藥品養(yǎng)護(hù)管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的藥品養(yǎng)護(hù)管理制度，歡迎大家分享。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度1

　　綠地養(yǎng)護(hù)管理制度是針對城市公共綠地、企業(yè)園區(qū)綠地、住宅區(qū)綠地等各類綠地的維護(hù)和管理制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了綠地規(guī)劃、植物配置、日常養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治、水源管理等多個方面，旨在確保綠地的美觀、生態(tài)功能的發(fā)揮以及公眾的.休閑需求。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 綠地規(guī)劃：明確綠地的功能定位，如生態(tài)恢復(fù)、休閑娛樂、景觀美化等，并根據(jù)環(huán)境條件設(shè)計合理的植物配置。

　　2. 植物配置：選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥赖闹参锓N類，考慮植物間的共生關(guān)系，以實現(xiàn)綠地的多樣性與穩(wěn)定性。

　　3. 日常養(yǎng)護(hù)：包括澆水、修剪、施肥、除草等工作，定期進(jìn)行綠地清潔，保持綠地整潔。

　　4. 病蟲害防治：建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并處理病蟲害，采用環(huán)保的防治方法，避免化學(xué)農(nóng)藥的過度使用。

　　5. 水源管理：合理利用雨水資源，優(yōu)化灌溉系統(tǒng)，減少水資源浪費。

　　6. 設(shè)施管理：維護(hù)綠地內(nèi)的座椅、步行道、照明設(shè)施等，確保公共設(shè)施的安全和功能完好。

　　7. 公眾參與：鼓勵公眾參與綠地的保護(hù)活動，提高公眾的環(huán)保意識。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度2

　　維修養(yǎng)護(hù)管理制度主要涵蓋設(shè)備維護(hù)、設(shè)施保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處理、責(zé)任劃分以及績效考核等多個方面，旨在確保企業(yè)設(shè)施設(shè)備的正常運行，延長其使用壽命，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，提高整體運營效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備定期檢查、清潔、潤滑等日常維護(hù)工作，以及預(yù)防性維修計劃。

　　2. 設(shè)施保養(yǎng)：涵蓋建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的'定期保養(yǎng)和修繕，確保其安全性和功能性。

　　3. 人員培訓(xùn)：提供必要的技能培訓(xùn)，使員工了解設(shè)備操作、維護(hù)知識，提升故障識別和處理能力。

　　4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，快速應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障。

　　5. 責(zé)任劃分：明確各部門、崗位在維修養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。

　　6. 績效考核：設(shè)立維修養(yǎng)護(hù)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，以評估工作質(zhì)量和效率。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度3

　　藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全，預(yù)防藥品在存儲、運輸和使用過程中的變質(zhì)、失效，保障公眾用藥的`安全有效。它涵蓋了藥品的儲存環(huán)境、養(yǎng)護(hù)流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)、異常處理和責(zé)任分配等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、儲存環(huán)境管理：包括溫度、濕度、光照等條件的控制，以及防蟲、防鼠、防火設(shè)施的維護(hù)。

　　2、養(yǎng)護(hù)流程：涵蓋藥品的定期檢查、有效期管理、破損藥品的處理等環(huán)節(jié)。

　　3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：明確藥品外觀、性狀、包裝完整性的檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、 異常處理：規(guī)定對檢查發(fā)現(xiàn)問題的上報、調(diào)查、處理和記錄流程。

　　5、責(zé)任分配：明確各部門和個人的職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

　　6、培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度4

　　本《儲存養(yǎng)護(hù)管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物資存儲與保養(yǎng)工作，確保庫存資產(chǎn)的`安全與有效利用。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1. 儲存環(huán)境管理

　　2. 物資分類與編碼

　　3. 入庫與出庫流程

　　4. 庫存盤點與損耗控制

　　5. 安全防護(hù)與應(yīng)急措施

　　6. 培訓(xùn)與績效評估

　　內(nèi)容概述：

　　1. 儲存環(huán)境管理：規(guī)定倉庫的溫濕度控制、通風(fēng)、照明及清潔標(biāo)準(zhǔn)，防止物資受潮、變質(zhì)。

　　2. 物資分類與編碼：建立統(tǒng)一的物資分類體系和編碼規(guī)則，便于物資的識別和管理。

　　3. 入庫與出庫流程：明確物資驗收、入庫、存儲、揀選、包裝和出庫的操作程序。

　　4. 庫存盤點與損耗控制：定期進(jìn)行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)并處理損耗，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。

　　5. 安全防護(hù)與應(yīng)急措施：設(shè)立安全制度，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險，并制定應(yīng)急預(yù)案。

　　6. 培訓(xùn)與績效評估：對員工進(jìn)行倉儲知識培訓(xùn)，定期評估其工作表現(xiàn)，提升整體倉儲管理水平。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度5

　　本橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化橋梁的日常維護(hù)工作，確保橋梁的安全運營和延長其使用壽命。內(nèi)容主要包括養(yǎng)護(hù)責(zé)任的'劃分、養(yǎng)護(hù)工作的流程、檢查評估機(jī)制、資源管理以及應(yīng)急處理措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 責(zé)任體系：明確各級管理部門和專業(yè)團(tuán)隊的職責(zé)，確保養(yǎng)護(hù)工作的全面覆蓋。

　　2. 工作流程：設(shè)定從定期檢查、問題識別到維修實施的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

　　3. 檢查評估：建立定期檢查制度，結(jié)合專業(yè)評估，確保橋梁狀況的及時掌握。

　　4. 資源配置：合理分配人力、物力和財力，保證養(yǎng)護(hù)工作的有效執(zhí)行。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案：制定針對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制，降低潛在風(fēng)險。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度6

　　旗食品藥品監(jiān)督管理局：

　　為貫徹落實旗食品藥品監(jiān)督管理局對我院藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量檢查，保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效，規(guī)范藥品使用和管理。醫(yī)院成立了以院長為組長的自查小組，按照西烏旗衛(wèi)生局印發(fā)的《關(guān)于切實加強(qiáng)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械安全管理工作的通知》和《藥品管理法》《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》《規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)》逐一自查，逐一對照，自查小組做了大量細(xì)致的自查工作，自查報告如下：

　　一、機(jī)構(gòu)、人員與制度：

　　我院具有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》等合法資質(zhì)。設(shè)立了藥品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由分管院長、藥械科負(fù)責(zé)人、藥房負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、采購員組成，明確各級人員和機(jī)構(gòu)的職責(zé)。同時，已制定的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度作為保障，并認(rèn)真組織實施。同時建立健全了我院藥事管理委員會、臨床合理使用抗菌藥物監(jiān)督指導(dǎo)小組等。

　　我院害建立了繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)了《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《處方管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)、民族藥品及醫(yī)療基本理論和旗衛(wèi)生局印發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督管理、存放保存、使用方面的規(guī)范性文件等來提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械從采購、驗收入庫以及存放保管到使用等所有環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。對從事藥品工作的直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康體檢，并建立健康檔案，確保藥品使用過程中安全有效。

　　二、采購與驗收：

　　嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生局制定的藥品集中采購制度進(jìn)行藥品采購。從具有藥品生產(chǎn)、經(jīng)營資格的企業(yè)購進(jìn)藥品；藥品入庫驗收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、售后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收。

　　三、落實規(guī)范藥房管理制度：

　　嚴(yán)格按照規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)，對全院的蒙西藥房、藥庫進(jìn)行管理。

　　四、藥品儲存與養(yǎng)護(hù)：

　　倉庫分為藥品庫、醫(yī)療器械庫，各庫均分合格區(qū)、待驗區(qū)、不合格區(qū)，各區(qū)按規(guī)定實行色標(biāo)管理，即合格區(qū)為綠色，待驗、退貨區(qū)為黃色，不合格區(qū)為紅色。在驗收合格后，嚴(yán)格按照藥品儲存、養(yǎng)護(hù)制度對藥品專庫，分類存放，根據(jù)藥品儲存條件和要求儲存于相應(yīng)的`庫區(qū)，藥品按批號、有效期集中堆放，按批號及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼，對近效期藥品每月填報效期表。

　　五、藥品的調(diào)配：

　　藥劑人員調(diào)配藥品時，必須憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具的處方進(jìn)行，非經(jīng)醫(yī)師開具處方不得調(diào)配藥品，藥品調(diào)配工作嚴(yán)格按照四查十對的要求進(jìn)行調(diào)配，發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”，“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。

　　六、不良反應(yīng)監(jiān)測：

　　建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理小組，指定專職或兼職人員負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作，建立和保存藥品不良反應(yīng)監(jiān)測檔案，主動收集藥品不良反應(yīng)，通過國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)報告，報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實、完整、準(zhǔn)確。

　　七、特殊藥品：

　　特殊管理藥品具有符合規(guī)定的安全儲存措施，實行雙人雙鎖，帳物相符等五專管理。購入特殊藥品應(yīng)實行貨到即驗、雙人開箱、清點到最小包裝，并有專用驗收記錄，退回、過期失效、不合格的特殊管理藥品及按規(guī)定收回的廢棄物等應(yīng)在衛(wèi)生部門監(jiān)督下銷毀，銷毀記錄應(yīng)符合要。

　　八、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　通過自查小組對醫(yī)院使用藥品各個環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查，從人員機(jī)構(gòu)、管理制度、硬件設(shè)施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細(xì)致的自查，基本上能達(dá)到藥品使用質(zhì)量管理規(guī)要求，但也發(fā)現(xiàn)了些不足之處，藥庫、藥房、門診部藥房等涉及藥械的個別地方，衛(wèi)生較差，藥品排列不整齊，排序不夠規(guī)范，分區(qū)不夠明顯，書寫記錄不夠詳細(xì)等不足之處。責(zé)令各科室相關(guān)人員務(wù)必按制度認(rèn)真整改，并落實到人。

　　九、整改情況：

　　我院在自查與互查的基礎(chǔ)上分別整改了以下幾個問題：

　　1、制訂了易混淆藥品的制度與標(biāo)識，并貼在了分類出來的易混淆藥品旁邊。

　　2、制訂了以民族醫(yī)藥為主的在職教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃。

　　3、制訂了醫(yī)療器械進(jìn)貨檢驗記錄制度。

　　4、制訂了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測制度。

　　5、加強(qiáng)了大型醫(yī)療設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)。補(bǔ)寫了醫(yī)療器械檢查、養(yǎng)護(hù)及相關(guān)記錄，并且將長期執(zhí)行。

　　6、加強(qiáng)了不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。

　　在實際工作與實施中，可能存在一些容易被忽視的、細(xì)微方面的問題，望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。在以后的工作中，一定再接再厲，把我院的藥事工作做得更好，保障人民群眾的用藥安全。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度7

　　xx市區(qū)XXX藥店，位于XXX區(qū)XXX號鋪面，企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX，經(jīng)營面積200平方米，共有員工10人，經(jīng)營品種4000余個，經(jīng)營方式零售，經(jīng)營范圍為中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品；從開業(yè)至今無違規(guī)經(jīng)營，也未受到顧客投訴，顧客反映較好，為在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)和提高藥品質(zhì)量管理，保證人民用藥安全、合理、有效，提高我店形象，確保顧客買到質(zhì)量可靠的藥品，我店嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細(xì)則進(jìn)行藥品質(zhì)量管理，根據(jù)《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢自查，自查結(jié)果為“通過GSP認(rèn)證”現(xiàn)將我店實施GSP情況的自查情況報告如下：

　　一、管理職責(zé)

　　我店嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營許可證》所批準(zhǔn)的經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，所有證照懸掛于藥店顯著位置，方便群眾監(jiān)督。

　　我店根據(jù)藥品經(jīng)營的特點和特殊性，設(shè)立了具有藥劑師職稱的專職質(zhì)量管理員，賦予“一票否決權(quán)”，負(fù)責(zé)藥店的日常管理工作及整個藥店經(jīng)營活動的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并定期對驗收員、養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)及崗位人員培訓(xùn)。設(shè)立了兼職驗收員，負(fù)責(zé)對整個藥店所有藥品的質(zhì)量驗收；設(shè)立了兼職養(yǎng)護(hù)員，負(fù)責(zé)整個藥店藥品的養(yǎng)護(hù)工作。制定了符合《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)又適合我店運作的《質(zhì)量管理制度》，使所崗位所有操作都實行制度化，避免“以情管人”的隨意性，保證了質(zhì)量管理的'連續(xù)性和可操作性。

　　我店對《質(zhì)量管理制度》中的各項規(guī)章制度定期檢查和考核，一般為每季度一次，并根據(jù)檢查考核對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵和處罰，并建立記錄。每年進(jìn)行一次質(zhì)量內(nèi)部評審，一般為每年的11月到12月，并建立記錄。

　　關(guān)鍵項3項，一般項13項。自查考評結(jié)果關(guān)鍵項完全達(dá)到，一般項（6006）以外，均達(dá)到要求。其中條款（6006）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)量管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的質(zhì)量檔案，我店善未達(dá)到。我們將在今后的工作中落實具體人員逐步完善。

　　二、人員與培訓(xùn)

　　我店質(zhì)量管理員為藥劑師，符合GSP管理要求。驗收員、養(yǎng)護(hù)員、營業(yè)員均為高中（中專）以上學(xué)歷，達(dá)到GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。所有人員都經(jīng)西山區(qū)疾病預(yù)防控制中心體檢合格，無傳染病、精神病等可能會污染藥品的疾病，并持有健康證。同時建立了員工檔案、健康檔案。

　　我店所有人員經(jīng)藥品監(jiān)督管理培訓(xùn)考核，成績合格后方可上崗。在崗后，根據(jù)我店制度定期由質(zhì)量管理員進(jìn)行在職培訓(xùn)考核。并建立了培訓(xùn)檔案。

　　關(guān)鍵項4項，一般項8項。關(guān)鍵項完全達(dá)到，一般項完全達(dá)到。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　　我店經(jīng)營面積為200平方米，有符合藥品陳列要求要求的柜臺51個，共61米，并根據(jù)“四分開”原則將其劃分為非藥品區(qū)和藥品區(qū)，藥品區(qū)又劃分為處方藥盒非處方藥、外用藥和內(nèi)服藥、易串味藥單獨陳列。營業(yè)有貨架、柜臺齊備，銷售柜組標(biāo)示醒目，店面環(huán)境清潔衛(wèi)生，地面平整，所有藥品經(jīng)營之路管理工作配以電子計算機(jī)管理，并配有經(jīng)昆明市技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格的溫濕度計一臺，防塵工具、防潮用品、防蟲用品、防鼠用品齊備，工作正常，達(dá)到GSP標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　關(guān)鍵項3項，一般項10項。關(guān)鍵項達(dá)到2項（另6801項為合理缺項），一般項達(dá)到7項（另6705、6807、6808項為合理缺項）。

　　四、進(jìn)貨與驗收

　　我店采購員嚴(yán)格按“按需采購、擇優(yōu)采購”的原則從通GSP認(rèn)證的實力雄厚、品種齊全的合法企業(yè)購入藥品，票據(jù)合法，做到票、帳、貨相符，驗收按質(zhì)量管理制度程序，驗品名、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、效期、生產(chǎn)日期、說明書、包裝、外觀質(zhì)量等，并做好記錄，達(dá)到GSP要求，首營品種、首營企業(yè)審核按GSP要求進(jìn)行。

　　關(guān)鍵項9項，一般項14項。關(guān)鍵項達(dá)到7項（另7007、7002項為合理缺項），一般項達(dá)到13項（另7504項為合理缺項）。

　　五、陳列與養(yǎng)護(hù)

　　藥品按“五分開”原則和按功效分類陳列，藥品擺放做到標(biāo)示不到置、上下不混跺、左右不叉花，老批號放在新批號前，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則出貨。每天早上和下午按時記錄溫濕度，發(fā)現(xiàn)超范圍時及時采取處理措施，保證陳列藥品的環(huán)境符合要求，定期檢查陳列藥品的質(zhì)量并做好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時報質(zhì)量管理員按GSP要求進(jìn)行處理并做好記錄。

　　關(guān)鍵項8項，一般項16項。關(guān)鍵項達(dá)到7項（另7707項為合理缺項），一般項達(dá)到12項（另7706、7709、7804、7901四項為合理缺項）。

　　六、銷售與服務(wù)

　　營業(yè)員根據(jù)藥品說明書向顧客介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，處方藥的銷售需經(jīng)具有藥劑師技術(shù)職稱的人員審核方可銷售，并做好處方藥銷售記錄，留檔兩年備查。在藥店顯著位置設(shè)置了服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見征詢簿，對顧客給予我們的寶貴意見，我們認(rèn)真處理和及時反饋。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度8

　　養(yǎng)護(hù)隊管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作流程，提高工作效率，確保工程設(shè)施的長期穩(wěn)定運行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 崗位職責(zé)明確：定義每個隊員的工作范圍和責(zé)任，確保任務(wù)分配合理。

　　2. 工作流程規(guī)定：設(shè)定從日常巡查到故障處理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

　　3. 安全管理：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升隊員的'專業(yè)能力。

　　6. 考核評估：設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提高工作質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員配置：確定養(yǎng)護(hù)隊的人力資源需求，包括人員數(shù)量、技能要求等。

　　2. 工作計劃：制定年度、季度和月度工作計劃，確保養(yǎng)護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　3. 緊急響應(yīng)機(jī)制：建立快速應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急處理流程。

　　4. 質(zhì)量控制：實施質(zhì)量檢查和監(jiān)督，保證養(yǎng)護(hù)工作的效果。

　　5. 信息記錄：規(guī)范工作日志和報告的編寫，以便追蹤和分析工作進(jìn)度。

　　6. 采購與庫存管理：對所需材料和工具進(jìn)行采購和庫存管理，確保供應(yīng)充足。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度9

　　藥品養(yǎng)護(hù)管理制度是確保藥品質(zhì)量和安全的重要保障，旨在規(guī)范藥品儲存、運輸和使用過程中的養(yǎng)護(hù)工作，防止藥品變質(zhì)、失效，確保藥品的.有效性和安全性。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品存儲環(huán)境管理：包括溫度、濕度、光照、通風(fēng)等方面的控制，確保藥品儲存條件符合規(guī)定。

　　2、藥品分類管理：根據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行分類存放，避免相互影響導(dǎo)致質(zhì)量變化。

　　3、藥品有效期管理：定期檢查藥品有效期，及時處理即將過期的藥品。

　　4、藥品檢查與記錄：定期進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，以便追溯。

　　5、庫房設(shè)備維護(hù)：定期保養(yǎng)和檢查庫房設(shè)備，如空調(diào)、除濕機(jī)、溫濕度計等，確保其正常運行。

　　6、應(yīng)急處理機(jī)制：建立應(yīng)對突發(fā)情況（如溫度異常、漏水等）的應(yīng)急處理流程。

　　7。員工培訓(xùn)：對相關(guān)人員進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識和技能的培訓(xùn)，提高其養(yǎng)護(hù)意識和能力。

　　8。合規(guī)性監(jiān)督：定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部合規(guī)性檢查，確保制度執(zhí)行到位。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度10

　　我們的養(yǎng)護(hù)內(nèi)部管理制度旨在確保公司設(shè)施、設(shè)備、資產(chǎn)得到妥善維護(hù)，提升工作效率，降低運營成本，保障員工安全，以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括預(yù)防性維護(hù)、故障修理、設(shè)備升級、員工培訓(xùn)和責(zé)任分配。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預(yù)防性維護(hù)計劃：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，預(yù)測潛在故障，提前進(jìn)行修復(fù)，減少突發(fā)停機(jī)。

　　2. 故障響應(yīng)機(jī)制：設(shè)定清晰的故障報告流程，快速響應(yīng)并解決設(shè)備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

　　3. 設(shè)備升級策略：評估設(shè)備性能，制定適時的升級或替換計劃，提高設(shè)備效率。

　　4. 員工培訓(xùn)：提供必要的`技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握正確操作和保養(yǎng)方法，降低人為失誤。

　　5. 責(zé)任分配與考核：明確各部門和個人的養(yǎng)護(hù)職責(zé)，通過績效考核確保制度執(zhí)行。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度11

　　我們的養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的高效、安全和持久運行，覆蓋了設(shè)備維護(hù)、設(shè)施保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及評估改進(jìn)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備維護(hù)：定義設(shè)備的.定期檢查、清潔、潤滑和校準(zhǔn)程序，預(yù)防故障發(fā)生。

　　2. 設(shè)施保養(yǎng)：涵蓋建筑結(jié)構(gòu)、公用系統(tǒng)（如空調(diào)、照明）的定期維護(hù)，確保設(shè)施正常運行。

　　3. 人員培訓(xùn)：提供必要的技能訓(xùn)練，使員工了解并能執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工作。

　　4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障或設(shè)施損壞的快速響應(yīng)計劃。

　　5. 評估改進(jìn)：定期評估養(yǎng)護(hù)效果，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度12

　　高速養(yǎng)護(hù)管理制度是一項旨在確保高速公路安全、高效運行的重要管理措施，它涵蓋了道路設(shè)施的.日常維護(hù)、預(yù)防性維修、應(yīng)急處理、質(zhì)量控制、成本管理和人員培訓(xùn)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 日常維護(hù)：包括路面清潔、綠化保養(yǎng)、交通標(biāo)志標(biāo)線檢查等，確保道路環(huán)境整潔，交通標(biāo)識清晰可見。

　　2. 預(yù)防性維修：定期進(jìn)行道路結(jié)構(gòu)檢查，如路面破損、橋梁裂縫等，及時修復(fù)，防止問題惡化。

　　3. 應(yīng)急處理：建立快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對交通事故、惡劣天氣等突發(fā)情況，保障道路暢通。

　　4. 質(zhì)量控制：對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 成本管理：合理規(guī)劃養(yǎng)護(hù)預(yù)算，提高資金使用效率，降低養(yǎng)護(hù)成本。

　　6. 人員培訓(xùn)：定期對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升工作效率和安全意識。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度13

　　1、藥房、藥庫應(yīng)配備專職的養(yǎng)護(hù)人員，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，熟悉藥品保管和養(yǎng)護(hù)要求。

　　2、堅持“預(yù)防為主”的原則，儲存藥品的倉庫應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng)，配備必要的控溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等設(shè)施設(shè)備，保證藥品質(zhì)量。

　　3、每月對各類養(yǎng)護(hù)設(shè)備定期檢查并記錄，記錄保存2年。定期對儲存藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，防止藥品變質(zhì)、失效造成損失。對6個月內(nèi)到失效期的.近效期藥品，按月填報“近效期藥品催銷表”。

　　4、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題，及時與質(zhì)量管理員聯(lián)系，懸掛明顯標(biāo)志，停止調(diào)劑。報廢、待處理及有問題的藥品，必須與正常藥品分開，并建立不合格藥品臺賬，防止錯發(fā)或重復(fù)報損，造成賬貨混亂和嚴(yán)重后果。

　　5、倉庫應(yīng)建立藥品保管卡，記錄藥品進(jìn)、存、出狀況。

　　6、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對藥品實行色標(biāo)管理。待驗品、退貨藥品庫（區(qū)）——黃色；合格品、零貨稱取、發(fā)貨藥品庫（區(qū)）——綠色；不合格品庫（區(qū)）、報損藥品（區(qū)）——紅色。

　　7、養(yǎng)護(hù)人員做好溫濕度管理工作，每日上午9時—10時，下午15時—16時各記錄1次溫濕度。根據(jù)溫濕度的情況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、增溫、除濕、加濕等措施。重點做好夏防、冬防養(yǎng)護(hù)工作。每年落實專人負(fù)責(zé)，適時檢查、養(yǎng)護(hù)，確保藥品安全度夏、冬。

　　8、建立健全重點藥品養(yǎng)護(hù)檔案工作，并定期分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為藥品養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)。

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　　1.藥品購進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，依法從資質(zhì)符合法寶要求的單位購進(jìn)。

　　2.購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，并建立購進(jìn)驗收記錄，做到票、賬、物相符。購進(jìn)票據(jù)和記錄應(yīng)載明品名、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)日期等內(nèi)容。

　　3.購進(jìn)票據(jù)和記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年，但不得少于2年。

　　4.購進(jìn)進(jìn)口藥品，要索取供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)加蓋紅色印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。

　　5.驗收藥品要仔細(xì)查驗藥品外觀性狀、數(shù)量和藥品內(nèi)包裝、標(biāo)簽、說明書等。整件包裝應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

　　6.藥房藥品應(yīng)按劑型分類存放，不得著地存放。不合格藥品放置于色標(biāo)為紅色的不合格品區(qū)。

　　7.要根據(jù)藥品特性，將其存放于符合藥品儲存條件的`環(huán)境中。冷藏(2～10℃)、陰涼(0～25℃)、常溫(0～30℃)，相對濕度保持在35～75%。

　　8.藥房要配置防潮、防霉、防蟲、防鼠、防火等設(shè)施。

　　9.每日上午8：00、下午2：30定時記錄藥房溫濕度。如超出規(guī)定范圍，要及時采取調(diào)控措施，并予記錄。

　　10.按月對所有藥品進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度15

　　為加強(qiáng)我院藥品質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，提高我院藥品質(zhì)量管理整體水平，保障藥品使用安全有效，從6月份以來，我們按照市食品藥品監(jiān)督管理局制定的《萊西市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”檢查評定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備創(chuàng)建工作，為迎接上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場驗收，我們從制度建設(shè)到藥品的購進(jìn)、儲存、調(diào)配和使用全過程質(zhì)量控制進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

　　我院成立了以院長為組長、分管院長為副組長、相關(guān)科室主任為組員藥事管理委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本院藥品質(zhì)量管理工作和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作，明確各崗位職責(zé)，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度，包括有藥品的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度、職責(zé)及質(zhì)量管理資格制度執(zhí)行情況檢查與考核辦法；藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)不合格藥品處理程序等等。

　　二、藥品的質(zhì)量管理

　　1、我院藥事管理委員會根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過，由藥劑科按照采購計劃進(jìn)行網(wǎng)上采購。

　　2、為確保從具有合法資格的企業(yè)采購合格藥品，建立合格的供貨方檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)；所有購進(jìn)藥品均有真實完整的驗收記錄；購進(jìn)的麻醉及精神的藥品按規(guī)定管理，專賬記錄，專柜存放，實行雙人雙鎖管理，設(shè)有防盜設(shè)施；實行藥品效期管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示；嚴(yán)格按照藥品的'儲存條件對藥品進(jìn)行儲存并定期養(yǎng)護(hù)。保證藥品購進(jìn)、儲存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

　　三、藥房的管理

　　按照要求從藥品擺放、養(yǎng)護(hù)、處方的調(diào)配；嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定；每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行健康查體；認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作等方面對藥房“規(guī)范化”建設(shè)實行動態(tài)管理，確保藥品使用過程的質(zhì)量安全。

　　藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，通過自檢自查，下一步我們將加強(qiáng)以下幾個方面的工作：

　　1、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

　　4、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　5、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審。

　　6、認(rèn)真落實好藥品不良反應(yīng)報告制度，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。

　　7、設(shè)立咨詢臺、意見箱，積極主動向公眾藥物咨詢服務(wù)。

　　通過“規(guī)范化”藥房的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，我們將積極建立以“病人為中心”的藥學(xué)保健工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)。

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