保安管理制度(合集)

　　在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的保安管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安管理制度1

　　學校保安管理制度的重要性不言而喻，它不僅能夠預防和減少校園安全事故的`發(fā)生，還能提升學校的安全形象，增強家長和社會的信任度。通過規(guī)范化的管理，可以確保保安人員的專業(yè)素質和服務質量，從而為師生營造一個安全、和諧的學習環(huán)境。

保安管理制度2

　　技術人員管理制度旨在確保技術團隊高效、有序地開展工作，通過明確職責、規(guī)范流程、激勵創(chuàng)新，以提升整體技術水平和項目成功率。這一制度應涵蓋以下幾個核心部分：

　　1. 崗位職責定義：明確每個技術人員的角色和責任，以便于任務分配和績效評估。

　　2. 技術流程管理：規(guī)定從項目啟動到完成的技術實施步驟，確保質量控制和進度管理。

　　3. 技能培訓與發(fā)展：制定持續(xù)學習計劃，促進技術更新和能力提升。

　　4. 創(chuàng)新激勵機制：鼓勵技術創(chuàng)新，通過獎勵和認可激發(fā)員工潛能。

　　5. 溝通協(xié)作規(guī)則：建立有效的'溝通渠道，促進團隊協(xié)作。

　　6. 績效考核標準：設立公正、透明的考核體系，以評價員工的工作表現(xiàn)。

　　內容概述：

　　1. 崗位描述：詳細列出各技術崗位的主要任務和期望成果，確保每個人都清楚自己的工作范圍。

　　2. 技術規(guī)范：設定技術開發(fā)、測試、文檔編寫等環(huán)節(jié)的標準和規(guī)范。

　　3. 培訓計劃：根據技術發(fā)展趨勢和團隊需求，設計定期的內部培訓和外部學習機會。

　　4. 創(chuàng)新提案制度：設立流程，讓員工可以提出創(chuàng)新想法，并對其進行評估和實施。

　　5. 團隊會議：規(guī)定團隊會議的頻率、內容和形式，促進信息共享和問題解決。

　　6. 績效評價：結合定量和定性指標，對技術人員的工作效果進行綜合評價。

保安管理制度3

　　保安員行為規(guī)范管理

　　目的

　　提高保安員的素質,樹立廣德物業(yè)管理有限公司安全協(xié)管員的良好形象,杜絕治安、違紀事件的發(fā)生;

　　適用范圍

　　全體保安員

　　職責

　　全體保安員必須嚴格執(zhí)行,部長、隊長負責對保安員的行為進行檢查糾正。

　　1、服從命令,聽從指揮,“請”字當頭,敬禮當先,沒有貴賤之分,對進出的`所有人員車輛必須行標準的軍禮,嚴禁使用不勘入耳的語言,文明執(zhí)勤;

　　2、良好的當班形象,要尊重住戶、客人及公司領導,嚴禁與住戶有不愉快的事情發(fā)生,建立良好的人際關系;

　　3、把好進出入口檢查關;

　　4、愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴禁執(zhí)法犯法;

　　5、不準打人和罵人,以大事化小,小事化無為目的,遇有刁難或解決不了的問題及時上報,嚴禁擅自做主;

　　6、嚴禁調戲婦女;

　　7、加強工作責任心,增強時間觀念,嚴禁漏崗、誤崗、脫崗、聚崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生;

　　8、做好當班記錄,移交物品清楚,向下一班值班人員交代注意事項;

　　9、積極參加軍事訓練,業(yè)務培訓;

　　10、當班期間因公事以外嚴禁使用公司電話。

保安管理制度4

　　1、保衛(wèi)人員值勤時一律穿制服，要著裝整齊規(guī)范，注意文明禮貌，工作認真負責，態(tài)度熱情周到。

　　2、值班人員要忠于職守，履行職責；值班、巡邏期間不準辦其它私事，有事必須請假，不早退、不遲到，不離崗。值班時間保證通訊工具暢通，一呼即到，不拖拉，不推諉。

　　3、對來訪者全部辦理登記手續(xù)，如實填寫登記表，并與被訪者聯(lián)系，經同意后方可放入；特殊情況學生回家須有班主任出具學生請假單后方能放行。

　　4、值班人員禁止在工作期間中酗酒，對學校重要地方加強巡邏密度和巡查次數(shù)，確保校園安全。

　　5、凡外來車輛，經聯(lián)系同意后方可進入，并到指定地點停車。

　　6、值班人員不得隨意向別人泄露本校教職工姓名、家址、電話。

　　7、安全保衛(wèi)室必須保持窗明幾凈，同時須做好周邊清潔衛(wèi)生工作。

　　8、認真填寫《值班記錄》、《巡查記錄》、《交接班記錄》和《進出人員登記薄》，以備查用。

　　9、值班人員由德育處統(tǒng)一管理。德育處對值班人員進行安全防范教育，及時督促、檢查執(zhí)行情況。

保安管理制度5

　　小區(qū)保安部管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到小區(qū)的安全水平和居民滿意度：

　　1. 提升安全感：明確的制度能讓居民感到安心，知道有人負責小區(qū)的安全。

　　2. 預防犯罪：嚴格的管理制度能有效防止非法活動，保護居民財產安全。

　　3. 維護秩序：規(guī)范的`保安工作能保持小區(qū)的正常秩序，減少糾紛。

　　4. 提高服務質量：通過考核與獎懲機制，激勵保安人員提供優(yōu)質服務。

　　5. 增強團隊協(xié)作：制度化管理有助于保安團隊的協(xié)同工作，提高應急響應效率。

保安管理制度6

　　保安員管理管理制度的重要性不言而喻，它直接關系到企業(yè)的安全環(huán)境和對外形象。有效的管理制度能確保保安員具備必要的專業(yè)技能，遵守職業(yè)操守，及時應對各種安全挑戰(zhàn)，從而增強企業(yè)內外的.安全感，提升客戶滿意度，保障企業(yè)的正常運營。

保安管理制度7

　　為了加強保安隊伍建設，嚴格保安隊伍管理，搞好規(guī)范執(zhí)勤和安全防范工作，保證值班守護區(qū)域安全，結合我公司保安隊伍工作的實際情況，特制定本管理制度。

　　一、在工作崗位上，機智勇敢及時發(fā)現(xiàn)并現(xiàn)行抓獲違法犯罪人員，一次獎勵100元。

　　二、積極參加搶險救災，為服務單位的職工生命安全、公司財產免受損失，做出重大貢獻的，一次獎勵100元。

　　三、遲到、早退半小時以內，一次罰款50元；超過半小時按曠工天論處；超過一小時以按曠工1天論處，半年內三次遲到、早退作開除處理。

　　四、曠工半天按天論處；曠工一天按3天論處；曠工三次或連續(xù)曠工兩天作自動離職處理并按所在服務單位年總服務費的5%給予處罰。

　　五、工作中不負責任，擅離職守，溜崗、脫崗，實施與工作職責無關的行為，違反其中一項的罰款50元，給公司造成名譽損失，情節(jié)嚴重的作開除處理。

　　六、上崗必須按規(guī)定著裝，保持儀表端莊，工作推諉，打瞌睡，違反其中一項罰款30元。

　　七、在崗位上吵架、打架、上崗前飲酒，第一次違反其中一項罰款100元，第二次違反其中一項作開除處理。

　　八、有事需提前請假，半天之內班長批，一天以上由公司批。未經批準離崗按曠工處理。辭職需要提前一個月寫出書面申請報公司辦公室備案。

　　九、因工作失職，在責任區(qū)內，發(fā)案一起，每一責任人罰100元，重特大案事件給服務單位造成直接經濟損失的.，直接責任人應予以賠償，并給予警告直至開除。

　　十、因工作不負責任、作風松散、工作失職等原因，被用人單位退回保安公司的，一次處罰100元，兩次被退回的予以辭退，作自動離職處理。

　　十一、凡不服從公司工作調動，拒不上崗的作自動離職處理。

　　十二、因保安自身原因，給公司造成聲譽、經濟損失的按《保安員勞動紀律管理制度》給予辭退、開除，辭退、開除及自動離職的除應領工資外不給予其他經濟補償。

　　十三、新入職人員上班不滿7天（含7天）自動辭職或被我公司開除、辭退的不予結算工資，上班8至15日自動辭職或被我公司開除、辭退的扣除3天工資，上班16至30日自動辭職或被我公司開除、辭退的扣除5天工資。

　　本人已詳細閱讀上述勞動管理制度，自愿遵守相關規(guī)定及后果，并承擔違規(guī)違紀后的處罰。

簽名：

　　年 月 日

保安管理制度8

　　停車場保安管理制度旨在確保停車場的安全運行，提高服務質量，預防和處理各種安全問題。該制度涵蓋了人員管理、職責分工、工作流程、應急處理、設備維護、客戶互動等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人員配置：明確保安人員的數(shù)量、資質要求及崗位分配。

　　2.職責規(guī)定：詳細描述保安的日常巡邏、監(jiān)控、出入管理、車輛引導等職責。

　　3.工作流程：設定標準化的工作流程，如車輛進出管理、異常情況報告等。

　　4.應急響應：制定緊急情況下的應對措施，如火災、盜竊、交通事故等。

　　5.設備使用與維護：規(guī)定監(jiān)控系統(tǒng)、照明設施、停車設備的使用和保養(yǎng)規(guī)程。

　　6.培訓與考核：定期進行安全知識培訓和技能考核，提升保安隊伍的.專業(yè)能力。

　　7.客戶服務：強調禮貌待客，處理客戶投訴和建議的程序。

保安管理制度9

　　調入人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，旨在規(guī)范新員工的引入流程，確保人才引進的高效性和準確性。這一制度涵蓋了人員需求分析、招聘計劃制定、選拔標準設定、面試與評估、入職培訓及試用期管理等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1. 人員需求分析：明確各部門的崗位空缺和能力需求，為招聘提供依據。

　　2. 招聘計劃制定：設定招聘時間表、預算和渠道選擇，保證招聘活動的有序進行。

　　3. 選拔標準設定：制定崗位勝任力模型，包括技能、知識、經驗和性格特征等。

　　4. 面試與評估：設計面試流程，包括初步篩選、專業(yè)面試和綜合評估。

　　5. 入職培訓：為新員工提供必要的'崗位知識和公司文化教育。

　　6. 試用期管理：監(jiān)控新員工的工作表現(xiàn)，確保其適應并融入團隊。

保安管理制度10

　　物業(yè)轄區(qū)保安服務管理規(guī)范

　　1、保安服務

　　(1)門衛(wèi)值勤服務提供規(guī)范

　　a、 每天按時開啟和 服務大門。

　　b、 值勤時站立姿勢規(guī)范。

　　c、 對問詢人員詢問的'問題,要準確回答所提問題。

　　d、 外來車輛來訪,指揮停車及指引人員進出大樓方向。

　　e、 無關車輛一律謝絕進出或停放。

　　f、 在值勤中發(fā)現(xiàn)顧客有困難要及時提供幫助,對有生理殘疾的顧客要主動提供幫助。

　　(2)安全巡視人員服務提供規(guī)范

　　a、在每天巡視中要仔細檢查各類設施和門窗等安全設施,發(fā)現(xiàn)故障或設備運行異常要及時報告相關人員或負責人。

　　b、定期檢查消防設施和消防器材是否過期。檢查是否缺少消防器材。

　　c、 對巡查中發(fā)現(xiàn)的可疑情況和可疑人員要進行情況追蹤和匯報。

　　d、 每天對巡查情況要進行記錄。

　　2、 保安組服務標準項 目服務標 準禮儀禮貌文明、整潔、大方、規(guī)范、統(tǒng)一按《物業(yè)管理人員禮儀禮貌行為規(guī)范》車輛管理指揮進出和停放進出有序、停放整齊、規(guī)范有序門衛(wèi)值勤

　　1、提高警惕、安全防衛(wèi)2、發(fā)現(xiàn)火警及時撲救, 避免發(fā)生火災。

　　1、站立姿勢規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報案2、《消防管理條例》及時疏散人員咨詢提供各類咨詢面帶微笑、回答正確,提供各類幫助。

　　巡視不間斷巡視設施、設備運行情況和安全防護發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患立即與相關人員聯(lián)系,

保安管理制度11

　　1、按時到崗,堅守崗位不脫崗。

　　2、保持個人儀表整潔,保持校門與周圍環(huán)境清潔。

　　3、嚴禁學生單車、電動車、摩托車進入校園,阻止學生攜帶管制刀具、火具等違禁物品進入校園。

　　4、上課時間嚴禁外來人員、車輛進入校門,如有特殊情況必須嚴格進行登記。

　　5、注意觀察人員進出情況,嚴防危險外來人員進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人員應當及時阻止,并向上級部門或當?shù)嘏沙鏊鶊蟾妗?/p>

　　6、阻止小商小販進入校園或在校門口擺攤設點。

　　7、對進出校園的各類車輛進行有效疏導,保持出校門口的整潔和暢通。

　　8、每天必須有兩人全天候值班.確保學生按學校的規(guī)定要求有秩序的`出入校門。

　　9、每節(jié)下課時間段,應阻止學生到宿舍或食堂活動.防止學生下課后到校外去購買“三無”食品。

保安管理制度12

　　1.總則：

　　為了充分利用互聯(lián)網的信息化運作優(yōu)勢，提高信息傳遞、處理效率，確保安全;節(jié)約公司的快遞成本，規(guī)范快遞物品的收發(fā)管理，避免造成公司資料的丟失及浪費。

　　適用范圍：

　　2.本公司所有員工均屬之

　　3.定義：

　　3.1 快遞物品：指員工因工作需要，向外部寄送文件，資料，配件，樣品以及其他貨品等。(銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外)

　　4. 組織與職責：

　　4.1：值班門衛(wèi)：負責公司郵件、零散快遞物品的'收發(fā)管理。

　　4.2：物流部： 負責公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

　　4.3：各部門： 寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快遞。

　　4.4：各部門負責對本部門的快遞費進行管控。

　　5.流程圖：(略)

　　6 .執(zhí)行說明：

　　6.1快遞的簽收與發(fā)送

　　6.1.1 快遞的接收

　　6.1.1.1值班門衛(wèi)收到文件，資料，貨物等快遞物品時，要及時通知轉交給相關部門人員。

　　6.1.1.2物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收，以備查驗核對。

　　6.1.1.3除特殊情況外，如貨物中指定的接收人不在，電話通知本人是否接受，同意的可指定委托人代為簽收。原則上各部門人員應代收。

　　6.1.2快遞的寄發(fā)

　　6.1.2.1因工作需要，需向外部寄送文件，資料，貨物及其他物品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進行登記，經部門負責人審批后交物流部，由物流部聯(lián)系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。(各需求部門于每日16:30前送至物流部)

　　6.1.2.2未經登記或需快遞物品無部門負責人審批的，物流部可拒接受理，對于不合格的件退回發(fā)件人。

　　6.1.2.3快遞公司的選擇：選擇的原則是合理、負責任、低成本;寄件人必須根據所寄物品的性質，合理、負責任的選擇性價比高的快遞公司，以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快遞。

　　6.1.2.4各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細注明收件人姓名，地址，所寄物品名稱，以及快遞承運單位及快遞單號，以備查驗核對，如資料登記不清或不完整者，物流部有權要求當事人將資料完善，對于無故拒不按要求填寫，且物流要求無效者，物流部有權拒發(fā)該物品，并將情況報備部門負責人處理。

　　6.1.2.5填寫快遞單：用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細資料(地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等)。

　　7. 寄件相關規(guī)定：

　　7.1.1物件分類：

　　a類：緊急件;b類：貴重件(如票據、證件、貴重配件或物品等);c類：普通件(如資料、文件、普通配件等);d類：普通信函、賀卡等。

保安管理制度13

　　一、總則：

　　維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。

　　二、范圍：

　　公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。

　　三、人員出入管理

　　1.公司員工

　　1、公司員工進入公司廠門自覺佩戴工作牌，沒有工作牌人員，門衛(wèi)有權拒絕進入。

　　上班期間嚴禁無故外出，除公司總經理、副總經理以及采購、司機等外勤人員外，因公外出者，憑有效的出門憑證；因事或因病請假者，憑有效的“請假單”交門衛(wèi)處；因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室有效的出門證明交門衛(wèi)處，打卡后方可離開公司。

　　2.基建及維護施工人員：外來施工人員如有出入必要，憑個人有效身份證件，在公司辦公室辦理外來人員登記手續(xù)，領取臨時出入證，并憑證出入，業(yè)務結束后到公司辦公室告辦理出入證注銷手續(xù)。

　　3、外來人員因公入廠，由其先聯(lián)絡，征得受訪者同意，保安人員確認后，填寫來訪登記表后方可放訪客進入。

　　4、臨時或長期住宿在公司內的員工家屬，應到辦公室辦理出入證，憑證出入。

　　四、物資出入管理

　　1.公司物資

　　物資出廠（包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產生的廢品），由倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛(wèi)根據出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。

　　2.外來物品

　　供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產品名稱；出公司時，門衛(wèi)根據物資入庫票據，核對無誤后放行。

　　3、對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時，經有關部門同意才能進入。

　　五、車輛管理

　　1.對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查并做好相應措施。

　　2.監(jiān)督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。

　　3.對進入公司的外來車輛，如造成損壞公司財物，經先關部門確認后，責其照價賠償。

　　4.車輛離開，應對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。

　　六、日常巡視管理

　　1.巡視時間：每天值班人員兩人輪流巡視，每兩小時輪流巡視。

　　2.巡視范圍：公司廠區(qū)（附有明細巡查內容的巡查記錄表），對巡邏情況需及時記錄。

　　3.巡視時做到多看、多聽。在巡邏時發(fā)現(xiàn)辦公室、車間等場所漏水、漏電、起火等安全問題時，要及時上報。

　　4.巡視時注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細記錄。

　　七、安全、職責、違紀罰款

　　1、保持門衛(wèi)室內外清潔、整齊。嚴禁從事與當值工作無關的事情，無關人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

　　1.值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應及時處理并報告辦公室。

　　2.如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時通知有關部門主管。

　　3、不允許遲到、早退，若發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定每次罰款20元。

　　4、.值勤期間，要做到大門隨開隨關，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的，若發(fā)現(xiàn)人員不在崗，按公司規(guī)定當班人員每次罰款20元），以保證人員、物

　　資、車輛進出得到有效控制。

　　5、公司大門、小門在無車輛、人員出入的時候必須關閉（若發(fā)現(xiàn)一次沒有按規(guī)定執(zhí)行的當班值班人員，按公司規(guī)定每次罰款20元）。

　　6、未經允許沒有任何登記及公司人員帶領下，私自放外來人員進入公司的.，按公司規(guī)定當班人員每次罰款20元。

　　7、值班門衛(wèi)不允許在崗時間沒有任何請假單的情況下擅自外出，人員脫崗情況，一經發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定每次罰款20元。

　　8、以上相關違紀罰款，門衛(wèi)人員一個月內累計有違紀罰款超過4次以上的，將進行辭退處理。

　　9、值班門衛(wèi)必須認真填寫交接班記錄表、巡查記錄表，并予每月的月初把上月的記錄表交到辦公室。

　　八、考核

　　未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經發(fā)現(xiàn)每次扣減當月收入20元。若因此造成公司物資流失的，按相關規(guī)定承擔賠償。

　　九、本制度自批準之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有爭議，報公司辦公室協(xié)調，協(xié)調不成報公司總經理辦公會裁決。

保安管理制度14

　　一、巡查目的:排查隱患，促進酒店良好的公共秩序和安全環(huán)境。

　　二、巡查范圍：主樓、車場及B樓等監(jiān)控盲點。

　　三、巡查要求:

　　1、每日夜班班次必須針對各個樓層.外圍進行細致全面的安全檢查工作。

　　2、巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的.問題如實記錄并及時處理,每班次巡樓報表整理后報部門存檔。

　　四、巡樓工作內容:

　　1、巡樓中必須檢查各通道應急燈、出口指示牌、消防滅火器材的完好運行狀態(tài)。

　　2、巡樓中必須杜絕雜物等堵塞通道或占用大堂等公共場地。

　　3、巡樓中必須體察異響、異味等現(xiàn)象,做到及時處理并記錄報告。

　　4、巡邏車場必須有效監(jiān)控車輛停放情況,發(fā)現(xiàn)占車位,車門、窗、車燈開啟現(xiàn)象及時處理并登記、報告。

　　5、巡邏中發(fā)現(xiàn)設施設備損壞或故障(包括電梯、燈飾、燈架、標識牌、天花吊頂、樓梯扶手、地磚、線井蓋等)必須及時處理并匯報。

　　6、巡邏中發(fā)現(xiàn)滲水、漏水、墻體裂縫等異常情況必須及時處理并登記報告。

　　7、巡邏中發(fā)現(xiàn)清潔、綠化、生活及施工垃圾現(xiàn)象,必須及時協(xié)調相關部門進行清理并登記匯報。

保安管理制度15

　　保安員內務管理制度主要涉及以下幾個方面：

　　1. 崗位職責

　　2. 行為規(guī)范

　　3. 儀容儀表

　　4. 值班制度

　　5. 應急處理

　　6. 培訓與發(fā)展

　　7. 考核評估

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：明確保安員的日常工作內容，如巡邏、監(jiān)控、出入管理等，以及特殊情況下應承擔的任務。

　　2. 行為規(guī)范：規(guī)定保安員的行為準則，包括對待公眾的'態(tài)度、言語禮貌、尊重隱私等。

　　3. 儀容儀表：要求保安員保持整潔的著裝，佩戴統(tǒng)一的制服和標識，以體現(xiàn)專業(yè)形象。

　　4. 值班制度：設定合理的值班輪換，確保保安員的休息與工作平衡，防止疲勞影響工作效率。

　　5. 應急處理：制定應急預案，指導保安員在突發(fā)事件中如何迅速、有效地響應。

　　6. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)技能和法規(guī)知識的培訓，提升保安員的綜合素質。

　　7. 考核評估：通過定期考核，評估保安員的工作表現(xiàn)，以此作為晉升、獎勵或改進的依據。

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