公司管理制度15篇（薦）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
公司管理制度1
一、目的：為完善公司的治理結構，強化公司對各部門的統(tǒng)一管理，達到集中決策與適當分權的合理平衡，以滿足公司管理及經營的需要，依據《中華人民共和國公司法》、公司章程及相關決議等的規(guī)定，制定本辦法。
二、本辦法所稱的授權，是指由公司董事長代表公司向各部門授權，部門負責人代表其部門接受授權，各部門必須在公司授權范圍內依法進行經營管理活動。
三、各部門行使授權權限時，必須接受公司的統(tǒng)一領導，遵守公司的各項規(guī)章辦法。
四、授權的范圍、類別和形式：
公司授權分為基本授權及特別授權兩個類別：
1、基本授權是指對各部門基本業(yè)務、財務管理及人事管理的授權，經基本授權產生被授權部門的基本權限。基本授權的期限為1年。
2、特別授權是指對超出基本授權范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務的臨時性授權。經特別授權產生被授權部門的特別權限。特別授權的期限在特別授權書中注明，也可為不定期，但無論定期與否最長不得超過1年。
公司董事長根據經營需要向各部門進行基本授權，除非對該部門的授權管理規(guī)定有特殊規(guī)定，接受公司基本授權的部門不得再向其所轄機構或個人轉授權。公司董事長根據經營需要可向各部門進行特別授權，接受特別授權的部門不得再向其所轄機構或其他個人轉授權。
五、授權的基本形式為：
（一）基本授權：由公司董事長代表公司向各部門簽發(fā)《任命通知書》進行授權，被授權人為各部門負責人。
（二）部門特別授權：由公司董事長代表董事會向該部門簽發(fā)《公司對部門特別授權書》，被授權人為各部門負責人。
�。ㄈ⿲ｍ検聞帐跈啵浩湟�(guī)定詳見本辦法的規(guī)定。
六、基本授權的制訂、管理和變更程序：
�。ㄒ唬┕净臼跈嗟姆秶ǎ喝耸率跈�、財務授權和業(yè)務授權，分別產生被授權部門的人事權限、財務權限和業(yè)務權限。
1、人事授權的具體內容包括：
（1）、人事任免；
�。�2）、人員考評、獎懲；
（3）、組織架構及定崗定編；
�。�4）、員工薪酬、福利的確定；
�。�5）、人事管理辦法的制訂；
�。�6）、支出費用審核。
2、財務授權的具體內容包括：
�。�1）、預算編制及調整；
�。�2）、預算外支出的審批；
�。�3）、投融資業(yè)務；
�。�4）、合同付款計劃的制訂及審批；
�。�5）、財務管理辦法的制訂。
3、業(yè)務授權的具體內容包括：
�。�1）、主要經營業(yè)務相關經營決策的制訂；
�。�2）、對外合同的`簽訂。
基本授權須經公司董事長批準通過,公司對各部門的基本授權應與公司各部門的定崗定編相一致。
�。ǘ┊敱皇跈嗖块T發(fā)生下列情況時，公司可變更對該部門的基本授權：
1、部門與授權有關的工作崗位設置發(fā)生變更；
2、被授權人發(fā)生重大越權行為；
3、因被授權人未能正確履行授權程序造成重大經營風險；
4、其他需要變更的情況。
�。ㄈ┗臼跈嗟淖兏绦蚴牵�
由公司有關部門根據具體情況提出對授權的變更方案，重大變更方案報公司董事會批準，一般變更方案報公司董事長批準。變更方案批準后由公司行政人事中心據此制作出通知書，經公司董事長簽字后加蓋公章，將授權變更通知書復印本下發(fā)被授權部門。原件作為原授權管理規(guī)定的附屬文件，與原授權管理規(guī)定具有同等效力，隨原授權管理規(guī)定的終止而終止。
七、特別授權的制訂、管理和變更程序
當公司出現(xiàn)以下情況時，公司總裁可以向各部門簽發(fā)特別授權：
�。ㄒ唬┰诠締T工需超出基本授權對外開展業(yè)務或訂立合同、協(xié)議時，經公司員工所在部門負責人申請，公司董事長可向辦理該事務
的公司員工、律師顧問等人員出具專項事務的《授權委托書》，被授權人為處理前述事宜的公司經辦人。
�。ǘ┰诠景l(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時，為妥善處理糾紛，經公司法務部申請，公司董事長可向處理該糾紛的公司員工、律師顧問等人員出具專項事務的《授權委托書》，被授權人為處理前述事宜的公司經辦人或公司聘請的處理糾紛的律師。
(三)其他需要特別授權的事項由公司董事長在授權范圍內決定。
�。ㄋ模┺k理本條上述授權時，經辦部門應當依照公司制定的《公司印章管理辦法》履行會簽程序。
公司董事長有權根據情況變化變更已簽發(fā)的特別授權。公司辦公室應將將授權變更通知書下發(fā)被授權部門。授權變更通知書作為原授權書的附屬文件，與原授權書具有同等效力，隨原授權書的終止而終止。
在特別授權相關事項處理結束后，被授權部門負責人應立即向公司董事長匯報授權的使用情況，該特別授權即行終止。
八、授權的終止
授權因發(fā)生下列情況終止：
�。ㄒ唬┦跈鄷幸�(guī)定期限屆滿，如果公司董事會沒有發(fā)出授權展期的通知，則授權終止；
�。ǘ┦跈啾怀蜂N；
�。ㄈ┍皇跈鄼C構被撤銷；
�。ㄋ模┰谑跈嗥谙迌�，因變更事項需要重新制發(fā)授權書的，自變更后的授權書生效之日起，原授權書終止；
�。ㄎ澹┢渌枰K止的情況。
九、授權辦法的檢查與監(jiān)督
公司應當定期或不定期對被授權部門行使授權權限的情況進行檢查和監(jiān)督。被授權部門管理部經理有責任定期向公司匯報該部門管理人員行使授權權限的實際情況。
公司在審查中發(fā)現(xiàn)被授權部門有一般越權行為的，應督促該部門限期改正；有重大越權行為的，應上報公司董事長決定對其作出處分決定，該重大越權行為給公司造成嚴重損失的，公司有權追究其相應的經濟責任。
前條所稱“一般越權行為”是指被授權人超越授權書中的授權權限但未造成嚴重后果的行為；“重大越權行為”指被授權人實施了授權書中授權人聲明禁止轉授權的權限，或超越授權權限造成嚴重后果的行為。
十、本辦法由公司董事會負責解釋。
十一、本辦法自董事會審議通過之日起開始實施。
公司管理制度2
搞好市場調查及預測工作，并據此作出正確的經營方針，是企業(yè)提高經濟效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的.管理，從而作出近乎實際的市場預測，特制定本工作管理制度。
第一條市場調查及預測工作在經營副廠長領導下由銷售科歸口，全質辦、研究所、計劃科、信息中心等有關科室參與共同完成此項工作。
第二條市場調查及預測的主要內容及分工:
1.調查國內各廠家同類產品在國內外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產總量，用以分析同類產品供需飽和程度和本廠產品在市場上的競爭能力。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
2.調查同行業(yè)同類產品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產品所占比重。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
3.了解各地區(qū)用戶對產品質量反映，技術要求和主機廠配套意見，借以提供高產品質量，開發(fā)新品種，滿足用戶要求。此項資料由全質辦和研究所分別在每年六月前提出。
4.了解同行業(yè)產品更新其改進方面的進展情況，用以分析產品發(fā)展新動向。此項工作由研究所在每年六月前提出。
5.預測主機配套，全國各地區(qū)及外貿銷售量，平?分配關系，此項工作由銷售科在當年六月前予以整理并作出書面匯報。
6.搜集國外同行業(yè)同類產品更新技術發(fā)展情報，外貿對本廠產品銷售意向，國外用戶對本廠產品的反映及信賴程度，用以確定對外市場開拓方針。國外技術更新資料由研究所提供，外貿資料由銷售科提供。
第三條市場調查方式:
1.抽樣調查:對各類型用戶進行抽樣書面調查，征詢對本廠產品質量及銷售服務方面的意見。根據反饋資料寫出分析報告。
2.組織廠領導、設計人員、銷售人員進行用戶訪問，每年進行一次，每次一個月左右，訪問結束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調查匯報。
3.銷售人員應利用各種訂貨會與用戶接觸的機會，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面匯報。
4.搜集日常用戶來函來電，進行分類整理，需要處理的問題應及時反饋。
5.不定期召開重點用戶座談會，交流市場信息，反映質量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本廠產品競爭能力。
6.建立并逐步完善重點用戶檔案，掌握重點用戶需要的重大變化及各種意見與要求。
第四條市場調查用戶預測所提供的各方面資料，銷售科應有專人負責管理，綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合，作好該項工作。
公司管理制度3
xx集團公司（以下簡稱本公司）為健全管理制度和組織功能，特依據外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策訂立本細則。公司持續(xù)健康的經營進展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應身體力行本公司的基本守則。
（1）恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。
（2）奉行奉獻精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。
（3）聽從上級的工作批示和引導。對工作職務報告遵從逐級向上報告的原則，不宜越級呈報。上下級之間誠意相待，彼此敬重。
（4）正確、有效、適時地與同事、與其它部門溝通看法看法。碰到問題不推卸責任，共同建立互信互助的.團隊合作關系。
（5）嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。
�。�6）研討業(yè)務學問的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出自動參加、積極進取的精神。
�。�7）珍惜并節(jié)省使用公司的一切財資物品。
�。�8）注意保護自身和四周人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
�。�9）把握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
�。�10）在工作時間之內，不兼任本公司以外的職務及工作。
�。�11）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。
實施細則
1.1凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必需遵守本細則規(guī)定。
1.2凡本細則所稱員工，系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。
2.1聘用關系
2.1.1本公司聘請的對象是資格最符合的個人，無性別、地域、戶口等區(qū)分。
公司管理制度4
為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項制度。
一、廣告業(yè)務承接登記制度
公司對承接的廣告業(yè)務應先指定專人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。
1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產、經營資格的證明文件；
2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：
3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：
4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批準文件。
沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。
二、廣告業(yè)務審核制度
登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規(guī)定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定，廣告客戶是否真實合法的組織。
2、審查廣告是否真實。
依據《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應注意審查以下幾個方面內容：
a．廣告的語言文字要真實，畫面表現(xiàn)也要真實，廣告構思符合客觀事實。
b。注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，夸大宣傳。
c。廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。
3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。
a。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的`情形。
b。審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。
c。審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。
d。審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監(jiān)督部門征求意見，了解有關規(guī)定。
e、審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進行復查。
4、復查。
廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查，確認手續(xù)齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。
三、廣告合同管理制度
1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見
2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細致，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。
3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：
內容：
a、數量或質量；
b、價款或酬金；
c、履行的期限、地點、方式；
d、違約責任；
e、糾紛的解決方式
種類：
a、廣告發(fā)布業(yè)務合同；
b、廣告制作合同；
c、廣告市場調查合同；
d、廣告代理協(xié)議書。
四、廣告檔案管理制度
1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案
2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：
a、設計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件；
b、廣告合同；
c、承接登記記錄；
d、全部有關證明文件和有其有效復制件；
e、廣告審查員和審查意見；
f、在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄；
g、其他與該廣告有關的文件資料。
3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。
4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。
公司管理制度5
一、 空壓機進場必須要有防護罩和一機一閘一漏,如沒有達到,由項目安全員驗收,如沒有做到要求,每次處罰50-100元。
二、 如水泵沒有做到機械設備一機一閘一漏,安全員驗收不符合要求,每次處罰50-100元。
三、 挖孔樁作業(yè)時上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井,沒有戴安全帽,每次處罰300-500元。
四、 吊井的渣子不管試空壓機打的還是水鉆鉆的不超過項目安全員規(guī)定的重量,井下的工人必須起來再吊渣子,如不自覺遵守每次處罰200-300元。
五、 井下的照明必須配用36v電壓,花線一律不準用,爛線每用一處必須要有插針,項目部安全員驗收合格才使用,否則每次處罰50-100元。
六、 手搖架和電弧爐的鋼絲繩如果達到報廢了,由項目安全員驗收決定更換新的,手搖架一律不準用繩子上下吊,如沒有做到,每次處罰300-500元。
七、 凡是在井下吊上來的渣子,離井一米以上才能倒,高度不能超過井邊十公分高,凡有電弧爐吊的'渣子,必須由項目安全員驗收才能掉渣,如有違反,每次處罰200-300元。
八、 在挖井的深度超過五米以上,必須要用保險繩,工人下井或者過深必須每天早上上班由項目安全員檢查井下作業(yè)安全情況,如安全員沒有檢查,每次處罰200-300元。
九、 挖井道扶墻沒有用護壁鋼筋和混凝土沒有鑿均勻,凡沒有用機械攪拌,由項目安全管理員發(fā)現(xiàn)每次處罰200-300元,另外浪費的材料一起處罰。
十、 在下班和沒有人用機械設備,沒有關電源和水每小時處罰50-100元,電費水費另外算,照明水泵接線板由做基礎勞務公司自行配置。
公司管理制度6
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須個性注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。
二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在必須時光內只限必須范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
1、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項;
2、人事決策中的秘密事項;
3、專有技術;
4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;
5、重要的合同、客戶和合作渠道;
6、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號;
7、董事會或總經理確定應當保守的'公司其他秘密事項。
三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。
四、公司秘密應根據需要，限于必須范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。
五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人務必妥善保管。如有遺失，務必立即報告并采取補救措施。
六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。
違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。
七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。
八、辦公室應定期檢查各部門的保密狀況。
公司管理制度7
第一條為規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)人員、工器具、設備設施和生產作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理，特制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于集團公司所屬企事業(yè)單位。
第三條本規(guī)范中安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。目的是提示危險和方便現(xiàn)場管理。
第四條本規(guī)范中工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、移動式發(fā)電機、電焊機、檢測儀器、電動工具、手動起重工具、氣動(液壓)工具、便攜式梯子。
第五條各企業(yè)應統(tǒng)一安全目視化管理標識，相關職能部門負責組織實施。
第六條各種安全色、標簽、標牌的使用應符合國家和行業(yè)有關規(guī)定和標準的要求。
第七條安全色、標簽、標牌的使用應考慮夜間環(huán)境，以滿足需要。
第八條用于噴涂、粘貼于設備設施上的安全色、標簽、標牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質。
第九條安全色、標簽、標牌等應定期檢查，以保持整潔、清晰、完整，如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時，須及時重涂或更換。
第十條企業(yè)內部員工進入生產作業(yè)場所，應按照有關規(guī)定統(tǒng)一著裝。外來人員(承包商員工，參觀、檢查、學習等人員)進入生產作業(yè)場所，著裝應符合生產作業(yè)場所的安全要求，并與內部員工有所區(qū)別。
第十一條所有進入鉆井、井下作業(yè)、煉化生產區(qū)域、油氣集輸站(場)、油氣儲存庫區(qū)、油氣凈化廠等易燃易爆、有毒有害生產作業(yè)區(qū)域的人員，應佩戴入廠(場)證件。
第十二條內部員工和外來人員的入廠(場)證件式樣應不同，區(qū)別明顯，易于辨別。
第十三條特種作業(yè)人員應具有相應的特種作業(yè)資質，并經所在單位崗位安全培訓合格，佩戴特種作業(yè)資格合格目視標簽。標簽應簡單、醒目，不影響正常作業(yè)。
第十四條壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關警示標簽應符合國家或行業(yè)有關標準的要求。同時，企業(yè)還應用標牌標明氣瓶的狀態(tài)(滿瓶、空瓶、故障或使用中)。
第十五條施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過程中，應使用標牌標明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài)，限制使用時應注明限制使用條件。
第十六條除壓縮氣瓶、腳手架以外的工器具，使用單位應定期檢查，確認其完好，并在其明顯位置粘貼檢查合格的標簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標簽的工器具不得使用。
第十七條所有工器具，包括本規(guī)范定義之外的其他工器具，都應做到定置定位。
第十八條應在設備設施的明顯部位標注名稱及編號，對誤操作可能造成嚴重危害的設備設施，應在旁邊設置安全操作注意事項標牌。
第十九條管線、閥門的著色應嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)的.有關標準。同時，還應在工藝管線上標明介質名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有工位號(編號)等基本信息的標簽。
第二十條應在儀表控制及指示裝置上標注控制按鈕、開關、顯示儀的名稱。廠房或控制室內用于照明、通風、報警等的電氣按鈕、開關都應標注控制對象。
第二十一條對遙控和遠程儀表控制系統(tǒng)，應在現(xiàn)場指示儀表上標識出實際參數控制范圍，粘貼校驗合格標簽。遠程儀表在現(xiàn)場應有顯示工位號(編號)等基本信息的標簽。
第二十二條盛裝危險化學品的器具應分類擺放，并設置標牌，標牌內容應參照危險化學品技術說明書確定，包括化學品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。
第二十三條企業(yè)應使用紅、黃指示線劃分固定生產作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險，未經許可禁止進入;黃色指示線提示有危險，進入時注意。
第二十四條應按國家和行業(yè)標準的有關要求，對生產作業(yè)區(qū)域內的消防通道、逃生通道、緊急集合點設置明確的指示標識。
第二十五條應根據施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進行安全隔離。隔離分為警告性隔離、保護性隔離。
(一)警告性隔離適用于臨時性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進入的區(qū)域。實施警告性隔離時，應采用專用隔離帶標識出隔離區(qū)域。未經許可不得入內。
(二)保護性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進入的區(qū)域。實施保護性隔離時，應采用圍欄、蓋板等隔離措施且有醒目的標識。
第二十六條專用隔離帶和圍欄應在夜間容易識別。隔離區(qū)域應盡量減少對外界的影響，對于有噴濺、噴灑的區(qū)域，應有足夠的隔離空間。所有隔離設施應在危險消除后及時拆除。
第二十七條生產作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機具、車輛(包括廠內機動車、特種車輛)、消防器材、逃生和急救設施等，應根據需要放置在指定的位置，并做出標識(可在周圍畫線或以文字標識)，標識應與其對應的物件相符，并易于辨別。
第二十八條企業(yè)應依據本規(guī)范制定實施細則。
第二十九條本規(guī)范由集團公司安全環(huán)保部負責解釋。
第三十條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。
公司管理制度8
小公司管理制度（一）
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的營銷、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
小公司管理制度（二）
為適應社會主義市場經濟的要求，發(fā)展生產力，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他有關法律、行政法規(guī)的`規(guī)定，由XXX一人出資設立XXXX有限公司（以下簡稱“公司”），特制定本章程。
第一章 公司名稱和住所
第一條： 公司名稱：XXXX有限公司
第二條： 公司住所：XX市XX區(qū)XX路XX號XX室
第二章 公司經營范圍
第三條： 公司經營范圍：生產、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料（以上經營范圍以工商部門核定為準）。
第三章 公司注冊資本
第四條 公司注冊資本：人民幣拾萬元，由股東一次足額繳納額。
公司增加、減少及轉讓注冊資本，由股東作出協(xié)議。公司減少注冊資本，還應當自作出決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上至少公告一次，減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。
股東只能投資設立一個一人有限責任公司。
第四章 股東的名稱、出資方式、出資額
第五條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：
股東姓名 身份證號碼 出資方式 出資額 出資時間
XXX 130602640913*** 貨幣 人民幣10萬元
第六條 公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書。
第五章 股東的權利和義務
第七條 股東享有如下權利：
�。�1） 了解公司經營狀況和財務狀況；
�。�2） 選舉和被選舉為執(zhí)行董事；
�。�3） 依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓；
�。�4） 公司終止后，依法分得公司的剩余財產；
�。�5） 有權查閱股東決議記錄和公司財務報告；
第八條 股東承擔以下義務：
�。�1） 遵守公司章程；
�。�2） 按期繳納所認繳的出資；
�。�3） 依其所認繳的出資額承擔公司的債務；
�。�4） 在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資；
第六章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則
第九條 公司不設股東會。 股東行使下列職權：
�。�1） 決定公司的經營方針和投資計劃；
�。�2） 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項；
�。�3） 選舉和更換監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項；
�。�4） 審議批準執(zhí)行董事的報告；
�。�5） 審議批準監(jiān)事的報告；
�。�6） 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
�。�7） 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
�。�8） 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
�。�9） 對向股東以外的人轉讓出資作出決議；
�。�10） 對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；
�。�11） 修改公司章程；
股東作出上述決定時，采用書面形式，并由股東簽字后置備于公司。
第十條 公司不設董事會，設執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對公司股東負責，由股東推薦產生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東不得無故解除其職務。
第十一條 執(zhí)行董事對股東負責，行使下列職權：
�。�1） 向股東報告工作；
�。�2） 執(zhí)行股東的決議；
�。�3） 決定公司的經營計劃和投資方案；
�。�4） 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
�。�5） 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。�6） 制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
�。�7） 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；
�。�8） 決定公司內部管理機構的設置；
�。�9） 決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
�。�10） 制定公司的基本管理制度；
（11） 公司章程規(guī)定的其他職權。
第十二條 公司設經理1名，由執(zhí)行董事聘任或解聘。經理對執(zhí)行董事負責，行使下列職權：
�。�1） 主持公司的生產經營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決議；
�。�2） 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
�。�3） 擬訂公司內部管理機構設置方案；
�。�4） 擬訂公司的基本管理制度；
�。�5） 制定公司的具體規(guī)章；
�。�6） 提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
�。�7） 決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；
�。�8） 執(zhí)行董事授予的其他職權。
第十三條 公司設監(jiān)事1人，由公司股東推薦產生。監(jiān)事對股東負責，監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。
監(jiān)事行使下列職權：
�。�1） 檢查公司財務；
�。�2） 對執(zhí)行董事、經理行使公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；
�。�3） 當執(zhí)行董事、經理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、經理予以糾正。
�。�4） 向股東提出提案；
�。�5） 對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟；
�。�6） 公司章程規(guī)定的其他職權。
第十四條 公司執(zhí)行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事。
第七章 財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第十五條 公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務、會計制度，并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告，財務會計報告應經會計師事務所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。
第十六條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規(guī)，國務院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
第八章 公司的解散事由與清算辦法
第十八條 公司的營業(yè)期限為拾年，從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。
第十九條 公司有下列情形之一的，可以解散：
�。�1） 公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)；
�。�2） 股東決議解散；
�。�3） 因公司合并或者分立需要解散；
�。�4） 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷；
�。�5） 人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。
第二十條 公司解散時，應依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東或者有關主管機關確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。
第九章 股東認為需要規(guī)定的其他事項
第二十一條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程應由股東作出決議。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。
第二十二條 公司章程的解釋權屬于股東。
第二十三條 公司登記事項以公司登記機關核定的為準。
第二十四條 公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。
第二十五條 本章程由股東訂立，自公司設立之日起生效的。
第二十六條 本章程一式叁份，股東一份，公司留存一份，并報公司登記機關備案一份。
公司管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范演出公司的經營活動，保護員工的合法權益，提高演出項目的管理水平和團隊素質，制定本管理制度。
第二條 演出公司應遵守國家法律法規(guī)和有關文化產業(yè)政策，按照市場經濟原則進行經營活動。
第三條 演出公司應建立規(guī)范的管理制度，明確權責清單，健全各項管理流程和制度的執(zhí)行。
第四條 演出公司應保障員工的勞動權益，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，確保員工的身心健康。
第五條 演出公司應優(yōu)先考慮社會效益，推動文化產業(yè)的發(fā)展，積極參與公益事業(yè)，履行社會責任。
第二章 組織架構及職責
第一條 演出公司設總經理一人，負責全面領導公司各項工作，負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策。
第二條 演出公司設市場部、演藝部、財務部、行政人事部等職能部門，分別負責市場拓展、演藝管理、財務會計和行政人事管理等工作。
第三條 各部門應按照公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，合理調配資源，協(xié)同合作，共同推進演出項目的順利進行。
第四條 公司設立職位及崗位，明確職責和權限，建立健全完善的工作流程和人員配備，提高工作效率。
第三章 業(yè)務流程
第一條 演出公司的業(yè)務流程包括項目策劃、藝術創(chuàng)作、市場拓展、演出執(zhí)行和后期管理等環(huán)節(jié)。
第二條 項目策劃部門應組織市場調研，確定演出項目的市場定位和目標受眾，制定演出方案和計劃。
第三條 藝術創(chuàng)作部門應負責演出節(jié)目的創(chuàng)意設計和內容策劃，組織專業(yè)團隊進行排練和制作。
第四條 市場拓展部門應制定市場營銷策略，進行宣傳推廣，拓展演出項目的市場份額。
第五條 演出執(zhí)行部門應組織演出活動的籌備和執(zhí)行工作，確保演出項目的順利進行。
第六條 后期管理部門應進行演出項目的結算和資料整理工作，及時總結經驗，優(yōu)化管理流程。
第四章 人力資源管理
第一條 演出公司應建立健全的人力資源管理制度，包括人事招聘、薪酬福利、培訓發(fā)展和績效考核等方面的工作。
第二條 人事招聘部門應根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標和崗位需求，制定人員招聘計劃和標準，確保招聘效果和質量。
第三條 薪酬福利部門應制定合理的薪酬體系和福利政策，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
第四條 培訓發(fā)展部門應組織各類培訓和學習活動，提高員工的專業(yè)素質和工作能力。
第五條 績效考核部門應建立科學的績效考核制度，明確考核指標和權重，及時評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻。
第五章 財務管理
第一條 演出公司應按照國家有關財務會計準則和稅收政策，進行財務會計和稅務申報。
第二條 財務部應建立健全財務管理制度，包括資金管理、成本控制、財務預算和內部控制等方面的工作。
第三條 財務部應及時進行會計核算和報表編制工作，保證財務信息的'準確性和透明度。
第四條 財務部應加強與行政人事部門的溝通與協(xié)作，提供財務數據和分析支持，為決策提供參考。
第六章 安全環(huán)保管理
第一條 演出公司應建立健全的安全環(huán)保管理制度，制定安全生產規(guī)程和應急預案，保證員工和演出設備的安全。
第二條 演出公司應嚴格執(zhí)行勞動保護措施，加強安全培訓和意識教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。
第三條 演出公司應按照國家環(huán)保要求，合理利用資源，減少能源消耗，降低環(huán)境污染。
第七章 行為準則
第一條 演出公司所有員工應遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護公司的聲譽和形象。
第二條 演出公司所有員工應樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和職業(yè)操守，不得利用職務之便謀取私利和損害公司利益。
第三條 演出公司所有員工應加強溝通與合作，形成良好的工作團隊和交流氛圍。
第八章 附 則
第一條 本管理制度自制定之日起實施，并可根據公司的實際情況進行調整和完善。
第二條 本管理制度解釋權歸演出公司所有。
公司管理制度10
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產順利進行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產單位。
3安全生產教育
每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。
特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。
安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的'責任。
4安全管理小組
生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
安全管理小組職責：
對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
落實公司有關安全管理的各項制度、措施。
有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。
組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。
5安全生產檢查
按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。
定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
經常性檢查
班組進行班前、班后崗位安全檢查。
安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。
各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。
自檢、互檢、交接檢
自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。
交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。
發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。
6安全管理
下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。
與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
重點部位的管理
要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。
重點防護區(qū)、警戒區(qū)內不得從事以下活動：
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。
c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留;
d)警戒區(qū)域內，未經分管領導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
個人及設備的管理
生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。
生產個人應遵守安全生產的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
生產個人應做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。
設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
消防安全
對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。
應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應做好周圍的防護措施。
使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
消防器材的管理維護要責任到人，經常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。
水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，并做好記錄。
消防器材應按規(guī)定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。
生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動制度
全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產現(xiàn)場作業(yè)。
進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
8安全責任目標管理
生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。
安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
為確保安全生產無事故，生產現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。
考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。、
公司管理制度11
1、主題內容及適用范圍
為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象
集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。
市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營業(yè)特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
代人或授人打卡者，一經發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
人事部門負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告(說明內容、目的、地點、時間、費用預算等),由集團總經理審核，集團董事長批準。
5、請假流程
員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
集團總部經理級以下員工請假三天(含)以下由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經理級以下員工請假三天以上由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
集團總部經理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。
下屬公司員工請假由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交行政人事部備案。
員工請產假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當地政府相關證明。
凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
6、缺勤處理
遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的'晉職、晉級資格。
當月忘記打卡超過一次(含)以上，沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的，以曠工論。
無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當日曠工小時以內的計半天曠工，2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經濟補償。
7、加班管理
公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。
實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。
員工加班需提前半天提出申請，詳細填寫《加班申請單》，經部門經理審核，主管(副)總經理/總監(jiān)批準后交人事部門備案，未經批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門經理需在次日上午補填《加班申請單》，經相關負責人審批后交人事部門備案。
如確因工作需要，符合以下條件并經過相關領導審批的，可計為加班：
在休息日或法定節(jié)假日內，公司因為生產、業(yè)務等原因要求員工加班的。
必須利用休息日、法定節(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
由于發(fā)生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。
突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。
下列情況不屬于加班：
集團總部及下屬公司經理級(含)以上員工(除司機)在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。
集團總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
因工作需要出席社交場合的。
因公差旅期間。
加班時的就餐時間。
市場銷售人員的業(yè)務時間。
加班工資計算：
集團總部及下屬公司經理級以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機)在正常上班時間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的，按加班時間發(fā)放150%的基本工資。
集團總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的，按加班時間發(fā)放200%的基本工資。
集團總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的，按加班時間發(fā)放300%的基本工資。
加班時間不足30分鐘者不予計算加班費.
8、其他
本制度解釋權歸集團人力資源中心。
本制度應與相關的人事管理制度配套實施。
本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。
公司管理制度12
一、原料的清洗要徹底。蔬菜與肉類、水產品須分池清洗干凈，然后分類存放，供加工制作用。
二、要嚴格按照食品衛(wèi)生的要求進行食品加工，保證食品加工的衛(wèi)生安全。對盛裝熟食品的容器、餐具、熟食公用具洗刷干凈后必須進行熱力消毒。
三、食堂炊事員必須彩新鮮潔凈的原料制作食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質或其他感官性狀異常的食品及其原料，不得加工或使用。
四、加工食品必須做到燒熟煮透，加工后的.熟制品應當與食品原料或未成品分開存放，未成品應當與食品原料分開存放，防止交叉污染。
五、食品在烹飪后至出售前一般不超過2個小時，若超過2個小時存放的，應當在高于60度或低于10度的條件下存放。制作成品到隊員食用其間隔不超過3小時。
六、接觸和盛裝原料、半成品、成品的刀、墩、板、楹、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯。并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。
公司管理制度13
1、員工要樹立“安全第一”的`思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產。
2、生產中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生。
3、生產崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿著個人衣服上崗。
4、車間專職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產制度落實情況，制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機械設備故障應有專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴禁私自拆卸。
6、廠區(qū)內需動火時應請示領導，動火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管，人走火滅。
7、每天上班前，對設備先進行一次全面的安全檢查，確認無異常情況后，方可開機。
8、應防止水及其它雜物進入電控箱，保證電源安全。
9、電氣系統(tǒng)接地良好，以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車間的門窗安全管理，注意防盜。
公司管理制度14
一、直播公司辦公制度
要保證自己的房間干凈并且沒有什么異味兒，房屋內必須保持整潔，垃圾需要扔到垃圾桶里，離開時需要關閉電源和空調，吃飯時需要到餐廳或用餐地點，在房屋內不可以大聲的喧嘩，同時也不可以吵鬧，辦公用品造成損壞需要照價賠償，在用餐完畢以后需要清理干凈，如檢查不合格罰款。
二、直播公司員工考勤制度
員工不可無故遲到早退，無故的遲到和早退罰款，在直播公司上班的員工無論是遲到還是早退在兩小時以內視為曠工半天，如超過兩小時視為曠工一天，同時會在公司，請假時需要供給正軌的病歷和相關的資料，同時需要部門主管批示，否則視為曠工，礦工超過一定天數自動離職，當月工資不計劃，請假需部門主管批準，如需要離職必須提前一個月奉告直播公司的主管部門，便于工作交接，如果擅自離崗后發(fā)工資。
三、員工制度
不可以說有損于公司的話，同時也不能做有損于直播公司的事，在工作的期間不可以打撲克，也不可以聊天和玩游戲，公司的員工需要遵守公司的保密規(guī)章，不可以泄露公司當中的任何保密事項，所有的傳真以及文件等應用材料需要及時的送達給有關員工，因為延遲而釀成的損失追究當事人的義務。
直播公司管理制度2
為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。
第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。
第三條監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看，發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條值班職員必須嚴格依照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事件時，應征得守衛(wèi)科長的贊成并在有人頂崗時方可分開。
第五條監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。
第六條無關職員未經許可不準進入監(jiān)控室，外來職員需到監(jiān)控室查詢情形和及觀訪者參觀，必須經守衛(wèi)科長上報分管副總，贊成后方可進入監(jiān)控室。
第七條不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄呆板設備，嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴厲處分。
第八條公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。
第九條保持監(jiān)控室設備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統(tǒng)維護，確保機器設備的'正常運作。
第十條監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應及時接洽維修職員舉行維修，并做好注銷。
第十一條監(jiān)控職員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像的內容。
第十二條未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、截止系統(tǒng)運行。
第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度3
第一條保衛(wèi)科負責對公司和園區(qū)的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練，開展經常性防火宣傳；
第二條消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責，任何單位和個人不得擅自調換；
第三條在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分；
第四條公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查，由守衛(wèi)科負責同一安排，各科室賜與密切共同；
第五條由專職保安負責日常安全防火檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向保衛(wèi)科長匯報，采取相應措施妥善處理；
第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定； 直播公司管理制度4
辦公室是公司對外聯(lián)絡的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規(guī)定。
第一條按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌； 第二條辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情；
第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；
第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等，一經查實，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次；
第五條嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；
第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；
第七條辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次；
第八條辦公室內的各類設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經贊成不準隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通知維修職員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價補償；
第九條熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象；
第十條下班后要關好門窗，關閉空調、燈管、電腦等電源，最后分開辦公室的職員，要檢查電源關閉情形等；
第十一條嚴格依照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經理申請，贊成后，方可調換，不得無故不值夜班；
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度5
第一條會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條各部門根據工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。
第三條會議室內的設備由辦公室同一管理，如麥克風、音響、空調等，辦公室負責設備調試。
第四條會議期間損壞設備，須由相關部門或當事人按原價賠償；
第五條會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。 第六條做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。
第七條公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。
第八條所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。
第九條開會職員應注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關好門窗、空調，收拾整頓好會場后，方可分開。
第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度6
為茍且總經理準確把握各部門、各工程部的工作運行狀況，科學決策公司各項經營活動，不斷提升中層或以上管理干部的實際程度和業(yè)務素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作氣，特制定本制度。
第一條報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。
第二條報告工作時間：每個月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室經由過程注銷收拾整頓后同一報送分管領導審核，審核時限不超過兩個工作日，審核終了后報呈總經理審批。
第三條報告工作的內容：總公司機關各部門報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議。
第四條總公司辦公室負責該制度執(zhí)行，并將報告情況進行登記考核上報總經理。
公司管理制度15
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》總局47號令相關制定本制度。為規(guī)范作業(yè)場所危害因素的監(jiān)測工作,全面地評定作業(yè)場所職業(yè)危害程度,并通過改善勞動作業(yè)環(huán)境和加強個體防護以實現(xiàn)保護員工身心健康,特制定本制度。
第二條本制度適用于石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')各部室以及所有從事勞動的員工。
第三條定義
(一)職業(yè)危害因素:在生產中使用和產生的,并在作業(yè)時以較少的量經呼吸道、皮膚、口進入人體并與人體發(fā)生化學作用,而對健康產生危害的各種物質的總稱;
(二)有害作業(yè)場所監(jiān)測:指對生產過程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進行定點、定時監(jiān)測;
第二章職責
第四條公司綜合辦公室是職業(yè)危害因素監(jiān)測的歸口部門,負責組織監(jiān)督公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素的分布、監(jiān)測、分級管理,對本規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查與考核;
第三章工作程序
第五條作業(yè)場所監(jiān)測數據必須具有科學性、可靠性和可比性,通過監(jiān)測對作業(yè)場所職業(yè)危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定,進而通過改善勞動環(huán)境和加強個體防護以實現(xiàn)控制接觸來保護員工的健康;
第六條監(jiān)測工作包括以下幾個方面:
有害作業(yè)場所的定期定點監(jiān)測;現(xiàn)有裝置、生產設施更新、改造、檢修的檢測;事故性監(jiān)測;新建、改建、擴建及技術改造等項目竣工前和竣工后驗收的監(jiān)測;衛(wèi)生防護技術措施效果評價的監(jiān)測等;
第七條監(jiān)測點的確定
職業(yè)病危害因素檢測點的設定和檢測周期的.確定應符合gbz 159-《工作場所空氣中有害物質監(jiān)測的采樣規(guī)范》等規(guī)范要求,由公司職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構、檢測人員和被檢測單位職業(yè)衛(wèi)生管理人員共同確定,所有的職業(yè)病危害因素每年至少檢測一次,高毒物質至少每季度檢測三次。檢測方法應符合國家有關標準要求。
第八條具體監(jiān)測項目由職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構根據實際情況確定和實施;對已確認的監(jiān)測點,職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構按規(guī)定監(jiān)測頻次進行監(jiān)測;
第九條檢測的職業(yè)病危害因素種類主要包括作業(yè)場所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。
第十條檢測人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關防護用品,委托職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行的檢測,應根據檢測結果,比對國家有關工作場所有害因素職業(yè)接觸限值標準做出符合性判定和評價并出具《監(jiān)測報告》,并根據檢測周期向公司報告,填制《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書》,并由受檢測的單位將檢測結果進行公示。
第十一條公司接到《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書》后,應立即組織對檢測結果異常的作業(yè)場所進行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現(xiàn)場物質超過規(guī)定標準的,必須采取有力的防護措施,責成專人處理,及時消除,杜絕事故的發(fā)生。對暫時不能整改或整改后不能達標的作業(yè)場所,公司應專題報告產品經銷公司立項進行整改。
第十二條在公司生產裝置檢修期間的密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業(yè)場所,相關檢測機構要按照作業(yè)證的要求及時進行檢測。
第十三條對發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素有不符合國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構應及時下發(fā)整改通知書給有關單位,督促其采取相關的治理措施,如仍不達標的應通知立刻停產,治理達標后方能生產。
第十四條公司應制定年度檢測計劃和檢測經費預算,財務部要保障檢測經費的落實。
第十五條公司應根據監(jiān)測結果在檢測點設置標識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。
第十六條產生職業(yè)危害的崗位,在醒目位置設置公告欄,公布有關職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結果。
第四章附則
第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【公司管理制度】相關文章：
分公司公司管理制度08-10
公司管理制度11-07
公司的管理制度03-18
公司it管理制度05-19
公司管理制度（精選）07-12
(精選)公司管理制度07-06
[精選]公司管理制度07-13
【精選】公司管理制度07-12
公司管理制度(精選)07-11
（精選）公司管理制度07-11