工程施工管理制度(精品)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程施工管理制度1

　　裝飾裝修工程施工期的管理工作

　　1、放樣

　　在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　　2、施工調(diào)度

　　施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

　　2。1人員的調(diào)度管理

　　針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

　　2。2材料的調(diào)度管理

　　施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的'需求量，及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。

　　2。3機(jī)具調(diào)度管理

　　實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

　　3、施工檢查

　　3。1工藝質(zhì)量檢查

　　檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。

　　3。2安全措施

　　3。2。1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護(hù)。

　　3。2。2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。

　　3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

　　3。2。4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。

　　3。2。5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

　　3。3施工進(jìn)度檢查

　　除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個(gè)工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

工程施工管理制度2

　　裝飾工程施工項(xiàng)目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

　　1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理

　　(1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

　　(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

　　(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

　　一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

　　特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

　　(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失;

　　(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證;

　　(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑�始資料之一。

　　2項(xiàng)目全員安全教育與訓(xùn)練

　　(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

　　1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位;

　　2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

　　3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

　　4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

　　5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

　　(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。

　　1)安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;

　　2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

　　3)安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

　　(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

　　1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢上勞動(dòng)資格;

　　2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適;

　　3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的.行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段;

　　4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

　　5)受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

　　6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

　　(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

　　1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

　　2)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

　　3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

　　4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

　　5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;

　　6)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

工程施工管理制度3

　　在施工中要針對(duì)火警隱患,嚴(yán)格控制 火源和執(zhí)行動(dòng)火過程中的安全焊接措施。

　�、� 從事電焊操作人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨(dú)操作,必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作;

　�、� 嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作;

　�、� 進(jìn)行電焊前,應(yīng)由施工員或班組長(zhǎng)向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護(hù)接地或接零,焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身要接地;任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容焊工進(jìn)行冒險(xiǎn)操作,焊接時(shí),必須設(shè)接火斗,防火看護(hù)人;

　�、� 有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的的容器、管道各設(shè)備,在未徹底清洗干凈前,不得進(jìn)行焊接;

　�、� 遇有五級(jí)以上大風(fēng)氣候時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的高空各露天焊接作業(yè)應(yīng)停止,雨雪天后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水、積雪后方可施焊;

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進(jìn)度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割接作業(yè)。必要時(shí),應(yīng)在工藝安排各施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè);

　�、� 焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

　�、� 禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。各種用電設(shè)備、照明設(shè)備在露天使用時(shí)時(shí)必須設(shè)有防水防雨設(shè)施,各種設(shè)備的防護(hù)罩必須齊全。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、易爆物品的場(chǎng)所或部位穿過;

　　⑼ 焊接現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)庫房必須配備滅火器材,危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);

　�、� 看火(監(jiān)護(hù))人員作業(yè)指導(dǎo)書:

　　a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對(duì)不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

　　b、 要堅(jiān)守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時(shí)注視焊接周圍的情況,一旦起火及時(shí)撲救;

　　c、 在高空焊接時(shí),要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

　　d、 在焊接過程中,要隨時(shí)進(jìn)行檢查,操作結(jié)束后,要對(duì)焊接地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。在隱蔽場(chǎng)所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時(shí)內(nèi)要反復(fù)檢查,以防陰燃起火;

　　e、 要根據(jù)情況,備好適用的滅火器材和防火設(shè)備(石棉布、接火盤、風(fēng)檔等)、做好滅火準(zhǔn)備;

　　f、 發(fā)現(xiàn)電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動(dòng)火部位有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)責(zé)令停止操作,收回動(dòng)火許可證及操作證,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報(bào);

　　g、 無名、牌的電氣設(shè)備不得隨意接通電源,各種電氣設(shè)備的出廠證、合格證應(yīng)齊全;

　　h、 手電鉆、沖擊鉆、電動(dòng)改錐等電動(dòng)工具須作絕緣電壓檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用;

　　i、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙;

　　j、 五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)電氣焊。

　�、� 電焊工的操作作業(yè)指導(dǎo)書:

　　a、 焊工在操作前,要嚴(yán)格檢查所用工具(包括電焊機(jī)設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點(diǎn)等),使用的'工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài);

　　b、 電焊機(jī)應(yīng)有單獨(dú)開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機(jī)應(yīng)設(shè)防雨棚(罩)。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量應(yīng)為該機(jī)的1.5倍,保險(xiǎn)絲不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替;

　　c、 焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

　�、� 電焊機(jī)必須設(shè)有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

　�、� 電焊機(jī)一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固,同時(shí)應(yīng)加裝防護(hù)罩,防止松動(dòng)、短路放弧,引燃可燃物;

　�、� 嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時(shí)采取相應(yīng)的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災(zāi)。

　�、� 人身安全防護(hù)措施:

　　a.安裝人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽。要選擇合格產(chǎn)品,有檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;施工人員帶安全帽時(shí)必須系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現(xiàn)象。

　　b. 高空施工操作時(shí)必須系好安全帶。安全帶要選用合格產(chǎn)品,有廠家永久字樣的商標(biāo)及合格證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結(jié)實(shí)的地方。

　　c. 施工人員應(yīng)配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。施工中待用物料放置時(shí)距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場(chǎng)清。

　　d. 在高層建筑幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí),結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護(hù)裝置,如果架設(shè)安全網(wǎng)有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

工程施工管理制度4

　　1.適用范圍

　　一、本施工安全管理制度是為了堅(jiān)決貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，為確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全而制定的。

　　二、安全生產(chǎn)是衡量地鐵2號(hào)線消防維保項(xiàng)目部管理水平和工作質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，必須將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保人身和施工安全。

　　三、新職工和改職人員在上崗前必須進(jìn)行《地鐵施工安全管理制度》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格，方可上崗工作。

　　2.施工作業(yè)基本安全制度

　　2.1項(xiàng)目啟動(dòng)施工安全作業(yè)要求

　　2.1.1新設(shè)備啟用前，設(shè)計(jì)、施工部門應(yīng)配合，對(duì)接收單位的使用維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2.1.2項(xiàng)目組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2.1.3工程施工用電時(shí)必須依據(jù)電源插座規(guī)定的負(fù)荷進(jìn)行用電，不得超過電源插座規(guī)定的負(fù)荷。

　　2.1.4工程施工過程中，電源插座周圍不得擺放易燃、易爆、液體或金屬等物體，避免由于液體灑濺或金屬物遺撒等原因使電源插座受損，產(chǎn)生漏電或短路現(xiàn)象。

　　2.1.5項(xiàng)目組成員必須聽從項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)動(dòng)，不得擅自離開工作崗位。

　　2.1.6為維護(hù)公司企業(yè)形象及保障員工人身安全，工程施工過程中項(xiàng)目組成員不得追逐、打鬧、玩戲。

　　2.1.7工程施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或其它異常情況應(yīng)及時(shí)與用戶溝通，以便及時(shí)核查排除，避免造成不必要的損失。

　　2.1.8項(xiàng)目組成員在施工中不得擅自改動(dòng)即有的設(shè)計(jì)方案及施工實(shí)施計(jì)劃施工。

　　2.1.9項(xiàng)目的實(shí)施調(diào)試工作與施工現(xiàn)場(chǎng)的正常作業(yè)原則上要避免交叉、并行作業(yè)，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如確需交叉、并行作業(yè)，必須制定安全措施預(yù)案，防止發(fā)生事故。

　　2.1.10工程施工過程中，必須嚴(yán)格按照地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2.1.11工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行清潔和整理，以保持工程施工現(xiàn)場(chǎng)的'整潔。

　　2.1.12工程人員下班離開工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將工具、儀器儀表、照明、電源插座及電腦主機(jī)和顯示器等用電設(shè)備關(guān)閉。

　　2.1.13系統(tǒng)在線運(yùn)行時(shí)，未經(jīng)使用或維護(hù)部門的許可，項(xiàng)目組人員不得對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。

　　2.1.14未經(jīng)使用或維護(hù)部門許可，項(xiàng)目組成員不得隨意進(jìn)入設(shè)備機(jī)房，更不得隨意操作，使用工程施工現(xiàn)場(chǎng)的任何設(shè)備或工具。

　　2.2基本規(guī)定

　　2.2.1三不動(dòng)：

　　1、未登記聯(lián)系好不動(dòng)；

　　2、對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；

　　3、正在使用中的設(shè)備（指已辦理進(jìn)路或閉塞的設(shè)備）不動(dòng)。

　　2.2.2三不離：

　　1、工作完后（配合作業(yè)后），不徹底試驗(yàn)良好不離；

　　2、影響正常使用設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離；

　　3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。

　　2.2.3四不放過：

　　1、不查清事故原因不放過；

　　2、不落實(shí)造成事故責(zé)任者不放過

　　3、按事故等級(jí)未追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不放過；

　　4、沒有吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施不放過。

　　2.2.4七嚴(yán)禁：

　　1、嚴(yán)禁甩開聯(lián)鎖條件，借用電源動(dòng)作設(shè)備；

　　2、嚴(yán)禁采用封連線或其他手段封連各種信號(hào)設(shè)備電氣接點(diǎn)

　　3、嚴(yán)禁在軌道電路上拉臨時(shí)線溝通電路造成死區(qū)間，或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障；

　　4、嚴(yán)禁色燈信號(hào)機(jī)燈光滅燈時(shí)，用其他光源代替；

　　5、嚴(yán)禁甩開聯(lián)鎖條件，人為溝通道岔假表示；

工程施工管理制度5

　　1、目的

　　為切實(shí)落實(shí)政府主管部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理要求,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx),政府建設(shè)行政主管部門對(duì)工程建設(shè)各方主體的責(zé)任規(guī)定,以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定,要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí)行。

　　2、適用范圍

　　適用于臨沂萬盛置業(yè)有限公司在工程建設(shè)中對(duì)所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。

　　3、關(guān)于施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng),不得每月累積超過五個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng),更不得兼任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾,保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理,并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。施工單位在開工日30天前需明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)),報(bào)甲方、監(jiān)理考評(píng)認(rèn)可后上崗。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查和考核(包括結(jié)合每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。

　　3.3人員變動(dòng)

　　施工過程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng),必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料,并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評(píng)認(rèn)可,并做好工作移交,不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　違反上述約定將對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行帶來嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約,因此施工單位有責(zé)任對(duì)違約事實(shí)向甲方進(jìn)行賠償,賠償額度為每人次10萬元。

　　4、關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理

　　4.1圖紙會(huì)審

　　工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開工前,總包施工單位有責(zé)任對(duì)全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查,將審查意見書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),不得以“不是總包范圍”為借口,而對(duì)分包項(xiàng)目圖紙不聞不問。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等),主要責(zé)任在總包單位。

　　開工前,施工單位有責(zé)任對(duì)承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書面意見提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)(包括但不限于各專業(yè)施工圖說深度是否能滿足要求,有無“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等情況),造成工程返工,導(dǎo)致的一切損失由施工單位承擔(dān)。

　　4.2技術(shù)核定及洽商

　　在施工過程中,總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,以及提出合理化建議等原因,需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應(yīng)在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專題交底。

　　對(duì)于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題,總包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報(bào),或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責(zé)任,對(duì)因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無條件整改外,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。

　　屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料,施工單位應(yīng)無條件配合實(shí)施。

　　4.3技術(shù)交底

　　施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過程中,由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng)工作并留有記錄。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

　　施工單位須于中標(biāo)通知書發(fā)出后15天內(nèi),按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì);在分部分項(xiàng)工程開工前15天,報(bào)送有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核,簽章齊全。

　　4.5工程資料

　　施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫,禁止資料員填寫。

　　工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進(jìn)度同步,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來,并注明更改依據(jù),便于查詢。分包項(xiàng)目的竣工資料,由分包施工單位負(fù)責(zé)編制,總包施工單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。

　　4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品

　　施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備,并向建設(shè)單位提出書面意見。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及損失(包括甲方的名譽(yù)損失)外,施工單位及監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。

　　5、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　5.1質(zhì)量保證體系

　　施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,明確工程質(zhì)量目標(biāo),有切實(shí)可行的保證措施,并書面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。

　　5.2落實(shí)“三檢制”

　　施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制,施工單位檢驗(yàn)全部合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。

　　5.3材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及管理

　　施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量(包括甲方供應(yīng)的材料設(shè)備),材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào)檢。施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理,對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料,必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記

　　錄。

　　監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的`原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認(rèn);監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

　　如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上,應(yīng)無條件返工,施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。

　　5.4工序報(bào)驗(yàn)

　　施工單位開工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批,并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后,書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序施工。

　　5.5工程質(zhì)量

　　施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,應(yīng)無條件對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的處理結(jié)果,上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位,同時(shí)抄送施工單位的上級(jí)公司,并作為建設(shè)單位對(duì)施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)�工程弄虛作假�?建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,處以罰款,直至清退出場(chǎng)。

　　6、關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理

　　6.1文明施工管理

　　施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[20xx]39號(hào))進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織,施工單位和建設(shè)單位參加,根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[20xx]39號(hào))及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比,公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。

　　6.2安全管理

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)負(fù)責(zé)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。

　　對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定專項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。

　　若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響,施工單位除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外,建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場(chǎng)。

　　7、關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

　　7.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　總包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總、分包相關(guān)人員,根據(jù)工程承包合同工期條款和甲方安排的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,安排項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,并以總、分包單位的月度計(jì)劃和周計(jì)劃確保項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　總包單位是建設(shè)單位依托的主要施工合作伙伴,有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工�？偘鼏挝豁�(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無預(yù)案而造成的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮,主要責(zé)任在總包方,建設(shè)單位將按合同口徑對(duì)總、分包單位進(jìn)行處罰。

　　7.2工程材料計(jì)劃

　　施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排,每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算,計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整,項(xiàng)目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。

　　7.3工程進(jìn)度特別配合

　　施工單位在施工過程中有責(zé)任配合甲方項(xiàng)目銷售、政府主管部門例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。

　　8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　8.1突發(fā)事件的定義

　　施工單位工人聚眾鬧事、*、罷工,現(xiàn)場(chǎng)安全事故(包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等),不可抗力引起的災(zāi)害性事件,政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查,媒體介入等可能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件,均為突發(fā)事件。

　　8.2處理原則

　　突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則,應(yīng)立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會(huì)影響降至最低程度。

　　8.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員。

　　總包單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專篇。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為,發(fā)生聚眾鬧事、*、罷工事件時(shí),負(fù)責(zé)以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策;發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長(zhǎng)為唯一的對(duì)外發(fā)言人,負(fù)責(zé)妥善接待,認(rèn)真配合。

　　建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理〕等人,組成項(xiàng)目突發(fā)事件處理的最高決策機(jī)構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過程中,該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì)研究解決問題,并及時(shí)向各自的上級(jí)公司總經(jīng)理溝通匯報(bào)。

　　必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),作為突發(fā)事件處理的唯一對(duì)外發(fā)言人。

　　8.4突發(fā)事件處理

　　不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總包單位項(xiàng)目經(jīng)理)均有責(zé)任到第一線指揮,并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),組織指揮排險(xiǎn)搶救,控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長(zhǎng)不離開現(xiàn)場(chǎng);有特殊事情需要離開,也必須明確授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

　　必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場(chǎng),與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)共同指揮處理突發(fā)事件。

　　8.5突發(fā)事件總結(jié)

　　突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理)須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書面報(bào)告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當(dāng)事人情況,回顧處理過程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人處理的決定,以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。

　　9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理

　　> 9.1工資支付管理辦法

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體,必須設(shè)專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項(xiàng)目部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。

　　施工單位在開工前,應(yīng)有書面的《農(nóng)民工工資支付管理辦法》,報(bào)政府建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案,并張貼告知現(xiàn)場(chǎng)全體農(nóng)民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行有效監(jiān)督的措施,和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。

　　提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。

　　9.2工資公示制度

　　施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn),公開投訴部門及其電話號(hào)碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,工資支付表公示時(shí)間不得少于5日,并保存兩年以上備查。

工程施工管理制度6

　　一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

　　1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

　　2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時(shí)糾正違章行為，同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

　　3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則：

　　十做到：

　　⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點(diǎn)及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；

　�、谱龅缴习鄷r(shí)精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；

　�、亲龅桨窗踩�操作規(guī)程作業(yè)；

　�、茸龅桨匆�(guī)定正確使用防護(hù)用品；

　�、勺龅綑M跨線路一站、二看、三通過；

　�、首龅竭M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

　�、朔雷o(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工；

　�、套龅绞┕がF(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

　�、褪┕ね戤呉獧z查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；

　�、巫龅桨l(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

　　十五個(gè)不準(zhǔn)：

　�、挪粶�(zhǔn)飲酒上崗；

　�、撇粶�(zhǔn)擅離崗位；

　　⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧；

　�、炔粶�(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；

　�、刹粶�(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手；

　�、什粶�(zhǔn)搶越線路；

　�、瞬粶�(zhǔn)在車輛下休息；

　�、滩粶�(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；

　�、筒粶�(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè)；

　�、尾粶�(zhǔn)當(dāng)班睡覺；

　�、喜粶�(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；

　�、胁粶�(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

　　⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋；

　�、也粶�(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

　�、硬粶�(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

　　操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

　　施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

　　二、施工防護(hù)制度

　　駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

　　工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

　　在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

　　駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號(hào)樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。（預(yù)報(bào)：當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí)，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過列車，則應(yīng)提前一個(gè)車站（鄰站向本站發(fā)車時(shí)）發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào)：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí)，應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

　　防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。

　　工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽，并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

　　防護(hù)工作要點(diǎn)：

　　在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

　　工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào)，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

　　工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的'異常情況時(shí)，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

　　施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí)，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點(diǎn)待避。

　　三、安全檢查制度

　　在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實(shí)處。

　　檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

　　經(jīng)常性安全檢查：

　　安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí)，必須檢查安全工作。

　　專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項(xiàng)登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

　　四、例會(huì)制度

　　每天晚上7：00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃（

　　五、事故報(bào)告及處理制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

工程施工管理制度7

　　1、文明施工管理目標(biāo)

　　1.1獲提'湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程'。

　　1.2維護(hù)zz大酒店的形象,不影響育*小學(xué)正常教學(xué)秩序。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

　　湖南省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)文文件要求。

　　3、文明施工措施

　　3.1對(duì)照綜合考評(píng)中文明施工三級(jí)考評(píng)表的內(nèi)容以及建設(shè)單位的治安保衛(wèi)要求每天由項(xiàng)目部派人逐項(xiàng)落實(shí)。

　　3.2制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統(tǒng)一標(biāo)志。

　　3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛好安全標(biāo)志�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員配載白色安全帽,一經(jīng)工作人員戴黃色安全帽。

　　3.4建設(shè)好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責(zé)任制、各種規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范、各種統(tǒng)計(jì)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖表,擺設(shè)整齊,行成一股技術(shù)意識(shí)濃、管理機(jī)制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、線路必須整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　3.5臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的`要求進(jìn)行布置�，F(xiàn)場(chǎng)材料員、工程質(zhì)量具安全員和技術(shù)部門要負(fù)責(zé)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。臨建、機(jī)械、水電的設(shè)置要力求整齊,圍墻外側(cè)涂刷外墻涂料,書寫宣傳標(biāo)語,一定要做到文明美觀。

　　3.6建筑材料要在指定場(chǎng)地內(nèi)分類堆碼整齊,所有材料都要按計(jì)劃數(shù)量,按先后次序分批進(jìn)場(chǎng),儲(chǔ)備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時(shí)處理。

　　3.7現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要挖好臨時(shí)排水溝,并要經(jīng)常疏通,保持流水暢通,及時(shí)排除場(chǎng)內(nèi)雨水和施工廢水。施工廢水必須經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外,場(chǎng)內(nèi)的坑井無用的及時(shí)填平,有用的必須加蓋,保持場(chǎng)地?zé)o污水淤泥。

　　3.8搞好門前'三包',在基礎(chǔ)施工期間,土方的運(yùn)輸過程周圍的環(huán)境,應(yīng)安排專人對(duì)周圍進(jìn)行清掃和清洗。保持場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便、不準(zhǔn)隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉(zhuǎn)材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。

　　3.9制定消防措施,安排專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場(chǎng)所設(shè)置滅火器及消防水池。采購與建筑火災(zāi)有關(guān)的材料必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

　　3.10嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁線。產(chǎn)生明火的工種操作完畢后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。

　　3.11職工食堂應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。

　　3.12改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活衛(wèi)生條件,臨建住房?jī)?nèi)必粉刷,廚房灶臺(tái)、墻面貼面磚,廁所采用水沖式?jīng)_便器,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)化糞池。建筑生活垃圾有專車清運(yùn),有固定的傾倒場(chǎng)所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責(zé)任書。

　　3.13做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)工作,按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,確保施工人員的身心健康。

　　3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負(fù)責(zé)。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風(fēng)保暖。照明亮度應(yīng)符合規(guī)定。

工程施工管理制度8

　　一、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安全管理

　　無論是自有、新購還是租賃的施工機(jī)械，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員均應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其機(jī)械性能和安全性能進(jìn)行確認(rèn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，應(yīng)向業(yè)主提供相關(guān)的資料。

　　二、機(jī)械設(shè)備的操作人員

　　機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓(xùn)合格后，須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗，嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，制定教訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種設(shè)備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。

　　三、警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄

　　按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求，在機(jī)械設(shè)備作業(yè)點(diǎn)設(shè)置警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄，各類施工機(jī)械應(yīng)在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌，并落實(shí)到機(jī)械責(zé)任人。

　　四、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)

　　對(duì)起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛、索具、壓縮氣瓶等，應(yīng)按照國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，并取得法定部門出具的檢驗(yàn)證書或準(zhǔn)用證，并將其復(fù)印件交到業(yè)主安全管理部門備案。

　　五、機(jī)械設(shè)備人員的勞動(dòng)保護(hù)

　　項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用的有關(guān)規(guī)定，為設(shè)備人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞保用品。特種設(shè)備作業(yè)人員必須配備與之相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　對(duì)納入地方法定部門歸口管理的特種設(shè)備如塔式起重機(jī)，在安裝自檢合格后提請(qǐng)法定單位檢驗(yàn)，合格并取得規(guī)定的檢驗(yàn)和批準(zhǔn)后方可投入使用；

　　對(duì)機(jī)械的`檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項(xiàng)目部安全小組完成，只有合格的機(jī)械才可貼標(biāo)簽（如下）。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有故障，必須撕下'合格'標(biāo)簽，掛上'禁止使用'標(biāo)牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標(biāo)簽，并做好維修記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)很大的隱患，無法進(jìn)行維修時(shí)，必須驗(yàn)明原因后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。

　　六、設(shè)備按安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、拆除

　　對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道敷設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸應(yīng)由具有資格的拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　器材部負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書，由負(fù)責(zé)安、拆的設(shè)備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進(jìn)行交底，并形成簽字后存檔；在機(jī)械醒目位置及通道口掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌

工程施工管理制度9

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間，直到解決問題。

　　2、施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、工程項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)外出需向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、施工人員事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予批示。項(xiàng)目經(jīng)理事假，一天以內(nèi)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送辦公室備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行安排，工作完成后項(xiàng)目經(jīng)理可向公司打報(bào)告申請(qǐng)獎(jiǎng)金。如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)獎(jiǎng)金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。

　　7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每周或半周舉行一次碰頭會(huì)，時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定，項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)必須參加公司固定召開的固定例會(huì)。

　　2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會(huì)討論，報(bào)部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決�，F(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決不了的需在公司例會(huì)中提出并解決，例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

　　1、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。

　　3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

　　1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，工作時(shí)間內(nèi)無特殊情況下，嚴(yán)禁喝酒，否則給予500元/次罰款。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　4、使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

　　7、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　9、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

工程施工管理制度10

　　一、 總體部署

　　1、 成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由籌建處主任擔(dān)任組長(zhǎng)，籌建處各崗位職員為小組成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督安全工作。

　　2、 在基建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要高度重視并落實(shí)安全工作，牢固樹立安全第一的觀念，重點(diǎn)抓好預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　3、 實(shí)行安全工作責(zé)任制，誰辦理誰負(fù)責(zé)，要把安全工作列入評(píng)比內(nèi)容。

　　二、 日常安全管理

　�。ㄒ唬�、日常巡視檢查存在的安全隱患，并及時(shí)認(rèn)真整改

　　1、以每天巡檢的形式，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，督促相關(guān)施工單位盡快整改。

　　2、組織監(jiān)理及施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查

　�。�1）、安全用電：對(duì)各施工單位辦公室及住房的電源、電線、用電設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查，防止電線亂拉、亂接或用電設(shè)施漏電、用電負(fù)荷過大而引起的漏電、火災(zāi)等險(xiǎn)情。

　　（2）、安全生產(chǎn)檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)防范措施，要求施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量及人身安全。并要求各施工單位利用懸掛橫幅、書寫安全標(biāo)語等形式警示大家對(duì)安全防護(hù)工作的重視。

　�。�3）、衛(wèi)生檢查，徹底清理衛(wèi)生死角：施工現(xiàn)場(chǎng)由于人員密集，生活環(huán)境條件有限，要求其對(duì)衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行徹底整改，同時(shí)對(duì)工地住房和

　　飲食等生活環(huán)境加強(qiáng)檢查，預(yù)防因天氣轉(zhuǎn)變引起的病毒滋生或傳播，防止疾病的發(fā)生。

　�。ǘ�）、定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收

　　除每天巡視檢查外，安排定期檢查時(shí)間，針對(duì)以上檢查項(xiàng)目，組織煤礦其他各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要求施工單位限期整改，落實(shí)不到位者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三、 安全施工具體要求

　　1、 施工單位自覺遵守當(dāng)?shù)卣�府部門頒發(fā)的有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并積極參加有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

　　2、 施工單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其所有工作人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有工作人員必須持證上崗；做好“三寶四口五臨邊”的安全防護(hù)工作；施工單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全周例會(huì)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

　　3、 施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)施工過程中的安全負(fù)全責(zé)。同時(shí)鼻息明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定現(xiàn)場(chǎng)安全員制定可靠的安全措施及技術(shù)措施。

　　4、 施工過程中甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰、責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓或撤換施工隊(duì)伍。

　　5、 施工單位在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

　�。�1）、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行全過程監(jiān)督，對(duì)工作地點(diǎn)的臨近帶電部位，要設(shè)有專人看護(hù)；

　�。�2）、施工人員進(jìn)入工地必須佩帶施工證，施工人員應(yīng)按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用具，防止發(fā)生物體撞擊、高空墜物事故，特種作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。

　�。�3）、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)或場(chǎng)內(nèi)作業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，注意安全；需斷路施工時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離措施，并設(shè)專人指引，施工用料或工器具應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊、不得隨意亂堆亂放；

　�。�4）、施工過程中如需動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動(dòng)火級(jí)別由施工單位向甲方有關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并確認(rèn)達(dá)到動(dòng)火條件、落實(shí)安全防范措施后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；

　�。�5）、使用臨時(shí)電源時(shí)，必須配置和個(gè)的'漏電保護(hù)裝置，應(yīng)經(jīng)常檢查漏電保護(hù)裝置的可靠性；使用電動(dòng)工具前，必須認(rèn)真檢查其是否完好，有無漏電，禁止使用不合格產(chǎn)品；

　　（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止流動(dòng)吸煙，禁止隨地吐痰、亂丟煙頭及其他雜物，應(yīng)保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔；

　�。�7）、施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家頒布的《衛(wèi)生防疫法》，做好預(yù)防傳染疾病的防范措施，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒；

　�。�8）、施工單位在雨季施工應(yīng)做好防汛工作，夏季施工應(yīng)做好防暑降溫措施，冬季施工應(yīng)采取冬施措施，保證工作人員的安全與健康，并保證工程質(zhì)量。

　　6、夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，架設(shè)電線嚴(yán)禁直接綁扎在鋼筋上或金屬材料上。

　　7、建筑物施工未出地面時(shí)做好周邊的護(hù)欄設(shè)施，出地面后隨著高度增加必須進(jìn)行全封閉外腳手架維護(hù)，滿掛密眼安全網(wǎng)，經(jīng)常檢查隨時(shí)補(bǔ)修，直至工程結(jié)束。

　　8、以項(xiàng)目工程為單位，施工中必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全封閉、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等，均實(shí)行安全責(zé)任制度，誰施工、誰管理、誰負(fù)責(zé)。施工單位運(yùn)輸車輛必須服從甲方統(tǒng)一管理，凡因用車單位的車輛在礦區(qū)內(nèi)造成的事故，其事故的一切責(zé)任由用車單位負(fù)責(zé)處理。

工程施工管理制度11

　　安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

　　1、編制原則。

　　編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。

　　編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的'安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

　　2、編制依據(jù)。

　　編制時(shí)必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計(jì)編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

　　3、編制方法。

　　要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1`997）69號(hào)文件。

　　編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

　　4、執(zhí)行程序。

　　要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。

工程施工管理制度12

　　家裝施工管理制度

　　1、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。

　　2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

　　5、施工時(shí)注意文明用語，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。

　　裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理

　　開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應(yīng)用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費(fèi)是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且屬于流動(dòng)性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理是首先要提出的。

　　施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現(xiàn)場(chǎng)施工紊亂，這不但影響到了施工的進(jìn)度，還會(huì)使成果達(dá)不到預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果裝飾裝修的施工連最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象，更會(huì)影響到人們的生活質(zhì)量。

　　安全施工制度需要執(zhí)行：安全問題是每個(gè)施工單位都不斷強(qiáng)調(diào)的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩(wěn)步的進(jìn)行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險(xiǎn)的現(xiàn)象，所以全面落實(shí)規(guī)范化管理對(duì)安全問題來說也是最佳方式。

　　環(huán)境污染及資源浪費(fèi)問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對(duì)居民所造成的影響。這些現(xiàn)象遍布于大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)，它之所以得不到控制，是因?yàn)闆]有一個(gè)嚴(yán)格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對(duì)環(huán)境的污染，盡早實(shí)現(xiàn)環(huán)保。

　　裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現(xiàn)場(chǎng)為了降低造價(jià)、贏取更高的利潤(rùn)，采用低價(jià)劣質(zhì)的材料，這是一種極度不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。這樣的選材方式的確會(huì)為施工者帶來眼前的利潤(rùn)，但是質(zhì)量卻得不到保障，后期的處理工作會(huì)被降低，還會(huì)損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因?yàn)闆]有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對(duì)質(zhì)量問題造成了極度嚴(yán)重的影響。因此落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理刻不容緩。

　　建筑裝飾施工管理

　　在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

　　建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的.主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)的重要措施。

　　建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

　　建筑裝飾施工竣工驗(yàn)收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。

　　有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種閑時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn)。

　　裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會(huì)造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補(bǔ)。

工程施工管理制度13

　　一、總則

　　1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。

　　2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、職責(zé)

　　1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。

　　2、施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。

　　3、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于問題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)定

　　1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對(duì)性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。

　　2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的.學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

　　3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

　　4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。

　　6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。

　　7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。

　　8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。

　　9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。

　　10、對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。

工程施工管理制度14

　　二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系

　　一、施工計(jì)劃進(jìn)度，本工程施工計(jì)劃進(jìn)度為112天，除前期拆除階段耗用工期15天外，因施工圖未到位因數(shù)，實(shí)際開工日期應(yīng)從5月16日起計(jì)（扣除15個(gè)工作日），具體計(jì)劃進(jìn)度詳見附表二。

　　二、為更好樹立企業(yè)形象，創(chuàng)出好的信譽(yù)，本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良（以監(jiān)理評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)）施工安排計(jì)劃。

　　本工程中標(biāo)后，立即進(jìn)場(chǎng)做施工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織施工員，并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同指導(dǎo)下，精心施工，一定能如期保質(zhì)保量完成本工。

　　一、工期目標(biāo)保證措施

　　待接到中標(biāo)通知后，及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同，并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開工手續(xù)，并在事先對(duì)本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時(shí)開工及開工后的順利施工，對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量交底，避免返工。采取跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖，修改圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平，運(yùn)用我公司快速施工技術(shù)，依靠技術(shù)領(lǐng)先，確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。

　　二、施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整

　　加強(qiáng)計(jì)劃的'嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并實(shí)施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

　　三、材料供應(yīng)保證措施

　　及時(shí)做好各類材料的用料計(jì)劃，針對(duì)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，采用多渠道、少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場(chǎng)日期。加強(qiáng)周圍設(shè)備管理，按計(jì)劃及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)，并做到堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)無散落。

　　四、施工組織措施

　�。�1）組織管理

　　一旦中標(biāo)，我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好該工程有足信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮，每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題，確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。

　�。�2）質(zhì)量管理

　　牢固樹立質(zhì)量第一，用戶至上的精神，正確處理好'質(zhì)量、工期、成本、安全'四者關(guān)系。

　�。�3）落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

　　對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。

　�。�4）場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)管理

　　我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，均獲得上級(jí)主管部門及社會(huì)上的好評(píng)，已樹立了良好的形象，同樣在施工過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

　　五、管理組織體系

　�。�1）管理職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。

　　決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。

　　確定項(xiàng)目質(zhì)量方針，目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量針對(duì)全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

　　控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　評(píng)審合格材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。

　　做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。

　　負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

　　施工員

　　有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。

　　合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

　　實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

　　合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)組織按計(jì)劃進(jìn)行。

　　作好項(xiàng)目預(yù)算及成本控制方案，為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本決策依據(jù)。

　　材料設(shè)備

　　按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。

　　強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。

　　嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　質(zhì)監(jiān)

　　按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

　　負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

　　負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。

　　完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

　　安全

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

　　資料

　　加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化住處傳遞。

　　確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。

　　做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作。

　　負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。

　　負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

　　注意保密的原則。

　　在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

工程施工管理制度15

　　1、搭設(shè)作業(yè)

　�。�1）搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴(yán)格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和搭設(shè)。

　�。�2）搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

　�。�3）嚴(yán)重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

　�。�4）腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水外理。

　�。�5）鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護(hù)普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。

　�。�6）不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

　�。�7）所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到4-5kg?m。

　�。�8）同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置，同時(shí)立桿上下對(duì)直。

　�。�9）斜桿接長(zhǎng)，不宜采用對(duì)接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。

　　2、拆除作業(yè)

　�。�1）拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。

　�。�2）仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械包括索具是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)置。

　�。�3）如遇強(qiáng)風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。

　�。�4）所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。

　�。�5）建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。

　�。�6）拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，清除步層內(nèi)留的'材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。

　�。�7）按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。

　�。�8）不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除（踏步式）。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。

　�。�9）、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。

　�。�10）所有扦件與扣件，在拆除時(shí)應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。

　�。�11）所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。

　�。�12）腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無證動(dòng)用焊割工具。

　�。�13）當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或繼續(xù)完成至一個(gè)程序、一個(gè)部位的結(jié)束，方可撤離崗位。

　�。�14）輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。

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