（實(shí)用）例會(huì)制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的例會(huì)制度，歡迎大家分享。
例會(huì)制度1
為了加強(qiáng)幼兒園安全工作，規(guī)范管理，特制定。
1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月定期召開(kāi)幼兒園安全會(huì)議，每周一次碰頭會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
2.幼兒園安全例會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可請(qǐng)幼兒園重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。
3.安全例會(huì)的.主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；聽(tīng)取幼兒園各部門安全工作匯報(bào)；分析幼兒園安全形勢(shì)；安排部署近期幼兒園安全工作；聽(tīng)取各部門對(duì)幼兒園安全工作的意見(jiàn)和建議；研究其他由幼兒園安全例會(huì)解決的問(wèn)題。
4.安全例會(huì)要做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員"三落實(shí)"，會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
5.安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決幼兒園安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
6.安全例會(huì)要明確專人做好會(huì)議記錄并存入幼兒園安全檔案。
例會(huì)制度2
為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會(huì)制度：
一、部門生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)制度
1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周一午時(shí)14：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由業(yè)務(wù)助理提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：
�。�1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
�。�2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的提議。
（3）對(duì)下期的`運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。
二、平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)制度
1、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開(kāi)前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問(wèn)題及所提意見(jiàn)或提議，并在會(huì)議上提出以便討論解決。
4、會(huì)議資料：生產(chǎn)過(guò)程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
三、部門安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00。
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
四、部門例會(huì)制度
1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。
3、參加人員：各部門所有人員。
4、會(huì)議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景，分析及提出存在的各類問(wèn)題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。
五、會(huì)議制度要求
1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。
2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。
3、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議資料，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
例會(huì)制度3
一、項(xiàng)目工作例會(huì)
（一）領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開(kāi)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要任務(wù)是：項(xiàng)目各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)；項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)重要事項(xiàng)，確定議定事項(xiàng)。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議
（一）經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開(kāi)。
�。ǘ┙�(jīng)理辦公會(huì)議議題由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由各部門提出建議，經(jīng)理確定。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對(duì)議題有意見(jiàn)或建議，可在會(huì)前提出。
�。ㄈ┙�(jīng)理辦公會(huì)議研究決定項(xiàng)目重大事項(xiàng)，主要任務(wù)是：
1.審議項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目；
2. 審議決定項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；
3. 審議項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度；
4. 研究項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案；
5. 研究決定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的'重大問(wèn)題；
6. 研究項(xiàng)目重大改革方案和部署；
7. 審議通過(guò)項(xiàng)目重要規(guī)章制度；
8. 討論項(xiàng)目年度工作報(bào)告，聽(tīng)取項(xiàng)目各單位、各部門的工作匯報(bào)；
9．經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。
�。ㄋ模┙�(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會(huì)議議題，部門主要負(fù)責(zé)人參加。
（五）經(jīng)理辦公會(huì)議議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。
�。┙�(jīng)理辦公會(huì)議討論的有關(guān)文件原則上會(huì)前要送達(dá)與會(huì)同志閱研。經(jīng)理辦公會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為項(xiàng)目涉密文檔，應(yīng)妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目專業(yè)辦公會(huì)議
項(xiàng)目專業(yè)辦公會(huì)議是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)項(xiàng)目工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。
專業(yè)辦公會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《專業(yè)辦公會(huì)紀(jì)要》，由會(huì)議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核，主持會(huì)議的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
四、項(xiàng)目年度工作會(huì)議（領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議）
項(xiàng)目年度工作會(huì)議一般每年元月中下旬召開(kāi)。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。
項(xiàng)目年度工作會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；通報(bào)項(xiàng)目重大事項(xiàng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
年度工作會(huì)議參加人員為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師，項(xiàng)目各單位主要負(fù)責(zé)人，部門主要負(fù)責(zé)人。
例會(huì)制度4
一、例會(huì)時(shí)間
每周一上午9：00。
二、參會(huì)對(duì)象
主要是納入?yún)^(qū)財(cái)政補(bǔ)貼范圍的村干部，村聘用并統(tǒng)一管理的人員，駐村干部�？山Y(jié)合實(shí)際，邀請(qǐng)掛幫聯(lián)系的`鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、幫村第一書(shū)記等參加。
三、例會(huì)主要議程
會(huì)議原則上由村黨總支書(shū)記召集主持。
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及有關(guān)政策、法律、法規(guī)。
2、匯報(bào)上周工作情況。
3、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作。
四、例會(huì)要求
1、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，做好準(zhǔn)備，并提出有關(guān)建設(shè)性意見(jiàn)。
2、按時(shí)參加會(huì)議，實(shí)行簽到制度，不得隨意缺席，無(wú)故不參加例會(huì)者按缺勤處理，每次扣20元。
例會(huì)制度5
1、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度（可與開(kāi)工預(yù)備會(huì)議合并召開(kāi)）會(huì)議主要內(nèi)容：
�。�1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；
�。�2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；
（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；
�。�4）總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；
�。�5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；
（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程例會(huì)合并召開(kāi)）
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：
�。�1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因；
�。�2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；
包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；
（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措
施；
�。�4）通過(guò)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。
3、專項(xiàng)安全施工方案的'報(bào)審制度
（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)于按規(guī)定須通過(guò)專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專家論證審查；
�。�2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
是否經(jīng)過(guò)承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否具有針對(duì)性；
4、重大危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度
�。�1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并報(bào)監(jiān)理審批；
（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求；
（3）督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書(shū)面記錄，對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)；
�。�4）重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應(yīng)
檢查施工方對(duì)重大危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度
�。�1）對(duì)于重大危險(xiǎn)源部位，應(yīng)有針對(duì)性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。
�。�2）總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃（方案）和安全監(jiān)理細(xì)則，安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作，并檢查實(shí)施情況；
（3）監(jiān)理員督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架及高空作業(yè)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，杜絕安全事故發(fā)生。
�。�4）安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫(xiě)巡視、旁站監(jiān)理記錄表；
6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度
�。�1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)除了定期安全檢查外，項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等
方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，明確檢查人員名單；
�。�4）安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時(shí)處理，保證施工安全。
（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)或函件等形式向建設(shè)各方主體通報(bào)。
7、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度
�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工安全設(shè)施和大型施工機(jī)械的使用，應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查；
（2）施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，垂直運(yùn)輸設(shè)備等須備案的應(yīng)及時(shí)督促備案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)；
�。�3）安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項(xiàng)安全施工方案的要求，核查無(wú)誤后方可使用。
8、安全監(jiān)理報(bào)告制度
�。�1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報(bào)形式向工程所在地安監(jiān)站匯報(bào)；
�。�2）在實(shí)施安全監(jiān)理過(guò)程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指令時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報(bào)告；
�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報(bào)告，同時(shí)應(yīng)采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；
（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；
�。�5）監(jiān)理人員的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)及時(shí)追加書(shū)面記錄。
例會(huì)制度6
一、目的`
為完善公司管理制度，加強(qiáng)各部門間及內(nèi)部工作進(jìn)展情況的相互溝通協(xié)調(diào)，制定本制度。
二、公司例會(huì)(月例會(huì))
1、會(huì)議時(shí)間:每月最后一個(gè)星期五下午6點(diǎn)。如遇特殊情況不能按時(shí)召開(kāi)經(jīng)總經(jīng)理同意后可順延。
2、參會(huì)人員:由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司各部門主管以上人員參加。
3、會(huì)議內(nèi)容:由各部門經(jīng)理及主管總結(jié)匯報(bào)本部門工作，總經(jīng)理布置次月工作。
4、要求:參會(huì)人員需認(rèn)真進(jìn)行會(huì)議記錄，由行政人事部負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并擬定會(huì)議紀(jì)要，報(bào)總經(jīng)理審核后下發(fā)至各部門，各部門應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，部門經(jīng)理?yè)?jù)此以書(shū)面形式擬定次月工作計(jì)劃，并于次月3日前提交行政人事部，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。其執(zhí)行情況將計(jì)入績(jī)效考核。
三、部門例會(huì)(周例會(huì))
1、會(huì)議時(shí)間:每周六上午8:30。
2、參會(huì)人員:由部門經(jīng)理主持，本部門全體員工參加(必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)。
3、會(huì)議內(nèi)容:由部門員工匯報(bào)各自工作進(jìn)展，部門經(jīng)理進(jìn)行本周工作總結(jié)及下周工作安排，協(xié)調(diào)處理部門工作問(wèn)題。
4、會(huì)議要求:參會(huì)人員需認(rèn)真記錄會(huì)議相關(guān)內(nèi)容，行政人事部將不定期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將納入績(jī)效考核。
四、上述各條所涉及的相關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，確因特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，必須書(shū)面或電話形式向行政人事部及部門經(jīng)理請(qǐng)假。
五、如無(wú)故遲到或缺席上述例會(huì)者，部門經(jīng)理每次罰款50元;主管每次罰款30元;主管以下員工每次罰款20元。
六、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)制定和解釋，經(jīng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審批后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。
七、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
例會(huì)制度7
1.學(xué)校每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，由學(xué)校安全責(zé)任人負(fù)責(zé)召集。
2.安全責(zé)任人、安全管理人、專兼職安全管理人員必須參加會(huì)議。
3.必要時(shí)，可要求全體教職員工參加。
4.安全工作會(huì)議研究分析學(xué)校安全形勢(shì)，通報(bào)情況，分析、查找產(chǎn)生隱患的.原因。
5.總結(jié)教訓(xùn)，制定針對(duì)性整改方案和具體落實(shí)措施。
6.明確提出有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法。
7.研究部署學(xué)校下一階段的安全工作等。
8.學(xué)校安全工作會(huì)議必須有專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要存入檔案。
例會(huì)制度8
一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開(kāi)一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì)議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫�(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
（三）討論完善各項(xiàng)安全工作制度；
�。ㄋ模⿻�(huì)議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況；
（五）對(duì)本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。
五、提交安全工作會(huì)議討論的.議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書(shū)面材料。
六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。
例會(huì)制度9
第一章總則
1.1目的
為完善工程管理制度，加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)等目標(biāo)管理，提高溝通效率，加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系，可以切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。
1.2本制度中的例會(huì)主要指根據(jù)約定所召開(kāi)的項(xiàng)目每日碰頭會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、季度會(huì)、年度（半年會(huì)）、質(zhì)量例會(huì)、安全例會(huì)、專題討論會(huì)等會(huì)議。
第二章項(xiàng)目每日碰頭會(huì)
2.1會(huì)議目的
匯報(bào)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)工作完成情況，溝通、協(xié)調(diào)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及安排明日工作計(jì)劃。
2.2召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)
每天下午18：30，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。
2.3主持人項(xiàng)目副經(jīng)理
2.4參加人
各專業(yè)副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管施工員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員。
2.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
（1）當(dāng)天工作落實(shí)情況；
（2）當(dāng)前存在的問(wèn)題；
�。�3）安排明日工作計(jì)劃。
2.6會(huì)議程序
（1）班組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作落實(shí)情況，施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)次日的進(jìn)度、安排進(jìn)行說(shuō)明。
�。�2）項(xiàng)目工程部、各專業(yè)技術(shù)人員及各部門對(duì)班組工作落實(shí)情況核對(duì)并對(duì)班組提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。
�。�3）例會(huì)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各與會(huì)人員提出的`主要問(wèn)題通過(guò)討論得出結(jié)論，然后，對(duì)當(dāng)前工作做出具體部署。
2.7會(huì)議組織要求
�。�1）與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，參加例會(huì)時(shí)需簽到，收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收。
�。�2）對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持準(zhǔn)許而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議的，對(duì)其單位或班組處予500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議者，項(xiàng)目部有權(quán)要求更換該單位或班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
�。�3）會(huì)議期間不得喧嘩，吵鬧，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
（4）各單位參會(huì)人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開(kāi)會(huì)。 2.8會(huì)議落實(shí)
（1）會(huì)議決定事項(xiàng)各負(fù)責(zé)人必須積極落實(shí)，管理人員、勞務(wù)班組落實(shí)的情況將作為每月綜合考評(píng)的主要依據(jù)之一。
�。�2）各班組無(wú)特殊原因連續(xù)兩天不能落實(shí)會(huì)議決議的，則更換班組長(zhǎng)，連續(xù)三天不能落實(shí)決議的則更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，考慮更換作業(yè)班組。
(3)管理人員連續(xù)2天不能落實(shí)決議的，則給予警告，連續(xù)3天不能落實(shí)決議的，則建議調(diào)整崗位。
2.9會(huì)議紀(jì)要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
�。�2）會(huì)議紀(jì)要，由工程部具體落實(shí)，工程部和資料部門存檔，格式如下：
xxxxxx有限公司
會(huì)議（簽到）記錄
記錄頁(yè)
第頁(yè)
第三章項(xiàng)目周例會(huì)
3.1會(huì)議目的
總結(jié)本周完成情況、亮點(diǎn)，解決存在的問(wèn)題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，布置安排下周工作計(jì)劃，落實(shí)本周現(xiàn)場(chǎng)完成目標(biāo)。
3.2召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)
每周四下午14：00，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室3.3主持人項(xiàng)目總經(jīng)理3.4參加人
各專業(yè)副經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理助理、主管施工員、施工員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、資料員、材料員、機(jī)務(wù)員、民管員、勞務(wù)隊(duì)老板、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及班組安全員。
3.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
�。�1）總結(jié)本周工作完成情況，亮點(diǎn)；
�。�2）解決存在的問(wèn)題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；
�。�3）布置安排下周工作計(jì)劃；
�。�4）傳達(dá)部署上級(jí)要求；
�。�5）各班組周評(píng)比考核。
3.6會(huì)議程
（1）各部門主管匯報(bào)本周落實(shí)情況，施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)下周工作安排進(jìn)行說(shuō)明。
（2）各班組提當(dāng)前需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)落實(shí)情況核對(duì)并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。
�。�4）各班組進(jìn)行周評(píng)比考核，作為月度考核主要依據(jù)。
（5）例會(huì)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各與會(huì)人員提出的主要問(wèn)題通過(guò)討論得出結(jié)論，并對(duì)當(dāng)前工作做出具體部署。
3.7會(huì)議組織要求
�。�1）與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，參加例會(huì)時(shí)需簽到，收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收。
�。�2）對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持準(zhǔn)許而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議的，對(duì)其單位處于500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上者要求更換現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人。
�。�3）會(huì)議期間不得喧嘩，吵鬧，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
（4）各單位參會(huì)人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開(kāi)會(huì)。
�。�5）會(huì)議匯報(bào)材料各部門提前半天將電子版統(tǒng)一發(fā)到資料員處，由資料員統(tǒng)一裝訂，分發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)。
�。�6）參會(huì)人員必須穿項(xiàng)目統(tǒng)一發(fā)放的工裝參會(huì)。 3.8會(huì)議落實(shí)
�。�1）會(huì)議決定事項(xiàng)各負(fù)責(zé)人必須積極落實(shí)，管理人員、勞務(wù)班組落實(shí)的情況將作為每月綜合考評(píng)的主要依據(jù)之一。
（2）班組無(wú)特殊原因連續(xù)兩周不能落實(shí)會(huì)議決議的，則更換班組長(zhǎng)，連續(xù)三周不能落實(shí)決議的則更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，考慮更換作業(yè)班組。
（3）無(wú)特殊原因管理人員連續(xù)2周不能落實(shí)決議的，則給予警告，連續(xù)3周不能落實(shí)決議的，則建議調(diào)整崗位。
2.9會(huì)議紀(jì)要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
�。�2）周匯報(bào)表；
�。�3）會(huì)議紀(jì)要；
�。�4）班組周考評(píng)表，由工程部牽頭，資料員具體落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行存檔及收發(fā)管理，格式如下：
xxxxx有限公司
會(huì)議（簽到）記錄
記錄頁(yè)
第頁(yè)
施工班組周考核評(píng)分表
總承包單位：xxxxx總承包項(xiàng)目經(jīng)理部
施工隊(duì)伍（班組）：考核日期：
第四章月例會(huì)
3.1會(huì)議目的
落實(shí)總結(jié)本月各目標(biāo)完成情況，挖掘亮點(diǎn)，解決存在問(wèn)題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，布置安排下月重大方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、驗(yàn)收、接待、報(bào)道、計(jì)量、成本等工作計(jì)劃，傳達(dá)上級(jí)指令等。
3.2召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)
每月25號(hào)下午14：00，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室3.3主持人項(xiàng)目總經(jīng)理3.4參加人
邀請(qǐng)指揮部各領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理助理、主管施工員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、資料員、材料員、機(jī)務(wù)員、民管員、勞務(wù)隊(duì)老板、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、勞務(wù)安全員。
3.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
（1）總結(jié)本月目標(biāo)完成情況，亮點(diǎn)；
�。�2）解決存在的問(wèn)題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；
�。�3）布置安排下月工作計(jì)劃；
�。�4）各班組月度評(píng)比考核、獎(jiǎng)罰；
（5）傳達(dá)部署上級(jí)要求。
3.6會(huì)議議程
�。�1）各部門主管匯報(bào)本月工作落實(shí)情況，施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)下月工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。
（2）各班組提前需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)落實(shí)情況核對(duì)并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。
（4）根據(jù)周評(píng)比考核匯總結(jié)果，對(duì)各班組進(jìn)行月評(píng)比考核，按考核獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
�。�5）例會(huì)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各與會(huì)人員提出的主要問(wèn)題通過(guò)討論得出結(jié)論，并對(duì)當(dāng)前工作做出具體部署。
�。�6）指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。
�。�7）各季度最后一個(gè)月月例會(huì)總結(jié)部署本季度工作事項(xiàng)及下季度工作計(jì)劃。
3.7會(huì)議組織要求
�。�1）與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，參加例會(huì)時(shí)需簽到，收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收。
（2）對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持準(zhǔn)許而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議的，對(duì)其單位處于500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上者要求更換勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人。
（3）會(huì)議期間不得喧嘩，吵鬧，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
（4）各單位參會(huì)人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開(kāi)會(huì)。
�。�5）會(huì)議匯報(bào)材料各部門提前半天將電子版統(tǒng)一發(fā)到資料員處，由資料員統(tǒng)一裝訂，分發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)。
（6）參會(huì)人員必須穿項(xiàng)目統(tǒng)一發(fā)放的工裝參會(huì)。 3.8會(huì)議落實(shí)
�。�1）會(huì)議決定事項(xiàng)各負(fù)責(zé)人必須積極落實(shí)，管理人員、勞務(wù)班組落實(shí)的情況將作為每年綜合考評(píng)的主要依據(jù)。
�。�2）班組無(wú)特殊原因連續(xù)兩月不能落實(shí)會(huì)議決議的，則更換班組長(zhǎng)，連續(xù)三月不能落實(shí)決議的則更換作業(yè)班組。
�。�3）無(wú)特殊原因管理人員連續(xù)2月不能落實(shí)決議的，則給予警告，連續(xù)3月不能落實(shí)決議的，則建議調(diào)整崗位。
3.9會(huì)議紀(jì)要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
�。�2）月例會(huì)報(bào)表；
�。�3）會(huì)議紀(jì)要；
由工程部牽頭，資料員具體落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行存檔及收發(fā)管理，簽到表及會(huì)議紀(jì)要記錄頁(yè)格式同周例會(huì)格式，月例會(huì)報(bào)表格式如下：
例會(huì)制度10
為使學(xué)校安全工作能有步驟有計(jì)劃順利開(kāi)展，以適應(yīng)不同時(shí)期學(xué)校不同安全工作的需要，審時(shí)度勢(shì)，采取符合學(xué)校實(shí)際的.安全措施，保證學(xué)校安全無(wú)事故。
�。ㄒ唬�、工作例會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)主持，其他各處室領(lǐng)導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)、班主任、教師等為主要成員。大家共同出謀劃策，討論決定學(xué)校有關(guān)安全工作制度及貫徹落實(shí)的措施、方法。
�。ǘ�、安全工作例會(huì)每2周召開(kāi)一次，相關(guān)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，到會(huì)要簽名，遇特殊情況時(shí)，即通即到，不得拖延時(shí)間，誤時(shí)不到者，要追究有關(guān)責(zé)任。
�。ㄈ�、在安全工作例會(huì)上，大家要積極主動(dòng)發(fā)言，做到知無(wú)不言，討論通過(guò)后的決定，要記錄在安全工作記錄本上。
（四）、凡經(jīng)例會(huì)討論決定的制度，學(xué)校全體師生要認(rèn)真依照?qǐng)?zhí)行，若執(zhí)行不力造成事故者，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
例會(huì)制度11
1、每次倒班后第一班前必須組織召開(kāi)本班組的。周安全學(xué)習(xí)例會(huì)。會(huì)議必須由班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責(zé)任者50元。
2、所有職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)時(shí)，有事提前一天向班長(zhǎng)請(qǐng)假。否則，遲到者10元/次，曠會(huì)者30元/次，當(dāng)日休息者、事假者要進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。否則視同曠會(huì)。
3、凡是上級(jí)要求開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)(如總結(jié)、保證、考試等)要按時(shí)完成做到填寫(xiě)認(rèn)真，書(shū)面整齊。否則每次扣款20元。
4、上級(jí)檢查或會(huì)議期間，發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的'責(zé)任者100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者停工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)損害財(cái)物，傷害別人現(xiàn)象，住院費(fèi)、財(cái)產(chǎn)由責(zé)任者承擔(dān)。
5、會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對(duì)于會(huì)場(chǎng)喧嘩者10元/次，會(huì)議期間戲耍打鬧30元/次，酒后開(kāi)會(huì)50元/次，會(huì)場(chǎng)上睡覺(jué)者10元/次。
例會(huì)制度12
一、鎮(zhèn)計(jì)劃生育例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間
鎮(zhèn)計(jì)劃生育例會(huì)定于每月10日召開(kāi)，特殊情況另定。
二、鎮(zhèn)計(jì)劃生育例會(huì)的內(nèi)容
1、計(jì)劃生育工作例會(huì)是人口與計(jì)劃生育工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)例會(huì)可以把全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)劃生育各方的'信息收集起來(lái)，可以為領(lǐng)導(dǎo)決策和下步工作提供可靠的依據(jù)和素材。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)、法律，明確每個(gè)月的工作任務(wù)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真完成好每月例會(huì)布置的各項(xiàng)工作。
3、鎮(zhèn)計(jì)生辦定期收集轄區(qū)內(nèi)的總?cè)藬?shù)、出生、四術(shù)、死亡名單。其中出生名單的內(nèi)容包括“嬰兒的出生時(shí)間、性別及父母姓名、年齡、詳細(xì)居住地址等”。
三、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、各村委會(huì)主任、計(jì)生專干每月必須按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到、早退，有事必須提前請(qǐng)假。
例會(huì)制度13
根據(jù)《襄陽(yáng)廣播電視臺(tái)考勤和請(qǐng)銷假管理制度》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合新聞中心實(shí)際，特制定本制度。
一、例會(huì)制度
�。ㄒ唬断尻�(yáng)新聞》欄目組全體人員每周一晚上7點(diǎn)，在制作機(jī)房大審片室召開(kāi)例會(huì)；《新聞晚匯》每周一上午9點(diǎn)15分召開(kāi)例會(huì)；《深度空間》每周一上午9點(diǎn)半召開(kāi)例會(huì)；《襄陽(yáng)壟上行》每周一上午9點(diǎn)召開(kāi)例會(huì)，公務(wù)、公休、紅白喜事和病假者除外。請(qǐng)假、遲到、早退者一次扣100元，無(wú)故不到者扣200元，以簽到為準(zhǔn)。一個(gè)月內(nèi)有三次未參加例會(huì)者，另外加扣500元。
�。ǘ┟恐芤幌挛�3點(diǎn)半，新聞中心班子成員和《襄陽(yáng)壟上行》、《新聞晚匯》欄目制片人、《深度空間》欄目負(fù)責(zé)人在趙臺(tái)長(zhǎng)辦公室開(kāi)例會(huì)，請(qǐng)假、遲到、早退者一次扣100元，無(wú)故不到者扣200元。
�。ㄈ┟吭伦詈笠恢苤芩耐砩�7點(diǎn)在二樓大會(huì)議室召開(kāi)新聞中心全體會(huì)議，請(qǐng)假、遲到、早退者一次扣100元，無(wú)故不到者扣200元，以簽到為準(zhǔn)。
二、考勤制度
�。ㄒ唬断尻�(yáng)新聞》每周有兩名記者值機(jī)動(dòng)班，值班記者周一到周五上午9點(diǎn)必須在值班主任處簽到（有采訪任務(wù)除外），請(qǐng)假、遲到一次扣100元，無(wú)故不到者扣200元。值班期間須保持24小時(shí)通訊暢通，攝錄設(shè)備處于良好狀態(tài)，不得飲酒。
�。ǘ断尻�(yáng)新聞》包裝人員和配音播音員上午9點(diǎn)半必須到崗，出像播音員下午2點(diǎn)半必須到崗，并在值班主任處簽到，請(qǐng)假、遲到一次扣100元，提前離崗者扣200元（以節(jié)目下載完畢為準(zhǔn)）。因個(gè)人行為影響節(jié)目生產(chǎn)及安全播出的，一次性處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究其相關(guān)責(zé)任。
（三）《襄陽(yáng)新聞》、《襄陽(yáng)壟上行》、《深度空間》欄目外采記者每周一到周五上午9點(diǎn)須告知當(dāng)天采訪選題及去向�！断尻�(yáng)新聞》記者報(bào)給值班編輯，《襄陽(yáng)壟上行》記者報(bào)到QQ群，《深度空間》記者報(bào)給李宏偉。
�。ㄋ模┤_(tái)的`會(huì)議和活動(dòng)須務(wù)必參加，請(qǐng)假、遲到、早退者一次扣100元，無(wú)故不到者扣200元，以簽到為準(zhǔn)。
�。ㄎ澹缎侣勍韰R》、《襄陽(yáng)壟上行》、《深度空間》等欄目有各自的考勤制度，各欄目的采編和包裝人員應(yīng)自覺(jué)服從管理。
三、請(qǐng)銷假制度
�。ㄒ唬┯浾叩娇h市采訪，須報(bào)請(qǐng)值班主任批準(zhǔn)；到市外采訪，須報(bào)請(qǐng)常務(wù)副主任批準(zhǔn)。超過(guò)三天至一周內(nèi)，報(bào)臺(tái)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（二）中心工作人員外出學(xué)習(xí)考察或到市外出差（不含外采），需寫(xiě)出專題報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)臺(tái)長(zhǎng)審批。
（三）不能參加臺(tái)里或中心的會(huì)議、活動(dòng)的，有采編任務(wù)者給中心常務(wù)副主任請(qǐng)假。無(wú)采編任務(wù)者請(qǐng)假和無(wú)故不到者，依據(jù)《新聞宣傳中心例會(huì)制度》給予經(jīng)濟(jì)處罰。
�。ㄋ模┮虿≌�(qǐng)假者如有特殊情況不能事先辦手續(xù)的，應(yīng)先電話告知，事后可憑相關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
�。ㄎ澹┲行墓ぷ魅藛T休工休假，應(yīng)按程序辦理書(shū)面報(bào)批手續(xù)。中層正職須經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)批準(zhǔn)，副職須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員不超過(guò)一周者由常務(wù)副主任批準(zhǔn)，超過(guò)一周者由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（六）婚假、產(chǎn)假、病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（七）病假、事假、產(chǎn)假、婚假期滿后需向中心常務(wù)副主任銷假。
�。ò耍┪窗匆�(guī)定請(qǐng)銷假的，參照臺(tái)里有關(guān)規(guī)定給予處罰。
例會(huì)制度14
為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，不斷推進(jìn)村級(jí)行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化，逐步提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會(huì)議研究決定，特制訂本制度：
一、例會(huì)時(shí)間：
每周二上午召開(kāi)
二、參會(huì)對(duì)象：
村“兩委”全體干部、計(jì)生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)
三、例會(huì)議程：
1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會(huì)議精神和工作部署。
2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報(bào)上周的工作情況（包括存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的`想法和措施）。
4、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作，把任務(wù)落實(shí)到人（其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并提出有關(guān)要求。
四、例會(huì)要求
1、村干部例會(huì)制度，所有村干部要高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，以飽滿的政治熱情，積極主動(dòng)參加會(huì)議，不得敷衍了事、馬虎應(yīng)對(duì)、流于形式。
2、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，認(rèn)真做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并提出有關(guān)建設(shè)性意見(jiàn)。
3、較大事項(xiàng)、較大財(cái)務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過(guò)例會(huì)討論通過(guò)后方可執(zhí)行。
五、紀(jì)律要求
1、按時(shí)參加會(huì)議，不得隨意缺席，實(shí)行簽到制度，無(wú)故不參加例會(huì)者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請(qǐng)假的，須經(jīng)村支書(shū)或村主任批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)駐村領(lǐng)導(dǎo)同意方可；年度內(nèi)無(wú)故缺勤10次以上，視自動(dòng)離職。例會(huì)制度列入年度考核主要內(nèi)容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會(huì)制度必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可。
3、會(huì)議期間，應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，開(kāi)會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好記錄，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)位置，不得在會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)、撥打電話。大家可暢所欲言，實(shí)行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
例會(huì)制度15
為了加強(qiáng)學(xué)校制度化管理，提高管理質(zhì)量，達(dá)到統(tǒng)一思想、制定政策、部署工作、落實(shí)任務(wù)的目的，特制定本制度。
一、參加會(huì)議人員：學(xué)生發(fā)展委員會(huì)全體委員。
二、會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期集中開(kāi)會(huì)至少兩次（因特殊情況可臨時(shí)決定召開(kāi)會(huì)議）。
三、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)學(xué)校辦學(xué)、管理和發(fā)展情況，聽(tīng)取委員的意見(jiàn)和建議，審議決定學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理的`重大決策、學(xué)生發(fā)展和涉及家長(zhǎng)切身利益的事項(xiàng)。
四、參加會(huì)議要求：
1.必須有三分之二以上委員參加方可舉行，必要時(shí)可以邀請(qǐng)相關(guān)人員列席會(huì)議。
2.會(huì)議議題與開(kāi)會(huì)時(shí)間須在會(huì)前以書(shū)面形式通知委員。
3.會(huì)議必須備好記錄本，指定專人做好會(huì)議記錄，以便存檔。
4.積極參加會(huì)議，除有特殊原因不能到會(huì)須提前請(qǐng)假外，委員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，并表達(dá)意見(jiàn)和建議。
5.與會(huì)人員要積極參與會(huì)議討論，充分表達(dá)意見(jiàn)和建議，并按會(huì)議要求進(jìn)行表決。
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