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水廠管理制度

時(shí)間:2024-07-01 12:40:25 制度 我要投稿

水廠管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的水廠管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水廠管理制度

水廠管理制度1

  1、輔助材料購(gòu)進(jìn),依據(jù)生產(chǎn)需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,組織購(gòu)進(jìn)。

  2、對(duì)購(gòu)進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,其要求是:必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定,交貨及時(shí),售后服務(wù)周到。

  3、輔助材料的驗(yàn)收:貨到后,倉(cāng)庫(kù)保管員要清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。

  4、及時(shí)填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額,質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi),將入庫(kù)單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。

  5、領(lǐng)用:依據(jù)生產(chǎn)需要,各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫出庫(kù)單,雙方簽字。

  6、每一批輔助材料購(gòu)進(jìn),應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購(gòu)物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的`材料。

水廠管理制度2

  污水廠管理制度簽批是一項(xiàng)關(guān)鍵的管理流程,旨在確保污水處理工作的高效、合規(guī)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:

  1. 污水處理操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各環(huán)節(jié)的操作步驟、安全要求及應(yīng)急措施。

  2. 設(shè)備維護(hù)管理:明確設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和故障處理流程。

  3. 環(huán)保法規(guī)遵守:確保污水處理過(guò)程符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)。

  4. 安全管理:制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)定水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。

  6. 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供必要的技能和知識(shí)培訓(xùn)。

  7. 文件審批與記錄:規(guī)范文件的簽批流程,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

  內(nèi)容概述:

  這些內(nèi)容不僅涉及污水廠的日常運(yùn)營(yíng),還涵蓋了員工職責(zé)、責(zé)任分配、決策流程等多個(gè)層面。具體來(lái)說(shuō),包括:

  1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)職位的.權(quán)責(zé)范圍,確保責(zé)任到人。

  2. 決策流程:定義重大事項(xiàng)的決策機(jī)制,如需經(jīng)過(guò)哪些級(jí)別的審批。

  3. 員工培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。

  4. 內(nèi)部溝通:建立有效的溝通渠道,確保信息的及時(shí)傳遞。

  5. 監(jiān)控與審計(jì):設(shè)立內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),定期進(jìn)行審計(jì),以保證制度的有效執(zhí)行。

  6. 問(wèn)題解決:設(shè)定問(wèn)題反饋和處理機(jī)制,快速應(yīng)對(duì)異常情況。

水廠管理制度3

  1、水廠成本應(yīng)帳目清晰,各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理,嚴(yán)格控制成本的支出。

  2、成本的支出如:電費(fèi),材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對(duì)準(zhǔn)確后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。

  3、水廠對(duì)水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)所需材料,必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買。

  4、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可上交公司財(cái)務(wù),并記好憑證,發(fā)生問(wèn)題的,追究有關(guān)人員責(zé)任。

  5、工資、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

  6、根據(jù)公司的要求,水廠結(jié)合二次分配方案,研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎(jiǎng)及誤餐費(fèi)用,。

  7、差旅費(fèi)的核銷:

  1)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)均按公司審批后的`長(zhǎng)途路單進(jìn)行核算。

  2)、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助,但不能超出全年承包指標(biāo)。

  3)、通勤車票:水源站崗位人員均坐班車,不予報(bào)銷車票,如遇沒(méi)有班車時(shí)職工自行上站的,班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個(gè)往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)。

  4)、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后,外出學(xué)習(xí)、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用,均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  上述費(fèi)用每季度核銷一次。

  8、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后,按季度進(jìn)行發(fā)放。

  9、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行,超出部分在季度獎(jiǎng)金中扣除。

  10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況,年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

  11、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動(dòng)的參賽人員,年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

  12、年終公司對(duì)水廠的各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績(jī)的,水廠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

水廠管理制度4

  1、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即通知總經(jīng)理,查找原因。需要停機(jī)檢查的,要立即停機(jī),待原因查明,排去故障后再開機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)志,認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后,再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫(kù)抽親檢驗(yàn)時(shí),若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

  2、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離:經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單,通知成品庫(kù)進(jìn)行隔離。成品庫(kù)保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離,單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防不合格產(chǎn)品出廠。

  3、不合格產(chǎn)品的.處置:由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。

  4、糾正和防止再發(fā)生:在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過(guò),即原因未查清不放過(guò),責(zé)任未明確不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò)。將同樣的問(wèn)題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。

  5、對(duì)已出庫(kù)的不合格產(chǎn)品,一是盡最快速度召回:無(wú)論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中,都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫(kù)原因,追究責(zé)任。

水廠管理制度5

  供水廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 保障供水安全:通過(guò)規(guī)范操作,防止水質(zhì)污染,保障居民生活和工業(yè)生產(chǎn)用水安全。

  2. 提升運(yùn)營(yíng)效率:良好的管理制度能優(yōu)化工作流程,提高設(shè)備利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  3. 維護(hù)員工權(quán)益:明確職責(zé),提供培訓(xùn),保障員工在安全環(huán)境下工作,提升員工滿意度。

  4. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展:遵守法規(guī),樹立良好企業(yè)形象,為長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水廠管理制度6

  一、廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

  1、樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德。

  2、服從公司安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、全面負(fù)責(zé)水廠管理工作,合理安排廠內(nèi)職工工作,組織協(xié)調(diào)好職工關(guān)系。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生,防止水質(zhì)污染。

  5、加強(qiáng)防洪、防盜、防火管理,保證供水設(shè)備完好無(wú)損,防止資產(chǎn)流失。

  6、注意安全生產(chǎn),確保供水生產(chǎn)正常運(yùn)行,防止意外事故發(fā)生。

  7、解決日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題,較大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。

  8、盡量減少水資源浪費(fèi),降低水資源漏失率,減少單位能耗,降低生產(chǎn)成本,厲行節(jié)約,力爭(zhēng)利潤(rùn)提高。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、廠長(zhǎng)為本廠安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  2、各廠應(yīng)組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。

  3、制水操作人員在工作中,應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。作好工作記錄,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)值日制度,對(duì)易出問(wèn)題或危險(xiǎn)性大的崗位,實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)管理、防止各種事故的發(fā)生,確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。

  5、在安裝維修施工中,工作人員必須遵守安全操作規(guī)程,著安全裝、戴安全帽、開挖管溝、管井應(yīng)設(shè)置警示性標(biāo)志,劃出安全區(qū)域,確保行人、車輛以及工作人員的安全。

  6、加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo),對(duì)蓄水池、凈水設(shè)施等重要地方,實(shí)行24小時(shí)值班看守,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),以防止被人破壞搗亂,確保水質(zhì)安全。

  三、制水崗位責(zé)任制

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),樹立主人翁責(zé)任感,有愛(ài)崗、敬業(yè)精神,服從安排,做好本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、上班時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,集中精力搞好分內(nèi)工作,按時(shí)抽水、制水、供水,不得擅自離崗。

  3、嚴(yán)格按供水操作規(guī)程作好日常供水管理,隨時(shí)掌握水源、水質(zhì)、水量變化情況,保證池水水位,確保正常供水。

  4、做好水質(zhì)消毒工作,掌握水質(zhì)水量變化情況,正確確定藥物投放量,嚴(yán)格控制藥物投放量,杜絕浪費(fèi)藥物。供水期間,每天24小時(shí)內(nèi)抽水崗位不得離人,值班人員嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)水質(zhì)進(jìn)行消毒處理,保證供水質(zhì)量。

  5、保持供水池周圍清潔衛(wèi)生,勤打掃衛(wèi)生,不亂堆放藥物及其他影響水質(zhì)的貨物。保持供水質(zhì)量,防止不質(zhì)污染。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,經(jīng)常巡視檢查水質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),由廠長(zhǎng)向公司匯報(bào),如因本人疏忽,出現(xiàn)責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果的.,一切責(zé)任應(yīng)由本人承擔(dān)。

  7、保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)器設(shè)備,并定時(shí)檢修,使機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保供水暢通。

  8、作好日常抽水、供水記錄、每日填寫生產(chǎn)記錄。

  9、杜絕渾水、溢池事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

  10、日常供水中,注意安全生產(chǎn),防止意外事故發(fā)生。

  11、加強(qiáng)防洪、防盜、防火的管理,保證設(shè)備完好無(wú)損,防止固定資產(chǎn)流失。

  四、安裝維修崗位責(zé)任制

  1、樹立主人翁精神,做到急用戶之所急,最大限度地方便用戶,上門服務(wù)時(shí),不得無(wú)故拖延時(shí)間或拒絕上門安裝、維修,更不能借工作之便,向用戶索取財(cái)物,接受宴請(qǐng),不得亂收費(fèi)、亂要價(jià),一經(jīng)查實(shí)作待崗處理。

  2、應(yīng)隨時(shí)檢修機(jī)器、管道設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)好供水設(shè)施,遇到管網(wǎng)故障,維修人員必須在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,確保供水暢通,否則將追究當(dāng)班維修人員的責(zé)任。

  3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程安裝管道、水表,對(duì)用戶水表作經(jīng)常性的檢查維護(hù),對(duì)模糊不清或有問(wèn)題的水表應(yīng)及時(shí)處理。

  4、安裝維修人員應(yīng)時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全宗旨,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,當(dāng)負(fù)責(zé)井挖管溝、管井時(shí),要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示。

水廠管理制度7

  水廠門衛(wèi)管理制度旨在確保水廠的安全運(yùn)營(yíng),維護(hù)生產(chǎn)秩序,防止未經(jīng)授權(quán)的人員、車輛和物品進(jìn)入,保護(hù)水資源和設(shè)施不受損害。此制度涵蓋了門衛(wèi)的職責(zé)、工作流程、出入管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 門衛(wèi)職責(zé):明確門衛(wèi)的崗位責(zé)任,包括但不限于接待訪客、監(jiān)控安全、檢查車輛和貨物、記錄出入信息等。

  2. 出入管理:設(shè)定進(jìn)出廠的.審批流程,規(guī)定員工、承包商、供應(yīng)商及公眾的通行規(guī)則。

  3. 安全檢查:規(guī)定門衛(wèi)如何進(jìn)行安全檢查,如搜查可疑物品、驗(yàn)證身份證明等。

  4. 應(yīng)急響應(yīng):制定門衛(wèi)在緊急情況下的行動(dòng)指南,如火災(zāi)、盜竊或其他安全事件。

  5. 培訓(xùn)與評(píng)估:對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估,以確保其專業(yè)技能和執(zhí)行力度。

水廠管理制度8

  為加強(qiáng)水廠管理,使廣大人民群眾用上放心、安全的水,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定聯(lián)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際特制定本管理制度。

  一、水源管理

  1、根據(jù)水廠所在地人民政府發(fā)布保護(hù)飲用水源的通告劃定的水源保護(hù)范圍作為該水廠水源保護(hù)區(qū),水廠應(yīng)每月定期巡查水源保護(hù)區(qū)并做好水源保護(hù)區(qū)巡查記錄,必要時(shí)可增加巡查次數(shù)。

  2、水廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娦麄饔嘘P(guān)飲用水源保護(hù)的相關(guān)規(guī)定,確保水源安全。

  3、加強(qiáng)對(duì)水源保護(hù)區(qū)有關(guān)標(biāo)識(shí)的管理和維護(hù)。

  二、取水構(gòu)筑物及引水管理的管理

  1、每用定期對(duì)取水構(gòu)筑物及引水管道進(jìn)行巡查并做好巡查記錄。

  2、及時(shí)清理維護(hù)取水物筑物,保持取水點(diǎn)干凈、衛(wèi)生,確保正常取水。

  3、加強(qiáng)對(duì)引水管道的維護(hù)管理,及時(shí)排除危及引水管道運(yùn)行的`情況。

  三、水廠衛(wèi)生管理

  1、水廠廠區(qū)(地面、墻壁、排水溝等)每天必須進(jìn)行清掃,保持清潔,無(wú)雜草污物,每月需對(duì)環(huán)境進(jìn)行消毒處理。

  2、水廠綠化的花草、樹木等綠化美化植物,應(yīng)定期修剪維護(hù)管理。

  3、水廠工作人員必須注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,保持服裝整潔。經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

  4、制水、管水人員每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方能參加制水、管水工作。

  5、交接班時(shí),必須由交班人打掃好廠區(qū)衛(wèi)生。

水廠管理制度9

  一、 當(dāng)班人員必須按要求著裝,做到警容嚴(yán)整,儀表端莊,文明值勤。

  二、 當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位,保持高度警惕,嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。

  三、 上崗期間不得飲酒、吸煙、打鬧、睡覺(jué)、聊天和做與勤務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

  四、 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)放行制度,手續(xù)有效經(jīng)查驗(yàn)無(wú)誤后方可放行。

  五、 正確使用和妥善保管好警用器材,巡查人員須隨身攜帶。

  六、 發(fā)現(xiàn)、發(fā)生重大情況及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)部門,并積極采取監(jiān)控措施,妥善處理。

  七、 保持值班室內(nèi)、外清潔衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)整潔,公用和個(gè)人物品放置有序。

  八、 履行好交接班手續(xù)。

水廠管理制度10

  為了確保生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,避免產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,因質(zhì)量問(wèn)題給消費(fèi)者造成不應(yīng)有的'損失,現(xiàn)對(duì)車間管理人員和生產(chǎn)人員制定以下考核辦法。

  一、純凈水廠 處罰

 。ㄒ唬┥a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(如水中長(zhǎng)綠苔、有異物等)根據(jù)質(zhì)量投訴,每出現(xiàn)一次對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行處罰:

  1、車間主管和分管領(lǐng)導(dǎo)每人每次罰款50元,記小過(guò)一次。

  2、班長(zhǎng)、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20 元,記小過(guò)一次。

  3、接收桶、人工刷桶、封口、貼標(biāo)、運(yùn)輸人員每人罰10元,記小過(guò)一次。

 。ǘ┫赐安桓蓛、貼標(biāo)不合格、舊標(biāo)不更換、封口不合格、生產(chǎn)日期貼標(biāo)不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元,記小過(guò)一次。

 。ㄈ┐┕ぷ鞣錾a(chǎn)車間、上班時(shí)間做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事、工作不細(xì)心、不認(rèn)真、不按規(guī)定操作每道工序者,口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴,個(gè)人衛(wèi)生不合格者,每次罰10元,記下過(guò)一次。

 。ㄋ模┍9軉T發(fā)錯(cuò)和記錯(cuò)數(shù)量者,每次罰50元,記小過(guò)一次。

 。ㄎ澹┎环䦶墓竟芾硪(guī)定者,每人每次罰10---100,嚴(yán)重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名,造成嚴(yán)重后果,追究民事或刑事責(zé)任。

 。┙o企業(yè)造成損失者,根據(jù)情節(jié)記小過(guò),大過(guò)直接開除。

 。ㄆ撸┨幜P金在當(dāng)月的工資中扣除。

  二、純凈水廠獎(jiǎng)勵(lì)

  當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)下列人員給予獎(jiǎng)勵(lì):

 。ㄒ唬┓謷白魈厥馓幚碚,罐裝操作人員各獎(jiǎng)勵(lì)50元。記小功一次。

 。ǘ┙邮胀啊⑺⑼、封口、運(yùn)輸人員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。記小功一次。

 。ㄈ┯泿o(wú)差錯(cuò)每月獎(jiǎng)勵(lì)50元,記小功一次。

  (四)生產(chǎn)質(zhì)量高,產(chǎn)量高,環(huán)境衛(wèi)生好,員工團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo),積極參加單位組織的集體活動(dòng)和臨時(shí)工作,記小功一次。

 。ㄎ澹┪闯霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí)兌現(xiàn)。

  收桶、洗桶管理制度

  一、按規(guī)定接受空桶,從源頭控制不合格桶進(jìn)入灌裝。

  二、根據(jù)空桶衛(wèi)生情況,分類清洗,不得隨意減少工藝過(guò)程。

  三、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)不潔凈的桶流到下道工序,節(jié)約用水。

  四、洗滌工具必須專用,保持清潔,存放在通風(fēng)干燥處。

水廠管理制度11

  1. 水廠組織架構(gòu)與職責(zé)

  2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理

  3. 設(shè)備維護(hù)與安全管理

  4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

  5. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任

  6. 制度執(zhí)行與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1. 組織架構(gòu):明確各級(jí)管理層及員工的職責(zé)和權(quán)限。

  2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):規(guī)定水源管理、處理流程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等操作規(guī)程。

  3. 質(zhì)量管理:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施定期檢查,確保供水質(zhì)量。

  4. 設(shè)備維護(hù):制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,預(yù)防性維修,保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

  5. 安全管理:建立應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)安全。

  6. 員工培訓(xùn):提供專業(yè)技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  7. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任:遵守環(huán)保法規(guī),減少?gòu)U水排放,參與社區(qū)公益活動(dòng)。

  8. 制度執(zhí)行:設(shè)定監(jiān)督機(jī)制,定期評(píng)估制度執(zhí)行情況。

水廠管理制度12

  水廠管理制度是確保水處理設(shè)施高效、安全運(yùn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、人員管理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 生產(chǎn)管理:規(guī)定水源選取、制水工藝流程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)及調(diào)度控制等,確保供水穩(wěn)定且符合標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 質(zhì)量管理:制定水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保出廠水質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)監(jiān)控供水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。

  3. 設(shè)備管理:包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新改造等,保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

  4. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事故。

  5. 人員管理:涉及員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。

  6. 環(huán)境管理:關(guān)注環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施廢水處理和廢棄物管理,減少對(duì)環(huán)境的.影響。

  7. 應(yīng)急管理:建立應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

水廠管理制度13

  桶裝水廠管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:

  1. 生產(chǎn)管理

  2. 質(zhì)量控制

  3. 設(shè)備維護(hù)

  4. 安全衛(wèi)生

  5. 員工培訓(xùn)

  6. 物流配送

  7. 庫(kù)存管理

  8. 客戶服務(wù)

  9. 環(huán)保政策

  內(nèi)容概述:

  1. 生產(chǎn)管理:涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、流程控制、效率優(yōu)化等方面。

  2. 質(zhì)量控制:涉及水源選取、水質(zhì)檢測(cè)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。

  3. 設(shè)備維護(hù):包括定期保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備升級(jí)等內(nèi)容。

  4. 安全衛(wèi)生:規(guī)定員工安全操作規(guī)程、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

  5. 員工培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能和安全意識(shí)。

  6. 物流配送:規(guī)定配送路線、時(shí)間、車輛維護(hù)等細(xì)節(jié)。

  7. 庫(kù)存管理:確保庫(kù)存合理,防止過(guò)度積壓或缺貨。

  8. 客戶服務(wù):建立客戶反饋機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。

  9. 環(huán)保政策:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略。

水廠管理制度14

  1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證各項(xiàng)供水生產(chǎn)工作有序開展,同時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  2、負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)安排的落實(shí),依據(jù)市區(qū)用水須要與供水設(shè)備的`生產(chǎn)實(shí)力,科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)管理運(yùn)用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備,依據(jù)生產(chǎn)須要和設(shè)備運(yùn)行狀況,進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā),提交每年的設(shè)備小修、大修、技術(shù)改造安排,定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障各類設(shè)備平安運(yùn)行。

  4、定期和不定期對(duì)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進(jìn)行平安檢查,保證供水生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  5、負(fù)責(zé)水廠凈化工藝等工作,與化驗(yàn)部門加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)格抓好出廠水的水質(zhì),保證出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級(jí)曝氣、鐵錳過(guò)濾、加氯、蓄水池蓄水、二級(jí)加壓配水等生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)運(yùn)行,保證供水生產(chǎn)平安,努力提高生產(chǎn)效益。

  7、負(fù)責(zé)用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。

  8、負(fù)責(zé)水源地和水廠的平安保衛(wèi)工作。

  9、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

水廠管理制度15

  第一條 為了規(guī)范水廠工作,提高效率,保證供水安全,根據(jù)公司制度建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合水廠管理實(shí)際,制定本制度。

  第二條 水廠是自來(lái)水生產(chǎn)部門,履行以下職能:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證各項(xiàng)供水生產(chǎn)工作有序開展,同時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  2、負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設(shè)備的生產(chǎn)能力,科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)管理使用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā),提交每年的設(shè)備小修、大修、技術(shù)改造計(jì)劃,定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障各類設(shè)備安全運(yùn)行。

  4、定期和不定期對(duì)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進(jìn)行安全檢查,保證供水生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  5、負(fù)責(zé)水廠凈化工藝等工作,與化驗(yàn)部門加強(qiáng)配合,嚴(yán)格抓好出廠水的水質(zhì),保證出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級(jí)曝氣、鐵錳過(guò)濾、加氯、蓄水池蓄水、二級(jí)加壓配水等生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)運(yùn)行,保證供水生產(chǎn)安全,努力提高生產(chǎn)效益。

  7、負(fù)責(zé)用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。

  8、負(fù)責(zé)水源地和水廠的安全保衛(wèi)工作。

  9、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

  第三條 水廠各個(gè)崗位職工要保持高度責(zé)任心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù),熟練掌握各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第四條 水廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,履行全面管理職責(zé)。車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,水廠相關(guān)崗位要服從值班班長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度。

  第五條 水廠工作人員要堅(jiān)守崗位,工作期間不得擅離職守或酗酒閑聊、睡覺(jué),不得容留閑雜人員進(jìn)入水廠。

  第六條 水廠實(shí)行輪班崗位的,接班人要提前十分鐘到崗,做好值班的準(zhǔn)備工作;交接班時(shí),雙方共同巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,清查交接班室內(nèi)財(cái)物;記錄交接班情況,并雙方簽名;如果接班人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗,交班人不得離開崗位;接班人醉酒或身體明顯有病不適,交班人應(yīng)拒絕交班;凡領(lǐng)導(dǎo)指令事項(xiàng)、其它工序要求事項(xiàng)以及供電部門要求事項(xiàng),需要接班人員知道的,交班人應(yīng)口頭向接班人交待清楚,并在交班記錄中寫明。

  第七條 水廠水處理車間、二泵站工作程序嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)《水處理操作規(guī)程》、《泵站安全操作規(guī)程》及其它安全操作規(guī)程執(zhí)行。

  第八條 凈水工應(yīng)穿工作服,佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合要求,無(wú)傳染病,定期檢查身體,如發(fā)現(xiàn)身體狀況不合格的一律嚴(yán)禁上崗;水廠值班班長(zhǎng)、凈水工、水源值班員、二泵值班員要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣與職業(yè)道德,堅(jiān)持“四勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗換工作服。禁止披發(fā)、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。

  第九條 水廠工作人員的考勤管理依據(jù)公司的'考勤制度及分公司內(nèi)部管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十條 水廠工作人員有下列行為之一的,由部門主管責(zé)令改正:

  1、上班期間聊天串崗的;

  2、上班玩電腦游戲的;

  3、上班期間打撲克的。

  第十一條 水工作人員有下列行為之一的,分公司通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失等額罰款(直接責(zé)任人承擔(dān)損失賠償金額三分之二,值班班長(zhǎng)承擔(dān)損失賠償金額三分之一)、調(diào)離工作崗位或者待崗:

  1、帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入水廠的;

  2、水源地水源井、配電柜等運(yùn)行異常,輸電線路、電桿損壞,有建筑、施工侵占管線等現(xiàn)象值班員未發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)匯報(bào)的;

  3、帶酒上崗的;

  4、上班期間睡覺(jué)的;

  5、脫崗或擅離職守的;

  6、違反操作規(guī)程的;

  第十二條 水廠工作人員有下列行為之一的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定,對(duì)其作出停薪待崗處理;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法部門追究刑事責(zé)任:

  1、偷盜水廠財(cái)物的;

  2、故意損壞水廠設(shè)施的。

  第十三條 水廠廠長(zhǎng)不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十條所列行為,或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的,確認(rèn)其為不稱職,分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的,撤銷其職務(wù);情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

  第十四條 本制度未作規(guī)定的,依照公司相關(guān)制度執(zhí)行;本制度報(bào)公司綜合部備案。

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