（集合）公司的管理制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的公司的管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

公司的管理制度1

　　為標(biāo)準(zhǔn)公司勞動(dòng)治理制度，培育和熬煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)治理的隊(duì)伍，提倡敬業(yè)愛崗，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，零浪費(fèi)、不鋪張，制造出一流的產(chǎn)品，供應(yīng)高品質(zhì)的效勞，特制定《公司員工考勤制度》。

　　一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。

　　作息時(shí)間：上午9:00-12:00，下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

　　下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

　　二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。

　　三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到，上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn)，下班未簽到或有特別狀況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說(shuō)明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，一月內(nèi)曠工3天，按自動(dòng)離職處理。

　　四、員工因私請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將審批后的請(qǐng)假條交辦公室，辦公室每月統(tǒng)計(jì)，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

　　五、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán)，超過(guò)一天由總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理請(qǐng)假，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向，以便工作聯(lián)系。

　　六、請(qǐng)假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者，按曠工處理。如遇不行抗拒狀況，有證明者除外。

　　七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的.病假證明，病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資，病假超過(guò)15天，全月無(wú)工資。職工因違反紀(jì)律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。

　　八、婚假。員工本人結(jié)婚，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，賜予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另賜予十天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作(居住)的，其中的一方單位可依據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近，另賜予路程假。

　　九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時(shí)，需要其料理后事時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，賜予五天的喪假，可以依據(jù)路程遠(yuǎn)近，另賜予路程假。

　　十、產(chǎn)假。對(duì)符合《四川省規(guī)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工，其產(chǎn)假按以下狀況分別確定：

　　1.正常分娩者，賜予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天。

　　2.提前分娩者，賜予產(chǎn)假九十天，超期分娩者，保證產(chǎn)后休息七十五天。

　　3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。

　　4.員工在產(chǎn)期內(nèi)，發(fā)根本工資，可依據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近，另以依據(jù)路程遠(yuǎn)近，另賜予路程假。

　　十一、員工在批準(zhǔn)的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間，根本工資照發(fā)，途中的車船等費(fèi)用全部自理。

　　十二、員工在休假期間，必需保證通訊工具的暢通，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。

　　十三、凡中午不回家的員工，公司統(tǒng)一預(yù)備午餐。預(yù)備了又未吃的員工，公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出。

　　本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司的管理制度2

　　一、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

　　對(duì)建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實(shí)到進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全和貫徹完善的、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為，增強(qiáng)自覺性，提高工作效率。

　　二、安全生產(chǎn)，要提高管理者的安全意識(shí)和管理素質(zhì)

　　“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全意識(shí)、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的`安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進(jìn)行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎(jiǎng)罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過(guò)不斷地教育培訓(xùn)，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能手。

　　三、安全生產(chǎn)，要提高作業(yè)者的安全技能

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)者的安全教育要生動(dòng)細(xì)致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)“三級(jí)教育”，崗前安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

　　綜上所述，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會(huì)環(huán)境。

公司的管理制度3

　　為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

　　五、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

　　八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，對(duì)鋪張浪費(fèi)。

　　九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違公司章程和各項(xiàng)規(guī)

　　章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　七、安全第一，質(zhì)量第一，合格合理。

　　八、接電話，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ);客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。

　　九、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。保持工作場(chǎng)所，設(shè)施，貨架及個(gè)人工作區(qū)的`衛(wèi)生。

　　十、盡心，盡責(zé)，真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象，不得置之不理。

公司的管理制度4

　　**股份有限公司股權(quán)管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為指導(dǎo)股東依據(jù)《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)合理行使股東權(quán)利，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為切實(shí)規(guī)范公司的組織與行為，維護(hù)股東的合法權(quán)益，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用的對(duì)象：公司的所有股東、公司及其相關(guān)職能部門。

　　第三條本辦法制定的依據(jù)：《公司章程》、《公司法》、《證券法》、國(guó)家有關(guān)國(guó)有股權(quán)管理的法律法規(guī)、國(guó)家其他有關(guān)法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。

　　第四條股權(quán)管理的內(nèi)容：公司與其股東之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系及其行使。

　　第五條公司的股權(quán)管理遵循如下原則：

　　一、保證公司依法行為和高效運(yùn)轉(zhuǎn)原則；

　　二、股東利益最大化原則。

　　第二章公司股東的權(quán)利

　　第六條公司股東名冊(cè)上登記在冊(cè)的股東為公司股東。公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股權(quán)的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日，股權(quán)登記日結(jié)束時(shí)的在冊(cè)股東為公司股東。

　　第七條公司股東依法行使權(quán)利。股東享有如下權(quán)利：

　　一、依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；

　　二、參加或者委派股東代理人參加股東會(huì)議；

　　三、依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；

　　四、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

　　五、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；

　　六、依照法律、公司章程的規(guī)定獲得有關(guān)信息，包括：

　　1、繳付成本費(fèi)用后得到公司章程；

　　2、繳付合理費(fèi)用后有權(quán)查閱和復(fù)印：

　�。�1）本人持股資料；

　　（2）股東大會(huì)會(huì)議記錄；

　　（3）中期報(bào)告和年度報(bào)告；

　�。�4）公司股本總額、股本結(jié)構(gòu)。

　　七、公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；

　　八、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利。

　　第八條股東認(rèn)為有必要時(shí)，可以依據(jù)公司章程規(guī)定的條件和程序提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，并可以根據(jù)《公司章程》規(guī)定的條件和程序提出股東大會(huì)的新提案。

　　第九條股東大會(huì)、董事會(huì)的決議違反法律、行政法規(guī)，侵犯股東合法權(quán)益的，股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。

　　第十條股東通過(guò)股東大會(huì)行使職權(quán)決定公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大財(cái)務(wù)決策和重大人事決策，影響公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除此之外，任何股東不得以任何理由或任何方式干涉公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　一、公司股東大會(huì)依法行使如下職權(quán)：

　　1、決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

　　2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

　　3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

　　4、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

　　5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；

　　6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

　　7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　8、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；

　　9、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

　　10、對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

　　11、修改公司章程；

　　12、對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；

　　13、審議代表公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東的提案；

　　14、審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。

　　二、股東可以親自出席股東大會(huì)，也可以委托代理人代為出席和表決。股東應(yīng)當(dāng)以書面形式委托代理人，由委托人簽署或者由其以書面形式委托的代理人簽署；委托人為法人的，應(yīng)當(dāng)加蓋法人印章或者由其正式委托的代理人簽署。

　　三、個(gè)人股東親自出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證和持股憑證；委托代理他人出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證、代理委托書和持股憑證。法人股東應(yīng)由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會(huì)議。法定代表人出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證、能證明其具有法定代表人資格的有效證明和持股憑證；委托代理人出席會(huì)議的，代理人應(yīng)出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委托書和持股憑證。國(guó)有股股東代表指國(guó)有股股東的法定代表人或國(guó)有股股東委托的自然人。國(guó)有股股東委托股東代表，須填寫'國(guó)有股股東代表委托書'，該委托書是股東代表在股東大會(huì)上行使表決權(quán)的證明。

　　四、股東出具的委托他人出席股東大會(huì)的授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)注明'如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決'。同時(shí)載明下列內(nèi)容：

　　1、代理人的姓名；

　　2、是否具有表決權(quán)；

　　3、分別對(duì)列入股東大會(huì)議程的每一審議事項(xiàng)投贊成、反對(duì)或棄權(quán)票的指示；

　　4、對(duì)可能納入股東大會(huì)議程的臨時(shí)提案是否有表決權(quán)，如果有表決權(quán)應(yīng)行使何種表決權(quán)的具體指示；

　　5、委托書簽發(fā)日期和有效期限；

　　6、委托人簽名（或蓋章）。委托人為法人股東的，應(yīng)加蓋法人單位印章。

　　五、投票代理委托書至少應(yīng)當(dāng)在有關(guān)會(huì)議召開前二十四小時(shí)備置于公司住所，或者召*議的通知中指定的其他地方。委托書由委托人授權(quán)他人簽署的，授權(quán)簽署的授權(quán)書或者其他授權(quán)文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)公證。經(jīng)公證的授權(quán)書或者其他授權(quán)文件，和投票代理委托書均需備置于公司住所或者召*議的通知中指定的其他地方。委托人為法人的，由其法定代表人或者董事會(huì)、其他決策機(jī)構(gòu)決議授權(quán)的人作為代表出席公司的股東會(huì)議。

　　六、股東依照《公司章程》規(guī)定行使股東大會(huì)表決權(quán)，審議表決股東大會(huì)普通決議事項(xiàng)和特別決議事項(xiàng)。股東大會(huì)審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí)，關(guān)聯(lián)股東可以出席股東大會(huì)，但不享有表決權(quán)。不應(yīng)當(dāng)參與投票表決，其所代表的有表決權(quán)的股份數(shù)不計(jì)入有效表決總數(shù)；如有特殊情況關(guān)聯(lián)股東無(wú)法回避時(shí)，公司在征得有權(quán)部門的同意后，可以按照正常程序進(jìn)行表決，并在股東大會(huì)決議公告中作出詳細(xì)說(shuō)明。

　　第十一條股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。

　　第三章公司股東的義務(wù)

　　第十二條公司股東承擔(dān)如下義務(wù)：

　　一、遵守本辦法及公司章程；

　　二、依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；

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　　四、法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

　　第十三條持有公司百分之五以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生之日起三個(gè)工作日內(nèi)，向公司作出書面報(bào)告。

　　第十四條公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。

　　此處所稱'控股股東'是指具備下列條件之一的股東：

　　一、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，可以選出半數(shù)以上的董事；

　　二、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，可以行使公司百分之三十以上的表決權(quán)或者可以控制公司百分之三十以上表決權(quán)的行使；

　　三、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，持有公司百分之三十以上的`股份；

　　四、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，可以以其它方式在事實(shí)上控制公司。

　　此處所稱'一致行動(dòng)'是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人以協(xié)議的方式（ 不論口頭或者書面）達(dá)成一致，通過(guò)其中任何一人取得對(duì)公司的投票權(quán)，以達(dá)到或者鞏固控制公司的目的行為。

　　第四章公司的權(quán)利和義務(wù)

　　第十五條公司依法自主經(jīng)營(yíng)，有權(quán)拒絕任何股東違反本辦法、《公司章程》、《公司法》或國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的無(wú)理要求。

　　第十六條公司對(duì)股東大會(huì)到會(huì)人數(shù)、參與股東持有的股份數(shù)額、授權(quán)委托書、每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果、會(huì)議記錄、會(huì)議程序的合法性等事項(xiàng)，可以進(jìn)行公證。

　　第十七條公司應(yīng)該建立公司股東名冊(cè)，登記各法人股東的公司經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、公司名稱、主營(yíng)業(yè)務(wù)、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、法人代表、聯(lián)系方式和所持本公司股份；登記各自然人股東的姓名、身份證號(hào)碼、住所、聯(lián)系方式和所持本公司股份。公司公開發(fā)行股票并上市后，公司應(yīng)該每周一開始工作時(shí)與證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)核對(duì)公司股東的變化情況，并及時(shí)變更登記股東名冊(cè)。公司認(rèn)為本公司的股票出現(xiàn)異常交易情況時(shí)，必須即時(shí)與證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)核對(duì)本公司股東的變化情況，并及時(shí)變更登記股東名冊(cè)。

　　第十八條公司應(yīng)該依照《公司章程》規(guī)定的條件、時(shí)間和程序召開公司股東大會(huì)，并及時(shí)通告各股東。公司召開股東大會(huì)審議有關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)該符合《公司章程》的規(guī)定，臨時(shí)股東大會(huì)只對(duì)股東大會(huì)通知中載明的事項(xiàng)進(jìn)行決議。

　　第十九條公司召開股東大會(huì)，由董事會(huì)在會(huì)議召開30日前通知公司股東。

　　第二十條股東大會(huì)的通知包括以下內(nèi)容：

　　一、會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限；

　　二、提交會(huì)議審議的事項(xiàng)；

　　三、以明顯的文字說(shuō)明：全體股東均有權(quán)出席股東大會(huì)，并可以委托代理人出席會(huì)議和參加表決，該股東代理人不必是公司的股東；

　　四、有權(quán)出席股東大會(huì)股東的股權(quán)登記日；

　　五、投票代理委托書的送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)；

　　六、會(huì)務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名，電話號(hào)碼。

　　第二十一條公司應(yīng)該事先制作股東大會(huì)出席會(huì)議人員的簽名冊(cè)，載明參加會(huì)議人員姓名（或單位名稱）、身份證號(hào)碼、住所地址、持有或者代表有表決權(quán)的股份數(shù)額、被代理人姓名（或單位名稱）等事項(xiàng)，并由出席會(huì)議股東簽字。

　　第二十二條股東大會(huì)召開的會(huì)議通知發(fā)出后，除有不可抗力或者其它意外事件等原因，董事會(huì)不得變更股東大會(huì)召開的時(shí)間；因不可抗力確需變更股東大會(huì)召開時(shí)間的，不應(yīng)因此而變更股權(quán)登記日。

　　第二十三條公司應(yīng)記錄各次股東大會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次董事會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的監(jiān)事和記錄員簽字，并保存至少十年。

　　第二十四條公司應(yīng)該根據(jù)《公司章程》、《公司信息披露管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)、充分披露有關(guān)信息。具體披露信息的內(nèi)容、格式、時(shí)間、期限、頻率等按照《公司信息披露管理辦法》和《公司章程》執(zhí)行。

　　第二十五條公司應(yīng)該堅(jiān)持股東利益最大化原則開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和資本環(huán)境、公司的現(xiàn)金流量狀況等擬定公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配與虧損彌補(bǔ)方案、減少注冊(cè)資本方案、合并分立方案和解散清算方案，由公司股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

　　第五章附則

　　第二十六條本辦法未盡事宜，參照《北京**股份有限公司章程》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公司的管理制度5

　　關(guān)鍵詞：社會(huì)導(dǎo)游 導(dǎo)游服務(wù)公司 信譽(yù) 職能

　　旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展一直為我國(guó)gdp的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量，作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社業(yè)，其龍頭和紐帶作用早已得到各界認(rèn)同。進(jìn)入wto以來(lái)，面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放以后激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，旅行社業(yè)承受著前所未有的壓力，各旅行社紛紛整合資源、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。這其中，臨時(shí)雇傭社會(huì)導(dǎo)游，少用甚至不用專職導(dǎo)游，是業(yè)界近年來(lái)普遍的做法。在旅行社服務(wù)傳遞系統(tǒng)中，導(dǎo)游人員處于最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著旅行社服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果。

　　建立社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的必要性

　　2002年1月，在下發(fā)的《國(guó)家旅游局關(guān)于整頓和規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序工作的通知》中，出臺(tái)了《關(guān)于建立“社會(huì)導(dǎo)游人員服務(wù)管理機(jī)構(gòu)”的指導(dǎo)意見》（簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》），指出：要迅速建立和完善“專職導(dǎo)游”和“社會(huì)導(dǎo)游”兩套組織體系和教育管理體系。對(duì)“社會(huì)導(dǎo)游”，按照《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》和《導(dǎo)游人員管理實(shí)施辦法》的要求，在旅游城市成立專門的導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理。

　　將社會(huì)導(dǎo)游與旅行社專職導(dǎo)游的管理工作予以分離，各自實(shí)施不同的管理辦法，是基于以下客觀事實(shí)。

　　社會(huì)導(dǎo)游成為導(dǎo)游隊(duì)伍主體

　　社會(huì)導(dǎo)游的迅速增加，源于以下主要原因：隨著我國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)導(dǎo)游人員在總量上的需求不斷增長(zhǎng)，吸引了大量熱愛旅游事業(yè)的社會(huì)人士報(bào)考導(dǎo)游證，參與導(dǎo)游工作。我國(guó)旅游市場(chǎng)需求在時(shí)間上表現(xiàn)出非常明顯的季節(jié)性特征。旺季導(dǎo)游人員眼中缺乏，社會(huì)兼職導(dǎo)游能在短時(shí)間內(nèi)迅速?gòu)浹a(bǔ)這一空缺。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)旅行社業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段單一，惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致旅行社利潤(rùn)空間日益狹小，企業(yè)的生存和發(fā)展缺乏資金動(dòng)力，聘請(qǐng)社會(huì)導(dǎo)游可以一定程度上降低營(yíng)運(yùn)成本開支。導(dǎo)游職業(yè)具有較高的流動(dòng)性�，F(xiàn)行導(dǎo)游資格考試方式客觀上有利于社會(huì)人士。現(xiàn)有導(dǎo)游資格考試方式存在重書面表達(dá)、輕實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的缺陷，同樣的考試，社會(huì)人員考試通過(guò)率遠(yuǎn)高于旅行社專職人員。社會(huì)導(dǎo)游中學(xué)校教師和大學(xué)、中專在校學(xué)生占相當(dāng)大比例。

　　社會(huì)導(dǎo)游有效管理機(jī)制缺位

　　截至2002年1月出臺(tái)《指導(dǎo)意見》之前，對(duì)日益增加的社會(huì)導(dǎo)游人員，有關(guān)法規(guī)都未對(duì)其管理機(jī)制做出特別規(guī)定。社會(huì)導(dǎo)游人員多以兼職者身份在假期從事導(dǎo)游工作，與所服務(wù)的.旅行社之間并無(wú)人事隸屬關(guān)系以及固定的合作關(guān)系，旅行社無(wú)法對(duì)其實(shí)施日常培訓(xùn)工作，而對(duì)導(dǎo)游人員的行政管理也僅限于并無(wú)多大實(shí)際意義的年審制度�，F(xiàn)實(shí)中，社會(huì)導(dǎo)游游離于旅行社內(nèi)部管理和國(guó)家旅游行政管理的邊緣，形成其業(yè)務(wù)管理和行政管理上雙重缺位的真空狀態(tài)。

　　社會(huì)導(dǎo)游素質(zhì)問(wèn)題及其信譽(yù)危機(jī)

　　社會(huì)導(dǎo)游（尤其是其中占絕大多數(shù)的兼職導(dǎo)游）長(zhǎng)期游離于旅行社日常業(yè)務(wù)管理和旅游行政管理的邊緣，其業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)都難以有所保證。導(dǎo)游服務(wù)屬無(wú)形產(chǎn)品，其無(wú)形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性以及較高的關(guān)聯(lián)度等特點(diǎn)，使得對(duì)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理非常困難，衡量導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣也難以有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，導(dǎo)游人員的種種違規(guī)行為使旅游者普遍對(duì)旅行社（尤其是對(duì)導(dǎo)游）失去信任，顧客與服務(wù)提供者之間關(guān)系緊張；而旅行社又對(duì)導(dǎo)游（主要是對(duì)臨時(shí)雇傭的社會(huì)兼職導(dǎo)游）普遍缺乏信任感，并以種種經(jīng)濟(jì)手段意圖限制和制裁導(dǎo)游違規(guī)行為；然而不合理的導(dǎo)游薪酬制度又迫使導(dǎo)游人員鋌而走險(xiǎn)，以種種非正當(dāng)手段謀取本應(yīng)該由正常渠道獲得的基本經(jīng)濟(jì)利益；由此產(chǎn)生信任缺失的惡性循環(huán)。因此，對(duì)社會(huì)兼職導(dǎo)游日常管理的缺位以及現(xiàn)行不合理的薪酬制度是導(dǎo)致導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的重要原因，阻礙了旅游業(yè)的健康發(fā)展。

　　社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)職能分析

　　根據(jù)《指導(dǎo)意見》，“社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)”的建立采用“導(dǎo)游服務(wù)中心”和“導(dǎo)游服務(wù)管理公司”（簡(jiǎn)稱“導(dǎo)游公司”）兩種形式。前者依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記，對(duì)外以中心名義獨(dú)立開展人事活動(dòng)并承擔(dān)法律責(zé)任，中心只收取人事管理費(fèi)，不得以營(yíng)利為目的；后者依照有關(guān)規(guī)定到工商管理部門登記注冊(cè)，對(duì)外以公司名義獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并承擔(dān)法律責(zé)任，但不得從事旅行社業(yè)務(wù)。公司在具體業(yè)務(wù)工作中，應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)合同、協(xié)議、保險(xiǎn)等形式明確與導(dǎo)游人員、旅行社的相互法律關(guān)系及相應(yīng)的法律責(zé)任，如導(dǎo)游人員的人身保障責(zé)任、導(dǎo)游人員在服務(wù)過(guò)程中因個(gè)人行為造成損失的責(zé)任劃分等。

　　目前，全國(guó)各主要旅游城市都已依照《指導(dǎo)意見》紛紛成立導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，其中以導(dǎo)游公司形式居多，部分城市旅游行政管理部門還出臺(tái)了有關(guān)社會(huì)導(dǎo)游管理的地方性法規(guī)，如“社會(huì)導(dǎo)游人員管理辦法”、“社會(huì)導(dǎo)游人員管理合同書”、“提供導(dǎo)游服務(wù)協(xié)議書”、“社會(huì)導(dǎo)游人員服務(wù)質(zhì)量保證書”、“導(dǎo)游服務(wù)意見反饋單”、“社會(huì)導(dǎo)游人員任務(wù)派遣單”和“服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度”等一系列管理制度及操作程序。這些導(dǎo)游服務(wù)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)旅游行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生了極大影響。

　　為社會(huì)提供社團(tuán)信譽(yù)

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，信譽(yù)產(chǎn)生于對(duì)未來(lái)的預(yù)期。如果決策主體預(yù)期一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，就會(huì)重視信譽(yù)，檢點(diǎn)現(xiàn)在的行為。反之，如果對(duì)未來(lái)的預(yù)期很差，就會(huì)導(dǎo)致非理性的短期行為。

　　導(dǎo)游人員對(duì)未來(lái)的預(yù)期還取決于市場(chǎng)弈的普遍形式。而信任是在重復(fù)博弈中，當(dāng)事人謀求長(zhǎng)期利益最大化的手段。兼職導(dǎo)游工作由于服務(wù)的對(duì)象的不固定性，工作隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化而流動(dòng)。高流動(dòng)性造成市場(chǎng)上一次性博弈頻繁，從而造成違規(guī)短期行為頻發(fā)。

　　現(xiàn)代社會(huì)，居民的流動(dòng)性大，傳統(tǒng)的信譽(yù)機(jī)制失靈�，F(xiàn)代社會(huì)復(fù)制信譽(yù)機(jī)制的主要手段是現(xiàn)代組織，包括企業(yè)組織、社團(tuán)組織及中介組織。韋伯在100年前觀察到參加社團(tuán)組織等于獲得一個(gè)“社會(huì)印章”，得到一個(gè)“信譽(yù)認(rèn)證”。社團(tuán)中的個(gè)人如有不當(dāng)行為，外人很容易識(shí)別其所屬的團(tuán)體，從而施行“團(tuán)體懲罰”。

　　基于此，導(dǎo)游服務(wù)公司以社團(tuán)的方式將一次性博弈轉(zhuǎn)化為重復(fù)博弈，使其成為信譽(yù)的載體。外界可以采用約束“廟”的方式來(lái)管理“和尚”。如果導(dǎo)游公司中社會(huì)導(dǎo)游的個(gè)人違規(guī)行為足以損害整個(gè)導(dǎo)游服務(wù)公司的信譽(yù)，使公司利益（包括直接和間接利益）受損，公司將以足夠的積極性去盡力避免違規(guī)行為的發(fā)生并懲罰違規(guī)成員，維護(hù)自身的信譽(yù)。

　　為社會(huì)導(dǎo)游提供專業(yè)支持

　　導(dǎo)游公司是社會(huì)導(dǎo)游與旅行社之間的橋梁，為其提供工作機(jī)會(huì)，降低導(dǎo)游個(gè)人尋找工作機(jī)會(huì)的“交易成本”。而社會(huì)導(dǎo)游以年為單位向所掛靠導(dǎo)游公司交付管理費(fèi)用。

　　正如前文提到，為了樹立自身良好的信譽(yù)，導(dǎo)游服務(wù)公司不僅將為掛靠的導(dǎo)游提供出團(tuán)機(jī)會(huì)，更會(huì)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及提供導(dǎo)游詞、導(dǎo)游證年審服務(wù)等專業(yè)支持。只有這樣，導(dǎo)游服務(wù)公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)。就目前的導(dǎo)游公司的具體運(yùn)作來(lái)看，不少導(dǎo)游公司常常因?yàn)橘Y金、人力資源不足等條件的限制，無(wú)力為社會(huì)導(dǎo)游提供足夠的專業(yè)支持，對(duì)社會(huì)導(dǎo)游的管理也比較松散。

　　實(shí)際上，一個(gè)職能完善的導(dǎo)游服務(wù)公司，還應(yīng)該通過(guò)導(dǎo)游沙龍、職業(yè)生涯規(guī)劃、相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)等諸多方式，為社會(huì)兼職導(dǎo)游提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣，導(dǎo)游公司才能爭(zhēng)取到更多的社會(huì)導(dǎo)游加入，良性循環(huán)才得以順利進(jìn)行。

　　維護(hù)社會(huì)導(dǎo)游合法利益

　　除了向社會(huì)導(dǎo)游人員提供專業(yè)支持以外，導(dǎo)游公司還要成為維護(hù)社會(huì)導(dǎo)游合法權(quán)益的代言人。現(xiàn)階段，多數(shù)社會(huì)導(dǎo)游人員在付出艱辛的勞動(dòng)之后，僅能從旅行社得到與其勞動(dòng)付出極不相稱的出團(tuán)補(bǔ)貼；導(dǎo)游工作具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，而旅行社一般都不為出團(tuán)社會(huì)導(dǎo)游辦理意外保險(xiǎn)；如有游客不滿意旅行社服務(wù)質(zhì)量而投訴，社會(huì)導(dǎo)游還要承擔(dān)由此造成的部分甚至全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；大眾傳媒也往往只從表面現(xiàn)象出發(fā)，熱衷于對(duì)導(dǎo)游違規(guī)現(xiàn)象的曝光，而缺乏對(duì)導(dǎo)游違規(guī)現(xiàn)象深層次的剖析；凡此種種，使得社會(huì)導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中承受多重心理壓力。社會(huì)導(dǎo)游的兼職特點(diǎn)，使其在維護(hù)自己合法權(quán)益方面處于極為不利的境地。

　　導(dǎo)游公司既然向掛靠導(dǎo)游收取管理費(fèi)、向旅行社收取中介勞務(wù)費(fèi)，根據(jù)權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則，社會(huì)導(dǎo)游有權(quán)要求所掛靠的導(dǎo)游公司維護(hù)自己的合法權(quán)益。導(dǎo)游公司與旅行社鑒定合作協(xié)議時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持明確社會(huì)導(dǎo)游從事導(dǎo)游服務(wù)工作應(yīng)得的合法、合理所得，并采取措施保障社會(huì)導(dǎo)游人生安全。在產(chǎn)生旅游責(zé)任事故時(shí)，導(dǎo)游公司還應(yīng)該合理分辨導(dǎo)游、導(dǎo)游公司、旅行社三方各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任份額，努力避免向?qū)в稳藛T轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

　　促進(jìn)旅行社向?qū)�業(yè)化發(fā)展

　　旅行社是導(dǎo)游公司的服務(wù)對(duì)象，導(dǎo)游公司為其提供接待業(yè)務(wù)所需的人力資源。按照事前簽訂的協(xié)議，導(dǎo)游公司為旅行社提供所需社會(huì)導(dǎo)游人員，旅行社則以天為單位支付導(dǎo)游出團(tuán)補(bǔ)貼、支付導(dǎo)游服務(wù)公司中介費(fèi)用。此時(shí)社會(huì)導(dǎo)游的人事隸屬關(guān)系發(fā)生暫時(shí)的轉(zhuǎn)移。根據(jù)權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則，導(dǎo)游帶團(tuán)期間由其過(guò)失造成的法律責(zé)任應(yīng)該由導(dǎo)游、導(dǎo)游公司、旅行社及其有關(guān)第三方責(zé)任人共同分擔(dān)。

　　傳統(tǒng)上，旅行社基本業(yè)務(wù)包括產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品銷售、旅游服務(wù)采購(gòu)以及旅游接待五項(xiàng)，其中前四項(xiàng)業(yè)務(wù)由于涉及旅游線路的開發(fā)與市場(chǎng)的開拓，具有一定的獨(dú)特性且相互間關(guān)聯(lián)度很高，而第五項(xiàng)接待業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，并且同質(zhì)性較高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，外包理論逐漸成熟的條件下，導(dǎo)游公司為旅行社將接待業(yè)務(wù)剝離外包，從而降低成本、集中資源、進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了可能。

　　為旅游行政管理部門代行導(dǎo)游管理職能

　　將部分甚至大部分行政管理職能移交相關(guān)行業(yè)組織，是旅游業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)普遍的做法，香港旅游業(yè)議會(huì)堪稱典范。香港旅游發(fā)展局負(fù)責(zé)向全世界促銷“動(dòng)感之都”、制定相關(guān)法律、規(guī)劃香港旅游業(yè)發(fā)展的未來(lái)。而旅游業(yè)行業(yè)規(guī)范的制定、旅游從業(yè)人員資格的認(rèn)定、培訓(xùn)以及日常管理等工作則由香港旅游業(yè)議會(huì)負(fù)責(zé)。實(shí)踐證明由行業(yè)組織代行政府行政職能可以取得更佳的績(jī)效。

　　雖然我國(guó)旅游行業(yè)組織的發(fā)育遠(yuǎn)未成熟，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，行業(yè)組織代行政府行政管理職能無(wú)疑是必然的趨勢(shì)。導(dǎo)游服務(wù)公司應(yīng)該成為我國(guó)旅游行業(yè)組織管理體系的一個(gè)組成部分，努力為當(dāng)?shù)芈糜涡姓�管理部門承擔(dān)相應(yīng)的管理職能�，F(xiàn)階段，導(dǎo)游服務(wù)公司應(yīng)該承擔(dān)的管理職能主要有：負(fù)責(zé)社會(huì)導(dǎo)游人員的注冊(cè)登記，代辦導(dǎo)游證、導(dǎo)游等級(jí)證和ic卡，并負(fù)責(zé)其日常管理；負(fù)責(zé)組織社會(huì)導(dǎo)游人員參加年度審核、年審培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)社會(huì)導(dǎo)游人員等級(jí)升遷的評(píng)定工作。負(fù)責(zé)建立對(duì)社會(huì)導(dǎo)游人員服務(wù)質(zhì)量的考核監(jiān)督辦法和獎(jiǎng)懲制度。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.肖佑興，吳玉琴.導(dǎo)游人員違規(guī)行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.《江蘇商論》（j），2003(10)

公司的管理制度6

　　一、保潔員基本條件

　　1、思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、年齡在50周歲以下，身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強(qiáng)度的體力勞動(dòng)。

　　3、沒(méi)有從事其他工作，確保有足夠的'時(shí)間開展保潔工作。

　　4、農(nóng)村低保戶、特困戶、（計(jì)生二女、女）困難戶在能勝任此職位的，可以優(yōu)先安排。

　　二、保潔員工作范圍及工作職責(zé)

　　1、衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)包干區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔；負(fù)責(zé)村內(nèi)主要道路、河道塘邊、公共場(chǎng)所的日常保潔，確保駱無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)堆積物，渠道暢通無(wú)淤塞；負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設(shè)施的清潔、管理。

　　2、負(fù)責(zé)村主干路責(zé)任區(qū)內(nèi)農(nóng)戶生活垃圾的入戶收集，根據(jù)季節(jié)變化，由村會(huì)安排入戶收集的時(shí)間，每天收集一次，收集率應(yīng)達(dá)到100%。收集的垃圾運(yùn)至村內(nèi)垃圾坑，嚴(yán)禁亂燒亂倒。

　　3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、道路、便道及道岸兩側(cè)清掃保潔，做到一天一次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率達(dá)到100%，做到無(wú)塑料袋，無(wú)果皮，無(wú)紙團(tuán)，無(wú)雜物。

　　4、責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾坑周圍無(wú)亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象。

　　5、保潔員應(yīng)愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、工具。掃帚一個(gè)月配發(fā)兩把，鐵鍬一年配發(fā)一把，以上工具如有丟失個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

　　6、保潔員因事因病不能正常工作，需向村分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自己安排好替工人員。

　　7、保潔員在工作中要注意人身安全，因個(gè)人原因造成的事故等由個(gè)人承擔(dān)一切后果。

　　三、管理制度

　　1、對(duì)擬聘用的保潔員，要簽訂合約，明確各自責(zé)任和權(quán)益。合約一式兩份，保潔員、村會(huì)各執(zhí)一份。

　　2、保潔員上崗前需上交本人照片，在村會(huì)的村務(wù)公開欄上張貼，使保潔員制度更加公開、透明，便于接受群眾監(jiān)督。

　　3、清潔衛(wèi)生必須長(zhǎng)期保持良好，決不允許彈。

　　4、不定期的`環(huán)境衛(wèi)生工作檢查，核查保潔員工作落實(shí)情況。對(duì)三次檢查均發(fā)現(xiàn)保潔員沒(méi)有真正落實(shí)到位的，停發(fā)保潔員的補(bǔ)貼。

　　5、對(duì)未能履行工作職責(zé)，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。

　�。�1）工作不負(fù)責(zé)任，無(wú)故不協(xié)助垃圾裝車的；

　　（2）身體狀況不能勝任保潔工作的；

　�。�3）不接受村民正當(dāng)監(jiān)督，經(jīng)常與農(nóng)戶發(fā)生矛盾的。

　　四、獎(jiǎng)懲制度

　　1、通過(guò)檢查、抽查等形式對(duì)保潔員的工作情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格者年終獎(jiǎng)給予全額發(fā)放并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃，不徹底的一次扣款10元，問(wèn)題嚴(yán)重的扣20元。

　　3、保潔員應(yīng)堅(jiān)持全天巡回保潔，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的駱雜物不得存留30分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

　　4、嚴(yán)格按照操作規(guī)巢全作業(yè)，對(duì)于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

公司的管理制度7

　　第一章管理大綱

　　第一條為了加強(qiáng)公司管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

　　第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律及公司文件規(guī)定。

　　第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

　　第四條公司倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)”思想，禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。

　　第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

　　第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神。

　　第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；

　　第十三條公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。實(shí)行“底薪加效益工資”的分配制度。

　　第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

　　第十六條公司提倡“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　第十七條員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)和形象，遵守公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

　　第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　第二十一條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

　　第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　第二十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

　　第三章其他細(xì)則

　　第二十四條公司實(shí)行五天工作制，工作日為每周一至周五，上下班時(shí)間為：8：00—12：00，14：00—18：00。

　　第二十五條日�？记诠芾碛删C合部具體負(fù)責(zé)。員工上下班實(shí)行考勤制度，每位員工分天進(jìn)行手工考勤，遲到者在做出合理的解釋后方可補(bǔ)刷卡。

　　遲到（早退）時(shí)間在十分鐘以內(nèi)者，每次處以罰款5元。

　　遲到（早退）時(shí)間在十分鐘以上30分鐘以內(nèi)者，每次處以罰款10元。

　　遲到（早退）三十分鐘以上者，即視為曠工半天，曠工半天扣發(fā)當(dāng)天基本工資。

　　曠工1—2天的每天扣發(fā)40元工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的基本工資和獎(jiǎng)金。

　　連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的基本工資和半年獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工11天至14天的`，扣發(fā)1個(gè)月的基本工資和半年獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金。

　　對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。

　　連續(xù)曠工15天以上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

　　第二十六條遇有特殊原因而不能及時(shí)趕到公司，應(yīng)先打電話向綜合部經(jīng)理請(qǐng)假，同時(shí)報(bào)告本部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人和打考勤的人員。事后需作出書面的解釋，經(jīng)本部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人、綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后，可按事假處理。

　　第二十七條員工在上班期間因公外出，應(yīng)先向本部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理報(bào)告，并征得同意。

　　第二十八條員工出差必須事先經(jīng)所在部門經(jīng)理安排同意后，并將事由、目的地及所需時(shí)間上報(bào)給綜合部經(jīng)理。

　　第二十九條公司原則上不安排加班。部門負(fù)責(zé)人以上加班，不發(fā)加班工資，可用于平時(shí)調(diào)休。一般員工因工作需要安排周六、周日或法定節(jié)假日加班的，應(yīng)事先填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意，由綜合部經(jīng)理報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并告知綜合部登記出勤，最后交財(cái)務(wù)部備案。加班以半天為最小單位。員工根據(jù)自己手上所接業(yè)務(wù)自行決定是否在規(guī)定提交成果的時(shí)間內(nèi)加班，加班不發(fā)加班工資，完成的業(yè)務(wù)有效益工資。但法定假日[春節(jié)、元旦、五一、十一]公司安排加班的，每天補(bǔ)助60元。員工也可以不領(lǐng)補(bǔ)助而調(diào)休。

　　第三十條部門負(fù)責(zé)人以上人員的調(diào)休必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的同意。

　　第三十一條員工因病、事需請(qǐng)假的，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，注明事由和期限，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。中級(jí)以上管理人員報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后將申請(qǐng)單交綜合部統(tǒng)一備案。特殊情況下才允許事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，但必須有合理的解釋。休假完畢到綜合部辦理銷假手續(xù)。

　　1、員工請(qǐng)假，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、員工請(qǐng)事假按小時(shí)計(jì)算，累積一個(gè)月事假超過(guò)7小時(shí)（即一個(gè)工作日）的，以年假相抵，國(guó)家規(guī)定的各種假期除外。

　　3、員工病假應(yīng)附醫(yī)院有效證明及病歷。三天以內(nèi)的病假不扣工資；病假超過(guò)三天的每天扣20元。月病假時(shí)間超過(guò)五個(gè)工作日以上

公司的管理制度8

　　為全面落實(shí)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：

　　一、考勤：

　　每月遲到一次給予口頭警告，兩次（含兩次）以上每次給予5元罰款；請(qǐng)假一天扣10元工資；曠工半天給予10元罰款，以此類推。

　　二、衛(wèi)生：

　　衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。

　　三、周報(bào)表，月計(jì)劃總結(jié)：

　　每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表，不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元；報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分；次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。

　　四、設(shè)備：

　　愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

　　五、合同保管：

　　員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元，如有責(zé)任，后果由該員工全部承擔(dān)；領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)。

公司的管理制度9

　　1、監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。

　　2、監(jiān)理人員上崗工作時(shí),須工整穿著企業(yè)統(tǒng)一工作服、佩帶工作牌。

　　3、監(jiān)理人員在工作過(guò)程中,須文明監(jiān)理,嚴(yán)禁發(fā)生與施工單位、客戶爭(zhēng)吵或其他不文明行為發(fā)生。

　　4、工程部副經(jīng)理對(duì)監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。

　　5、工程部對(duì)監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。

　　6、監(jiān)理員對(duì)其所分管的工程須按《監(jiān)理細(xì)則》要求開展監(jiān)理工作并按《工程監(jiān)理記錄表》要求事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

　　7、監(jiān)理員對(duì)其所分配監(jiān)理的工程嚴(yán)格按照工程部為了提高工程質(zhì)量、統(tǒng)一企業(yè)形象而制定的各相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)理。

　　8、監(jiān)理過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位施工水平低劣,不能達(dá)到企業(yè)基本施工規(guī)范要求的,須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　9、監(jiān)理過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位施工嚴(yán)重違紀(jì)的,須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　10、監(jiān)理人員每月須按所監(jiān)理工程數(shù)量的10%向工程部提交樣板房。

　　11、監(jiān)理人員不得利用職務(wù)之便接受施工單位饋贈(zèng)財(cái)物或被請(qǐng)吃飯等,不得對(duì)施工單位徇私打擊報(bào)復(fù)。

　　12、監(jiān)理員對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題及時(shí)處理或執(zhí)罰。處理結(jié)果與業(yè)主發(fā)生分歧的`,可交工程部經(jīng)理直至總經(jīng)理協(xié)商處理。

　　13、監(jiān)理員在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有重大違紀(jì)事件(如炒單、使用偽劣材料等)時(shí),須及時(shí)向工程部經(jīng)理作口頭反映,隨后提交詳細(xì)書面報(bào)告,并協(xié)助相關(guān)工作人員做好對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行處理。

　　14、監(jiān)理員須于每月每次項(xiàng)目經(jīng)理工作例會(huì)前一天開工作總結(jié)會(huì),總結(jié)出這期間施工工作中存在的普遍問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)現(xiàn)的新工藝。

　　15、每個(gè)工程竣工完畢三日內(nèi),監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程部經(jīng)理,供做監(jiān)理費(fèi)結(jié)算提取的依據(jù)。

　　16、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理安排,配合客戶服務(wù)部對(duì)售后服務(wù)工程做好工程量確認(rèn)工作。

公司的管理制度10

　　為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

　　公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

　　公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

　　公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

　　公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的'經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

　　一、工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。

　　二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，、禁止在工作期間串崗聊天.不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

　　四、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

　　五、頒獎(jiǎng)日期原則上隨評(píng)定隨獎(jiǎng)，亦可根據(jù)公司實(shí)際定期頒發(fā)。

公司的管理制度11

　　一、專業(yè)人員要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度，增強(qiáng)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自覺性，明確各自專業(yè)上報(bào)時(shí)間，報(bào)表范圍等有關(guān)事宜。

　　二、專業(yè)人員在報(bào)表收發(fā)中要嚴(yán)格履行報(bào)表雙簽手續(xù)，報(bào)表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報(bào)報(bào)表日期、報(bào)表差錯(cuò)筆數(shù)、遲報(bào)、拒報(bào)等項(xiàng)目。

　　三、凡上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)），專業(yè)人員要嚴(yán)格按照《山西省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認(rèn)真的審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)市局，對(duì)一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導(dǎo)難以決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)請(qǐng)示，征得局長(zhǎng)同意后報(bào)。對(duì)未經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)同意擅自上報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格追究其責(zé)任，并在千分考核中實(shí)行一票否決制。

　　四、凡各專業(yè)上報(bào)的報(bào)表，要對(duì)主要指標(biāo)及時(shí)打印，并分別報(bào)局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“兩化一制”的`要求各專業(yè)在報(bào)表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報(bào)或拒報(bào)的單位，專業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報(bào)通知單，事后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催報(bào)結(jié)果。報(bào)表收不全，且沒(méi)有采取法律手段，貽誤上報(bào)時(shí)間的，要追究專業(yè)人員的責(zé)任。

　　六、每季中旬，局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各專業(yè)的報(bào)表及報(bào)表雙簽簿進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

公司的管理制度12

　　一、公司型基金的管理

　　公司型基金較為常見，是一種法人型的基金。基金設(shè)立方式是注冊(cè)成立股份制或有限責(zé)任制創(chuàng)業(yè)投資公司，公司不設(shè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而整體委托給管理公司專業(yè)運(yùn)營(yíng)。

　　公司型基金有著與一般公司相類似的治理結(jié)構(gòu)，基金很大一部分決策權(quán)掌握在投資人組成的董事會(huì)，投資人的知情權(quán)和參與權(quán)較大。

　　在中國(guó)目前的商業(yè)環(huán)境下，公司型基金更容易被投資人接受。它的缺點(diǎn)在于雙重征稅的問(wèn)題無(wú)法規(guī)避，并且基金運(yùn)營(yíng)的重大事項(xiàng)決策效率不高。中科招商在國(guó)內(nèi)最早開創(chuàng)了“公司型基金”模式，目前管理的公司型基金有5只。

　　總體而言，公司型基金是一種嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的基金形態(tài)，適合目前的國(guó)情和市場(chǎng)的誠(chéng)信程度。

　　二、承諾型基金的管理

　　也稱契約型基金，是一種非法人形式的基金。國(guó)外私募股權(quán)基金中，承諾型基金最為常見�；�金設(shè)立時(shí)，通常由基金投資人向管理人承諾出資金額，然后先期到賬10%的資金，剩余資金根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度逐步到位。

　　承諾型基金的決策權(quán)一般在管理人層面，決策效率較高，并且基金本身可作為免稅主體。在國(guó)內(nèi)承諾制基金的設(shè)立有所差異，如在出資形式上基金投資人簽署承諾協(xié)議后，一般先期資金不到賬，資金完全跟著項(xiàng)目進(jìn)度到位。

　　這種基金的設(shè)立方式，由于缺少對(duì)出資約定兌現(xiàn)安排和違約懲戒機(jī)制，對(duì)于管理人來(lái)說(shuō)本身需要承受投資人的出資誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)，但這種簡(jiǎn)單易行的基金模式備受民間資本青睞，許多民營(yíng)資本都通過(guò)承諾制方式與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)開展合作。

　　三、信托型基金的管理

　　信托型基金是由創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)與信托公司合作設(shè)立，通過(guò)發(fā)起設(shè)立信托受益份額募集資金，然后進(jìn)行投資運(yùn)作的集合投資工具，通稱為“股權(quán)信托投資計(jì)劃”。

　　信托公司和創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)組成決策委員會(huì)實(shí)施，共同進(jìn)行決策。在內(nèi)部分工上，信托公司主要負(fù)責(zé)信托財(cái)產(chǎn)保管清算與風(fēng)險(xiǎn)隔離，創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)信托財(cái)產(chǎn)的管理運(yùn)用和變現(xiàn)退出。

　　信托型基金的成功設(shè)立和運(yùn)作，要深入研究和運(yùn)用相關(guān)政策，除嚴(yán)格按照《信托法》募集設(shè)立外，基金規(guī)則還必須兼顧《公司法》和《證券法》有關(guān)要求，規(guī)避信托投資與所涉法規(guī)的沖突。

　　在信托型基金發(fā)展初期，由信托公司和創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)合作募集運(yùn)行是個(gè)正確路徑，能充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，確保股權(quán)投資信托的安全性和收益性。目前，湖南信托和深圳達(dá)晨，江蘇國(guó)信和中科招商都合作發(fā)行了信托型基金。

　　四、合伙制基金

　　合伙制基金是國(guó)外主流模式，它以特殊的規(guī)則使得投資人和管理人價(jià)值共同化，因此具有較強(qiáng)生命力。深圳某私募股權(quán)基金采取合伙制設(shè)立，是一個(gè)大膽的創(chuàng)新。合伙制基金的.核心，是要構(gòu)建基金管理人“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的游戲規(guī)則，防范道德風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部人控制。管理人作為普通合伙人，要對(duì)基金承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，必須勤勉盡責(zé)，精心理財(cái)才能確保自己的收益并規(guī)避“終生負(fù)債”的負(fù)擔(dān)。

　　但是，國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金采取合伙制，目前商法和市場(chǎng)條件還不完全成熟。首先，從管理人“無(wú)限責(zé)任”這一條來(lái)看，合伙企業(yè)法規(guī)定符合條件的法人和自然人都可作普通合伙人，如果管理公司本身是有限責(zé)任公司，那么作為管理公司出資人的投資經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，也只會(huì)以自身出資對(duì)管理公司承擔(dān)有限責(zé)任，即使管理公司對(duì)基金承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，而投資經(jīng)理團(tuán)隊(duì)也只間接地對(duì)基金承擔(dān)有限責(zé)任，實(shí)際上為投資經(jīng)理團(tuán)隊(duì)對(duì)基金承擔(dān)無(wú)限責(zé)任建立了一道防火墻，所謂普通合伙人的無(wú)限責(zé)任只是一句空話，難以把“高收益、高風(fēng)險(xiǎn)”的規(guī)則鎖定到投資經(jīng)理團(tuán)隊(duì)身上。

公司的管理制度13

　　1.不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感，應(yīng)該踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜歡。

　　2.不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自身的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。

　　3.不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話，要維護(hù)公司的不錯(cuò)形象。

　　4.不能在雇主家接待，留宿親朋好友。

　　5.不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主，要不可激烈爭(zhēng)辯或說(shuō)臟話。

　　6.不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。

　　7.不能浪費(fèi)雇主家任何東西。

　　8.不要與老年人，病人，孩斤斤計(jì)較，要寬容。

　　9.不能向雇主明確提出漲工資的要求，應(yīng)向公司明確提出申請(qǐng)，由公司協(xié)調(diào)。

　　10.不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

　　11.不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護(hù)膚品。應(yīng)該自身使用自身的生活用品。

　　12.不能睡懶覺，按時(shí)作息，早睡早起，午休時(shí)間要和雇主商量。

　　13.不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間，會(huì)給雇主帶來(lái)諸多不便。

　　14.不能在款經(jīng)允許的情況下給自身開灶。

　　15.不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

　　16.不能混用雇主的餐具，要有自身的獨(dú)立的餐具。

　　17.不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸，以免引起女雇主的`反感。

　　18.不能問(wèn)詞語(yǔ)私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

　　19.不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。

　　20.不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時(shí)間。

　　21.不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。

　　22.不能輕易放棄一份工作。（人會(huì)有很多挫折，都是對(duì)你的考驗(yàn)，勇敢面對(duì)。）

公司的管理制度14

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。

　　第一章、綜述

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個(gè)人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)，管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的.行為，都要予以追究。

　　第二章、財(cái)務(wù)管理制度

　　一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　三、出納員不得兼管，會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬，算賬，報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)賬。

　　五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款，拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

　　六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證，報(bào)表，賬目，款項(xiàng)，公章，實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

　　七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》，《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則，會(huì)計(jì)憑證和賬簿，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查，成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

　　八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。

　　九、一切會(huì)計(jì)憑證，賬簿，報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　十、公司以單價(jià)20xx元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

　　1、房屋及其他建筑物；

　　2、機(jī)器設(shè)備；

　　3、電子設(shè)備（如微機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)等）；

　　4、運(yùn)輸工具；

　　5、其他設(shè)備。

　　十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

　　1、房屋及建筑物35年；

　　2、機(jī)器設(shè)備10年；

　　3、電子設(shè)備，運(yùn)輸工具5年；

　　4、其他設(shè)備5年。

　　固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

公司的管理制度15

　　一、考勤制度

　　作息時(shí)間：

　　廣告公司所有人員必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間：

　　上班：早晨9：00~下午6：00

　　休息：每周雙休兩天。

　　公司考勤制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，打卡記錄。每月最后一個(gè)工作日?qǐng)?bào)總經(jīng)理簽認(rèn)后，公布當(dāng)月考勤狀況，一并提交財(cái)務(wù)部。病事假請(qǐng)假程序：

　　所有人員病事假必須出具書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。遲到及曠工處罰：

　　遲到早退5分鐘以內(nèi)者扣罰5元；5分鐘以上者，30分鐘以內(nèi)扣罰20元;遲到早退30分鐘以上者，計(jì)曠工半天;每月累計(jì)三次遲到早退者，計(jì)曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必須登記：

　　為了公司有條不絮的科學(xué)工作，人員的合理調(diào)配。

　　上班時(shí)間，所有外出公差人員須在公司白板上寫明去向及時(shí)間，回公司后即時(shí)清除。

　　二、工作周報(bào)制度

　　公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的.工作計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人整理備案，并上報(bào)總經(jīng)理。

　　三、語(yǔ)言和行為制度

　　1、所有人員在接待客戶或接聽電話時(shí)盡量使用普通話。態(tài)度必須熱情、親切。

　　2、所有人員接聽電話時(shí)須使用禮貌用語(yǔ)：

　　a、您好！xxxxx

　　b、了解來(lái)電意向。謝謝、再見！

　　所有人員在與客戶交談的過(guò)程中，嚴(yán)禁以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，違者從重處罰。

　　3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺。

　　4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。

　　5、嚴(yán)禁在公司利用電腦玩游戲。

　　6、所有人員嚴(yán)禁在辦公室發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　7、客戶接待完畢，應(yīng)送至電梯門口。接待人員回來(lái)應(yīng)自覺、及時(shí)整理接待桌面及資料歸類。

　　8、客戶落坐后，其他人員應(yīng)主動(dòng)幫助斟水。

　　9、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話聊天。

　　10、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請(qǐng)示。

　　11、嚴(yán)禁擅自做主向客戶做出自己權(quán)限范圍以外的承諾，未經(jīng)請(qǐng)示，違者后果自負(fù)，并從重處罰。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人針對(duì)不同階段下達(dá)的工作任務(wù)。

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