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小區(qū)物業(yè)管理制度

時間:2024-09-25 08:32:05 制度 我要投稿

(必備)小區(qū)物業(yè)管理制度15篇

  在當(dāng)下社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(必備)小區(qū)物業(yè)管理制度15篇

小區(qū)物業(yè)管理制度1

  物業(yè)客戶管理制度是物業(yè)管理的核心組成部分,旨在規(guī)范服務(wù)流程,提升客戶滿意度,確保物業(yè)運營的高效和有序。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

  1.客戶信息管理:收集、更新和保護(hù)客戶的.個人信息,以便提供定制化服務(wù)。

  2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確各類服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)時間,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。

  3.投訴處理機制:建立有效的投訴反饋渠道,及時解決客戶問題。

  4.培訓(xùn)與發(fā)展:定期對員工進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。

  5.溝通與關(guān)系維護(hù):定期與客戶溝通,了解需求,建立長期合作關(guān)系。

  6.評估與改進(jìn):通過客戶滿意度調(diào)查等方式,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

  內(nèi)容概述:

  1.客戶接待:規(guī)范接待禮儀,確保初次接觸的良好印象。

  2.問題解決:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的問題解決流程,提高處理效率。

  3.費用管理:透明化費用收取,避免誤解和糾紛。

  4.緊急情況應(yīng)對:制定應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng)突發(fā)事件。

  5.公共區(qū)域管理:保持公共環(huán)境整潔,保障設(shè)施完好。

  6.維修保養(yǎng)服務(wù):定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查,提供及時維修。

小區(qū)物業(yè)管理制度2

  一、對搜檢中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時發(fā)出消防搜檢意見書或建議書,督促有關(guān)單位、部門和居民落實整改措施。

  二、有關(guān)單位、部門和居民接到小區(qū)消防組織的整改意見書或建議書后,及時制訂整改計劃,在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改。

  三、小區(qū)消防組織應(yīng)對火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤督查,并在業(yè)務(wù)上給以指導(dǎo)。

  四、對一時整改不了的火災(zāi)隱患,應(yīng)填寫《火災(zāi)隱患跟蹤報告表》,每月向上一級小區(qū)消防組織報告存案。

  五、小區(qū)消防組織對火災(zāi)隱患整改工具的`跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好記錄,對整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。

  六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行動,應(yīng)及時予以制止,并對當(dāng)事人進(jìn)行警示教育。

小區(qū)物業(yè)管理制度3

  物業(yè)考勤管理管理制度是規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部員工出勤行為的重要文件,旨在確保工作效率,維護(hù)正常運營秩序,以及保障公平公正的工作環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  1.考勤規(guī)則:明確上下班時間、休息日、假期安排,以及遲到、早退、請假、缺勤等特殊情況的'處理辦法。

  2.考勤記錄:規(guī)定如何進(jìn)行考勤記錄,如打卡、電子簽到等方式,并設(shè)定記錄的保存期限和查閱權(quán)限。

  3.考勤審核:描述考勤數(shù)據(jù)的審核流程,包括部門主管的核查、人力資源部門的復(fù)核,以及異常情況的處理機制。

  4.獎懲制度:設(shè)立基于考勤表現(xiàn)的獎勵和懲罰措施,以激勵員工遵守考勤制度。

  5. 異常處理:規(guī)定員工因病假、事假或其他原因無法正常出勤時的申請流程和審批權(quán)限。

  6.考勤報告:定期生成考勤報告,供管理層參考,以便了解員工出勤狀況并作出相應(yīng)決策。

小區(qū)物業(yè)管理制度4

  物業(yè)管理薪酬管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涉及到員工的工資、獎金、福利等多個方面,旨在吸引、激勵和保留優(yōu)秀的物業(yè)管理人才,保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

  內(nèi)容概述:

  1.基本薪酬:設(shè)定合理的崗位工資,依據(jù)員工的'職務(wù)、技能和工作難度來確定。

  2.績效獎金:根據(jù)員工的工作績效和達(dá)成的業(yè)務(wù)目標(biāo)來調(diào)整和發(fā)放。

  3.福利制度:包括保險、假期、員工培訓(xùn)、健康關(guān)懷等,以增強員工的歸屬感和滿意度。

  4.激勵機制:如晉升機會、年終獎、股票期權(quán)等,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

  5.薪酬調(diào)整:定期進(jìn)行薪酬審查,確保薪酬水平與市場競爭力保持一致。

小區(qū)物業(yè)管理制度5

  為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。

  第一章 宗旨

  第一條 "會所"顧名思義即為"聚會的場所",它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。

  小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力和親切感,讓業(yè)主有做主人的感覺,成功會所應(yīng)該是業(yè)主私家客廳的延伸。

  第二條 社區(qū)會所經(jīng)營的目的在于豐富小區(qū)住戶的日常文化,體育生活,加強住戶之間的溝通和聯(lián)系,體現(xiàn)小區(qū)充滿生機,蓬勃向上的生活氣息,成為業(yè)主們娛樂休閑、交流的中心,成為他們業(yè)余生活不可缺少的一部分。

  xx下屬各小區(qū)會所都是其小區(qū)業(yè)主之私家會所,旨在為全體業(yè)主提供一個健身、娛樂、休閑和交流的高尚場所,為小區(qū)釀造一種健康文明、積極向上的文化氛圍。

  第二章 會員消費

  第三條 小區(qū)會所實行以會員制為主的管理模式,會所內(nèi)所有設(shè)施只提供給本小區(qū)之業(yè)主、住戶及嘉賓娛樂。

  第四條 凡小區(qū)會所的業(yè)主/住戶,可憑業(yè)主卡自動入會,成為會所的會員,優(yōu)惠享用會所內(nèi)各類娛樂設(shè)施(正常價格的六折優(yōu)惠)。

  第五條 經(jīng)業(yè)主或相關(guān)人員推薦之嘉賓,可享受正常價格的八折優(yōu)惠,也可按規(guī)定繳納相應(yīng)的入會費,而后享受會員的待遇(正常價格的六折優(yōu)惠)。

  第六條 前來會所消費娛樂的會員,請向總臺出示住戶卡(本小區(qū)住戶)或貴賓會員卡,以驗明身份,并把住戶卡或貴賓卡暫留總臺,等消費完畢回總臺結(jié)完帳時,再交還本人。(若已辦理了其他消費卡如月卡、次卡等,則可憑消費卡消費。)

  第七條 會員在會所娛樂消費時,應(yīng)遵守本會所之各娛樂點之管理制度,接受會所管理人員的指導(dǎo)。

  第八條到本會所消費的會員,年齡不小于十二周歲,不大于六十五周歲,超越這個年齡段的須在適齡的家屬陪同下,方可娛樂消費。

  第九條 會員前來會所消費,應(yīng)穿著得體,男的不得赤膊,女的不得穿過于裸露的衣服。

  第十條 會員在消費期間請勿:吸煙、大聲喧嚷、打鬧、追逐、隨地吐痰,以免影響他人健身娛樂。

  第十一條 會員在會所娛樂,應(yīng)愛護(hù)會所內(nèi)的設(shè)施,一旦損壞公共財物,須按規(guī)定價格賠償。

  第三章 人員素質(zhì)與員工培訓(xùn)

  第十二條 會所管理人員的素質(zhì)要求:

  1、較高的政治思想素質(zhì)

  會所管理人員必須正直、誠實,具有完善而高尚的人格;堅持原則,勤奮、敬業(yè)、愛崗,具有良好的職業(yè)道德;嚴(yán)于律己,勇于承擔(dān)責(zé)任;對工作充滿信心。

  2、有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能

  能有效利用和控制會所人、財、物等資源,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造力,營造良好的集體氛圍,為顧客創(chuàng)造最佳最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為會所創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能

  會所服務(wù),涉及到文化、心理、運動、審美等方面,只有具備一定程度的文化修養(yǎng),才能從會所的內(nèi)外裝修、裝飾、設(shè)施到全體服務(wù)人員身上反映出服務(wù)意識,營造出理想的會所氛圍,給客人提供視覺、聽覺上的良好享受。同時,會所管理人員在于顧客交往中彬彬有禮、談吐高雅、思維敏捷,以自己廣博的見識來吸引,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  作為會所管理人員應(yīng)了解會所各項目的活動規(guī)則、要求、原理,并在運行中保持良好運轉(zhuǎn)。

  4、具有經(jīng)營意識

  會所管理人員應(yīng)有經(jīng)濟(jì)頭腦,具有較強的應(yīng)變能力,有較強的公關(guān)意識,建立良好的客際關(guān)系,知法懂法。

  第十三條 會所服務(wù)人員的素質(zhì)要求:

  1、敬業(yè)勤奮,精力充沛熱情周到為客人提供服務(wù)

  2、會所工作時間長,工作較為枯燥乏味,因此會所服務(wù)人員應(yīng)有良好的服務(wù)意識、健康的身體和充沛的精力。

  2、熱情周到為客人提供服務(wù)會所服務(wù)人員應(yīng)具備開朗的性格(性格外向),熱愛自己的工作,提高對專業(yè)的興趣。

  3、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能一定的專業(yè)文化知識,有利于準(zhǔn)確的理解和快速掌握各種設(shè)施、設(shè)備的運行原理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識及各項目的活動規(guī)則,也有利于與顧客的交流。

  4、有一定的'應(yīng)變能力。

  在意外情況出現(xiàn)時及時采取措施控制局;善于用各種形式解決問題。

  第十四條 員工培訓(xùn)包括職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。

  1、職業(yè)道德培訓(xùn)包括:員工的職業(yè)榮譽感、職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神、道德規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、行為規(guī)范。

  2、專業(yè)技能培訓(xùn)包括:專業(yè)知識、技術(shù)、服務(wù)技能等。

  第四章 工作紀(jì)律

  第十五條 考勤:正常上班時間為14:00~22:00,周末和節(jié)假日為10:00~23:00。不準(zhǔn)遲到早退或擅離崗位,若有特殊情況確需請假,須提前向負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)同意并安排人員頂崗后方可離開。

  第十六條 值班:若碰到特殊情況需早晨提前上班(顧客預(yù)定打網(wǎng)球),或晚上拖后延時,部長應(yīng)及時安排人員值班(以輪流方式安排)。

  第十七條 保潔:員工上班后的首要工作為清潔衛(wèi)生(時間30分鐘),服務(wù)員在營業(yè)時間應(yīng)確保本清潔責(zé)任區(qū)內(nèi)的地面臺面、玻璃門窗、設(shè)施設(shè)備等無塵光潔、擺放整齊,空氣清新。在一天的營業(yè)時間里及時整理、及時清潔。

  第十八條 到崗:清潔完畢,各崗位服務(wù)員必須在本服務(wù)崗位做好各方面的準(zhǔn)備,精神飽滿、訓(xùn)練有素地等待營業(yè)的開始。

  第十九條 在崗:在規(guī)定上班的時間內(nèi),各崗服務(wù)員必須堅守崗位,為顧客提供周到服務(wù)。不得擅自離崗或串崗,除有特殊情況,在部長的旨意下,可到別的崗位協(xié)作服務(wù)。

  第二十條 職責(zé):各崗位員工對本崗位器材和設(shè)備的完好率負(fù)責(zé)在服務(wù)中及時發(fā)現(xiàn)器材的損壞并當(dāng)面向顧客指出,向會所負(fù)責(zé)人報告,便于索賠。若服務(wù)員不能及時發(fā)現(xiàn)器材或設(shè)備的人為損壞或遺失,則視為嚴(yán)重失責(zé),損壞或遺失的器材須由此崗位服務(wù)員按原器材成本價加倍賠償。

  第二十一條 會所員工須嚴(yán)格遵守《會所員工行為規(guī)范》。

  第二十二條 會所員工須嚴(yán)格遵守:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間和操作規(guī)程,不得私自提前或拖后打掃衛(wèi)生;工作時間外不得在會所滯留(值班員工除外)。

  2、除保潔時間外,各崗位員工必須保證各娛樂點全天候整潔衛(wèi)生。

  3、不得在開單后就置顧客于不顧,必須確保顧客在娛樂的全過程中得到完善的服務(wù)。

  4、不得擅自離開工作崗位,若有特殊情況不得不暫時離崗,需提前跟主管請示,得到應(yīng)許后,方可走開。

  5、上班時間不得隨便接打私人電話,即便有意外情況,通話時間也以三分鐘為限。

  6、會所員工及親朋好友不得在會所免費消費。在特殊情況下,有顧客邀請指點切磋時,不得越崗進(jìn)行陪客,不得影響其他項目的服務(wù)。

  7、上班時間不得聚眾聊天,不得接待親朋好友。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行主管的安排,接受主管的指正批評,不得當(dāng)面與主管爭吵或強詞狡辯。

  9、不得在員工中搬弄是非、搞幫派。

  10、嚴(yán)格要求公司各項規(guī)章制度,按規(guī)定程序作業(yè)。

  第五章 服務(wù)流程

  第二十三條 迎客:由負(fù)責(zé)人在總臺門口站立迎客,道歡迎詞:"歡迎光臨!", 身體微鞠躬,面含微笑,并把客人引到前臺。

  第二十四條 開票:前臺小姐站立迎客,道歡迎詞:"歡迎光臨!"、"您想消費哪一項娛樂項目"而后詢問顧客是否會員(憑住戶卡或住戶附卡),采用那種消費方式(一次消費、次卡消費、月卡消費等),若一次消費,則開一式三聯(lián)的票,把顧客聯(lián)交付顧客,若以卡消費,則查看核對卡的期限(次卡在背面蓋上小章),按規(guī)定辦理(留下卡在總臺,等顧客消費完畢再歸還顧客),后由部長把顧客引到消費地點。

  第二十五條 消費:各消費點的服務(wù)員站立門口迎客,致辭:"歡迎光臨",后接過總臺開出的消費單(顧客聯(lián)),把顧客引消費點,對器材的使用方法作簡短的解說,根據(jù)顧客的具體需求再作對應(yīng)服務(wù)。

  第二十六條 驗單:顧客每次消費完畢離開前,各消費點服務(wù)員應(yīng)對器材進(jìn)行驗收,若有損壞,按會所管理規(guī)定給予賠償。

  第二十七條 結(jié)帳:晚十點半,負(fù)責(zé)人查看各消費點顧客情況,確認(rèn)無顧客后,由各點服務(wù)員與總臺結(jié)帳,并在日收入帳上簽字,再由負(fù)責(zé)任核實,在一天收入總帳上簽字認(rèn)可。

  第六章 設(shè)施、設(shè)備管理

  第二十八條 會所設(shè)施、設(shè)備的配置應(yīng)和會所規(guī)模、檔次、發(fā)展商的實力、業(yè)主的構(gòu)成等相適應(yīng).

  第二十九條 會所應(yīng)保證其設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  第三十條 會所工作人員必須熟悉各種設(shè)備的性能、特點、使用方法、使用要求,制定科學(xué)的操作規(guī)程、維修保養(yǎng)計劃與制度,提高設(shè)備的使用效率,保證設(shè)備、設(shè)施正常運行和日常使用安全,延長使用壽命,降低經(jīng)營成本。

  第七章 安全管理

  第三十一條 會所應(yīng)每周定期對設(shè)施設(shè)備、用具用品進(jìn)行消毒。

  第三十二條 在配置設(shè)備時應(yīng)考慮安全性能和保護(hù)設(shè)計,并必須配備有關(guān)質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證書。

  第三十三條 設(shè)置設(shè)施設(shè)備時要注意電器線路敷設(shè)的規(guī)范、安全,同時必須注意安全接地。

  第三十四條 要了解、檢查設(shè)備動作時容易發(fā)生碰撞或造成使用者傷害的部位有無安全裝置,如跑步機的緊急制動連線,攀巖機下的軟墊等。人體接觸部位構(gòu)件要避免粗糙或有楞角。安全扶手、重力支架等部件要安全穩(wěn)固。

  第三十五條 對任何帶有危險可能的康樂項目,必須有明顯、完好的安全說明牌,告知客人其危險及安全注意事項,并配有專業(yè)人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真檢查客人是否進(jìn)行安全的活動,監(jiān)督和制止客人帶有危險性的康樂活動方式。

  第三十六條 會所的消防管理工作,要貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針。消防工作的組織管理必須從負(fù)責(zé)人到服務(wù)人員,形成一個全員管理的局面。貫徹落實國家有關(guān)部門"公共娛樂消防安全管理規(guī)定",切實把消防安全工作落實到實處、提高消防意識,加強安全管理,每半年對電器線路進(jìn)行定期的安全檢查。

  第三十七條 每天營業(yè)結(jié)束后,會所工作人員應(yīng)對工作場所進(jìn)行全面的檢查,注意煙頭等安全隱患,按規(guī)定切斷電源。

小區(qū)物業(yè)管理制度6

  住宅小區(qū)物業(yè)管理處工作制度

  為加強管理和監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律,發(fā)揮管理的效應(yīng)作用,創(chuàng)高效、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù),特制定本制度。

  一、遵守公司的工作紀(jì)律,按時上下班,不得遲到或早退,一個月內(nèi)遲到或早退五次扣當(dāng)月獎金的百分之五十。

  二、有事離開,須有請假條,寫明事由,一天內(nèi)由管理處主任批準(zhǔn),一天以上須管理處主任簽字,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請病假須有醫(yī)生證明,并于當(dāng)天交給管理處主任;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,扣發(fā)當(dāng)月獎金或十天平均工資,超過兩天未返崗位者,按自動辭職處理。

  三、工作時間,必須堅守工作崗位,并按質(zhì)、按量完成各自職責(zé)。如檢查到工作時間不在工作崗位范圍內(nèi),按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)月獎金百分之二十或一天平均工資。

  四、工作時間,不準(zhǔn)看報閑聊,不準(zhǔn)用通迅設(shè)備聊天,空閑時間應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;如不能勝任本職工作或經(jīng)常被用戶投訴者,管理處可以書面報告公司給予換人或辭退。

  五、因違反工作規(guī)程損壞設(shè)備、設(shè)施及用戶財產(chǎn),視損壞程度扣發(fā)獎金或照價賠償。

  六、嚴(yán)禁向住戶和業(yè)主索取財物、吃拿或肆意刁難等不良行為。

  七、管理處的設(shè)備、機器或工具未經(jīng)主任以上同意,不準(zhǔn)外借。

  八、嚴(yán)禁在本住宅區(qū)內(nèi)擅自承接工程。

  九、依據(jù)法規(guī)嚴(yán)格妥善管理,須熱情、主動、周到地為住戶和業(yè)主提供高效的綜合服務(wù),不允許以粗暴或冷漠的.態(tài)度對待。

  十、如有違反上述條款者,管理處有權(quán)將其行為記錄在冊,向公司提出扣發(fā)獎金或辭退的建議。

  十一、工作時間必須穿戴整齊的工作服,佩帶工作證,接受業(yè)主或用戶的監(jiān)督。

小區(qū)物業(yè)管理制度7

  1.目的:

  加強消防工作的管理,貫徹以防為主的方針,確保小區(qū)人身財產(chǎn)的安全。

  2.適用范圍:

  適用于本小區(qū)的消防管理。

  3.引用文件:

  3.1質(zhì)量手冊第4.8、4.9、4.10、4.13章

  3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.8、4.9、4.10、4.13章

  4.職責(zé):

  4.1公司全體員工及分承包商員工為義務(wù)消防員;

  4.2公司管理者代表為義務(wù)消防隊總指揮;

  4.3保安服務(wù)部負(fù)責(zé)日常消防的預(yù)防工作;

  4.4保安服務(wù)部主任檢查、監(jiān)督日常消防工作。

  5.工作程序:

  5.1成立義務(wù)消防隊。

  5.1.1由保安服務(wù)部成立義務(wù)消防隊,保安服務(wù)部主任即為義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人。

  5.1.2將義務(wù)消防隊成員名單交給綜合辦公室備案。

  5.1.3義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)有關(guān)消防工作的'監(jiān)督和檢查。

  5.2消防設(shè)備管理和檢查:

  5.2.1根據(jù)深圳市消防局制定的《消防條例》,配備消防器材和設(shè)施。

  5.2.2義務(wù)消防隊建立《消防設(shè)備登記表》和《消防設(shè)備平面圖》。

  5.2.3對小區(qū)消防設(shè)施按《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識各檢查方法》標(biāo)出明顯標(biāo)記。

  5.2.4每月保安服務(wù)部根據(jù)制定的《消防檢查制度》負(fù)責(zé)對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并在《消防器材設(shè)施檢查表》中作好記錄。

  5.3消防檢查:

  5.3.1保安服務(wù)部主任制定消防檢查制度,根據(jù)該制度對小區(qū)及地下車庫的消防情況進(jìn)行檢查,做質(zhì)量記錄。

  5.3.1.1對損壞消防設(shè)施、器材的,要求先行修復(fù)并賠償損失。

  5.3.1.2對違章使用、更改天然氣管道的,要求停止作業(yè),恢復(fù)原狀。

  5.3.1.3對裝修使用易燃易爆物品的,責(zé)令停業(yè)使用,更換其它物品方可再施工。

  5.3.1.4其它:視具體情況提出改進(jìn)要求。

  5.3.2對違章情況由消防隊長提出《整改通知書》,發(fā)至相關(guān)單位,

  限期改進(jìn)并跟蹤驗證整改效果。

  5.4消防知識培訓(xùn):

  5.4.1對住戶的消防要求:

  5.4.1.1通過發(fā)放《住戶須知》向住戶宣傳安全用電、用水、安全專用樓宇等常識。

  5.4.1.2義務(wù)消防員必須接受消防技能培訓(xùn)。綜合辦公室組織義務(wù)消防隊消防知識的培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果填寫在各人培訓(xùn)檔案。

  5.4.2對員工每年學(xué)習(xí)消防知識,增強消防意識,學(xué)習(xí)內(nèi)容:公司制定的《消防檢查制度》、學(xué)習(xí)情況,參加人員要詳細(xì)記錄。

  5.5消防演練:

  5.5.1由保安服務(wù)部每年組織一次消防演練。

  5.5.2由保安服務(wù)部主任擬制演練計劃,由管理者副代表批準(zhǔn)后,責(zé)成保安服務(wù)部實施。

  5.5.3演練后,由保安服務(wù)部組織座談、總結(jié),將總結(jié)形成文字后上報綜合辦公室存檔。

  5.6火災(zāi)事故處理:

  5.6.1火災(zāi)事故處理程序參見《火災(zāi)應(yīng)急措施》。

  5.6.2由保安服務(wù)部主任責(zé)成具體事故單位寫出火災(zāi)事故報告。

  6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

  6.1《消防檢查制度》ej-wi-qp4.2-01

  6.2《火災(zāi)應(yīng)急措施》ej-wi-qp4.2-02

  6.3《整改通知書》 &nb

  sp; ej-wi-qp4.9-05

  6.4《消防器材設(shè)施檢查表》 ej-qr-qp4.2-01

  6.5《消防設(shè)備登記表》 ej-qr-qp4.2-02

  6.6《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識和檢查方法》 ej-wi-qp4.2-03

  6.7《火災(zāi)隱患檢查表》 ej-qr-qp4.2-03

  6.8《消防設(shè)備、設(shè)施檢查卡》 ej-qr-qp4.2-04

  6.9《消防設(shè)備平面圖》 ej-wi-qp4.2-04

  6.10《消防演練計劃表》ej-qr-qp4.2-05

  6.11《消防演練總結(jié)》ej-qr-qp4.2-06

  6.12《消防值班記錄》ej-qr-qp4.2-07

  6.13《消防系統(tǒng)的檢測和保養(yǎng)規(guī)程》ej-wi-qr4.2-05

小區(qū)物業(yè)管理制度8

  小區(qū)物業(yè)客戶管理之對客服務(wù)承諾

  1、保障每日24小時供電供水,如供電、供水單位停電停水或檢修需要停電停水,將提前24小時在各大堂書面公告,情況特別緊急時除外。

  2、為給客戶提供各種需要和方便,公司提供室內(nèi)報修服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和其他一些有償服務(wù)。本著'服務(wù)為主、保本微利'的原則,有償服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)公司將明碼標(biāo)價。

  3、為便于客戶與公司聯(lián)系,公司的.熱線服務(wù)電話每日24小時開通。

  4、為了保證服務(wù)的及時性,滿足實際需要,公司對于客戶所有室內(nèi)報修事項,按照特急(10分鐘內(nèi)到場或處理)、急(15分鐘內(nèi)到場或處理)和一般(當(dāng)日或與客戶約定時間內(nèi)到場或處理)的三級處理為原則。

  5、公司服務(wù)時間承諾,見下表:(略)

小區(qū)物業(yè)管理制度9

  物業(yè)小區(qū)保安警用器械管理規(guī)程

  一、目的與適用范圍

  本規(guī)程規(guī)定了保安警用器械管理的職責(zé)和方法,保證器械功能完好、正常使用。

  適用于保安警用所有器械。

  二、職責(zé)

  1、當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用、妥善保管器械。

  2、保安大隊負(fù)責(zé)保安器械的采購、發(fā)放、送檢。

  3、管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)保安器械的管理。

  三、工作規(guī)程

  1、對講機管理

  (1)對講機是保安員執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于公司的公共財產(chǎn),每個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機的`正常使用。

  (2)對講機只供員工值勤時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情

  況須由管理處領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

  (3)對講機由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  (4)對講機嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用,嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞照價賠償。

  (5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時互相推卸責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。

  (6)對講機充電器由相應(yīng)的班長領(lǐng)用,妥善保管、正確使用。

  2、警棍的管理

  (1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。

  (2)所配警棍只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使

  用,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用。

  (3)嚴(yán)禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),嚴(yán)禁帶出。

  (4)嚴(yán)禁用警棍嘻戲打鬧,嚴(yán)禁將警棍交與他人玩耍。

  (5)執(zhí)勤保安必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人代為保管。

  (6)使用人員要愛護(hù)使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任人時,由該崗位人員共同賠償。

  (7)交接班時,交接班人員要進(jìn)行器械和其他物品交接驗收工作,確保其處于完好狀態(tài)。

  四、文件和記錄

  1、保安一日工作情況記錄

  2、領(lǐng)用物資記錄

  編制審核

  批準(zhǔn)生效日期

小區(qū)物業(yè)管理制度10

  一、物業(yè)服務(wù)范圍

  1. 小區(qū)物業(yè)服務(wù)的范圍包括但不限于以下內(nèi)容:

  (1)小區(qū)公共區(qū)域的日常清潔,綠化養(yǎng)護(hù),設(shè)施、設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作;

  (2)小區(qū)安全、衛(wèi)生、秩序管理等工作;

  (3)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修和更新,特別是公共場所的電氣設(shè)備、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等的規(guī)范維護(hù),確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的良好運轉(zhuǎn);

  (4)對業(yè)主和居民提供安全、便捷的服務(wù),如快遞、報修、接待來訪等工作。

  二、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

  1. 物業(yè)服務(wù)人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,遵守職業(yè)道德。

  2. 物業(yè)服務(wù)人員必須履行其職責(zé),按規(guī)定時間到崗、下班,不早退、不晚到,值班期間必須保持專注。并且,物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)定期接受培訓(xùn)和考核,提高自身服務(wù)素質(zhì)。

  3. 物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)貼心解答業(yè)主居民的問題,盡可能地幫助解決他們的疑問和困難。

  4. 物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強對小區(qū)的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并匯報小區(qū)存在問題,同時采取措施加以改善。

  5. 物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保證小區(qū)的安全和衛(wèi)生狀況,做好小區(qū)的環(huán)境清潔工作,加強消防安全工作、動火審批和開放車庫的管理等。

  6. 物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)為業(yè)主居民提供快遞、報修、接待來訪等服務(wù)。

  三、費用收費

  1. 物業(yè)費用制度:

  物業(yè)費用是由業(yè)主共同繳納,繳費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司和物業(yè)總公司三方面協(xié)商制定,既要考慮小區(qū)的運營需求,也要考慮業(yè)主的負(fù)擔(dān)能力。

  2. 物業(yè)費用收費標(biāo)準(zhǔn)劃分:

  (1)物業(yè)服務(wù)費:包括小區(qū)的日常清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。

  (2)公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費:包括小區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施如電梯、電器、供水、供暖等的維護(hù)費用。

  (3)公共基礎(chǔ)設(shè)施更新費:包括小區(qū)對公共區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施更新和升級費用。

  (4)裝修保證金:業(yè)主在裝修前應(yīng)按規(guī)定繳納裝修保證金,作為對裝修過程中對小區(qū)設(shè)施的損害的賠償。

  四、物業(yè)服務(wù)投訴處理制度

  1. 業(yè)主或居民遇到物業(yè)服務(wù)問題,可以通過小區(qū)公告欄、業(yè)主委員會、物業(yè)辦公室、物業(yè)管理公司人員等渠道進(jìn)行反映。

  2. 物業(yè)管理公司應(yīng)在接到業(yè)主或居民投訴后,第一時間派人前往處理,并在24小時內(nèi)解決問題,確保服務(wù)質(zhì)量。

  3. 物業(yè)管理公司應(yīng)建立服務(wù)臺賬,記錄業(yè)主和居民的投訴情況,并對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期考核和評價,按照評價結(jié)果對物業(yè)服務(wù)人員做出獎勵和處罰。

  五、小區(qū)安全管理制度

  1. 物業(yè)管理公司應(yīng)將小區(qū)安全管理工作作為頭等大事,成立專門的小區(qū)安全管理小組,配備專職保安人員。

  2. 物業(yè)管理公司應(yīng)建立小區(qū)安全管理制度,明確保安人員巡邏線路,設(shè)立安全守衛(wèi)室,定期組織保安人員進(jìn)行消防演練和安全檢查。

  3. 物業(yè)管理公司應(yīng)著力提高業(yè)主和居民的安全意識,加強小區(qū)安全宣傳教育。

  六、小區(qū)綠化管理制度

  1. 物業(yè)管理公司應(yīng)將小區(qū)的'綠化工作納入日常管理范疇,建立綠化維護(hù)小組,負(fù)責(zé)綠化維護(hù)等工作。

  2. 物業(yè)管理公司應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)和更新綠化設(shè)施。

  3. 物業(yè)管理公司應(yīng)嚴(yán)格禁止車輛在綠化帶上行駛,切實保護(hù)小區(qū)綠化帶的美觀及綠化帶內(nèi)的植物生長。

  七、物業(yè)公司服務(wù)承諾

  1. 物業(yè)公司承諾在小區(qū)管理中遵守法律法規(guī)和小區(qū)規(guī)章制度,遵循便民、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨,持續(xù)提升管理服務(wù)水平,爭取業(yè)主滿意度的優(yōu)異表現(xiàn)。

  2. 物業(yè)公司承諾嚴(yán)格控制物業(yè)費用,將業(yè)主合理支付收費內(nèi)容公示并不斷透明化。

  3. 物業(yè)公司承諾堅持“關(guān)愛業(yè)主”的服務(wù)理念,情感和個性化引導(dǎo)客戶的服務(wù)需求,供業(yè)主提供優(yōu)越的服務(wù),并維護(hù)和諧的社區(qū),保護(hù)和發(fā)展業(yè)主利益。

  八、應(yīng)急服務(wù)管理制度

  1. 物業(yè)公司應(yīng)建立應(yīng)急服務(wù)管理制度,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急服務(wù)的處理能力和反應(yīng)速度。

  2. 物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)居民建立緊密聯(lián)系,及時了解小區(qū)狀況和居民需求,安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急服務(wù)事宜,做好服務(wù)記錄。

  3. 物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)特點,準(zhǔn)備必備救援設(shè)備,并切實保障應(yīng)急救援服務(wù)的有效開展。

  九、安全監(jiān)控管理制度

  1. 物業(yè)公司應(yīng)加強對小區(qū)安全監(jiān)控設(shè)備的完善與管理,保證安全監(jiān)控的可靠性及時性。

  2. 物業(yè)公司應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保障小區(qū)安全。

  3. 物業(yè)公司應(yīng)加強對安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份與存儲,保障數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

  十、業(yè)主監(jiān)督制度

  1. 物業(yè)公司應(yīng)建立業(yè)主監(jiān)督制度,接受業(yè)主、業(yè)主委員會的監(jiān)督和管理。

  2. 物業(yè)公司應(yīng)及時解決業(yè)主提出的問題和建議,公開管理信息,接受業(yè)主評價。

  3. 物業(yè)公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會和業(yè)主委員會議,向業(yè)主匯報工作,并接受業(yè)主監(jiān)督。

  十一、法律責(zé)任

  物業(yè)公司應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,依法行使職能,妥善處理業(yè)主投訴和糾紛。違反相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

小區(qū)物業(yè)管理制度11

  物業(yè)客戶服務(wù)管理制度旨在規(guī)范物業(yè)管理公司與業(yè)主、租戶之間的服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保客戶滿意度,同時也為物業(yè)公司的運營效率和品牌形象提供保障。

  內(nèi)容概述:

  1.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):明確服務(wù)的.響應(yīng)時間、解決問題的流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)的一致性和專業(yè)性。

  2.呼叫中心管理:規(guī)定接線員的工作職責(zé)、處理投訴和建議的方式,以及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制。

  3.投訴處理程序:設(shè)立公正、透明的投訴處理流程,包括記錄、調(diào)查、反饋和改進(jìn)措施。

  4.社區(qū)活動組織:規(guī)劃和執(zhí)行社區(qū)活動,增強業(yè)主歸屬感,提升客戶滿意度。

  5.服務(wù)評價與改進(jìn):定期收集客戶反饋,評估服務(wù)效果,并據(jù)此調(diào)整服務(wù)策略。

  6.員工培訓(xùn)和發(fā)展:制定客戶服務(wù)培訓(xùn)計劃,提升員工的服務(wù)技能和專業(yè)知識。

  7.信息安全與隱私保護(hù):確?蛻粜畔⒌陌踩,遵守相關(guān)法律法規(guī),尊重客戶隱私。

小區(qū)物業(yè)管理制度12

  物業(yè)公司印章管理制度旨在規(guī)范公司印章的使用、管理和監(jiān)督,確保印章的安全性,防止濫用和欺詐行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  內(nèi)容概述:

  1.印章種類與用途:明確各類印章(如公章、財務(wù)專用章、合同專用章等)的適用范圍。

  2.印章保管:規(guī)定印章的保管責(zé)任人,存儲條件和存放地點。

  3.使用審批流程:設(shè)定印章使用的申請、審批、登記等程序。

  4.印章使用規(guī)定:明確印章使用的具體規(guī)則,包括使用時間、場合、方式等。

  5.監(jiān)督檢查:建立印章使用情況的定期審核和異常情況的`處理機制。

  6.違規(guī)處理:制定對違反印章管理制度的處罰措施。

  7.印章遺失與廢止:規(guī)定印章丟失的報告流程和印章廢止的程序。

小區(qū)物業(yè)管理制度13

  一、認(rèn)真貫徹消防法律法規(guī)和上級有關(guān)消防工作精神及指示。

  二、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、小區(qū)單位開展宣傳、搜檢等消防安全工作。

  三、設(shè)立滅火點,裝備相應(yīng)的滅火器材和疏散逃生設(shè)施,維護(hù)消防設(shè)施,確保其完好有效。

  四、完善各項消防安全管理制度,建立防火檔案,制假寓民防火公約。

  五、落實孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢人員的'消防安全監(jiān)護(hù)措施,主動上門宣傳消防常識。

  六、指導(dǎo)、組織物業(yè)管理企業(yè)和消防志愿者、居民樓組長等開展消防宣傳、搜檢工作。

  七、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、小區(qū)單位開展滅火和疏散逃生演練。

  八、認(rèn)真做好以安裝簡易水噴淋、逃生設(shè)施、疏通樓道、改造灶間和老化電線為主的老式居民住宅樓消防安全綜合整治工作。

小區(qū)物業(yè)管理制度14

  1、住宿紀(jì)律

  (1)保安人員應(yīng)統(tǒng)一居住在公司宿舍。

  (2)外來人員禁止在宿舍留宿。

  (3)結(jié)婚人員如配偶在項目駐地,可申請在外住宿,如是班長的,每周應(yīng)有兩天在宿舍居住,在外居住需保證移動電話不關(guān)機,接到緊急通知在10分鐘內(nèi)能趕到指定地點。

  (4)如果女朋友在項目駐地的,可申請周六周日在外居住。

  (5)每個班至少保持有一名班長在宿舍,以便處理各種突發(fā)事件。

  2、宿舍衛(wèi)生

  (1)宿舍內(nèi)應(yīng)保持整潔統(tǒng)一,物品擺放有序,空氣清新。

  (2)洗漱用品統(tǒng)一放置于臉盆內(nèi),毛巾置于盆沿。

  (3)鋪上被子疊于床頭,枕頭置于另一頭,鋪面整潔,無其它物品。

  (4)床下放置兩人的拖鞋與臉盆。兩個臉盆置于中間,拖鞋分別放在臉盆外側(cè)。

  (5)便衣除西服外一律放入自己的.箱包中,衣柜只掛工裝。換洗衣物可裝入紙袋放置于衣柜下層或鐵皮柜中。

  (6)衣服要勤洗勤換,不能積壓堆放臟衣物,進(jìn)入宿舍后將鞋放置在陽臺,換拖鞋并洗腳。

  (7)早班人員負(fù)責(zé)每日倒兩次垃圾。

  3、宿舍公共設(shè)施及水電氣費管理

  (1)愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當(dāng)事人的由當(dāng)事人賠償,如找不出當(dāng)事人的,由宿舍內(nèi)所有人員承擔(dān)。

  (2)宿舍內(nèi)水電氣費由宿舍內(nèi)人員共同承擔(dān)。

  4、宿舍紀(jì)律

  (1)嚴(yán)禁在宿舍大聲喧嘩。

  (2)嚴(yán)禁私拉電線。

  (3)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒。

  (4)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博。

  (5)嚴(yán)禁將垃圾扔在地上。

  5、宿舍請銷假管理制度

  (1)要離開項目駐地區(qū)域時應(yīng)寫請假條,并報班長、主管批準(zhǔn)后,方可實施。

  (2)與同事?lián)Q休、換班時應(yīng)寫換休申請,換休申請上應(yīng)有換休雙方人員簽名。

  (3)離開宿舍一天以內(nèi)應(yīng)向班長請假,超過一天時班長批準(zhǔn)后應(yīng)請示主管審批。

  (4)除當(dāng)班人員外,夜間就寢時間為22:30點,夜班人員在下班后1小時內(nèi)應(yīng)當(dāng)就寢。需在外留宿的應(yīng)寫請假條并寫明原由,由主管審批。

  (5)假期滿后應(yīng)及時歸隊,如有特殊情況需要續(xù)假的應(yīng)根據(jù)請假權(quán)限及時匯報,逾假不歸或不按請假程序請假者按曠工處理。

小區(qū)物業(yè)管理制度15

  為規(guī)范小區(qū)維修基金的收取、使用及管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實際情況,特制定本制度。

 。ㄒ唬┗鹩猛

  小區(qū)維修基金僅限于支付小區(qū)開業(yè)前管理籌備費用及日后小區(qū)設(shè)施設(shè)備大型維修、保養(yǎng)及更換的費用。

 。ǘ┗鹗杖

  小區(qū)交付使用時,每一位業(yè)主都必須繳納相當(dāng)于其名下單元一個月管理金額的小區(qū)維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時,轉(zhuǎn)至新業(yè)主名下。

  (三)收入管理

  1、每一戶業(yè)主按小區(qū)入伙時規(guī)定的時間繳納。

  2、本基金由公司收取,也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入公司賬戶。

  3、公司設(shè)立專門賬戶進(jìn)行單獨核算和反映。

  4、在會計核算賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總賬控制,并在電腦'客戶管理系統(tǒng)'中進(jìn)行記錄,同時應(yīng)設(shè)置備查簿,登記各業(yè)主維修基金的'繳納情況。

 。ㄋ模┲С龉芾

  一般情況下,公司不能動用維修基金。需動用維修基金,必須取得原業(yè)主委托書及新業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明資料,然后辦理基金明細(xì)賬戶的變更處理。

  (五)結(jié)存管理

  1、公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)運作情況,對本基金進(jìn)行管理,盡可能讓其保值及增值。

  2、公司應(yīng)及時向業(yè)主反映其增減變動情況,在財務(wù)報告中予以說明。

  3、其結(jié)余情況應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次,接受業(yè)主監(jiān)督。

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