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設(shè)備項(xiàng)目管理制度

時間:2024-08-15 13:57:57 制度 我要投稿

設(shè)備項(xiàng)目管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的設(shè)備項(xiàng)目管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度

設(shè)備項(xiàng)目管理制度1

  1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項(xiàng)目部使用。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時向公司反映,小的'故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度2

  一、行為規(guī)范管理

  1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

  2.遵守下級服從上級的工作安排,愛護(hù)項(xiàng)目部財物。

  3.節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場。

  4.生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

  5.項(xiàng)目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請,否則一概不予開寫證明。

  二、勞動紀(jì)律管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

  程,一切損失由自己承擔(dān)。

  2.上班時間不允許溜班、現(xiàn)場嬉戲打鬧,不得在上班時間無故滯

  留宿舍。

  三、考勤、請假

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請假制度,必須寫請假條,批準(zhǔn)后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項(xiàng)目部上班者,必須電話溝通,候補(bǔ)假條。

  2.凡未請假者,一律交與公司勞資科,本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

  四、施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

  1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量,一切報驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

  人親自現(xiàn)場查看和親自簽字。

  2.各專業(yè)工長必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報驗(yàn),尤其是隱蔽工程,必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

  3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料,整理成冊,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

  4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān),不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  5.材料組對現(xiàn)場材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管,對現(xiàn)場浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對專業(yè)主管提出交涉。

  6.建立健全的檔案管理制度,方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時檢查。

  五、技術(shù)交底管理

  1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作,對工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對專業(yè)工長進(jìn)行交底。

  2.各單項(xiàng)工程及各施工程序,各專業(yè)工長必須對各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底,并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

  六、機(jī)械管理

  1.機(jī)械管理員必須每天對機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

  2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

  3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通,充分使用機(jī)械,避免浪費(fèi)、增加成本。

  4.機(jī)械進(jìn)場及撤場時必須及時做好安排。

  七、用電安排

  1.施工現(xiàn)場使用的`用電必須有安全保護(hù)措施,否則不允許使用。

  2.必須每日對現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查,對不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用,并作斷電處理。

  3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn),堅決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時斷電并做重額罰款處理。

  八、安全管理

  (一)、安全教育制度

  1.工人進(jìn)場前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級安全教育。

  2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理,督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對工人施工前、中、后的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人。

  3.對有安全隱患的施工,必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

  4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長,必須對該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,并做好記錄,對其不符安全、質(zhì)量要求的,一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

  5.同事之間必須精心盡力,團(tuán)結(jié)互助,管理好自己的財務(wù),防止偷盜。

  九、會議管理

  1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會,各生產(chǎn)部門匯報進(jìn)度及提出工程所需要求。

  2.各分包勞務(wù)匯報人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

  3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時參加會議,因故不能與會者,提前請假。

  4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會議如有所改變,臨時通知。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度3

  一、專職管理教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理、刻錄工作。

  二、專職管理教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源按學(xué)科分類、編制目錄,負(fù)責(zé)對資源庫的管理。

  三、學(xué)校要定期對遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行研究,廣泛應(yīng)用在教學(xué)活動中。

  四、建立教師使用登記制,要將教師每學(xué)期應(yīng)用遠(yuǎn)程資源開展教學(xué)活動納入考核指標(biāo)。

  五、管理人員要定期對學(xué)科教師進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收、下載和應(yīng)用的技能培訓(xùn)。

  六、建立和完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源登記制。

  七、定期收集遠(yuǎn)程教育資源和應(yīng)用效果的'意見反饋。

  八、專職管理人員要牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)、為黨員干部教育、為農(nóng)民群眾技術(shù)培訓(xùn)工作服務(wù)的思想,最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用。

  樺甸市教師進(jìn)修學(xué)校教育技術(shù)部

  農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)工作

設(shè)備項(xiàng)目管理制度4

  1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

  2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

  3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

  4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計劃,并組織實(shí)施。

  5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

  6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

  7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

  8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的.獎罰提出意見,同時做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

  9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

  10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度5

  1、內(nèi)容

  工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  2、職責(zé)

  由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

  3、設(shè)備管理措施

  1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

  2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

  3)簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

  1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

 、僭跐M足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

 、诓捎煤侠淼募夹g(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

  2) 維護(hù)與保養(yǎng)

  ①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的'移交手續(xù)。

 、诙ㄆ趯C(jī)械設(shè)備有計劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

  3)定期調(diào)整

  機(jī)械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

  4)正常運(yùn)輸

  大型施工機(jī)械長距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動力自行行走。

  5)修理

  按計劃按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度6

  根據(jù)項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)和特征,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé),為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設(shè)備管理工作。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點(diǎn)等要求。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部和動力站簽訂機(jī)械租賃合同,雙方嚴(yán)格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

  四、對進(jìn)場的'施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機(jī)械,不得違章指揮,強(qiáng)令他人冒險違章作業(yè),嚴(yán)禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械,并防止損壞、被盜。

  六、建立機(jī)械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機(jī)械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

  七、建立項(xiàng)目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺帳,搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項(xiàng)目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度7

  一、多媒體教室為專用教學(xué)場所,使用時,必須向教務(wù)處提出申請,未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得作為它用。

  二、多媒體教室必須由專人負(fù)責(zé),室內(nèi)所有設(shè)備一律不得出借,定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),并填寫《使用維修登記表》。

  三、教師要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),全面掌握多媒體教學(xué)設(shè)備的.操作技能,以便正確使用設(shè)備。

  四、使用多媒體教室的教師不得自行在計算機(jī)上安裝和卸載系統(tǒng)軟件,未經(jīng)殺毒外接存儲器,一律不準(zhǔn)插入多媒體電腦使用。

  五、教師在使用設(shè)備時,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,各相關(guān)設(shè)備的開與關(guān),不宜過于頻繁,間隔時間不宜過短,尤其是投影機(jī)關(guān)后,待風(fēng)扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后,才可切斷總電源。

  六、室內(nèi)禁止吸煙,應(yīng)保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

  七、因違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,使用人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  八、使用結(jié)束時,按操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源,關(guān)好門窗,經(jīng)管理人員認(rèn)真檢查方可離開,保證安全。

  九、加強(qiáng)安全教育,注意防火、防盜、防磁、防雷、防觸電、防計算機(jī)病毒和黑客侵入。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度8

  現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,為了確保設(shè)備的`完好率、提高設(shè)備的利用率特制定本管理制度,各學(xué)校要認(rèn)真執(zhí)行。

  一、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn),有專人負(fù)責(zé)管理。

  二、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按操作程序進(jìn)行操作,凡不按操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的責(zé)任。

  三、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須擺放在機(jī)房指定的位置,不得隨意放置。

  四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠(yuǎn)程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用,遺失要賠償。

  五、做好對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,放置設(shè)備的房間必須設(shè)有防盜措施。每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門,學(xué)校必須設(shè)有值班人員或更夫,因人為原因被盜要追糾當(dāng)事人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  六、設(shè)備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告,落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。

  七、對遠(yuǎn)程教育設(shè)備要定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

  樺甸市教師進(jìn)修學(xué)校教育技術(shù)部

設(shè)備項(xiàng)目管理制度9

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

  2、項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場,滿足施工需要。

  3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的.機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

  4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

  5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

  6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

  8、堅持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

  9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

  10、項(xiàng)目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度10

  1目的和范圍

  1.1目的

  本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

  1.2適用范圍

  各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

  2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

  2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的.班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

  2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

  3下列情況下不得交接班:

  3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;

  3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

  3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

  3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

  3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度11

  “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購程序及使用管理

  一、世行項(xiàng)目采購程序與招標(biāo)原則

  1、經(jīng)濟(jì)性

  世行對貸款的使用,特別對采購和工程招標(biāo)資金的使用非常重視,對采購和工程招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核,使所采購貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟(jì)。

  2、有效性

  項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性,還要看其是否有效,也就是在采購與工程招標(biāo)中所購物資設(shè)備和所建工程,能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。

  3、競爭性

  世行項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)屬于國際貿(mào)易范疇,必須按照國際貿(mào)易慣例進(jìn)行,通過競爭招標(biāo)采購,使參加競爭的投標(biāo)者提高質(zhì)量,降低售價。有利于借款人降低投入成本,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。

  4、公平、公正性

  為了使項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)能在合理有效的競爭機(jī)制下進(jìn)行,世行在《采購指南》中規(guī)定,采購與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競爭機(jī)會,過程要透明,堅決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)的檢查和審計,如有違反規(guī)定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。

  二、世行項(xiàng)目的采購及招標(biāo)方式

  世行在項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)中,根據(jù)采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標(biāo)、國內(nèi)競爭招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、詢價采購(貨比三家)、直接采購、自營工程等方式。“廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購方式及資金限額范圍如下:

  造林工程采取社區(qū)參與形式采購;貨物采購方面單個合同預(yù)計金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標(biāo)方式采購,低于50萬美元,高于10萬美元的貨物采用國內(nèi)競爭性招標(biāo)方式采購。10萬美元以下采用詢價采購或自營工程。

  三、詢價采購

  詢價采購(俗稱貨比三家),實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo),是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商(至少三家)報價的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中,有部分設(shè)備或工程采用詢價采購方式進(jìn)行采購。因此,對詢價采購的程序和方法進(jìn)行介紹。

  1、詢價采購的程序

  (1)編制詢價邀請函

  詢價邀請函是詢價過程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求,內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等,并標(biāo)明詢價編號、詢價日期、詢價截止期。

 。2)發(fā)詢價邀請函

  編制好詢價邀請函要發(fā)給三個以上報價人,報價人可以是設(shè)備制造廠,也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。

  (3)報價和詢價截止

  在詢價截止期前,報價人要以正式函件提交報價書,報價書除按詢價邀請函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外,還應(yīng)附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報價單要有法人簽字和單位蓋章。詢價截止后,停止接受遲交的報價書。

 。4)審評報價書

  首先對提交的報價書進(jìn)行初審,去掉明顯不滿足詢價邀請函要求的報價書,只有滿足詢價邀請函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報價書,才能參加評比,評比原則有以下幾點(diǎn):

 、僦饕夹g(shù)參數(shù)相同的報價書,對價格進(jìn)行比較,合同授予價格最低的報價人。

  ②在價格相同情況下,如果報價書所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價書要求,合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量優(yōu)、檔次高的報價人。

 。5)編報評比結(jié)果報告

  評比結(jié)束后,將報價書審核和評比結(jié)果,以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報告,評比報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

 、倩厩闆r概述:采購物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價邀請函時間、發(fā)出詢價書份數(shù),到詢價截止期共收到的報價書份數(shù)等。

 、谠u比情況介紹:認(rèn)定不合格報價書數(shù)量和理由,價格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報價人的理由。

  ③附表:認(rèn)真填寫報價評審結(jié)果記錄表

 。6)詢價結(jié)果報審

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,“詢價采購方式”為事后審查,但前兩個詢價材料需要報世行審批。詢價材料包括詢價函、報價書以及評是報告。經(jīng)世行審批后的詢價結(jié)果,才能簽定合同。兩個以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價,可以不報世行審批直接簽定合同。

 。7)簽定合同

  得出評比結(jié)果,前兩個詢價材料經(jīng)世行審批后,項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知,并約定時間進(jìn)行合同談判和簽定合同,合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。

 。8)質(zhì)量驗(yàn)收

  物資材料設(shè)備交貨后,項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員,根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填報物資設(shè)備驗(yàn)收證明。

 。9)申請付款

  物資材料設(shè)備驗(yàn)收后,區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價材料一起報區(qū)財政廳債務(wù)處審核,審核無誤后,辦理款項(xiàng)支付。

  2、憑證的管理

  各級項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購憑證檔案,每一個采購合同,從發(fā)詢價函到貨物驗(yàn)收,每一步都要留存相應(yīng)的憑證,按時間和程序建立檔案,以備接受世行及上級主管部門檢查。

  [NextPage] 采購憑證檔案內(nèi)容包括:①詢價邀請函及詢價表;②設(shè)備報價書及報價表(附資質(zhì)證明材料);③評審報告及報價評審結(jié)果記錄表;④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財政廳對評審結(jié)果批件(前兩個合同);⑤買賣雙方簽署采購合同;⑥貨物驗(yàn)收單;⑦供貨商開具的發(fā)票。

  四、實(shí)施詢價采購需要注意的問題

 。1)同時發(fā)出詢價邀請函,世行規(guī)定,同一批貨物的詢價函必須是同日發(fā)出,并規(guī)定報價截止日,以保證詢價采購的公平性。

 。2)詢價、報價和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

  各種詢價材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列:詢價→報價→評審→報批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價采購文件中,不能出現(xiàn)評審日期在前、報價日期在后,簽合同日期在前、詢價日期在后等,違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。

 。3)報價商資質(zhì)

  在接收報價書過程中,有的報價商沒有提供齊全資質(zhì)證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報價商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的資質(zhì)證明。

  (4)必須遵循世行最低價中標(biāo)的原則

 、偈佬幸(guī)定,要在所有滿足質(zhì)量要求的報價書中選擇報價質(zhì)量最低的報價商授予合同。對于雖然價格最低,但其質(zhì)量不能滿足詢價要求的報價商,必須在其報價中找出充分理由將其排出價格評比之外,使價格評比仍是最低報價中標(biāo)。

  ②在進(jìn)行價格比較時,要特別注意報價的價格構(gòu)成。如果其中一個報價中含有運(yùn)費(fèi),其它報價中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較,以保證比較的公平性。

  ③在出現(xiàn)兩個相同金額最低報價時,必須詳細(xì)說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念,要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。

  (5)詢價和采購數(shù)量要一致

  詢價材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價和報價以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價文件不應(yīng)涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。

  (6)出廠價、零售價要明確

  報價書、合同和發(fā)票的價格要標(biāo)明是出廠價還是零售價,否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是,貨物出廠價按100%支付,零售價按75%支付。

 。7)認(rèn)真建立采購憑證檔案

  世行規(guī)定“詢價采購方式”為事后審查。因此,采購憑證建檔和管理非常重要,必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范,就可能被世行定性為錯誤采購,不支付貨款,這是得不償失的。

  五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報修的方法和要求

 。1)物資設(shè)備驗(yàn)收

  貨物到達(dá)港口和車站后,應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作:

 、偌皶r與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車站提取貨物;

  ②收到貨物后,馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試;

 、垡鶕(jù)裝箱單認(rèn)真核對貨物數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,要及時通知供貨商;外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據(jù),向供貨商提出更換和索賠;檢驗(yàn)時出現(xiàn)無法開機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況,要及時停機(jī),馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,通報情況。

 。2)物資設(shè)備登記

  年度計劃中物資設(shè)備采購,包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購的物資,在采購?fù)瓿刹⒏犊詈螅瑓^(qū)項(xiàng)目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位,各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單,對這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記,按規(guī)定的財務(wù)管理辦法建帳。

  (3)設(shè)備報修

  招標(biāo)采購的物資設(shè)備,采購合同均規(guī)定保修期最少一年,計算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬公里,這些設(shè)備在使用過程中,如果由于質(zhì)量問題引起的故障和損壞,各使用單位要及時按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,同時將情況以書面形式報告區(qū)項(xiàng)目辦,情況報告要詳細(xì)、完整,并說明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復(fù),不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。

  六、世行項(xiàng)目車輛國際招標(biāo)采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡要介紹

 。ㄒ唬┪袊H招標(biāo)代理

  根據(jù)財政部規(guī)定,世行項(xiàng)目的國際和國內(nèi)招標(biāo)采購,必須由國家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。

 。ǘ┚帉懞蛨髮徴袠(biāo)文件(標(biāo)書)

  招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國標(biāo)競爭性招標(biāo)采購中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此,招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購指南規(guī)定、國家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫。編寫好的.招標(biāo)文件,首先要報商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,審查通過后報世界銀行審批,經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。

 。ㄈ┑菆笳袠(biāo)通告

  招標(biāo)文件批準(zhǔn)后,要由代理公司在人民日報海外版刊登招標(biāo)通告,通報招標(biāo)內(nèi)容,發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時間和地點(diǎn),開標(biāo)日期等信息。

 。ㄋ模╅_標(biāo)和評標(biāo)

  在規(guī)定時間里由招標(biāo)代理公司,組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開開標(biāo),當(dāng)眾打開投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報價。開標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家,參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評標(biāo)組,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。

 。ㄎ澹┰u標(biāo)結(jié)果報審

  經(jīng)過評標(biāo)小組評審得出的評標(biāo)結(jié)果,由區(qū)項(xiàng)目辦(或財政廳)以正式文稿報商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,經(jīng)審查后的評標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報世行審批。

 。┦跇(biāo)及簽定合同

  由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評標(biāo)結(jié)果,將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商,并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

  (七)辦理進(jìn)口許可

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

 。ò耍┺k理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅

  根據(jù)國家海關(guān)總署署稅[1999]565號關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無償贈送及我國國履行國際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定,以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國際組織名錄的通知》,對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下:

  代理公司與供貨商簽定合同后,區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料:

  1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約(復(fù)印件),如果沒有贈送函或相關(guān)協(xié)定,也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進(jìn)口物資的依據(jù)。

  2、進(jìn)口物資(車輛)清單。

  3、進(jìn)口批文(車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文)。

  4、采購合同(英文復(fù)印件)。

  5、國際招標(biāo)的形式發(fā)票(中英文復(fù)印件)。

  受贈單位申請材料如下:

  1、受贈單位提交的《免稅申請書》。

  2、由受贈單位填寫從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。

  3、受贈單位法人證書以及海關(guān)需要的其它單證(復(fù)印件)。

 。ň牛﹫箨P(guān)及貨物提取

  將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》,統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報關(guān)。

  貨物到達(dá)港口后,區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨(接車)。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度12

  1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃,按計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃:

  (1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

  (2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

  (3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  (4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的`維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  6、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵。

  7、 場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

 。1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

 。2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

  (3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

  (4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

 。5)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

  8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時,項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  9、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場,迅速報告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度13

  機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

  一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

  2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

  二、管理人員崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

  2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

  (1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

 。2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺帳,“三定”臺帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

 。3)每月按時匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺時,及時上報總公司機(jī)械科。

  (4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過程控制。

  三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅持以下原則

 。1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

 。2)使用時要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

 。3)、機(jī)械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定:

 。4)、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

  2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

  (1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障);

 。2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

  (3)交接班制度:機(jī)械交接時,要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

 。4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對機(jī)械各個部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

  3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時規(guī)定,及時更換油、水。

  4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時統(tǒng)計設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺時,及時做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

  5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  四、保養(yǎng)工作的種類

  1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

  2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

  4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

  五、設(shè)備修理

  設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

  六、設(shè)備安全管理

  設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

  1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

  2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

 。1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

  (2)、對設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

  (3)、對操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

 。4)、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

  七、設(shè)備檢查評比與獎勵

  設(shè)備的檢查評比工作是調(diào)動、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

  1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改,及時消除隱患,對一時來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時安排,限期改正。

  3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個人,對先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎勵。

  為確保各項(xiàng)目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:

  1.項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

  2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。

  3.在征得公司同意后,項(xiàng)目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

  4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。

  (二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

  1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

  2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

  3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

  4.實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

  5.在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

  6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

  7.經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

  8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

  9.有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

  10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長,其余為組員。

  11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

  12.機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

  13.在交班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

  14.所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

  15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

  16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

  (三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測規(guī)定

  1.設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實(shí)施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。

  2.參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由公司設(shè)備科會同項(xiàng)目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗(yàn)收用表實(shí)施,做好詳細(xì)記錄。

  3.中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗(yàn)收表實(shí)施,做好記錄,驗(yàn)收合格后方可使用。

  4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗(yàn)收的設(shè)備,一定要申報,安排時間驗(yàn)收,驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。

  5.設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目內(nèi)容:

  (1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

  (2)檢查機(jī)械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

  (3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標(biāo),保證制動器有效工作。

  (4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

  (5)檢查各傳動機(jī)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

  (6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

  (7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

  (8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠。

  (9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

  (10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。

  (11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護(hù)裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。

  7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé),與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗(yàn)收,合格后方可安裝。項(xiàng)目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項(xiàng)目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項(xiàng)目部研究確定。

  8.機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗(yàn)收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備,在驗(yàn)收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  9.塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后,應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。

  (四)機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

  為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo),處長使用壽命,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:

  1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

  2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

  3.例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

  4.一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

  5.二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

  6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。

  7.項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。

  8.機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

  (1)小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的'正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

  (2)項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修的周期。

  (3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

  (4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

  9.通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

  (五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

  為了確,F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

  1.設(shè)備檢查方法:

  項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  2.設(shè)備檢查內(nèi)容:

  (1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

  (3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

  (5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

  (6)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (7)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (8)操作人員是否持證上崗。

  (9)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。

  3.對查處的問題有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。

  (六)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法

  為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

  1.分包方使用的機(jī)械,必須在驗(yàn)收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍,F(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。

  2.分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。

  3.分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。

  4.項(xiàng)目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。

  (七)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

  為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規(guī)定:

  1.嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊(duì)伍進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊(duì)伍。

  2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科,項(xiàng)目部必須做好基礎(chǔ)工程驗(yàn)收并歸檔備查。

  3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

  4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進(jìn)行拆裝。

  5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗(yàn)后方可投入使用。

  6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行,并做好相應(yīng)記錄。

  7.項(xiàng)目部不得自己組織隊(duì)伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

  (八)混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)

  1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。

  2.各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

  3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

  4.停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點(diǎn)潤滑正常。

  5.電纜絕緣良好。

  (九)塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

  1.塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好,工作能力達(dá)到設(shè)計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

  2.塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機(jī)轉(zhuǎn)動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng),剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

  3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚(yáng)機(jī)繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

  4.機(jī)械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

  5.主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

  6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

  7.駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

  各部傳動滑輪組完整,轉(zhuǎn)動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

設(shè)備項(xiàng)目管理制度14

  【設(shè)備人員】

  登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認(rèn)扶梯牢固,梯腳防滑。

  上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠(yuǎn)射燈、對講機(jī),戴好安全帽。

  登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

  檢查電氣設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

  作業(yè)完成后,必須清點(diǎn)所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

  在施工場地作業(yè)時,應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

  使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護(hù)。

  暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

  使用砂輪機(jī)時,應(yīng)確保有防護(hù)罩,嚴(yán)禁帶手套,切勿用力不均。

  使用鉆床時,須帶防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁帶手套。

  使用電焊機(jī)時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機(jī),采取防火措施。

  在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴(yán)格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

  在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時,羅茨風(fēng)機(jī)不能停止運(yùn)行。

  【特殊工作】

  電工安全守則

  a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗(yàn)等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔(dān)任。

  b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗(yàn)電前,一律應(yīng)作為有電。

  c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗(yàn)完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

  d.嚴(yán)禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全方可進(jìn)行。

  e.在檢修用電線路和設(shè)備時,必須停電進(jìn)行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

  f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動。

  g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

  h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

  i.自動空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時允許試送電一次。

  j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

  k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

  電焊工安全守則

  a.必須持有合格的電焊操作證書。

  b.必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'原則。

  c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具'動火證'。

  d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

  e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

  f.登高作業(yè)時,必須有牢固的'保險帶并有人監(jiān)護(hù),做好隔離裝置。

  g.嚴(yán)禁拆下焊機(jī)上所有的電氣設(shè)備。

  h.電焊機(jī)有良好的保護(hù)接地或接零。

  i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

  【設(shè)備系統(tǒng)】

  為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作。

  高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  發(fā)電機(jī)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

設(shè)備項(xiàng)目管理制度15

  1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃,按計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃:

 。1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

 。2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

  (3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

 。4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵。

  6、場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

 。1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

 。2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

 。3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

 。4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

 。5)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

  (6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

  7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時,項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場,迅速報告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機(jī)械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗(yàn)等各階段的安全管理,確保施工中機(jī)械設(shè)備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,制定本辦法。

  1施工機(jī)械設(shè)備及工器具購置

  1.1購置施工機(jī)械設(shè)備及工器具,必須購買有制造和試驗(yàn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  1.2所購置的施工機(jī)械設(shè)備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)等)。

  1.3自制或改裝的機(jī)具,必須按sd165《電力建設(shè)施工機(jī)具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機(jī)具篇〉》的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),經(jīng)鑒定合格后方可使用。

  1.4所有施工機(jī)械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

  2施工機(jī)械設(shè)備及工器具使用與管理

  2.1各使用(管理)單位應(yīng)按照本《辦法》,制定相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護(hù)和試驗(yàn)等管理細(xì)則以及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門,應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應(yīng)的臺帳。

  2.2施工機(jī)械設(shè)備及工器具,應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

  2.3施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用單位,應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機(jī)械設(shè)備性能檢查等)、維護(hù)保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

  2.4施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機(jī)械設(shè)備及起重工器具不得使用,應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查,嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機(jī)械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

  2.5機(jī)具外露的'傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉(zhuǎn)動部分及牙口,必須裝設(shè)保護(hù)裝置,轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。

  2.6機(jī)具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

  2.7固定式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上,并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

  2.8電動機(jī)具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機(jī)具的電源線,應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜,電動機(jī)具使用時其電源側(cè)(指電源箱內(nèi))必須裝設(shè)漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

  2.9電動、風(fēng)動機(jī)具在運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機(jī)具、附件放在機(jī)器和設(shè)備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機(jī)具。

  2.10電動機(jī)械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

  2.11機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

  2.12機(jī)械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。

  3施工機(jī)械設(shè)備及工器具檢驗(yàn)

  3.1施工機(jī)械設(shè)備及工器具的檢驗(yàn)應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關(guān)條款,同時參照公司《常用機(jī)具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機(jī)具定期試驗(yàn)規(guī)定》執(zhí)行。

  3.2起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗(yàn)周期為一年。

  3.3起重工器具的機(jī)械設(shè)備性能試驗(yàn)采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,在30%數(shù)量里試驗(yàn)有不合格的,應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。

  3.4試驗(yàn)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行;試驗(yàn)方式為過載靜負(fù)荷試驗(yàn)。

  3.5試驗(yàn)前應(yīng)對被試品外觀檢查,對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進(jìn)行試驗(yàn),直接作報廢處理。

  3.6所有試驗(yàn)合格的工器具均應(yīng)出具試驗(yàn)報告。試驗(yàn)報告的格式參照附件四執(zhí)行。

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