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事故管理制度

時(shí)間:2024-09-22 18:31:30 制度 我要投稿

事故管理制度(集錦15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的事故管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

事故管理制度(集錦15篇)

事故管理制度1

  差錯(cuò)事故管理制度是一項(xiàng)旨在預(yù)防和管理企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和事故的規(guī)則體系。它涵蓋了從識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)到實(shí)施糾正措施的全過(guò)程,確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和員工安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能引發(fā)差錯(cuò)或事故的`環(huán)節(jié)。

  2. 員工培訓(xùn):提供必要的技能培訓(xùn)和安全教育,增強(qiáng)員工對(duì)差錯(cuò)預(yù)防的意識(shí)。

  3. 工作流程審查:審視并優(yōu)化工作流程,減少可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作步驟。

  4. 差錯(cuò)報(bào)告機(jī)制:建立有效的差錯(cuò)報(bào)告系統(tǒng),鼓勵(lì)員工及時(shí)上報(bào)問題。

  5. 事故調(diào)查:對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,找出原因并制定解決方案。

  6. 糾正與預(yù)防措施:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,采取糾正措施,并預(yù)防類似事件再次發(fā)生。

  7. 監(jiān)控與評(píng)估:持續(xù)監(jiān)控制度執(zhí)行情況,定期評(píng)估其效果并進(jìn)行調(diào)整。

事故管理制度2

  事故管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和員工的生命安全。該制度涵蓋了以下幾個(gè)方面:

  1.事故報(bào)告與調(diào)查程序

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

  3.安全培訓(xùn)與教育

  4.應(yīng)急預(yù)案與演練

  5.責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制

  6.安全檢查與整改

  內(nèi)容概述:

  1.事故報(bào)告與調(diào)查程序:規(guī)定事故發(fā)生后的報(bào)告流程,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),以及事故調(diào)查的步驟、方法和目標(biāo),確保事故原因得到深入剖析。

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,定期識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)潛在的安全隱患,制定相應(yīng)的.風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  3.安全培訓(xùn)與教育:制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,確保每個(gè)員工了解并遵守安全規(guī)程。

  4.應(yīng)急預(yù)案與演練:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  5.責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制:明確事故責(zé)任劃分,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

  6.安全檢查與整改:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防止隱患升級(jí)為事故。

事故管理制度3

  第一章 總 則

  第一條 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,制定本辦法。

  第二條 發(fā)生事故后,事故項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,積極救援,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  第三條 本辦法所稱安全事故,包括生產(chǎn)安全事故、鐵路行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、;肥鹿、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對(duì)社會(huì)造成影響的其它安全事故。

  第四條 安全事故分類

  1、輕傷事故:只有輕傷的事故;

  2、重傷事故:只有重傷及以下的事故;

  3、一般事故(指一次死亡1-2人的事故);

  4、重大事故(指一次死亡3-9人的事故);

  5、特大事故(指一次死亡10-29人的事故);

  6、特別重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。

  二、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故分類:

  1、一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失2-30萬(wàn)元;

  2、重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失30-100 萬(wàn)元的事故;

  3、特大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬(wàn)元以上的事故;

  4、特別重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上的事故。

  第二章 事故信息管理

  第五條 事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告指揮部負(fù)責(zé)人,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報(bào)告后以最快的方式向局報(bào)告事故的簡(jiǎn)要情況。

  跨既有線施工發(fā)生鐵路行車安全事故后、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告就近車站,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按規(guī)定及時(shí)上報(bào),不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)。

  第六條 指揮部負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

  第七條 安全事故報(bào)告規(guī)定

  一、輕、重傷事故:事故發(fā)生項(xiàng)目部,輕傷應(yīng)在10日內(nèi),重傷5日內(nèi)報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。

  二、死亡事故

  1、一般傷亡事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告指揮部,指揮部應(yīng)向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在10小時(shí)內(nèi)報(bào)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。

  2、重大傷亡事故發(fā)生后,指揮部立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在5小時(shí)內(nèi)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。

  3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后,立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告局,局按規(guī)定上報(bào)。

  第八條 書面快報(bào)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  1、發(fā)生死亡事故的,應(yīng)將事故的基本情況,盡快以書面的形式報(bào)送局!妒鹿士焖賵(bào)送書》格式見附表1。

  2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)表和年報(bào)表(見附表2、3)。月報(bào)表各項(xiàng)目部在次月2日前報(bào)出;年報(bào)在次年1月10日前報(bào)出。月報(bào)和年報(bào)應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說(shuō)明。

  第三章 事故調(diào)查

  第九條 事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。

  第十條 安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴(yán)格按程序開展事故調(diào)查,為按照“四不放過(guò)”的要求處理事故提供有力的保證。

  第十一條 事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。(發(fā)生鐵路安全事故由鐵路安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織調(diào)查)。 事故調(diào)查組工作職責(zé):

  1、協(xié)助政府部門、鐵路部門開展調(diào)查(一般死亡及以上的`事故);

  2、查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,確定事故性質(zhì),查明責(zé)任項(xiàng)目部和主要責(zé)任者;

  3、提出防止事故方法;

  4、提出事故處理意見;

  5、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

  第十二條 按事故分類,明確事故調(diào)查處理權(quán)限,分級(jí)負(fù)責(zé)。正確把握“四不放過(guò)”的原則,從事故調(diào)查處理的過(guò)程中,汲取教訓(xùn),真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。 輕傷事故、重傷事故、一般財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定,由各項(xiàng)目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對(duì)于重傷事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,要以書面的形式報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。

  一般傷亡事故、重大財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,由項(xiàng)目部分管安全的負(fù)責(zé)人或其指定的其他負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查(對(duì)一般死亡事故,協(xié)助政府部門開展調(diào)查),必要時(shí),指揮部分管安全的負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項(xiàng)目部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的原則處理),在聽取指揮部安全部門的意見后,做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,以書面的形式報(bào)局。

  對(duì)于影響重大的一般傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,局可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助政府部門調(diào)查處理。

  第十三條 重大及以上傷亡事故、特大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,協(xié)助政府部門開展調(diào)查。影響重大的,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理;必要時(shí),局總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理(或委派安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人)要親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(指揮部調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的原則處理),就事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況、事故處理意見等,以書面的形式報(bào)局,由局安委會(huì)做出事故處理的決定,經(jīng)局總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第十四條 政府有關(guān)部門依法對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),有權(quán)向事故有關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人了解事故有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何組織和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。

  第十五條 各項(xiàng)目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),要注重與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系,自覺接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。

  第十六條 在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),項(xiàng)目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報(bào)告報(bào)送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會(huì)。經(jīng)同意,調(diào)查工作結(jié)束。

  第十七條 事故處理完畢后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報(bào)告,報(bào)告指揮部。

  第十八條 發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元以上的事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故,事故責(zé)任項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須向指揮部就事故過(guò)程、原因、善后處理、整改措施、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)、下一步安全工作思路和打算等具體事項(xiàng)“說(shuō)清楚”。

  第十九條 “說(shuō)清楚”以會(huì)議形式進(jìn)行,會(huì)議由指揮部指揮長(zhǎng)或委托主管安全工作的副指揮長(zhǎng)主持,視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)委員,安全、監(jiān)察、人事等部門負(fù)責(zé)人范圍內(nèi),確定參加會(huì)議的人員,指揮部安全監(jiān)管 部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作。

  第四章 事故處罰程序

  第二十條 輕傷、重傷、一般傷亡事故(含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)一般死亡事故的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見,做出決定后,指揮部抄報(bào)局。

  第二十一條 重大及以上傷亡事故(含重大及以上設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故),事故項(xiàng)目部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外,應(yīng)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定,提出對(duì)事故責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的意見,由指揮部做出對(duì)事故項(xiàng)目部和責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定。

事故管理制度4

  為了加強(qiáng)對(duì)放射源的管理,保障從事放射工作的人員和公眾的健康與安全保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)射線技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,特制定本制度。

  一、輻射防護(hù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、監(jiān)督管理。

  二、本單位任何部門購(gòu)買放射裝置必須向單位輻射防護(hù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),由醫(yī)院設(shè)備管理辦公室按程序向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)購(gòu)置,在取得上級(jí)部門批準(zhǔn)后,方可按本單位內(nèi)部有關(guān)物質(zhì)購(gòu)買程序進(jìn)行購(gòu)買。

  三、新建、改建、擴(kuò)建放射工作場(chǎng)所的放射防護(hù)設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。

  四、任何單位在使用射線裝置前必須向省、自治區(qū)、直轄市的衛(wèi)生部門和環(huán)保部門申請(qǐng)?jiān)\療許可證及輻射防護(hù)安全許可證,取得許可證后方可從事許可登記范圍內(nèi)的`放射工作。

  五、各放射裝置使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施使本單位的放射防護(hù)工作符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  六、放射裝置的使用、貯存場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施,其入口處必須設(shè)置放射性標(biāo)志和必要的防護(hù)安全鎖、報(bào)警裝置或者工作信號(hào),在室外、野外從事工作時(shí),必須劃出安全防護(hù)區(qū)域,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)置專人警戒。

  七、放射裝置不得與易燃易爆、腐蝕性物品放在一起,其貯存場(chǎng)所必須采取有效的防火、防盜、防泄漏的安全措施。

  八、各放射裝置使用單位不得將放射裝置借用、轉(zhuǎn)讓、銷售給其他單位或個(gè)人。若須借用轉(zhuǎn)讓、銷售,將由本單位按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,使用單位無(wú)權(quán)進(jìn)行。

  九、單位在購(gòu)買射線裝置、放射性防護(hù)器材時(shí),必須符合放射防護(hù)要求,不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入本單位。]

  十、對(duì)放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和健康進(jìn)行監(jiān)督管理,將國(guó)家規(guī)定定期檢查。

  十一、各部門不得任意更換經(jīng)體格檢查、放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和法規(guī)教育合格的從事放射工作的人員,不得使用未取得放射工作人員證的人員從事放射工作。

  十二、發(fā)生放射事故時(shí),使用部門必須立即采取應(yīng)急措施,控制事故的擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,由事故單位向環(huán)保(12369)、衛(wèi)生、公安部門報(bào)告輻射事故簡(jiǎn)表。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)二小時(shí)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖,發(fā)生事故的部門必須配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  十三、各放射裝置使用部門無(wú)權(quán)任意處理廢棄的放射裝置,若需處理,必須報(bào)告本單位相關(guān)部門,由相關(guān)部門按國(guó)家放射性廢物處置有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合法處置。

  十四、各放射裝置使用部門不得任意改變放射裝置的防護(hù)設(shè)施和使用場(chǎng)所,必須保護(hù)好其各種標(biāo)志。

  十五、各放射裝置使用部門必須經(jīng)常加強(qiáng)放射防護(hù)裝置、危險(xiǎn)標(biāo)志等方面的檢查,每月必須有兩次以上,并做好記錄備查。

  十六、各放射裝置使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)放射裝置的管理,建立專門的放射裝置使用臺(tái)帳。

  十七、對(duì)造成放射事故的單位及個(gè)人將按本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,后果特別嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

  24小時(shí)環(huán)保電話:12369

事故管理制度5

  1 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)事故、工傷管理的規(guī)定,對(duì)工傷、事故進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

  2 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、保健、清涼飲料的管理制度。

  3 確保勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)器材的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  4 制訂勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批勞動(dòng)保護(hù)用品、保健、清涼飲料。

  5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工方案和票證書。

  6 有權(quán)制止勞動(dòng)保護(hù)用品的不合理發(fā)放,有權(quán)取消不享受保健待遇人員的保健資格。

  7 負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查、登記、整理和綜合上報(bào),發(fā)生事故在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主觀部門并檢查事故防范措施的執(zhí)行情況。

  8 負(fù)責(zé)事故管理,參加事故分析會(huì),按“四不放過(guò)”的'原則認(rèn)真分析事故原因,按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

  9 負(fù)責(zé)辦理員工工傷手續(xù),參加工傷及職業(yè)病的鑒定工作,負(fù)責(zé)建立填寫工傷事故檔案。

  10 做到各類事故資料齊全、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行事故動(dòng)態(tài)分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息,以便制定防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生。

  11 參加各項(xiàng)hse檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基層單位采取可靠措施,消除隱患。

  12 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。

  13 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

  14 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

事故管理制度6

  質(zhì)量事故處理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),旨在規(guī)范對(duì)質(zhì)量問題的應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)產(chǎn)品的可靠性和客戶滿意度。這一制度主要涉及以下幾個(gè)方面:

  1、事故定義與分類

  2、事故報(bào)告機(jī)制

  3、事故調(diào)查流程

  4、責(zé)任認(rèn)定與處理

  5、預(yù)防與改進(jìn)措施

  6、培訓(xùn)與教育

  內(nèi)容概述:

  1、事故定義與分類:明確各類質(zhì)量事故的定義,如產(chǎn)品缺陷、生產(chǎn)失誤、服務(wù)質(zhì)量問題等,并依據(jù)影響程度進(jìn)行分級(jí)。

  2、 事故報(bào)告機(jī)制:規(guī)定員工在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)如何及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào),以及匯報(bào)的途徑和格式。

  3、事故調(diào)查流程:設(shè)定詳細(xì)、公正的調(diào)查步驟,包括事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、證據(jù)收集、原因分析等。

  4、責(zé)任認(rèn)定與處理:確定責(zé)任歸屬,根據(jù)責(zé)任大小和事故嚴(yán)重性制定相應(yīng)處罰措施,同時(shí)保障公平公正。

  5、預(yù)防與改進(jìn)措施:分析事故原因,制定預(yù)防措施,改進(jìn)工作流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能的`培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量管理水平。

事故管理制度7

  為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)抓好安全工作,根除安全隱患,特制訂本制度。

  第一條學(xué)校安全隱患排查工作,由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé),由安全保衛(wèi)處具體負(fù)責(zé)。

  第二條各處室主任為自己管轄部門范圍內(nèi)辦公室、電器、設(shè)施設(shè)備安全排查的具體責(zé)任人。處室主任每月必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的辦公室、電器、設(shè)施設(shè)備安全情況進(jìn)行一次排查,并將排查結(jié)果書面報(bào)安全保衛(wèi)處備案。第三條各處室主任應(yīng)指定專人作為本處室安全排查責(zé)任人,并建立處室安全排查臺(tái)帳。

  第四條安全排查責(zé)任人每周對(duì)處室管理對(duì)象進(jìn)行一次排查,并進(jìn)行登記。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,書面報(bào)安全總務(wù)處備案并進(jìn)行整修。

  第五條處室安全責(zé)任人對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)有督促整改到位的責(zé)任。

  第六條學(xué)?倓(wù)處每月應(yīng)堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)線路進(jìn)行一次巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整修。

  第七條排查人在排查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出現(xiàn)安全事故,追究責(zé)任人的責(zé)任。

  第八條排查專人在排查時(shí)要作好記錄,有險(xiǎn)情隱患應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。自己可以處理的應(yīng)及時(shí)消除隱患,不能的`應(yīng)及時(shí)提出處理方案,交由學(xué)校討論并解決。重大險(xiǎn)情學(xué)校應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  第九條安全保衛(wèi)處應(yīng)做好檢查督促工作。同時(shí)安全保衛(wèi)處要加大安全檢查的力度。

  第十條:學(xué)期終結(jié),由安全保衛(wèi)處根據(jù)檢查臺(tái)帳、安全情況對(duì)安全隱患排查責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由學(xué)校對(duì)考核優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十一條對(duì)不負(fù)責(zé)任,不認(rèn)真履行職責(zé)造成安全事故的,實(shí)行一票否決制。并根據(jù)造成的危害由學(xué)校給予相應(yīng)的處理。

事故管理制度8

  一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全建設(shè)主體職責(zé),加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全建設(shè)事故,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本制度。

  二、成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組,建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送制度等。

  組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):XX

  副組長(zhǎng):XX

  成員:XX

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安檢科,辦公室主任由安檢科科長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷號(hào)、上報(bào)等工作。

  三、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過(guò)程中,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),將隱患排查治理日;

  四、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下,以科室為單位堅(jiān)持日常安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場(chǎng)所的`各類事故隱患,對(duì)每一天排查出的各類隱患嚴(yán)格按照隱患排查治理流程進(jìn)行分類登記、分類整改,驗(yàn)收上報(bào),全過(guò)程建檔。

  五、本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)定期組織一次本礦范圍內(nèi)安全大檢查對(duì)所查隱患登記建檔。

事故管理制度9

  重要性1

  藥品質(zhì)量事故處理的有效性直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。一方面,快速、妥善的處理能有效控制事態(tài),減少法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,良好的質(zhì)量事故管理有助于提升企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,通過(guò)事故學(xué)習(xí),企業(yè)可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費(fèi)者對(duì)安全、可靠藥品的需求。

  重要性2

  質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提高響應(yīng)速度:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,快速識(shí)別和上報(bào)問題,避免小問題演變成大危機(jī)。

  2. 減少損失:及時(shí)處理能降低召回成本,減少客戶投訴,保護(hù)企業(yè)品牌形象。

  3.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)對(duì)事故的分析,找出問題根源,推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.法規(guī)合規(guī):符合相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī),防止因未及時(shí)報(bào)告而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  重要性3

  藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1.公眾健康保障:及時(shí)處理質(zhì)量事故,防止不合格藥品流入市場(chǎng),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

  2. 企業(yè)聲譽(yù)維護(hù):快速響應(yīng)和妥善處理事故,減少對(duì)企業(yè)形象的負(fù)面影響。

  3.法規(guī)遵從:符合藥品管理法規(guī)要求,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  4.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)對(duì)事故的分析,改進(jìn)生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制,提升藥品質(zhì)量。

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理:有效識(shí)別和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失。

  重要性4

  質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性不容忽視。它能:

  1.提升反應(yīng)速度:快速發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問題,避免問題擴(kuò)大化。

  2. 保證公正性:通過(guò)規(guī)范流程,減少人為因素干擾,確保處理公正。

  3.防止重復(fù)錯(cuò)誤:通過(guò)對(duì)事故的深入分析,找出根本原因,防止同類問題再次發(fā)生。

  4.提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)持續(xù)改進(jìn),提升產(chǎn)品和服務(wù)的整體質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  5.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù):有效處理質(zhì)量事故,可維護(hù)企業(yè)形象,減少潛在的`法律風(fēng)險(xiǎn)。

  重要性5

  藥品質(zhì)量直接關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)。有效的藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告制度能夠:

  1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問題,防止不良事件發(fā)生。

  2. 保護(hù)醫(yī)院免受法律風(fēng)險(xiǎn),遵守相關(guān)法規(guī)要求。

  3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

  4.通過(guò)事故分析,改進(jìn)藥品管理流程,預(yù)防類似問題再次發(fā)生。

事故管理制度10

  事故隱患管理制度是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制的重要機(jī)制。它涵蓋了識(shí)別、評(píng)估、控制和消除事故隱患的全過(guò)程,旨在確保企業(yè)安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生。

  內(nèi)容概述:

  1、隱患識(shí)別:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的`危險(xiǎn)源和不安全狀態(tài),如設(shè)備老化、操作規(guī)程不完善等。

  2、隱患評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,確定其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重性及發(fā)生可能性。

  3、隱患控制:制定針對(duì)性的預(yù)防措施,如改進(jìn)工藝流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、增設(shè)防護(hù)設(shè)施等。

  4、隱患消除:對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)隱患采取立即行動(dòng),消除隱患,降低事故發(fā)生的概率。

  5、記錄與報(bào)告:記錄隱患排查過(guò)程,定期向上級(jí)匯報(bào),并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

  6、培訓(xùn)與教育:提高員工的安全意識(shí),定期進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)。

  7、持續(xù)改進(jìn):通過(guò)事故回顧和分析,不斷優(yōu)化管理制度,防止類似事故再次發(fā)生。

事故管理制度11

  1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

  2、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

  3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  4、成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理。

  5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的'銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

  6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

  7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安全管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

  9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

  10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員、切斷危險(xiǎn)化學(xué)品閥門為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  11、應(yīng)急管理費(fèi)用由主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)予以保障。

事故管理制度12

  1、 目的:

  建立質(zhì)量安全事故與不良事件報(bào)告控制程序,規(guī)范公司質(zhì)量安全事故處理流程,有效控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),最大限度減少事故發(fā)生率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,防止此類問題的再次發(fā)生。

  2、適用范圍:

  本程序文件適用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的所有出現(xiàn)方式處理。

  3 、權(quán)責(zé):

  3.1產(chǎn)品質(zhì)量安全事故第一發(fā)現(xiàn)者:發(fā)現(xiàn)事故立即采取報(bào)告及補(bǔ)救措施,并詳細(xì)記錄事故情況。

  3.2事故發(fā)生部門主管:立即組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品事故的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,防止事故蔓延,并調(diào)查事故發(fā)生原因,提出采取的補(bǔ)救措施。

  3.3品管部主管:組織相關(guān)部門主管展開事故調(diào)查,并匯總意見,提出采取的補(bǔ)救措施,報(bào)送總經(jīng)理。發(fā)生重大質(zhì)理事故時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)參與搶救,對(duì)事故的處理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

  3.4 業(yè)務(wù)部:質(zhì)量問題的收集及客戶意見的反饋,內(nèi)外部相關(guān)方協(xié)調(diào)與溝通。

  3.5 生產(chǎn)部:按照產(chǎn)品規(guī)格、貨期生產(chǎn)加工,相關(guān)工藝及質(zhì)量事故處置、改進(jìn)活動(dòng)。

  3.6 工程部:產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)制定,協(xié)助工藝改進(jìn)及質(zhì)量異常判定。

  3.7 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)質(zhì)理事故最終決策,發(fā)生重大質(zhì)理事故時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)。

  3.8 執(zhí)行部門經(jīng)理:組織實(shí)施事故處理。

  3.9 現(xiàn)場(chǎng)品管員:對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  4 、定義

  4.1 質(zhì)量安全事故:產(chǎn)品不能滿足預(yù)期或規(guī)定的用途,存在潛在的質(zhì)量隱患可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡及其他損失的意外情況。

  4.2 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的定義與劃分:

  4.2.1 一般質(zhì)量事故:

  (1)產(chǎn)品在交付后使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題在一年內(nèi)累計(jì)退貨、換貨數(shù)量達(dá)本批號(hào)產(chǎn)品的50%以下者;

  (2)產(chǎn)品流通前發(fā)生混淆、異物混入或其它質(zhì)量問題;

  (3)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題,造成成品整批返工者;

  (4)一般質(zhì)量事故應(yīng)由品管部按月上報(bào)總經(jīng)理;

  4.2. 2 重大質(zhì)量事故:

  (1)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批報(bào)廢者;

  (2)產(chǎn)品在交付使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成客戶整批退貨者;

  (3)已出貨的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)混淆、嚴(yán)重異物混入或其它質(zhì)量問題;

  (4)因質(zhì)量問題造成產(chǎn)品退貨索賠影響惡劣;

  (5)由于質(zhì)量事故造成人員傷亡

  5、內(nèi)容:

  5.1 處理質(zhì)量安全事故的原則

  5.1.1 任何時(shí)候都應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防第一,盡量避免產(chǎn)品事故的發(fā)生。

  5.1.2重大產(chǎn)品事故立即由品管部向產(chǎn)品監(jiān)督管理部門和客戶報(bào)告。

  5.1.3事故發(fā)生后必須做到以下幾點(diǎn):

  5.1.3.1事故原因應(yīng)調(diào)查清楚,并有文字記錄;

  5.1.3.2事故應(yīng)得到妥善處理,并有文字記錄;

  5.2.3.4檢查和回顧,完善防范措施。

  5.2質(zhì)量安全事故報(bào)告程序內(nèi)容:

  5.2.1 質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及處置

  5.2.1.1產(chǎn)品事故發(fā)生后,事故第一發(fā)現(xiàn)人立即通報(bào)部門主管及品管部相關(guān)人員,協(xié)同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)。由當(dāng)事部門在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報(bào)告》上如實(shí)記錄事故情況并簽名,當(dāng)事部門主管及經(jīng)理簽名確認(rèn)后,報(bào)送品管部,該行動(dòng)應(yīng)在事故發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)完成。

  5.2.1.2品管部主管到現(xiàn)場(chǎng)作事故再確認(rèn)后,立即召集相關(guān)部門成員組成質(zhì)量事故調(diào)查小組,對(duì)質(zhì)量事故展開調(diào)查取證。立即采取補(bǔ)救措施,防止事故蔓延擴(kuò)大,并在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報(bào)告》上填寫事故性質(zhì);若不能或不知道采取何種補(bǔ)救方法,應(yīng)立即向主管部門請(qǐng)示,按下達(dá)的指令處理。該行動(dòng)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)完成。

  5.2.1.3品管部主管組織相關(guān)部門經(jīng)理展開事故調(diào)查,并審批記錄,復(fù)檢同批留樣,通常還因考慮以下方面:

  1) 人員因素:如培訓(xùn)狀況、業(yè)務(wù)水平、操作技能、身體狀況、其它;

  2) 設(shè)備因素:如運(yùn)行狀況、記錄、模具與安裝、其它;

  3) 物料因素:如品種、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)的準(zhǔn)確性、原料、半成品的檢驗(yàn)情況、物料供應(yīng)量的產(chǎn)品審核、其它;

  4)環(huán)境因素:如溫度、濕度、空氣潔凈度、清場(chǎng)及清潔情況;

  5)工藝因素:如sop的正確性、工藝規(guī)程的正確與可行性、工藝布局合理性;

  6) 若為處部產(chǎn)品事故,在進(jìn)行上述考查時(shí)還應(yīng)調(diào)查以下方面:運(yùn)輸情況、銷售方的貯存情況;

  7)關(guān)鍵服務(wù)項(xiàng)目的中斷如水、電力、員工;

  8)不可抗力事件,例如洪水,火災(zāi)和自然災(zāi)害:

  9)惡意污染或蓄意破壞。

  5.2.1.4 發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。

  5.2.1.5 對(duì)質(zhì)量安全事故應(yīng)做好調(diào)查、取證工作,并評(píng)估事態(tài)的嚴(yán)重程度及危害性

  (1)調(diào)查內(nèi)容:品名、規(guī)格、批號(hào)、事故發(fā)生時(shí)間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事故類型、性質(zhì)、采取的補(bǔ)救措施、事故原因、損失評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況等。

  5.2.1.6品管部會(huì)同有關(guān)部門對(duì)事故的性質(zhì)、類型進(jìn)行技術(shù)鑒定,做出結(jié)論

  (1)原始調(diào)查資料由品管部歸檔,如現(xiàn)場(chǎng)記錄、聲像帶、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)記錄、報(bào)告書、旁證資料等。

  5.2.1.7對(duì)質(zhì)量事故的發(fā)生原因進(jìn)行詳細(xì)分析,制訂相應(yīng)的補(bǔ)救措施和防范措施并立即落實(shí),事故責(zé)任人員(部門)應(yīng)受到教育,由品管部負(fù)責(zé)追蹤檢查認(rèn)真記錄。典型事例應(yīng)在質(zhì)量總結(jié)會(huì)上介紹。

  5.2.1.8 發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)必須及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理知悉。品管部經(jīng)過(guò)調(diào)查確認(rèn)后填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報(bào)告》報(bào)上級(jí)主管部門(內(nèi)容:事故發(fā)生原因、性質(zhì)、經(jīng)過(guò)、處理情況及結(jié)果、損失額和數(shù)量、改進(jìn)措施等),并定期把質(zhì)量事故匯整成《質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行檢討改進(jìn)追蹤。

  5.2.1.9潛在的產(chǎn)品事故處理依《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

  5.3 質(zhì)量安全事故處理過(guò)程:

  5.3.1事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急處理:

  5.3.1.1 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,防止事故蔓延。

  5.3.1.2 發(fā)生重大事故時(shí),由總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)指揮,品管部及相關(guān)部門經(jīng)理共同參與,必要時(shí)應(yīng)設(shè)警戒線。

  5.3.1.3 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),提供有關(guān)憑據(jù)。

  5.3.2事故調(diào)查完畢,由品管部主管將結(jié)果匯總后,填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報(bào)告》送交總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審核完后轉(zhuǎn)交執(zhí)行部門。

  5.3.3事故處理及結(jié)果確認(rèn):

  5.3.3.1 由事故處理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事故處理,小組成員的名單及職責(zé)見(產(chǎn)品追蹤/召回/事故管理小組職責(zé)及架構(gòu)圖)。

  5.3.3.2 由現(xiàn)場(chǎng)品管員對(duì)整個(gè)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督/檢查。

  5.3.3.3 處理完畢后由執(zhí)行部門經(jīng)理在《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報(bào)告》相應(yīng)欄中填寫執(zhí)行結(jié)果后,返回品管部主管。

  5.3.3.4 品管部主管對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并簽署意見后將《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報(bào)告》作為產(chǎn)品檔案進(jìn)行歸檔保存,并建立產(chǎn)品事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  5.3.3.5產(chǎn)品事故中出現(xiàn)的不合格品按照《不合格品控制程序》處理。

  5.3.3.6重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)向主管部門及客戶進(jìn)行報(bào)告。

  5.4 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)現(xiàn),調(diào)查,審批應(yīng)在6個(gè)工作日內(nèi)完成,產(chǎn)品事故的處理及確認(rèn)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成,重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管部門及客戶。

  5.5 若產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)現(xiàn)有確認(rèn)后,而客戶也是已經(jīng)收到不合格產(chǎn)品,公司應(yīng)立即通知客戶,并啟動(dòng)《產(chǎn)品召回程序》。

  5.6質(zhì)量事故總結(jié):

  5.6.1 質(zhì)量總結(jié)會(huì)由管理者代表授權(quán)品管部組織,每月召開一次(正常生產(chǎn)情況下)。

  5.6.2 參加部門和人員:品管部、工程部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)等。

  5.6.3 品管部負(fù)責(zé)人在總結(jié)會(huì)上通報(bào)公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量指標(biāo)考核情況及客戶反饋意見,與參加會(huì)議的人員一起對(duì)通報(bào)的情況進(jìn)行討論分析,研究制訂改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,具體落實(shí)到部門和個(gè)人。

  5.6.4 會(huì)議由品管部記錄,整理形成紀(jì)要并由總經(jīng)理確認(rèn)由品管部監(jiān)督執(zhí)行,并將執(zhí)行情況在下一次公司質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)。

  5.7 質(zhì)量專題分析:

  5.7.1 凡屬下列情況的品種應(yīng)列入質(zhì)量專題分析,由有關(guān)部門等組織人員開展活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

  5.7.2 市場(chǎng)需要但因質(zhì)量問題而影響投產(chǎn)或增產(chǎn)的.品種;

  5.7.3 原因不明的成批返工退貨品種;

  5.7.4 因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生客戶糾紛或客戶意見較多的品種;

  5.7.5 質(zhì)量指標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)的品種;

  5.7.6 質(zhì)量檢驗(yàn)方法有待改進(jìn)的品種;

  5.8 質(zhì)量分析會(huì)決議的監(jiān)督執(zhí)行:

  5.8.1在質(zhì)量總結(jié)會(huì)上討論決定的整改措施等會(huì)議決議,各部門要求嚴(yán)格按照決議執(zhí)行。

  5.8.2 對(duì)決定執(zhí)行的整改措施,由品管部逐項(xiàng)檢查落實(shí)執(zhí)行情況,及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,執(zhí)行后的效果由品管部會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)觀察和總結(jié)。

  5.9 忠告性通知

  5.9.1陶瓷產(chǎn)品銷售后,發(fā)生不良事件/質(zhì)量安全事故采取的補(bǔ)救措施和或補(bǔ)充信息;或者相關(guān)權(quán)威主管機(jī)關(guān)發(fā)布的法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)采取的措施和補(bǔ)充信息時(shí),應(yīng)予以發(fā)布忠告性通知。

  5.9.2忠告性通知應(yīng)包括如下(一個(gè)或多個(gè))內(nèi)容:

  5.9.2.1.產(chǎn)品使用時(shí)應(yīng)注意的補(bǔ)充事宜;

  5.9.2.2.產(chǎn)品的改動(dòng);

  5.9.2.3.產(chǎn)品召回;

  5.9.2.4.產(chǎn)品的銷毀等;

  5.9.3當(dāng)需要進(jìn)行忠告性通知時(shí),由總經(jīng)理批準(zhǔn)后選擇適宜的方式如電話/傳真通知,或者在媒體上發(fā)布公告,通過(guò)其它機(jī)構(gòu)發(fā)布等。

  5.9.4對(duì)于重要參數(shù)的更改,應(yīng)向相關(guān)客戶進(jìn)行通報(bào),通報(bào)包括以下內(nèi)容:

  5.9.4.1 出現(xiàn)質(zhì)量安全的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、批次和相關(guān)標(biāo)識(shí);

  5.9.4.2 發(fā)布忠告性通知的理由;

  5.9.4.3 可能產(chǎn)生的危害;

  5.9.4.4. 隨后采取的措施;

  5.9.4.5 需要重新相互確認(rèn)的其它要求的內(nèi)容。

  6、相關(guān)文件:

  6.1 《不合格品控制程序》

  6.2 《產(chǎn)品召回程序》

  7、相關(guān)表格:

  7.1 《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報(bào)告》

  7.2 《質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表》

事故管理制度13

  機(jī)械設(shè)備事故管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),一、范圍:本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。二、管理內(nèi)容:2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各...

  一、范圍:

  本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

  二、管理內(nèi)容:

  2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類):

  事故分類 一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

  小型事故 ≤1000

  一般事故 ≥1000≤20000

  大型事故 ≥20000≤100000

  重大事故 ≥100000≤300000

  特大事故 ≥300000以上

  三、設(shè)備事故與防范管理:

  3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

  3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),

  科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

  3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

  3.4、設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門管理。

  3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào),發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào),公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的.經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見、整改意見、預(yù)防措施。事故報(bào)告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。

  四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:

  設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

  4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

  4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:

  4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

  4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

事故管理制度14

  安全工作是學(xué)生宿舍生活老師的主要職責(zé)之一,包括學(xué)生宿舍的消防安全、財(cái)物安全、人身安全等。作為樓層生活老師必須嚴(yán)格執(zhí)行樓道寢室、設(shè)施設(shè)備的檢查、巡視制度,做好防火、防盜、防人身傷害等安全工作。為加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全管理職責(zé),特制定本制度:

  一、人身傷害責(zé)任追究

  1、學(xué)生因打架斗毆,生活老師未巡查或未及時(shí)到場(chǎng)勸阻、制止,造成傷害的。

  2、學(xué)生因違規(guī)用電、用火,生活老師未檢查出或未及時(shí)處理,造成傷害的。

  3、生活老師因清場(chǎng)不到位或午休晚寢查房未查出學(xué)生不在宿舍,造成學(xué)生發(fā)生意外傷害的。

  4、學(xué)生上下床鋪時(shí),因扶梯、床擋板壞,生活老師未及時(shí)查看、上報(bào)維修,造成傷害的。

  5、學(xué)生擅自到宿舍屋頂平臺(tái),生活老師未及時(shí)到場(chǎng)制止,造成意外傷害的。

  6、學(xué)生因違規(guī)爬窗,生活老師未巡查發(fā)現(xiàn)、及時(shí)到場(chǎng)制止,造成意外傷害的。

  7、學(xué)生擅自從非正常出口外出,生活老師未巡查發(fā)現(xiàn)、及時(shí)到場(chǎng)制止,造成意外傷害的。

  8、宿舍窗臺(tái)掉下重物,學(xué)生或從室內(nèi)向室外拋擲重物,生活老師巡視不到位,造成意外傷害的。

  9、學(xué)生上下樓梯發(fā)生擁擠,生活老師未及時(shí)疏導(dǎo),造成意外傷害的。

  10、學(xué)生在開水房打水,因地面濕滑,生活老師未及時(shí)拖干地面,造成意外傷害的。

  11、值班員因脫崗或監(jiān)管不力,擅自放進(jìn)外來(lái)閑雜人員,使學(xué)生造成傷害的。

  12、消防設(shè)施、設(shè)備檢查不到位,發(fā)生火災(zāi)時(shí)貽誤撲救時(shí)機(jī)的。

  13、明知學(xué)生帶進(jìn)易燃易爆、有毒物品、管制刀具,不制止、不上報(bào)的。

  以上各條,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)不同程度,除適當(dāng)扣款外,給予當(dāng)事人警告、記過(guò)、辭退等處分;造成嚴(yán)重后果的,以玩忽職守送交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行嚴(yán)處。

  二、財(cái)物丟失責(zé)任追究

  1、生活老師未嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)門制度,造成財(cái)物丟失的。

  2、生活老師未嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度,造成財(cái)物丟失的。

  3、生活老師在學(xué)生宿舍內(nèi)拾得財(cái)物,據(jù)為己有者。

  4、生活老師沒收學(xué)生違紀(jì)物品,據(jù)為己有者。

  5、生活老師未嚴(yán)格執(zhí)行寢室鑰匙管理制度,造成財(cái)物丟失的。

  6、生活老師未及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)門窗、桌柜鎖已壞的安全隱患,造成財(cái)物丟失的。

  7、生活老師脫崗造成財(cái)物丟失的.。

  8、值班人員脫崗或未做到外來(lái)人員登記、陪同,造成財(cái)物丟失的。

  9、值班人員監(jiān)管不力,擅自放進(jìn)閑雜人員,造成財(cái)物丟失的。

  10、生活老師監(jiān)守自盜者。

  以上各條,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)學(xué)生丟失財(cái)物的不同金額,給予生活老師(當(dāng)事人)扣款。細(xì)則如下:

  案值500元以下:扣款100元,記嚴(yán)重工作失誤一次。

  案值500元—1000元:扣款300元,記重大工作失誤一次。

  案值1000元以上:扣款500元至丟失物品價(jià)值合計(jì)的1/2并直接辭退。

  監(jiān)守自盜嚴(yán)重者,直接辭退,并視其情節(jié)上報(bào)公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。

  三、其他安全事故:

  按后果輕重給予適當(dāng)扣款并給予當(dāng)事人警告、記過(guò)、辭退等處分;造成嚴(yán)重后果的,以玩忽職守送交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行嚴(yán)處。

事故管理制度15

  一、員工在工作時(shí)間內(nèi)工作(生產(chǎn))區(qū)域中所發(fā)生的和工作(生產(chǎn))有關(guān)的傷亡事故,均需統(tǒng)計(jì)上報(bào)、分析和處理。

  二、工傷事故分類,按GB6441-86國(guó)標(biāo)執(zhí)行。

  三、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報(bào)告其主管領(lǐng)導(dǎo);主管領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)至倉(cāng)庫(kù)安全員和安全領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生重大傷亡事故,倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須在24小時(shí)內(nèi),分別報(bào)告上級(jí)公司和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、工會(huì)、檢察部門。

  四、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)勞動(dòng)部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意,才能清理。

  五、輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi),由所在部門負(fù)責(zé)填報(bào)《職工傷亡事故登記表》給倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)生重傷事故后十天內(nèi),重大傷亡事故十五天內(nèi),特別重大傷亡事故三十天內(nèi),組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,查明原因。明確性質(zhì)(責(zé)任事故、自然事故、政治事故),分清責(zé)任,提出對(duì)責(zé)任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調(diào)查報(bào)告書,分別上報(bào)。

  事故調(diào)查組的組成按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé):

  1、輕傷事故和一般未遂事故,由所在部門負(fù)責(zé)組織。

  2、重傷事故和重大未遂事故,由倉(cāng)庫(kù)級(jí)負(fù)責(zé)組織。

  3、重大傷亡事故,由上級(jí)公司組織,會(huì)同當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察、工會(huì)共同調(diào)查。

  六、全面開展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)工作。在調(diào)查事故時(shí),應(yīng)對(duì)事故所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,按實(shí)際情況如實(shí)計(jì)算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調(diào)查報(bào)告書”和“月報(bào)表”中及時(shí)上報(bào)。

  七、在查清傷亡事故情況后,必須對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析。通過(guò)事故調(diào)查所確定的事實(shí),根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因,按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過(guò)程中的作用,追究其所負(fù)的責(zé)任,并按事故所造成的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小,提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?/p>

  八、確定事故責(zé)任者的原則

  1、因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。

  2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。

  3、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者,由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負(fù)責(zé)。

  4、因官僚主義、瞎指揮所造成的事故,由指揮者負(fù)責(zé)。

  5、已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施致使類似的事故重負(fù)發(fā)生的,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé);因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤的而造成事故的,由操作者負(fù)責(zé);但未經(jīng)學(xué)習(xí),不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故,由指派者負(fù)責(zé)。

  7、因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé);因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,但未及時(shí)解決而造成事故的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  九、凡發(fā)生下述傷亡事故的,首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

  1、由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無(wú)章可循的。

  2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的'有關(guān)規(guī)定,違章指揮、強(qiáng)令職工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)造成傷亡事故的。

  3、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

  4、安全設(shè)施不齊全、人機(jī)匹配不良、設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)行造成事故的。

  5、勞動(dòng)組織不合理,擅自加班加點(diǎn)作業(yè),職工因過(guò)度疲勞而造成傷亡事故的。

  6、發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認(rèn)真采取防范措施,致使事故擴(kuò)大、傷亡程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的。

  7、新建、改建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用;對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改或整改不力而造成事故的。

  8、在經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,沒有安全內(nèi)容和安全衛(wèi)生措施而造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。

  十、事故發(fā)生后,當(dāng)有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行了處理,擬定并落實(shí)了改進(jìn)措施,該起事故應(yīng)予結(jié)案,事故結(jié)案的審批權(quán)限如下:

  1、輕傷事故由倉(cāng)庫(kù)職能部門審批。

  2、重傷事故由倉(cāng)庫(kù)級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)上級(jí)公司主管部門備案。

  3、重大傷亡事故報(bào)上級(jí)公司和控股公司及地區(qū)勞動(dòng)部門審批。事故結(jié)案后的一切原始材料、登記表、報(bào)告書及處理意見的批復(fù)等一并納入事故檔案,妥善保管。

  十一、事故統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)處理。

  1、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送傷亡事故統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)表,按報(bào)表所列內(nèi)容如實(shí)逐項(xiàng)填寫。

  2、對(duì)本單位事故資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理,找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預(yù)防方法指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

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