【實用】保安管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的保安管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
保安管理制度1
1.目的
保證保安器械的完好無損及正常使用，延長器械的使用期限。
2.適用范圍
適用于保安大隊保安器械:對講機、膠棒、武裝帶、手電筒、巡更棒。
3.職責(zé)
3.1當(dāng)班治安員負(fù)責(zé)器械器材的使用、并進(jìn)行妥善保管。
3.2保安主任負(fù)責(zé)保安器械的統(tǒng)一管理、發(fā)放、送檢。
4對講機的管理
4.1對講機的使用及保養(yǎng)
4.1.1對講機只供當(dāng)值治安員使用，嚴(yán)禁用作其他用途，特殊情況須經(jīng)保安主任批準(zhǔn)后方可使用。
4.1.2對講機嚴(yán)格按頻率使用，嚴(yán)禁治安員私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率。
4.1.3對講機電池要充電6小時以上再使用，但充電的`時間不能超過12小時，每臺對講機主機與電池均有編號，充電完畢后，必須用與之對應(yīng)的電池，不得混用，以避免出現(xiàn)交叉充電，損壞電池。
4.1.4交班時要用干布擦拭機身，治安員在交班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.5使用對講機時，將音量調(diào)到適當(dāng)(清晰聽到)位置，對講機只能握在手上或卡在腰帶上，禁止手提對講機天線。
4.1.6定期對對講機電池及主機件進(jìn)行性能檢查，如發(fā)現(xiàn)有正常損壞，必須書面向隊長說明損壞的原因，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行維修。
4.1.7嚴(yán)禁將對講機及備用電池隨意亂放，對講機不得借予外人使用。
4.1.8嚴(yán)禁淋濕對講機或使對講機受較大的震動。
4.2對講機的對話要求
4.2.1持對講機呼叫對方前，首先報出自己的崗位(位置)。
例如:甲方呼叫乙方:
甲:'甲呼叫乙，收到請回答。'
乙:'收到，請講。'
通話完畢后:
甲:'謝謝。'
乙:'不客氣。'
4.2.2使用對講機敘說或匯報時，要簡明扼要，不得長時間占用對講機講話。
4.2.3使用對講機通話時，必須使用文明用語，嚴(yán)禁使用粗言穢語。
4.2.4在他人使用對講機時，不得插入話題搶用，緊急事件時除外。
4.2.5在緊急報警時須保持冷靜、敘說清楚以便及時做出處理。
4.3警棍使用的管理
4.3.1警棍是治安員執(zhí)勤時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，治安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用，不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
4.3.2當(dāng)值治安員應(yīng)將警棍掛在腰帶左側(cè)，不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。
4.2.3當(dāng)值治安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞，要照價賠償。
4.4警棍的使用
4.4.1處理一般問題時，不得手持警棍或用警棍指著對方講話。
4.4.2非緊急情況或人身安全受威脅的情況下，治安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
4.4.3交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
保安管理制度2
為創(chuàng)建一個平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。
一、保安隊的工作性質(zhì)：
保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個安全保衛(wèi)的專職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)具體管理。
二、保安隊的.主要任務(wù)是防火災(zāi)、防盜竊、防爆、防破壞和維護(hù)正常秩序，保障安全。
（1）擔(dān)任執(zhí)勤、巡邏、伏擊、守護(hù)及門衛(wèi)等工作任務(wù)；
�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內(nèi)部治安秩序的任何違規(guī)和違法行為；
�。�3）發(fā)現(xiàn)刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關(guān)、保衛(wèi)部門處理；
（4）發(fā)現(xiàn)治安防備方面的不安全因素應(yīng)及時報告有關(guān)部門并采取必要措施，提出整改，確保安全；
�。�5）發(fā)現(xiàn)火險及其他自然災(zāi)害事故應(yīng)及時報警，奮力撲救，排除險情；
�。�6）發(fā)現(xiàn)刑事案件面及安全事故現(xiàn)場應(yīng)及時報告并加以保護(hù)；
（7）配合有關(guān)部門做好內(nèi)部治安的綜合治理工作；
�。�8）完成行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門交給的任務(wù)。
三、保安人員的要求：
�。�1）熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，努力完成保安（衛(wèi)）工作任務(wù)；
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想覺悟和辦事能力。
�。�3）遵紀(jì)守法，服從指揮，在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及安全重大問題要及時報告和妥善處理。
（4）值勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀(jì)律，不得做其他與工作無關(guān)的事情。
�。�5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。
做到四防：防火災(zāi)，防盜竊，防爆炸，防破壞
四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤
二快，有情況反應(yīng)快，處理情況要快
一講，講工作原則
獎懲辦法：
�。�1）保安人員在工作中，有突出表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)，學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。
�。�2）違反工作紀(jì)律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀(jì)，作辭退處理。
�。�3）值班時如不盡職造成校內(nèi)嚴(yán)重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔(dān)責(zé)任。
保衛(wèi)處
20xx年9月
保安管理制度3
壹:職責(zé)
保安人員乃公司第一線保衛(wèi)值勤人員,為本公司門面,對外代表公司之精神興形象,對內(nèi)代表總經(jīng)理維護(hù)公司及員工生命財物安全及員工生活管理,其責(zé)任重大,宜堅守崗位,不受任何不當(dāng)干擾及指揮.全體員工需積極配合保安值勤工作,確保任務(wù)圓滿達(dá)成.
貳:崗哨分布說明
本公司占地二百畝,地勢險峻﹑遼闊,基于安全考慮共規(guī)劃13個崗哨,各崗哨與前后哨皆能相互觀測.
一﹑各崗哨位置(如圖)編號﹑及人力配置.
1哨.三人,大門負(fù)責(zé)人員﹑車輛管制及安全
2哨.二人,側(cè)門負(fù)責(zé)人員﹑車輛管制及安全
3哨.二人,員工生活區(qū)負(fù)責(zé)生活區(qū),食堂,運動場等等,各項活動秩序﹑水電管制.
4哨.一人,生活區(qū)與工作區(qū)管理哨負(fù)責(zé)人員進(jìn)出﹑打卡控制及安全管制.
5哨.一人,A區(qū)東北角負(fù)責(zé)區(qū)域范圍物質(zhì)設(shè)備安全及防火﹑防盜﹑防破壞及水電制.
6哨.一人,A區(qū)西北角負(fù)責(zé)區(qū)域范圍物質(zhì)設(shè)備安全及防火﹑防盜﹑防破壞及水電管制
7哨.一人,管理部辦公室門口負(fù)責(zé)辦公室卸貨臺安全,人員車輛管理及生活區(qū)與工作區(qū)小門之門禁管制及員工打卡控制.
8哨.一人,B1北邊負(fù)責(zé)區(qū)域范圍物質(zhì)﹑設(shè)備﹑安全及防火防盜﹑防破壞.
9哨.一人,B3B8馬路流動巡邏哨負(fù)責(zé)B區(qū)各馬路巷首道,辦公室安全﹑人員車輛管制,及各項安全.
10哨.一人,B5北邊負(fù)責(zé)區(qū)域范圍物質(zhì)﹑設(shè)備安全﹑及防火﹑防盜﹑防破壞.
11哨.一人,B5B6西邊負(fù)責(zé)區(qū)域范圍貨物﹑設(shè)備安全﹑及防火﹑防盜﹑防破壞.
12哨.一人,B6B7西南邊負(fù)責(zé)區(qū)域范圍辦公室安全及貨物﹑設(shè)備安全﹑及防火﹑防盜﹑防破壞.
13哨.一人,B9南邊負(fù)責(zé)成品庫四周安全及防火防盜防破壞.
二.值勤時間
1.各哨采兩班制,白日班07:00—19:00﹑夜班19:00—07:00.
2.各哨人力安排,以每周的排班表為值勤依據(jù),且每周日為轉(zhuǎn)班日(白日班,夜晚班更替).
3.1哨白天三人,夜間增加治安隊一人.
4.2哨二人,24:00—06:00一人,另一人支持到3哨生活區(qū)(彈性實施).
5.員工用餐時間,值班人員10人及正副隊長進(jìn)餐廳維持秩序.
6.招聘女保安兩名,負(fù)責(zé)2哨女性員工進(jìn)出檢查,退職女性員工行李打包檢查.
7.交接班時間兩班相互行禮,然后各交班哨,必須對值勤崗哨全面檢查,未處理完之事件要詳細(xì)交待清楚,若有無法處理之事件立即向上級反映.
三.值勤規(guī)定
第一條:值勤時間必須穿著制服,配帶齊全,精神抖擻.違者申誡一次.
第二條:對公司所頒布之生活作息﹑用餐規(guī)定﹑寢室住宿規(guī)則﹑辦公室管理規(guī)則等要充分了解﹑認(rèn)真執(zhí)行.
第三條:要嚴(yán)格負(fù)起對員工之管理任務(wù),發(fā)現(xiàn)員工有違反規(guī)定行為要主動糾正﹑登記報上級處理,不可執(zhí)勤過當(dāng),更不可視而不見﹑或不敢管員工.
第四條:在執(zhí)行勤務(wù),管理員工時態(tài)度要和藹﹑立場要堅定,如對方態(tài)度不良,或口出惡言,保安可立即收取其廠牌交上級處理,不可因而發(fā)生沖突,或有任何肢體碰觸,違者記申誡一次.打人者開除.
第五條:車輛進(jìn)出崗哨一定要檢查,要有單位主管簽名之車輛放行條,不可因熟識對方而疏失放行.
第六條:任何公司物品攜出門哨皆必須接受檢查,尋問及有單位主管簽章之放行條.
第七條:人員進(jìn)出各崗哨要確按各項規(guī)定管制放行,不可因攀關(guān)第而徇私私自放行或刁難阻礙等情況.違者記過一次.
第八條:要嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出不得穿拖鞋,吃東西,口叼香煙,或服裝不整.違者記申誡一次.
第九條:員工進(jìn)出崗哨攜帶食品﹑水果要打包好才可以放行,如果手拿冰淇淋﹑甜筒﹑瓜子﹑干蔗﹑剝皮水果一律不得放行.違者申誡一次.
第十條:不論任何時間,大門崗哨內(nèi)外皆不可有人員聚集,如有,保安要吹哨子驅(qū)離,或向上級反映.違者申誡一次.
第十一條:在崗哨附近不得有任何車輛停放或逗留,如有要吹哨子勸離或向上級反映.違者申誡一次.
第十二條:白天注意不良分子混進(jìn)公司破壞公司破壞物品,制造混亂,夜晚要提高警覺,防火防盜.
第十三條:保安嚴(yán)禁有監(jiān)守自盜,假公濟私行為.違者記大過或開除.
第十四條:遇有緊急事故發(fā)生,執(zhí)勤人員必須立即到場處理并通報上級呼叫支持.
第十五條:值勤人員對工廠死角,隱蔽處需加強巡邏,檢查有無異�，F(xiàn)象.違者申誡一次.
第十六條:巡邏時,夜間要攜帶照明設(shè)備,防身警棍,通訊設(shè)備,口哨等以確保自身安全.違者申誡一次.
第十七條:確實維護(hù)崗哨內(nèi)外四周整齊清潔.韋者申誡一次.
第十八條:外賓會客要先通報求證后再放行,如事先有通報者,外賓到時尋查無誤可直接放行.
第十九條:外賓會客結(jié)束離去時要查驗會客單是否經(jīng)受會客人員簽名.違者警告一次.
第二十條:不可私自放行車輛﹑行李﹑物品等.違者記大過一次.
第二十一條:執(zhí)勤時嚴(yán)禁喝酒或吃東西或行為隨便,違者記過一次.
第二十二條:執(zhí)勤時嚴(yán)禁打瞌睡或公然大睡.違者申誡或記過,一月三次辭退處理.
第二十三條:不可對外廠送貨車不詳細(xì)登記,隨意放行.違者記過一次.
第二十四條:執(zhí)勤時不可擅自離崗,串崗聊天,看書報或做其它事情.違者申誡或記過一次.
第二十五條:不可任意外出,影響待命支持.違者記過一次.
第二十六條:對進(jìn)出公司小車一律敬禮問好.違者申誡一次.
第二十七條:交接要準(zhǔn)時,不可私自更換班次.違者申誡或記過一次.
第二十八條:要按指定時間管制水電.違者申誡一次.
第二十九條:保安人員要定期接受各項訓(xùn)練,提升體能及素質(zhì).違者申誡或記過一次.
第三十條:對所配備之公物,如對講機﹑警棍等等要愛惜使用及保管,不可有遺失損壞等事件發(fā)生.違者賠償,記過.
保安人管理及獎勵規(guī)則
一﹑按時﹑主動接班上哨.
二﹑下哨后一切生活作息按規(guī)定執(zhí)行.
三﹑下哨后仍須提高警覺,發(fā)現(xiàn)不安全事件立即處理(給予重獎).
四﹑獎勵規(guī)定:
1.執(zhí)勤時如查獲私帶公物給記大功一次.
2.執(zhí)勤時抓住小偷者記大功一次.
3.執(zhí)勤時查獲可疑人物或小偷者記小功一次.
4.未執(zhí)勤<內(nèi)部規(guī)定>查出公司物品記大功一次.
5.未執(zhí)勤人員懷疑對方,立即報備者<注:準(zhǔn)確率達(dá)80%~90%>記小功一次.
6.值勤記真負(fù)責(zé),精神抖擻,經(jīng)查屬實除列出考核,并立即申報獎勵.
7.值勤時消彌重大不安全事件記大功一次,情節(jié)輕者記功等之獎勵.
8.其它有符合公司獎勵規(guī)定行為按規(guī)定獎勵.
附注:
一﹑保安人員值勤時要堅守崗位,不接受任何不當(dāng)之指揮而擅離崗位(例如買東西﹑送物品﹑離崗找人﹑出雜事公差等)如有以上情況保安可拒絕接受或婉請對方通知保安隊長,或管理之直屬經(jīng)理處理.
二﹑保安人員對以上各項規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格﹑良好者經(jīng)查屬實,給予興處分同對等之獎勵.
三﹑管理員工要確按員工手冊規(guī)定項目管理,不可過當(dāng)或因員工不職或口出惡言而歐打員工(打人者開除).如有以上情節(jié),保安可登記姓名,肇事員工將加倍處分.
保安管理制度4
一、衛(wèi)生制度
1.保安室是保安工作處所，非保安人員無正值理由不得入內(nèi)，禁止在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現(xiàn)象發(fā)生，違者均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。
2.保持保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，物品放置有序，未經(jīng)同意，禁止他人物品存放在保安室。
3.全部保安人員對室內(nèi)的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接，并按正常程序?qū)ζ湄?fù)責(zé)。
4.無正值理由，保安室應(yīng)24小時有保安員值守。
5.保安人員要保持個人衛(wèi)生干凈，身上無異味，常常洗澡。
6.當(dāng)值保安要求每天打掃保安室及酒店院內(nèi)衛(wèi)生。保持室內(nèi)及院內(nèi)衛(wèi)生干凈。
二、崗位職責(zé)
1、當(dāng)值保安要求在規(guī)定時間進(jìn)行酒店巡邏。
2、確保院內(nèi)車輛的平安。
3、維持酒店辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序，消退隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
4、保安人員必需為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。
5、對來訪客人熱忱、有禮、急躁文明問詢和主動引導(dǎo)，維護(hù)酒店良好形象。尤其是對夜間來訪酒店客戶或司機更要熱忱問候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員前來接待。
6、保安人員站崗和執(zhí)勤時，須穿酒店規(guī)定的'制服，佩戴員工識別證。
7、保安值班要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，準(zhǔn)時發(fā)覺可疑人和事，并進(jìn)行妥當(dāng)處理。
8、加強防火活動，及進(jìn)發(fā)覺火災(zāi)隱患苗頭，并消退之。應(yīng)熟記酒店各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，定期對消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)覺有失效的應(yīng)馬上通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應(yīng)準(zhǔn)時上報主管部門處理。
9、保安必需提前非常鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班筆錄，準(zhǔn)時提出相關(guān)工作報告。
三、門禁管理
1、全部員工出廠不得攜帶酒店產(chǎn)品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產(chǎn)。
2、人員與車輛出酒店時按規(guī)定進(jìn)行檢查，拒絕檢查不得出酒店。
保安管理制度5
一、考核目的
1. 激發(fā)保安人員的工作積極性和主動性。
2. 提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3. 為保安人員的薪資調(diào)整、晉升和獎懲提供依據(jù)。
4. 優(yōu)化保安隊伍的整體素質(zhì)，確保公司安全穩(wěn)定。
二、考核內(nèi)容與分值
1. 考勤考核(10分)
(1)遲到、早退、曠工，每次扣1分。
(2)請假需提前辦理手續(xù)，病假、事假按公司規(guī)定辦理，未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤，每次扣2分。
(3)加班、值班表現(xiàn)良好，每次加1分。
2. 崗位職責(zé)考核(50分)
(1)遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行工作指令，不推諉、敷衍(5分)。
(2)維護(hù)公司形象，禮儀規(guī)范，舉止文明(5分)。
(3)保持良好的精神面貌，注意個人衛(wèi)生，統(tǒng)一著裝(5分)。
(4)熟練掌握保安業(yè)務(wù)知識，熟悉公司情況，能正確執(zhí)行保安任務(wù)(10分)。
(5)積極排查安全隱患，及時處理突發(fā)事件，做好安全防范工作(15分)。
(6)做好車輛、人員出入登記和檢查工作，確保公司安全(5分)。
3. 業(yè)務(wù)技能考核(20分)
(1)能夠正確使用各類消防器材、設(shè)備，熟練掌握消防知識(5分)。
(2)具備一定的安防設(shè)備操作能力，能夠熟練使用對講機、監(jiān)控等設(shè)備(5分)。
(3)掌握一定的防衛(wèi)和擒拿技能，能夠應(yīng)對突發(fā)事件(5分)。
(4)熟悉急救知識，具備基本的急救技能(5分)。
4. 客戶服務(wù)考核(10分)
(1)熱情接待來訪人員，做到禮貌、周到、耐心(3分)。
(2)及時回應(yīng)內(nèi)部員工的需求，提供必要的幫助和支持(3分)。
(3)善于傾聽意見和建議，持續(xù)改進(jìn)工作(2分)。
(4)具備良好的溝通能力，有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系(2分)。
5. 團隊協(xié)作考核(10分)
(1)主動協(xié)助同事，共同完成工作任務(wù)(3分)。
(2) 積極參與團隊活動，增強團隊凝聚力(3分)。
(3)主動提出合理化建議，促進(jìn)團隊改善工作(2分)。
(4)勇于承擔(dān)責(zé)任，樂于奉獻(xiàn)，樹立良好榜樣(2分)。
三、考核方式與周期
1. 考核方式：采取上級評價、同事評價、下級評價、自我評價相結(jié)合的方式，以保證考核結(jié)果的客觀、公正。
2. 考核周期：每月進(jìn)行一次考核，于次月5日前完成。
四、考核結(jié)果與應(yīng)用
1. 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
2. 考核結(jié)果作為保安人員薪資調(diào)整、晉升和獎懲的重要依據(jù)。
3. 連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的保安人員，給予一定的獎勵;連續(xù)三個月考核結(jié)果為不合格的'保安人員，給予警告或辭退處理。
4. 考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給保安人員，幫助他們找出差距，提高工作能力。
五、考核管理與監(jiān)督
1. 保安隊長負(fù)責(zé)組織實施保安崗位考核工作，確�？己说墓健⒐�。
2. 各級管理人員要加強對考核工作的監(jiān)督檢查，防止徇私舞弊、打擊報復(fù)等不良現(xiàn)象。
3. 任何員工對考核結(jié)果存在異議，可在考核結(jié)果公布之日起3個工作日內(nèi)提出申訴，由保安隊長進(jìn)行調(diào)查核實，必要時上報公司高層處理。
通過建立健全保安崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，可以有效地激發(fā)保安人員的工作積極性和主動性，提高保安服務(wù)質(zhì)量，確保公司安全穩(wěn)定。各保安人員應(yīng)自覺遵守考核規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
保安管理制度6
辦公人員管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保組織內(nèi)部的高效運作，提高員工的工作效能，維護(hù)良好的工作秩序，以及促進(jìn)團隊協(xié)作和職業(yè)發(fā)展。它涵蓋了員工的行為規(guī)范、職責(zé)分配、考核評價、激勵機制、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 行為規(guī)范：定義員工的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，包括著裝、考勤、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面的要求。
2. 職責(zé)分工：明確每個職位的工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍，避免職責(zé)重疊和空缺。
3. 績效管理：設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期進(jìn)行評估，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的`培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。
5. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)部門間和上下級間的溝通。
6. 獎懲制度：設(shè)立獎勵和懲罰機制，激勵員工積極工作，糾正不良行為。
7. 沖突解決：設(shè)定處理工作矛盾和糾紛的程序，保障公平公正。
保安管理制度7
項目保安管理制度的重要性不言而喻。它不僅能預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)項目資產(chǎn)和員工的生命安全，還能提升項目的'整體形象，增強客戶和合作伙伴的信任。一個健全的保安管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)，也是保障項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
保安管理制度8
本《保安員行為規(guī)范管理制度》旨在明確保安員的工作職責(zé)，提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司形象，確�？蛻舭踩�。主要內(nèi)容包括：
1. 職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則
2. 工作紀(jì)律與規(guī)范
3. 應(yīng)急處理與報告制度
4. 個人儀表與儀態(tài)
5. 服務(wù)態(tài)度與溝通技巧
6. 培訓(xùn)與發(fā)展機制
內(nèi)容概述：
1. 職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則：強調(diào)誠實守信、尊重他人、遵守法律法規(guī)，禁止參與任何違法活動。
2. 工作紀(jì)律與規(guī)范：規(guī)定工作時間、崗位職責(zé)、請假制度，以及對工作場所的管理要求。
3. 應(yīng)急處理與報告制度：設(shè)定在緊急情況下的行動指南，如火災(zāi)、盜竊等，及事件發(fā)生后的報告流程。
4. 個人儀表與儀態(tài)：規(guī)定著裝標(biāo)準(zhǔn)、個人衛(wèi)生，以及與人交往的禮儀。
5. 服務(wù)態(tài)度與溝通技巧：強調(diào)友好、專業(yè)、耐心的.服務(wù)態(tài)度，以及有效溝通的能力。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展機制：設(shè)立定期培訓(xùn)計劃，提升保安員的專業(yè)技能和素質(zhì)，提供職業(yè)發(fā)展路徑。
保安管理制度9
施工現(xiàn)場人員管理制度是一套旨在確保施工安全、提高工作效率、維護(hù)現(xiàn)場秩序的管理規(guī)定，它涵蓋了從人員選拔、職責(zé)分配到行為規(guī)范等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員選拔與培訓(xùn)：包括對施工人員的資格審查、技能評估，以及必要的安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。
2. 職責(zé)劃分：明確每個工種的職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或遺漏。
3. 行為規(guī)范：制定施工現(xiàn)場的行為準(zhǔn)則，包括著裝規(guī)定、作業(yè)時間、休息制度、安全操作規(guī)程等。
4. 安全管理：設(shè)立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全教育，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定。
5. 工效管理：通過合理的排班和任務(wù)分配，提高工作效率，防止過度勞累。
6. 現(xiàn)場秩序：規(guī)定物料擺放、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生等方面的要求，保持良好的.工作環(huán)境。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，解決施工中遇到的問題，促進(jìn)團隊協(xié)作。
保安管理制度10
保安巡管理制度的重要性不言而喻，它能：
1.提升安全防范能力：通過規(guī)律的`巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防可能的安全隱患。
2.維護(hù)秩序：保證公司內(nèi)部的正常運作，防止非法侵入和破壞行為。
3.快速響應(yīng)：在突發(fā)事件中，保安能夠迅速采取行動，減少損失，保障人員安全。
4.增強員工信心：一個有效的巡邏制度能讓員工感到安心，提升工作滿意度。
保安管理制度11
物業(yè)保安人員管理制度的重要性在于：
1. 維護(hù)秩序：通過規(guī)范的管理制度，確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全秩序，防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：制度化的管理可以提高保安的'服務(wù)水平，增強業(yè)主的安全感和滿意度。
3. 防范風(fēng)險：明確的應(yīng)急處理機制能有效降低突發(fā)事件的風(fēng)險，保護(hù)業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。
4. 保障物業(yè)形象：良好的保安管理是物業(yè)品牌形象的重要組成部分，有助于提升物業(yè)的整體價值。
保安管理制度12
物業(yè)保安管理制度是確保小區(qū)安全、維護(hù)業(yè)主權(quán)益的重要制度，它涵蓋了保安人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、行為規(guī)范、應(yīng)急處理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 保安人員選拔：明確入職條件，如年齡、身體狀況、無犯罪記錄等，確保人選的適宜性。
2. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行專業(yè)技能和法規(guī)知識的培訓(xùn)，提升保安人員的.專業(yè)素質(zhì)。
3. 職責(zé)劃分：明確保安人員的日常巡邏、出入管理、監(jiān)控操作、突發(fā)事件應(yīng)對等職責(zé)。
4. 行為規(guī)范：規(guī)定保安人員的著裝、言行舉止，強調(diào)職業(yè)操守和禮貌服務(wù)。
5. 系統(tǒng)管理：建立考勤、考核、獎懲機制，促進(jìn)保安團隊的規(guī)范化運作。
6. 應(yīng)急處理：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等場景的處理流程。
7. 協(xié)作機制：與當(dāng)?shù)鼐�、消防部門建立聯(lián)動機制，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。
保安管理制度13
一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、堅持貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上級領(lǐng)導(dǎo)在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。
3、敬業(yè)樂業(yè)，堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財、物的絕對安全。
4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部署保安部的工作計劃安排和檢查落實，審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請上級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)后實施。
5、堅持酒店保安管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，堅持以身作則，最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性，并積極開展全面質(zhì)量管理活動。
6、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視酒店各重要器材設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7、組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故，并向上級提出建議，匯報查處結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派，帶領(lǐng)本部門員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全，對酒店經(jīng)濟部位和要害部位的安全要加強管理。
9、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、司法部門及其它保安部門保持密切的合作關(guān)系，配合執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。
10、受理酒店有關(guān)本部門的客人投訴。
11、重視內(nèi)勤工作，組織好保安工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12、協(xié)助上級組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔(dān)任或選派各委員會主任并主持日常工作。
13、協(xié)助培訓(xùn)中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育。
14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性保安工作。
二、保安部主管崗位職責(zé)：
1、協(xié)助經(jīng)理做好日常事務(wù)工作，做好部門經(jīng)理的助手，努力完成經(jīng)理布置的各項工作任務(wù)，直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、努力提高酒店競爭意識，提高業(yè)務(wù)管理水平，辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率，樹立全心全意為賓客服務(wù)、確保賓客安全的思想，作風(fēng)正派，不謀私利，有勇于獻(xiàn)身的精神；
3、督導(dǎo)各保安員履行其職責(zé)，具體檢查各項保安措施的落實，指導(dǎo)開展群眾性安全防范工作；
4、具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或雇員違法亂紀(jì)問題，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核；
5、針對下屬員工的思想狀況和值勤情況，編制培訓(xùn)計劃，輔導(dǎo)新招進(jìn)的見習(xí)保安員，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育，提高保安部的整體素質(zhì)；
6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。
三、保安員崗位職責(zé)：
1、酒店保安員應(yīng)具有強烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為；
2、具有為酒店全心全意服務(wù)的意識，儀表端莊，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的酒店服務(wù)風(fēng)格；
3、努力鉆研保安服務(wù)知識，掌握酒店保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的精力；
4、服從上級的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé)，做好本職工作，確保酒店安全；
5、處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故并協(xié)助酒店各部處理賓客或雇員的安全問題，要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施；
6、在酒店范圍內(nèi)外巡查，果斷處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控；
7、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出酒店的安全，做好大型會議的安全工作，巡視酒店的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物等情況的發(fā)生；
8、對重要部位和儲存大量錢物的場所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出；
9、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)；
10、嚴(yán)格遵守酒店各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，上崗時不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)處理私事，確保安全。
四、酒店內(nèi)部治安管理制度：
1、保安部應(yīng)根據(jù)酒店的建筑結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、信道及工程設(shè)備設(shè)施的分布狀況，制定酒店內(nèi)部安全制度，統(tǒng)籌考慮，正確劃定巡邏路線；
2、負(fù)責(zé)保護(hù)酒店賓客和員工的人身、財物安全，在發(fā)生火災(zāi)時正確使用消防器材；
3、加強對公共場所的管理，如大堂、餐廳、茶區(qū)、咖啡廳、樓層等，對下班后穿工作服仍在公共場所逗留以及衣履不整的人員，制止其進(jìn)入營業(yè)場所或勸其離開；
4、負(fù)責(zé)維護(hù)酒店內(nèi)的秩序，制止酒店員工違章違紀(jì)，如在酒店內(nèi)嬉戲打鬧、損壞花草樹木等行為；
5、負(fù)責(zé)對員工通道和員工上下班進(jìn)出口的紀(jì)律檢查；對攜帶酒店物品外出的人員按規(guī)定進(jìn)行檢查，防止偷盜行為。
五、酒店消防管理制度：
1、總臺由當(dāng)班服務(wù)員24小時值班，如有情況，應(yīng)立即通知保安部、工程部值班員，迅速到現(xiàn)場。
2、如發(fā)生火災(zāi)，值班員應(yīng)立即先將樓層總電門關(guān)閉，切斷電源，防止爆炸。情況嚴(yán)重緊急，應(yīng)邊搶救滅火、邊報辦公室和打消防火警電話。報警時要準(zhǔn)確清楚地說明酒店地點報警人姓名及聯(lián)系電話，待消防隊把情況聽清楚后才可放下電話筒，同時報警人要到路口、通道接應(yīng)消防車赴現(xiàn)場救火。
3、各部門員工知道酒店失火后，應(yīng)及時趕到失火現(xiàn)場參加撲救，準(zhǔn)備滅火的消防栓或立即使用消防栓滅火。有領(lǐng)導(dǎo)在場由領(lǐng)導(dǎo)指揮，如領(lǐng)導(dǎo)不在時，則由在場員工商量決定，作出果斷的措施，立即進(jìn)行滅火和營救工作。
4、如發(fā)生著火、大火，知情不報或不堅守崗位，離開現(xiàn)場，臨陣逃脫者，按其情況嚴(yán)重程度給予行政處分，并追究其責(zé)任。
5、學(xué)習(xí)消防知識，會用滅火器具和設(shè)備。每月檢查一次消防設(shè)備、消防栓和滅火器，保證設(shè)備完整、靈活好用。
六、酒店防火管理制度：
1、酒店內(nèi)部不準(zhǔn)存有易燃易爆、有毒和腐蝕物品，禁止在大樓內(nèi)及房間陽臺燃放煙花、爆竹等。
2、客房內(nèi)不準(zhǔn)使用明火電爐、煤氣爐、柴油爐以及大功率的電器設(shè)備。確因工作需要應(yīng)經(jīng)消保安部同意后方可使用，并做好登記。不準(zhǔn)將衣物放在臺燈架罩上烘干，不準(zhǔn)在房間內(nèi)生火燒東西。
3、配電房內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品。不準(zhǔn)在布草間、樓層小倉庫內(nèi)吸煙，消防分機旁邊不準(zhǔn)擺放任何雜物。
4、裝有復(fù)印機、電傳機、印刷機的部位禁止吸煙和使用明火。用酒精清洗機器部件時，要保持室內(nèi)通風(fēng)，大量清洗機器時，要到室外通風(fēng)的地方進(jìn)行。如無法移動機器時，必須打開門窗，保持室內(nèi)空氣流通。沾有油墨和易燃物品的紙張、油布要裝在有蓋的鐵桶里并及時清理。
5、各通道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好。
七、保安員培訓(xùn)管理制度：
1、保安部將根據(jù)每個員工的素質(zhì)和表現(xiàn)以及酒店、部門管理服務(wù)工作的需要，進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則，即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對主管的培訓(xùn)，主管負(fù)責(zé)對保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)；
2、保安部每季度對員工進(jìn)行一次思想品德和工作業(yè)績方面的.評估，作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)；
3、保安部每半年對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和外語知識的考核，成績存盤，作為晉升、降職或獎罰的依據(jù)之一；
4、如員工嚴(yán)重違紀(jì)但又未達(dá)到開除的程度，部門可酌情對其重復(fù)培訓(xùn)。
八、保安員日常管理制度：
1、保安部依據(jù)酒店的《員工手冊》對保安員進(jìn)行管理，同時根據(jù)“嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格管理”的要求，在實施具體管理時更應(yīng)強調(diào)保安工作的重要性；
2、保安員應(yīng)“律人先律己”，如保安員違反酒店紀(jì)律，一律從嚴(yán)處理；
3、對保安員的日常管理和培訓(xùn)工作由保安部經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)，每月由部門經(jīng)理或主管主持召開一次保安員大會，每周一次由主管主持召開班務(wù)會，小結(jié)工作及進(jìn)行思想品德和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；
4、保安部例會每周一次，傳達(dá)上級指示，研究解決值班過程中存在的問題，總結(jié)上周工作布置下周任務(wù)。
九、保安部上班管理制度：
1、嚴(yán)格遵守本酒店的各項規(guī)章制度；
2、著裝整齊、儀表端莊、精神集中，文明禮貌，不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗；
3、應(yīng)按時上、下班，嚴(yán)禁遲到或早退；
4、服從命令、聽從指揮，完成上級交給的任務(wù)；
5、不準(zhǔn)離崗、脫崗、互相串崗；
6、不準(zhǔn)利用工作之便無故刁難顧客和游客；
7、不準(zhǔn)利用工作之便動用公司財物；
8、禁止會客接友、打電話、看書看報等；
9、嚴(yán)禁吸煙、喝酒、睡覺等。
十、保安部工作管理制度：
1、儀容儀表：
�。�1）保安人員上崗前不得飲酒，上崗時要求穿制服、佩戴員工號牌，直至下班為止；
�。�2）保安人員上崗后要注意力集中，保持舉止端莊，迎賓有禮，處理問題時要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平；
（3）保安人員不準(zhǔn)留長頭發(fā)、胡子、長指甲，違者警告，限期改正。
2、執(zhí)勤部分：
�。�1）遇到報警時應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報告，不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，如擅自離崗者，按失職論處；
�。�2）值班時不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話；不準(zhǔn)會客；不得將非酒店人員在酒店留宿。
�。�3）值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整齊。
十一、安全工作總結(jié)制度：
1、保安部工作總結(jié)直接匯報部門經(jīng)理；
2、工作總結(jié)中應(yīng)包括酒店安全概述、消防安全情況、本月案件統(tǒng)計、內(nèi)務(wù)管理自述四個方面；
3、酒店安全概述應(yīng)將酒店內(nèi)各種場所所發(fā)生的事件及處理決定加以詳細(xì)說明；
4、消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患及是否發(fā)生火情火災(zāi)事故；
5、本月事件案件統(tǒng)計，從每月保安值班記錄中統(tǒng)計；
6、內(nèi)部管理自述報告，反映一月內(nèi)的人事變動、員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件。
十二、當(dāng)班前列隊訓(xùn)練制度：
1、檢查保安員衣著、裝束；
2、每日分二班，由主管召集，當(dāng)值全體工作人員參加；
3、班前點名，并由主管交代當(dāng)班之工作及注意事項；
4、必要時將進(jìn)行站姿、走姿等軍姿訓(xùn)練。
十三、日常工作記錄管理制度：
1、當(dāng)值主管依次在記錄本上填寫日常工作情況；
2、保安值班記錄本內(nèi)所記敘之事件必須有時間、地點、人物、處理結(jié)果、遺留問題；
3、填寫完后交保安經(jīng)理審閱。
十四、員工違例處理制度：
1、員工違例行為以酒店頒布的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，各級保安員必須掌握各項規(guī)章制度的內(nèi)容和使用范圍。
2、酒店員工的違例行為由三方人員負(fù)責(zé)檢查：
�。�1）當(dāng)值保安員；
（2）當(dāng)值主管；
（3）項目組人員。
3、違例行為的直接糾正和指揮以當(dāng)值保安員、當(dāng)值主管為主，調(diào)查核實以項目班人員為主。
4、員工違例確屬輕微和危害性小給予批評教育，較嚴(yán)重的和危害較大的由項目組組織專門材料報人事部及違例員工所在部門處理。
5、調(diào)查處理程序：
�。�1）當(dāng)值保安員或主管、項目組、保安經(jīng)理三級逐級核實；
（2）項目組出具檢控報告書一式三份；
�。�3）報人事部和其所在部門論處；
�。�4）保安部詳細(xì)記錄并存盤。
�。�5）酒店員工的違例處置，由保安部請示酒店領(lǐng)導(dǎo)后執(zhí)行。
6、違反酒店公共利益處理制度：
�。�1）如有違反酒店公共利益的事件時，由各部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)處理。
�。�2）導(dǎo)致營業(yè)場所混亂和嚴(yán)重糾紛時，由保安部人員負(fù)責(zé)出面處理。
�。�3）通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，調(diào)查了解事情的來龍去脈、損失情況等，并做好記錄。
（4）確定客人違反安全條例，制造事端，已造成酒店經(jīng)濟損失及不良影響或損壞酒店用品，且態(tài)度強硬、拒絕賠償?shù)�，呈報酒店值班�?jīng)理批示處理。
（5）確定服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度及技巧上有問題，要追究服務(wù)人員的責(zé)任，由部門做出處理意見后，保安部簽署意見，報人事部按權(quán)限審批。
7、保安部處理方法：
�。�1）派出專人察看現(xiàn)場，將當(dāng)事人分別領(lǐng)至后臺，控制局面；
�。�2）疏導(dǎo)圍觀人員，督促有關(guān)人員清除現(xiàn)場雜亂痕跡，恢復(fù)正常營業(yè)秩序。
8、違法案件處理制度
1、各部門員工發(fā)現(xiàn)有違法可疑之人都應(yīng)立即報告保安部；
2、保安部接到報告后要立刻趕赴現(xiàn)場，抓獲正在進(jìn)行違法行為的人員；
3、經(jīng)保安部調(diào)查后確有違法行為者視情況輕重移送執(zhí)法機關(guān)處理；
4、將事件的經(jīng)過、結(jié)果等記錄下來并存盤。
十五、違法客人處理制度：
1、保安部指派專人現(xiàn)場查看，確屬違法行為要及時制止，同時請示保安部經(jīng)理。
2、保安員做好調(diào)查工作后，確定是否構(gòu)成違法行為：
（1）向服務(wù)員了解，并做好記錄；
�。�2）詢問客人時要與服務(wù)部門經(jīng)理及服務(wù)主管聯(lián)系，相互配合，以恰當(dāng)?shù)目跉庠儐�，避免發(fā)生誤會；
�。�3）證據(jù)不足要繼續(xù)調(diào)查了解。
3、屬輕微違法事件，可先由服務(wù)人員出面進(jìn)行勸阻和制止，勸阻無效后保安部指派專人在服務(wù)人員的配合下進(jìn)行勸阻和制止，經(jīng)多次勸阻無效，由值班經(jīng)理及保安經(jīng)理批交有關(guān)治安管理部門處理。服務(wù)人員和保安部要采用適當(dāng)方式，盡量避免在酒店發(fā)生較大的沖突。
4、嚴(yán)重違法事件，要嚴(yán)密控制、監(jiān)視來去人員，經(jīng)請示批準(zhǔn)后立即報警，并配合警方工作。
5、保安部人員協(xié)助調(diào)查各種違法事件并提供所掌握材料。
6、在沒有確實證據(jù)的情況下，不得闖入及搜查客人房間。
7、客人意外受傷、病危、死亡處理制度
�。�1）接到通知后保安部派人到現(xiàn)場處理且有值班主管在場。
�。�2）值班主管處理此類事件必須有醫(yī)務(wù)人員、營業(yè)服務(wù)部門人員在場，以相互配合。
�。�3）初步診斷受傷及病危人員的現(xiàn)狀不嚴(yán)重時，由醫(yī)務(wù)人員就地治療，病狀嚴(yán)重需要送醫(yī)院的，采取急救措施后及時送往醫(yī)院。
�。�4）保安部主管應(yīng)該：
�、儆涗浻嘘P(guān)情況；
�、谒涂腿巳メt(yī)院，并備齊客人的有關(guān)資料；
�、坜k理住院手續(xù)，并在客人單位人員及親屬未至之前，派員看護(hù)；
�、芪ｋU期內(nèi)的病人，保安部主管應(yīng)在場，以防病情惡化；
�、菡埵局蛋嘟�(jīng)理，決定需不需要通知客人所在單位元及親屬。
（5）如有死亡客人時，應(yīng)確認(rèn)死者身份，醫(yī)務(wù)人員、服務(wù)部門主管、保安部主管共同到現(xiàn)場確定死亡時間，保護(hù)現(xiàn)場，并立即與有關(guān)治安管理部門聯(lián)系，配合執(zhí)法人員做好處理工作。按客人登記及其它線索與客人所在單位及親屬聯(lián)系，協(xié)助做好善后工作。
�。�6）保安部按有關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查，并負(fù)責(zé)寫出調(diào)查報告，負(fù)責(zé)向有關(guān)治安管理部門、客人所在單位及親屬提供，并負(fù)責(zé)將調(diào)查處理結(jié)果呈報總經(jīng)理。
十六、財物失竊處理制度：
1、迅速到達(dá)現(xiàn)場，查看該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開等跡象。
2、開門進(jìn)入房間后，檢查房內(nèi)之物及行李或提箱、櫥柜是否被撬開，商品柜臺玻璃、擋板等有無明顯被撬移的痕跡。
3、經(jīng)檢查后證實為盜竊的，保安主管應(yīng)立即做以下處理：
�。�1）封鎖現(xiàn)場不準(zhǔn)任何人進(jìn)入；
�。�2）向保安部經(jīng)理報告，增加保安人員；
�。�3）觀察了解有無形跡可疑人員出入，記錄失物價值，判斷盜竊時間等等；
�。�4）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)和觸摸任何對象，應(yīng)用影像機拍攝現(xiàn)場；
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后協(xié)助工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以作內(nèi)部調(diào)查。
4、對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并記錄，并對重點部位及個人進(jìn)行調(diào)查。
十七、酒店內(nèi)打架處理制度：
1、接到打架報告后，大堂副經(jīng)理須聯(lián)同保安部有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場并控制局面；
2、如有受傷者，則視其受傷情況通知酒店醫(yī)生或送往附近醫(yī)院治療；
3、盡可能將肇事者分開并疏散圍觀人員；
4、向有關(guān)人員及肇事者了解事由；
5、如酒店有財物被損壞，則須填寫酒店財物損壞報表，如須向肇事者索賠，大堂副經(jīng)理可根據(jù)損壞情況而判定賠償?shù)臄?shù)額；
6、情況特別嚴(yán)重的，應(yīng)請示上級是否應(yīng)押送治安管理部門處理；
7、如現(xiàn)場被損壞，則將“酒店財物損壞報告表”及現(xiàn)場相片呈送管理層及有關(guān)部門；
8、事后通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場，并通知工程部進(jìn)行檢修；
9、將詳情記錄在值班日記上并通知有關(guān)部門跟辦；
10、如是酒店內(nèi)部員工打架，則應(yīng)記下其工號及所屬部門，由該部門依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
十八、偷盜處理制度：
1、接到通知后，當(dāng)值經(jīng)理應(yīng)立即通知保安部趕赴現(xiàn)場，并知會主管級以上人員；
2、向失物者了解事件的詳情、經(jīng)過、時間等；
3、請客人細(xì)寫“客人財物遺失報告表”；
4、如財物在房間被盜應(yīng)即與保安部，管家部值班主管到房間調(diào)查，征得客人同意后再搜查房間；
5、向顧客了解其是否有懷疑對象，并詢問客人的來訪情況，并需向當(dāng)值樓層服務(wù)人員了解情況；
6、征求報案者是否愿意報警，如其不愿報警則請報案者在“客人財物遺失報告表”中注明。如其要求報警，則由保安人員陪同前往報警；
7、如顧客離去后，請客人留下通訊地址，以便聯(lián)絡(luò)；
8、將詳情記錄在值班日記上。
十九、發(fā)生火災(zāi)時組織自救操作制度：
1、報警通報
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，首先要把火災(zāi)的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負(fù)責(zé)人、公安消防隊和需要疏散的旅客；召集計劃中的各部員工到達(dá)著火樓層撲救。
�。�1）一旦著火，火災(zāi)信息要在第一時間傳到本層服務(wù)員和消防控制中心；
（2）本層服務(wù)員和消防中心值班員立即到現(xiàn)場確認(rèn)是否成災(zāi)；
（3）確認(rèn)起火便通知單位值班負(fù)責(zé)人、公安消防隊，召集各部員工到場；
�。�4）單位值班負(fù)責(zé)人到場后，決定需要疏散并組織到場員工進(jìn)行滅火救人工作；
�。�5）根據(jù)單位值班負(fù)責(zé)人的命令，向需要疏散旅客發(fā)出通報。
2、疏散搶救
火災(zāi)發(fā)生后，必須考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員。
�。�1）明確分工。把責(zé)任落實到樓層服務(wù)員，負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人向安全區(qū)疏散，護(hù)送行動不便的旅客撤離險境，檢查是否有人留在火層內(nèi)需要搶救出來，接待安置好從著火層疏散下來的客人，并穩(wěn)定客人情緒。
�。�2）疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再疏散著火層以下各層。疏散時青壯年通過安全樓梯疏散，行動不便的人員則護(hù)送他們從消防電梯疏散；并對火層以下的客人做好安撫工作，并勸其不要隨處亂跑。
（3）指導(dǎo)自救。指導(dǎo)自救分別由服務(wù)員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通信設(shè)備指導(dǎo)等方式進(jìn)行。組織服務(wù)員鼓勵或帶領(lǐng)旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓；對不能從預(yù)定的消防樓梯疏散時，由服務(wù)員帶領(lǐng)旅客登上天臺上風(fēng)口處等待營救，并組織水槍噴射掩護(hù)；對于被困在著火層的人員，應(yīng)通過廣播器、室內(nèi)電話等通話工具，鼓勵被困人員增強自救信心，引導(dǎo)啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法：使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩，把一頭固緊，沿布繩降落到下一層；封閉門窗，堵孔洞防止煙霧竄入房間，用水潑在門窗上降溫，留在房間等待營救。
�。�4）注意安全。在疏散路線上設(shè)立哨崗向疏散人員指明方向，防止疏散人員誤入走道，并勸導(dǎo)疏散人員有秩序地疏散，及時清除路障，保持道路暢通無阻。使用消防電梯疏散人員時要有專人操作，約定好聯(lián)絡(luò)信號，以便電梯出故障時采取營救措施。組織滅火時要觀察客房火勢發(fā)展蔓延過程，一般情況下是先從下向上，遇阻向水平發(fā)展，再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右蔓延，因此組織滅火時首先要堵住火勢向外蔓延，把火勢控制在著火房間內(nèi)予以撲滅。
�、賳酉浪茫瑵M足著火層以上各層消防用水量，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備；
�、陉P(guān)閉防火分區(qū)的防火大門；
�、叟沙鋈藛T攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房間和上下層的房間，查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰；
�、苁褂盟鳒缁饡r，要正確操縱水槍射水，一般應(yīng)先窗后內(nèi)，先上后下，從窗戶的房頂部之字形擺動噴射，向后移動到角落處，把房頂和開口部位的火勢撲滅后，再射向起火部位。
3、防煙排煙
在撲救高層建筑初期火災(zāi)時，為了降低煙氣毒性，防止煙氣擴散，采取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進(jìn)程的必要措施，具體措施有：
�。�1）啟動送風(fēng)排煙設(shè)備，對疏散樓梯間、前室保持正壓送風(fēng)排煙；
�。�2）啟開疏散樓梯的自然通風(fēng)窗；
�。�3）把客用電梯全部降至首層鎖好，并禁止使用；
（4）使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。
4、注意防爆
一是防止易燃物體受熱而產(chǎn)生的爆炸，二是防止產(chǎn)生轟燃。因此在撲救時，要注意做到：
�。�1）把處于或可能受火勢威脅的易燃易爆物品，迅速清理出樓外；
�。�2）對受火勢威脅的石油產(chǎn)品貯罐用水噴灑，使之冷卻；
�。�3）撲救客房火災(zāi)時要堅持正確射流的方法，防止轟燃的發(fā)生。
5、現(xiàn)場救護(hù)
撲救高層建筑火災(zāi)，應(yīng)組織單位醫(yī)務(wù)人員及時對傷員進(jìn)行護(hù)理，然后送醫(yī)院救治。
6、安全警戒
為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進(jìn)行，必須對大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)措施。安全警戒部位，包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層等分別設(shè)置警戒區(qū)和警衛(wèi)人員，其任務(wù)是：
�。�1）大樓外圍：清除路障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場，維持好大樓外圍的秩序，迎接消防隊，為消防隊迅速到達(dá)火場滅火創(chuàng)造有利條件；
�。�2）大樓首層出入口：不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入大樓，指導(dǎo)疏散人員離開大樓，看管好從著火樓層疏散下來的對象，保證消防電梯為消防人員專用，指導(dǎo)消防隊進(jìn)入著火層；
（3）著火層下一層：不準(zhǔn)客人進(jìn)入或再登上著火樓層，防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機制造混亂，保護(hù)好消防裝備器材，指導(dǎo)疏散人流向下層有秩序地撤離。
7、通訊聯(lián)絡(luò)
保持大樓內(nèi)著火層與消防控制中心、前后方的通信聯(lián)絡(luò)，使預(yù)定的滅火疏散應(yīng)急方案順利實施。
�。�1）樓內(nèi)的電話、樓層服務(wù)臺的電話要設(shè)專人值班及時對話；
�。�2）值班經(jīng)理與消防中心、著火層以上各層、供水供電部門保持聯(lián)系有條件時最好設(shè)置無線電通信網(wǎng)；
（3）設(shè)立通信人員，負(fù)責(zé)口語通信聯(lián)絡(luò)，擔(dān)任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負(fù)責(zé)人。
8、后勤保障
�。�1）保證滅火器材；
�。�2）保證水電供應(yīng)不間斷；
�。�3）積極協(xié)助救援單位，提供支持項目，保障器材供應(yīng)。
9、以上事項必須在著火后5~7分鐘內(nèi)完成。
二十、突發(fā)事件處理制度：
1、遇有突發(fā)事故發(fā)生，所有員工必須服從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣；
2、本酒店員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪分子及活動，應(yīng)立即報告保安部；
3、發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其它突發(fā)性事件，應(yīng)立即報告保安部和值班主管，同時保護(hù)好現(xiàn)場，除緊急搶救外，無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場；
4、當(dāng)治安管理部門、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時，有關(guān)員工應(yīng)積極配合，正確提供情況；
5、發(fā)生火警火災(zāi)時，工作人員除應(yīng)立即報告消防中心外，應(yīng)馬上采取有效措施先行撲救火災(zāi)，撲救完畢保護(hù)好現(xiàn)場，待有關(guān)部門檢查完畢后方可整理事發(fā)現(xiàn)場。
保安管理制度14
一、目的和范圍
1.1目的：
為保障公司財產(chǎn)、人員安全，確保公司正常運營，制定本規(guī)章管理制度。
1.2范圍：
本規(guī)章管理制度適用于公司內(nèi)所有保安人員，包含但不限于公司辦公大樓、倉庫、工廠、停車場等場所。
二、制度制定程序
2.1制定者：
本規(guī)章管理制度的`制定者為公司總經(jīng)理辦公室。
2.2制定流程：
(1)制定制度的必要性及目的。
(2)圍繞目的，收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。
(3)通過公示征求員工對制度的意見和建議。
(4)初稿制定及內(nèi)審。
(5)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司總經(jīng)理辦公室核定。
(6)核定后，以公司總經(jīng)理辦公室名義簽署并公布。
三、基本規(guī)定
3.1保安人員應(yīng)遵守中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。
3.2保安人員在執(zhí)行任務(wù)時，應(yīng)全神貫注、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離開崗位或違背上級指示。
3.3保安人員應(yīng)保守公司機密，不得私自泄漏。
3.4保安人員應(yīng)努力發(fā)現(xiàn)和制止違法犯罪活動，保障公司資產(chǎn)和人員安全。
3.5保安人員在執(zhí)行任務(wù)過程中不得借機索要錢物或敲詐勒索。
四、具體規(guī)定
4.1巡邏檢查規(guī)定
(1)保安人員應(yīng)按規(guī)定巡邏，不得違規(guī)離開巡邏區(qū)域。
(2)發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時報告上級，不得私自行動。
(3)巡邏時應(yīng)做好記錄，如遇重要情況應(yīng)及時上報記錄。
(4)巡邏過程中應(yīng)注意安全，不得冒險行事。
4.2進(jìn)出人員管理規(guī)定
(1)客人進(jìn)出公司場所需要攜帶有效證件，并在門崗登記。
(2)攜帶重要文件、資料或貴重物品的員工應(yīng)向門崗申請專門通道，并在離開時進(jìn)行檢查。
(3)進(jìn)出公司場所的車輛應(yīng)在門崗登記并按規(guī)定停放。
(4)訪客應(yīng)有被訪者引導(dǎo)進(jìn)出公司場所。
4.3值班規(guī)定
(1)保安人員應(yīng)在規(guī)定時間到崗并服從公司領(lǐng)導(dǎo)和上級指揮。
(2)保安人員在值班期間應(yīng)全神貫注，不能從事與工作無關(guān)的活動。
(3)當(dāng)值班人員有體力或精神不適時應(yīng)及時報告上級。
五、責(zé)任追究
5.1保安人員違反本規(guī)章管理制度的，根據(jù)其違規(guī)行為程度分別做如下處理：
(1)輕微違規(guī)行為，口頭警告。
(2)較輕違規(guī)行為，書面通報批評。
(3)較重違規(guī)行為，進(jìn)行罰款、降職等行政處罰。
(4)嚴(yán)重違規(guī)行為，作出開除處理。
5.2保安人員在執(zhí)行任務(wù)過程中損壞公司財產(chǎn)或誤傷他人，將追究其法律責(zé)任。
5.3保安人員泄露了公司機密，將依法予以處分，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
六、法律參考
本規(guī)章管理制度遵守中國法律法規(guī)，涉及相關(guān)法律法規(guī)有：
《勞動合同法》；
《勞動法》；
《勞動保障監(jiān)察條例》；
《行政管理法》；
《中華人民共和國治安管理處罰法》等。
保安管理制度15
1. 新員工入職培訓(xùn)：讓新員工快速融入團隊，理解企業(yè)文化和工作職責(zé)。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對崗位需求，提供專業(yè)技能培訓(xùn)。
3. 管理層培訓(xùn)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，提高管理效能。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)：鼓勵員工自我發(fā)展，提供在線學(xué)習(xí)資源。
5. 評估與反饋：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，給予員工及時反饋。
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