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公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度

時(shí)間:2024-06-27 11:18:27 制度 我要投稿
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公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度

  現(xiàn)如今,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度,歡迎閱讀與收藏。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度1

  一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度。

  一種是軟的——文化生活。

  20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

  1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

  2、重要節(jié)、日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、、司慶

  3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

  4、春節(jié)、聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)、年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、每月召開一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設(shè)

  制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章、處罰。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

  四、關(guān)系協(xié)調(diào)

  對(duì)外:

  學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。

  對(duì)內(nèi):

  部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  五、環(huán)境衛(wèi)生

  衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務(wù)

  1、接待:

  接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的.作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

  2、證照年審:

  對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

  3、資料整理:

  嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:

  依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車輛管理:

  嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。

  行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度2

  車間在冊(cè)正式職工,且根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定所核定的享受獎(jiǎng)金分配者。

  三、考核內(nèi)容:

  由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎(jiǎng)金投放基數(shù)以及其他有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  四、考核辦法:

 。ㄒ唬┘寄芄べY

  1.定額人員月度考核基本工時(shí)為206小時(shí),當(dāng)完成工時(shí)小于月度基本工時(shí)按下降比例扣減,當(dāng)扣減后工資加各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼小于規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  2.無定額人員及管理人員當(dāng)月累計(jì)五次(含五次)未完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

 。ǘ⿳徫还べY、工齡工資:

  1.定額人員月度考核工時(shí)為250小時(shí),當(dāng)完成工時(shí)小于250小時(shí)則按5元/小時(shí)扣減。

  2.無定額人員及管理人員當(dāng)月累計(jì)二次(含二次)末完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按其所得額的50給予扣罰,累計(jì)達(dá)三次(含三次)以上者則給予取消。

 。ㄈ┏a(chǎn)獎(jiǎng):

  定額人員月度完成工時(shí)大于250小時(shí)以上者則計(jì)發(fā)超產(chǎn)獎(jiǎng),為了充分體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶的原則將采取激勵(lì)機(jī)制,按臺(tái)階形式給予測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)。

 。1)250<完成工時(shí)≤300小時(shí),則按0.50元/小時(shí)計(jì)發(fā);

 。2)300<完成工時(shí)≤350小時(shí),則按0.70元/小時(shí)計(jì)發(fā);

 。3)完成工時(shí)>350小時(shí),則按1.00元/小時(shí)計(jì)發(fā)。

 。ㄋ模┗惊(jiǎng):

  1.基本獎(jiǎng)的發(fā)放基數(shù)不作固定,必須根據(jù)公司對(duì)車間的綜合考核以車間實(shí)際完成實(shí)績(jī)所得額進(jìn)行測(cè)算,在確保超產(chǎn)獎(jiǎng)金額足夠發(fā)放的前提下進(jìn)行。

  2.對(duì)未全額得到崗位工資、工齡工資的人員不得獎(jiǎng)。

  3.定額人員當(dāng)月缺勤累計(jì)達(dá)5天(含5天)以上者不得獎(jiǎng)。

  4.無定額人員當(dāng)月缺勤累計(jì)達(dá)3天(含3天)以上者不得獎(jiǎng)。

 。ㄎ澹┓駴Q性指標(biāo)考核:

  1.因車間目標(biāo)利潤(rùn)未完成指標(biāo)或未完成公司下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃而被否決的,全車間不得獎(jiǎng)。

  2.發(fā)生重大工傷事故者(以填寫工傷事故報(bào)告單為準(zhǔn))不得獎(jiǎng)。

  3.發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失較大,而被公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定受處理者不得獎(jiǎng)。

  4.當(dāng)季被評(píng)為不文明職工者不得獎(jiǎng)(在季末次月扣罰)。

  五、考核規(guī)定:

  1.本方案與《精品車間綜合管理考核規(guī)定》和《精品車間目標(biāo)成本管理措施及考核辦法》配套實(shí)施。

  2.根據(jù)公司對(duì)車間目標(biāo)利潤(rùn)的考核規(guī)定和工費(fèi)成本的.節(jié)、(超)率情況,實(shí)行掛鉤考核。

  3.加班、加點(diǎn)費(fèi)的發(fā)放,按每班28.00元計(jì)發(fā),且按每班8小時(shí)扣除,同時(shí)個(gè)人可根據(jù)實(shí)際當(dāng)月工時(shí)完成情況自行作調(diào)整。加點(diǎn)費(fèi)每次按3.00元計(jì)發(fā)。

  4.新進(jìn)職工、實(shí)習(xí)人員,原則上從第四個(gè)月起按超產(chǎn)獎(jiǎng)考核工時(shí)基數(shù)的50測(cè)算,按臺(tái)階形式給予獎(jiǎng)勵(lì),半年后按全額工時(shí)考核,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)和基本獎(jiǎng)的發(fā)放。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度3

  為嚴(yán)肅公司工作環(huán)境,提高員工工作效率,經(jīng)研究決定,對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法實(shí)施如下:

  一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產(chǎn)部組成勞動(dòng)紀(jì)律督察組,不定時(shí)地對(duì)全公司各車間、各部門進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果以書面形式報(bào)告給總經(jīng)理及董事長(zhǎng);

  二、自20xx年元月起員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)制度,當(dāng)月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿勤者,按每月20元發(fā)給全勤獎(jiǎng),凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎(jiǎng)同時(shí)作以下處罰;

  三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類推;

  四、未刷卡每次罰款10元;

  五、請(qǐng)人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

  六、大門警衛(wèi)負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督,對(duì)代人刷卡現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止,凡不服從警衛(wèi)監(jiān)督和制止仍代人刷卡的,應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告,公司將對(duì)大門警衛(wèi)給予每人次10元的獎(jiǎng)勵(lì);

  七、大門警衛(wèi)對(duì)代人刷卡行為不報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí)按代人刷卡每人次20元處罰;

  八、未實(shí)行刷卡的`部門、車間員工處罰辦法參照以上規(guī)定執(zhí)行,勞動(dòng)紀(jì)律督察組將不定期檢查,對(duì)檢查實(shí)際情況與車間考勤不符的,公司將對(duì)車間主任、考勤員各罰款10元/次;

  九、在上班時(shí)間閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲及干與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)查實(shí)罰款20元,并取消全勤獎(jiǎng);

  十、凡在生產(chǎn)區(qū)未按規(guī)定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度4

  1、總則

  1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

  2、獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則是:

  2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述

  及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  2.1.4有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的'懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推逶或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)責(zé)任過失單。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  3.7.3其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

  3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

  3.7.5經(jīng)“公司總經(jīng)理”評(píng)審后為C級(jí)應(yīng)用中取得效果者。

  3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

  3.8.1全年能超額(X%—X%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者;

  3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

  3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;

  3.8.4通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

  3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者;

  3.8.6對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者;

  3.8.7經(jīng)“公司總經(jīng)理”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;

  3.9.2全年能超額(>X%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者;

  3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.9.5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;

  3.9.6通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

  3.9.7經(jīng)“公司總經(jīng)理”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  3.10對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.11任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  3.12獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

  3.13凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫?yīng)剟?lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見“員工獎(jiǎng)勵(lì)程序”。

  4、懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填違紀(jì)過失單。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填責(zé)任過失單。

  4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種:

  4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

  4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

  4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.4員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款X元。

  4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者;

  4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者;

  4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者;

  4.4.4說臟話、粗話者;

  4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者;

  4.4.6參會(huì)人員遲到者;

  4.4.7私自留客在食堂用餐者;

  4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者;

  4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者;

  4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者;

  4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;

  4.4.12工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

  4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款X元。

  4.5.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者;

  4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者;

  4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者;

  4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者;

  4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者;

  4.5.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者;

  4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

  4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予X元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;

  4.6.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者;

  4.6.3培訓(xùn)曠課者;

  4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者;

  4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者;

  4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者;

  4.6.7因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者;

  4.6.8私自移動(dòng)消防設(shè)施者;

  4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  4.7員工有下列事件之一者給予記過處分,同時(shí)給予X元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

  4.7.1工作時(shí)間酗酒者;

  4.7.2在公司期間聚眾賭博者;

  4.7.3各種漫罵和相互漫罵者;

  4.7.4不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;

  4.7.5對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者;

  4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;

  4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者;

  4.7.8培訓(xùn)無故曠考者;

  4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

  4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到X元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者;

  4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者;

  4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

  4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時(shí)給予X元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

  4.8.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者;

  4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者;

  4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者;

  4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者;

  4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;

  4.8.6毆打同事或相互毆打者;

  4.8.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者;

  4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者;

  4.8.9對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到X—X元的經(jīng)濟(jì)損失者;

  4.8.10對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

  4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

  4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4.9.1連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者;

  4.9.2玩忽職守,致公司蒙受X萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任;

  4.9.3對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者;

  4.9.4對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;

  4.9.5泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.6濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.7損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.8偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.9在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.10在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;

  4.9.11造謠惑眾詆毀公司形象者;

  4.9.12未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

  4.9.13在職期間刑事犯罪者;

  4.9.14偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);

  4.9.15年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

  4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由審計(jì)監(jiān)察室和有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

  4.11員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

  4.12管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

  4.13懲戒的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人,落實(shí)人必須是其直接上級(jí),核實(shí)人必須是審計(jì)監(jiān)察員。核實(shí)結(jié)果報(bào)人力資源部。懲戒實(shí)施的辦理見“員工處分處理程序”。

  4.14對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰,從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中直接扣除。

  5、附則

  5.1員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由審計(jì)監(jiān)察室和人力資源部負(fù)責(zé)。

  5.2員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

  5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)督檢查。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度5

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

  2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)、約的實(shí)務(wù)工作。

  3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

  三、會(huì)議與活動(dòng)

  1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱。

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1、協(xié)助招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

  2、匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

  3、對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

  五、對(duì)外事務(wù)

  1、來訪人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的`辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù)。

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

  5、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會(huì)慢慢改進(jìn)。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:

 、俟纠餂]有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力

 、诠緵]有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

 、鄢宿k公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度6

  第一章、 管理大綱

  為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章、程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第一條、 公司全體員工必須遵守公司章、程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度和決定。

  第二條、 公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  第三條、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第四條、 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  第五條、 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  第六條、 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七條、 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)、約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  第八條、 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章、程和各項(xiàng)規(guī)章、制度的行為,都要予以追究。

  第二章、 員工守則

  一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)、約,杜絕浪費(fèi)。

  五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  第三章、 行政管理

  為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章、可循,照章、辦事,制定制度。

  文印管理規(guī)定

  一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

  二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反,依據(jù)情節(jié)、輕重給予罰款處理。

  三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)、約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

  電腦管理規(guī)定

  一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)、輕重給予處理。

  二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。( 采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。)

  三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

  四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

  五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯,發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

  六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

  辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  一、公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  二、各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

  三、辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

  四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)、約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

  電話使用規(guī)定

  一、公司電話為辦公配備,原則上只得用于辦公。

  二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。

  三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間,降低費(fèi)用。

  第四章、 人事管理

  為了進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章、程之規(guī)定,制定本制度。

  員工的聘(雇)用管理

  一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,前三個(gè)月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,享有公司的一切待遇。

  二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報(bào)后,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得低于兩個(gè)月;若考核成績(jī)太差,且無改進(jìn)之意者,可予直接解聘。

  三、須辦手續(xù)

  第一項(xiàng):填寫員工資料卡

  第二項(xiàng):繳履歷表及身份證復(fù)印件一份,近照兩張。

  第三項(xiàng):請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè),并實(shí)施在職教育。

  第四項(xiàng):確認(rèn)該之職務(wù)人。

  四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期,若無故離職者,不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。

  五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi),以個(gè)人考核表現(xiàn),通過后再予調(diào)整薪資。

  六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育,熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條、例,結(jié)束教育者必須簽名,始即生效。

  七、未經(jīng)部門主管許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠職,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。

  員工的離職管理

  一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:

  1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職,須提前15天以書面上報(bào)公司,否則以15天薪水相抵,補(bǔ)償公司損失。

  2、到職滿三個(gè)月以上,已轉(zhuǎn)正后若須辭職者,須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司,否則以一個(gè)月薪水相抵,補(bǔ)償公司損失。

  3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí),須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

  二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),須先行填寫“書面辭職報(bào)告”,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可離職。

  三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失,須負(fù)賠償責(zé)任,公司將依法解決。

  四、已請(qǐng)辭員工在待退期間,若在公司表現(xiàn)惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開除。

  五、離職員工交接重點(diǎn):

  第一項(xiàng):個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表,清點(diǎn)移交予接管人員。

  第二項(xiàng):原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額,資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。

  第三項(xiàng):個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。

  第四項(xiàng):呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。

  注:?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

  六、員工無論到職時(shí)間長(zhǎng)短,表現(xiàn)優(yōu)異者,可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者,須實(shí)施在職教育,仍不合格者予以辭退。

  七、員工的`裁減或增加,須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善,淘汰劣質(zhì)員工,保留優(yōu)質(zhì)員工。

  員工的辭退管理

  公司對(duì)有下列行為之一者,給予辭退:

  1、一年內(nèi)記過三次者;

  2、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者;

  3、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

  4、工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者;

  5、違抗命令或擅離職守,情節(jié)、重大者;

  6、聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;

  7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者;

  8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

  9、品行不端、行為不簡(jiǎn),屢勸不改者;

  10、擅自離職為其他單位工作者;

  11、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章、情節(jié)、嚴(yán)重者;

  12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)、嚴(yán)重者;

  13、辦事不力、疏忽職守,且有具體事實(shí)情節(jié)、重大者;

  14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者,或因員工對(duì)所從事的工作,雖無過失,但不能勝任者;

  15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者 ;

  16、年終考核成績(jī)不合格,經(jīng)考察試用不合格者;

  17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);

  18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;

  19、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條、件者;

  20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

  員工請(qǐng)休假制度

  一、公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,并取消全勤獎(jiǎng)。

  二、非有重大事故,事假每月不得超過二天,扣除當(dāng)日薪資(同時(shí)取消全勤獎(jiǎng))。

  三、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者,可適當(dāng)照顧休息時(shí)間,但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天,特殊情況酌情另定。

  四、一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外),請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)人簽名。

  五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外,并取消全勤獎(jiǎng)。

  六、公司上班時(shí)間內(nèi),非有重要事故,不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)以上,否則扣全日薪資。

  七、請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明,并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司,否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng),2日內(nèi)公司皆全薪付給,2日后暫停正薪部分,并留職備核,待正常上班后開始恢復(fù)正常。

  八、輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  九、凡在職員工有任何超出正常的休假,例假等公司的福利范圍時(shí),在請(qǐng)假超過7天以上時(shí),皆必須簽立《停薪留職條、例》,連同請(qǐng)假單一同處理,否則即視同曠職論處,一律除名!

  十、員工懷孕七個(gè)月后,可申請(qǐng)無給制之停薪留職,年資福利直接累 進(jìn)計(jì)算,不予扣除。

  十一、公司會(huì)議不定期舉行,一定會(huì)提前公告通知,全員參加。曠會(huì)按曠工論處,遲到按正常上班遲到條、例處罰。

  第五章、 考勤管理

  考勤制度

  一.總則

  本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;

  二、考勤細(xì)則

  1.出勤

  1.1工作時(shí)間: 各部門職員須按以下時(shí)間出勤:

  上班時(shí)間8:30—17:30,因季節(jié)、變化需調(diào)整工作時(shí)間的,由公司另行通知。

  1.2簽到:公司全體員工采取簽到考勤。

  1.3外出:?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記,未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記,如若發(fā)現(xiàn),雙方均按曠工違紀(jì)處理。

  1.4遲到:每天上午上班前簽到考勤, 8:30以后算遲到,30分鐘后(不包括30分鐘)到公司的列為曠工半天,過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。

  1.5早退:每天下午17:30下班時(shí)考勤后離開,17:30前無故離崗者或未簽退者均視為早退,特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

  2.請(qǐng)假:

  2.1 員工若早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假,部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9:00前報(bào)給公司,否則視為曠工處理。

  2.2員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的,需在8:30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請(qǐng)假登記,未在8:30前登記者請(qǐng)假無效,拒絕電話請(qǐng)假,特殊原因需出示證明。

  2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

  2.4員工因公需出差時(shí),在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,登記考勤,否則視為曠工處理。

  2.5任何類別的請(qǐng)假都需填寫“請(qǐng)假條、”,經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并進(jìn)行登記。如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假的,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理,在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。

  3.請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理

  3.1請(qǐng)假:未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的(包括半天)視為請(qǐng)假半天,超過半天的視為請(qǐng)假一天,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

  3.2遲到:上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到;30分鐘后(不包括30分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車,因此每月允許遲到3次,但時(shí)間不能超過30分鐘,超出3次視為遲到處理) 遲到考核10元/次。

  3.3早退:提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退,提前30分鐘以上下班視為曠工,按曠工一天處理。 早退考核10元/次。

  3.4曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

  4.公休

  4.1當(dāng)月休假、請(qǐng)假一周以上者(含一周),當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

  當(dāng)月工資計(jì)算方法:

  (月合計(jì)工資—全勤獎(jiǎng))÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)

  5.考勤統(tǒng)計(jì)

  5.1每月考勤時(shí)間:本月1號(hào)至本月31號(hào)

  5.2有以下情況之一者,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng):

 、偃吕塾(jì)遲到4次者(包括4次)

 、诔萃猓(qǐng)假1天者以上者(包括1天)

 、墼露葧绻1次者(包括1次)

  5.3對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定,結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表,并報(bào)財(cái)務(wù)處理;

  公司衛(wèi)生管理制度

  為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈等無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。

  三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由部門按小組輪流負(fù)責(zé)。具體實(shí)施參見各部值日表。

  第六章、 獎(jiǎng)懲制度

  第一節(jié)、 總則

  第一條、 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

  第二條、 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第三條、 本制度適于公司全體辦公室員工。

  第二節(jié)、 處罰

  員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

  第三節(jié)、 獎(jiǎng)勵(lì)

  公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1.大會(huì)表揚(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  測(cè)評(píng)方法

  每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià),對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、無遲到,無缺勤,無任何違紀(jì)行為;

  2、崗位勝任能力,按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);

  3、工作積極、認(rèn)真、努力、用心,同樣錯(cuò)誤不犯兩遍;

  4、執(zhí)行工作有詳細(xì)計(jì)劃和分工;

  5、工作思路清晰,有預(yù)見性,對(duì)問題分析透徹,邏輯嚴(yán)密,不是憑感覺;

  6、任勞任怨,不發(fā)牢騷,不對(duì)他人工作冷嘲熱諷;

  7、犯了錯(cuò)誤虛心接受批評(píng),總是從自身找原因,不強(qiáng)調(diào)客觀理由,幷勇于承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

  8、有創(chuàng)新意識(shí),有高于他人的專業(yè)的獨(dú)特的見解。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法,經(jīng)常對(duì)公司提出合理化建議,在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決;

  9、客觀評(píng)價(jià)自己的成績(jī)與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,依靠團(tuán)隊(duì),不搞個(gè)人英雄主義;

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度7

  第一條、為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章、制度。

  第二條、規(guī)章、制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

  第三條、本規(guī)章、制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

  第二章、行政辦公制度

  第四條、根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

  第五條、公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

  第六條、衛(wèi)生管理制度

  1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

  2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

  3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

  4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

  5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。

  第七條、工作期間,公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。

  第八條、公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。

  第九條、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

  第十條、任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

  第十一條、不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

  第十二條、不做任何有害公司的事。

  第十三條、工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

  第十四條、宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾。

  第十五條、必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

  第三章、考勤制度

  第十六條、嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

  第十七條、有事請(qǐng)假者,必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

  第十八條、任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。

  第十九條、公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

  第二十條、新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當(dāng)月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

  第四章、安全生產(chǎn)管理制度

  第二十一條、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  第二十二條、未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  第二十三條、各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

  第二十四條、如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下,公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的`緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

  第五章、員工的權(quán)利

  第二十五條、平等就業(yè)的權(quán)利。

  第二十六條、參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

  第二十七條、按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

  第二十八條、按公司規(guī)定休息和休假。

  第二十九條、享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

  第三十條、請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

  第六章、員工的義務(wù)

  第三十一條、保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

  第三十二條、遵守國(guó)家法律法規(guī),公司規(guī)章、制度的義務(wù)。

  第三十三條、執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

  第三十四條、在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

  第七章、獎(jiǎng)罰制度

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度8

  一、考勤是考查員工工作出勤情況的記錄,公司考勤實(shí)行記載式和電子考勤相結(jié)合的管理辦法,員工考勤記錄必須真實(shí)。

  二、電子考勤打卡:公司員工在上下班、外出辦事等進(jìn)出公司時(shí)必須按規(guī)定打卡考勤(包括值班和加班人員)。

  三、記載式考勤:公司各部門(車間)確定一名管理人員負(fù)責(zé)本部門人員的`記載考勤。每月考勤核對(duì)無誤,并在“考勤員”一欄簽名確認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)行政部。

  四、公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi),所有員工必須做到在職在崗,不得隨意串崗、脫崗、早退、做與工作無關(guān)的事情。

  五、員工外出辦事必須先報(bào)部門負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事或因公出差不能及時(shí)回公司打卡的,應(yīng)在當(dāng)天或次日回公司后報(bào)單位考勤員核實(shí)記載。

  外出辦事批準(zhǔn)權(quán)限:

  1、部長(zhǎng)以上,報(bào)公司經(jīng)理同意;

  2、主管、主任,報(bào)各部部長(zhǎng)同意;

  3、其他員工,報(bào)各單位負(fù)責(zé)人同意。

  六、行政部保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督員工上下班及進(jìn)出公司打卡情況,對(duì)違規(guī)打卡行為進(jìn)行登記后報(bào)行政部。

  七、電子和記載式考勤必須嚴(yán)格遵守公司人事管理規(guī)定,做到真實(shí)有效,不得弄虛作假或包R、隱瞞虛假事實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)日工資;屬考勤員或單位負(fù)責(zé)人審核責(zé)任的,追究相應(yīng)責(zé)任,扣罰考核分2分/人次;情節(jié)嚴(yán)重的,按公司制度嚴(yán)肅處理。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度9

  (一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

  1、 月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個(gè)人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,沒有提成。

  (二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)分別為:1000元800元500元

  2、新人獎(jiǎng)

  公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng),將近為:1000元

  3、三好銷售員

  對(duì)業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  4、專業(yè)服務(wù)大使

  服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  5、合理化建議獎(jiǎng)

  對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為1000元。

  (三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

  1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以該級(jí)別職務(wù)的,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、公司不定期舉行節(jié)、約增效專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)節(jié)、約材料、節(jié)、省經(jīng)營(yíng)成本、銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者,一次獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)、油獎(jiǎng)。

  4、參加社會(huì)活動(dòng),為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù),獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。

  5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、處罰

  (一)行政違規(guī)處罰

  1、以下行為公司將予以警告處分

  (1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,罰款50元。

  (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  (3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

  (4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  (5)管理人員、營(yíng)銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。

  (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

  (7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

  (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

  2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

  (1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

  (2)工作期間看與工作無關(guān)的`書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

  (3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

  (4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。

  (5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

  (6)工作時(shí)間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

  (7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。

  (8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。

  (9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。

  對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

  (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

  (11)曠工一次者。

  (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

  (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

  (14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)、嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。

  3、以下行為,公司將予以辭退處分

  (1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

  (2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)、嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

  (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)、嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

  (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

  (5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

  (6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

  (7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

  (8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

  (9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

  (10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。

  (11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

  (12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

  (13)受政府判刑或受拘留處分者。

  (14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

  (15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

  (16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條、,虛假請(qǐng)假者。

  (17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

  (18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

  (19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

  (20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

  (21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

  (22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

  (23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動(dòng)合同。

  (24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

  2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

  (1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。

  (2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。

公司員工考勤獎(jiǎng)罰制度10

  一、人事工作

  1、招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條、件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

  入職在“細(xì)”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的`那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié)、,杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

  2、培訓(xùn)

  入職培訓(xùn):

  工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔。

  在職培訓(xùn):

  注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

  安全培訓(xùn):

  注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

  管理培訓(xùn):

  部門主管,組長(zhǎng)、管理培訓(xùn),提高管理水平

  3、考勤

 。1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

 。2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭(zhēng)做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章、行事。

 。3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

  4、薪酬

 。1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

 。3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

  5、社保、工傷

  社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

  6、人事資料

 。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

 。2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。

  7、積極推動(dòng)文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離

 。1)開展各種活動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng),發(fā)揮員工的特長(zhǎng),增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

 。2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1、宿舍

 。1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);

 。2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條、件和心態(tài);

 。3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

 。4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,保證員工生活;

  2、食堂

 。1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

 。2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3、保安

 。1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

 。2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條、和檢查,非公司員工進(jìn)廠必須登記。

  4、晨會(huì)制度

  晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況,宣傳企業(yè)文化。

 。1)每月開一次全廠員工大會(huì),參加部門可根據(jù)公司情況而定。

  近期工作重點(diǎn):

  人員招聘

  根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補(bǔ)充人員。

  二、安全方面

  1、防火

  排除火災(zāi)隱患,對(duì)公司進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時(shí)的檢查。

  2、防盜

  為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏,及時(shí)了解公司異常情況。

  三、紀(jì)律

  制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對(duì)事不對(duì)人

  上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。

  四、定期檢查、

  1、定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

  2、辦公室管理人員可以再次進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

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