項目管理制度規(guī)范

　　在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的項目管理制度規(guī)范，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為了加強公司全面管理工作，使日常行政辦公管理向科學化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展，達到各項管理工作以人為本,著力推進"三個轉(zhuǎn)變"：一是推進轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變；二是推進個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變；三是推進由粗放式管理向轉(zhuǎn)細化管理轉(zhuǎn)變。全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標，特制定本制度。

　　第二條

　　本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)，權(quán)利和責任進行了規(guī)范和細化，從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。

　　第三條

　　辦公室人員要倡導六種良好風氣：

　　1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣

　　2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風氣

　　3、雷厲風行、爭創(chuàng)一流的濃厚風氣

　　4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣

　　5、嚴守規(guī)矩、極端負責的濃厚風氣

　　6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣

　　第二章

　　辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利

　　第四條

　　根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進行細化和明確。

　　第五條

　　辦公室人員在當好領(lǐng)導參謀助手方面,，應(yīng)做好以下工作:

　　1、做好上傳下達、下情上報工作。因此要經(jīng)常學習和掌握國家政策和上級指示，行業(yè)發(fā)展動向，結(jié)合我公司的特點，及時向公司領(lǐng)導提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，供領(lǐng)導決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項，要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進行分析、評判,再及時的反饋給領(lǐng)導及有關(guān)部門。把領(lǐng)導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位，做到上、下級溝通、互動。

　　2、嚴格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議，作好會議紀錄，對會議布置的工作，按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報，做到心中有數(shù)。

　　3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則，幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的新員工，要建立個人檔案，試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學習、身體等各方面的情況，并要征求新員工所在部門、單位的意見，拿出綜合意見向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員，由辦公室按照公司制定的辦法，對其辦理手續(xù)，并要介紹公司簡況，學習公司各項規(guī)章制度，與公司融為一體。

　　第六條

　　辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)

　　1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示范，使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度，也是社會文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

　　2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工，教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹立一個良好的自然風氣。培養(yǎng)出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

　　3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分，作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面，結(jié)合公司新制定的績效考核暫行辦法，從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。

　　4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。

　　5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方，一定要堅持原則，實事求是的辦理。

　　6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據(jù)公司制定的《公文處理準則》，辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導，公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

　　第七條

　　辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)

　　1、保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對外不公開的文件資料，屬公司的商業(yè)秘密，有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設(shè)檔管理。

　　2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費的節(jié)、超，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進行管理。對于一次性消耗的用品如：紙張、筆墨要節(jié)約使用，對辦公用具要登記造冊，分解到使用人保管、使用，要明確其責任。

　　3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn)，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計算機管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。

　　4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴格管理。

　　5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

　　第三章

　　獎、罰規(guī)定

　　第八條

　　為了嚴格對制度的執(zhí)行，做到工作有標準，有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結(jié)果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進行考評。通過獎、罰措施,增強責任人的工作責任心，使公司各項工作管理精細化。

　　第九條

　　辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度情況進行自檢，將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進行評判。

　　第十條

　　獎、罰的辦法：按照本制度對辦公室的工作從參謀助手，組織協(xié)調(diào)，服務(wù)保障三大職能方面，分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個檔次，暫定每半年綜合考評一次。

　　第十一條

　　本制度主要考評內(nèi)容分為三個方面共十四項細目，考評記分，獎罰標準執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

　　第十二條

　　本制度自xx年一月一日起施行。

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