護(hù)士管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度使用的情況越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的護(hù)士管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)士管理制度1
Ⅰ 目的
根據(jù)護(hù)理人員能力進(jìn)行分層級(jí)管理，滿足不同疾病及病情的需要，確保護(hù)理質(zhì)量。
Ⅱ 范圍
全院護(hù)理人員
�、� 制度
一、依據(jù)護(hù)理人員能力、技術(shù)水平、年限、職稱及學(xué)歷，對(duì)全院護(hù)士實(shí)施分層級(jí)管理，共分為N0、N1、N2、N3、N4五級(jí)護(hù)士。
二、各層級(jí)護(hù)士工作概要
（一）N0級(jí)護(hù)士：未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證者。
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，自覺保持病房、辦公區(qū)域的清潔。
3.在注冊(cè)護(hù)士的指導(dǎo)下完成部分護(hù)理和治療工作。
4.執(zhí)行各種基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范。
（二）N1級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證1—3年者。
1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。
2.熟練掌握科室內(nèi)儀器、設(shè)備的使用和保養(yǎng)。
3.能用通俗易懂的語言向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。
4.能結(jié)合患者情況，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，具備評(píng)判性思維能力。
5.具備發(fā)現(xiàn)患者存在或潛在的問題的能力，并及時(shí)解決。
6.參加護(hù)理查房，了解病情、治療方案，參與醫(yī)療及護(hù)理計(jì)劃的討論擬定。
7.主動(dòng)參與病房管理。
�。ㄈ㎞2級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證3—6年，同時(shí)具備護(hù)師職稱和取得本科學(xué)歷2年以上者。
1.具備預(yù)見性護(hù)理及護(hù)患溝通的能力。
2.評(píng)估并記錄患者對(duì)所實(shí)施治療、護(hù)理的效果。
3.根據(jù)專科特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能應(yīng)用循證方法思考問題。
4.負(fù)責(zé)危重患者的護(hù)理、評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃制定∕修改、實(shí)施、護(hù)理效果評(píng)價(jià)和健康教育的落實(shí)。
5.監(jiān)督執(zhí)行護(hù)理的規(guī)章制度，對(duì)科室規(guī)章制度和工作流程的修訂提出建議。
6.主動(dòng)參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會(huì)診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔(dān)科內(nèi)教學(xué)、查房工作。
7.與相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。
8.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)參與科室質(zhì)量與管理工作。
�。ㄋ模㎞3級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證6—10年，同時(shí)具備護(hù)師職稱和取得本科以上學(xué)歷3年以上者。
1.掌握本專科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床的應(yīng)用，參與本專科技術(shù)常規(guī)和護(hù)理常規(guī)的修訂。
2.評(píng)價(jià)護(hù)理措施的合理性和有效性，指導(dǎo)督促護(hù)理目標(biāo)的達(dá)成。
3.觀察判斷潛在的問題，做好預(yù)見性護(hù)理。
4.參與本科室日常質(zhì)量控制管理工作。
5.組織參加護(hù)理會(huì)診、疑難病例討論，指導(dǎo)護(hù)士解決大手術(shù)、危重患者的疑難護(hù)理問題，提出預(yù)見性意見。
6.組織科室護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
7.具備管理能力，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開展管理工作。
�。ㄎ澹㎞4級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證10年以上，同時(shí)具備主管護(hù)師及以上職稱和取得本科以上學(xué)歷2年以上者。
1.遵循醫(yī)院和部門規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2.掌握全科護(hù)理理論及各項(xiàng)臨床護(hù)理操作，嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，熟練應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁┏掷m(xù)優(yōu)質(zhì)安全的全程護(hù)理。
3.如期完成分階段培訓(xùn)計(jì)劃并通過考核，全面掌握本部門專科理論知識(shí)，在臨床工作中不斷提高技能。
4.有獨(dú)立分析、思考并組織搶救的'能力。
5.參與并主持科室討論和部門的質(zhì)量改進(jìn)工作，能為科室發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議。
6.參與或承擔(dān)科內(nèi)護(hù)理科研、教學(xué)、查房工作。
7.具備管理能力，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開展管理工作。
三、各層級(jí)護(hù)士晉級(jí)條件
（一）N0級(jí)護(hù)士
1.認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護(hù)士及工作人員完成本科室工作，不獨(dú)立進(jìn)行本崗位職責(zé)范圍之外的護(hù)理工作；
2.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成崗前培訓(xùn)，完成護(hù)理繼續(xù)教育計(jì)劃并通過規(guī)定的考核；
3.工作滿一年各項(xiàng)考核合格；
4.取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證；
（二）N1級(jí)護(hù)士
1.擔(dān)任N0級(jí)護(hù)士一年及完成夜班時(shí)數(shù)6個(gè)月以上或符合優(yōu)先晉級(jí)條件者；
2.認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助工作人員完成本科室工作及醫(yī)院工作；
3.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理部及科室的各項(xiàng)培訓(xùn)，完成護(hù)理繼續(xù)教育計(jì)劃并通過規(guī)定的考核；
�。ㄈ㎞2級(jí)護(hù)士
1.擔(dān)任N1級(jí)護(hù)士三年以上及完成夜班時(shí)數(shù)2年以上或符合優(yōu)先晉級(jí)條件者；
2.認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助工作人員完成本科室及醫(yī)院工作；
3.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理部及科室的各項(xiàng)培訓(xùn)，完成護(hù)理繼續(xù)教育計(jì)劃并通過規(guī)定的考核；
4.能獨(dú)立承擔(dān)本科危重癥患者護(hù)理及所在�？谱o(hù)理工作。
�。ㄋ模㎞3級(jí)護(hù)士
1.擔(dān)任N2級(jí)護(hù)士三年以上及完成夜班時(shí)數(shù)2年以上或符合優(yōu)先晉級(jí)條件者；
2.認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助工作人員完成本科室及醫(yī)院工作；
3.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理部及科室的各項(xiàng)培訓(xùn)，完成護(hù)理繼續(xù)教育計(jì)劃并通過規(guī)定的考核；
4.參與日常質(zhì)量控制管理工作；
5.每年在正規(guī)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文至少一篇。
�。ㄎ澹㎞4級(jí)護(hù)士
1.擔(dān)任N3級(jí)護(hù)士五年以上及完成夜班時(shí)數(shù)3年以上或符合優(yōu)先晉級(jí)條件者；
2.認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，積極協(xié)助其他護(hù)士及工作人員完成本科室工作，每年績(jī)效考核合格以上；
3.每個(gè)考核周期內(nèi)在正規(guī)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文不少于1篇；
4.每個(gè)考核周期內(nèi)參與主持日常質(zhì)量控制管理工作不少于1項(xiàng)。
四、各層級(jí)護(hù)士?jī)?yōu)先晉級(jí)的條件：
�。ㄒ唬┳袷卦杭o(jì)院規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
（二）掌握各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)；
�。ㄈ┇@得院內(nèi)外技術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)；
（四）獲得院外榮譽(yù)稱號(hào)；
�。ㄎ澹┘尤胱o(hù)士人力資源庫(kù)并在年度考核中合格；
（六）服從人力資源調(diào)配；
�。ㄆ撸┦炀氄莆湛剖腋黜�(xiàng)�？撇僮骷夹g(shù)，勝任各崗位工作；
�。ò耍┓e極參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治；
�。ň牛┛剖視x級(jí)考核成績(jī)合格；
（十）各層級(jí)護(hù)士符合以上條件4條以上者，可報(bào)護(hù)理部晉級(jí)備案；
五、各層級(jí)護(hù)士不予晉級(jí)條件
（一） N0級(jí)護(hù)士
1.履行崗位職責(zé)不到位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次以上或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；
2.未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者； 3.未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書者；
�。ǘ� N1—N2級(jí)護(hù)士
1.每年有責(zé)任投訴達(dá)3次以上或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；
2.未完成每年培訓(xùn)課程或考核不合格者；
3.不能獨(dú)立承擔(dān)本科危重癥護(hù)理及所在科室�？谱o(hù)理工作；
�。ㄈ� N3—N4級(jí)護(hù)士
1.每年有責(zé)任投訴達(dá)3次以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；
2.未完成每年培訓(xùn)課程或考核不合格者； 3.每年在正規(guī)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文不少于一篇；
六、護(hù)理人員分層不分等，不同層級(jí)護(hù)士合理搭配，根據(jù)每位護(hù)士的資歷和能力分管患者，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，護(hù)士護(hù)理單元進(jìn)行人力配置時(shí)遵循能級(jí)對(duì)應(yīng)原則，合理配置各層級(jí)護(hù)士人數(shù)，對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn)、使用及考核。
七、各病區(qū)成立護(hù)士考核小組對(duì)晉級(jí)護(hù)士進(jìn)行考核，根據(jù)護(hù)士綜合能力考核結(jié)果對(duì)護(hù)士可降級(jí)或越級(jí)使用，考核合格后報(bào)護(hù)理部備案。
八、制定護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)方案，實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)及考核制度，落實(shí)培訓(xùn)考核內(nèi)容，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位能力，確保醫(yī)院各級(jí)護(hù)理崗位人才需求。
九、根據(jù)培訓(xùn)考核方案對(duì)N0-N4級(jí)護(hù)士每月進(jìn)行抽取考核。 十、護(hù)士層級(jí)與績(jī)效考核掛鉤，各護(hù)理單元結(jié)合本科室具體情況執(zhí)行。
Ⅳ 參考依據(jù)
《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)釋義》
護(hù)士管理制度2
為加強(qiáng)臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)，完善我院護(hù)理人才隊(duì)伍體系，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)及管理制度。
一、指導(dǎo)思想
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)，完善護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士在�？谱o(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)
有計(jì)劃、分步驟地在重癥醫(yī)學(xué)科、急診急救�？�、血液凈化專科、手術(shù)室�？�、兒童ICU�？啤⑿难軐？�、骨科�？�、腫瘤�？啤⑻悄虿？频阮I(lǐng)域開展專科護(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng)，能較好地解決實(shí)際�？谱o(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛護(hù)理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。同時(shí)，通過強(qiáng)化�？谱o(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
三、臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)
1、參加臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者須具有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書，護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫(yī)學(xué)科臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者要求具有3年及以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加手術(shù)室臨床�？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上手術(shù)室護(hù)理護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加急診科臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有2年及以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加腫瘤科臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熱愛護(hù)理事業(yè)，具有高度的工作責(zé)任心及為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)精神，有一定的外語基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加�？谱o(hù)士培訓(xùn)者必須與醫(yī)院簽訂《護(hù)士外出進(jìn)修合約》，接受市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門組織或委托的'�？谱o(hù)士培訓(xùn)，考核合格，取得市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書；對(duì)未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及回院后不能或不愿開展專科項(xiàng)目者，按合約處理。
四、臨床�？谱o(hù)士的管理
1、所有臨床專科護(hù)士，必須取得相關(guān)臨床專科護(hù)士資格證書。
2、臨床�？谱o(hù)士每年從事本專科護(hù)理實(shí)踐時(shí)間應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床護(hù)理工作總時(shí)間的三分之二以上。�？谱o(hù)士應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地掌握本�？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本�？剖屑�(jí)或以上及以上護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，獲得規(guī)定的專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。
3、臨床專科護(hù)士應(yīng)注重加強(qiáng)科學(xué)研究，每3年至少在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表本專科護(hù)理工作論文或綜述1篇以上。
4、臨床專科護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)�？谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床�？谱o(hù)士精通本學(xué)科基本理論、�？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)，掌握�？莆Ｖ夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床�？谱o(hù)士享受專科護(hù)士崗位津貼。經(jīng)確定后的專科護(hù)士享受N4級(jí)績(jī)效工資，如任期不滿調(diào)離�？谱o(hù)士崗位或不能履行專科護(hù)士職責(zé)者，不再享受此待遇，具體詳見《大足區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)護(hù)士崗位管理工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
五、臨床專科護(hù)士崗位職責(zé)
1、在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定專科護(hù)士年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)。
2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的專科護(hù)理管理委員會(huì)，主管相應(yīng)�？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。
3、主持并組織、指導(dǎo)本院本�？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本專科護(hù)理工作指引，制定并審核所在專科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
4、參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題，針對(duì)護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，解決護(hù)理疑難問題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本�？谱o(hù)理質(zhì)量。
5、掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本�？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本�？瓢l(fā)展的需要，確定本�？乒ぷ骱脱芯糠较�；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用�？谱o(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。
7、開設(shè)專科護(hù)理門診，提供健康教育和咨詢。
護(hù)士管理制度3
一、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助醫(yī)師做好各種診療工作，維持診療秩序。
二、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行快速指末血糖測(cè)量并做好廢棄物處理工作。
三、每日對(duì)血糖儀進(jìn)行質(zhì)控檢測(cè)，保證儀器清潔﹑完好，處于備用狀態(tài)并登記在冊(cè)。
四、為糖尿病患者提供義務(wù)健康咨詢，指導(dǎo)患者正確使用胰島素筆或血糖儀等工具。
五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案，了解病人心理、病情和飲食情況，真實(shí)、客觀地完成檔案各項(xiàng)內(nèi)容，并給予患者正確的飲食運(yùn)動(dòng)健康指導(dǎo)。
六、做好糖尿病門診病例檔案管理，定期查閱患者的血糖變化情況，主動(dòng)電話回訪并登記在冊(cè)。
七、協(xié)助門診醫(yī)師聯(lián)系床位，全面指導(dǎo)及妥善安排患者收入院。
八、積極參加門診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專科護(hù)理水平。
九、積極參加科室統(tǒng)一安排的.各項(xiàng)糖尿病患者教育活動(dòng)。
十、按科室要求配合完成各項(xiàng)臨床藥物數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)或者等工作。
上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科
xx年1月11日修訂
護(hù)士管理制度4
第一條以科室為單位，科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人，由糖尿病專職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。
第二條糖尿病病例檔案建立
1）糖尿病病例檔案的建立，其目的是通過運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式，幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率，改善病情，最終目標(biāo)是提高患者的生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。
2）糖尿病專科醫(yī)生在對(duì)患者進(jìn)行全面病情評(píng)估后，制定個(gè)體化的治療方案，而后由醫(yī)生帶患者至門診5號(hào)診室（患教室），交由�？谱o(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對(duì)患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。
3）建立檔案時(shí)護(hù)士應(yīng)仔細(xì)詢問病情并逐項(xiàng)填寫門診隨訪病例各個(gè)隨訪項(xiàng)目。書寫時(shí)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。
第三條糖尿病病例檔案管理
1）檔案材料應(yīng)依次編號(hào)，順序放置，妥善保管。書寫時(shí)字跡工整、清晰。
2）檔案材料應(yīng)專柜放置，上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外，原則上不予以外借或查閱。如需借閱者，應(yīng)保持檔案整潔，不可隨意涂改。注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。
3）門診糖尿病檔案全面記錄病患在門診檢查的所有血糖，血壓，血脂，體重等疾病變化信息，并由專職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。
4）檔案登記本內(nèi)紅色“○”標(biāo)記表示：初次診斷糖尿病的患者。
第四條糖尿病病例干預(yù)
1）建立檔案后，糖尿病患者每次到門診就診時(shí)，首先由專職護(hù)師通過分析其一階段的血糖，血壓情況，進(jìn)行有針對(duì)性的飲食，運(yùn)動(dòng)等相關(guān)健康教育；再由門診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。
2）電話隨訪咨詢專職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要，定期主動(dòng)電話隨訪患者，關(guān)心患者最近的身體狀況，給出專業(yè)的建議，并對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未就診的'患者給予提醒。
3）開通糖尿病健康知識(shí)電話咨詢熱線，及時(shí)為糖尿病患者答疑解惑。
第五條本著平等、關(guān)愛的原則，建立相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系，以保證病例的長(zhǎng)期跟蹤和持續(xù)性管理。
上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科
xx年1月11日修訂
護(hù)士管理制度5
為加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修人員的管理，確保護(hù)理工作正常進(jìn)行，使進(jìn)修護(hù)士順利完成進(jìn)修任務(wù)，特制定管理制度如下：{護(hù)士可以進(jìn)修哪些專業(yè)}。
一、為培養(yǎng)護(hù)理骨干，提高在職護(hù)士的理論和業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院接納部分外院進(jìn)修護(hù)士。
二、凡申請(qǐng)進(jìn)修學(xué)習(xí)的護(hù)理人員須具有正規(guī)中等學(xué)校以上的文憑有三年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，持有護(hù)士注冊(cè)執(zhí)照。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)熱愛護(hù)理事業(yè)。
三、進(jìn)修前須填寫進(jìn)修申報(bào)表原單位蓋章。經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)、簽署意見后方可接受。護(hù)理部根據(jù)本人申請(qǐng)及病房的臨床工作情況安排進(jìn)修。
四、進(jìn)修護(hù)士來院報(bào)到后由護(hù)理部統(tǒng)一安排入院教育包括醫(yī)院概況、工作制度、護(hù)士素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、進(jìn)修管理要求等。
五、進(jìn)修護(hù)士在進(jìn)修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，違規(guī)者經(jīng)批評(píng)教育仍不改者，由病房提出意見，護(hù)理部核實(shí)后報(bào)分管院長(zhǎng)終止進(jìn)修退回原單位。進(jìn)修護(hù)士應(yīng)按計(jì)劃在某一專業(yè)學(xué)習(xí)，中途不得更改進(jìn)修計(jì)劃，服從護(hù)士長(zhǎng)對(duì)工作、學(xué)習(xí)的安排，遇有疑難問題須向醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)示按時(shí)參加病房及醫(yī)院組織的護(hù)理業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致嚴(yán)防差錯(cuò)、事故發(fā)生。
六、進(jìn)修護(hù)士應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和請(qǐng)假制度，不得私自換班和替班。不遲到、不早退、不無故缺勤，進(jìn)修期間原則上不安排休假。如有特殊原因進(jìn)修期間事假不超過1周因公事請(qǐng)假須原單位出示公函。一天以內(nèi)向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假超過一天以上者應(yīng)到護(hù)理部辦理請(qǐng)假手續(xù)事假三天以上須由原單位證明護(hù)理部批準(zhǔn)病假應(yīng)由醫(yī)生開病假證明并到護(hù)理部辦理手續(xù)病事假超過一個(gè)月者按自動(dòng)放棄進(jìn)修對(duì)待進(jìn)修期間不安排探親假。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自回原單位者終止其進(jìn)修學(xué)習(xí)資格。
七、由接受病房按計(jì)劃對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及考勤工作。
八、進(jìn)修護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)制定專人負(fù)責(zé)帶教。根據(jù)本人掌握業(yè)務(wù)程度、工作能力決定能否單獨(dú)工作。進(jìn)修護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師的'指導(dǎo)下做好護(hù)理工作，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有疑問及時(shí)請(qǐng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。帶教老師及護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行工作檢查。
九、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師定期征求意見了解進(jìn)修護(hù)士的思想學(xué)習(xí)和工作情況，隨時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。
十、進(jìn)修期滿，科內(nèi)組織業(yè)務(wù)考試、考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技術(shù)、政治思想、服務(wù)態(tài)度、出勤等。進(jìn)修結(jié)束前一周進(jìn)修護(hù)士本人完成進(jìn)修鑒定表寫好小結(jié)交給護(hù)士長(zhǎng)，病房組織全體護(hù)士進(jìn)行鑒定結(jié)合考試、考核成績(jī)，寫出評(píng)語。護(hù)理部審核、蓋章后寄給原單位�？荚嚳己撕细窈蟀l(fā)給結(jié)業(yè)證書。凡下列情況之一者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書⑴不請(qǐng)假擅自離院者或病、事假超過一個(gè)月者⑵因服務(wù)態(tài)度不好或責(zé)任心不強(qiáng)引起醫(yī)療糾紛或造成嚴(yán)重差錯(cuò)、事故者⑶進(jìn)修時(shí)間不滿六個(gè)月者。
特殊情況除外。
護(hù)士管理制度6
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加所在科室的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng),尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心體貼病人、尊重病人的權(quán)力、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得無故缺勤,擅離崗位。如有特殊情況須辦理請(qǐng)假及銷假手續(xù)。實(shí)習(xí)期間請(qǐng)事假須經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)。1周以上須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
3、實(shí)習(xí)期間如遇身體不適,一律到醫(yī)院相應(yīng)科室診治,及時(shí)通知臨床老師,并出具相應(yīng)病假證明,外院診治需附有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病歷卡及病假證明書。假期超過4周以上的,實(shí)習(xí)結(jié)束后將補(bǔ)足實(shí)習(xí)時(shí)間。
4、實(shí)習(xí)生按各科輪轉(zhuǎn)表完成實(shí)習(xí)任務(wù),不得私自調(diào)班或更換實(shí)習(xí)科室。服從實(shí)習(xí)科室護(hù)士長(zhǎng)及老師的`工作安排,按規(guī)定時(shí)間上下班。
5、實(shí)習(xí)生要認(rèn)真復(fù)習(xí)理論知識(shí),實(shí)習(xí)中勤學(xué)好問,刻苦鉆研,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,各項(xiàng)技術(shù)操作必須在老師的指導(dǎo)下按操作常規(guī)執(zhí)行。要加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
6、實(shí)習(xí)生按要求根據(jù)科室老師的安排參加科室小講課及出科理論及考試,不得無故遲到、缺席。
7、服從科室老師的安排,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),未經(jīng)老師同意不得擅自動(dòng)用各種貴重儀器,醫(yī)療設(shè)備,要愛護(hù)公物,不得私自挪用公用物品。
8、每科實(shí)習(xí)結(jié)束前按時(shí)寫好實(shí)習(xí)小結(jié)并請(qǐng)帶教老師寫出評(píng)語。實(shí)習(xí)期間如有違反有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)多次教育不改者,提請(qǐng)學(xué)校作出嚴(yán)肅處理或醫(yī)院終止其實(shí)習(xí)資格。
護(hù)士管理制度7
1、凡在護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難，本科室（病區(qū)）難以解決時(shí)，可申請(qǐng)會(huì)診。
2、會(huì)診前申請(qǐng)科室（病區(qū)）應(yīng)做好各種資料準(zhǔn)備，目的明確，會(huì)診時(shí)報(bào)告病情及有關(guān)內(nèi)容，做好會(huì)診記錄，會(huì)診后認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)診意見。
3、病區(qū)會(huì)診：由病區(qū)護(hù)士提出申請(qǐng)，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)召集有關(guān)人員參加。
4、科間會(huì)診：由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng)，填寫會(huì)診單，經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng)同意或直接送被邀科室（病區(qū)）。被邀科室（病區(qū)）的.護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)師以上人員參加會(huì)診。會(huì)診一般要求在兩天內(nèi)完成，會(huì)診由護(hù)士長(zhǎng)主持，科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加，責(zé)任護(hù)士書寫會(huì)診記錄。
5、院內(nèi)會(huì)診：由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng)，填寫會(huì)診單，經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理部同意后送被邀科室（病區(qū)），并確定會(huì)診時(shí)間，被邀科室（病區(qū)）派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上人員或護(hù)士長(zhǎng)參加。會(huì)診由申請(qǐng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，護(hù)理部工作人員，科護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員參加，詳細(xì)記錄會(huì)診意見，應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士填寫會(huì)診記錄。
6、院外會(huì)診：由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng)，填寫會(huì)診單，經(jīng)護(hù)理部同意，會(huì)診單經(jīng)護(hù)理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護(hù)理部。會(huì)診由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，護(hù)理部工作人員、科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加，應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士書寫會(huì)診記錄。
7、緊急會(huì)診：被邀請(qǐng)的人員必須隨請(qǐng)隨到，雙方及時(shí)做好記錄。
護(hù)士管理制度8
1.組織管理
護(hù)理部為進(jìn)修護(hù)士質(zhì)量管理部門，具體負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的資質(zhì)審核、進(jìn)修科室和時(shí)間安排及進(jìn)修教學(xué)質(zhì)量控制，進(jìn)修結(jié)束考試合格發(fā)給進(jìn)修證書，以及對(duì)在進(jìn)修過程中違反有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理等。未經(jīng)護(hù)理部審核，任何科室不得擅自接受進(jìn)修護(hù)士。
2.進(jìn)修要求
1)進(jìn)修時(shí)間：一般為6個(gè)月~1年，特殊情況下，經(jīng)護(hù)理部與接受科室商討后，可接受為期3個(gè)月的進(jìn)修護(hù)士(只限在一個(gè)部門)。
2)進(jìn)修人員專業(yè)資格：中專及以上學(xué)歷，在二級(jí)或三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事護(hù)理工作三年以上;如申請(qǐng)者在一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，應(yīng)在二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修至少3個(gè)月后方可申請(qǐng)來我院進(jìn)修。
3)進(jìn)修費(fèi)用：普通病房為200元/月，內(nèi)窺鏡、手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU、急診一樓、康復(fù)室、高壓氧、營(yíng)養(yǎng)科、供應(yīng)室等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為300元/月。特殊科室：層流室、血液透析400元/月。進(jìn)修人員根據(jù)護(hù)理部出具的“交款通知單”到財(cái)務(wù)部交款。
3.進(jìn)修程序
1)進(jìn)修申請(qǐng)：擬來院進(jìn)修人員填寫《四川省人民醫(yī)院進(jìn)修人員申請(qǐng)表》提交護(hù)理部，經(jīng)專業(yè)資質(zhì)審核，各方面條件具備者，護(hù)理部發(fā)放進(jìn)修通知單，進(jìn)修生憑該單到醫(yī)院報(bào)到。
2)進(jìn)修帶教：進(jìn)修護(hù)士報(bào)到后，由護(hù)理部辦理進(jìn)院手續(xù)，介紹醫(yī)院情況和各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)給進(jìn)修胸牌，根據(jù)進(jìn)修要求送其到進(jìn)修科室。由科室護(hù)士長(zhǎng)指定人員帶教，帶教者需書寫帶教計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施，保證帶教質(zhì)量。
4.進(jìn)修考核
1)科室對(duì)進(jìn)修人員的考核參照《四川省人民醫(yī)院進(jìn)修生考核辦法》。
2)在一個(gè)部門進(jìn)修結(jié)束時(shí)，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)書寫進(jìn)修評(píng)價(jià)、對(duì)其進(jìn)行理論考試及操作考試，分?jǐn)?shù)及評(píng)價(jià)表交科護(hù)士長(zhǎng);科護(hù)士長(zhǎng)書寫科室意見交護(hù)理部簽字蓋章。
3)進(jìn)修結(jié)業(yè)證書：進(jìn)修時(shí)間在半年以上(含半年)，考核合格者方可獲得結(jié)業(yè)證書。進(jìn) 修半年以內(nèi)的'開具進(jìn)修證明。
5.離院
進(jìn)修結(jié)束時(shí)，持《進(jìn)修護(hù)士考核表》和《進(jìn)修護(hù)士結(jié)業(yè)鑒定》到護(hù)理部辦理相關(guān)離院手續(xù)。繳納進(jìn)修費(fèi)者，予以發(fā)放生活補(bǔ)貼100元/月。凡自動(dòng)終止進(jìn)修或進(jìn)修期間有違規(guī)違紀(jì)者，一律不辦理進(jìn)修手續(xù)，不發(fā)放生活補(bǔ)貼。
6.進(jìn)修護(hù)士的其他管理規(guī)定
1)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)修的科目、時(shí)間學(xué)習(xí)，未經(jīng)護(hù)理部同意不得自行調(diào)整進(jìn)修科目及時(shí)間，否則按自動(dòng)終止進(jìn)行處理;在進(jìn)修期間，原工作單位不得以任何理由更換進(jìn)修人員。
2)進(jìn)修期間不享受探親假和年度公休假。因病需休息者，須由我院保健科出具休息證明，由科護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)，交護(hù)理部備案;凡因單位有事請(qǐng)假者，須由單位出具證明或來函聯(lián)系，護(hù)理部主任同意后方可離院，假期滿后按時(shí)返院并到護(hù)理部銷假，進(jìn)修時(shí)間順延。
3)凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無故超假者按曠工處理，曠工兩次或曠工時(shí)間超過5天者，取消進(jìn)修資格。進(jìn)修一年的進(jìn)修護(hù)士的病、事假超過1個(gè)月者，只作鑒定，不發(fā)結(jié)業(yè)證書;超過2個(gè)月者，取消進(jìn)修資格。進(jìn)修不足1年的按比例計(jì)算處理。
4)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。進(jìn)修護(hù)士如因個(gè)人原因發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、事故等情況后應(yīng)及時(shí)向科室護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，積極進(jìn)行善后處理，并作書面檢查，責(zé)任由進(jìn)修生本人承擔(dān)。發(fā)生2起護(hù)理差錯(cuò)者，中止進(jìn)修，不發(fā)進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。情節(jié)嚴(yán)重者按醫(yī)院醫(yī)療事故處理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)愛護(hù)醫(yī)院公共設(shè)施，對(duì)進(jìn)修期間損壞的醫(yī)療器械、公共物品應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)賠償。
6)因各種原因而要求終止進(jìn)修的護(hù)士，必須在1周內(nèi)離院，進(jìn)修費(fèi)不退。
7)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修申請(qǐng)表由護(hù)理部保管，在進(jìn)修結(jié)束前交還本人書寫小結(jié)，離院時(shí)由其帶回原單位。
進(jìn)修帶教計(jì)劃、各種試卷、征求意見表等由護(hù)理部保存，進(jìn)修結(jié)束時(shí)歸檔，護(hù)理部每年應(yīng)對(duì)本年度進(jìn)修帶教情況進(jìn)行總結(jié)，資料交檔案室保管(長(zhǎng)期資料)�！窘�(jīng)理人職場(chǎng)-office.icxo.com】
護(hù)士管理制度9
一、在責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組患者的晨晚間護(hù)理及患者的生活護(hù)理工作。
二、協(xié)助責(zé)任班完成晨晚間護(hù)理工作，做好床單位的.更換、整理及病人衛(wèi)生工作，保持病室整齊、舒適、安靜、空氣清新。
三、根據(jù)病人病情及生活自理能力，有選擇性的進(jìn)行督促、協(xié)助患者完成生活護(hù)理，重點(diǎn)是生活不能自理的患者及危重患者的生活護(hù)理，確保患者“三短”、“三無”、“六潔”。
四、做好患者入院前床單位的準(zhǔn)備、出院后床單位的整理及病房終末消毒。
五、協(xié)助患者收集各種化驗(yàn)標(biāo)本并送檢。
六、負(fù)責(zé)患者的陪檢工作，確保安全。
七、巡視和實(shí)施各種護(hù)理操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者異常情況，及時(shí)報(bào)告處理。
護(hù)士管理制度10
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)環(huán)節(jié)包括以下內(nèi)容：
1、重點(diǎn)環(huán)節(jié)：病人交接、病人信息的正確標(biāo)識(shí)、藥品管理、圍手術(shù)期、病人管道管理、壓瘡預(yù)防、有創(chuàng)護(hù)理操作、醫(yī)護(hù)銜接。
2、重點(diǎn)時(shí)段：午間、夜班、連班、節(jié)假日、工作繁忙時(shí)。
3、重點(diǎn)病人：疑難危重病人、新入院病人、手術(shù)病人、老年病人、接受特殊檢查和治療的病人、有自殺傾向的病人。
4、重點(diǎn)員工：護(hù)理骨干、實(shí)_護(hù)士、新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、近期遭遇生活事件的護(hù)士。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度、護(hù)理操作規(guī)程及崗位職責(zé)。
�。ㄈ┎》酷槍�(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本病房的工作特點(diǎn)，提出并落實(shí)具體、有效的護(hù)理管理措施，以保證病人的.護(hù)理安全。
�。ㄋ模┳o(hù)士長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的交接班管理和人員管理，根據(jù)病房的具體情況，科學(xué)合理安排人力，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段的工作、人員、工作銜接有明確具體的要求，并在排班中體現(xiàn)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)護(hù)士的能力和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地安排重點(diǎn)病人的護(hù)理工作，及時(shí)檢查和評(píng)價(jià)護(hù)理效果，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)病人的交接、查對(duì)和病情觀察，并體現(xiàn)在護(hù)理記錄中。
護(hù)士管理制度11
一、門診護(hù)理人員，必須熱愛本職工作，以高度的責(zé)任心和同情心對(duì)待病員，要講文明禮貌、態(tài)度和藹，待病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
二、做好開診前的準(zhǔn)備工作，維持好門診秩序，科學(xué)地組織安排病人就診，按各科專業(yè)分診。對(duì)老弱病殘及行動(dòng)不便的病人，優(yōu)先照顧就診。對(duì)危重及病情突變的病人配合醫(yī)師采取積極有效的搶救措施。
三、門診護(hù)理人員在門診部、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。選派高年資護(hù)士，并較長(zhǎng)時(shí)間固定。
四、認(rèn)真做好病人的預(yù)檢分診工作，對(duì)傳染病人要按病種分類，安排隔離房間就診，以防交叉感染，診斷明確者轉(zhuǎn)傳染病醫(yī)院治療。
五、門診環(huán)境要做到清潔、整齊，做好病人的就診指導(dǎo)和衛(wèi)生宣傳工作，利用各種形式，根據(jù)不同季節(jié)宣傳常見病、多發(fā)病的`預(yù)防和治療知識(shí)，提高人民群眾的自我保健能力。
六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，診室每天噴灑消毒液一次，桌椅、診查臺(tái)每天用消毒液擦拭一次，醫(yī)療器械按規(guī)定流水線滅菌，防止交叉感染。
七、門診護(hù)理人員，要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械及各種醫(yī)療用品的保管、維修和補(bǔ)充，以利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
八、下班前要整理好室內(nèi)物品，關(guān)好水電開關(guān)及門窗，防止意外事故的發(fā)生。
九、門診護(hù)理人員必須做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護(hù)理技術(shù)操作，減少病人痛苦，提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)士管理制度12
慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本制度。
一、管理組織成立以院長(zhǎng)、預(yù)防保健組長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性
病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。
組長(zhǎng)：李森
副組長(zhǎng)：徐華東
成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰
二、報(bào)告對(duì)象
轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民
三、報(bào)告單位
各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室
四、報(bào)告內(nèi)容
糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。
五、病例個(gè)案收集方法
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。
2、漏報(bào)調(diào)查 通過醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。
3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測(cè)量血壓，接合居民健康檔案的.建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時(shí)診治。
六、報(bào)告程序和報(bào)告要求
1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報(bào)簽章，在24小時(shí)內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊(cè)，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊(cè)，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。
2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊(cè)。補(bǔ)卡后及時(shí)輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時(shí)報(bào)送區(qū)疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。
七、獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報(bào)告慢性病，全年成績(jī)優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評(píng)比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。
2、對(duì)慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報(bào)1例扣10元，漏報(bào)一例罰30元，
新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xx年5月1日
護(hù)士管理制度13
一、科主任負(fù)責(zé)制要求
1、學(xué)科帶頭,醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);
2、對(duì)本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;
3、每天做到全科查房,對(duì)疑難病例要做出明確指示;
4、值班醫(yī)生對(duì)有疑難的情況,有責(zé)任向上級(jí)住院醫(yī)生報(bào)告,征求合理的治療方案。
5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。
6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷,空白病歷嚴(yán)重影響了整個(gè)科室的'醫(yī)療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴(yán)重的失職,凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。
二、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求
1、護(hù)理人員要認(rèn)真仔細(xì)執(zhí)行各種醫(yī)囑,特別是對(duì)生命體征的測(cè)定,要堅(jiān)持實(shí)情實(shí)事,而不要隨意猜測(cè)或評(píng)估數(shù)字。
2、科主任、護(hù)士長(zhǎng)若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫(yī)院將做出嚴(yán)重的處罰。
三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的科室負(fù)責(zé)主要分為四種:完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
(1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級(jí)層面賠款的科室負(fù)完全責(zé)任(賠款金額的40%)。
(2)科室自行處理后院級(jí)處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負(fù)主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
銅仁九洲醫(yī)院
二o一七年十一月二十三日
護(hù)士管理制度14
一、交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度是對(duì)醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進(jìn)的具體要求。
二、醫(yī)師交接班
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時(shí)，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對(duì)危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理;對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查、填寫病歷、給予必要的`醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開時(shí)，必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
三、護(hù)理交接班制度
1、每日晨交接班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入院患者，并安排護(hù)理工作，做好交接班前一切準(zhǔn)備工作。
2、當(dāng)班護(hù)士必須在交班前完成本班內(nèi)的各項(xiàng)工作。做好各項(xiàng)護(hù)理記錄，用過物品妥善處理。遇到特殊情況，必須作詳細(xì)交班，與接班者共同做好查對(duì)方可離去。
3、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
4、在接班過程中遇到搶救患者時(shí)，共同參與搶救，搶救完畢交接清楚。
附：六個(gè)不交不接：
(1)、本班任務(wù)沒有完成不交接;
(2)、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;
(3)、用過物品處置不當(dāng)不交接;
(4)、物品及急救藥品器材不齊不交接;
(5)、危重患者護(hù)理不周不交接;
(6)、工作人員衣著不整齊不交接。
四、其他
藥劑、檢驗(yàn)、放射、超聲、心電圖等科室根據(jù)情況安排值班人員，做好交接班，完成在班時(shí)間內(nèi)工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
護(hù)士管理制度15
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1XXXX公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3管理職責(zé)
3.1勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級(jí)單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。
3.2車間等二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。
4管理內(nèi)容及要求
4.1接班準(zhǔn)備：
4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。
4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。
4.1.3接班前由班組長(zhǎng)召開班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。
4.1.4認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。
4.2交班準(zhǔn)備：
4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。
4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。
4.2.4做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
4.3交接班內(nèi)容：
4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。
4.3.2對(duì)下一班的'工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。
4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。
4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。
4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。
4.3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。
4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。
5考核
5.1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班，不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。
5.3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。
5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)示解決。
5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。
5.6違反交接班制度按《勞動(dòng)紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。
6附錄和記錄表式
6.1交接班記錄本
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