度2

　　倉庫保管員和物資管理員安全、防火責(zé)任制

　　1、各類物資倉庫和物資存放場(chǎng)地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負(fù)直接責(zé)任,主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經(jīng)常檢查,對(duì)保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時(shí)組織力量整改。

　　2、庫存物資要分類分堆儲(chǔ)存,要保持一定的`防火間距,對(duì)易燃、易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的物品,要設(shè)專門的庫房或場(chǎng)地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風(fēng)降濕、防潮。

　　3、物資存放場(chǎng)地和庫房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動(dòng)火、不準(zhǔn)亂搭亂接電源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備,露天庫房不準(zhǔn)建在高壓電路下,照明設(shè)備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。

　　4、庫房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會(huì)議、會(huì)客的場(chǎng)所。

　　5、庫房照明要做到人走關(guān)閉,切斷電源。

　　6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆壓物品。

　　7、倉庫管理員要堅(jiān)持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告,不準(zhǔn)認(rèn)其隱患發(fā)展。

　　8、倉庫保管員要有一定的防火知識(shí),對(duì)滅火器會(huì)使用,對(duì)初起火災(zāi)會(huì)撲救。

　　9、責(zé)任人違反本規(guī)定,造成火險(xiǎn)或火災(zāi),根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。

倉庫管理制度3

　　一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。

　　二、倉庫為易燃場(chǎng)所，嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。

　　三、倉庫為儲(chǔ)藏公司商品的場(chǎng)所，禁止任何人以任何形式存儲(chǔ)私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種門窗的名稱，類別，作用等，提高管理水平。

　　四、各類門窗要分類存放，陳列有序。

　　五、保持空氣流通。

　　六、管理人員應(yīng)注意經(jīng)常檢查產(chǎn)品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的'發(fā)生。

　　七、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，非管理人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)。

　　八、任何單位進(jìn)入倉庫提取貨品時(shí)，須填寫商品領(lǐng)用單，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，交倉儲(chǔ)組辦理。

　　九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲(chǔ)人員陪同。

　　十、商品進(jìn)出倉庫，倉儲(chǔ)人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。

　　十一、倉庫內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時(shí)，各單位應(yīng)詳細(xì)填寫商品內(nèi)容，倉儲(chǔ)人員有權(quán)拒絕上述商品進(jìn)入倉庫。倉庫商品應(yīng)歸類存放，以便隨時(shí)核查、提貨。

　　十二、保持倉庫的干燥、通風(fēng)，倉庫應(yīng)定期進(jìn)行檢查，及時(shí)維修，同時(shí)定期清掃，保持倉庫清潔。

　　十三、倉儲(chǔ)人員應(yīng)定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質(zhì)，應(yīng)及時(shí)通知營(yíng)業(yè)單位核實(shí)，同時(shí)填寫報(bào)損單，經(jīng)公司主管核準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部作報(bào)損處理。

　　十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。

倉庫管理制度4

　　倉庫管理制度及流程

　　一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫......

　　公司倉庫管理制度之安全紀(jì)律

　　一、防火

　　1、所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

　　2、每個(gè)倉庫最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶......

　　公司倉庫管理制度之工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)要求

　　工作紀(jì)律

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到110分鐘，罰款5元；遲到1130分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開除......

　　公司倉庫管理制度之附加制度

　　其他制度規(guī)定一、倉庫例會(huì)制度：

　　1、例會(huì)時(shí)間：每天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

　　2、例會(huì)地點(diǎn)：成品倉庫

　　3、參加人員：全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

　　4、會(huì)議召集及主持人：倉庫主管

　　5、例會(huì)內(nèi)容：①......

倉庫管理制度5

　　一、總則

　　1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。

　　2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

　　二、管理原則和體制

　　1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營(yíng)銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。

　　2.倉庫管理應(yīng)保證滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購成本總額資金費(fèi)用最小化。

　　3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。

　　4.倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為A類、B類、C類，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。

　　5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn)，制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。

　　三、存貨方案與掌握

　　1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避開資金呆滯和供貨不足。

　　2.倉庫會(huì)同有關(guān)部門，依據(jù)銷售記錄與方案、生產(chǎn)方案等制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行掌握，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充選購方案申請(qǐng)。

　　四、入庫

　　1.全部物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫

　　2.辦理入庫手續(xù)時(shí)，對(duì)比物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知選購主辦處理。

　　3.倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)覺問題，未準(zhǔn)時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格。

　　4.倉庫管理員對(duì)全部入庫物品準(zhǔn)時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登記。

　　五、出貨

　　1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對(duì)全部庫物品準(zhǔn)時(shí)入帳。

　　2.倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。

　　3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。

　　4.領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)覺問題，未準(zhǔn)時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視為合格。

　　5.物料出庫提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨便進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。

　　6.堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和氣，熱忱主動(dòng)服務(wù)。

　　7.對(duì)特別設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。

　　六、物料保管

　　倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：

　　1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位；

　　2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰；

　　3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。

　　4.對(duì)危急物品隔離管制；

　　5.地面負(fù)荷不得過大、超限；

　　6.通道不得亂堆放物品；

　　7.保持適當(dāng)?shù)腵溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件。

　　七、倉儲(chǔ)物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。

　　八、倉管員加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。

　　九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉庫裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換修理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

　　十、倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　十一、倉庫建立庫存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。準(zhǔn)時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

　　十二、定期結(jié)倉庫盤存。

　　1.小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減狀況。 2.中盤點(diǎn)，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。

　　3.大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)狀況，填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧狀況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。

　　十三、倉管員崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。

　　十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門。

　　十五、倉管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫存費(fèi)用，努力削減庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進(jìn)倉庫管理。

　　物料運(yùn)輸：

　　1.新購物料從車、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉庫的運(yùn)輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。

　　2.本倉管單位幫助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。

　　物料裝運(yùn)前，倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱，包裝、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全；交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料具體明示于運(yùn)單上，并開具出門檢查證件。

倉庫管理制度6

　　我公司主要從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品種以肥料為主，農(nóng)藥為輔，肥料占用倉庫容積較大，但是農(nóng)藥品種較多，為保證農(nóng)資倉庫的人員及財(cái)物安全，特制訂以下農(nóng)資倉庫管理制度：

　　一、庫房安全堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則。

　　二、明確人員責(zé)任：

　　1、倉管員負(fù)責(zé)倉庫管理，具體工作內(nèi)容：物收發(fā)，倉庫整理，定期培訓(xùn)熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材;

　　2、全體員工有責(zé)任配合倉管員完成倉管工作;

　　3、安全管理人人有責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告?zhèn)}管員的，可參與年終考評(píng);

　　4、倉庫內(nèi)違章操作造成人身財(cái)務(wù)損失的，操作員承擔(dān)90%，倉管員承擔(dān)10%;

　　三、倉庫設(shè)施管理：

　　庫房?jī)?nèi)根據(jù)安全工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設(shè)施不得亂動(dòng)或挪作它用，周圍不許堆放任何物品，并經(jīng)常檢查消防設(shè)施，使之保持有效狀態(tài)。

　　四、倉庫操作規(guī)章：

　　1.庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的.工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置，不得隨意亂接電源線，禁止使用其它電器設(shè)備，禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，電線不準(zhǔn)超過安全檢查負(fù)荷，庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放易燃雜物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。

　　2. 非庫房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫房;進(jìn)入庫房運(yùn)送物品車輛上的隨車人員不準(zhǔn)在吸煙，對(duì)散落、滲漏在車輛上的物品，必須及時(shí)清除干凈;各種車輛在裝卸物品時(shí)，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品，車輛不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)停放和修理。

倉庫管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點(diǎn)等事務(wù)流程規(guī)范化，制定本制度。

　　第二條本規(guī)定適用于公司一級(jí)倉庫（即綜合倉庫）和二級(jí)倉庫（即工程維修部倉庫）。

　　第三條辦公室負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的起草工作。

　　第二章物品驗(yàn)收入倉

　　第四條物品入倉，倉管員要根據(jù)已獲批準(zhǔn)的物品采購審批表、購物發(fā)票，核對(duì)實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額。專業(yè)用品應(yīng)會(huì)同專業(yè)人員共同驗(yàn)收。

　　第五條驗(yàn)收合格后，倉管員要及時(shí)填寫入倉單和物品臺(tái)帳，并在入倉單規(guī)定的位置簽名。

　　第六條未經(jīng)驗(yàn)收合格的物品不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

　　第三章物品的儲(chǔ)存保管

　　第七條物品的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物品的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置倉位，并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工，凡進(jìn)出量大的落地堆放，用轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。

　　第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物的特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、文明整齊。

　　第九條倉管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)物品等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物品如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，倉管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。不得采取"盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣"的'違紀(jì)做法。違者每次罰款100元。

　　第十條倉管員要根據(jù)物品的自然屬性考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所，加強(qiáng)保管措施，做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務(wù)使公司物品不發(fā)生保管責(zé)任損失。

　　第十一條保管的任何物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。違者每次罰款50元。

　　第十二條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違者每次罰款50元。

　　第四章物品出倉

　　第十三條物品出倉須遵循"推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出"的原則，堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則，對(duì)貪圖方便、違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　第十四條領(lǐng)料時(shí)應(yīng)按規(guī)定填寫出倉單，出倉單上要有部門經(jīng)理、領(lǐng)料人和倉管員的簽名，對(duì)計(jì)劃外的物品，領(lǐng)用時(shí)需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用者每次罰款50元。

　　第十五條物品出倉時(shí)，倉管員須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門，所有出倉憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。如發(fā)生丟失，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款。

　　第五章物品盤點(diǎn)及其他

　　第十六條倉庫必須按規(guī)定每月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳賬相符，帳實(shí)相符。如不相符，每處罰款50元。

　　第十七條倉管員記帳須字跡清楚，做到日清月結(jié)不積壓。

　　第六章附則

　　第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定如與本制度有沖突，以本制度為準(zhǔn)。

　　第十九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋

倉庫管理制度8

　　1、職責(zé):

　　倉庫管理人員負(fù)責(zé)物資及物品的標(biāo)識(shí)、貯存和保護(hù),入庫、出庫控制.收、發(fā)、管工作.

　　2、管理要求

　　2.1物資驗(yàn)收入庫存

　　2.1.1入庫:對(duì)保管物資及物品進(jìn)行分類,登記《物資保管登記》《固定物品儲(chǔ)存臺(tái)帳》,利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)等,標(biāo)明物品、名稱與數(shù)量,做到帳、物一致.

　　2.1.2物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字.

　　2.1.3倉庫管理員收貨無誤后,在《物資接收清單》上簽收,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對(duì)方.

　　2.2貯存

　　2.2.1根據(jù)所貯存物資物品的屬性、特點(diǎn)和用途分區(qū)域放置,合理有序；

　　2.2.2變質(zhì)、失效或報(bào)廢的物品可提出申請(qǐng)經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后辦理清帳及報(bào)廢等；

　　2.2.3盤點(diǎn)頻次:每季度一次進(jìn)行盤點(diǎn).盤點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告理事會(huì),查找原因,采取對(duì)策.

　　2.2.4倉庫管理人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準(zhǔn)確、信息及時(shí)可靠,并公布貯存物資情況.

　　3、出庫

　　3.1領(lǐng)用物資:由各組或各活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所需物資提出申請(qǐng)經(jīng)秘書長(zhǎng)同意到倉庫簽領(lǐng).領(lǐng)取時(shí)應(yīng)填寫《出庫登記表》,填明物資名稱、數(shù)量、活動(dòng)名稱或檔案編號(hào),由以下任一人員批準(zhǔn)簽字（會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事.）交倉庫管理人員進(jìn)行登記、核對(duì),簽領(lǐng)人簽字確認(rèn).有進(jìn)出倉庫的單據(jù),都必須有關(guān)責(zé)任人的簽名,沒有責(zé)任人的單據(jù)無效

　　3.2領(lǐng)出物資一旦領(lǐng)出倉庫管理人員概不負(fù)責(zé).

　　3.3倉庫記帳

　　物資進(jìn)出倉后倉管員必須馬上記帳.（包括實(shí)物數(shù)的`核對(duì)）

　　3.3借用物品:保管物資,未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自對(duì)外借出

　　3.3.1由各組或各活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)經(jīng)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)同意后到倉庫借領(lǐng).借領(lǐng)時(shí)應(yīng)填寫《物品借用登記表》,填明物品名稱、數(shù)量、歸還日期,由倉庫管理人員進(jìn)行登記、核對(duì),開具借條,并落實(shí)物品回收情況.

　　3.3.2物品借條應(yīng)妥善保管.物品歸還倉庫時(shí),倉庫管理人員負(fù)責(zé)檢查物品是否完好.若物品完好,則倉庫管理人員開具一式兩份的回收條,一份交由借領(lǐng)人,一份與借用登記表一并裝訂保存,以便清查物品使用次數(shù)及折舊情況.

　　3.3.3物品借用時(shí)出現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)向倉庫管理人員說明情況并報(bào)理事會(huì),由理事會(huì)決定處理辦法.

　　4、庫存物資,未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出.

　　4.1倉庫管理人員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單,寫明情況,雙方各執(zhí)一份,存檔一份.

　　5、采購制度

　　5.1辦公室日用品由倉庫管理人員負(fù)責(zé)采購,并將發(fā)票入帳登記.

　　5.2各組或各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人就所需采購物資提出申請(qǐng)經(jīng)理事會(huì)或秘書處同意自行采購或委托倉庫管理人員采購,購物發(fā)票交由倉庫管理人員入帳登記.

倉庫管理制度9

　　1.目的

　　為了更好準(zhǔn)確的做好倉庫原材料盤點(diǎn)工作，使倉庫賬實(shí)物相符，為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數(shù)據(jù)，規(guī)范原材料倉庫合理的盤點(diǎn)作業(yè)流程，通過倉庫盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題、體現(xiàn)倉庫收發(fā)員的工作績(jī)效，做出相應(yīng)的措施，進(jìn)而提高原材料倉庫庫存管理水平，減少損失制定此規(guī)定。

　　2范圍

　　盤點(diǎn)范圍：倉儲(chǔ)工區(qū)原材料倉庫所有庫存原材料。

　　3盤點(diǎn)方式

　　3.1定期盤點(diǎn)

　　1)日盤點(diǎn)

　　倉庫收發(fā)員須天天下班前對(duì)倉庫合格進(jìn)庫的'原材料

　　進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

　　2)月末盤點(diǎn)

　　倉庫平均每月組織一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間一般在每月26日;月末盤點(diǎn)由工區(qū)辦公室負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核;

　　3)年末盤點(diǎn)

　　倉庫每年進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間每年的12月26日(除財(cái)務(wù)另行通知)年終盤點(diǎn)由工區(qū)辦公室負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)部稽核;

　　3.不定期盤點(diǎn)

　　不定期盤點(diǎn)由公司自行安排，對(duì)倉庫原材料庫存情況

　　進(jìn)行抽盤，

　　檢查各倉庫賬物卡相符情況。

　　4.盤點(diǎn)方法

　　倉庫收發(fā)員盤點(diǎn)須采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、

　　估計(jì)數(shù)量;各倉庫收發(fā)員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)原材料進(jìn)行全面盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)具體記錄;盤點(diǎn)完畢后須需“倉庫盤點(diǎn)表〞，倉庫統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)抽盤，收發(fā)員需配合好統(tǒng)計(jì)員抽盤工作。統(tǒng)計(jì)員在抽盤時(shí)若發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異，立即對(duì)收發(fā)員的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)查明原因。收發(fā)員須對(duì)統(tǒng)計(jì)員抽查盤點(diǎn)表的數(shù)據(jù)簽字確認(rèn)。

　　5.盤點(diǎn)后的稽核工作

　　盤點(diǎn)完畢后，統(tǒng)計(jì)員對(duì)各倉庫收發(fā)員提供的庫存原材

　　料的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分別整理盤點(diǎn)表;如發(fā)現(xiàn)差異，月盤點(diǎn)和年末盤點(diǎn)結(jié)束后有工區(qū)統(tǒng)計(jì)員并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員;

　　6.盤點(diǎn)工作賞罰

　　在盤點(diǎn)經(jīng)過中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)〞的原則進(jìn)行盤點(diǎn);盤點(diǎn)經(jīng)過中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)在盤點(diǎn)經(jīng)過中表現(xiàn)十分優(yōu)異和十分差的人員公司根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表〞數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

倉庫管理制度10

　　1.1倉庫員工上班時(shí)間進(jìn)入倉庫時(shí)，要穿戴整潔，佩戴工作證。庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

　　1.2工作時(shí)間內(nèi)，本公司人員(儲(chǔ)運(yùn)部工作人員除外)未佩帶“臨時(shí)出入卡”一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

　　1.3下班無人時(shí)藥品倉庫應(yīng)鎖閉門窗，做好防盜、防雨工作;下班時(shí)不得攜帶任何公司物品離開倉庫。

　　2、非儲(chǔ)運(yùn)部工作人員管制

　　2.1非本公司人員：指藥監(jiān)部門檢查人員、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司客戶、送貨人員、施工人員和來訪人員。

　　2.2公司客戶：公司客戶一般有本公司相關(guān)人員陪同，并佩戴帶公司配發(fā)的“臨時(shí)出入卡”，如無本公司相關(guān)人員陪同的客戶，倉庫人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉庫參觀。

　　2.3來訪人員：如遇相關(guān)員工親朋好友來訪，請(qǐng)倉庫員工自覺通知其在營(yíng)業(yè)大廳等候接待，不得帶入倉庫。

　　2.4送貨人員：

　　A、送貨人員交貨完成后應(yīng)自主退出倉庫收貨區(qū)域，應(yīng)在倉庫外等候驗(yàn)收結(jié)果，不得無故逗留在倉庫內(nèi)部或辦公區(qū)域。

　　B、送貨人員交貨未完成時(shí)不得隨意在倉庫走動(dòng)，不得在倉庫辦公區(qū)域逗留。

　　C、送貨人員應(yīng)聽從倉庫安排，將送貨車輛停至指定收貨區(qū)卸貨，不可亂停亂靠，卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)我司合理要求卸貨，放至指定收貨區(qū)域，不可與各種包裝物料混雜放置。

　　2.5施工人員：施工人員應(yīng)服從我公司相關(guān)單位的安排，在倉庫實(shí)施有安全隱患的工作，如電焊、砂輪磨消、切割等;必須通知倉庫主管，由倉庫主管安排專人在場(chǎng)看護(hù)，并配備滅火器材，以防發(fā)生安全隱患。

　　3. “臨時(shí)出入卡”管制

　　3.1凡須進(jìn)入公司藥品倉庫人員(除儲(chǔ)運(yùn)部工作人員)，必需佩帶“臨時(shí)出入卡”，保管人員方可允許進(jìn)入倉庫。

　　3.2“臨時(shí)出入卡”的領(lǐng)取人員，必需預(yù)先取得公司領(lǐng)導(dǎo)(高層管理人員)及質(zhì)量管理部經(jīng)理允許后，在行政部門登記，領(lǐng)取“臨時(shí)出入卡”。

　　3.3進(jìn)出藥品倉庫，須將“臨時(shí)出入卡”佩帶在胸前，以方便保管人員識(shí)別。

　　3.4非工作人員進(jìn)出藥品倉庫，辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)工作后，應(yīng)將“臨時(shí)出入卡”交回行政部。

　　3.5領(lǐng)取“臨時(shí)出入卡”的'人員，不得攜帶易燃易爆等違規(guī)物品進(jìn)入倉庫�；瘜W(xué)品、油類物料放入相應(yīng)隔離放置，并事先與儲(chǔ)運(yùn)部主管人員說明。

　　4.投訴與處罰

　　4.1倉管人員應(yīng)注意自身的涵養(yǎng)與素質(zhì)，對(duì)來賓或到訪人員要文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)本公司員工更要互相尊重、友好相處。

　　4.2對(duì)送貨人員要以禮相待，快速收貨，不得無故拖延收貨時(shí)間，降低雙方工作效率。對(duì)無故逗留在倉庫的人員應(yīng)禮貌的請(qǐng)出倉庫，如遇無理取鬧人員可反映至行政部處理。

　　4.3非本公司人員進(jìn)入倉庫應(yīng)服從倉庫保管人員引導(dǎo)，不可在倉庫內(nèi)隨意走動(dòng)，如有收貨人員無故拖延收貨時(shí)間，降低雙方工作效率的可向倉庫主管進(jìn)行投訴。

　　4.4非本公司員工請(qǐng)遵守本公司相關(guān)規(guī)定，未遵守本公司規(guī)定的，相關(guān)倉庫管理員勸說無效的情況下可上報(bào)主管，由主管通知行政部進(jìn)行處理。

倉庫管理制度11

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)南二分公司倉庫管理工作，全面貫徹落實(shí)公司QHSE方針，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，確保倉庫管理合理有效。

　　2.要求

　　2.1倉庫材料、物資管理。

　　2.1.1庫管員對(duì)所管轄的物資進(jìn)行分類登記，設(shè)置標(biāo)識(shí)卡、臺(tái)帳，做到帳（包括紙質(zhì)和電子臺(tái)帳）、物、卡相符，及時(shí)反映庫存。

　　2.1.2對(duì)維修材料、搶險(xiǎn)設(shè)備和工器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并做好標(biāo)識(shí)、分規(guī)格存放，有計(jì)劃、有秩序安排物資進(jìn)庫、出庫及存放地點(diǎn)。

　　2.1.3存放物品的`倉庫應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)登記。

　　2.1.4嚴(yán)格執(zhí)行南二分公司物資領(lǐng)發(fā)放工作流程。

　　2.1.5注意安全，離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。

　　2.1.6嚴(yán)格堅(jiān)持物資、出庫登記，做到先進(jìn)先出，減少物資積壓倉庫時(shí)間，監(jiān)督庫存量。

　　2.1.7倉庫安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

　　2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理。

　　2.2.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。

　　2.2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)專人管理，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)提請(qǐng)公司進(jìn)行報(bào)廢鑒定。

　　2.2.3及時(shí)做好維搶修設(shè)備使用登記。

　　2.2.4電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

倉庫管理制度12

　　易耗品倉庫管理系統(tǒng)易耗品倉庫管理系統(tǒng)易耗品倉庫中的物料種類繁多，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的倉庫管理系統(tǒng)。

　　一、購買材料

　　1、所需部門負(fù)責(zé)人在倉庫管理人員處填寫請(qǐng)購單，并詳細(xì)說明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。然后倉庫管理人員向廠長(zhǎng)匯報(bào)。廠長(zhǎng)應(yīng)決定是否有必要，然后提交上級(jí)部門批準(zhǔn)。只有批準(zhǔn)通過后，采購人員才能進(jìn)行采購。

　　2、積極配合生產(chǎn)需要，并按輕、重、慢、緊急合理提交材料和材料申請(qǐng)計(jì)劃。

　　3、嚴(yán)格控制庫存材料的合理庫存。在采購材料時(shí)，請(qǐng)購單的數(shù)量必須根據(jù)材料使用的程度和速度來填寫，這樣不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還可以減少資金占用和庫存積壓。

　　4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)材料，行政部負(fù)責(zé)采購辦公用品和辦公耗材。

　　5、倉庫管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本、高效益的管理方法，在采購時(shí)對(duì)到貨進(jìn)行比較，詢價(jià)，選擇最好的，從最好的中選擇最好的。

　　二、材料入庫

　　1、物料進(jìn)入倉庫時(shí)，庫管員必須嚴(yán)格檢查并接受單據(jù)。庫管員仔細(xì)檢查型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后，在辦理入庫手續(xù)前沒有問題，從而消除了實(shí)物只能在單據(jù)上看不見的情況。如發(fā)現(xiàn)不符，倉管員應(yīng)及時(shí)辦理退貨、更換手續(xù)。

　　2、經(jīng)核實(shí)后，庫管員簽發(fā)入庫單。入庫單應(yīng)填寫項(xiàng)目完整、數(shù)量準(zhǔn)確，并由雙方在材料入庫單上簽字。買方應(yīng)提交財(cái)務(wù)報(bào)銷或材料付款的收據(jù)文件。

　　3、倉管員應(yīng)保管好倉單，不得丟失。庫管員應(yīng)及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。

　　4、當(dāng)天回購的材料必須當(dāng)天辦理入庫手續(xù)，不能在期限內(nèi)辦理。

　　5、未按照規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的采購項(xiàng)目由采購人員自行處理。倉庫有權(quán)拒絕入庫，財(cái)務(wù)部門有義務(wù)拒絕償還相關(guān)資金。

　　6、必須對(duì)正確計(jì)數(shù)的材料進(jìn)行分類和放置。

　　三、材料管理

　　1、倉庫必須分成幾個(gè)區(qū)域:新產(chǎn)品區(qū)、返回區(qū)、廢棄區(qū)、修理區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū)，危險(xiǎn)區(qū)、易燃區(qū)、易爆區(qū)、油品儲(chǔ)存區(qū)。每個(gè)區(qū)域必須按照材料類型、規(guī)格類型、堆放放置，以防止混合和堆放。所有可以放在架子上的材料都應(yīng)該放在架子上，以防止材料翻倒。

　　2、注意儲(chǔ)存區(qū)域的溫度和濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

　　3、庫存貨物應(yīng)包裝完好，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換。

　　標(biāo)有貯存要求的容器應(yīng)按要求貯存，以避免商品的丟失和破壞。

　　4、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、老化品，周轉(zhuǎn)應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則盡量加快。

　　5、倉庫的所有部分必須有清晰的'標(biāo)記；材料的檢索應(yīng)及時(shí)、快速、準(zhǔn)確。

　　6、 out 、倉庫主管應(yīng)負(fù)責(zé)控制倉庫中貨物的裝卸。嚴(yán)禁野蠻操作。7、負(fù)責(zé)經(jīng)常清掃倉庫、清掃。

　　定期處理廢料，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告維修。

　　8、倉庫通道上不得堆放任何材料，以免影響材料的收發(fā)。

　　9、貴重物品應(yīng)放入箱子，由專人上鎖保管。

　　10、倉庫應(yīng)注意門禁管理，不準(zhǔn)進(jìn)入。

　　11、不允許火種進(jìn)入倉庫。夜間下班前應(yīng)關(guān)閉門窗和電源。

　　四、材料問題

　　1、各部門采購的所有材料在使用前應(yīng)嚴(yán)格入庫。

　　2、材料必須由部門負(fù)責(zé)人收集。

　　3、各部門必須根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”，并詳細(xì)說明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)等信息。，并與庫管員親自核對(duì)材料數(shù)量，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后，方可入庫和收回。

　　4、如果領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，倉庫管理員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。

　　5、如果有車間共用的材料，在領(lǐng)用材料時(shí)必須填寫借用申請(qǐng)單。退庫時(shí)，庫管員必須根據(jù)借用申請(qǐng)表清點(diǎn)和核對(duì)借用的貨物。如果材料與借貨明細(xì)相符，且貨物沒有損壞，貨物可以入庫核銷。如貨物短少或污損，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　6、借出的貨物必須在約定的時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。

　　7、材料交付后必須做好相關(guān)交付記錄。

　　8、應(yīng)做好后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)，及時(shí)退貨、補(bǔ)充、配合生產(chǎn)做好變更，確保正常順利生產(chǎn)。

　　9、每天下班前必須完成一天的配送統(tǒng)計(jì)和回收統(tǒng)計(jì)；一整天都要準(zhǔn)確，為明天的物料分配做好準(zhǔn)備。

　　五、消耗品報(bào)告

　　1、做好庫存盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)更新各種賬簿，使賬簿、匹配物料。

　　2、定期對(duì)庫存材料進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，進(jìn)一步核實(shí)有無差錯(cuò)和遺漏，發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)及時(shí)查找原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　3、必須正確及時(shí)地提交指定的材料消耗匯總，并確保其正確。

　　4、加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸收好的建議，為生產(chǎn)提供良好的服務(wù)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

倉庫管理制度13

　　為了保證倉庫管理工作的正常化，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。

　　1、倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項(xiàng)，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。

　　2倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項(xiàng)方面的教育。

　　3、倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改。

　　4、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

　　5、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。

　　6、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備

　　7庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫內(nèi)溫度的措施。

　　8、庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

　　9、倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

　　10、倉庫成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)�？仆狻�

　　12倉庫內(nèi)部和周圍。嚴(yán)禁煙火。

　　13倉庫內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

　　14、倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

　　15、倉庫保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門。以便追查處理。

　　16、交接班時(shí)要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

　　17、值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨便進(jìn)入庫房

　　18、外來人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。服裝公司倉庫管理制度7

　　1、服裝入庫存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對(duì)的，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。

　　2、進(jìn)行入庫掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對(duì)是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時(shí)注意防潮、防霉、防蛀等等。

　　3、服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的`前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時(shí)填寫存儲(chǔ)卡。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時(shí)，管理員填寫存儲(chǔ)卡后需簽字。

　　4、發(fā)貨堅(jiān)持：一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。嚴(yán)格按照揀貨單的數(shù)量、款式、顏色及型號(hào)發(fā)貨，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評(píng)；造成物資帳物不準(zhǔn)、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā)、等差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致。

　　5、配貨員持揀貨單進(jìn)行目標(biāo)貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對(duì)并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。

　　6、發(fā)料掃碼時(shí)嚴(yán)格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對(duì)是否一致。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對(duì)快遞單進(jìn)行掃碼，并做好和貨運(yùn)公司的交接。出庫一定要有出庫單據(jù)。

　　7、原則上當(dāng)天收發(fā)的貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完；日事日畢。上班進(jìn)入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常（例如門窗等是否完好如常），如有異常須及時(shí)查明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源。

　　8、倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。退貨有異常要及時(shí)跟客服反饋，并跟蹤解決。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉，并上報(bào)給營(yíng)銷主管。

倉庫管理制度14

　　一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。

　　二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務(wù)科統(tǒng)一采購安陽市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標(biāo)品種，各使用科室不得自行采購。

　　三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的.原則按需申請(qǐng)領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報(bào)廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請(qǐng)，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總務(wù)科方可采購、發(fā)放、執(zhí)行。

　　四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長(zhǎng)每月30日前填寫計(jì)劃申請(qǐng)單，主任審查簽字后報(bào)庫管，交采購匯總，總務(wù)科復(fù)核，主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，實(shí)施采購，庫管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫驗(yàn)收登記等。

　　五、藥品會(huì)計(jì)按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科計(jì)劃申報(bào)表開具出庫單。科室每月上旬定期負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

　　六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請(qǐng)，醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購、使用。

　　七、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性醫(yī)用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入使用。

　　八、醫(yī)用購銷過程的財(cái)務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

　　九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》、《員工手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

倉庫管理制度15

　　1 .庫存物資盤點(diǎn)檢查制度

　　( 1 )每年年終保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊(cè)，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管賬上蓋'上年結(jié)轉(zhuǎn)'的印章或劃二條紅線，以表示上年度結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

　　( 2 )在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè)，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。

　　( 3 )對(duì)庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進(jìn)行處理。

　　( 4 )除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下:

　　1 )查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況;

　　2 )查數(shù)量、賬、卡、物是否一致，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

　　3 )查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴(yán)密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)口是否良好等;

　　4 )查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

　　5 )查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

　　2 .倉庫收發(fā)料制度

　　( 1 )車站、碼頭、民航提貨:

　　1 )提貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查(包裝、封印完好情況，有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

　　2 )若有短缺、損壞情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責(zé)任，應(yīng)做出商務(wù)記錄;屬于其他方面責(zé)任需要鐵路部門證明的，應(yīng)做好普通記錄，并請(qǐng)有關(guān)部門簽字;

　　3 )記錄內(nèi)容與實(shí)際情況相符后方得提貨。

　　( 2 )專用線接貨:

　　1 )車皮到達(dá)后，引導(dǎo)對(duì)位，檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

　　2 )根據(jù)鐵路運(yùn)單和有關(guān)資料，核對(duì)到貨品名、規(guī)格、標(biāo)簽和件數(shù)，檢查包裝是否有散包、損失及其他情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)請(qǐng)鐵路部門派員復(fù)查，做出普通或商務(wù)記錄;3 )記錄內(nèi)容與實(shí)際情況相符后，參檢人員應(yīng)簽字，以利交涉。

　　3 .保管員崗位責(zé)任制

　　( 1 )認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識(shí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲(chǔ)物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　( 2 )嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的`各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

　　( 3 )所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關(guān)要求實(shí)行。認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　( 4 )對(duì)其所管物資，要實(shí)行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不亂，做到對(duì)號(hào)人座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，根平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。

　　( 5 )應(yīng)根據(jù)材料技術(shù)管理和庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度的相關(guān)要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　( 6 )在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度，即班前要對(duì)自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

　　( 7 )保管員因事、病假離庫時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

　　( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收，上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

　　( 9 )要隨時(shí)隨刻做好安全保衛(wèi)、保密等項(xiàng)工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對(duì)人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　( 10 )積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　4 .倉庫規(guī)劃管理制度

　　( 1 )物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。

　　( 2 )庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:

　　1 )配合倉庫內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道;

　　2 )依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放管理;

　　3 )收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位;

　　4 )將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫位，標(biāo)明于'庫位配置圖'上，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。

　　( 3 )物料管理室應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

　　( 4 )庫位標(biāo)示

　　1 )庫位編號(hào)依下列原則辦理，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示:

　　a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂，沒有時(shí)填'o ' ;