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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

時(shí)間:2024-09-08 10:23:07 制度 我要投稿

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度【精】

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度【精】

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

  1、設(shè)備點(diǎn)檢由日常維護(hù)保養(yǎng)和按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)構(gòu)成。

  2、每日對(duì)球磨機(jī)和排煤離心風(fēng)機(jī)等A類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  3、每周四對(duì)起重機(jī)、傳動(dòng)帶、布袋式除塵器、倉式泵、離心水泵以及其它離心風(fēng)機(jī)等B類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  4、每月15日對(duì)全生產(chǎn)車間全部系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  5、全部減速器一年內(nèi)拆換2次潤滑脂,每年在四月和十月。

  6、常見備件每星期排查一次,十分用備件每月排查一次,若有缺乏立即補(bǔ)足。

  7、石化廠貯備潤滑脂,正常情況下每一種油確保2個(gè)重桶,若有耗損立即補(bǔ)足。

  8、潤滑泵每月調(diào)換一次。

  9、全部機(jī)器的潤化務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“噴煤生產(chǎn)車間設(shè)備潤滑五定卡”實(shí)行。

  10、正常情況下規(guī)定維修工作人員在工程施工完成后及時(shí)處理當(dāng)場環(huán)境衛(wèi)生。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

  1.目的

  點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。

  2.范圍

  辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。

  3.點(diǎn)檢實(shí)施

  3.1根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。

  3.2根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。

  3.3制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)。

  3.4對(duì)點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì),記錄故障情況、處理過程、更換器件型號(hào)、種類、件數(shù)。

  3.5點(diǎn)檢工具、檢測工具要攜帶齊全。

  3.6對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,無法處理的問題,要及時(shí)匯報(bào)。

  3.7除做好點(diǎn)檢記錄外,日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。

  4.點(diǎn)檢內(nèi)容及周期

  4.1公共點(diǎn)檢內(nèi)容:

  4.1.1對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,查看崗位生產(chǎn)記錄,與崗位有關(guān)人員交換信息、收集設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析,掌握機(jī)件的劣化程度。

  4.1.2根據(jù)點(diǎn)檢情況,提出預(yù)防、改善設(shè)備性能的意見。

  4.2儀表部分:

  4.2.1對(duì)現(xiàn)場儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)儀表要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。

  (3)儀表引線保持整齊,牢固無脫落、裸線。

  (4)導(dǎo)壓管保持安裝姿態(tài),無堵、漏、無扭曲。

  4.2.2對(duì)現(xiàn)場管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導(dǎo)線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  (3)管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲現(xiàn)象。

  (4)閥門要完好,開閉靈活可靠,手輪齊全,絲杠無彎曲。

  4.2.3對(duì)室內(nèi)盤面儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)儀表內(nèi)外保持清潔。

  (3)顯示準(zhǔn)確,畫線正常清晰,按鈕開關(guān)靈活可靠。

  (4)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)品質(zhì)要保持良好。

  4.2.4盤后布線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)布線整齊規(guī)范,端子接線牢固,接觸良好。

  (2)改造線、臨時(shí)線要進(jìn)線槽,做到規(guī)范。

  (3)照明要良好。

  4.2.5對(duì)電源的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)電源線應(yīng)無破損、裸露,絕緣良好。

  (2)保護(hù)蓋齊全無損壞。

  (3)24VDC要符號(hào)要求,電流正常。

  4.2.6對(duì)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

  (2)連桿、調(diào)節(jié)桿無彎曲、螺絲無松動(dòng)。

  (3)可動(dòng)部分潤滑良好。

  4.3 PLC(計(jì)算機(jī))部分

  4.3.1對(duì)現(xiàn)場管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導(dǎo)線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  4.3.2對(duì)室內(nèi)控制柜、盤的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)指示表顯示準(zhǔn)確、按鈕開關(guān)靈活可靠,其它部件正常。

  (3)布線整齊、規(guī)范,端子接線牢固可靠。

  (4)照明良好。

  (5)附屬設(shè)備齊全、完好。

  (6)盤內(nèi)設(shè)備內(nèi)外清潔。

  4.3.3電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)UPS抗干擾凈化電源及其它供電系統(tǒng)各參數(shù)正常,運(yùn)行穩(wěn)定,切換可靠。每半年進(jìn)行一次放電檢查。

  (2)電源線無破損、裸露,絕緣良好。

  (3)接地良好,無松動(dòng),未與其它金屬搭接。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.4制冷系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無故障報(bào)警。

  (2)室內(nèi)溫度、濕度滿足要求。

  (3)柜內(nèi)、機(jī)箱內(nèi)風(fēng)扇運(yùn)行正常,無雜音、設(shè)備無超溫報(bào)警。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.5 PLC系統(tǒng)柜(端子柜)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電電源正常。

  (2)CPU、I/O模板運(yùn)行正常,無故障報(bào)警指示。

  (3)系統(tǒng)總線運(yùn)行指示正常,通訊正常等。

 。4)背板總線,前連接器接線端子緊固,接線牢靠。

 。5)接地可靠.無干擾現(xiàn)象。

  4.3.6操作站(臺(tái))的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電正常

  (2)網(wǎng)絡(luò)通訊正常。

  (3)檢查聯(lián)鎖、報(bào)警調(diào)節(jié)及顯示參數(shù),調(diào)節(jié)回路品質(zhì)是否良好。

  (4)檢查信息記錄表,掌握點(diǎn)檢周期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及系統(tǒng)報(bào)警情況。

  4.3.7變頻器的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)檢查變頻器顯示信息。

  (2)變頻器供電系統(tǒng)。

  (3)變頻器接線端子是否松動(dòng),是否異常。

  4.3.8通訊設(shè)備的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)通訊架空電纜規(guī)范,符合要求。

  (2)線路完好,無裸露,絕緣良好。

  (3)避雷設(shè)施、地線符合要求。

  (4)定期了解用戶電話的使用情況,用戶簽字認(rèn)可。

  4.4低壓電氣系統(tǒng):

  4.4.1機(jī)車電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周點(diǎn)檢二次)

  (1)各機(jī)車集電器(磨電刷)有無變形,各部位螺栓、銷子是否完好及刷塊磨損情況檢查。

  (2)磨電道、滑線是否完好,瓷瓶(絕緣子)、壓板、連板、膨脹縫過渡有無變形、裂紋及短缺。

  4.4.2配電室,電氣室供電系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)母線、刀開關(guān)、斷路器接線是否發(fā)熱,觸頭是否閉合良好,合分閘機(jī)械機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否靈活、可靠。

  (2)儀表是否完好,指示是否正常,二次線有無松動(dòng)和開路現(xiàn)象。

  (3)各電器元件的標(biāo)牌是否完好。

  4.4.3配電柜、配電箱內(nèi)的`點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)空氣開關(guān)、接觸器、繼電器、等電氣設(shè)備的觸頭是否閉合良好,聲音是否正常、接線是否發(fā)熱。

  (2)各接線端子連線有無松動(dòng)、短路。

  (3)柜內(nèi)、柜頂有無結(jié)塵雜物等。

  4.4.4液壓站、氣閥站內(nèi)電氣設(shè)施的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電磁閥接線、配電箱內(nèi)接線是否規(guī)范、安全進(jìn)行檢查。

  (2)動(dòng)力線有無磨損、過熱、裸露。

  (3)空開、開關(guān)要保持安裝姿態(tài),布線整齊、規(guī)范、無裸露。

  4.4.5電力電纜的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電氣設(shè)施(電機(jī)、限位開關(guān)、執(zhí)行器等)的電纜布線整齊、規(guī)范、無磨損、過熱、裸露。

  (2)各類電源電纜布線整齊、規(guī)范、無磨損、過熱、裸露。

  4.4.6電機(jī)及控制器的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電機(jī)接線盒內(nèi)接線端子接線有無松動(dòng)、短路現(xiàn)象。

  (2)繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子接線盒內(nèi)接線端子接線有無松動(dòng)、短路現(xiàn)象,銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求,有無打火現(xiàn)象。

  (3)控制器及限位開關(guān)活動(dòng)部位潤滑良好,無卡阻現(xiàn)象,觸點(diǎn)有無損壞。

  4.4.7其他電氣設(shè)施系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每月一次)

  (1)各配電室的漏雨、電纜溝(隧道)進(jìn)水、門窗是否完好,消防設(shè)施是否起齊備。對(duì)于防雨根據(jù)季節(jié)增加點(diǎn)檢次數(shù),雨后即查。

  (2)外敷電纜橋架、走線管等是否完好。

  4.5高壓電氣系統(tǒng):

  4.5.1變壓器系統(tǒng)的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)變壓器的溫度、油標(biāo)是否正常,高低壓瓷瓶有無裂紋、閃烙現(xiàn)象,高低壓側(cè)接線有無松動(dòng)、過熱,接地線是否正常。

  (2)變壓器、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,其他附屬設(shè)施狀況的正常。

  4.5.2高壓開關(guān)柜的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)高壓開關(guān)柜運(yùn)行中有無異常(異聲、異味)。

  (2)二次回路及顯示(指示)系統(tǒng)是否正常。

  (3)各部分衛(wèi)生清潔無雜物。

  4.5.3電力電容器的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)電容器運(yùn)行中有無異常(異聲、異味)及外型尺寸變化情況。

  (2)電容器及室內(nèi)衛(wèi)生清潔無雜物。

  4.5.4架空線路的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)架空線路有無異常損壞、打火過熱現(xiàn)象,垂度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)架空引線是否正常,跌落開關(guān)有無異常,避雷器有無缺損、連接是否牢固。

  (3)架空線路與周圍建筑物、樹木安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)電桿有無破損、裂紋,傾斜下沉,拉線是否損壞等。

  4.5.5地下電纜設(shè)施的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)電纜接頭井內(nèi)電纜接頭是否過熱,絕緣有無損壞,井內(nèi)有無進(jìn)水,井壁有無損壞塌陷,井內(nèi)有無雜物。

  (2)電纜溝、電纜隧道有無損壞塌陷、進(jìn)水,電纜有無損壞。

  (3)地下直埋電纜有無施工損壞可能。

  5.設(shè)備衛(wèi)生制度

  5.1現(xiàn)場衛(wèi)生每周清掃一次,塵土多時(shí)可隨時(shí)清掃,要求設(shè)備見本色,無積塵,地面清潔。

  5.2柜內(nèi)、柜面、盤面每月清掃一次。環(huán)境惡劣設(shè)備,每周清掃一次。

  5.3變頻器、PLC、軟啟動(dòng)器、機(jī)箱、監(jiān)視器每兩月清掃一次。環(huán)境惡劣設(shè)備,每月清掃一次。

  6.記錄要求

  6.1記錄要清楚、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,采用仿宋體。

  6.2巡檢記錄要詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、處理過程、更換元器件型號(hào)、數(shù)量等及處理結(jié)果。

  6.3日常檢修應(yīng)詳細(xì)記錄通知時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理經(jīng)過、更換元器件型號(hào)、數(shù)量及檢修結(jié)果。

  6.4對(duì)更改線路做好記錄,同時(shí)更新圖紙、資料等。

  7.設(shè)備潤滑排污制度

  7.1變送器、導(dǎo)壓管、氣源等設(shè)備,根據(jù)氣候條件、位置、測量介質(zhì)等的不同,可執(zhí)行每天排污或每月排污的制度,但不能對(duì)生產(chǎn)造成影響。

  7.2有結(jié)晶物或粘性物的取樣口,要經(jīng)常處理,防止堵塞。

  7.3對(duì)需潤滑的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定標(biāo)準(zhǔn),確保靈活可靠。

  7.4電動(dòng)執(zhí)行器齒輪箱缺油時(shí),要及時(shí)加油,每年拆檢齒輪箱,更換機(jī)油一次。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

  噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

  1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

  2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

  3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

  4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

  5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

  6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

  8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的'點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

  9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測溫槍。

  10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

  11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員,請(qǐng)求技術(shù)支援。

  12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

  13.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

  一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)

高爐有效容積:1350m3年產(chǎn)鐵量:93.6萬噸

  高爐利用系數(shù):2t/m3d焦比:〈400kg/tFe

  煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:0.6MPa

  熱風(fēng)壓力:200~350KPa風(fēng)量:20xx~3200m3/min

  二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

  1.MFD―Ⅲ型脈動(dòng)反吹布袋除塵器兩臺(tái)

  每臺(tái)濾袋20條過濾面積310m3

  2.Dy50空氣過濾器

  規(guī)格:xx60目,銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

  3.壓縮空氣包(大、小分別2個(gè))

  容器類別:類工作介質(zhì):壓縮空氣

  設(shè)計(jì)能力:1.0MPa最高工作壓力:0.8MPa

  設(shè)計(jì)溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃

  小包容積:4m3×2大包容積:70m3×2

  4.儲(chǔ)煤罐

  直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3

  5.中間罐

  直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3

  6.噴吹罐

  直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3

  7.氣動(dòng)鐘閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm

  8.氣動(dòng)蝶閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm

  9.噴吹罐壓縮空氣包

  設(shè)計(jì)壓力:0.77MPa工作壓力:0.5MPa

  公稱容積:0.15m3工作溫度:常溫

  10.引風(fēng)機(jī)(南北各一臺(tái))

  型號(hào):9―26―NO.4A全壓:3861―3354Pa

  流量:2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速:2900r/min

  電機(jī)型號(hào):Y132S1-2功率:6.5KW

  三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

  (一)操作工

  1.操作職責(zé)

  (1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時(shí)定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

  噴煤管安全操作規(guī)程

  1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過程中突然跳停,噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開啟,以防噴煤管變形。

  2、噴煤管耐火材料塌落時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)處理意見。

  3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,方可進(jìn)行調(diào)整。

  4、注意觀察火焰形狀,發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓,保證內(nèi)外風(fēng)量,避免損壞燃燒器端部及外套管。

  6、油燃燒不充分或突然熄火,未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中,必須立即進(jìn)行處理,否則應(yīng);疬M(jìn)行檢查。

  7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  8、停窯止火時(shí),噴煤管不得拉出窯外,嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

  車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...

  目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

  適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

  考核辦法:

  1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡,每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

  2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后,立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,但設(shè)備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

  3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

  4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達(dá)到要求,對(duì)該設(shè)備的.所有操作人員給予50元/人的罰款。

  5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,給予100元罰款。

  6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決,如不能及時(shí)解決,應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

  7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

  第一章總則

  第一條 為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)制造發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)機(jī)器的管理方法,做好設(shè)備維護(hù)管理維修,不斷提升機(jī)器的可靠性,使之常常處在完好無損情況,保證“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)制造,結(jié)合公司進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作中的具體,制定本規(guī)定。

  第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制,是按規(guī)定的人和周期,用明確的辦法設(shè)備檢查的特定身體部位,按照規(guī)范分辨機(jī)器的技術(shù)狀況并決定維護(hù)保養(yǎng)維修的工作設(shè)備維修管理制度。

  第三條 本規(guī)定適用我們公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第二章單位與崗位職責(zé)

  第四條 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能單位。其工作職責(zé)是:

  (一)貫徹落實(shí)國家和相關(guān)部門施行的各種相關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范;

  (二)承擔(dān)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和維護(hù)保養(yǎng)整個(gè)過程的組織協(xié)調(diào);

  (三)具體負(fù)責(zé)編寫、核準(zhǔn)企業(yè)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)文檔;

  (四)承擔(dān)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)方案審核,對(duì)實(shí)施情況考核;

  (五)承擔(dān)對(duì)企業(yè)各個(gè)單位維護(hù)保養(yǎng)管理方法開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),檢查督促維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行;

  (六)承擔(dān)按時(shí)機(jī)構(gòu)企業(yè)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備情況分析評(píng)價(jià),對(duì)于機(jī)器設(shè)

  備存有的技術(shù)難點(diǎn)深入開展科技攻關(guān);

  (七)具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢管理者培訓(xùn)工作和考核;

  (八)具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)應(yīng)用、新方式的推廣應(yīng)用。

  第五條 工廠機(jī)器設(shè)備層面責(zé)任人承擔(dān)本部門各個(gè)單位設(shè)備點(diǎn)檢管理方面。

  第六條 生產(chǎn)車間的崗位職責(zé):

  (一)生產(chǎn)線的機(jī)器負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本車間設(shè)備點(diǎn)檢管理方面;

  (二)貫徹落實(shí)企業(yè)、廠里設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)范;

  (三)參加機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的編制,機(jī)構(gòu)本公司維護(hù)保養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)把握機(jī)器的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》;

  (四)負(fù)責(zé)對(duì)本公司機(jī)修工、電氣設(shè)備、儀表盤和作業(yè)人員維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況開展監(jiān)督管理;

  (五)承擔(dān)各種設(shè)備點(diǎn)檢材料的建冊存檔,參加機(jī)器設(shè)備情況的分析評(píng)價(jià);

  (六)機(jī)修工、電氣設(shè)備、儀表盤、作業(yè)人員要熟練掌握、嚴(yán)格遵守設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和。依照各類管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和對(duì)應(yīng)的分工協(xié)作,對(duì)系統(tǒng)情況立即查驗(yàn)及時(shí)。對(duì)發(fā)覺的各種難題按有關(guān)規(guī)定及時(shí)和處理匯報(bào)。

  第三章維護(hù)保養(yǎng)程序流程、相關(guān)要求

  第七條 企業(yè)各個(gè)類型機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng),依照統(tǒng)一、規(guī)范化的管理規(guī)范,實(shí)行如下所示基本流程:

  第八條 機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,是對(duì)系統(tǒng)情況開展安全檢查、分辨、剖析、評(píng)價(jià)技術(shù)性規(guī)則。焦化各個(gè)單位會(huì)對(duì)所有生產(chǎn)制造設(shè)備分類制訂設(shè)備點(diǎn)檢通用規(guī)范,并逐臺(tái)機(jī)器設(shè)備編寫維護(hù)保養(yǎng)的專用標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的系統(tǒng)組成如下所示: 第九條 制訂機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》必須堅(jiān)持合理性與應(yīng)用性相統(tǒng)一原則,需要達(dá)到下列基本原則:

  (一)定位置,要確定特定機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)位置,按位置要求對(duì)應(yīng)的檢查的項(xiàng)目的內(nèi)容和;

  (二)定方式,對(duì)系統(tǒng)每一項(xiàng)具體內(nèi)容檢查都應(yīng)該有明確的方式和對(duì)應(yīng)的器材;

  (三)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)系統(tǒng)每一項(xiàng)具體內(nèi)容檢查都需要確立給出情況判定標(biāo)準(zhǔn)

  (四)定工作人員,對(duì)系統(tǒng)每一項(xiàng)具體內(nèi)容檢查都應(yīng)該有固定工作人員承擔(dān);

  (五)定周期時(shí)間,對(duì)系統(tǒng)每一項(xiàng)具體內(nèi)容檢查都需要有規(guī)定時(shí)間周期時(shí)間。

  第十條 機(jī)器設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》上對(duì)各類的內(nèi)容區(qū)劃理應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)則。

  (一)查驗(yàn)頻域的區(qū)劃如下所示:

  1、機(jī)器運(yùn)行期內(nèi)檢查;

  2、機(jī)器設(shè)備關(guān)機(jī)過程的查驗(yàn);

  3、機(jī)器設(shè)備停止運(yùn)營期內(nèi)檢查;

  4、機(jī)器設(shè)備啟動(dòng)過程的查驗(yàn)。

  (二)查驗(yàn)類型的區(qū)劃如下所示:

  1、日常維護(hù)保養(yǎng),就是指實(shí)行周期時(shí)間在24h之內(nèi)(包含24鐘頭)的設(shè)備檢查;

  2、按時(shí)維護(hù)保養(yǎng),就是指實(shí)行周期時(shí)間超出24鐘頭,機(jī)器設(shè)備在線運(yùn)行期內(nèi)檢查;

  3、定期維護(hù),就是指實(shí)行周期時(shí)間超出24鐘頭,機(jī)器設(shè)備關(guān)機(jī)或離線狀態(tài)中的'查驗(yàn)。

  (三)檢查員的劃分如下所示:

  1、機(jī)修工,就是指各生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備維護(hù)員;

  2、電氣設(shè)備,就是指電氣設(shè)備維護(hù)員;

  3、儀表盤,就是指儀表維護(hù)工作人員;

  4、運(yùn)作,就是指生產(chǎn)線加工工藝工作人員;

  5、技術(shù)專業(yè),就是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)。

  第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備(a級(jí))維護(hù)保養(yǎng)專用標(biāo)準(zhǔn)的施行必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部核準(zhǔn);生產(chǎn)車間關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備(b級(jí))和一般機(jī)器設(shè)備(c級(jí))維護(hù)保養(yǎng)專用標(biāo)準(zhǔn)的施行必須經(jīng)過各廠里核準(zhǔn),主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許

  第十二條 企業(yè)各生產(chǎn)裝置的核心機(jī)器設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修工、電氣設(shè)備、儀表盤、運(yùn)作和專業(yè)技術(shù)人員管理者所組成的“護(hù)理包體制”,一般機(jī)器設(shè)備要嚴(yán)格落實(shí)“定機(jī)定人”。各種負(fù)責(zé)人對(duì)主抓機(jī)器設(shè)備的各種查驗(yàn)要嚴(yán)格遵守規(guī)范,立即查驗(yàn)及時(shí),并按照規(guī)范化的填好《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)分工:

  (一)生產(chǎn)線主要從事日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容;

  (二)各生產(chǎn)車間機(jī)修工、機(jī)動(dòng)科(電氣設(shè)備、儀表盤)及廠專業(yè)團(tuán)隊(duì)主要從事按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù);

  (三)廠里承擔(dān)定期檢查維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況開展安全檢查。

  第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)覺設(shè)備異常狀況,必須按照職責(zé)范圍與工作程序進(jìn)行妥善處理和匯報(bào)。機(jī)器的異常、缺點(diǎn)、毀壞及常見故障關(guān)機(jī)處理情況務(wù)必詳盡填好紀(jì)錄。

  第十五條 企業(yè)、工廠、各生產(chǎn)車間要依照機(jī)器設(shè)備分類管理的相關(guān)規(guī)定所界定的范疇,按時(shí)組織對(duì)廠控關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備(a級(jí))、生產(chǎn)車間關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備(b級(jí))、一般機(jī)器設(shè)備(c級(jí))的情況等級(jí)分類開展分析評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷完善維護(hù)保養(yǎng)管理與為機(jī)器設(shè)備維修、更新改造、升級(jí)給予決策的依據(jù)。

  第十六條 機(jī)器設(shè)備情況分析評(píng)價(jià)的重要依據(jù)是維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行結(jié)果。機(jī)器設(shè)備情況分析評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)步驟如下所示:

  機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)資料

  動(dòng)態(tài)性數(shù)據(jù)監(jiān)測

  維護(hù)保養(yǎng)檢查情況

  常見故障安全事故狀況

  維修檢修狀況

  其他相關(guān)情況

  材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析剖析

  機(jī)構(gòu)技術(shù)專業(yè)會(huì)議點(diǎn)評(píng)填報(bào)分析評(píng)價(jià)匯報(bào)

  改善維護(hù)保養(yǎng)管理方法意見

  機(jī)器設(shè)備維修、更新改造、升級(jí)提議

  第十七條 廠、生產(chǎn)車間按照機(jī)器設(shè)備分類管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各種材料等級(jí)分類建冊,統(tǒng)一存檔。對(duì)系統(tǒng)可視化數(shù)據(jù)紀(jì)錄要添充立即、精確,并按時(shí)歸納開展數(shù)據(jù)分析。機(jī)器設(shè)備情況分析評(píng)價(jià)結(jié)論要形成報(bào)告并及時(shí)溝通。

  第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案資料主要包含:

  (一)《設(shè)備點(diǎn)檢通用規(guī)范》;

  (二)《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (三)《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》;

  (四)《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》;

  (五)《設(shè)備定期檢查記錄》;

  (六)《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》;

  (七)《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》;

  (八)《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》;

  (九)《設(shè)備故障記錄》;

  (十)《設(shè)備事故報(bào)告》;

  (十一)《設(shè)備檢維修記錄》;

  (十二)《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

  第十九條 要逐漸引入智能化方式,推行設(shè)備點(diǎn)檢信息管理系統(tǒng)的電腦管理,做好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障檢測和失靈說明等科技的應(yīng)用推廣,不斷提升設(shè)備點(diǎn)檢管理能力。

  第四章附錄

  第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二十一條 本規(guī)定自下達(dá)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

  第一章 總 則

  第一條 目地

  設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責(zé)任有限公司(下稱企業(yè))設(shè)備

  管理工作中的一個(gè)基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備必須按照設(shè)備專業(yè)、地區(qū)和有關(guān)職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn),由機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)管理方法。根據(jù)對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機(jī)器的技術(shù)狀態(tài),制定高效的維修計(jì)劃,防止機(jī)器的過和維修欠進(jìn)行維修產(chǎn)生,保持和提高設(shè)備,預(yù)防事故產(chǎn)生,降低關(guān)機(jī)時(shí)間,增加零件使用壽命,提升機(jī)器設(shè)備工作效能,從而降低維修費(fèi),保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行。

  第二條 應(yīng)用領(lǐng)域

  本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第二章 定 義

  第三條 維護(hù)保養(yǎng)界定

  依照事先設(shè)置的周期時(shí)間與方法,對(duì)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定位置(點(diǎn))開展有沒有異常保護(hù)性縝密檢查的項(xiàng)目全過程。使機(jī)器的安全隱患和缺點(diǎn)能夠得到及早發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和前期解決。

  第四條 維護(hù)保養(yǎng)的種類

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備在運(yùn)行中或運(yùn)作前后左右,生產(chǎn)崗位作業(yè)員與巡檢工,用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡易安全工器具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行外型的'維護(hù)保養(yǎng),采用日常維修保養(yǎng)生產(chǎn)和實(shí)際操作結(jié)合的方式,強(qiáng)化對(duì)機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作中。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)覺機(jī)器設(shè)備小安全隱患、小缺點(diǎn),適度分配日修,使機(jī)器設(shè)備完成長周期定修。日常維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間可以根據(jù)機(jī)器的工作狀態(tài)給予設(shè)置,同時(shí)可調(diào)節(jié)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)

  職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)包含短周期維護(hù)保養(yǎng)和長周期維護(hù)保養(yǎng)。

  ⑴短周期維護(hù)保養(yǎng):為了能分辨機(jī)器設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況,由點(diǎn)檢員靠人五感或憑借簡易安全工器具、設(shè)備及儀表盤對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵部位詳細(xì)的開展靜(動(dòng))態(tài)外觀維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢查,了解機(jī)器設(shè)備劣變趨向,以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護(hù)保養(yǎng)的點(diǎn)檢周期時(shí)間一般為一個(gè)月下列。

 、崎L周期維護(hù)保養(yǎng):為了能掌握設(shè)備磨損情況及劣變趨向但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的具體查驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間一般在一個(gè)月之上。長周期維護(hù)保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗(yàn)。

  3、高精密維護(hù)保養(yǎng)

  高精密維護(hù)保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試查驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、成份及失靈說明等綜合技術(shù)性確診。如:無損檢測、震動(dòng)噪聲測量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強(qiáng)度測試、扭距和扭振檢測、繼保絕保實(shí)驗(yàn)等。

  第三章 職 責(zé)

  第五條 職業(yè)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場設(shè)備最直接的責(zé)任人。

  2、制定檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及給植物油脂規(guī)范,撰寫日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡、設(shè)備及配件編號(hào),規(guī)范工時(shí)定額等原始資料。

  3、編寫各種方案及開展工作實(shí)績紀(jì)錄(詳見附件:維護(hù)保養(yǎng)管理

  方法辦法系列產(chǎn)品附注)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)其職位作業(yè)員、巡檢工開展點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)利開展催促、定期檢查考評(píng),有什么問題時(shí)應(yīng)查清狀況并立即進(jìn)行修復(fù)。

  5、編寫維修工程計(jì)劃(按設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行)。

  6、依據(jù)維修工程計(jì)劃的需求,編寫檢修資財(cái)需求計(jì)劃,搞好資財(cái)申領(lǐng)等前期準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理方法辦法及設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法實(shí)行)。

  7、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論和維護(hù)必須,編寫維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃并規(guī)范使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理方法辦法執(zhí)行)。

  8、收集機(jī)器設(shè)備配置信息,開展機(jī)器設(shè)備劣變趨向管理方法,定量分析,密切關(guān)注機(jī)器的劣變水平(按機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法實(shí)行)。

  9、參與事故分析、解決,明確提出修補(bǔ)、防止及改進(jìn)設(shè)備的意見與建議(按設(shè)備事故(常見故障)管理方法辦法實(shí)行)。

  10、給予設(shè)備維護(hù)簡歷,開展相關(guān)常見故障、維修、花費(fèi)等方面工作實(shí)績剖析,明確提出改進(jìn)機(jī)器設(shè)備解決措施與建議。

  11、參加高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中。

  第四章 管理內(nèi)容和要求

  第六條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢員資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠家(處)培訓(xùn)考核核實(shí)后執(zhí)證上崗,且每一年并對(duì)資質(zhì)開展復(fù)核或晉升;復(fù)核不過關(guān)重考后仍然不及格,取消其點(diǎn)檢員資質(zhì),調(diào)職點(diǎn)檢員職位。

  第七條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格歸類與范疇

  1、機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格分成維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師。

 、啪S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)基本上了解維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)知識(shí),了解所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟清除普遍、典型性機(jī)械故障,把握所管轄區(qū)域簡單機(jī)器設(shè)備控制原理。

 、凭S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師應(yīng)全方位熟練維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理,全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機(jī)械故障,了解并掌握所管轄區(qū)域機(jī)器設(shè)備控制原理,并了解對(duì)口專業(yè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)與控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資質(zhì)確定考試的技術(shù)專業(yè)范疇大多為:機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)、電氣設(shè)備、儀表盤和爐窯機(jī)器設(shè)備,其他技術(shù)專業(yè)可根據(jù)專業(yè)或領(lǐng)域機(jī)器的特性參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條 維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔(dān)負(fù)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員擔(dān)負(fù)或?qū)嵤?/p>

  3、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目中如必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行瓦解查驗(yàn),則是由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,授權(quán)委托維修單位執(zhí)行。

  4、高精密維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)人員部門負(fù)責(zé)執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

  第九條維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行

  1、職位作業(yè)員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標(biāo)準(zhǔn)及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡和潤化作業(yè)卡(見附件(1),開展維護(hù)保養(yǎng)及給植物油脂工作。

  (2)在值班期限內(nèi),職位作業(yè)員必須按照日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡內(nèi)容逐一開展維護(hù)保養(yǎng),并仔細(xì)做好工作實(shí)績紀(jì)錄(見附件(2)。

  (3)如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),一定要通知巡查員或點(diǎn)檢員,并把狀況計(jì)入維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄及交接班記錄中。

 。4)交班時(shí),應(yīng)先值班維護(hù)保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。

 。5)參與機(jī)械故障(安全事故)的解讀和處理。

 。6)依據(jù)生產(chǎn)制造與維護(hù)的分工協(xié)議書開展機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等相關(guān)工作。

  2、巡查員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)巡查員就是指依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行必須而設(shè)置的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)員(儀電、機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)等專業(yè))。

  (2)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)方案用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡,見附件1實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)卡,并且在值班期限內(nèi)開展維護(hù)保養(yǎng),仔細(xì)做好工作實(shí)績紀(jì)錄,見附件2實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄。

  (3)在值班期限內(nèi),依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員的給植物油脂方案對(duì)踩油門部位進(jìn)行補(bǔ)油、換機(jī)油等作業(yè)。

 。4)按維護(hù)保養(yǎng)線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),觀查機(jī)器設(shè)備平臺(tái)流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動(dòng)等狀況,并進(jìn)行相應(yīng)的擰緊、調(diào)節(jié)、修補(bǔ)、清理等作業(yè)。

 。5)如果發(fā)現(xiàn)或獲知機(jī)器設(shè)備有異常情況時(shí),需在查找原因的前提下想方設(shè)法清除。不可以處理時(shí),需及時(shí)呼出來職業(yè)點(diǎn)檢員和維修企業(yè),并按照常見故障(安全事故)管理規(guī)范匯報(bào)。解決通過須記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。

 。6)晚間維修時(shí),對(duì)維修新項(xiàng)目向維修方搞好當(dāng)場表明,參加維修追蹤與確定,提前準(zhǔn)備配件、資財(cái),同時(shí)做好安全性確定等相關(guān)工作。

  (7)交班時(shí),應(yīng)先值班狀況往下一班工作交接清晰。

  3、點(diǎn)檢員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 、劈c(diǎn)檢員務(wù)必保證各個(gè)工作中日2、5個(gè)小時(shí)以上的現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間(維修、維修、解決常見故障以外)。

 、泣c(diǎn)檢員應(yīng)帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護(hù)保養(yǎng)。

 、屈c(diǎn)檢員入崗時(shí)要按維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)的檢查內(nèi)容及所規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)線路進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)工作。

 、赛c(diǎn)檢員在維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息,并展開分析解決。

 、牲c(diǎn)檢員應(yīng)按erp規(guī)定備案機(jī)器設(shè)備簡歷(包含設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄、情況紀(jì)錄、檢修記錄、機(jī)械故障及安全事故信息等具體內(nèi)容)。機(jī)器設(shè)備簡歷在erp系統(tǒng)儲(chǔ)存至設(shè)備報(bào)廢才行。第十條 工廠設(shè)備維護(hù)室對(duì)我廠一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修承擔(dān)和組織管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下所示工作中:

  1、完善點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、機(jī)構(gòu)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,實(shí)施規(guī)范化管理和自主管理,承擔(dān)本地區(qū)erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)。

  3、確立維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化技術(shù)等設(shè)施交界點(diǎn)職責(zé)分工。

  4、負(fù)責(zé)管理制定和修訂本地區(qū)機(jī)器的檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備編碼、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及完善機(jī)器設(shè)備簡歷。

  5、定期維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)人員的點(diǎn)檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況,進(jìn)行相應(yīng)的催促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問題一定要合理地處理。

  6、必須掌握設(shè)備狀態(tài),分析研究本地區(qū)機(jī)器的技術(shù)性問題與維護(hù)保養(yǎng)解決不了的問題安全隱患及無效要素,明確提出解決問題對(duì)策措施,持續(xù)改善提升設(shè)備,為維護(hù)保養(yǎng)給予技術(shù)咨詢。

  7、承擔(dān)組織召開設(shè)備維護(hù)室早會(huì),通報(bào)中、晚班機(jī)器運(yùn)行狀況,布局當(dāng)日工作中及其它常見問題。

  8、嚴(yán)苛執(zhí)行產(chǎn)品成本管理方面,創(chuàng)建內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本管理體系;承擔(dān)下發(fā)主要設(shè)備作用、精密度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);承擔(dān)編寫維修費(fèi)年月度費(fèi)用預(yù)算。

  9、每月初機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)績討論會(huì),明確提出維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)及設(shè)備性能指標(biāo),開展設(shè)備維修費(fèi)使用的管理控制,定期檢查

  維護(hù)保養(yǎng)工作中作出評(píng)價(jià)。承擔(dān)搞好機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績剖析工作中,每月5日前匯報(bào)設(shè)備處(配件9 機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績剖析)。

  10、機(jī)構(gòu)我廠的固資實(shí)體管理方法、常見故障及安全事故管理與檢修管理。

  11、承擔(dān)設(shè)備維護(hù)室對(duì)內(nèi)對(duì)外的相互配合。

  第十一條 工廠設(shè)備維護(hù)應(yīng)以維護(hù)保養(yǎng)為載體進(jìn)行設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修發(fā)揮特長。要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢,追蹤主要設(shè)備技術(shù)狀態(tài),做好設(shè)備狀態(tài)剖析,組織對(duì)設(shè)備隱患及設(shè)備無效要素開展改進(jìn)和科技攻關(guān),并按照設(shè)置的方式及標(biāo)準(zhǔn)流程開展維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第十二條 各個(gè)單位要確保維護(hù)保養(yǎng)信息的傳遞的通暢,企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)單位 和物料采購單位應(yīng)按照分別的崗位職責(zé)適用維護(hù)保養(yǎng)工作中,保證各類維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的落實(shí)。

  第十三條 維護(hù)保養(yǎng)管理方法應(yīng)不斷深入,維護(hù)保養(yǎng)建立以機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心的情況檢修觀念,提升趨向管理方法、高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中,使管理項(xiàng)目的時(shí)間合乎機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績情況,設(shè)備維護(hù)部門和技術(shù)部門會(huì)為維護(hù)保養(yǎng)給予與預(yù)料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測方式。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自公布之日起實(shí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

  第一章 總 則

  第一條 目的

  設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則,由設(shè)備專職點(diǎn)檢員組織實(shí)施點(diǎn)檢管理。通過對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),制訂有效的維修計(jì)劃,避免設(shè)備的過維修和欠維修的發(fā)生,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,以降低維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  第二條 適用范圍

  本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章 定 義

  第三條 點(diǎn)檢定義

  按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。

  第四條 點(diǎn)檢的分類

  1、日常點(diǎn)檢

  在設(shè)備運(yùn)行過程中或運(yùn)行前后,生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工,用人的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或借助于簡單工器具對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀的點(diǎn)檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)長周期定修。日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。

  2、專職點(diǎn)檢

  專職點(diǎn)檢包括短周期點(diǎn)檢和長周期點(diǎn)檢。

 、哦讨芷邳c(diǎn)檢:為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),由點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀點(diǎn)檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。短周期點(diǎn)檢的點(diǎn)檢周期一般為一個(gè)月以下。

 、崎L周期點(diǎn)檢:為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,點(diǎn)檢周期一般在一個(gè)月以上。長周期點(diǎn)檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。

  3、精密點(diǎn)檢

  精密點(diǎn)檢是用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行測試檢查、試驗(yàn)、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。如:無損探傷、振動(dòng)噪音測定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測試、扭矩和扭振測試、繼保絕保試驗(yàn)等。

  第三章 職 責(zé)

  第五條 專職點(diǎn)檢員職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場設(shè)備的直接責(zé)任者。

  2、制訂維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn),編寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。

  3、編制各類計(jì)劃及進(jìn)行實(shí)績記錄(詳見附件:點(diǎn)檢管理辦法系列附表)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工、巡檢工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核,有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、編制檢修工程計(jì)劃(按設(shè)備檢修工程管理辦法實(shí)施)。

  6、根據(jù)檢修工程計(jì)劃的需要,編制維修資材需求計(jì)劃,做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理辦法及設(shè)備檢修工程管理辦法執(zhí)行)。

  7、根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并合理使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理辦法實(shí)施)。

  8、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度(按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行)。

  9、參加事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見和建議(按設(shè)備事故(故障)管理辦法執(zhí)行)。

  10、提供設(shè)備維修履歷,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

  11、參與精密點(diǎn)檢工作。

  第四章 管理內(nèi)容及要求

  第六條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格要求

  設(shè)備點(diǎn)檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠(處)培訓(xùn)考核確認(rèn)后持證上崗,且每年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí);復(fù)審不合格補(bǔ)考后仍不合格者,取消其點(diǎn)檢員資格,調(diào)離點(diǎn)檢員崗位。

  第七條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的`資格分類與范圍

  1、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格分為點(diǎn)檢技術(shù)員、點(diǎn)檢工程師。

 、劈c(diǎn)檢技術(shù)員應(yīng)基本熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識(shí),熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練排除常見、典型設(shè)備故障,掌握所管轄區(qū)域簡單的設(shè)備控制原理。

 、泣c(diǎn)檢工程師應(yīng)全面精通點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍主要為:機(jī)械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專業(yè)可依據(jù)專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條 點(diǎn)檢分工

  1、日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。

  2、專職點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)或組織實(shí)施。

  3、專職點(diǎn)檢項(xiàng)目中如需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查,則由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托檢修部門實(shí)施。

  4、精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測公司實(shí)施。

  第九條 點(diǎn)檢實(shí)施

  1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃(含給油脂)認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和潤滑作業(yè)卡(見附件1),進(jìn)行點(diǎn)檢及給油脂作業(yè)。

  (2) 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),崗位操作工必須按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真做好實(shí)績記錄(見附件2)。

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí),要及時(shí)通知巡檢員或點(diǎn)檢員,并將情況記入點(diǎn)檢記錄及交接班記錄中。

  (4)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。

  (5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  (6)根據(jù)生產(chǎn)與維護(hù)的分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂) 等工作。

  2、巡檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要而設(shè)立的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)人員(儀電、機(jī)械、液壓等專業(yè))。

  (2)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡,見附件1操作(巡檢)點(diǎn)檢卡,并在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真做好實(shí)績記錄,見附件2操作(巡檢)點(diǎn)檢記錄。

  (3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),根據(jù)專職點(diǎn)檢員的給油脂計(jì)劃對(duì)給油部位進(jìn)行補(bǔ)油、換油等作業(yè)。

  (4) 按點(diǎn)檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行簡單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。

  (5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)呼出專職點(diǎn)檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報(bào)。處理經(jīng)過須詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢記錄和交接班記錄中。

  (6)夜間搶修時(shí),對(duì)搶修項(xiàng)目向檢修方做好現(xiàn)場說明,參與檢修跟蹤與確認(rèn),準(zhǔn)備備件、資材,并做好安全確認(rèn)等工作。

  (7)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。

  3、點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

 、劈c(diǎn)檢員必須確保每個(gè)工作日2.5小時(shí)以上的現(xiàn)場點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、檢修、處理故障除外)。

 、泣c(diǎn)檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢員上崗時(shí)應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢作業(yè)。

 、赛c(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析處理。

 、牲c(diǎn)檢員應(yīng)按erp要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在erp系統(tǒng)保存至設(shè)備報(bào)廢為止。

  第十條 各廠設(shè)備檢修室對(duì)本廠的點(diǎn)檢定修負(fù)有組織和管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下工作:

  1、健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、組織貫徹點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制,施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進(jìn)。

  3、明確點(diǎn)檢分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化等設(shè)備交接點(diǎn)分工。

  4、負(fù)責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及健全設(shè)備履歷。

  5、定期檢查點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行必要的督促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問題要及時(shí)有效的解決。

  6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問題和點(diǎn)檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問題的對(duì)策措施,不斷改善提高設(shè)備性能,為點(diǎn)檢提供技術(shù)服務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備檢修室早會(huì),通報(bào)中、夜班設(shè)備運(yùn)行情況,布置當(dāng)天工作及其他注意事項(xiàng)。

  8、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值;負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年月度預(yù)算。

  9、每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績分析會(huì),提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理,定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備實(shí)績分析工作,每月5日前上報(bào)設(shè)備處(附件9 設(shè)備實(shí)績分析)。

  10、組織本廠的固定資產(chǎn)實(shí)物管理、故障及事故管理和檢修管理。

  11、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

  第十一條 各廠設(shè)備管理要以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)開展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管理。

  第十二條 各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門 和物料采購部門應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點(diǎn)檢工作,確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì)劃的實(shí)施。

  第十三條 點(diǎn)檢管理應(yīng)不斷深化,點(diǎn)檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識(shí),加強(qiáng)傾向管理、精密點(diǎn)檢工作,使管理項(xiàng)目的周期符合設(shè)備實(shí)績狀態(tài),設(shè)備管理部門和技術(shù)部門要為點(diǎn)檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)檢測手段。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

  第四條點(diǎn)檢定義

  1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2、定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

  第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測點(diǎn),確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的`設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

  第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

  第九條電修車間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

  第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

  1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

  周一,天車系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

  第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

  1目地

  為加強(qiáng)優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作,提升設(shè)備點(diǎn)檢,提升設(shè)備完好率,充足落實(shí)“作業(yè)者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念,特制定本本制度。

  2 機(jī)器設(shè)備的種類

  每一個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)該根據(jù)隸屬機(jī)器設(shè)備的必要性、對(duì)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的重要程度,將機(jī)器設(shè)備分為級(jí)別不同類型的級(jí)別,分別為a類機(jī)器設(shè)備、b類機(jī)器設(shè)備、c類機(jī)器設(shè)備。對(duì)一些重要a類機(jī)器設(shè)備,作為廠控機(jī)器設(shè)備(此設(shè)備毀壞,必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng)),關(guān)鍵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠控機(jī)器設(shè)備一定是生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,也包含預(yù)留廠控機(jī)器設(shè)備。

  2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

  2.3 轉(zhuǎn)窯機(jī)器設(shè)備(包含投料)

  2.4 開口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目

  作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分利用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般維護(hù)保養(yǎng)專用工具(檢測儀器、一般設(shè)備等),對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備要求位置及運(yùn)行情況開展日常點(diǎn)檢與維護(hù),并按照五定(指定、按時(shí)、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn),對(duì)隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤化。

  3.1 對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)2次,廠專業(yè)技術(shù)和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 針對(duì)生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.3 針對(duì)b類設(shè)備及廠控預(yù)留機(jī)器設(shè)備,每日維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.4 針對(duì)c類機(jī)器設(shè)備,每星期維護(hù)保養(yǎng)2一3次。

  4 維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論解決

  4.1 每天的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論要如實(shí)填寫在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在巡檢中,找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動(dòng)位置螺栓松動(dòng)),維護(hù)保養(yǎng)工作人員要妥善處理,并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 必須設(shè)備維修工處理難題,一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù),并把問題與處置結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不可以妥善處理問題,要納入周檢方案,加以解決;

  4.4 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題,要納入檢修計(jì)劃,并記錄在工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題,立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專家),經(jīng)確認(rèn)后,應(yīng)立即解決,并提交在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在巡檢中,發(fā)覺生產(chǎn)車間a類設(shè)備及廠控機(jī)器設(shè)備有風(fēng)險(xiǎn)或故障時(shí),一定要匯報(bào)設(shè)備部和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)配合解決;

  5 考評(píng)

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》一定要填好,禁止追憶填好;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心,發(fā)覺一次不按規(guī)定的記錄,扣減地區(qū)小組長20元;

  5.3 若因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的`,一小時(shí)扣減所屬區(qū)域工作組100元,導(dǎo)致休風(fēng)的,一小時(shí)扣減200元;

  5.4 因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,一小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不總計(jì));

  5.5 “維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位”要以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判斷結(jié)果為根據(jù)。

  6 其他

  6.1各廠區(qū)對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備的種類變更,要通知設(shè)備部。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

  1、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位,下午11:30─13:00為用餐休息日,13:30上職位。16:00回生產(chǎn)車間開總結(jié)會(huì)。無端禁止在休息區(qū)停留,每違背一次考評(píng)XX元。

  2、無故缺席維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì),每一次考評(píng)XX元。

  3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系的用處,聯(lián)絡(luò)堵塞者,每一次考評(píng)XX元。

  4、生產(chǎn)車間使用的.維護(hù)保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者,每一次考評(píng)XXX元。

  5、正常情況下維修新項(xiàng)目必須按照期限進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)工作人員承擔(dān)管控催促。若有推遲則無充足原因者,每一次考評(píng)XX元。

  6、紀(jì)錄填好未達(dá)規(guī)定,每一次考評(píng)XX元。對(duì)弄虛作假者翻倍考評(píng)。

  7、漏驗(yàn)未導(dǎo)致任何影響的,每一次考評(píng)XX元。;造成本系列產(chǎn)品關(guān)機(jī)而未危害煉鐵高爐反吹者,每一次考評(píng)XX元。;導(dǎo)致設(shè)備事故的,每一次考評(píng)XX元。

  8、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  9、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  10、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

  第一章總則

  第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),結(jié)合公司開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

  第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章部門與職責(zé)

  第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:

  (一) 貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;

  (二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理;

  (三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料;

  (四) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

  (五) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施;

  (六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià),針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開展攻關(guān);

  (七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

  (八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

  第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

  第六條 車間的工作職責(zé):

  (一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作;

  (二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定;

  (三) 參與設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》;

  (四) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔,參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià);

  (六) 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工,對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

  第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

  第七條 公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求,執(zhí)行如下基本程序:

  第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn),并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的'專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

  第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  (一) 定部位,要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  (二) 定方法,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  (三) 定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

  (四) 定人員,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  (五) 定周期,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  (一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

  1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查;

  3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查;

  4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

  (二) 檢查類別的劃分如下:

  1. 日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2. 定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;3. 定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  (三) 檢查人員的劃定如下:

  1. 機(jī)修,是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員;

  2. 電氣,是指電氣維護(hù)人員;

  3. 儀表,是指儀表維護(hù)人員;

  4. 運(yùn)行,是指生產(chǎn)車間工藝人員;

  5. 專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

  第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定;車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

  (一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容;

  (二) 各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查;

  (三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。

  第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍,定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))、車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))、一般設(shè)備(c級(jí))的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

  第十六條 設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

  設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)

  點(diǎn)檢檢查情況

  故障事故情況

  檢修維修情況

  其它相關(guān)情況

  資料數(shù)據(jù)整理分析

  組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

  編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

  改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見

  設(shè)備修理、改造、更新建議

  第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔,統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確,并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

  第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

  (一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》;

  (四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》;

  (五) 《設(shè)備定期檢查記錄》;

  (六) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》;

  (七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》;

  (八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》;

  (九) 《設(shè)備故障記錄》;

  (十) 《設(shè)備事故報(bào)告》;

  (十一) 《設(shè)備檢維修記錄》;

  (十二) 《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

  第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段,實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理,搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用,不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

  第四章附則

  第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

  設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),并結(jié)合我廠開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,重新制定本規(guī)定。

  XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時(shí)間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長,維護(hù)深度的加深,鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全,設(shè)備檔案(TPM設(shè)備履歷)內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等,設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用,有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。

  一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn);

  4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2.設(shè)備停機(jī)過程中的檢查;

  3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查;

  4.設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

  三、檢查類別的劃分內(nèi)容

  1.日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2.定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的`各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的要求填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員;

  2.電氣,是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員;

  3.儀表,是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員;

  五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程:

  六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障,保證設(shè)備安全長期運(yùn)行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢,不得遺漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

  3.按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因,及時(shí)處理,確保安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

  2.點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄,對(duì)已處理的設(shè)備問題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

  4.及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生,保持良好的設(shè)備面貌,如看窗、油標(biāo)看不清,臺(tái)板積油等。

  5.?dāng)y帶必要的工具,對(duì)簡單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

  6.在巡檢過程中,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理,并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

  7.空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  9.對(duì)剛檢修完的設(shè)備,巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的,需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

  10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行,巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

  11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

  12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備故障診斷常識(shí),正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

  13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運(yùn)行的設(shè)備外,對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

  15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

  17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備,如錯(cuò)過巡檢時(shí)間,需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí),著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開度。

  19.對(duì)剛檢修過的設(shè)備,在運(yùn)行之后的1~2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn),無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字(簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人)。

  八、巡檢質(zhì)量保證措施

  1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好,結(jié)構(gòu)完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運(yùn)行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計(jì)齊全無損,指示正確。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度,杜絕誤操作事故發(fā)生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

  5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳,做好各種記錄,為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

  6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

  第一章總則

  第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

 。ㄒ唬┒c(diǎn)

  科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn),合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

 。ǘ┒(biāo)準(zhǔn)

  按照設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn),確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

 。ㄈ┒ㄈ

  按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì),明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

 。ㄋ模┒ㄖ芷

  制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

 。ㄎ澹┒ǚ椒

  根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進(jìn)行。

 。┒

  采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

 。ㄆ撸┒I(yè)務(wù)流程

  明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

 。ò耍┒c(diǎn)檢要求

  做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

  第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

  公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

  第二章管理職責(zé)

  第五條機(jī)動(dòng)分廠

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理,編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

  2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

  3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

  4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  5、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  6、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

  第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

  (一)負(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

  2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象提出處理意見并書面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

  4、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書面通知各單位或人員。

  第七條設(shè)備操作人員

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作,填寫《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行簡單設(shè)備故障的排除工作。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

  2、按日!饵c(diǎn)檢表》,用五官或簡單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆,如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

  3、按潤滑作業(yè)卡,進(jìn)行各種手動(dòng)潤滑作業(yè),如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補(bǔ)油換油等。

  4、簡單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè),即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

  5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

  6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)(節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等)

  7、交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

  第八條設(shè)備維修人員

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,填寫關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行設(shè)備異狀的.排除和修理工作。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

  2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見并做好記錄。

  3、每天查看日!饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄,有問題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

  4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問題要做好記錄。

  第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

  第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

 。ㄒ唬┤粘|c(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

 。ǘ⿲I(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

 。ㄈ┚茳c(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

  第十條點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)

  點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛。

  第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

 。ㄒ唬┰O(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是:操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中,點(diǎn)檢方出于三方的核心地位,使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

 。ǘ⿲(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理,并將處理結(jié)果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的,要寫出處理意見及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的,都要填寫處理記錄表。

 。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過大環(huán)節(jié),提出處理意見由有關(guān)部門安排改善性維修。

 。ㄋ模⿲(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目,點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷完善。

  第四章檢查及考核

  第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查,維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查,每周至少一次,機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

  第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

 。ㄒ唬⿲(duì)以下情況之一者,每次處罰20―50元。

  1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

  2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查,沒在《點(diǎn)檢表》簽名者。

  3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問題沒有明確的處理意見者。

 。ǘ⿲(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工,特別是通過點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例,公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五章附則

  第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

  第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

  一、總則

  第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

  第二條 點(diǎn)檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無異常的預(yù)防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

  第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

  第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  二、點(diǎn)檢制

  第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類,日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

  第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

  1.廠設(shè)備科職責(zé):

  1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

  2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

  3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的.專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

  4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

  6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見。

  7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

  8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

  9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場設(shè)備實(shí)施簡易診斷和專業(yè)診斷。

  10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程存在的各種問題。

  2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

  1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

  2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

  3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

  4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過標(biāo)準(zhǔn)值或異,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長、車間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。

  5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

  3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長、組長、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

  1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異;蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  2)對(duì)本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

  4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

  1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

  2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認(rèn)真做好記錄。

  3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

  4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

  5.廠長、設(shè)備副廠長職責(zé):

  廠長為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行,設(shè)備副廠長具體組織實(shí)施。

  第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

  第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、定修制

  第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

  第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

  1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃檢修。

  2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過16小時(shí)。

  3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來安排和管理。

  第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來完成。

  第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

  第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃檢修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開計(jì)劃檢修會(huì)議。

  第十五條 計(jì)劃檢修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

  1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

  2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

  3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

  4、后勤保障項(xiàng)目。

  5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

  第十六條 定修的實(shí)施:

  1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),

  一般在開始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,準(zhǔn)備檢修。

  2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長組織確認(rèn);a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

  第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績,找出差距,改進(jìn)工作。

  第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

  四、附則

  第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

  一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊,建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計(jì)劃,經(jīng)主管審批后方能采購。

  三、本廠所有的`機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗(yàn),確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

  四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

  五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

  六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應(yīng)予以賠償。

  七、要提高設(shè)備的利用率,對(duì)長期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

  八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表揚(yáng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

  九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

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