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幼兒園財產(chǎn)管理制度

時間:2024-09-30 15:14:28 制度 我要投稿

幼兒園財產(chǎn)管理制度【推薦】

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的幼兒園財產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園財產(chǎn)管理制度【推薦】

幼兒園財產(chǎn)管理制度1

  1、嚴格執(zhí)行按需購進、物盡其用的'原則購買,盡量減少庫存。

  2、幼兒園每學(xué)期開始和期末兩次對班級和各科室的財產(chǎn)進行核查,做好登記工作。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因,報總務(wù)園長處理。

  3、各項設(shè)備、電器做到定期檢查、維修,平時隨報隨修。

  4、固定資產(chǎn)由報帳員建帳,總務(wù)主任驗收登記,每學(xué)期核對一次。

  5、固定資產(chǎn)如有報廢、買出、借出單位等變動,需報總務(wù)園長簽字批準方可執(zhí)行。

  6、低質(zhì)易耗物品要建立購進和領(lǐng)用明細帳,做好領(lǐng)用工作。

  7、物品入庫,保管人員見發(fā)票核對物品的名稱及數(shù)量和質(zhì)量,驗收入庫。入庫物品分類保存,防止腐爛變質(zhì)。

  8、除庫管人員外,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。嚴禁在庫房吸煙,保持庫房整潔。

  9、本著勤儉節(jié)約、減少浪費的原則,教工下班或離開活動室、辦公室要隨手關(guān)好電器、門窗、水龍頭。如有疏忽而造成財產(chǎn)被盜、損失、損壞等,由有關(guān)責(zé)任人賠償。

  10、公物因自然損壞,應(yīng)報總務(wù)園長核實后注銷,因借用人員保管不善造成損壞的,由該人負責(zé)賠償。桌面玩具損失40

幼兒園財產(chǎn)管理制度2

  1. 提升資源利用率:通過科學(xué)管理,避免資源閑置和浪費,提高財產(chǎn)使用效率。

  2. 維護資產(chǎn)安全:明確責(zé)任,減少財產(chǎn)損失和損壞,保護幼兒園的經(jīng)濟利益。

  3. 保障教學(xué)質(zhì)量:確保教學(xué)設(shè)施的正常運行,為幼兒教育提供良好的硬件支持。

  4. 規(guī)范運營:制度化管理有助于提升幼兒園的`管理水平,增強家長和社會的信任度。

幼兒園財產(chǎn)管理制度3

  幼兒園的財產(chǎn)是保證幼兒園教育教學(xué)計劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內(nèi)各部門都要管理好,做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財產(chǎn)保管制度,以保證幼兒園教育教學(xué)的順利進行。

  一、財產(chǎn)管理形式

  1、采用分級管理制度,倉庫管理員負責(zé)管理全園財產(chǎn)。

  2、各組、部門管理所屬的財產(chǎn)。

  3、教室財產(chǎn)由班主任老師負責(zé)保管、睡房由保育員負責(zé),以及各部門負責(zé)人。

  二、各種物品領(lǐng)用制度

  1、園內(nèi)各類財產(chǎn)統(tǒng)一由事務(wù)處管理,領(lǐng)用(借用)物品必須登記,如有各組調(diào)動要辦理財產(chǎn)移交手續(xù)方能離園。

  2、領(lǐng)用物品如有自然壞(質(zhì)量問題)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,能修復(fù)再用的一律不予領(lǐng)新的,做到物盡其用。不能修的應(yīng)以物調(diào)換。如遺失或人為損壞時,借用人負責(zé)修理或照加價賠償。

  3、克服隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

  三、物品的請購、采購、驗收的規(guī)定

  1、各部門請購教學(xué)用品,需事先提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,由倉庫管理員外出采購。

  2、財產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實物驗收后入帳。

  3、個人領(lǐng)用(借用)的物品必須在有關(guān)的領(lǐng)用卡及帳冊上簽收。

  4、所有物品必須有計劃節(jié)約使用,反對鋪張浪費。

  四、財產(chǎn)、物品外借的規(guī)定

  1、幼兒園的一切財產(chǎn)、物品的`外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向倉庫管理員借取,并開出門證,如有損壞或遺失,借用人員負責(zé)修理或照價賠償。

  2、幼兒園財產(chǎn)出門必須要有出門條,如無出門條,門衛(wèi)人員有阻止的權(quán)力。

  五、對貴重儀器、物品的管理規(guī)定

  1、對貴重物品要指定專人保管。

  2、使用時一定要按照其說明書上指定的使用方法使用,借用時交接清楚,辦理手續(xù)。

幼兒園財產(chǎn)管理制度4

  一、設(shè)會計、出納管理財務(wù)收支事務(wù),以上級財政規(guī)定為會計事務(wù)處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級批準的計劃和預(yù)算,支付各項資金,保證資金使用合理;

  二、支付款報銷手續(xù)要健全,報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計師審核報銷支付,凡違反財經(jīng)制度的',一切開支有權(quán)拒絕報銷;

  三、財務(wù)人員要加強請示匯報,重大開支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付;

  四、園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記注冊,貴重物品要有專人負責(zé)保管,對自然損壞的物品做到定期維修,對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;

  五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應(yīng)每月按上班實際需要的日用品發(fā)放一次,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;

  六、加強房屋、設(shè)備管理,并及時做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

幼兒園財產(chǎn)管理制度5

  為切實加強財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)費收支行為,充分發(fā)揮資金使用效益,更好地為財政工作服務(wù),結(jié)合我局實際,特制定本制度。

  一、財務(wù)審批

  1、嚴格財務(wù)審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。

  2、報銷憑證必須真實合法、事由清楚,有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)股長審核后交由分管財務(wù)的局長審批。

  3、對先掛帳后結(jié)算,數(shù)額較大的或“定向”的開支,原則上經(jīng)手的不結(jié)帳,結(jié)帳必須是兩人以上。

  4、會議費開支在20xx元以上的'必須先預(yù)算,再按程序?qū)徟?/p>

  5、固定資產(chǎn)購置,必須按有關(guān)集中采購辦法進行。

  6、對大額資金的使用審批,1000元以內(nèi)由使用部門出具報告或預(yù)算,由分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后再由分管財務(wù)的局長審批;1000元以上,憑書面預(yù)算報告由黨組集體研究討論審定。

  7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經(jīng)分管財務(wù)局長,還款時限原則上不得跨月。

  二、內(nèi)部監(jiān)督制度

  1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監(jiān)督,本局成立經(jīng)費內(nèi)審小組。

  2、經(jīng)費內(nèi)審小組每半年對全局的行政經(jīng)費,進行一次審理。發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的,應(yīng)及時予以糾正。

  3、經(jīng)費內(nèi)審小組對審理結(jié)果要寫出審理結(jié)論書,并通過適當(dāng)方式向全局干部公開。

  4、經(jīng)費內(nèi)審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監(jiān)督。

  財產(chǎn)管理制度

  為有效保護國家財產(chǎn)安全,規(guī)范內(nèi)部管理,結(jié)合我局實際,特制定本制度。

  一)財產(chǎn)登記

  1、辦公室負責(zé)全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記,實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。

  2、辦公室設(shè)立財產(chǎn)物資明細帳,發(fā)生的各項財產(chǎn)變動情況要及時、完整入帳,做到帳實

  不錯的相符,不得出現(xiàn)帳外財產(chǎn)。單位價值在20xx元以上的財產(chǎn)應(yīng)與會計的固定資產(chǎn)帳相符;低值易耗品要分大類,分領(lǐng)用部門進行登記;各種貴重物品應(yīng)單獨立帳管理。

  二)財產(chǎn)購置

  1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的,應(yīng)由使用單位填寫《財產(chǎn)購置申報單》,交辦公室審查,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后,由辦公室負責(zé)購買、保管,并按規(guī)定程序發(fā)放。

  2、特殊情況,未經(jīng)辦公室統(tǒng)一購置的,購置部門須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產(chǎn)進行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。

  三)財產(chǎn)管理

  1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時,必須由使用單位負責(zé)人簽字。損壞報廢時要有原殘件,否則由股室負責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

  2、堅持艱苦樸素,勤儉節(jié)約的原則,嚴格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數(shù)量,規(guī)范領(lǐng)發(fā)程序,不多發(fā),不濫發(fā),不造成浪費。

  3、各領(lǐng)用單位和個人對領(lǐng)用財產(chǎn)應(yīng)節(jié)約使用,妥善保管,不得公物私用。

  4、辦公用品、設(shè)備需維修的,且維修費用在500元以下的,由股室負責(zé)人報辦公室檢查后進行;維修費用在500元以上的,由辦公室檢查,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后進行。

  5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產(chǎn)物資每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,做到帳實、帳帳相符。

  6、個人使用的公物,如辦公桌椅、電話機、文件柜等財產(chǎn),使用人應(yīng)愛惜保管,調(diào)離時應(yīng)將所領(lǐng)物品移交辦公室,財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開出調(diào)令。

幼兒園財產(chǎn)管理制度6

  酒店財產(chǎn)管理制度是確保酒店資產(chǎn)安全、有效管理和增值的重要手段,它涵蓋了從固定資產(chǎn)到流動資產(chǎn)的全面管理,包括采購、使用、維護、盤點、處置等一系列環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)分類與編碼:對酒店的.所有財產(chǎn)進行分類,如家具、電器、廚房設(shè)備、客房用品等,并為每一類資產(chǎn)設(shè)定唯一的編碼,便于追蹤和管理。

  2.采購流程:明確采購申請、審批、采購、驗收、入庫的步驟,確保資產(chǎn)來源的合法性和質(zhì)量。

  3.使用與保養(yǎng):規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則,包括操作指南、保養(yǎng)周期和責(zé)任人,防止因不當(dāng)使用導(dǎo)致的損失。

  4.盤點制度:定期進行資產(chǎn)盤點,核對賬實差異,及時更新資產(chǎn)信息。

  5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢:明確資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的手續(xù)和報廢資產(chǎn)的處理流程,保證資產(chǎn)的合理流動和淘汰。

  6.財產(chǎn)保險:評估財產(chǎn)風(fēng)險,購買適當(dāng)?shù)谋kU,降低不可預(yù)見損失的風(fēng)險。

  7.資產(chǎn)折舊與財務(wù)報告:根據(jù)會計準則計算資產(chǎn)折舊,準確反映酒店的財務(wù)狀況。

幼兒園財產(chǎn)管理制度7

  xx實驗幼兒園財產(chǎn)管理采取分級管理制度,財產(chǎn)保管員負責(zé)管理全園財產(chǎn),各組室管理所屬的財產(chǎn),教室財產(chǎn)由班主任負責(zé)保管。每學(xué)年結(jié)束,嚴格做好組室、教室的財產(chǎn)驗收和交接工作。

  1.采購制度

  (1)采購物品一般情況下由專人負責(zé)辦理。

  (2)凡需購物,務(wù)必先向財產(chǎn)保管員詢問庫存情況,再按要求詳細填寫購物申請單:名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。

  (4)購物申請單必須有申請人、負責(zé)人、財產(chǎn)管理員三人的簽名。

  (5)除特殊情況,一般購物在五天內(nèi)完成。

  (6)采購的物品一定要和購物申請單相同。

  (7)未經(jīng)批準購買的物品一律不予報銷。

  2.驗收入庫制度

  (1)采購員按購物申請單購物,財產(chǎn)管理員負責(zé)驗收入庫,再由個人或組室領(lǐng)用。

  (2)驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可。

  (3)根據(jù)勤儉辦學(xué)原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。

  (4)學(xué)校財產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。

  3.造冊登記制度

  (1)所有造冊登記工作由財產(chǎn)保管員負責(zé)。

  (2)財產(chǎn)保管員根據(jù)物品的歸類分別列入帳冊。三天內(nèi)及時登帳,(3)半年按時結(jié)帳。

  (4)登記造冊的'物品、名稱、數(shù)量、應(yīng)和記錄相符合。

  (5)按時完成上級部門的財產(chǎn)統(tǒng)計表格。

  (6)學(xué)校財產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)定期檢查造冊登記情況。

  4.領(lǐng)用制度

  (1)由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理財產(chǎn)。

  (2)個人或組室在征得財產(chǎn)管理員同意的情況內(nèi)下,辦理領(lǐng)用物品手續(xù)才能領(lǐng)用物品。

  (3)教學(xué)物品不能挪作他用,各室物品不能隨意挪放至他室。

  (4)教學(xué)的借用物品須按時歸還。

  (5)領(lǐng)用物品若有多余,須歸還。

  5.財產(chǎn)報廢制度

  (1)根據(jù)勤儉辦園原則,教學(xué)用具一定要做到物盡其用、愛惜使用。

  (2)物品損壞先修理,不能修理的才可報廢。報廢物品要加以區(qū)別,對不正常的損壞要找出原因,人為損害的要酌情賠償。

  (3)報廢的物品由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一登記,單價在500元,累計金額在20xx元以上的要報告財產(chǎn)負責(zé)人備案,在同意的前提下合理處理。

  (4)報廢物品處理后的回收資金,要統(tǒng)一進修理采購基金帳。

  6.借用賠償制度

  (1)教職工調(diào)動或離開要做好個人借用物品的歸還、銷賬工作。

  (2)歸還物品時要當(dāng)面驗收,如有損壞或遺失,按制度賠償。

  (3)賠償辦法由財產(chǎn)管理員填寫賠償單,經(jīng)財產(chǎn)負責(zé)人批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)室交款。

  7.班級財產(chǎn)交接制度

  教室財產(chǎn)由班主任負責(zé)保管。每學(xué)年結(jié)束,嚴格做好組室、教室的財產(chǎn)驗收和交接工作。

  1、交接時間:每年的7月

  2、交接人員:交接班級的四位老師

  3、監(jiān)盤人:財產(chǎn)保管員

  4、交接流程:按照財產(chǎn)保管員當(dāng)月出示的財產(chǎn)清單,對照自己交接班級內(nèi)的資產(chǎn)進行逐個清點,以物對賬、以賬對物。清點完畢四位老師在盤點人處分別簽字確認,財產(chǎn)保管員負責(zé)監(jiān)盤,清點完畢在監(jiān)盤人處簽字確認。

  發(fā)生盤虧、盤盈等情況,應(yīng)雙方交流查明原因,及時與財產(chǎn)管理員確認,并由直接責(zé)任人寫出報告,以便核查,經(jīng)查屬實,將根據(jù)賠償制度執(zhí)行。

幼兒園財產(chǎn)管理制度8

  1. 保障資源:有效管理宿舍財產(chǎn),確保資源合理使用,避免浪費。

  2. 提升環(huán)境:良好的財產(chǎn)管理能維護宿舍整潔,提升生活環(huán)境質(zhì)量。

  3. 培養(yǎng)習(xí)慣:通過制度,培養(yǎng)學(xué)生尊重公共財物,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。

  4. 法規(guī)意識:增強學(xué)生遵守規(guī)章制度的法律意識,形成良好的`社會行為準則。

  5. 安全防范:規(guī)范使用電器等設(shè)備,預(yù)防安全隱患,保障學(xué)生生命安全。

幼兒園財產(chǎn)管理制度9

  小學(xué)財產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)的管理和使用,確保教育資源的.有效利用,防止浪費和損失,提高學(xué)校的運營效率。該制度涵蓋了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、財務(wù)記錄、責(zé)任分配、審計監(jiān)督等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)分類與登記:對學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公用品、土地房產(chǎn)等進行詳細分類,建立完善的資產(chǎn)登記制度。

  2.購置審批流程:規(guī)定采購申請、預(yù)算審批、合同簽訂等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

  3.資產(chǎn)使用與維護:明確資產(chǎn)的日常使用、保養(yǎng)與維修責(zé)任,防止資產(chǎn)損壞。

  4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢:設(shè)定資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢的程序,確保資產(chǎn)變動的透明度。

  5.審計與監(jiān)督:設(shè)立定期財產(chǎn)盤點制度,加強內(nèi)部審計,防止資產(chǎn)流失。

  6.法律法規(guī)遵守:確保所有資產(chǎn)管理活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

幼兒園財產(chǎn)管理制度10

  一、凡園內(nèi)公共活動場地,音樂室、辦公室、會議室等所陳列的電器設(shè)備、教具、玩具、桌椅、各種器械、公用設(shè)施設(shè)備等均由管理員(指導(dǎo)員)負責(zé)登記保管,這些物資未經(jīng)管理員(指導(dǎo)員)同意不得擅自搬動,挪作部門或個人使用,違反者,管理員(指導(dǎo)員)有權(quán)追究責(zé)任,對損壞、丟失者要處理并賠償。

  二、幼兒園庫房由園長負責(zé)登記統(tǒng)一保管,管理員(指導(dǎo)員)監(jiān)管,出庫、入庫、領(lǐng)取發(fā)放、借用必須分冊逐一編號登記,出庫入庫必須由園長、管理員(指導(dǎo)員)簽字。

  1、領(lǐng)取發(fā)放物品由領(lǐng)取人在"領(lǐng)取發(fā)放本"上登記簽名,園長在"出庫登記本"上填寫出庫記錄,并和領(lǐng)取人同時簽名。

  2、借用物品由借用人清點好數(shù)量,在"借用本"上登記簽名,歸還時由園長檢查清點數(shù)量、質(zhì)量完好無損后,填寫歸還時間并簽名。在規(guī)定時間內(nèi)歸還,如有損壞、丟失、不按時歸還者,視情節(jié)輕重,照原價賠償,賠償金從下月工資中扣除。

  3、每學(xué)期由園長、管理員(指導(dǎo)員)和教育局指派保教人員對庫房進行一次盤點,出庫、入庫、借用、領(lǐng)取發(fā)放等所有物品數(shù)量如有差錯或擅自調(diào)換物資,由園長承擔(dān)全部責(zé)任。

幼兒園財產(chǎn)管理制度11

  公共財產(chǎn)管理制度是組織運營的重要組成部分,旨在確保公共資源的有效管理和合理使用。它涵蓋了財產(chǎn)的采購、分配、使用、維護、處置等多個環(huán)節(jié),以防止浪費,提高資產(chǎn)利用效率,并確保財產(chǎn)的安全。

  內(nèi)容概述:

  1.財產(chǎn)登記:建立全面的財產(chǎn)清單,記錄每項資產(chǎn)的'詳細信息,包括購買日期、價值、狀態(tài)等。

  2.財產(chǎn)采購:制定采購流程,明確審批權(quán)限,確保購買的資產(chǎn)符合組織需求且性價比高。

  3.分配與使用:規(guī)范財產(chǎn)的分配方式,設(shè)定使用規(guī)則,防止濫用或私用。

  4.維護保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)機制,延長資產(chǎn)使用壽命。

  5.財產(chǎn)轉(zhuǎn)移與調(diào)撥:設(shè)立明確的轉(zhuǎn)移和調(diào)撥程序,確保資產(chǎn)流動的透明度。

  6.報廢與處置:制定報廢標準和處置流程,防止資產(chǎn)流失。

  7.監(jiān)督審計:進行定期的財產(chǎn)審計,確保賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

幼兒園財產(chǎn)管理制度12

  幼兒園財產(chǎn)管理制度是確保園所資產(chǎn)有效管理、合理使用的重要規(guī)則,旨在規(guī)范幼兒園的.物資采購、保管、使用及報廢等流程,以實現(xiàn)資源的最大化利用和最小化浪費。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)登記:詳細記錄幼兒園的所有財產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、消耗品、教材教具等。

  2.采購管理:規(guī)定采購流程,包括需求申報、預(yù)算審批、采購執(zhí)行和驗收。

  3.存儲管理:設(shè)定存儲標準,包括物品分類、存放地點、安全措施等。

  4.使用與維護:規(guī)定財產(chǎn)的使用規(guī)則,包括借用、歸還、保養(yǎng)與維修。

  5.報廢處理:明確財產(chǎn)報廢的條件和程序,確保合規(guī)處理。

  6.監(jiān)督與審計:設(shè)立定期財產(chǎn)盤點機制,確保賬實相符,并進行財務(wù)審計。

幼兒園財產(chǎn)管理制度13

  醫(yī)院財產(chǎn)管理制度的重要性在于:

  1. 提升資源利用率:通過科學(xué)管理,避免資源浪費,提升醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)的使用效率。

  2. 保障財務(wù)健康:精確掌握資產(chǎn)狀況,有助于醫(yī)院做出準確的財務(wù)規(guī)劃和決策。

  3. 防范風(fēng)險:防止資產(chǎn)流失,降低因管理不善引發(fā)的法律風(fēng)險。

  4. 提高服務(wù)質(zhì)量:保證醫(yī)療設(shè)備的.正常運行,間接提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和患者滿意度。

幼兒園財產(chǎn)管理制度14

  為加強我看護點固定資產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責(zé)任,賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我看護點實際,制定本制度。

  1.固定資產(chǎn)管理責(zé)任

 。1)幼兒看護點固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制,層層簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書?醋o點長是幼兒看護點固定資產(chǎn)管理的總負責(zé)人,財產(chǎn)保管員為具體管理負責(zé)人,各部門、辦公室、班級人員為具體財產(chǎn)的管理人和使用人。

 。2)制訂固定資產(chǎn)各級管理人員職責(zé),每學(xué)期與各班級簽訂固定資產(chǎn)責(zé)任卡,使各部門、各班級人員明確各自負責(zé)的內(nèi)容和要求。

 。3)成立幼兒看護點固定資產(chǎn)管理清查小組,制訂清查小組職責(zé),協(xié)助財產(chǎn)保管員,實施好固定資產(chǎn)管理與清查的整個過程,并對下一年固定資產(chǎn)管理提出建議。

  2.固定資產(chǎn)的采購、入庫、調(diào)撥

 。1)購置的物品單必須有申請人、總務(wù)主任、幼兒看護點負責(zé)人三人的簽名。

 。2)對于社會捐贈物品要及時入賬,并附有捐贈協(xié)議和交接清單。對已投入使用,但未辦理交接手續(xù)的固定資產(chǎn),可按市場估價入賬。

  (3)固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的,由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)處理,填寫"幼兒看護點設(shè)施設(shè)備調(diào)撥單",經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門管理負責(zé)人簽字后,再由調(diào)撥負責(zé)人以及單位負責(zé)人確認。

  3.固定資產(chǎn)使用與維護

 。1)各部門、班級應(yīng)根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容落實對固定資產(chǎn)的安全使用和保管。在使用過程中,要對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護和定期檢查,確保完好,如有損壞要及時報損維修。

 。2)財產(chǎn)保管員對于公共固定資產(chǎn)的使用要時常檢查、清點。根據(jù)各部門固定資產(chǎn)的.報損情況,及時安排人員維修。

  (3)幼兒看護點固定資產(chǎn)一般不對外出租或者出借,如有特殊情況確需出借的,應(yīng)由出借單位提供借用申請,固定資產(chǎn)管理小組審批,看護點長簽字后方能出借。借用方要按我看護點外借固定資產(chǎn)要求辦好手續(xù),收回時由財產(chǎn)保管員進行勘驗,有損壞的要依據(jù)損壞程度進行賠償。

  4.固定資產(chǎn)的清查與整改

 。1)幼兒看護點固定資產(chǎn)實行每學(xué)期清查一次,每年年底進行總清查。

 。2)幼兒看護點每學(xué)期的財產(chǎn)清查工作先由各部門(班級)進行自查,再由幼兒看護點財產(chǎn)清查小組人員共同檢查,根據(jù)檢查情況進行整改后,再由清查小組進行復(fù)查。

 。3)清查工作要對固定資產(chǎn)實物及所有臺賬進行檢查,做到賬賬、賬表、賬實一致,做到固定資產(chǎn)所有采購、入庫、使用、維修、報廢程序的完整和手續(xù)的齊全。

  5.固定資產(chǎn)的報廢工作

 。1)對于無法使用的固定資產(chǎn),財產(chǎn)保管員要統(tǒng)一進行登記,上報看護點長,進行報廢處理。報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。2)報廢單要由財產(chǎn)清查小組、后勤部門、幼兒看護點負責(zé)人共同簽字,說明報廢物品和原因。

 。3)報廢物品處理后的回收資金,要及時入賬。

幼兒園財產(chǎn)管理制度15

  財產(chǎn)物資管理制度的重要性在于:

  1. 提升效率:規(guī)范化的`流程可以減少浪費,提高物資流轉(zhuǎn)效率。

  2. 控制成本:有效管理庫存,避免過度購買或短缺,降低運營成本。

  3. 保障安全:通過嚴格的審批和審計,防止資產(chǎn)流失和損壞,保障企業(yè)利益。

  4. 支持決策:準確的物資數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù),優(yōu)化資源配置。

  5. 符合法規(guī):遵守相關(guān)規(guī)定,避免因管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。

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