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小學(xué)后勤管理制度

時(shí)間：2024-09-06 09:23:38 制度我要投稿

小學(xué)后勤管理制度15篇[必備]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的小學(xué)后勤管理制度，歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)后勤管理制度15篇[必備]

小學(xué)后勤管理制度1

　　學(xué)院后勤處管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅能提升后勤工作的專業(yè)性和規(guī)范性，降低運(yùn)營成本，還能有效保障師生的生活質(zhì)量和教學(xué)環(huán)境的安全，為學(xué)院的整體發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

　　良好的后勤管理是學(xué)院穩(wěn)定運(yùn)行的.基礎(chǔ)，也是對(duì)外展示學(xué)院管理水平的重要窗口。

小學(xué)后勤管理制度2

　　后勤食堂管理制度的重要性不言而喻。

　　一方面，良好的管理制度能保障食品安全，防止食源性疾病的發(fā)生，維護(hù)員工健康。

　　另一方面，高效有序的.運(yùn)營能提升員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)整體和諧穩(wěn)定。

　　此外，嚴(yán)格的管理制度還有助于降低運(yùn)營成本，提高食堂的經(jīng)濟(jì)效益。

小學(xué)后勤管理制度3

　　從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來看，學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作，是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。

　　一、基本建設(shè)用地的選擇，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);

　　以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。

　　二、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場(chǎng)所。

　　必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書館也要達(dá)到這些要求。

　　三、食堂是廣大師生的重要生活福利場(chǎng)所，是保證健康的基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。

　　食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡(jiǎn)易的'桌椅也可以，這對(duì)學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。

　　四、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。

　　五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。

　　必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。

　　愛護(hù)公物規(guī)定

　　一、愛護(hù)公共設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得外借。

　　二、愛護(hù)花草樹木，不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。

　　三、不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫。

　　四、教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。

　　五、損壞東西照價(jià)賠償，故意損壞，加重處罰。

　　財(cái)產(chǎn)賠償制度

　　一、教育師生養(yǎng)成愛護(hù)公物的好習(xí)慣。各班要建立愛護(hù)公物制度，建立好人好事登記簿

　　二、以班級(jí)、處室為單位，專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果公布于眾，并作為文明班隊(duì)、教職工評(píng)優(yōu)條件之一。

　　三、不得在桌凳上胡寫亂畫，課桌凳要責(zé)任到人，一旦損壞，照價(jià)賠償。

　　四、一切公共財(cái)物若有損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至處分。

　　五、財(cái)產(chǎn)保管人、使用人，若因失職保管不善或使用不當(dāng)，而造成損失，要照價(jià)賠償或酌情罰款。

　　財(cái)產(chǎn)管理制度

　　學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報(bào)告向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　一、對(duì)各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財(cái)產(chǎn)，一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。

　　二、為了明確責(zé)任，凡因工作需要配備財(cái)產(chǎn)的處室，必須選一名財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)所配的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時(shí)報(bào)損，或視情況賠償。

　　三、凡學(xué)校配給使用的財(cái)產(chǎn)，不論什么情況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。

　　四、凡屬學(xué)校配給的財(cái)產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，一定要以舊換新，同時(shí)填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方更換。

　　五、財(cái)產(chǎn)的添置必須由校長(zhǎng)批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。

　　食堂管理制度

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅(jiān)決予以辭退。

　　二、進(jìn)入食堂的各種原料，全部實(shí)行定點(diǎn)采購，確保食品質(zhì)量。

　　三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

　　四、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，食堂周圍無垃圾，無污染、無雜物。

　　五、定時(shí)做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標(biāo)志。

　　六、制定食品留制度，飯菜留樣必須堅(jiān)持X小時(shí)。

　　七、學(xué)校每月都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。

　　八、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，沒有特殊原因，不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

　　九、加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。

　　門衛(wèi)管理

　　為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：

　　1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

　　2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。

　　5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)校總務(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

　　6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由老師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩，車輛不要開進(jìn)校園(下雨天除外)。

　　7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng)，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。

　　8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

　　水電管理制度

　　1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。

　　2、節(jié)約用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。

　　3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

　　校園綠化、衛(wèi)生管理制度

　　1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。

　　2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。

　　3、保護(hù)樹木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

　　4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。

　　5、定期對(duì)花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

　　6、各班每天對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。

　　7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

　　8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的事。

小學(xué)后勤管理制度4

　　醫(yī)院后勤管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效運(yùn)行的重要組成部分，它涵蓋了人力資源管理、物資采購與管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個(gè)領(lǐng)域。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

　　2. 物資采購與管理：涉及醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放和報(bào)廢流程，確保資源的合理利用和成本控制。

　　3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、故障報(bào)修和更新升級(jí)，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：涵蓋清潔消毒、垃圾處理、環(huán)境美化等方面，確保醫(yī)院環(huán)境的`整潔與安全。

　　5.安全保障：包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案、患者及家屬的安全指導(dǎo)，以預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

小學(xué)后勤管理制度5

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅是學(xué)校正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，也是保障學(xué)生身心健康、教師教學(xué)效果的關(guān)鍵。

　　良好的后勤管理能夠提升學(xué)校的形象，增強(qiáng)家長(zhǎng)和社會(huì)的'信任度；

　　規(guī)范的操作流程可以減少錯(cuò)誤和糾紛，提高工作效率；

　　而有效的資源配置則能節(jié)省成本，優(yōu)化教育資源。

小學(xué)后勤管理制度6

　　后勤產(chǎn)業(yè)管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它涵蓋了物資采購、倉儲(chǔ)管理、物流配送、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的`高效與穩(wěn)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購制度：規(guī)定了采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂及付款程序，以確保資源的合理利用和成本控制。

　　2. 倉儲(chǔ)管理制度：包括庫存管理、出入庫操作、盤點(diǎn)機(jī)制，旨在優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，減少損失和浪費(fèi)。

　　3.物流配送制度：設(shè)定配送計(jì)劃、運(yùn)輸方式、貨物跟蹤與交接程序，以保證貨物安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

　　4.設(shè)施維護(hù)制度：規(guī)定設(shè)施檢查、維修保養(yǎng)、更新升級(jí)的規(guī)則，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。

　　5.環(huán)境衛(wèi)生制度：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾處理、環(huán)保措施，為員工提供舒適的工作環(huán)境。

小學(xué)后勤管理制度7

　　一、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù) 財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。

　　2、書本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說明用途，方可報(bào)帳。

　　4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開支，各部門的開支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。

　　5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違背上述規(guī)定的'開支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

　�。薄W(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

　�。�、對(duì)不履行購、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。

　　３、學(xué)校物資購、管、用程序和要求：造出計(jì)劃，擬出購物清單，必須由主管校長(zhǎng)簽字同意。

　　三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法

　　1、學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，�？顚Ｓ茫科陂_學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。

　　2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

　　3、承包金額即為班級(jí)維修費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人維修并付給修理費(fèi)。

　　4、每年班級(jí)維修費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級(jí)。

　　5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)�？倓�(wù)處監(jiān)督。

　　四、其它規(guī)定

　　1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

　　3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。

　　4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

　　5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。

小學(xué)后勤管理制度8

　　小學(xué)后勤管理制度是保障學(xué)校日常運(yùn)營與教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要基石。它旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)效率，確保校園環(huán)境的'安全、整潔與和諧，同時(shí)為師生提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的生活和教學(xué)條件。

　　內(nèi)容概述：

　　小學(xué)后勤管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.設(shè)施管理：涵蓋校園建筑、教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施等的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。

　　2. 物資采購與供應(yīng)：規(guī)定物資的采購程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和庫存管理，保證教學(xué)與生活所需物資的及時(shí)供給。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，安排定期清掃，保持校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

　　4.食堂管理：規(guī)范食品采購、加工、儲(chǔ)存和供餐流程，保障食品安全與營養(yǎng)。

　　5.安全保衛(wèi)：建立安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期安全檢查，確保校園安全無事故。

　　6.能源管理：合理使用水電等資源，實(shí)施節(jié)能措施，降低運(yùn)營成本。

　　7.后勤服務(wù)：提供及時(shí)、有效的維修服務(wù)，解決師生遇到的問題。

小學(xué)后勤管理制度9

　　小學(xué)后勤管理制度是確保學(xué)校日常運(yùn)營有序進(jìn)行的關(guān)鍵部分，它涵蓋了校園設(shè)施管理、物資采購、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，旨在提高學(xué)校工作效率，保障師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)施管理：包括教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、體育設(shè)施等的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。

　　2. 物資采購：規(guī)范學(xué)校辦公用品、教學(xué)材料、學(xué)生用品的采購流程，確保質(zhì)量和價(jià)格的.合理性。

　　3.安全保障：設(shè)立安全制度，定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，提升校園安全意識(shí)。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，確保校園環(huán)境整潔，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。

　　5.餐飲服務(wù)：保證食品安全，制定營養(yǎng)均衡的菜單，監(jiān)督食堂衛(wèi)生狀況。

　　6.資產(chǎn)管理：有效管理學(xué)校固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。

　　7.后勤人員培訓(xùn)：定期組織后勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

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　　后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，保障物業(yè)運(yùn)營效率和居民生活質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護(hù)、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，確保物業(yè)的高效運(yùn)行和業(yè)主的`滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1.日常維護(hù)：規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程，以防止設(shè)施老化和故障。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等，保證設(shè)施合理利用和秩序。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)立清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)等，營造整潔環(huán)境。

　　4.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理，保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、投訴處理機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量。

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　　后勤部管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升工作效率，確保公司日常運(yùn)營的順暢進(jìn)行。它涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全管理等多個(gè)方面，旨在通過明確的職責(zé)分配、流程規(guī)定和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。

　　2. 物資采購：設(shè)定采購流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和質(zhì)量控制，保證物資供應(yīng)的`及時(shí)性和質(zhì)量。

　　3. 設(shè)施維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，處理設(shè)施故障，確保辦公環(huán)境的安全與舒適。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全和健康。

　　5. 財(cái)務(wù)管理：對(duì)后勤部的預(yù)算編制、成本控制和賬目審計(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明和資源合理利用。

小學(xué)后勤管理制度12

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由教辦主任“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)教代會(huì)審額。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)，該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財(cái)務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長(zhǎng)公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)教辦決定，并在教代會(huì)上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財(cái)產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗(yàn)收制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購，驗(yàn)收、入庫、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由后勤安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

　　后勤每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，學(xué)校應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的.物品，以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，后勤做好具體的征訂計(jì)劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

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　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢，通過有效的資源配置和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設(shè)施維護(hù)、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲(chǔ)、分配及運(yùn)輸，確保物資流通的高效和安全。

　　2. 設(shè)施維護(hù)：涵蓋辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)和維修，保障設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3.采購管理：負(fù)責(zé)物料和服務(wù)的采購，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫存控制：監(jiān)控和調(diào)整庫存水平，防止過度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

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　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)全縣中小學(xué)校物品采購管理，規(guī)范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條全縣公辦學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱采購單位）使用財(cái)政性資金購買物品，按本辦法辦理集中采購。

　　第三條本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術(shù)特殊要求的項(xiàng)目采購活動(dòng)。具體采購品種和限額標(biāo)準(zhǔn)參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監(jiān)督。

　　第四條設(shè)立縣教體局采購辦（設(shè)在教育會(huì)計(jì)核算中心），具體負(fù)責(zé)部門集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購辦會(huì)同電教館負(fù)責(zé)辦理，其他辦公類用品由采購辦負(fù)責(zé)辦理。

　　第二章采購基本程序及采購方式

　　第五條根據(jù)局辦公會(huì)議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應(yīng)實(shí)行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計(jì)劃分別報(bào)局會(huì)計(jì)中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類辦公用品報(bào)局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)電教館審核匯總后會(huì)同局采購辦確定相應(yīng)的采購方式。

　　第六條大額辦公用品采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)采購方式的，按縣*采購中心規(guī)定的程序和要求，報(bào)縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規(guī)定程序辦理。

　　第七條采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購小組成員、評(píng)標(biāo)程序、談判內(nèi)容、成交標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機(jī)確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

　　第八條采用詢價(jià)采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購單位和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，確定被詢價(jià)的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書，要求供應(yīng)商一次報(bào)出不可更改的價(jià)格，并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

　　第九條采用單一來源采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對(duì)源頭供應(yīng)商的資信、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，直接與其就合同條款進(jìn)行談判，按法定原則，在保證采購項(xiàng)目質(zhì)量和合理定價(jià)的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。

　　第十條在采購過程中，縣教體局采購辦應(yīng)當(dāng)及時(shí)將采購活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)的記錄備案。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將每次采購活動(dòng)的采購文件進(jìn)行歸檔保存。

　　第十一條在采購過程中出現(xiàn)意外情況的，教體局采購辦應(yīng)及時(shí)與采購單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

　　第十二條合同履行過程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書面形式報(bào)教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。

　　第十三條中標(biāo)或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的`，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進(jìn)行。項(xiàng)目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條采購結(jié)束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束，參加驗(yàn)收的各成員應(yīng)在合同所附《驗(yàn)收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任�！厄�(yàn)收結(jié)算單》是支付采購資金的必備條件。

　　第十五條供應(yīng)商、采購單位或教體局采購辦認(rèn)為有必要，可以在合同履行過程中，對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。

　　第十六條驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采購單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過教體局采購辦通知供應(yīng)商在限定時(shí)間內(nèi)達(dá)到合同約定的要求，超過限定時(shí)間仍未達(dá)到合同約定的要求作退貨處理。驗(yàn)收結(jié)果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價(jià)接受。

　　第三章采購資金的管理

　　第十七條部門集中采購資金支付由采購單位憑項(xiàng)目審批表、《驗(yàn)收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬，審批后由縣教育會(huì)計(jì)核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

　　第十八條根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門集中采購資金時(shí)，必須附采購合同、驗(yàn)收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應(yīng)商。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由縣教體局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自20xx年1月1日起試行。