設(shè)備檢查制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的設(shè)備檢查制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備檢查制度1
1.使用燃氣、電氣用具的質(zhì)量必須符合國家標準;
2.各種電氣設(shè)備要安全使用,維修保養(yǎng),要符合技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程的要求,電工作業(yè)要嚴格執(zhí)行電力操作規(guī)程和電工防火制度;
3.施工現(xiàn)場凡使用液化石油氣前,必須提出申請,經(jīng)項目部安全管理人員檢查批準后,發(fā)給使用合格證后方可使用;
4.使用液化石油氣應有專用房間存放,燃氣灶與鋼瓶連接必須使用硬管,嚴禁使用易燃物品搭設(shè),鋼瓶應與用氣房間分開單獨存放,并要保持通風。嚴禁在地下、半地下及工程內(nèi)使用燃氣;
5.檢查液化氣設(shè)備是否漏氣應使用肥皂水,禁止用明火測試,若發(fā)現(xiàn)鋼瓶角閥、減壓閥漏氣,應送供應單位更換,不得自行拆修;
6.使用燃氣時應有專人看管,防止湯水沸出或吹風使火焰熄滅。嚴禁將鋼瓶臥放、倒放使用,禁止用火烤開水燙或在陽光下暴曬。使用完畢應先關(guān)閉角閥。
7.液化石油氣設(shè)備周圍應配備充足的'滅火器材,發(fā)現(xiàn)火情應及時報警并組織人員撲救,做好滅火工作。
設(shè)備檢查制度2
1 范圍
本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
dl/t800—2001 電力企業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t838—2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則
gb/t19001 質(zhì)量管理體系要求
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行
3 術(shù)語和定義
為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，確保廠內(nèi)運行及備用設(shè)備的安全、可靠運行，應進行定期巡視。
4 管理職責
4.1 班長負責對班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
4.2 班組技術(shù)員應及時掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。
4.3 班組成員應嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按巡回檢查制度要求檢查自己所負責的設(shè)備。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 巡回檢查應由設(shè)備專責人負責，檢查時對設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的`測量，掌握設(shè)備運行參數(shù)及健康狀況，檢查時必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
5.2 巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應立即采取必要的緊急措施和加強監(jiān)督，并匯報班長立即安排處理，原則上不得擅自處理，但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時，可先進行處理（但必須判斷準確，否則是誤操作），然后立即匯報值長和本班班長，再由班長進行逐級匯報，制定解決方案。
5.3 遇到下列情況之一者，應進行特殊巡回檢查
5.3.1 設(shè)備改進或大修后并網(wǎng)的72小時內(nèi)。
5.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時內(nèi)。
5.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運行。
5.3.4 事故、障礙處理后運行8小時內(nèi)。
5.3.5 遇到大風、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時。
5.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運行。
5.4 巡回檢查時間
5.4.1 正常情況下，主廠房內(nèi)設(shè)備確保每兩天檢查一遍（室內(nèi)10kv設(shè)備及變壓器每周檢查一次）；500kv開關(guān)場、主變壓器、高壓廠用工作變、啟備變壓器每天檢查一次。負責人應有巡視檢查記錄。
5.4.2 其它外圍設(shè)備應保證每周檢查一次，班組應有巡回檢查記錄。
5.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點制定本班組設(shè)備詳細巡視檢查時間。
5.5 巡回檢查內(nèi)容及路線
5.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖，由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點自行制定（由專責人自行編制，班組技術(shù)員負責匯總）。
5.5.2 重點巡回檢查內(nèi)容
5.5.2.1 設(shè)備運行狀況及系統(tǒng)運行方式。
5.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設(shè)備。
5.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。
5.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。
5.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。
5.5.2.6 各種信號及連鎖裝置的可靠性。
5.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實際情況，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開工作票，并上報審核存檔。
6 檢查與考核：
6.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。
6.2部門放的巡回檢查卡未按時收回，每次扣50元。
6.3 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。
6.24 依據(jù)本制度和績效考核管理制度進行
設(shè)備檢查制度3
提高大型設(shè)備的維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，延長使用壽命。保證大型設(shè)備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務，現(xiàn)就我礦使用的大型設(shè)備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區(qū)域的`設(shè)備進行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護、保養(yǎng)和總結(jié)工作。
2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設(shè)備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設(shè)備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。
4、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù)，單機重點設(shè)備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。
5、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備故障及隱患情況。
6、包機人要認真督促好所包設(shè)備的日常檢修、維護工作，并經(jīng)常關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進行糾正
設(shè)備包機檢查管理制度
并做好教育工作。
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設(shè)備檢查制度4
為適應生產(chǎn)需要，推動采掘開機電包機組的組織管理，現(xiàn)場管理和工資管理的改革，更好為原煤生產(chǎn)服務，特制定《機電包機組管理》辦法。
1、包機制是群眾參加設(shè)備管理的一種好形式，它的主要內(nèi)容是包運轉(zhuǎn)、包維護、包搶修，使操作工做到三懂四會。是設(shè)備現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗，也是搞好設(shè)備現(xiàn)場管理的必要手段，推行改革設(shè)備包機制勢在必行。
2、井下各綜采隊設(shè)機電副隊長一名，包機組長一名，開掘隊設(shè)包機組長一名。包機組由本隊機電副隊長和包機組長全面負責。機電包機組行政上受本隊管理、技術(shù)業(yè)務受機電科管理。
3、機電包機組負責人應根據(jù)本隊生產(chǎn)情況，提出本隊定員報告，經(jīng)機電科長同意，分管礦長批準，按照定員需要配足包機人員。
4、機電包機組人員應保持穩(wěn)定，確需調(diào)動需履行正當審批手續(xù)，經(jīng)機電科長批準，機電包機組負責人調(diào)動需經(jīng)機電科長、分管礦長批準。
5、機電包機組人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)知識的培訓，取得電鉗工資格證書，持證上崗。
6、機電包機組人員必須實行“三定”，即維護工固定，所包設(shè)備固定，崗位操作司機固定。
包機責任人履行以下崗位職責：
�、僖躁牎⒔M為單位，實行包機制。圓班包機小班分片，個人負責，留名掛牌。
�、趫A班包機：機電包機組成員對本隊全部機電設(shè)備的安裝、檢修、安全運行負責。
�、坌“喾制好總�小班的機電包機組成員負責本班所承包范圍內(nèi)的設(shè)備、器材、纜線完好運行。
�、軅�人負責、留名掛牌：個人負責的設(shè)備、器材、纜線要掛牌，牌上應注明責任者的姓名、設(shè)備、器材、纜線的型號、名稱和用途。
7、各機電包機組應建立以下制度、資料并嚴格認真執(zhí)行。崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養(yǎng)制、包機人員登記表、設(shè)備、配件、五小電器、材料消耗領(lǐng)用臺帳、機電設(shè)備的.運行及事故分析臺帳、供電系統(tǒng)圖設(shè)備布置圖。
8、機電包機組人員應按時參加有關(guān)機電檢查、事故分析等會議，對本單位存在的機電安全隱患應按隱患三定表作積極組織，按時處理。
9、機電包機組負責人對本單位機電設(shè)備、人員的穩(wěn)定、安全運行負責。
10、機電包機組工作的檢查、考核按機電旬驗收管理辦法執(zhí)行。
設(shè)備檢查制度5
特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期檢查、定期檢驗制度
一、特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期檢查、定期檢驗制度
1.目的
通過對特種設(shè)備進行有效的維護保養(yǎng)、定期檢查、檢驗、管理與控制，保證設(shè)備持續(xù)、安全運行，制定本制度。
2.范圍
適用于充裝站特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、定期檢查、定期檢驗管理。
3.職責
3.1充裝站站長監(jiān)督檢查特種設(shè)備的維護保養(yǎng)、定期檢查和定期檢驗工作。
3.2充裝檢查工負責特種設(shè)備的維護保養(yǎng)、定期檢查工作。
3.3安全員負責組織特種設(shè)備的定期檢驗工作。
4.管理內(nèi)容
4.1特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)
4.1.1做好特種設(shè)備包機，建立特種設(shè)備包機臺賬。
4.1.2每天上午7:00～8：30對特種設(shè)備及周圍環(huán)境進行打掃，要做到特種設(shè)備表面無灰塵、無雜物、無油污，漆見本色、軸見光。
4.1.3嚴格交接班，設(shè)備維護保養(yǎng)不合格，及時整改。
4.1.4嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按照安全作業(yè)標準使用設(shè)備，不準非本崗位人員隨意操作設(shè)備。
4.2特種設(shè)備定期檢查
4.2.1操作工每1小時一次認真進行設(shè)備點檢，檢查機體有無裂紋和振動情況、機體連接螺絲連接緊密性及該處有無裂紋。檢查管道及閥門是否有泄漏或振動現(xiàn)象，適當?shù)木o固各法蘭的螺栓以消除存在的振動，并填寫好點檢記錄。
4.2.2操作工根據(jù)運行參數(shù)判斷設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報并處理。
4.2.3操作工每周一對特種設(shè)備進行全面檢查、維護，并做好記錄。
4.3特種設(shè)備定期檢驗
嚴格按照國家規(guī)定(組織)對特種設(shè)備(包括裝卸軟管)進行定期檢驗，填寫相應檔案并妥善保管檢驗報告。
5.考核
5.1充裝站站長每周一對各崗位的設(shè)備點檢情況進行檢查考核。發(fā)現(xiàn)少點檢或提前點檢一次(未按點檢標準進行點檢)，扣罰當班責任人20元/1次。
5.2發(fā)現(xiàn)每班出現(xiàn)兩次少點檢或提前點檢，扣罰當班責任人50元。(是否去掉該條款)
5.3點檢人未按檢查頻次及分配的檢查點進行檢查，當月累計10次以上的責任人直接進入末位淘汰。
5.4不如實填寫點檢記錄、弄虛作假、亂涂亂畫者，考核責任人20元/1次。
5.5特種設(shè)備存在隱患未檢查出來，考核充裝工20元/1次。
二、充裝資料管理制度
1.目的
為保證充裝資料的完整齊全，便于管理和控制，做好充裝和服務工作，特制定本制度。
2.范圍
適用于充裝資料的管理。
3.職責
3.1資料管理員負責除介質(zhì)成分檢測報告單以外充裝資料的收集和管理。
3.2化驗工負責介質(zhì)成分檢測報告單的收集和管理。
4管理內(nèi)容
4.1管理范圍
4.1.1文件包括作業(yè)文件(各類規(guī)程、標準及支持性文件)和外來文件(主要指法律法規(guī)、國際、國家、行業(yè)和地方標準以及顧客提供的資料)。
4.1.2記錄包括充裝記錄、臺帳、用戶檔案、介質(zhì)成分檢測報告單。
4.2文件的管理4.2.1文件的編制、審核、批準、發(fā)布
作業(yè)文件由技術(shù)員(有該崗位嗎?)組織編寫，充裝站站長審核，公司分管領(lǐng)導批準后發(fā)布。
4.2.1.1文件標識、發(fā)放及管理
4.2.1.2文件以現(xiàn)行修改狀態(tài)、編號和加蓋“受控”印章的方法標識，只有“受控”文件才及時予以更新。
4.2.2文件發(fā)放
文件發(fā)放由資料管理員填寫《文件發(fā)放/控制記錄》，經(jīng)充裝站站長批準，持有者在記錄上簽字后按號發(fā)放。
4.2.3資料管理員及持有人應妥善保管文件有效版本。使文件內(nèi)容完整、清晰，易于識別。
4.2.4文件如需查閱、外借或復印，需經(jīng)充裝站站長同意。資料管理員要做好記錄，對查閱完畢的文件要及時收回并放回原位。
4.2.5文件破損或遺失，原管理號注銷，復制后補發(fā)(破損文件收回后銷毀)。
4.2.6文件持有者工作調(diào)動，要及時收回，由資料管理員在《文件發(fā)放/控制記錄》上予以記錄。
4.2.7文件評審
4.2.7.1充裝站站長每年年初組織一次文件評審。評審在運行過程中，對較長時間內(nèi)相對穩(wěn)定執(zhí)行的文件，其對充裝管理的有效運行是否充分和適宜，同時填寫《文件評審記錄》，由主管部門保存。以下情況應及時進行修訂：
a)法規(guī)廢止、新法規(guī)修訂頒布
b)工藝技術(shù)、裝置發(fā)生改變
4.2.7.2經(jīng)評審認為文件需要修改時，按本程序4.2.8條款的規(guī)定實施修改。
4.2.8文件的修改
4.2.8.1文件的修改分為劃改、換頁、換版三種方式。
4.2.8.2文件使用者若發(fā)現(xiàn)文件不適用可提出修改要求，報資料管理員。若修改則文件修改人填寫《文件修改通知單》，由充裝站站長批準后實施修改(文件劃改則在劃改處加蓋劃改人員印章);資料管理員保存相關(guān)的修改手續(xù)。
4.2.9作廢文件及處置
4.2.10換版/換頁或廢止執(zhí)行的文件，資料管理員要及時回收作廢文件/頁，并填寫《回收文件銷毀/作廢保留記錄》后進行處置。作廢文件如保留，加蓋“作廢保留”印章。
4.2.11短期文件，(什么是短期文件?未注明，本條可以刪掉)執(zhí)行期滿，資料管理員加蓋“作廢保留”印章后保留，下銷毀。
4.2.12外來文件，由資料管理員識別、收集和保存。
4.3記錄的管理
4.3.1填寫要求
a)記錄的填寫要做到真實、準確、清晰、規(guī)范;
b)記錄填寫有誤時，在錯誤處劃雙橫線“=”并更改正確，更改人要簽字或蓋章;
c)記錄要用圓珠筆或鋼筆填寫，需復寫的要用圓珠筆填寫。
4.3.2記錄的.收集和標識
資料管理員/化驗工分別將充裝記錄(臺帳)、用戶檔案和介質(zhì)成分檢測報告單每月進行一次整理分類裝訂成冊，加上封皮標識清楚，標識內(nèi)容包括：記錄名稱、編號、記錄的截止日期、保存期限。
4.3.3記錄的查閱
記錄如需查閱、外借或復印，按4.2.4條款執(zhí)行。
4.3.4記錄的貯存和保管
按各項記錄期限進行貯存和保管，貯存場所要達到：通風、防潮、防霉、防蟲蛀、防火等基本要求。
4.3.5記錄的處置
對超過保管期限的記錄，由資料管理員確認后，每年經(jīng)充裝站站長批準后進行處置。
5考核
5.1因工作失職造成資料遺失或不完整，考核責任人20元/次。
5.2對相關(guān)作業(yè)文件的發(fā)放和更換、回收、處置不及時者，考核責任人20元/次。
5.3對資料查閱時，因拒絕查找或不協(xié)助查找而影響工作的，考核責任人50元/次;因資料回收不及時而導致資料丟失的，考核責任人50元/次。
設(shè)備檢查制度6
第一條為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。
第三條必須認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
第四條設(shè)備管理部門必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和基層設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條操作人員、機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查，了解設(shè)備運行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設(shè)備，應及時向有關(guān)部門報告。
第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查，及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門對設(shè)備巡檢人員的`巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎(chǔ)理論知識，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條機泵設(shè)備實行點檢制，執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求。
第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備的巡檢工作水平。
一、本制度所指設(shè)備為各生產(chǎn)車間所屬的機械設(shè)備以及與之配套的相關(guān)設(shè)施。
二、本制度所指設(shè)備操作工是對車間內(nèi)設(shè)備負有使用、維護和管理責任的人員。
三、設(shè)備操作工設(shè)備巡回檢查管理
1、操作工每天對使用的設(shè)備進行檢查，檢查項目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達到要求、儀表是否正常以及設(shè)備對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的有影響的其他問題。
2、簡單問題可自行修理解決，恢復設(shè)備正常狀態(tài); 3、較大故障要積極采取措施并報告車間負責人。四、值班人員設(shè)備巡回檢查管理
1、值班人員應該每天對設(shè)備進行巡回檢查管理;隨時掌握設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，問題嚴重設(shè)備應報告車間主管人員，將列入檢修計劃。
2、值班人員巡回檢查的項目包括：操作者是否遵守操作規(guī)程，設(shè)備運行情況是否正常，設(shè)備零部件和安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備潤滑是否按要求進行，設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。崗位上的設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準確、整潔
五、車間的設(shè)備巡回檢查管理
1、車間要定期組織車間對設(shè)備進行巡回檢查。設(shè)備的巡回檢查方法應能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況，如填寫記錄、采用掛牌，掛卡登記，表示檢查已進行。
2、車間對巡回檢查出來應立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見，并對問題內(nèi)容、解決方法、期限、責任人、效果、獎罰作出規(guī)定。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應采取積極的措施，根據(jù)巡回檢查情況對設(shè)備故障的部位、原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。
六、車間對設(shè)備的安裝、使用和維護負有管理責任，對巡回檢查出來的問題要及時解決，對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領(lǐng)導。
一、適用范圍
適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。
二、管理職責
(一)生產(chǎn)處負責制定設(shè)備管理制度，并監(jiān)控、指導和考核日常運行情況;
(二)運行班組負責所使用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作及一般故障的排出，重大故障及時報修;
(三)維修班負責生產(chǎn)處設(shè)備管理，定期點檢和巡檢，及時修復故障。
三、管理內(nèi)容與要求
(一)設(shè)備點檢目的：通過點檢準確掌握設(shè)備運行狀況，維持和改善設(shè)備性能，預防故障發(fā)生，減少設(shè)備故障率。
1、崗位點檢
(1)設(shè)備運行中的異響、振動、異味;
(2)設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);
(3)目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;
(4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
(5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;
(6)設(shè)備負荷大小;
(7)設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;
(8)設(shè)備其它特殊要求的情況。
2、維修點檢
(1)監(jiān)督、指導崗位的日常點檢，復核各崗位的日常巡回點檢記錄;
(2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設(shè)備應修理的部位及更換零件情況，及時組織維修;
(3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。
3、生產(chǎn)處點檢
(1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點檢制度的執(zhí)行情況;
(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點檢質(zhì)量、巡回點檢記錄;
(3)檢查主體設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài)，對有異常的設(shè)備進行精密點檢和診斷，提出切實可行的措施來解決問題。
(二)設(shè)備巡檢
主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。
(1)設(shè)備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常;
(2)運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標是否合格(如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等);
(3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
(4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;
(5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況;
設(shè)備檢查制度7
一、電氣設(shè)備安全檢查應定期進行,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)及時處理、解決。尤其應注意在雨季前和雨季中的安全檢查。
二、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的'絕緣有無損壞,絕緣電阻是否合格,防雷接地和保護接地是否正確、可靠。
三、定期測試或不定期抽測電機的電流、轉(zhuǎn)速、溫升是否在正常范圍內(nèi),有無異響。
四、經(jīng)常檢查配電屏的運行情況,儀表顯示和燈光顯示是否正常,三相電源是否平?。
五、經(jīng)常對電氣設(shè)備進行巡回檢查,檢查路線為雙擲刀閘配幕電屏——1#2#小配電屏——壓縮機1#2#控制屏——110KW壓縮機電機。
設(shè)備檢查制度8
1.目的：
為做好設(shè)備驗收工作，防止不合格設(shè)備進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，制定本制度。
2.前期準備
2.1參加驗收人員必須熟悉國家、行業(yè)或生產(chǎn)廠有關(guān)標準所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法、驗收規(guī)則、標志、包裝、運輸、保管等技術(shù)標準的要求。
2.2設(shè)備開箱前必須掌握各項憑證如：訂貨合同或協(xié)議書，設(shè)備的#5@p、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表等。
2.3通知設(shè)備制造（供應商）或其委托人按時到達開箱現(xiàn)場。若設(shè)備系業(yè)主提供的甲供設(shè)備，還應通知業(yè)主代表到場共同參加驗收。
2.4檢查內(nèi)容：設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品備件、專用工具及及有關(guān)技術(shù)文件資料的清點。
3.檢查程序
3.1依據(jù)訂貨合同或協(xié)議書核對#5@p、貨運單、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價，按貨運單初步檢查包裝箱完整情況，件數(shù)是否相符，若發(fā)現(xiàn)問題應立即向承運單位或生產(chǎn)廠商提出質(zhì)詢。
3.2開箱時應盡量請生產(chǎn)廠商代表或委托人到場，共同進行檢查驗收。開箱后依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、產(chǎn)品說明書、合格證等核對設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否相符。
3.3進行設(shè)備的外部檢驗。外部檢驗：主要檢查設(shè)備外部各部件、儀表及整個外觀有無損壞或缺陷。若發(fā)現(xiàn)的問題要進行要做好詳細記錄。
3.4如條件允許，可對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn)、帶負荷等技術(shù)檢驗�？者\轉(zhuǎn)檢驗：檢查各操縱系統(tǒng)的質(zhì)量。檢查時應按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作情況。帶負荷檢驗：測定設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能與說明書的規(guī)定是否相符。
4.價格較高，技術(shù)結(jié)構(gòu)復雜的`大型設(shè)備、起重設(shè)備，應由公司總工程師組織技術(shù)水平較高的技術(shù)人員、操作工、專業(yè)管理人員參加驗收。一般設(shè)備由公司設(shè)備管理部門組織驗收。
5. 進口設(shè)備拆包開箱檢查，應會同代理商和商檢部門共同參加。進口設(shè)備必須有產(chǎn)地證和出廠合格證，如不符合合同規(guī)定，應向商檢部門申報，以便交涉。
6．進口設(shè)備開箱驗收后，應盡快做好技術(shù)資料和說明書的翻譯工作，并對操作人員進行培訓，盡快安裝使用，使設(shè)備問題暴露在索賠期內(nèi)，以便向賣方索賠。
7．設(shè)備開箱驗收后，驗收人員應詳細填寫設(shè)備開箱記錄。開箱檢查時，如有供應商或業(yè)主代表到場，應請其簽字，確認檢查結(jié)果。如無供應商或業(yè)主代表到場，應及時通過電話告之其檢查情況。
8．設(shè)備開箱驗收過程如發(fā)現(xiàn)問題，除應認真做好記錄外，還及時與供應商或承運單位聯(lián)系，并拒付貨款，等待復查和交涉。如確屬設(shè)備本身問題，應及時向供應商提出索賠或退貨。如屬運輸過程中出現(xiàn)的問題，應根據(jù)合同或協(xié)議規(guī)定，找承運單位或供應商索賠。
設(shè)備檢查制度9
1、每月25日由公司分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭，各有關(guān)部門及項目部負責人參加，對公司轄區(qū)工地進行安全檢查。內(nèi)容是五查：
(1)查思想：查項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)思想的認識情況，以及貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和“三同時”、“五同時”情況。
(2)查制度：檢查公司各項制度的貫徹執(zhí)行情況。
(3)查管理：檢查各班組、施工場地的'日常安全管理情況。
(4)查隱患：檢查各種不安全隱患整改落實情況和存在的問題。
(5)查設(shè)施：檢查各種安全設(shè)施是否符合安全要求。
2、項目經(jīng)理和有關(guān)人員應每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，特別是制度部位、危險地段，對查出的隱患和問題及時整改，并做好記錄。
設(shè)備檢查制度10
一、出車前應對車輛的各個部分進行細致的檢查,是否有在行車中不安全的隱患出現(xiàn),如儀表、燈光、輪胎氣壓等等。
二、運輸部司機的工作崗位是運輸部指定其駕駛的車輛。擅自脫離工作崗位、竄崗。
三、駕駛員在工作時間內(nèi)必須穿著全套廠服,即廠服上衣、廠服褲子穿著齊全。、
四、自覺愛護養(yǎng)護車輛,認真檢查車輛相關(guān)手續(xù),做好行車“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確�！八牧肌�(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。如調(diào)度分配出車時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障、車容或車內(nèi)不整潔者,進行警告
五、駕車時必須系好安全帶,如出現(xiàn)備品、備件、隨車工具和貨物丟失或損壞,司機有責任按價賠償,觸犯法律的.由司法機關(guān)追究駕駛員刑事責任。
六、停車時,必須熄火。
七、汽車修理工配備工具由專人記錄,由汽修工妥善保管,如有丟失,按工具原價賠償。
八、司機每天上、下班時必須在運輸部樓前,在當班調(diào)度的領(lǐng)導下做好交接工作,必須檢查好車輛的各種情況,如發(fā)現(xiàn)車輛有刮、碰、油箱鎖損壞、失效、油箱上有明顯油污等現(xiàn)象需及時匯報當班調(diào)度。如未匯報,經(jīng)運輸部領(lǐng)導及檢查人員發(fā)現(xiàn)對其當班司機按運輸部管理
設(shè)備檢查制度11
按照《關(guān)于加強20xx年元旦春節(jié)期間油田安全生產(chǎn)管理工作的通知》和《濮陽市20xx年第一次安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件要求，根據(jù)配電三工區(qū)關(guān)于做好二一四年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知，我們維修二隊結(jié)合工作實際重點工作并對轄區(qū)設(shè)備進行了一次全面檢查。確保節(jié)日期間的'安全用電。開展工作情況如下：
一、周一安全生產(chǎn)會上對員工抽查了安全崗位職責、認真落實安全生產(chǎn)責任制，近期學習文件主題活動口號和文件精神。從抽查可以看出員工的掌握情況還是比較扎實的。
二、上周我隊對轄區(qū)冬季八防進行了專項檢查，重點對配電室、廂式變、變壓器室、動力柜的消防器具、消防通道、室內(nèi)易燃易爆物品進行了全面細致的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題1處，并及時進行了整改處理。
三、我們近期對全隊的設(shè)備進行了一次大檢查，我們首先檢查了每個人承包的設(shè)備，從高低壓電纜、變壓器、廂式變、配電室、動力柜、計量箱、三燈、確保每一臺設(shè)備都有承包人名牌。讓每位承包人對自己所管轄的設(shè)備做到心中有數(shù)。督促每個人承擔起責任。通過對我隊設(shè)備的大檢查，我們感覺我們轄區(qū)的設(shè)備總體運行良好，設(shè)備承包人能定期對所承包的設(shè)備檢查維護。但我們在此次檢查中發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：1、機廠1#配電室2#屏瓷保險底座松動。2、機廠抽油桿變壓器滲油。3、二公司五區(qū)配電室的消防卡片未更換。4、干城小區(qū)進戶線改造發(fā)現(xiàn)個別電纜外皮有破裂現(xiàn)象及時通知施工方整改。上述已及時整改完畢。
設(shè)備檢查制度12
一、制度目的
本制度的目的是為了規(guī)范燃氣和電器設(shè)備的檢查、維護和管理，確保設(shè)備的安全運行，減少事故風險，保護員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有燃氣和電器設(shè)備的檢查和管理，包括但不限于以下類型的設(shè)備：
1. 燃氣鍋爐和熱水器。
2. 電氣配電箱、開關(guān)設(shè)備和電纜。
3. 燃氣灶具和燃氣管道。
4. 電氣設(shè)備和工具。
5. 其他相關(guān)設(shè)備。
三、責任與義務
1. 管理部門：
- 負責制定和更新燃氣和電器設(shè)備檢查管理制度，并確保其合規(guī)性。
- 分配和監(jiān)督設(shè)備檢查和維護任務。
- 提供必要的培訓和教育，確保員工了解并遵守本制度。
2. 設(shè)備操作人員：
- 負責設(shè)備的日常操作，并按照制度要求進行檢查和維護。
- 及時報告設(shè)備異常情況，并采取必要的安全措施。
- 遵守設(shè)備操作和維護的標準程序和安全規(guī)定。
3. 安全管理員：
- 負責定期檢查燃氣和電器設(shè)備，確保其安全性和合規(guī)性。
- 制定并實施設(shè)備維護計劃，確保設(shè)備的可靠性和持久性。
- 處理設(shè)備故障和緊急情況，采取必要的應急措施。
4. 培訓部門：
- 提供設(shè)備操作和維護的培訓課程，確保員工具備必要的技能。
- 定期進行培訓評估和考核，確保員工的安全操作和維護能力。
四、設(shè)備檢查和維護程序
1. 燃氣設(shè)備檢查和維護：
- 每月定期檢查燃氣管道、閥門和連接件的漏氣情況。
- 每季度進行燃氣灶具和鍋爐的清潔和檢查。
- 每年進行燃氣設(shè)備的全面維護和檢查，包括清潔、校準和更換零部件。
2. 電氣設(shè)備檢查和維護：
- 每月定期檢查電纜、插座和開關(guān)的損壞或老化情況。
- 每季度進行電氣設(shè)備的清潔和檢查。
- 每年進行電氣設(shè)備的全面維護和檢查，包括電線連接的緊固和更換損壞的部件。
3. 檢查記錄：
- 所有檢查和維護活動都應有詳細的記錄，包括檢查日期、操作人員、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施等。
- 檢查記錄應妥善存檔，以備查閱和審查。
五、緊急情況處理
1. 發(fā)生設(shè)備故障、泄漏、火災等緊急情況時，員工應立即采取安全措施，包括但不限于報警、切斷電源或燃氣供應、撤離危險區(qū)域等。
2. 安全管理員應及時處理緊急情況，采取必要的措施，確保員工和設(shè)備的安全。
3. 所有緊急情況都應進行詳細的記錄和調(diào)查，以確定原因并采取措施防止再次發(fā)生。
六、培訓與教育
1. 所有新員工在入職前應接受燃氣和電器設(shè)備的`操作和安全培訓，包括設(shè)備的使用、檢查和維護。
2. 員工定期接受設(shè)備操作和安全培訓的更新和復習，以確保他們具備最新的知識和技能。
3. 培訓記錄應妥善保存，并定期進行培訓效果評估。
七、紀律要求
1. 所有員工必須遵守本制度的規(guī)定，按照程序進行設(shè)備檢查和維護。
2. 不得私自修改或繞過設(shè)備的安全措施。
3. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題或安全隱患時，必須立即報告給安全管理員，并采取適當?shù)拇胧?/p>
4. 不得私自維修或更改設(shè)備，必須由經(jīng)過培訓的人員進行操作。
設(shè)備檢查制度13
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,保證安全生產(chǎn),特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進入。
4、庫區(qū)內(nèi)的`用電設(shè)備及線路走向必須合理,導體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的電纜或絕緣導線,必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒,及其他電器設(shè)備,必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,做好檢查記錄。
設(shè)備檢查制度14
1.安全用電管理人員負責當班期間上午、下午各巡視一次所管轄的電氣設(shè)備；
2.巡視人員應按規(guī)定做好巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報生產(chǎn)科長；
3.巡視試驗區(qū)設(shè)備，須隨手關(guān)門（或擋好入口安全遮攔），離開時須將門鎖�。ɑ驌鹾萌肟诎踩跀r），以防外人誤入發(fā)生危險；
4.嚴禁開啟配電柜門，不得靠近設(shè)備危險區(qū)域，禁止用手觸摸帶電設(shè)備；
5.巡視檢查工作必須由兩人進行，決不允許單獨執(zhí)行。進入變配電間檢查時，須耳聽、眼看、鼻聞，必要時應進行閉燈檢查；
6.遇有下列情況時，應按生產(chǎn)科長要求增加巡視次數(shù)：
6.1設(shè)備過負荷，或負荷有顯著增加時；
6.2設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運行；
6.3設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時；
6.4惡劣氣候、設(shè)備跳閘和設(shè)備運行中有可疑的現(xiàn)象時；
7.長期停用的設(shè)備每月巡視檢查一次；
8.因工作原因，經(jīng)生產(chǎn)科長要求可臨時變更巡視檢查的.范圍和時間；
9.巡視檢查工作的任務：
9.1檢查電氣設(shè)備的運行情況；
9.2檢查滅火器材、安全用具的齊全、完好情況并做好維護；
9.3檢查操作用具、安全用具、鑰匙等的齊全、完好情況并做好維護。
設(shè)備檢查制度15
1、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動；節(jié)點無開焊，裝配正位，附墻壁牢固、站臺平整；鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。
2、啟動前檢查地線、電纜無損，控制開關(guān)應在零位。電源接通后、電壓應正常，機件無漏電；各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應良好，儀表靈敏有效。
3、升降機乘人或載物，應荷載均勻，嚴禁人和貨物混裝，嚴禁超載。
4、開動前，應明鈴示警，運行中不準開啟籠門。
5、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風應停止作業(yè)，運行中有機械異常情況，應立即停機檢查。
6、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。
7、操作人員必須經(jīng)過培訓，取得操作合格證，必須專人、定機、定崗位專人負責，非本機人員不得擅自操作。
8、操作前對軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和安全器齒輪是否松動進行全面檢查。
9、運行一段時間要對升降機標準節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進行一次全面檢查。
10、梯籠門必須設(shè)置聯(lián)動關(guān)閉裝置，只能將門完全關(guān)閉后、梯籠才能開啟。
11、工作完畢應對籠內(nèi)清理干凈，切斷電源，鎖好升降機梯籠門，切斷總電源開關(guān)。
12、機械設(shè)備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的.規(guī)定進行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
13、經(jīng)過大修改造，重新組裝的機械設(shè)備在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。
14、機械設(shè)備的采購、租賃，設(shè)備的技術(shù)資料、說明書、維修后的檢驗和試驗，由設(shè)備管理處負責管理。
15、機械設(shè)備操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會、二精，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心保養(yǎng)、精心操作。
16、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。
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