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調(diào)試管理制度

時間:2024-06-23 12:45:25 制度 我要投稿

調(diào)試管理制度

  在不斷進步的社會中,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的調(diào)試管理制度,歡迎大家分享。

調(diào)試管理制度

調(diào)試管理制度1

  1、一切準備安裝的設(shè)備,必須是檢修后驗收合格的.設(shè)備,或是入庫驗收的新設(shè)備。安裝前必須清點型號、規(guī)格、數(shù)量與裝箱單相符。各種隨機文件和試驗報告齊全。

  2、安裝單位根據(jù)需要組織安裝隊伍,指定專人負責。首先熟悉設(shè)備使用說明書、圖紙、資料等,并詳細了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求,而后編寫安裝規(guī)程和安全技術(shù)措施。

  3、設(shè)備安裝中,對可拆卸的零部件,要做好標記,輕搬輕放,不得野蠻裝卸,以免損壞機件。

  4、設(shè)備安裝要按圖紙工藝要求、安裝標準進行,安裝完畢,必須經(jīng)過調(diào)試,調(diào)試工作要按有關(guān)標準和廠家要求,逐條逐項進行,要做好測試記錄填好調(diào)試報告,保存好安裝原始數(shù)據(jù)。調(diào)試合格進行試運轉(zhuǎn),按規(guī)程規(guī)定,做好空載和滿載試驗。

  5、設(shè)備安裝竣工后,必須進行驗收,由設(shè)備組、安裝隊、使用單位共同到現(xiàn)場進行驗收交接、辦理手續(xù)、三方簽字后生效。

  6、大型設(shè)備安裝完畢后;按“機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準”要求,由礦組織驗收,設(shè)備組人員做好記錄,并辦理《驗收報告單》和設(shè)備移交手續(xù),驗收合格后,安裝單位應將全部圖紙資料交資料室存檔,如有資料丟失、損壞現(xiàn)象,要追究有關(guān)單位責任。

調(diào)試管理制度2

  1、礦井上下機電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

  2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運行情況。

  3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計,施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。

  4、施工單位對新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備進行驗收,凡未經(jīng)檢修好的`設(shè)備嚴禁繼續(xù)使用。

  5、設(shè)備安裝完畢后,由機電動力科組織相關(guān)業(yè)務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進行驗收。

  6、在設(shè)備試運轉(zhuǎn)驗收中,一般設(shè)備空運轉(zhuǎn)2—4小時,帶負荷運轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標準驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。

  7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。

調(diào)試管理制度3

  調(diào)試管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)調(diào)試工作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率,降低運營成本。它涵蓋了調(diào)試人員的角色職責、調(diào)試標準、流程控制、問題處理和持續(xù)改進等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試人員職責:明確調(diào)試人員的崗位職責,包括負責的設(shè)備類型、調(diào)試任務的分配、報告編寫和問題反饋等。

  2. 調(diào)試標準:制定統(tǒng)一的設(shè)備調(diào)試標準,包括性能指標、測試方法和合格標準等。

  3. 流程控制:定義調(diào)試流程,從設(shè)備準備、初始檢查、功能驗證到問題解決,每個階段應遵循的步驟和時間管理。

  4. 問題處理:建立問題記錄、分析和解決機制,確保問題能得到及時有效的處理。

  5. 文檔管理:規(guī)定調(diào)試記錄、報告的`格式、內(nèi)容和存檔方式,確保信息的完整性和可追溯性。

  6. 培訓與考核:定期進行調(diào)試技能的培訓和考核,提高團隊的專業(yè)水平。

  7. 持續(xù)改進:實施質(zhì)量反饋機制,定期評估調(diào)試效果,提出改進建議,推動調(diào)試工作的持續(xù)優(yōu)化。

調(diào)試管理制度4

  設(shè)備安裝調(diào)試管理制度是對設(shè)備從采購到投入運行全過程的管理規(guī)范,旨在確保設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運行,降低故障率,提高生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

  1. 設(shè)備采購與驗收標準

  2. 安裝前的準備與規(guī)劃

  3. 設(shè)備安裝與調(diào)試流程

  4. 質(zhì)量控制與檢驗

  5. 培訓與操作指南

  6. 維護保養(yǎng)與故障處理

  7. 應急預案與安全管理

  8. 制度執(zhí)行與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備采購與驗收標準:明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標、供應商資質(zhì)等,確保設(shè)備的質(zhì)量符合生產(chǎn)需求。

  2. 安裝前的準備與規(guī)劃:涉及場地準備、人員配置、安裝時間表等,為設(shè)備安裝提供基礎(chǔ)條件。

  3. 設(shè)備安裝與調(diào)試流程:規(guī)定設(shè)備安裝步驟、調(diào)試方法,保證安裝過程的標準化和規(guī)范化。

  4. 質(zhì)量控制與檢驗:設(shè)定檢查點,對安裝過程進行監(jiān)控,確保設(shè)備功能正常。

  5. 培訓與操作指南:為操作人員提供詳細的'設(shè)備操作和維護手冊,確保安全操作。

  6. 維護保養(yǎng)與故障處理:制定定期保養(yǎng)計劃,建立故障報告和處理機制。

  7. 應急預案與安全管理:預防可能出現(xiàn)的風險,制定應對措施,保障設(shè)備和人員安全。

  8. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機制,定期評估制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

調(diào)試管理制度5

  調(diào)試管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它旨在確保產(chǎn)品或服務的質(zhì)量,通過系統(tǒng)化、標準化的調(diào)試流程,提高工作效率,減少錯誤和延誤。這一制度涵蓋了從調(diào)試人員的角色定義、調(diào)試流程的制定,到問題追蹤與解決,以及持續(xù)優(yōu)化的各個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試人員資質(zhì)與職責:明確調(diào)試人員的.專業(yè)技能要求,定義其在項目中的角色和責任。

  2. 調(diào)試流程規(guī)范:制定詳細的調(diào)試步驟,包括測試環(huán)境的搭建、測試用例的設(shè)計、問題記錄及報告。

  3. 問題管理機制:建立有效的故障報告、分析和修復流程,確保問題得到及時處理。

  4. 質(zhì)量控制與標準:設(shè)定調(diào)試成果的質(zhì)量標準,進行定期檢查和評估。

  5. 培訓與發(fā)展:為調(diào)試人員提供持續(xù)的專業(yè)培訓,提升他們的技能和知識。

  6. 文檔管理:確保調(diào)試過程中的所有記錄和文檔完整、準確。

  7. 反饋與改進:收集調(diào)試過程中的反饋,持續(xù)優(yōu)化調(diào)試流程和標準。

調(diào)試管理制度6

  調(diào)試管理制度總則是企業(yè)內(nèi)部運營的關(guān)鍵組成部分,旨在確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減少錯誤和延誤。它涵蓋了從項目啟動到產(chǎn)品交付的各個階段,涉及人員職責、流程規(guī)范、工具使用、問題解決和持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試團隊組織架構(gòu):明確調(diào)試部門的組成,定義各角色的職責和權(quán)限。

  2. 調(diào)試流程:制定詳細的調(diào)試步驟,包括問題識別、原因分析、解決方案制定和驗證等。

  3. 資源管理:規(guī)定調(diào)試所需的工具、設(shè)備和軟件的使用和維護。

  4. 文檔記錄:規(guī)定調(diào)試過程中的記錄要求,包括日志、報告和問題追蹤。

  5. 質(zhì)量標準:設(shè)定產(chǎn)品或服務的調(diào)試質(zhì)量目標和驗收標準。

  6. 溝通協(xié)調(diào):建立與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的'有效溝通機制。

  7. 培訓與發(fā)展:為員工提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會。

  8. 持續(xù)改進:實施反饋機制,定期評估調(diào)試效果,推動制度的優(yōu)化和完善。

調(diào)試管理制度7

  1目的

  現(xiàn)場安裝調(diào)試施工作業(yè)中,為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,杜絕一切可能發(fā)生的傷亡事故,確保職工的人身安全,特制訂本規(guī)定。

  2范圍

  本規(guī)定適用于我公司所有產(chǎn)品安裝調(diào)試及維修作業(yè),高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺及交叉等項作業(yè)。

  3引用文件

  行業(yè)標準《jgjxx80—91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

  4職責

  我公司的安裝調(diào)試服務人員,必須按本規(guī)定進行施工,并應符合國家現(xiàn)行的有關(guān)高處作業(yè)及安全技術(shù)標準的規(guī)定;遵守施工所在地的各種規(guī)章制度。

  5、安全規(guī)定

  5.1基本規(guī)定

  進入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽!

  高處作業(yè)時,必須扎好安全帶、系牢安全繩!

  遵守施工所在地的各種規(guī)章制度,服從現(xiàn)場安全監(jiān)理的安全管理!

  5.2、鉗工、電工安全技術(shù)操作規(guī)程。

  5.3、高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定:

  1、登高作業(yè)前,應仔細檢查登高工具和安全用具,如安全帽、安全帶、梯子、升降臺、腳手架等,作業(yè)場所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都應先行撤除或加以固定,如有不符合要求的應立即改進或拒絕登高作業(yè)。

  2、不準在平臺或設(shè)備邊沿放置工具、工件,以防止其掉落傷人。

  3、高處作業(yè)應設(shè)置可靠扶梯,作業(yè)人員應沿著扶梯上下,不得沿著立桿與欄桿攀登。用梯子登高時,梯子不得缺層,頂端應可靠固定,梯腳要包扎防滑材料,梯子的斜度以60°為宜,每只梯子只能一人攀登工作,梯下要有人監(jiān)護。。

  4、高處作業(yè)人員,一律嚴格使用勞動防護用品。進行懸空作業(yè)時,應有牢靠的立足點并正確系掛安全帶,并視具體情況配置防護網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。安全帶一般應高掛低用,即將安全帶繩端鉤子掛在高的地方,而人在較低處進行作業(yè)。

  5、進行高空焊接必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶,還要采取相應措施,確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。

  6、高處作業(yè)人員不準從高處往地面拋擲物件,也不準從地面上往高空拋物件,應使用繩索、吊籃、高架車或吊車等傳遞物件。特殊情況下,如果必須從高空往地面拋擲物件時,地面應有人看管,以確保不傷害他人和損壞設(shè)備。

  7、高處作業(yè)所用各類手持機具使用前應檢查,在適當位置放好,并用繩索、鐵絲捆綁,確保安全牢靠。臨邊作業(yè)應防止物件墜落。

  8、站在跳板上工作時,不應站在跳板的端頭。同一跳板上站立作業(yè)人員不能超過2人。

  9、應盡量避免上、下層同時進行作業(yè)。如無法避免時,上下層之間必須設(shè)專用防護棚或其他隔離措施,上層不準堆放工具和物件。否則,應保證不在同一垂直線的下方進行工作。

  10、高處拆除作業(yè)時,對拆卸下的工件、物料、要加以清理和及時運走,不得在走道上任意亂置或向下丟棄,保持作業(yè)現(xiàn)場清潔。

  11、高處作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴禁堆放腳手架、跳板或其他雜物,地面人員應禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。

  12、夏季應搞好防暑降溫,防止中暑暈倒事故發(fā)生,冬季做好防凍、防寒、防滑工作。條件惡劣的應輪換上崗作業(yè)。

  13、高處作業(yè)應指定安全負責人(項目負責人)。安全負責人應對所有安全技術(shù)措施和個人防護用品進行檢查。如發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患時,必須停止作業(yè)并采取相應措施確保安全后方可作業(yè)。

  14、高處作業(yè)人員要做到“十不準”:一、不準違章作業(yè);二、不準工作前和工作時間內(nèi)喝酒;三、不準在不安全的位置上休息;四、不準隨意扔東西;五、不準嚴重睡眠不足進行高處作業(yè);六、不準打賭斗氣;七、不準亂動機械、消防及危險用品用具;八、不準違反規(guī)定要求使用安全用品、用具;九、不準在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧;十、不準隨意拆卸、損壞安全用品、用具及設(shè)施。

  5.4、吊裝作業(yè)有關(guān)要求:

  1、吊裝工作區(qū)應有明顯標志,與吊裝無關(guān)人員嚴禁人內(nèi)。起重機工作時,起重臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),嚴禁站人或通過。

  2、運輸、吊裝吊件時,嚴禁在被運輸、吊裝的工件上站人指揮和放置材料、工具。

  3、高空作業(yè)施工人員應站在操作平臺或輕便梯子上工作。吊裝層應設(shè)臨時安全防護欄桿或采取其他安全措施。

  4、高空往地面運輸物件時,應用繩捆好吊下。吊裝時,不得在吊件上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件必須用吊籠或鋼絲繩、保險繩捆扎牢固后才能吊運和傳遞,不得隨意拋擲材料、物體、工具,防止滑脫傷人或意外事故。

  5、吊件必須綁扎牢固,起吊點應通過構(gòu)件的重心位置,吊升時應平穩(wěn),避免振動或擺動。

  7、吊件就位后臨時固定前,不得松鉤、解開吊裝索具。吊件固定后,應檢查連接牢固和穩(wěn)定情況,當連接確定安全可靠,才可拆除臨時固定工具和進行下步吊裝。

  8、吊裝應按規(guī)定的吊裝工藝和程序進行,未經(jīng)計算和采取可靠的技術(shù)措施,不得隨意改變或顛倒工藝程序吊裝。

  9、工件吊裝就位,應固定或連接可靠后始方可卸鉤。高寬比很大的工件,未經(jīng)臨時或最后固定組成一穩(wěn)定單元體系前,應斜撐拉固。

  10、工件固定后不得隨意撬動或移動位置,如需重校時,必須回鉤。

  11、運輸、起重機在電線下進行作業(yè)或在電線旁行駛時,構(gòu)件或吊桿最高點與電線之間水平或垂直距離應符合安全用電的有關(guān)規(guī)定。

  5.5、吊(索)具安全使用規(guī)程

  成套索具吊裝時,應避免吊裝角度超過60°

  吊索具和鋼絲繩

  1、吊(索)具使用人在使用前,必須按規(guī)定及程序進行檢查確認;不具備吊裝安全常識的人員,不得使用吊(索)具。

  2、吊運各類物品要合理選擇使用適宜的安全可靠的吊(索)具。

  3、使用吊(索)具要保證可靠的安全系數(shù),根據(jù)吊物重量、吊運方式、吊運環(huán)境、吊物的.夾角等情況,應具有6—10倍的安全系數(shù)。沒有把握的不得吊運,充足的安全系數(shù)和可靠的吊運為第一原則。

  4、每次使用各類吊(索)具前,必須對吊(索)具的完好性、可靠性、適用性進行嚴格檢查確認驗證,嚴禁使用有問題和有缺陷的吊(索)具。

  5、多個吊(索)具被同時使用起吊負載,必須選用同型號、同長度的鋼絲繩。不允許型號不同、長短不一的吊(索)具混吊。

  6、選擇正確的吊點、連接捆綁方式,以便負載能夠均?的作用在吊(索)具上。鋼絲繩不能打結(jié)或扭曲,吊索接合部位不能放置在吊鉤或起重設(shè)備上,并且總是放在吊索的直立部分,防止吊(索)具受到損傷。

  7、必須采用安全的方式使用吊(索)具,不能讓負載傾斜或物品從吊(索)具上滑落,使吊索在負載的重心和吊裝點的直上方,讓負載平衡、穩(wěn)定起升、運行。

  8、吊運過程中如負載出現(xiàn)旋轉(zhuǎn)或趨向于傾斜,必須放下起負載,重新進行連接、捆綁,嚴禁冒險作業(yè)。

  9、作業(yè)過程中,必須隨時注意負載運行情況,防止意外翻轉(zhuǎn)或和其它物體碰撞,避免索具的碰撞、拖、拉、摩擦、震蕩;吊(索)具不能在地面或粗糙的物體表面拖拉吊(索)具,防止損壞吊(索)具。

  10、起吊物件時,作業(yè)人員不得在已受力索具附近停留,特別不能停留在受力索具的內(nèi)側(cè)。不準在吊物懸空的情況下中斷工作、離開工作崗位。

  11、各類吊(索)具不允許吊運不明重量。

  12、使用鋼絲繩捆綁或吊運物件時,鋼絲繩必須避免和尖角棱邊直接接觸,應墊以木塊、麻布或其他襯墊物。捆綁時如多點或多圈受力,則一定要使鋼絲繩受力均勻。

  13、鋼絲繩在使用中應避免扭結(jié),一旦扭結(jié),應立即抖直。使用中應盡量減少彎折次數(shù),并盡量避免反向彎折。

  14、綁扎后的鋼絲繩吊索提升重物時,各分支受力要均勻,綁扎吊運大型或薄壁物件時應采取加固措施。

  15、鋼絲繩禁止與電線、電焊機一、二次線接觸,以免發(fā)生漏電;防止鋼絲繩與酸、堿等有腐蝕作用的物質(zhì)接觸,以免腐蝕降低其強度。

  16、鋼絲繩所能承受的負荷,隨重物與垂直線所夾的角度而變化,因此在吊裝時,兩繩之間角度一般不得超過90度,特殊情況無法縮小角度時不得大于120度。而且在使用時要根據(jù)角度的大小增加使用的安全系數(shù)。

  17、不得使用達到報廢標準的鋼絲繩。

  吊裝帶

  1、吊裝帶使用前必須查看使用說明和注意事項,并遵守說明中的規(guī)定;吊裝帶到使用期限時,無論是否完整必須停用和妥善處理。

  2、吊裝帶使用前必須確認是否完好,未經(jīng)確認不準使用。

  3、使用吊裝帶不允許將軟環(huán)同任何可能對其造成損壞的裝置連接,軟環(huán)連接的吊掛裝置應是平滑、無任何尖銳的邊緣,其尺寸和形狀不應撕開吊裝帶縫合處。

  4、使用吊裝帶吊裝時,不要扭、絞,不得讓吊索打結(jié),要避免震蕩負載、避免撕開縫紉連合部位或超負荷工作。

  5、使用吊裝帶不允許吊裝帶懸掛貨物時間過長,不準將吊裝帶壓在吊物下,當貨物壓在吊裝帶上時,不得將吊裝帶從承載狀態(tài)下抽出。

  6、吊裝帶不準吊運有棱角(棱邊)、腐蝕性、溫度高及其它能夠造成磨損和其他影響的各類物品、設(shè)備設(shè)施。

  7、不得使用達到報廢標準的吊裝帶。

  卡環(huán)

  1、使用卡環(huán)要按標準查取卡環(huán)號碼及允許負荷。

  2、使用卡環(huán)時必須注意其受力方向,要采取正確安裝方式使力的作用點在卡環(huán)本身的彎曲部分和橫銷上。否則,作用力使卡環(huán)開口擴大,橫銷的螺紋可能會因此損壞。

  3、安裝卡環(huán)時,應在橫銷螺紋旋足后再向相反方向旋半圈,以防止螺紋旋得過緊而使橫銷無法退出。

  4、卡環(huán)使用完畢后,不允許將拆除的卡環(huán)從高空向下拋擲,以防卡環(huán)變形及產(chǎn)生不易發(fā)覺的裂紋和損傷。

  5、嚴禁用其它材料的螺栓取代卡環(huán)配套螺栓。

  6、當卡環(huán)任何部位產(chǎn)生裂紋、塑性變形、螺紋脫扣,以及銷軸和扣體斷面磨損達原尺寸的3%~5%時,應報廢。

  手動葫蘆(倒鏈)

  1 、使用前應仔細檢查吊鉤、鏈條、輪軸及制動器等是否良好,傳動部分是否靈活,并在傳動部分加油潤滑。

  2 、葫蘆吊鉤必須牢靠,起吊重量必須與葫蘆的起重量一致。

  3 、操作時,應先慢慢起升,待鏈條張緊后,檢查葫蘆的各部分有無變化,安裝是否妥當,確認后方可繼續(xù)工作。在傾斜或水平方向使用,拉鏈方向應與起重鏈條方向一致,防止卡鏈和掉鏈。

  4 、不得超載使用,拉鏈的人數(shù)根據(jù)葫蘆起重能力的大小來決定,如拉不動時,應檢查葫蘆是否損壞,嚴禁增加拉鏈人數(shù),重量較大時,應更換葫蘆;一般2t以下的手拉葫蘆一人拉手連、不得兩人拉。

  5.6、外裝修人員的監(jiān)督管理:

  按《外裝修施工安全須知》。

  5.7、注意交通、食宿安全事項,做好防偷、防盜、防食物中毒,確保外出期間人身財產(chǎn)安全。

調(diào)試管理制度8

  一、總則

  1.1 為了加強機組調(diào)試試運期間的安全管理,防止出現(xiàn)出于責任不清、管理不到位而造成人身和設(shè)備事故,特定制此規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定適用于山東電建二公司調(diào)試公司參與調(diào)試、運行的所有項目,指導所有從事現(xiàn)場調(diào)試人員事故防范和安全管理。

  1.3 本安全管理規(guī)定適用于從單體調(diào)試開始到分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動和168小時滿負荷試運結(jié)束(300mw以下機組完成72+24小時試運、國外項目完成可靠性運行)為止的全過程。

  二、一般安全要求

  2.1 機組從安裝到單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、整體啟動調(diào)試試運、各項性能試驗、完成168小時試運正式投入商業(yè)運行,每個階段性工作之間都應辦理驗收簽證手續(xù),各階段不遺留設(shè)備安全隱患,遺留問題要有記錄,以防責任不清。

  2.2 設(shè)備單體調(diào)試試運前,必須經(jīng)過安裝驗收合格。不得將安裝缺陷帶到調(diào)試階段。單體調(diào)試試用前設(shè)備的名稱、編號、介質(zhì)流向、轉(zhuǎn)動方向等臨時性標示清楚并符合規(guī)定。

  2.3 分系統(tǒng)試運后設(shè)備的消缺、維護、檢修等工作應辦理工作票,執(zhí)行工作票制度,工作票中要求的設(shè)備、閥門的停送電,必須經(jīng)過就地檢查核實符合停送電要求,并無交叉作業(yè)后,方可辦理停送電手續(xù),嚴禁口頭聯(lián)系停送電。

  2.4 電氣設(shè)備帶電后,現(xiàn)場應有明顯已帶電的警示或標識,要作好施工設(shè)備與帶電的安全隔離。

  2.5 電氣設(shè)備首次受電、轉(zhuǎn)動設(shè)備首次啟停、重要輔機啟停,操作前由安裝單位派專業(yè)人員現(xiàn)場旁站,以備處理緊急情況。

  2.6 較復雜的系統(tǒng)調(diào)試,容易引發(fā)人身和設(shè)備事故的或危險性較大的操作或試驗,工作前應有完善和符合實際情況的安全技術(shù)措施,同時由技術(shù)負責單位進行技術(shù)交底。

  2.7 機組整套啟動調(diào)試試運前,所有壓力容器、固定安裝的特種工器具(如:天車、電梯、電動葫蘆等),應經(jīng)勞動部門驗收合格并簽證后方可允許使用。

  2.8 機組整套啟動調(diào)試試運前,所有消防設(shè)施應經(jīng)消防部門驗收合格并簽證后方可允許使用,全部消防設(shè)施應投入使用。

  2.9 對于調(diào)試期間的重要操作以及暫時不能處理的設(shè)備系統(tǒng)缺陷等要做好事故預想和制定反事故措施。

  三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定

  3.1 現(xiàn)場整潔無雜物、無妨礙調(diào)試的臨時施工措施。

  3.2 現(xiàn)場照明充足并符合要求。

  3.3 現(xiàn)場無易燃、易爆和危險品存放。

  3.4 現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范,符合要求,無遺留的溝、坑、孔、洞,活動型蓋板有防止錯位措施并加以固定。

  3.5 現(xiàn)場安全標識規(guī)范齊全并符合要求,F(xiàn)場使用的臨時電源規(guī)范可靠,并符合安全性評價要求。

  3.6 所有電纜孔洞、盤臺孔洞必須嚴密封堵,并符合防火要求。

  3.7 現(xiàn)場消防設(shè)施符合要求并投入使用,消防器材充足并滿足現(xiàn)場需要,機組整套啟動時專職消防人員應在現(xiàn)場待命。

  3.8現(xiàn)場執(zhí)行“通行證”制度,嚴格控制人員數(shù)量,與調(diào)試試運無關(guān)的人員不準進入調(diào)試試運現(xiàn)場,調(diào)試試運人員應佩帶“通行證”。

  3.9 現(xiàn)場應設(shè)保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場工作秩序,防止無關(guān)人員進入調(diào)試試運現(xiàn)場,以防止造成誤動,誤碰或誤入帶電區(qū)域而發(fā)生意外事故。

  3.10現(xiàn)場應配置專職安全監(jiān)察人員,負責調(diào)試試運安全監(jiān)督工作。

  3.11現(xiàn)場的通訊設(shè)施工作可靠,滿足現(xiàn)場要求。

  3.12現(xiàn)場調(diào)試試運所需的儀器、儀表等工器具、安全工器具、防護用品、備品備件等準備齊全,滿足現(xiàn)場要求

  3.13根據(jù)調(diào)試現(xiàn)場需要,應按安規(guī)規(guī)定設(shè)置臨時圍欄。

  3.14 現(xiàn)場緊急避險、緊急撤離的雙向通道、樓梯間,不應有障礙物堵塞,門不能加鎖,滿足緊急避險和撤離的需要。

  四、調(diào)試期間配電室安全管理規(guī)定

  4.1廠用帶電后,6kv、380v、直流配電室不準隨便進入,因工作需要進入配電室,必須辦理工作許可證并進行登記。

  4.2 廠用受電及母線室(配電室)帶電后,由運行人員負責高低壓母線室(配電室)的安全管理工作,施工單位人員需進入工作時,應辦理登記手續(xù)。

  4.3 進入母線室(配電室)的人員必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,嚴禁吸煙,隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)違章者值班人員有權(quán)制止,必要時將違章者驅(qū)逐出母線室(配電室),并通知其單位。

  4.4 進入高低壓配電室的所有電纜孔洞都已用阻燃材料封堵嚴密并符合防火要求。

  4.5 高低壓配電室的房門鑰匙根據(jù)調(diào)試進度和工作安排,帶電后的配電室鑰匙由運行人員保管,未帶電的配電室鑰匙由施工單位保管,隨著帶電的進行,逐步交由運行人員保管。

  五、電氣設(shè)備停、送電工作管理制度

  5.1 從廠用系統(tǒng)帶電開始,電氣操作應由兩人進行,設(shè)備停、送電操作工作按照工作分工由運行人員承擔,由調(diào)試單位和建設(shè)單位監(jiān)護指導。

  5.2 電氣操作應嚴格執(zhí)行操作票制度、執(zhí)行唱票復誦制度。嚴禁漏項、跳項、添項、倒項操作。

  5.3 調(diào)試期間需要設(shè)備停、送電時,屬于運行單位管理的設(shè)備,應嚴格按照設(shè)備停、送電聯(lián)系制度執(zhí)行。申請單位必須填寫試運設(shè)備停送電聯(lián)絡(luò)單,由工作負責人填寫,由試運指揮部的專責人批準,運行人員審核、登記、執(zhí)行。屬于施工單位管理的的設(shè)備(現(xiàn)場的臨時施工電源),也必須有嚴格的聯(lián)系制度。試運設(shè)備停、送電聯(lián)絡(luò)單的內(nèi)容必須填寫完整、字跡清楚,否則運行人員有權(quán)拒絕受理,影響工作由填寫聯(lián)絡(luò)單的人員負責。

  5.4 一張停、送電聯(lián)絡(luò)單,只能填寫需要停、送電的一臺設(shè)備,多臺設(shè)備需要同時進行停、送電工作的'必須分別填寫聯(lián)絡(luò)單,不能重復及合并使用。

  5.5 設(shè)備停、送電操作必須嚴格執(zhí)行公司的工作票、操作票管理制度和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

  5.6 停送電聯(lián)絡(luò)單必須寫清楚停、送電執(zhí)行人的名字;停送電工作執(zhí)行完畢后,運行負責人必須注明停送電完畢時間。

  5.7 在工作票未終結(jié)前,由于調(diào)試、試轉(zhuǎn)、試加電壓等工作,需要對電氣設(shè)備停、送電時,應填寫試運設(shè)備停、送電聯(lián)絡(luò)單,交給運行值班人員,運行值班人員(許可人)接到停、送電單后,應征得所有與被停送電設(shè)備相關(guān)工作票負責人的同意,并在停、送電票上簽署意見后,工作許可人在檢查核實無造成人身和設(shè)備損傷危險的情況下,方可對設(shè)備進行停、送電操作。

  5.8 下列操作可以不用操作票,但應詳細記錄操作時間和內(nèi)容。

  5.8.1 事故處理

  5.8.2 拉合開關(guān)的單一操作。

  5.8.3 拉開一組接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線。

  六、調(diào)試試運期間治安、保衛(wèi)、消防安全管理規(guī)定

  6.1調(diào)試試運期間的治安、保衛(wèi)、消防安全管理,依照“誰主管、誰負責,誰施工、誰負責”的原則開展工作。

  6.2 現(xiàn)場應加強保衛(wèi)值班工作,做好重要設(shè)備、重要部位24小時不間斷值勤守護。(如各主要通道、受電的配電室門口等地點)

  6.3 現(xiàn)場實行“通行證”制度,嚴格限制無關(guān)人員進入調(diào)試試運現(xiàn)場,維護現(xiàn)場工作秩序。

  6.4 重點防火部位和防火區(qū)域,如:充油設(shè)備,充氫設(shè)備、油區(qū)、制氫站、發(fā)電機及充氫設(shè)備周圍、電纜夾層、配電室、控制室、電子設(shè)備室、蓄電池室、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等部位動火時,須辦理動火工作票并作好防火措施。

  6.5從鍋爐第一次點火到整套啟動試運過程,專職消防人員應到現(xiàn)場值勤,消防隊應處于戒備狀態(tài),消防車應到現(xiàn)場待命。

  6.6 現(xiàn)場消防安全管理由施工單位具體負責,現(xiàn)場的消防設(shè)施應全部正常投運,現(xiàn)場消防器材的配備應符合要求,數(shù)量應充足,滿足現(xiàn)場需要。

  6.7 做好重點防火部位及重要設(shè)備安裝部位的防火方案和火災撲救方案,做到既能迅速控制和撲滅火情,又能最大限度地保護設(shè)備。

調(diào)試管理制度9

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證質(zhì)量:通過標準化的調(diào)試流程,減少錯誤,確保產(chǎn)品或服務的質(zhì)量達到預期標準。

  2. 提升效率:明確的.職責劃分和流程控制有助于提高調(diào)試效率,減少無效勞動和資源浪費。

  3. 風險控制:及時的問題處理機制能有效預防和減少潛在的技術(shù)風險,降低運營成本。

  4. 知識傳承:良好的文檔管理和培訓制度,有利于知識的積累和傳遞,提升團隊的整體能力。

  5. 客戶滿意度:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務將直接提升客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力。

調(diào)試管理制度10

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:通過規(guī)范化的.調(diào)試流程,降低產(chǎn)品缺陷,提升客戶滿意度。

  2. 提高效率:明確的職責分工和流程指導,減少無效工作,加快項目進度。

  3. 風險控制:及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止小問題演變成大故障,降低業(yè)務風險。

  4. 知識積累:通過文檔記錄,積累調(diào)試經(jīng)驗,為未來項目提供參考。

  5. 團隊協(xié)作:良好的溝通機制,促進跨部門協(xié)作,增強團隊凝聚力。

調(diào)試管理制度11

  設(shè)備安裝調(diào)試管理制度對于企業(yè)的'生產(chǎn)運營至關(guān)重要。它能:

  1. 降低設(shè)備故障率,減少停機時間,提高生產(chǎn)效率。

  2. 保障設(shè)備安全,防止因操作不當引發(fā)的事故,保護員工的生命安全。

  3. 延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。

  4. 提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  5. 通過規(guī)范化的管理,提升企業(yè)整體管理水平,增強市場競爭力。

調(diào)試管理制度12

  安裝調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 維護工程進度:通過規(guī)范流程,確保項目按時完成,避免延誤。

  2. 保障工程質(zhì)量:嚴格的質(zhì)控措施可以保證設(shè)備的性能達到預期標準。

  3. 提升工作效率:明確職責和流程,減少工作混亂,提高團隊協(xié)作效率。

  4. 降低風險:安全規(guī)定可以預防意外,保護員工的生命安全。

  5. 優(yōu)化知識傳承:完整的'文檔記錄有助于未來項目的學習和借鑒。

調(diào)試管理制度13

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:通過規(guī)范化的調(diào)試,可以降低產(chǎn)品缺陷率,提升客戶滿意度。

  2. 提高效率:明確的'流程指導能減少重復工作,提高調(diào)試效率。

  3. 風險控制:有效的問題管理機制可以預防潛在風險,避免項目延期。

  4. 培養(yǎng)專業(yè)團隊:系統(tǒng)的培訓和發(fā)展計劃有助于構(gòu)建一支高效、專業(yè)的調(diào)試團隊。

  5. 促進創(chuàng)新:持續(xù)的反饋和改進推動技術(shù)創(chuàng)新,適應市場變化。

調(diào)試管理制度14

  設(shè)備調(diào)試管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涉及到設(shè)備從采購到投入生產(chǎn)的全過程管理,主要包括設(shè)備的.接收、安裝、調(diào)試、驗收、維護保養(yǎng)和故障處理等方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備接收與檢查:確保新設(shè)備在物理狀態(tài)、規(guī)格參數(shù)、配件完整性等方面符合采購合同要求。

  2. 安裝與定位:規(guī)定設(shè)備的正確安裝位置,考慮生產(chǎn)流程、安全因素及空間利用效率。

  3. 調(diào)試流程:詳細描述設(shè)備的啟動、運行、測試和調(diào)整步驟,確保設(shè)備達到設(shè)計性能。

  4. 驗收標準:設(shè)定明確的驗收條件,包括設(shè)備性能、穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率等。

  5. 維護保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容和頻率,預防設(shè)備故障。

  6. 故障處理:建立快速響應機制,規(guī)定故障報告、診斷、修復和記錄流程。

  7. 培訓與指導:為操作人員提供設(shè)備操作、維護和應急處理的培訓。

  8. 記錄與文檔:保持設(shè)備相關(guān)文件的完整性和準確性,便于追溯和審計。

調(diào)試管理制度15

  為進一步規(guī)范廠(以下簡稱工廠)生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理工作,提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平,明確責任,提高設(shè)備更新改造速度,使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。

  一、設(shè)備安裝

  (一) 設(shè)備到貨后,由工程管理科設(shè)備管理員會同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后,將技術(shù)資料交資料員保管、存檔,隨機專用工具交使用部門保管使用,隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二) 新進設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施,各車間(部門)配合。

 。ㄈ 安裝、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資,由使用部門配合人員負責領(lǐng)取,工程管理科項目負責人簽字認可,工程管理科科長審核,費用列入項目費。

  二、設(shè)備調(diào)試

 。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試由工程管理科負責組織協(xié)調(diào),由供應商負責調(diào)試,相關(guān)部門配合。

  (二) 調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負責領(lǐng)取,工程管理科項目負責人簽字認可,工程管理科科長審核,費用列入項目費。

 。ㄈ 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間,使用部門應做好設(shè)備運行情況及設(shè)備參數(shù)記錄;技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。

 。ㄋ模 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測合格后轉(zhuǎn)序,不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。

  三、設(shè)備驗收

 。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后,公司負責組織實施的項目由公司組織驗收,工廠配合;由工廠組織實施的項目,由工程管理科負責組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財務科、安?、廠部辦公室、設(shè)備供應商以及使用部門等共同驗收。

 。ǘ 工程管理科負責設(shè)備運行效率、設(shè)備運行參數(shù)資料的.搜集整理;技術(shù)科負責產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理;使用部門負責設(shè)備使用情況的資料整理。

 。ㄈ 設(shè)備驗收內(nèi)容:

  1. 按合同(協(xié)議)約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標準以及國家相關(guān)標準進行檢驗。煙草專用機械設(shè)備按行業(yè)標準進行驗收,并滿足合同約定條款。

  2. 設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)、操作、傳動靈活性。

  3. 安全防護裝置。

  4. 設(shè)備的外觀。

  5. 資料齊全。

  6. 培訓情況

 。ㄋ模 設(shè)備驗收合格后,由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備驗收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備投運通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》,同時通知財務科進行轉(zhuǎn)固、入賬。

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