企業(yè)安全保衛(wèi)制度常用6篇
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全保衛(wèi)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度1
�。ㄒ唬槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的內部治安環(huán)境
搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。特別是大型和特大型的國有股份制企業(yè)，一般生產裝置密集，關鍵重大設備集中，生產線更具有連續(xù)性。像一些特殊行業(yè)如石油石化行業(yè)更具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點。這些設備和裝置一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發(fā)重大生產事故和環(huán)境污染，嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。保護國有資產，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產經營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，可以使企業(yè)擴大在行業(yè)和市場中的知名度，壓制企業(yè)內邪氣、樹立企業(yè)正氣、鼓舞企業(yè)士氣、提振企業(yè)職工向邪惡傾向斗爭的勇氣，這是一種無形的潛在效益，從而使企業(yè)員工在某種程度上增加正義感和拼搏精神，從而為企業(yè)謀求到更大的生存、發(fā)展空間。
�。ǘ槠髽I(yè)的生產經營保駕護航
搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠防范內部或內外勾結犯罪，即為企業(yè)減少或挽回經濟損失，使之在效益上取得最大化。在市場經濟時期，企業(yè)要想求得效益最大化，提高企業(yè)治安防范的能力，與公安機關相互配合，打擊盜竊、搶劫等犯罪活動是企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須做到的基本任務。通過加強治安防范工作，使犯罪分子聞風喪膽，不敢對企業(yè)資產及物資有非分之想，進而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。
�。ㄈ┍３制髽I(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定
在新形勢下，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產建設中去，沒有后顧之憂，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負起應有之責，企業(yè)內部有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，職工才會安心工作，才能發(fā)揮最大潛能，一個人的潛能是有限的，如果一個企業(yè)中大多數人都在不同程度上發(fā)揮自己的潛能，企業(yè)的效益和動力將是無限的。
�。ㄋ模⿷獙μ幹闷髽I(yè)內部突發(fā)事件更為快速有效
現代企業(yè)生產中面臨許多不確定的安全因素和突發(fā)事件。一個良好的企業(yè)內部保衛(wèi)工作，必有一支強有力的治安保衛(wèi)力量和素質能力很強的治安保衛(wèi)隊伍。這支隊伍在企業(yè)面臨如火災、爆炸、危險品泄漏、臺風、地震等安全生產和地質災害事故時，能快速反應，實施道路封閉，交通管制，人員疏散，可疑人員或物的搜尋、搶救傷員等等，為企業(yè)安全生產提供支援。在面臨突發(fā)的職工集訪、鬧訪等群體性事件時，能夠引導分流人員，協(xié)助化解矛盾，有效控制事態(tài)發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定工作提供強有力的保障。
二、新時期國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┺D型期社會問題突出、企業(yè)內部問題無法回避
目前，我國正處于經濟轉軌、社會轉型、意識形態(tài)變遷的特殊歷史時期，各種社會利益重新調整組合，新舊矛盾交織在一起，社會不穩(wěn)定因素增加。就企業(yè)內部而言，這一時期也是各種治安問題最多的時期，主要表現在：一是社會治安問題十分突出，給治安防范工作帶來了很大難度。犯罪率居高不下，犯罪分子作案手段越來隱蔽，團伙作案、智能化、暴力犯罪等不斷升級，而治安防范手段還是老方法、簡單化，原地踏步，形成不對稱作戰(zhàn)，給治安防范增加了相當大的難度。二是企業(yè)內部各類不穩(wěn)定因素和矛盾突現。當前企事業(yè)單位轉變經營機制，勞動、人事、用工、分配制度改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益和傳統(tǒng)觀念受到沖擊，思想情緒波動大，加之受社會各類信息和網絡、以及不正確言論的沖擊、引導，不安定因素和苗子大大增加。三是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內部治安防范工作。
（二）企業(yè)負責人對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性認識不足
許多企業(yè)領導層把大部分時間和精力都放在企業(yè)經濟發(fā)展指標上。眼睛盯著外部市場，很少有時間或精力注意企業(yè)內部治安保衛(wèi)，由此，一些企業(yè)內部就出現了以謀取經濟利益大小來作為衡量企業(yè)部門重要性的標志，總是認為，謀取經濟利益的最大化是企業(yè)天經地義的，但忘記了不安定因素恰是違反可持續(xù)性發(fā)展的基本規(guī)律。長期以來，單位的領導對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性認識不足，對單位內部的治安保衛(wèi)的重視不夠，往往把治安保衛(wèi)工作推給公安機關和保衛(wèi)部門，認為治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇，致使企業(yè)治安保衛(wèi)事故頻發(fā)，損失嚴重。
�。ㄈ┢髽I(yè)治安保衛(wèi)部門基層員工崗位不穩(wěn)定
企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作力量弱化嚴重。隨著社會主義市場經濟的不斷完善和發(fā)展，各種新的違法犯罪活動手法不斷增加和變化。與此相反，作為企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的職能部門，非但沒有增加，相反正處于弱化或同比減少的狀況，企業(yè)的內部治安保衛(wèi)工作發(fā)展與社會經濟發(fā)展很不平衡，有些企業(yè)在內部機構精簡中，首先把治安保衛(wèi)部門列入撤并對象，削減保衛(wèi)人員，降低保衛(wèi)人員待遇，使保衛(wèi)力量明顯減弱，有的則干脆不建保衛(wèi)機構，認為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職，是公安部門的事。也正因為如此，使得長期從事企業(yè)治安保衛(wèi)工作的同志紛紛轉行，保衛(wèi)干部人才流失嚴重。同時，公眾參與企業(yè)治安保衛(wèi)工作的意識也在減弱，多數人面對犯罪分子行兇肆虐不敢管，不愿管，有的自身利益受到不法侵害也不敢聲張，有的企業(yè)發(fā)了案，卻不向公安機關報案，有的事主回避矛盾，甚至不愿向有關機關提供情況。社會群體防范意識淡化嚴重，防范功能減弱，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。
（四）企業(yè)內保治安保衛(wèi)的相關法律實施機制逐漸弱化
企業(yè)內保工作權利與義務不對稱。當前企業(yè)保衛(wèi)機構的一些職責與現行的刑事司法制度、行政處罰條例不相符合，企業(yè)內部行使的治安保衛(wèi)工作沒有得到社會的認可，使得企業(yè)內保組織多年來的合法工作變成了“違法”。比如：公安部《關于企業(yè)事業(yè)單位公安機構體制改革的意見》明確指出，企業(yè)安全保衛(wèi)組織不再是公安機關的基層組織，它只是企業(yè)內部的職能部門，不享受行政執(zhí)法權，而另一方面又規(guī)定企業(yè)安全保衛(wèi)組織的職責是對企業(yè)內部進行治安管理，如何管？怎么管？在多大的范圍內管？現行的企業(yè)安全保衛(wèi)方面的法規(guī)、規(guī)章卻沒有賦予企業(yè)安全保衛(wèi)組織相應的職權，這種狀況使企業(yè)安全保衛(wèi)工作經常處于欲干不能，欲罷不忍的尷尬境地。
（五）突發(fā)事件及其不確定因素難以預防
企業(yè)在正常運營及發(fā)展過程中，自身不可避免會遭遇一些突發(fā)性事件，這些突發(fā)事件可能會給企業(yè)帶來不同程度的損失。社會性突發(fā)事件也會殃及企業(yè)內部，例如地震、火災，以及經濟危機等。這些突發(fā)事件的不可預見性和破壞性都非常強，以至于一個企業(yè)自身難以控制風險。這些不確定的.突發(fā)性事件都能夠使一個原本很有競爭力的企業(yè)突然陷入癱瘓或就此逆轉、倒閉，在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的，但它需要企業(yè)內部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力，如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設，以及能力培養(yǎng)和裝備配置，真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。
�。⿲ι鐣l(fā)展中的問題認識有滯后性
企業(yè)內部各類刑事治安案件的發(fā)案特征，有很多是隨社會和企業(yè)變化而變化的，所發(fā)生的情況很多在我們制定的規(guī)定或條例的限定之外。隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)結構的調整與經營模式的改變，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作面臨更多新情況和新問題，眾多企業(yè)對此認識有一定的滯后性，或者就根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施。企業(yè)治安保衛(wèi)工作需要注重新的現實問題，針對內部治安保衛(wèi)事件的特性及時修正相關的管理條例，針對有些情況，還要有前瞻性和預測性、預警性。
三、新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的對策初探
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)內部治安保衛(wèi)工作體系，主動掌握或適應新的發(fā)展需要，為企業(yè)提供強有力的保障
企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及企業(yè)內部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現的新情況、新問題，準確預測和把握違法犯罪的新動向、新特點，始終掌握工作的主動權。要針對企業(yè)內部突出的治安問題和違法犯罪活動呈現出組織化、暴力化、智能化的新特點，一方面要堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網絡，依靠公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。另一方面，要依靠政府及其職能部門進一步優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境，促進企業(yè)內部治安管理工作的加強。一是要依靠政府及其職能部門對企業(yè)與周邊的各種矛盾及時予以化解。對存在問題及時疏導調解，不讓矛盾發(fā)展激化，保障企業(yè)生產經營建設的順利進行。其次是要依靠政府和公安機關對企業(yè)內外治安秩序進行綜合治理，及時解決妨礙企業(yè)生產、經營的問題，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。三是依靠政府及其職能部門采取切實有效的措施加強外來人口和收購點的管理，從根源上鏟除違法犯罪，最終實現企業(yè)的長治久安。
�。ǘ┚o跟社會發(fā)展步驟，細化企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度與細則
企業(yè)內部治安保衛(wèi)管理制度需要不斷完善和細化，要根據國務院頒布的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點，制訂更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善企業(yè)內部治安保衛(wèi)管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。目前，很多企業(yè)都有企業(yè)內部治安保衛(wèi)管理制度，但總結以往大大小小治安保衛(wèi)事例，其遇到新問題還是覺得現有的治安保衛(wèi)制度不夠準確，還需隨時修正，使之不留空白，不留死角，不留彈性空間。因此，企業(yè)要尋求健康發(fā)展，就要根據實際需要完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的治安巡邏、人員（物資）進出、關鍵裝置要害（重點）部位治安管理、劇毒品放射源危險品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保衛(wèi)培訓、治安保衛(wèi)考核獎勵等規(guī)章制度，使企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的開展在制度的規(guī)范下有序進行，并在嚴密的規(guī)章制度面前人人平等。
（三）實現治安防范科技化
治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。在犯罪日益科技化、智能化的情況下，傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性。對此，企業(yè)內部治安防范如果沒有科學技術作保障，僅靠人海戰(zhàn)術、拼體力，其效能不可能有效提高。因此，我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，加大企業(yè)內部防控網建設。在安全防范工作中，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的網絡化，加大技術防范力度，提高治安防范能力，最有效地預防和打擊犯罪。依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度2
在新的社會發(fā)展形勢下，如何做好企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作，已經成為一個亟待研究和解決的課題。要做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作，需要根據當前面臨的問題，對企業(yè)保衛(wèi)工作進行改革，創(chuàng)新保衛(wèi)體制、創(chuàng)新保衛(wèi)觀念、創(chuàng)新保衛(wèi)機制，提高企業(yè)保衛(wèi)水平，給企業(yè)安全生產提供保障。
一、提高安全認識是做好安全保衛(wèi)工作的前提
安全保衛(wèi)工作做得如何與安全意識的高低緊密相關。強化好安全保衛(wèi)的責任意識，才能真正擺正位置，也才能牢固樹立“責任重如泰山”的安全保衛(wèi)理念，并通過實行“分級管理，逐級負責、層層落實”的管理辦法，逐級簽訂安全保衛(wèi)責任狀，層層落實各種形式的安全保衛(wèi)責任制，形成部門與部門、領導與職工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的安全保衛(wèi)工作管理新格局。
其實，不僅要擺正位置，提高認識。最重要的是還要適時的進行強化教育。毋庸置疑，進行安全保衛(wèi)強化教育，對于提高安全保衛(wèi)工作有著重要意義。而要提高安全認識，需要強化思想教育，抓好安全制度、安全常識的學習，抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實和各種警示安案例教育，定期學習，重大節(jié)日和重要活動隨時重點教育，做到學習有記錄、有內容、有效果。只有這樣才能形成多形式、多內容、多層次的教育布局，才能形成強大的安全保衛(wèi)工作的責任意識，進而為提高安全認識，做好安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。
二、強化安全責任是做好安全保衛(wèi)工作的保證
“一把手”負總責的意識。做好安全保衛(wèi)工作首先應該是‘一把手’工程。要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責。作為“一把手”，要把保一方平安作為自己工作的第一要求，確保本企業(yè)的人員、財產、業(yè)務安全。
全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務，與每一位員工都息息相關。任何一個崗位的員工，都要有對本崗位和本單位的安全負責的意識。業(yè)務崗位的人員要講安全，即便是一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。譬如，司機就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位……應該說，安全隱患有可能發(fā)生在任何地方、任何時候，每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。
“防患于未然”的意識。要想消除不安全因素，做好防范工作尤為重要。做到防患于未然就要把各種安全事故制止在事故發(fā)生之前。更要把“防范為主”作為工作重心。為了避免一切不安全事故的發(fā)生，就要積極學習相關的法律知識、保衛(wèi)與防范技巧。通過學習來掌握現代化的安全防范和處置突發(fā)性事件等事故能力�？傊�，保衛(wèi)工作就應做到防微杜漸，越早抓住安全事故的苗頭，就越有利于提早防范，就越能把不安全因素在事故發(fā)生前就排除掉，防患于未然。
三、加強安保隊伍建設是做好安全保衛(wèi)工作基礎
要提高保衛(wèi)人員素質。安保人員要結合新安保形勢發(fā)展變化的需要，努力加強自身的學習、掌握新的業(yè)務知識和工作技能，進一步提高綜合保衛(wèi)能力。尤其是要在機構整合的基礎上提高管理標準，對不適應安全保衛(wèi)工作的人員，要及時采取措施從保衛(wèi)崗位上撤下來，確保安保隊伍的純潔性。提高安保隊伍的整體素質，打造一支素質高、能力強、有紀律的安全保衛(wèi)隊伍，是做好新形勢下安全保衛(wèi)工作的重要保障。
要加強教育與培訓。不僅要經常對員工進行職業(yè)道德教育，也要引導員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的道德情操。尤其是要積極做好一線員工的預防突發(fā)安全事故、突發(fā)事件的培訓，制定和完善各種處理突發(fā)事件的'應急預案，開展好應急預案演練，提高員工識別不法行為和應對突發(fā)安全事故的能力，增強全員安全防范意識，努力提升企業(yè)安全防范整體水平。
要加強勞動紀律管理。在日常工作中，應該根據不同季節(jié)和節(jié)日，重點對要害部位和重點崗位進行檢查，不定時對各崗位進行抽查，對各種違規(guī)違紀人員，給予嚴肅處理和通報批評。還要堅持定期學習的制度，及時學習和貫徹相關文件和會議精神，緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作，促使企業(yè)各部門工作人員以學習改造思想、統(tǒng)一認識，提高做好保衛(wèi)工作的責任感、使命感。
四、完善制度是做好安全保衛(wèi)工作的有效手段
沒有規(guī)矩不成方圓，嚴密的科學的規(guī)章制度是做好安全保衛(wèi)工作的有效手段，是堵塞漏洞、防止危害的有效措施，也是增強責任心，共同做好保衛(wèi)工作的一種鞭策。完善了制度還要做到管理到位，加強對要害崗位人員的管理。按照以人為本的原則，從嚴要求，從嚴管理，嚴格重要崗位人員的的資格審查，及時整合安全資源，發(fā)揮整體安全效能。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度3
隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)治安保衛(wèi)工作也發(fā)生了巨大變化。運德汽車運輸集團有限公司同樣面臨企業(yè)治安保衛(wèi)工作的新形勢。承接新時期企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的新任務，為做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，我們應該依照“因地制宜，自主管理，積極防范，保障安全”的方針，努力為公路運輸產業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生產經營環(huán)境。
一、運德汽車運輸集團有限公司治安保衛(wèi)工作的主要職能
企業(yè)治安保衛(wèi)工作的職能是不斷解決保衛(wèi)對象安全需要與危害因素之間的矛盾的治安管理和組織活動。治安保衛(wèi)工作是一個體系工程，它包括政治穩(wěn)定、財產安全、員工生命安全等一系列的合法權益及正常的生產秩序等諸方面。要把逐個安全要素逐一落實和保障，必須要把握運德汽車運輸集團治安保衛(wèi)工作的主要職能，才能形成有效的工作機制和方法。
1、為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境
企業(yè)治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響職工的切身利益。只有搞好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中。
作為一個專門從事公路客運、貨運的單位，運德汽車集團有限責任公司每天需要接待數萬的客人，加上企業(yè)及周邊居民，治安環(huán)境相對復雜。維護企業(yè)正常的生產秩序、工作秩序，保護國有資產安全，是企業(yè)治安保衛(wèi)工作的任務和目的。
2、為企業(yè)安全生產保駕護航
創(chuàng)造企業(yè)治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠預防犯罪，為企業(yè)減少或挽回經濟損失。公路運輸行業(yè)具有人流量大、人員復雜、涉及面廣等特點，一旦受到破壞和干擾，會引發(fā)各類安全生產事故，嚴重的甚至會引發(fā)社會的不穩(wěn)定。比如各類車輛行駛所需的汽油儲備事宜，若管理不慎，可能造成嚴重事故。這類案例，從側面告訴我們企業(yè)內部潛伏的安全威脅，時刻提醒我們要發(fā)揮好為企業(yè)的安全生產經營保駕護航的作用。
3、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定局面
企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，在維護企業(yè)的政治穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。近幾年，因各種因素引發(fā)的不安定因素和不時出現。保衛(wèi)處按照公司統(tǒng)一布置，及時采取有效措施，加強政策宣傳，協(xié)助有關部門妥善處置和化解了矛盾，使公司實現了區(qū)域平安和諧的'目標。
二、目前運德汽車運輸集團有限公司治安保衛(wèi)工作存在的問題
1、由單一治安因素向復合社會因素的轉變
近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素向經濟政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。
企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)規(guī)模在一定程度上都有所擴大，企業(yè)員工身份復雜，流動性比較大，有一部分人文化知識水平比較低，對法律認識不足，在利益的驅使下偷盜等違法事件多有發(fā)生，這是企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的主要問題之一。
隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)模式開始轉變，出現企業(yè)虧損等現象，導致政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，企業(yè)內部治安環(huán)境出現更多的難以預料的復雜的狀況。社會治安面臨著一系列問題，這也給企業(yè)的治安保衛(wèi)工作帶來很大挑戰(zhàn)�，F如今不法分子的作案手段越來越隱蔽，更多的不法分子團體作案，作案手段呈現智能化，還有嚴重的暴力犯罪。很多犯罪份子把犯罪的目標定位在某些企業(yè)，企業(yè)的財產安全受到嚴重的威脅。保障企業(yè)的財產不受到犯罪份子的威脅，提高企業(yè)的治安保衛(wèi)工作能力，這都要求企業(yè)治安保衛(wèi)工作全面的提高。
2、企業(yè)治安保衛(wèi)意識薄弱
一些企業(yè)把大部分時間和精力都放在企業(yè)生產、管理和改革、發(fā)展上，很少關注企業(yè)治安保衛(wèi)。一些企業(yè)把治安工作推托給公安機關，堅持認為治安保衛(wèi)工作是公安局的職責，把企業(yè)自身的治安保衛(wèi)工作束之高閣，沒有完整的系統(tǒng)的治安保障體系。由于缺乏創(chuàng)新意識，很多企業(yè)治安保衛(wèi)工作還是過去簡單的守門神的形式，沒能緊隨社會經濟的發(fā)展改進自身的治安保衛(wèi)工作，導致企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱，治安保衛(wèi)體系不健全，人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準，存在許多治安保衛(wèi)的漏洞，為不法分子提供了機會，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力。
3、企業(yè)治安保衛(wèi)人員職業(yè)能力水平高低不均
企業(yè)治安保衛(wèi)人員是治安保衛(wèi)工作的真正執(zhí)行者，他們專業(yè)技能水平的高低，直接影響著企業(yè)治安保衛(wèi)工作的效果。部分從業(yè)人員未接受過正規(guī)的培訓，對自身的職責認識不足，不能正確地、有效地解決各類問題，導致企業(yè)內部治安工作混亂。
4、企業(yè)治安保衛(wèi)工作缺乏與相關部門的溝通與交流，不能有效的開展工作
企業(yè)治安保衛(wèi)工作是針對整個企業(yè)進行的，涉及企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)，有些企業(yè)治安保衛(wèi)缺乏管理經驗，在開展工作的過程中缺乏與各部門的聯系，不能從企業(yè)全局角度進行工作。企業(yè)治安保衛(wèi)人員缺乏與公安機關的協(xié)調，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作必須堅持在原有內部治安工作的基礎上延伸、重構和優(yōu)化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的法定職能必須強化、細化和深化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的協(xié)調關系有待于進一步強化。
三、創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作
1、創(chuàng)新治安保衛(wèi)工作體系，建立高效的企業(yè)治安保衛(wèi)體系。
緊跟時代步伐適應企業(yè)發(fā)展需求，掌握治安保衛(wèi)形勢的發(fā)展趨勢和發(fā)展規(guī)律，在不斷的實踐過程中總結經驗，解決不斷出現的新問題、新情況，并作出科學的預測，做到主動預防。企業(yè)治安保衛(wèi)工作在堅持“打防結合、預防為主”的方針的基礎上，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求，改變基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控，依靠公安機關的打擊力量，實現打防控一體化。
我們要主動適應、主動應對社會各界及企業(yè)內部不斷變化的治安形勢，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現的新情況、新問題，并及時準確預測，始終掌握工作的主動權。
企業(yè)治安保衛(wèi)體系的健全和完善離不開企業(yè)的基層組織，把企業(yè)的治安保衛(wèi)工作的具體職責分配到各基層組織，將治安保衛(wèi)的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《治安保衛(wèi)工作責任書》，實行基層領導負責制，積極動員基層人員參與到治安保衛(wèi)工作中來。同時，企業(yè)治安保衛(wèi)體系需建立相應的獎懲機制，調動廣大員工的積極性，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作潛移默化的融入到企業(yè)的生產經營過程中，各盡其能營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)環(huán)境。
2、加強制度建設，提升治安保衛(wèi)的執(zhí)行力
企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，以國務院頒布的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》為指導，在研究本企業(yè)的實際情況后，制定符合本企業(yè)的，涵蓋企業(yè)由上至下的，具有針對性的治安管理規(guī)章。
同時要堅持與時俱進，企業(yè)治安保衛(wèi)工作相關制度的制定要緊跟時代的步伐，結合當下的實際情況，從本企業(yè)的特點出發(fā)，隨著社會經濟的發(fā)展和企業(yè)的變化狀況，不斷的制定和完善規(guī)章制度，使之更適應社會和企業(yè)的發(fā)展需求，更具操作性、說服力和約束力。為實現內部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉變?yōu)橹鲃臃婪�，要制定完善各類應急預案，特別是事關國防安全和社會安全的部位，要加快建立應急機制相協(xié)調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機，切實維護單位和社會的穩(wěn)定。
另外，要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
3、加強技防設施建設，保證企業(yè)治安保衛(wèi)工作裝備
過去門衛(wèi)式、群體式的治安保衛(wèi)已經明顯的脫離了時代，現代企業(yè)的治安保衛(wèi)工作更強調科學技術的應用，體現的是效能的提高而非人力和體力。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。
建立高科技的治安防范系統(tǒng)，根據企業(yè)的實際需要和能力，安裝覆蓋全面的電視監(jiān)控系統(tǒng)等高科技防衛(wèi)設施，高科技手段是實現企業(yè)治安保衛(wèi)工作有效進行的方式之一。根據企業(yè)的實際經濟承受力，還有本企業(yè)的治安現狀等因素，有步驟、有層次的開展，從簡單到復雜的安裝覆蓋全企業(yè)的多格式的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施。依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度4
一、煤礦鐵路運輸企業(yè)當前的治安形勢分析
隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內部治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。
社會治安問題的誘發(fā)力有所增加。隨著改革開放的不斷深入，社會利益關系的復雜性、價值觀念的多樣性、人財物的流動性、信息傳播的便捷性進一步發(fā)展，導致社會治安形勢日趨復雜，一些違法犯罪分子鋌而走險，搶劫、盜竊。企業(yè)內部破壞生產案件以及報復管理人員，對管理人員的圍攻、謾罵、也時有發(fā)生，這些都嚴重影響了企業(yè)的正常生產秩序。
企業(yè)不安定因素趨于增多。隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業(yè)內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面，加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工家庭生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。
重點要害部位存在一定安全隱患。在市場經濟追求利益最大化的價值指向下，部分企業(yè)只注重經濟效益，而忽視對要害部位安全保衛(wèi)工作的人、財、物力的投入，使得企業(yè)內部的'安全防范工作空隙大、漏洞多，造成一些關系企業(yè)經濟運行安全的煤、水、電、氣、熱、油、毒、易燃、易爆物品、核材料及高精尖設備、儀器等要害單位、部位存在嚴重的安全隱患。
企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作與新形勢還存在一些不適應。在經濟大發(fā)展、社會大開放、人員大流動的新形勢下，因部分保衛(wèi)干部隊伍業(yè)務不專等原因，對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法，這些都導致了煤礦鐵路企業(yè)內部安全防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準，物防、技防建設方面欠賬較多，使企業(yè)安全保衛(wèi)工作缺乏安全防范的威懾力和影響力。
二、煤礦鐵路運輸企業(yè)治安工作思路和措施
加強組織領導。煤礦鐵路運輸企業(yè)領導應充分認識維護穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性，要對保衛(wèi)工作會議上常議、嘴上常講、心里常有、平時常抓，堅持抓熱點、抓難點、抓苗頭。要強化企業(yè)預防職能、內部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務職能等職能，通過建立和健全保衛(wèi)組織、保安組織和多種形式的護衛(wèi)隊伍等途徑，著重解決好單位保衛(wèi)工作地位下降、職責不清、職權不明、保衛(wèi)組織形同虛設等問題。充分調動廣大企業(yè)職工的積極性，積極開展群防群治，把安全防范工作真正落到實處，把維護企業(yè)治安穩(wěn)定工作做實。
加強規(guī)章制度建設。煤礦鐵路運輸企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責任的具體落實。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，健全完善安全保衛(wèi)工作責任制，制定和完善各項內部安全保衛(wèi)制度，落實完善科學治安防范體系措施，使企業(yè)內部不出大事、少出小事，努力實現內部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉變?yōu)橹鲃臃婪�。要制定完善各類應急預案，特別是有關經濟安全和社會安全的事情，要加快建立與社會危機應急機制相協(xié)調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的危機應急處理機制。
加強與有關部門的協(xié)作配合。煤礦鐵路運輸企業(yè)要依據《全面所有制工業(yè)企業(yè)法》、《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，主動加強與政府有關部門的聯系與配合，研究制定單位的保衛(wèi)組織建設、制度建設、設施建設的行政規(guī)章、行業(yè)規(guī)定以及技術防范工作，形成比較完善的治安保衛(wèi)工作法制化體系。
加強技防設施建設。在改革開放和市場經濟條件下，煤礦鐵路運輸企業(yè)要積極轉變觀念、調整職能，不斷探索單位內部安全保衛(wèi)工作新模式，關鍵是要加強單位技防設施建設，彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實現人防、物防、技防的有機結合。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度5
隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作呈現出多元化、復雜化的現象。企業(yè)只有從自身維穩(wěn)保衛(wèi)工作的綜合治理出發(fā)，做好防范工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產建設中去，只有搞好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，才能為企業(yè)營造出一個良好的經營環(huán)境和安全環(huán)境。
一、實行“三個轉變”，改革內部保衛(wèi)管理方式
實現由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。企業(yè)保衛(wèi)工作要轉變觀念，徹底打破過去那種脫離生產經營只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和坐等問題找上門再去處理的方法。保衛(wèi)干部必須深入到車間、部門、班組，參與現場管理服務，要根據企業(yè)生產經營特點和實際情況，因地制宜、因廠制宜地創(chuàng)造性開展工作，在各生產部門建立健全以動態(tài)追蹤管理為主的重點部位、人和幫教對象、安全、治安消防隱患整改管理制度。
實現由滯后服務向超前控制服務的轉變。建立預測防控機制和二級信息管理網絡制度。由于企業(yè)改革的.不斷深化，減員增效、職工下崗分流、轉崗、福利待遇等問題，造成了不穩(wěn)定因素的增多。企業(yè)保衛(wèi)干部要具有超前控制服務的意識，“凡事預則立、不預則廢”，把一切防范工作做到前面，走出辦公室，深入車間、班組等現場，眼觀六路，耳聽八方，廣泛收集各方面的信息進行綜合分析，并且根據情況的不斷變化，及時調整工作重心，制定切實可行的預警機制和應對工作方案。
實現一人一崗到一人多崗管理的轉變。保衛(wèi)工作要主動服務，為生產一線當好配角，切實轉變過去那種管治安就只管治安、管消防就只管消防的一人一崗的習慣思維，提升綜合管理能力，自覺服從服務于企業(yè)改革和生產經營的需要。同時，要調整工作的重心，提高對環(huán)境的適應性，主動深入各部門開展服務，為領導和職工群眾排憂解難。一個稱職的企業(yè)保衛(wèi)干部，既要有調解問題的能力，又要有參與企業(yè)打假、追討貨款等工作的能力。只要恪盡職守，不辱使命，終會贏得廣大干部職工的理解和支持。
二、實行目標管理機制，增強保衛(wèi)隊伍素質。
實行聘用制。企業(yè)保衛(wèi)工作的職能方式轉變后，對企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治和業(yè)務素質都提出了更高更嚴的要求。要使保衛(wèi)工作順利地開展，關鍵是建立一支團結高效的保衛(wèi)隊伍。要實現這一目標，必須轉變原有保衛(wèi)部門內部管理的方式，按照現代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機制，采取從基層選拔有文化、有覺悟、素質高的人員充實到保衛(wèi)部門，徹底改變保衛(wèi)部門是老弱病殘職工養(yǎng)老場所的觀念、保衛(wèi)“保而無衛(wèi)”、有名無實的現象，從而增強保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心。
實行責任制。為做到企業(yè)保衛(wèi)工作零事故，實現年度保衛(wèi)工作目標，從上到下，要層層建立綜合治理安全責任制，簽定年度保衛(wèi)工作責任書，實行全面管理、年終考核的方式，對成績突出的保衛(wèi)人員和單位進行獎勵，對失職失誤造成企業(yè)經濟損失的與經濟掛鉤，嚴懲不殆。
建立法制化。隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉向企業(yè)的自身服務，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復雜性。這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務，而且要在動態(tài)管理中摸清本單位生產經營的規(guī)律和特點，掌握現代企業(yè)制度和相關知識，把更新業(yè)務知識，提高工作技能與現代企業(yè)管理知識有機地結合起來；要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度，建立起責任明確，既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式；要建立建全各項治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調和負責企業(yè)治安安全管理活動，落實治安防范措施，預防減少違法犯罪，消除治安災害隱患，保證國有資產保值增值；保衛(wèi)企業(yè)生產經營秩序正常；保護企業(yè)職工人身財產安全。
三、抓好“三個結合”，確保效果
為確保維穩(wěn)保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“三個結合”：（1）與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各基層單位、項目部、施工現場的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。（2）與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。（3）與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。在經理辦公室、財務室等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)。落實各項防范措施，為做好保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。
企業(yè)安全保衛(wèi)制度6
一、前言
企業(yè)在我國當今社會主義市場經濟的發(fā)展中起著不可取代的作用，是推動我國經濟社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的加強可以有效保護企業(yè)內部員工的生命財產安全，促進企業(yè)生產經營工作的有效開展。企業(yè)內部員工治安工作管理的好壞直接影響著整個社會和諧發(fā)展的進程。如何才能做好企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作，保護好員工利益，使企業(yè)正常的生產經營，是當前企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的首要課題。
二、國有企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性
企業(yè)是我國社會經濟的重要組成部分，影響著我國經濟社會的發(fā)展。一個企業(yè)內部治安管理質量的好壞，直接關系到整個社會治安管理工作能否正常進行。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，主要是對企業(yè)內部員工的生命財產安全與生產經營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。把企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作做好，可以保護企業(yè)資產不受到侵害，也可以使整個企業(yè)在穩(wěn)定的生產環(huán)境下正常運轉，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。把企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作做好，可以防止不必要的事情發(fā)生，為企業(yè)減少甚至挽回不必要的經濟損失，同時，與公安機關配合可以有效打擊盜竊等犯罪活動發(fā)生，不給非法分子可乘之機，為企業(yè)安全生產保駕護航。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作直接影響企業(yè)員工的切身利益。搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，讓員工有安全感，才能使企業(yè)員工全身心地投入到生產建設中去。在當今競爭如此激烈的市場經濟環(huán)境下，加強企業(yè)內部治安保障工作對企業(yè)的'生產運營和企業(yè)員工長期穩(wěn)定的工作起到了重要意義，所以加強國有企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作尤為重要。
三、國有企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作存在的問題
�。ㄒ唬⿲Π踩Ｐl(wèi)工作的重視不夠，認識不足
F階段，我國企業(yè)中大部分領導依然將時間與精力放在企業(yè)的生產經營上，從未關注企業(yè)內部的安全保衛(wèi)工作，對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的認識也只停留在表面，企業(yè)領導認為只要抓住生產建設，企業(yè)就會蓬勃發(fā)展。其實不然，就當前我國社會經濟發(fā)展狀況來看，對出現的問題沒有結合時代特點進行研究，國內企業(yè)忽視了企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，導致企業(yè)治安保衛(wèi)工作的基礎非常薄弱，在人防、設施防范、技術防范等方面不達標，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作者在企業(yè)中沒有立足之地，甚至認為企業(yè)的治安工作屬于公安部門管轄范疇，使得企業(yè)內部保衛(wèi)工作無法有效開展，給違法犯罪分子提供了可乘之機。
�。ǘ┌踩Ｐl(wèi)工作由單一化向多元化、復雜化轉變
近年來，隨著我國經濟社會的迅速發(fā)展，人員、物資、資金、信息等由社會經濟生活逐步向企業(yè)內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟下原有的封閉、單純、穩(wěn)定的企業(yè)內部治安環(huán)境，朝著多元化、復雜化的方向發(fā)展。但很多企業(yè)依舊按照原有經濟發(fā)展，不能很好地將治安管理工作與經濟社會新趨勢有機結合，使得治安保衛(wèi)工作職工存在年齡老化的現象，使得治安保衛(wèi)工作人員的實際工作能力遠遠落后于新形勢下的企業(yè)治安保衛(wèi)工作者。一旦出現問題，原有的治安保衛(wèi)工作不能及時有效地進行應對和處理，導致企業(yè)保衛(wèi)工作不能有效的開展。因此，在這樣局勢下，治安保衛(wèi)工作由單一化轉向多樣化使企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作面臨的形式日益嚴峻。
�。ㄈ┯绊懫髽I(yè)穩(wěn)定的不安定因素
隨著我國經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的推進，導致經濟結構的調整過快，破產、企業(yè)虧損、政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件增多，使得企業(yè)出現不安定的局面。加之我國社會保障和福利體系不完善，企業(yè)職工在解除勞動合同時提出的要求企業(yè)未能給予解決，導致下崗職工心理失衡，引發(fā)鬧事、圍堵單位大門，甚至群體上訪等情況出現，從而給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大的壓力。
�。ㄋ模┢髽I(yè)安全保衛(wèi)隊伍存在不穩(wěn)定性
在傳統(tǒng)的企業(yè)中，治安保衛(wèi)工作的地位遠不比其他部門的工作人員，對員工的文化素質要求低，缺乏專業(yè)訓練，導致安保人員整體素質不高，工資待遇方面普遍偏低，導致人員流動性大，工作得不到尊重，以至于很難調動安保人員的工作積極性。加之，當前的企業(yè)治安保衛(wèi)工作還未形成一個行之有效的競爭激勵機制，使得治安保衛(wèi)人員缺乏工作積極性。
四、加強國有企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的對策
（一）提高認識，完善企業(yè)內部管理制度
企業(yè)的長久發(fā)展與企業(yè)內部的安定和諧是緊密聯系在一起的，所以，要不斷對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的預防、管理、協(xié)調、教育和服務進行強化，完善企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的管理制度。在健全的規(guī)章制度下，結合實際情況，不斷完善企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，使之更具有操作性和說服力。
�。ǘ┺D變思維模式，加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，要培養(yǎng)出業(yè)務素質高、責任心強、工作效率高的優(yōu)秀治安保衛(wèi)工作人員，就必須轉變思維管理模式，加強治安保衛(wèi)隊伍的建設。通過培訓、實戰(zhàn)等方式提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務素質；通過福利待遇得以保持治安保衛(wèi)人員的穩(wěn)定性；通過競爭機制，挖掘治安保衛(wèi)人員的強能，提高工作的責任心。因此，轉變思維模式，營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)工作氛圍，使安保人員全身心地投入到工作中。
�。ㄈ┘訌娂挤涝O施建設，實現企業(yè)內部治安防范的科技化
在社會經濟發(fā)展的新局勢下，如今已不是靠人海戰(zhàn)術、拼體力就能應付的時代，加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作才是明智之舉。在新形勢下，治安保衛(wèi)工作要依靠科學進行發(fā)展，使科技成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強技防設施建設，彌補傳統(tǒng)治安保衛(wèi)工作的不足，需要人防、物防、技防相結合的治安防控網絡措施，科技創(chuàng)安是完善企業(yè)內部治安強有力的手段。
五、結語
在社會經濟全面發(fā)展的今天，企業(yè)的健康發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。治安保衛(wèi)工作直接關系到企業(yè)經營建設的全局，影響公安工作的開展，必須引起企業(yè)領導的高度重視，加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的建設，制定和完善治安保衛(wèi)工作制度，做好安全防范措施，從而更好地服務于企業(yè)。
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