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快餐店員工的規(guī)章制度

時(shí)間:2024-06-27 17:17:14 制度 我要投稿
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快餐店員工的規(guī)章制度

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的快餐店員工的規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

快餐店員工的規(guī)章制度

快餐店員工的規(guī)章制度1

  一、目的:

  節(jié)約開支,保持宿舍衛(wèi)生整潔,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。

  二、衛(wèi)生檢查內(nèi)容

  白天不開燈,無故不開風(fēng)扇,晚上睡覺后要關(guān)燈,人走后關(guān)燈和風(fēng)扇,嚴(yán)禁長流水,用后及時(shí)關(guān)緊水龍頭。床上被品整潔干凈,床下物品擺放整齊,室內(nèi)無異味,地面上無垃圾或積水,洗手間干凈無異味,其他與衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容。

  三、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)、中、差共三個(gè)等級(jí)

  四、評(píng)比方法:

  每間宿舍評(píng)選出一名舍長,專門負(fù)責(zé)該宿舍的'衛(wèi)生,由舍長安排每天衛(wèi)生值班人員。宿舍管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行每天例行檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行優(yōu)、中、差三等級(jí),并進(jìn)行登記,每月月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果評(píng)選出月內(nèi)最佳宿舍3個(gè)和最差宿舍3個(gè)。

  五、獎(jiǎng)懲辦法:

  最佳宿舍舍長獎(jiǎng)勵(lì)2%的工資,其他人員獎(jiǎng)勵(lì)1%工資。最差宿舍舍長罰款2%的工資,其他人員罰款1%工資。均在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。最佳宿舍及最差宿舍將在員工板報(bào)欄中公布出來。

快餐店員工的規(guī)章制度2

  采購管理

  廚師長在每天下班前要負(fù)責(zé)向采購人員提供次日采購清單。采購工作由專人負(fù)責(zé),定點(diǎn)采購。采購點(diǎn)要符合國家有關(guān)的經(jīng)營規(guī)范,要向本店提供有關(guān)的經(jīng)營審批手續(xù)。嚴(yán)禁采購過期和問題物品。采購回來的物品要及時(shí)入庫。保管對(duì)采購回來的物品要采樣留存(保存期限根據(jù)實(shí)際確定)。采購發(fā)票要及時(shí)核銷。采購渠道要經(jīng)經(jīng)理審批。

  財(cái)務(wù)管理

  餐廳實(shí)行單獨(dú)核算。每天的收入支出在二十四小時(shí)內(nèi)結(jié)清。支出收入要絕經(jīng)理審批后方可報(bào)帳。每天下班前廚師長要將當(dāng)日飯菜出庫單移交財(cái)會(huì)人員,收銀員要當(dāng)日結(jié)算收入,次日與財(cái)會(huì)人員移交核對(duì)。臨時(shí)支取現(xiàn)金要經(jīng)經(jīng)理審批同意。收銀員全面負(fù)責(zé)用餐的收銀工作,服務(wù)員不得向客人收取任何費(fèi)用。用餐結(jié)束客人要求結(jié)帳時(shí)服務(wù)員及時(shí)通知款臺(tái)。

  時(shí)間管理

  每天廚房和前廳各留一名值班人員,按照規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班。其他人員按照另外規(guī)定的時(shí)間上班。餐廳保吃住的人員工作時(shí)間以外的活動(dòng)要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間告知餐廳負(fù)責(zé)人。餐廳要對(duì)其成長成才全面負(fù)責(zé)。考勤管理由前廳負(fù)責(zé)人管理和記載,要不定其公布。有事必須事先請假經(jīng)經(jīng)理審批。

  任務(wù)管理

  餐廳廚師長全面向經(jīng)理。前廳領(lǐng)班向經(jīng)理負(fù)責(zé)。有關(guān)人員工作時(shí)間原則上無條件服從管理,有意見事后通過適當(dāng)?shù)那婪磻?yīng)。負(fù)責(zé)值班人員要在正式上班前做好本部門的基本準(zhǔn)備工作。檢查落實(shí)沒有到位的工作環(huán)節(jié)。服務(wù)員要準(zhǔn)備好冷熱水器里需要的水并提前將水燒開。保管負(fù)責(zé)加好冷飲機(jī)里的飲料。前廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備好當(dāng)日的礦泉水。服務(wù)員要在正式上班前準(zhǔn)備好室內(nèi)的一切接待準(zhǔn)備工作,正式上班后領(lǐng)班檢查室內(nèi)準(zhǔn)備工作無誤后組織清理室外衛(wèi)生(每天至少兩遍)。服務(wù)員實(shí)行合作分工制。餐桌承包到人并實(shí)行輪換制。衛(wèi)生方面要做到“一塵不染”――餐桌椅從上到下清潔無污跡;用品要用心清潔做到完好清潔干凈如新。物品的擺放要無遺漏按規(guī)定的位置和次序擺放。服務(wù)員要做好餐廳分配的其他工作任務(wù)包括每天上下午接待前串好分配的肉串)。沒有工作任務(wù)時(shí)不得聚眾打鬧閑聊。不得私自動(dòng)用餐廳內(nèi)的娛樂設(shè)備。工作時(shí)間娛樂設(shè)備由領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理和調(diào)試,其他人員不得隨便使用和更改。

  服務(wù)規(guī)范

  1、以人為本:視客人為上帝、為親人、急客人之所急;想客人所想,做到貼心、真心、微笑服務(wù)。

  2、全面,全員,全程服務(wù);盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請示經(jīng)理后再做答復(fù)。從看到客人到自送客人出門上車,實(shí)行全程式的`體貼入微的細(xì)心服務(wù)和照料,同時(shí)要求餐廳每個(gè)員工分工不分家,全員參與對(duì)客人的服務(wù),見了客人要熱情主動(dòng)的打招呼,寒暄,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題要主動(dòng)幫忙及時(shí)上報(bào)。

  3、小飯店,大服務(wù);從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,細(xì)微之處見真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要,在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。

  4、平等服務(wù):不以貌取人,不以財(cái)取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區(qū)別也只限于根據(jù)不同客人的不同要求做到使每個(gè)客人高興而來,滿意而歸。

  5、實(shí)行微笑服務(wù),貼心服務(wù),雙手服務(wù),近身服務(wù),彎腰服務(wù),細(xì)致服務(wù)。

  6、始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時(shí)調(diào)整相關(guān)服務(wù)。

  7、知情服務(wù):對(duì)本店的宣傳材料、服務(wù)特點(diǎn)、飯菜的特色、品種,價(jià)位及優(yōu)惠活動(dòng)熟記于心,做到熟練及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳和運(yùn)用。

快餐店員工的規(guī)章制度3

  一:員工的任用、調(diào)用及離職管理制度

  1:新進(jìn)人員來公司報(bào)道時(shí)應(yīng)上交:

  ①填寫個(gè)人履歷表

  ②交登記照片2張;

  ③交xx復(fù)印件1份;

  2:新進(jìn)員工將經(jīng)歷三個(gè)階段:

  ①培訓(xùn)期;

 、谠囉闷冢

 、壅戒浻

  2.1培訓(xùn)期為一星期,新進(jìn)人員在一星期內(nèi)將接受餐廳整體培訓(xùn)指導(dǎo),培訓(xùn)合格則進(jìn)入試用期。

  2.2餐廳員工試用期為2個(gè)月,(包括10天培訓(xùn)期),期間由部門主管及同事指導(dǎo)工作,再由上級(jí)進(jìn)行考核,以決定是否正式錄用此新進(jìn)人員。

  2.3新進(jìn)人員經(jīng)過試用期考核合格,則將其正式錄用,即日起開始享受正式員工的休假、獎(jiǎng)金等福利制度。

  3:調(diào)用

  3.1當(dāng)職者無法達(dá)到餐廳的考核標(biāo)準(zhǔn)將考慮將其暫時(shí)調(diào)職

  3.2發(fā)現(xiàn)某職位更能發(fā)揮某員工特長的,將與其協(xié)商調(diào)職

  3.3被調(diào)用員工的薪資,將按照新崗位的薪資計(jì)算。

  4:離職(離職分為:自動(dòng)離職、正式辭職、解雇離職和勒令開除四種情形)

  4.1自動(dòng)離職:即員工未書面申報(bào)主管批準(zhǔn)或在餐廳人手不濟(jì)時(shí)擅自離職,以曠工處理,離職超過3天,視為員工自動(dòng)離職,不予結(jié)算工資。

  4.2正式辭職:提交辭職申請書,找到其工作代理人代理其職務(wù)并完整移交工作的情形下正式離職。

  ①正式員工需提前15天提交申請書;

  ②領(lǐng)班主管需提前1個(gè)月提交申請書

  4.3解雇離職:即因影響餐廳正常營運(yùn)而不適合繼續(xù)工作的員工,餐廳可單方終止雇傭關(guān)系。此離職情形仍發(fā)予此員工已發(fā)生雇傭關(guān)系期間的未結(jié)算的薪水,但仍按餐廳薪資制度執(zhí)行。

  4.4勒令開除:即員工本人在職期間有嚴(yán)重過失,被餐廳勒令立刻開除。此離職情形仍發(fā)予此員工已發(fā)生雇傭關(guān)系期間的未結(jié)算的薪水,但仍按餐廳薪資制度執(zhí)行

  5:注:正式辭職人員、被解雇離職及勒令開除人員的當(dāng)月薪資于次月15日到本公司結(jié)算。

  二:考勤管理制度

  1:餐廳工作時(shí)間:上午10:00—下午24:00兩班制,每班正常工作8小時(shí),每月調(diào)休3天,每日排班如下:A班10:00—15:00 、17:00—21:00;B班15:00—24:00(備注:午餐時(shí)間10:30、晚餐時(shí)間16:30)

  2:所有專職員工必須遵守餐廳考勤制度,上下班親自打卡,不得代替他人打卡,發(fā)現(xiàn)1次扣薪金5元;

  3:遲到、早退、曠工:

  3.1遲到或早退10分鐘以上,扣發(fā)薪金10元;

  3.2遲到或早退30分鐘以上,扣發(fā)滿勤薪金元;

  3.3超過1小時(shí)以上需提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理;

  3.4每月遲到、早退累計(jì)達(dá)5次者除當(dāng)下扣除相應(yīng)薪金后,記曠工一次,曠工1次扣一天雙倍基本工資,年度內(nèi)曠工3天及以上者予以辭退。

  4:請假

  4.1請假者需提前1天辦好請假程序;

  4.2請假一天,減一天基本工資;

  4.3請假程序:

  A、提前填寫請假單,請假單必須明確請假事由;

  B、交主管簽名生效;請假一日及一日以內(nèi),由領(lǐng)班批準(zhǔn)簽名生效;請假兩日及兩日以上,需由領(lǐng)班批準(zhǔn)簽名后,再由店長審批,方可生效。

  5:休假

  5.1員工休假根據(jù)部門排班情況,每月調(diào)休三天,不累計(jì)次月休息,按實(shí)際休息天數(shù)增補(bǔ)底薪。

  三:薪資福利待遇

  1:年假福利

  1.1進(jìn)入餐廳滿半年的正式員工,享受每年春節(jié)帶薪年假;

  2:工資待遇:包括基本工資和各種浮動(dòng)工資,薪資每月發(fā)放一次,發(fā)放日為次月15日,遇周末順推。(結(jié)算上月1日至31日的薪資及獎(jiǎng)金)。

  2.1基本工資:試用期為1800,轉(zhuǎn)正后基本工資為2100;

  2.2滿勤獎(jiǎng):月工作時(shí)間滿27天,(無早退、遲到、曠工者)獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  2.2工齡工資:在餐廳連續(xù)工作一年以上者,獎(jiǎng)勵(lì)工齡工資100月,按年累計(jì),每月同工資一起發(fā)放。

  2.3績效工資:通過員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估達(dá)到要求(包括日常表現(xiàn)、崗位職責(zé)情況、點(diǎn)單績效),給予0%—10%

  2.4崗位工資:不同崗位,不同工作強(qiáng)度的崗位補(bǔ)貼。

  2.5培訓(xùn)補(bǔ)貼:0元—100元,視當(dāng)月培訓(xùn)情況而定。額的'一些補(bǔ)貼。

  四:儀容儀表管理制度

  1勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、身體不能有異味。

  2工作服要勤洗、勤換、不得有油污、皺痕和異味。

  3工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好紐扣,領(lǐng)口和袖口保持干凈;

  4男員工頭發(fā)不過領(lǐng)、不留大鬢角;女員工不披頭散發(fā),發(fā)型美觀、大方,保持頭發(fā)清潔、不散亂、無頭屑、無異味;

  5餐廳員工保持面部干凈、男員工不留胡須、女員工化淡妝、不可用氣味濃烈的香水或者潤膚露;

  6保持手的清潔,不留長指甲,不涂指甲油,

  7工作時(shí)不允許佩戴首飾;

  8不當(dāng)著客人面做不雅動(dòng)作,如抓癢、摳鼻、挖耳、梳發(fā)、打呵欠等,打噴嚏應(yīng)適當(dāng)遮掩;

  9檢查儀容儀表應(yīng)到衛(wèi)生間貨客人看不到的偏僻處;

  10上崗前調(diào)整好工作情緒,服從管理制度以飽滿的精神面貌迎接客人。

  五:衛(wèi)生制度與勞動(dòng)紀(jì)律

  1:衛(wèi)生制度

  1.1地面:無雜物、清潔干凈、無污漬,桌椅按要求擺放整齊美觀。

  1.2座椅:無油跡、無灰塵、無損壞并且擺放整齊成線。

  1.3餐具:無破損、無油跡、無灰塵、無水滴、餐具必須清潔。

  1.4工作中轉(zhuǎn)臺(tái):保持干凈整潔,物品要求擺放一致,托盤干凈無污漬。

  1.5門窗、玻璃、墻壁、天花板:保持光亮,無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。

  1.6衛(wèi)生間:保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

  2:勞動(dòng)紀(jì)律

  2.1遵守考勤制度,上崗后換好工作服,檢查好儀容儀表。

  2.2了解例會(huì)內(nèi)容,及當(dāng)天工作安排,熟記當(dāng)天菜品酒水供應(yīng)情況,急推、沽清與特色菜品等。

  2.3餐前檢查各區(qū)域的設(shè)施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否有損壞,硬件設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2.4餐前檢查本區(qū)域臺(tái)面、餐具等,補(bǔ)充本區(qū)域易耗品,以備開餐使用

  2.5輕拿輕放小件餐具物品于指定地點(diǎn)、本區(qū)域人員自行檢查、擦拭、清潔。

  2.6上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻靠椅、不準(zhǔn)聚眾閑談和吵鬧喧嘩,按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域內(nèi)站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人到來。

  2.7有客光臨要主動(dòng)說歡迎光臨“森餐廳”,服務(wù)過程中使用禮貌用語“您”,客人買單要說謝謝“您”,客人離開時(shí)要送客,主動(dòng)說:“您請慢走,歡迎再次光臨”

  2.8上菜前,臺(tái)面擺撤餐盤,上菜時(shí)要先說聲“打攪了”再報(bào)菜名上菜。

  2.9期間服務(wù),應(yīng)先征詢客人意見,再為客人撤換菜盤,骨碟的餐具。

  2.10對(duì)客人要勤問勤添酒水,做到眼勤,腳勤、手勤。平均10分鐘返桌一次。

  2.11不得與客人爭吵,遇到難處客戶要耐心,解決不了報(bào)告上級(jí)。

  2.12客人離開前主動(dòng)提醒客人不要遺忘個(gè)人物品。

  2.13工作過程中不得私自離崗,離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員定崗后方能離開。

  2.14不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)隨意奔走、大聲吵鬧喧嘩

  2.15員工必須參加班前會(huì)及平常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  2.16在工作隨時(shí)服從,工作后再提出見解,不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)爭辯。

  2.17上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃、用餐廳或客人食物。

  2.18熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),必須了解餐廳供應(yīng)的食品及飲品和熟記餐單。

  2.19閉餐后清潔本區(qū)域、臺(tái)面等衛(wèi)生,檢查區(qū)域有無隱患,關(guān)閉該關(guān)閉電源、開關(guān)后方可離崗。

  六:服務(wù)員工作流程

  1.1打卡:儀表合格后打卡,不得代打卡

  1.2參加晨會(huì):調(diào)整工作狀態(tài),了解當(dāng)天工作安排、分配當(dāng)天任務(wù)

  1.3營業(yè)前準(zhǔn)備:設(shè)備檢查→責(zé)任衛(wèi)生→檢視并按餐廳調(diào)整餐臺(tái)→物料、工具準(zhǔn)備→物料擺放→按需開啟空調(diào)→再次全面檢查→再次檢查儀表→按規(guī)定區(qū)域規(guī)范站好。

  1.4餐中服務(wù):引領(lǐng)→拉椅讓座→開場白→上茶、遞送餐牌、介紹菜品酒水、進(jìn)行點(diǎn)單→鋪口布、增減餐具及座椅→期間服務(wù):上菜品、根據(jù)情況增補(bǔ)餐具、骨碟、桌面清理;菜品介紹、上齊提示、顧客征詢回應(yīng)、買單服務(wù);拉椅送客、遺留提示、送至門口、禮貌用語“請您慢走!歡迎再次光臨!”

  1.5送客后:收臺(tái)復(fù)位,注意物料回收→衛(wèi)生打掃→檢查,檢查合格后等待指令接收新任務(wù)。

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