固定資產管理制度
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的固定資產管理制度，歡迎大家分享。
固定資產管理制度1
為了加強本幼兒園國有資產管理，促進資產合理有效使用，保障資產的安全和完整，保障教育教學工作的順利開展，根據(jù)《嘉定區(qū)教育系統(tǒng)固定資產管理制度》（試行）的有關精神。結合我們幼兒園實際情況，特制定如下制度：
一、固定資產的范圍、分類、計價
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產的范圍
1、使用年限一年以上，單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產。
2、單位價值不足規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。
（二）固定資產分類
1、房屋建筑物：指產權屬于教育局和教育局所屬學校（單位）的所有房屋建筑物及其附屬設施、土地與綠化。
房屋包括：教育用房、辦公用房、倉庫用房、師生宿舍用房、食堂用房、鍋爐用房、門衛(wèi)用房、生產經營用房等。建筑物包括：道路、運動場地、圍墻、雕塑、畫廊等。附屬設施包括：房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、水和氣管道等。
2、一般設備：指辦公和日常事務工作用的通用設備。包括：行政設備、校具家具。
3、專用設備：指各種具有專門性能和專門用途的設備。包括：教學儀器、電教電訊電器設備、體育設備、音美設備、衛(wèi)生保健設備、勞技設備、幼兒園的教具玩具。
4、圖書：指圖書館（室）、閱覽室的圖書資料。包括：圖書、電子圖書、教學掛圖、參考資料、音像資料及其他。
5、文物和陳列品：指古玩、字畫、紀念品、裝飾品、展品、藏品等。
6、其他固定資產：指未能包括在上述各項內的固定資產。
�。ㄈ┕潭ㄙY產的計價：
1、購入、調入的固定資產，按實際支付的'買價、調撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬；
2、自行建造的固定資產，按建造過程中實際發(fā)生的全部支出記賬；
3、在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按改建、擴建發(fā)生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增加值，增記固定資產賬；
4、接受捐贈的固定資產，按照同類固定資產的市場價格或者有關憑證記賬，接受捐贈固定資產時發(fā)生的相關費用計入固定資產價值；
5、無償調入固定資產，不能查明原值的，按照估價入賬；
6、盤盈的固定資產，按照重置完全價值入賬；
7、已投入使用，但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產，可先按估價入賬，待確定實際價值后，再進行調整；
8、用外幣進口的設備等固定資產，按當時的匯率折合成人民幣金額，加上國外部分的運費及其它費用（外幣應折合成人民幣金額），再加上支付的關稅、海關手續(xù)費等計價入賬；
9、融資租入的固定資產，按租賃協(xié)議確定的設備價款、運雜費、安裝費等記賬；
10、購置過程中發(fā)生的差旅費，不計入固定資產價值；
11、事業(yè)單位固定資產不實行折舊，按原值記賬。
二、固定資產的增、減變動
1、固定資產的增加：凡購入、有償調入、無償調入、自行建造、改建和擴建、接受捐贈、盤盈、融資租入的固定資產按固定資產的計價相關規(guī)定增記固定資產。
2、固定資產的減少：凡發(fā)生報廢、捐出、調出、盤虧等情況減少的固定資產，按規(guī)定辦理審批手續(xù)，經批準后，減記固定資產。
三、固定資產報廢的基本條件
符合下列情況之一，可以申請報廢：
1、達到規(guī)定報廢的使用年限；
2、使用年久，技術指標落后或失去原有精確度和性能的固定資產；
3、市場上不能提供零、配件，又不能改為其他用途，且無法修復；
4、被盜并有公安部門備案而無法繳回的固定資產，在上級管理部門對責任人已作出處理結論后，申請辦理報廢手續(xù)。
5、其他原因造成的固定資產毀損。
四、固定資產報廢的審批
�。ㄒ唬┮话阍O備、專用設備、圖書、文物、其他固定資產。
申請辦理報廢審批手續(xù)時，填制《嘉定區(qū)行政事業(yè)單位固定資產處置申請確認表》，“申請表”填寫一級科目名稱，明細附后，一式四份。送教育局國資管理辦公室審核，報區(qū)國有資產監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“國資委”）、區(qū)財政局審批。
�。ǘ┓课萁ㄖ�、汽車
1、房屋建筑物的報廢或處置。
各單位無權對土地、房屋建筑物自行轉讓、變賣、報廢。需經教育局及區(qū)政府相關部門審查批準。
申請辦理報廢或處置審批手續(xù)時，除填寫“申請表”之外，還需相關材料：區(qū)經濟委員會立項批文等。
2、機動車輛的報廢。
申請辦理機動車輛報廢審批手續(xù)時填寫“申請表”之外，還需附上資料：機動車輛報廢證明、上海市機動車退牌更新申請表、上海市報廢機動車回收證明。
�。ㄈ┮雅鷾蕡髲U的固定資產處置程序。
1、對已批準報廢的固定資產處理結果的詳細情況報教育局國資管理辦公室備案；收回的殘值余額交學校財務部門入賬。
2、按批準報廢的固定資產原值，財產保管員、學校財務人員（會計）同時調整固定資產明細賬、會計總賬和分類賬。
五、固定資產的調撥
1、閑置的固定資產應當及時上報,由教育局國資管理辦公室統(tǒng)一安排調劑。
2、填制《嘉定區(qū)行政事業(yè)單位國有資產調撥申請表》，一式四份，明細附后，送教育局國資管理辦公室審核，報區(qū)“國資委”、財政局審批。
3、經批準調撥的固定資產，調出單位減記固定資產，調入單位增記固定資產。
六、固定資產的日常管理
1、應設一名財產管理員（可兼職），財產管理員登記固定資產明細賬，負責日常管理幼兒園的固定資產及其他財產。
2、會計登記固定資產總賬、“六大類”明細賬。
3、建立“固定資產卡片”管理制度，做到物、卡、賬相符。
4、每年暑假期間及年末做好固定資產清點、核對工作。做到物卡相符、賬物相符、賬賬相符，確保固定資產安全、完整。
5、嚴格執(zhí)行“政府采購”制度，購置“專控商品”審批制度，工程項目審價制度。
6、不得擅自出租房屋，凡出租房屋均由教育局國資管理辦公室統(tǒng)一管理。
7、財產管理員、財務人員（會計）調動工作，必須辦理移交手續(xù)。
七、事故責任
1、固定資產在使用、管理過程中發(fā)生被盜、非正常毀損等各種重要事故，當事人和主管人員必須及時如實向教育局有關領導和主管部門匯報，同時送達書面報告，提出處理意見，接受調查處理。
2、對重大事故隱瞞不報，將追究有關領導責任。
固定資產管理制度2
第一章 總 則
第一條 為加強京城機電控股〔以下簡稱公司〕所屬企業(yè)單位固定資產的管理和使用，提高固定資產的使用效率，防止國有資產流失，根據(jù)《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用范圍為公司所屬各企業(yè)與實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。
第三條 企業(yè)固定資產的范圍為企業(yè)應結合自身的行業(yè)特點和有關會計制度制定本企業(yè)納入固定資產管理和核算的范圍。一般符合以下條件之一，應作為固定資產管理：
1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機械設備、運輸工具以與其他與生產經營有關的設備和工具等資產。
2、不屬于生產經營主要設備，單位價值在20xx元以上〔含20xx元〕，并且使用年限超過兩年的其他物品也應作為固定資產。
3、其他單位價值雖然在20xx元以下，但使用期限較長〔兩年以上〕的設備和工具等資產，經財務部門認定，也應作為固定資產管理。
不同時具備以上規(guī)定條件的工具、器具等列入低值易耗品進行核算管理。
第二章 固定資產的管理與職責
第四條 公司資產財務審計部負責組織所屬企業(yè)建立固定資產管理、核算體系；根據(jù)國家有關財政政策，負責制定公司統(tǒng)一的《企業(yè)固定資產管理制度》，并組織指導實施，嚴格監(jiān)督審核。
第五條 公司所屬企業(yè)可根據(jù)公司制定的《企業(yè)固定資產管理制度》，結合各單位實際情況自行制定實施細則，對國有資產負有保全責任。
第六條 公司資產財務審計部負責指導和監(jiān)控所屬企業(yè)的固定資產核算、投資、資產使用效率。所屬公司設備管理部門統(tǒng)一負責指導和監(jiān)控公司與直屬企業(yè)的固定資產實物管理、投資、資產保全管理，建立實物負責制管理系統(tǒng)。
第七條 公司所屬企業(yè)資產管理職責：
1、企業(yè)單位應至少設一名專職或兼職固定資產核算員，負責本企業(yè)與下屬各企業(yè)的固定資產核算和管理工作。按國家政策和公司有關規(guī)定計提固定資產折舊，定期做固定資產使用效率分析，監(jiān)督本企業(yè)與下屬各企業(yè)執(zhí)行公司有關固定資產管理核算制度。
2、為加強本企業(yè)與下屬各單位固定資產管理，各企業(yè)單位必須設置固定資產實物管理員，負責本企業(yè)與下屬各單位固定資產的實物管理工作，監(jiān)控本單位與下屬各單位實物資產動態(tài)和技術性能狀態(tài)，清楚地掌握固定資產形態(tài)、狀況、使用地點、使用人等情況；監(jiān)督固定資產的使用、保養(yǎng)和保管工作；辦理固定資產驗收、移交、變更的簽認申報手續(xù)。
3、所屬企業(yè)單位負責管理固定資產賬、物的責任人，要互相協(xié)助、互相配合，做到賬、卡、物保持相符，不斷健全完善本企業(yè)與下屬各公司固定資產管理責任制與辦法。
4、負責編制本企業(yè)固定資產的購置計劃，按規(guī)定程序辦理固定資產增減變動的填制、驗收、登記、轉移等相關手續(xù)。
5、負責本企業(yè)并組織下屬各公司固定資產盤點工作，并按期上報。
6、負責本企業(yè)與下屬各單位固定資產的保險工作，負責固定資產報廢與丟失的審核、申報和辦理有關手續(xù)工作。
第八條 公司所屬企業(yè)單位應對固定資產投資實行預算計劃管理。各企業(yè)單位下屬企業(yè)每年年初做出當年固定資產投資預算，并附資金來源、企業(yè)資金狀況、資產利用率、投資回報計劃和購置時間安排的報告。公司所屬企業(yè)單位財務部門負責組織相關部門對企業(yè)整體年度固定資產投資預算計劃進行審核批復，基層單位必須在批復計劃內辦理資產購置，特殊情況另行申報。
第三章 固定資產核算管理
第九條 固定資產按經濟用途分為：生產經營用和非生產經營用。
1、生產經營用是指直接參加生產經營過程或直接為生產經營過程服務的各種固定資產。
2．非生產經營用是指不直接參加或服務于生產經營過程的各種固定資產。
第十條 固定資產按使用情況分為：使用中、未使用、不需用。
1、使用中：指正在使用中的生產經營用和非生產經營用固定資產；由于季節(jié)性經營或進行大修理，暫時停止使用的固定資產；企業(yè)出租和內部替換使用的固定資產。
2、未使用：指尚未開始使用的新增固定資產以與因進行改建、擴建原因暫停使用的一固定資產；經營任務變更停止使用的固定資產。
3、不需用：指不適合本企業(yè)生產經營需用，報批待調需要調配處理的固定資產。
第十一條 固定資產按所屬關系分為：自有、融資租入。
1、自有：是指企業(yè)擁有所有權的各種固定資產。
2、融資租入：是指企業(yè)在租賃期間不擁有所有權但擁有實質控制權的各種固定資產。租入固定資產應單獨管理，單獨核算。
第十二條 固定資產全部進行明細分類核算，按使用單位或部門分類設置固定資產明細賬和固定資產明細分類卡片，設置口徑必須一致。
第十三條 固定資產的確認。固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認：
1、該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業(yè)。
2、該固定資產的成本能夠可靠地計量。
企業(yè)在對固定資產進行確認時，應當按照固定資產定義和確認條件，考慮企業(yè)的具體情形加以判斷。
第十四條 固定資產應按其成本計價。成本是指企業(yè)為購建某項固定資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理的、必要的支出。
1、外購的固定資產的成本包括實價、增值稅、進口關稅等相關稅費，以與為使固定資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可直接歸屬于該資產的其他支出，如場地整理費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。
如果以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，按各項固定資產公允價值的比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的入賬價值。
外商投資企業(yè)因采購國產設備而收到稅務機關退還的增值稅款，沖減固定資產的入賬價值。
2、自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出，作為入賬價值。
3、投資者投入的固定資產，按投資各方確認的價值作為計價。
4、在原有固定資產的基礎上進行改建、擴建的，按原固定資產的賬面價值，加上由于改建、擴建而使該項資產達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入，作為入賬價值。
5、融資租入的固定資產，按租賃資產的原賬面價值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者，作為入賬價值。如融資租入固定資產總額小于承租方資產總額的30％〔含30％〕，也可按最低租賃付款額作為入賬價值。
6、企業(yè)接受的債務人以非現(xiàn)金資產抵償債務方式取得的固定資產，或以應收債權換人固定資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。
涉與補價的，按以下規(guī)定確定受讓的固定資產的入賬價值：
(1)收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。
(2)支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的互相關稅費，作為入賬價值。
7、以非貨幣性交易換人的固定資產，接換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。
涉與補價的，按以下規(guī)定確定換入固定資產的入賬價值：
(1)收到補價的，接換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關稅費減去補價后的余額，作為入賬價值。
(2)支付補價的，接換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費和補價，作為入賬價值。
8、接受捐贈的固定資產按照規(guī)定有兩種入賬價值：一種是捐贈方提供了有關憑據(jù)的，按憑據(jù)上注明的金額加上應支付的相關稅費，作為入賬價值；另一種是捐贈方沒有提供憑據(jù)的，按如下順序確定其入賬價值：
(1)同類或類似固定資產存在活躍市場的'，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。
(2)同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。
(3)如受贈的系舊的固定資產，按照上述方法確定的價值，減去該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。
9、盤盈的固定資產，按以下規(guī)定確定其入賬價值：
(1)同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。
(2)同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該項固定資產的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入帳價值。
10、經批準無償調入的固定資產，按調出單位的賬面價值加上發(fā)生的運輸費、安裝費等相關費用，作為入賬價值。
第十五條 固定資產折舊
1、折舊范圍。除以下情況外，企業(yè)應對所有固定資產計提折舊：
(1)已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產。
(2)按規(guī)定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
2、固定資產折舊的計算方法
企業(yè)應當根據(jù)固定資產的性質和使用情況，合理確定固定資產的使用壽命和預計凈殘值。除“固定資產使用壽命的預期數(shù)與原先的估計數(shù)有重大差異，則應當相應調整固定資產折舊年限〞的情況外，固定資產的使用壽命、預計凈殘值一經選定，不得隨意調整。
(1)計算依據(jù)：固定資產原值，固定資產的使用壽命、預計凈殘值。
企業(yè)在確定固定資產的使用壽命時，主要應當考慮下列因素：
①該資產的預計生產能力或實物產量。
�、谠撡Y產的有形損耗，如設備使用中發(fā)生磨損、房屋建筑物受到自然侵蝕等。
�、墼撡Y產的無形損耗、如因新技術的出現(xiàn)而使現(xiàn)有的資產技術水平相對陳舊、市場需求40 / 8 變化使產品過時等。
�、苡嘘P資產使用的法律或者類似的限制。
(2)計算方法：企業(yè)應當根據(jù)固定資產所含經濟利益預期實現(xiàn)方式選擇折舊方法，可選用的折舊方法包括平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法或者年數(shù)總和法。除“如果固定資產包含的經濟利益的預期實現(xiàn)方式有重大改變，則應當相應改變固定資產折舊方法〞的情況外，折舊方法一經選定，不得隨意調整。
(3)已達到預定可使用狀態(tài)的固定資產，在年度內辦理竣工決算手續(xù)的，按照實際成本調整原來的暫估價值，并調整已計提的折舊額，作為調整當月的成本費用處理。如果在年度內尚未辦理竣工決算的，應當按照估計價值暫估入賬，并計提折舊；待辦理了竣工決算手續(xù)后，再按照實際成本調整原來的暫估價值，調整原已計提的折舊額，同時調整年初留存收益各項目。
(4)企業(yè)因更新改造等原因而調整固定資產價值的，應當根據(jù)調整后的價值，預計尚可使用年限和凈殘值，計提折舊。
如企業(yè)將更新改造的固定資產原值轉入在建工程，因已轉入在建工程，因此不提折舊，待達到預計可使用狀態(tài)轉入固定資產后，再按重新確定的尚可使用年限計提折舊。
(5)對于接受捐贈舊的固定資產，企業(yè)應當按照確定的固定資產入賬價值，預計尚可使用年限、預計凈殘值，計提折舊。
(6)融資租入的固定資產，應當采用與自有應計折舊資產相一致的折舊政策。
第十六條 公司所屬企業(yè)應結合本企業(yè)具體情況，制定適合本企業(yè)的固定資產目錄、分類方法、每項或每類固定資產折舊年限、折舊方法，按管理程序報經批準后作為固定資產核算的依據(jù)。
第十七條 固定資產應當按月計提折舊，并根據(jù)用途分別計入相關資產的成本或當期費用。
企業(yè)在實際計提固定資產折舊時，當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍提折舊，從下月起停止計提折舊。
第十八條 提取的固定資產折舊費，根據(jù)企業(yè)執(zhí)行的會計制度，分別記入"制造費用〞、“管理費用〞、“銷售費用〞等科目，屬于經營租賃租出的記入“其他業(yè)務支出〞。
第十九條 與固定資產有關的后續(xù)支出，如果使可能流入企業(yè)的經濟利益超過了原先的估計，如延長了固定資產的使用壽命，或者使產品質量實質性提高，或者使產品成本實質性降低，則應當計入固定資產賬面價值，其增計金額不應超過該固定資產的可收回金額，應計入固定資產賬面價值以外的后續(xù)支出，應當確認為費用。
第二十條 固定資產減值準備
1、固定資產的減值是指固定資產的可收回金額低于其賬面價值。
可收回金額，是指資產的銷售凈價與預期從該資產的持續(xù)使用和使用壽命結束時的處置中形成的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中的較高者。其中，銷售凈價是指資產的銷售價格減去處置資產所發(fā)生的相關稅費后的余額。
2、企業(yè)應當于期末對固定資產進行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在下列情況，應當計算固定資產的可收回金額，以確定資產是否已經發(fā)生減值：
(1)固定資產市價大幅度下跌，其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而預計的下跌，并且預計在近期內不可能恢復。
(2)企業(yè)所處經營環(huán)境，如技術、市場、經濟或法律環(huán)境，或者產品營銷市場在當期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化，并對企業(yè)產生負面影響。
(3)同期市場利率等大幅度提高，進而很可能影響企業(yè)計算固定資產可收回金額的折現(xiàn)率，并導致固定資產可收回金額大幅度降低。
(4)固定資產陳舊過時或發(fā)生實體損壞等。
(5)固定資產預計使用方式發(fā)生重大不利變化，如企業(yè)計劃終止或重組該資產所屬的經營業(yè)務、提前處置資產等情形，從而對企業(yè)產生負面影響。
(6)其他有可能表明資產已發(fā)生減值的情況。
3、如果固定資產的可收回金額低于其賬面價值，企業(yè)應當按可收回金額低于賬面價值的差額計提固定資產減值準備，并計入當期損益。
4、已計提減值準備的固定資產，應當按照該固定資產的帳面價值以與尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額；如果已計提減值準備的固定資產價值又得以恢復，應當按照固定資產價值恢復后的賬面價值，以與尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。因固定資產減值準備而調整固定資產折舊額時，對此前已計提的累計折舊不作調整。
5、如果有跡象表明以前期間據(jù)以計提固定資產減值約各種因素發(fā)生變化，使得固定資產的可收回金額大于其賬面價值，則以前期間已計提的減值損失應當轉回，但轉回的金額不應超過原已計提的固定資產減值準備。
第四章 固定資產購置與變動管理
第二十一條 固定資產的購置。公司所屬企業(yè)直接投資的企業(yè)應根據(jù)自身情況，規(guī)定相應的資產購置審批權限，并對所屬企業(yè)大額資產購置實施有效控制。
第二十二條 固定資產的驗收。新購置的固定資產，要由設備管理部門和使用部門共同驗收。驗收合格后由設備管理部門填寫固定資產驗收單，同時填制固定資產卡片。
資產購置部門持驗收單、原始發(fā)票、固定資產卡片辦理報賬手續(xù)，財務部門登記總賬和明細賬進行核算。
第二十三條 固定資產的編號。凡列入公司資產管理范圍的設備，購進安裝后都要進行統(tǒng)一編碼、編號。
資產編碼、編號由企業(yè)設備管理部門根據(jù)國家固定資產分類與代碼的標準結合本企業(yè)的情況制定固定資產分類代碼。公司所屬企業(yè)應統(tǒng)一本系統(tǒng)內資產編碼規(guī)則。
第二十四條 固定資產的轉移。企業(yè)內部各部門之間，因工作需要確需轉移調動固定資產時，須履行固定資產轉移手續(xù)，由調入部門、調出部門、設備管理部門、財務部門共同辦理。財務部門根據(jù)資產轉移單進行資產財務核算，按會計制度計提折舊。
第二十五條 公司所屬企業(yè)涉與固定資產的出租和調撥，實行歸口管理，公司所屬企業(yè)負責本企業(yè)范圍內固定資產的出租和內部調撥。
第五章 固定資產的報廢和處理
第二十六條 報廢固定資產應按程序申請報廢，按國家有關政策處置。
第二十七條 資產報廢應以經濟技術評價的結論為依據(jù)。一般情況下，凡符合下列條件的設備應考慮報廢：
1、已滿使用年限，無繼續(xù)使用價值的。
2、設備磨損嚴重，大修后性能仍無法滿足要求。
3、設備技術陳舊落后，經濟效益很差。
4、設備役齡長，更新勝于大修或改造。
5、設備能耗過大、污染嚴重，或國家管理部門規(guī)定應予以淘汰的產品。
5、設備屢屢發(fā)生故障或事故，存在較嚴重的不安全因素，且在經濟上不值得大修或改造。
第二十八條 符合報廢條件的設備由使用部門向設備管理部門提出申請，填制統(tǒng)一格式的資產報廢處置單，列明資產名稱、類別、編碼、編號、原值、已提折舊、凈值、收回殘值、凈損益等情況，按本企業(yè)規(guī)定的資產處置程序辦理。
第二十九條 已報廢固定資產由各級單位設備管理部門對其進行再利用或處理，回收殘值上繳單位財務部門，財務部門注銷明細賬和卡片。
第三十條 報廢資產未正式批準前，使用部門必須要善保管資產，不得隨意拆件，更不得自行銷毀。凡未經批準報廢的資產發(fā)生損壞，根據(jù)資產管理辦法由責任人承擔賠償責任。
第六章 固定資產的清查盤點
第三十一條 為便于核對資產賬卡記載，核對資產量，公司所屬企業(yè)每年應定期進行資
產盤點。
1、每年年度終了前，由財務部門和設備管理部門共同組織對企業(yè)固定資產進行清查盤點。企業(yè)應突出重點、全面清查，對固定資產的編號、名稱、使用日期、規(guī)格型號、數(shù)量、價值、存放地點、使用保養(yǎng)情況、能力、質量狀況、技術檔案資料等內容逐一檢查，做到賬實相符，確保企業(yè)資產的完整安全，對發(fā)現(xiàn)的問題與時處理。
2、各企業(yè)應由資產使用部門指定專門人員預盤，保證資產賬卡相符、賬實相符，對盤點發(fā)現(xiàn)的賬實不符現(xiàn)象應與時調查原因，匯總后報單位財務部門、設備管理部門。設備管理部門和財務部門組織人員復盤時，如無不符，盤點表由復核各方簽字后由使用部門、設備管理部門和財務部門存檔。清點中發(fā)現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象，要與時調查原因，提出處理意見，主管領導簽字后上報，并根據(jù)簽批意見做相應賬務處理。
3、盤點范圍：所有納入固定資產管理范圍的資產。
第七章 固定資產非正常損壞、丟失賠償辦法
第三十二條 凡屬當事人直接責任造成企業(yè)資產非正常損壞、丟失的應予以賠償。如無法確定責任人時，負責保管人員與部門主管領導應予以賠償。
第三十三條 賠償辦法。資產非正常損壞、丟失所造成的損失，要分清責任，直接責任者對損失要按資產原值賠償，賠償以現(xiàn)金支付。賠償款企業(yè)各級財務部門有權從責任人工薪收入中代扣，直至還清款項。造成資產非正常損壞、丟失的責任者在賠償事宜未了前不得調出該企業(yè)。
第八章 附 則
第三十四條 企業(yè)應根據(jù)公司固定資產管理制度制定本企業(yè)固定資產管理制度，并報公司資產財務審計部備案。
第三十五條 企業(yè)投資的所屬企業(yè)應在資產管理應保持一致，根據(jù)企業(yè)固定資產管理制度制定本企業(yè)的固定資產管理制度，經經理辦公會或董事會同意后執(zhí)行。
第三十六條 本制度未規(guī)定事項根據(jù)國家與財政部門有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 本制度由公司資產財務審計部負責解釋。
第三十八條 本制度自發(fā)布之日起實施。
固定資產管理制度3
醫(yī)院固定資產管理制度是醫(yī)療機構運營的重要組成部分，其主要作用在于規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院的資產管理工作。它確保了醫(yī)療設備、房產、車輛等固定資產的有效利用，防止資產流失，提高資產使用效率，從而保障醫(yī)療服務的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這一制度也是醫(yī)院財務管理和內部控制的'重要環(huán)節(jié)，有助于醫(yī)院實現(xiàn)資源的合理配置，提升經濟效益。
內容概述：
醫(yī)院固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1、資產分類與編碼：對各類固定資產進行詳細分類，并設定統(tǒng)一的編碼體系，便于管理和追蹤。
2、資產購置：明確資產采購流程，包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保公正透明。
3、資產驗收與登記：新購置資產需經過嚴格的驗收，及時登記入賬，確保資產信息準確無誤。
4、資產使用與維護：規(guī)定資產的使用規(guī)則，定期進行保養(yǎng)和維修，延長資產使用壽命。
5、資產轉移與報廢：規(guī)范資產的內部調動、出租、捐贈及報廢程序，防止資產非法流失。
6、資產盤點與審計：定期進行資產盤點，核對賬實相符，加強內部審計，確保資產安全。
7、資產處置與收益：明確資產處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務法規(guī)。
固定資產管理制度4
第一條固定資產定義
固定資產是指單價在20xx元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條本制度的適用范圍
本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。
第三條固定資產計價
一、購入的固定資產按照買入價（含資產的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價。
二、自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類設備市價計價。
五、在原有固定資產基礎上進行改建的.'，按照固定資產的原價，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過程中發(fā)生的固定資產變價收入后的余額計價。
六、企業(yè)購建固定資產交納的固定稅項計入固定資產價值。
第四條固定資產的購置
固定資產的購置應由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產申購/調撥單》，經中心負責人同意后，交采購部統(tǒng)一購置。
第五條固定資產的驗收與發(fā)放
一、無論以何種形式增加的固定資產都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收，填寫《固定資產驗收單》。工程類資產，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產驗收單》根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存。
二、固定資產驗收合格后，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產登記，建立標簽、資產卡片，由使用部門到倉庫辦理領用手續(xù)。
第六條固定資產的管理
一、固定資產購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產，行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標簽，更新固定資產明細帳。
二、財務中心建立資產卡片并歸檔。
第七條固定資產分類及編碼
一、行政中心對固定資產進行分類編碼，標簽貼于資產顯著位置。標簽內容包括設備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內容。標簽是用于資產管理、盤查核實的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號。
第八條固定資產的盤查
一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產的盤查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門資產管理人員，負責本中心資產的自查和盤點，并編制本中心的《固定資產盤點表》，報行政中心。
三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產盤點表》，會同財務中心對各中心資產管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤查工作結束后，對盤盈的固定資產要查清來源，財務中心重新估價入帳；盤虧的固定資產由行政中心、財務中心查原因，分清責任，并提出處理意見報集團領導審批處理；必要時，財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。
第九條固定資產的調撥
一、中心內的資產調撥，資產需求部門填寫《固定資產申購/調撥表》，經中心負責人同意后，方可進行調撥。
二、中心外的資產調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調撥。
三、所有資產調撥審批后，必須到行政中心進行資產調撥登記，重新做好標簽及修改資產卡片信息；未在行政中心進行資產調撥登記的，資產原使用者未經批準擅自將固定資產調出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的，公司將依法追究經濟責任。
第十條閑置的固定資產要妥善處理并保持其完好狀態(tài)
第十一條固定資產的報廢、清理
固定資產的報廢，由使用人填寫《固定資產報廢申請表》，由使用部門副總加具意見，由運行部/工程部檢測確認該資產是否具有維修價值。其中電子設備的報廢流程及相關管理規(guī)定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行。
總價值在1萬元以下的固定資產，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價值在1萬元（含）以上的固定資產，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。
確認報廢的固定資產，需要變賣的，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價，價高者得；此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產的報廢或變賣，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產臺帳。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
固定資產管理制度5
1、完善企業(yè)關于固定資產的管理制度。完善企業(yè)關于固定資產的管理制度，應從根源上杜絕固定資產流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應明確固定資產的各責任人的權利與義務，使與固定資產相關的個人與各項行為明確化、透明化。而且，為了達到使閑置的固定資產合理流動的目的，要加強閑置設備的調劑管理，盡可能提高其利用率，最終實現(xiàn)其使用價值。
2、固定資產定期盤點制度。固定資產的使用和保管部門要定期對實物進行清查盤點，做到賬實相符，防止資產流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應成立固定資產盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產盤點之前應確定盤點日，財務部門應將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產，資產實物管理部門應對該未及時入賬的固定資產予以標示。
3、建立并實施計算機動態(tài)管理。所謂計算機動態(tài)管理，是指借助計算機技術，將計算機運用到固定資產的管理當中，包括固定資產的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，借助計算機管理使固定資產管理達到科學化、現(xiàn)代化的目標。在選擇管理軟件時，應選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺賬、設備卡片、固定資產賬簿等文字記錄，使固定資產管理真正做到透明、有序、有效。同時，管理軟件應具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠將信息彼此傳遞、分享，同時也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進固定資產管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產使用的最大效益。
4、加強固定資產及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產的維修與保養(yǎng)方面，應首先建立起相關的計劃或者規(guī)劃，定時定期對固定資產及設備進行盤點、總結，對損壞的固定資產及時進行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產的最高使用效益。同時，對于不同類別的固定資產，也應設置專門的場所來保存，有條件的話應雇用專門人員對其進行定期檢查與維護，同時，應根據(jù)不同的設備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。
5、完善固定資產處置、報廢制度，盤活固定資產。企業(yè)對固定資產處置要做到物盡其用，制訂設備報廢條件：超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經濟效益差；主要結構和零部件嚴重磨損，無法修復，無改造價值；因重大事故或意外災害受到嚴重損害，且無法修復；嚴重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復改造不經濟；按國家能源政策規(guī)定應淘汰的`高耗能設備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產，盤活閑置固定資產不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。
6、實行固定資產全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產，很多是流水線生產，生產線是聯(lián)動，其中一個環(huán)節(jié)的設備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個資產組停產，因此，要對固定資產進行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產全過程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產三級管理制度，有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，實現(xiàn)業(yè)務處理的統(tǒng)一、協(xié)調。最終形成以流程為導向的固定資產管理制度體系；三是建立聯(lián)動的固定資產管理系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產信息的有效聯(lián)動，在規(guī)劃固定資產管理系統(tǒng)時，充分利用生產管理系統(tǒng)已有的設備臺賬的基礎資料，采用先進的技術手段尋求財務資產卡片與生產系統(tǒng)臺賬之間的對應關系，先將生產系統(tǒng)中的資產按價值管理的口徑劃分為主設備與附屬設備，然后通過財務資產卡片與生產臺賬之間的內在聯(lián)系，建立一一對應關系，生產系統(tǒng)中設備動態(tài)維護的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產管理系統(tǒng)中。
7、實行固定資產的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產管理方面存在賬實不符的問題，因此可以對固定資產實行歸口分級管理。所謂固定資產歸口分級管理是指在企業(yè)財務部門的統(tǒng)一協(xié)調下，按固定資產的類別，由企業(yè)的各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并同崗位責任制相結合的固定資產管理制度。該管理主要分為兩個方面的內容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產設備歸生產部門管理，動力設備歸動力部門管理，運輸工具歸運輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設備歸技術部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產負責，保證固定資產的安全完整。另一方面的內容是在歸口管理的基礎上，按照固定資產的使用地點，將各類固定分別交由企業(yè)內部各級使用部門負責具體管理，有些資產的管理責任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負責任，物物有人管，使固定資產的安全保管和有效利用得到可靠保證。
8、對固定資產實行集團化管理。對于企業(yè)集團的子公司、分公司的固定資產，應當從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產的基本狀況的基礎上，對各下屬單位的固定資產進行集團化管理，對固定資產進行合理調劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設備的資金，也可以盤活各個下屬公司的固定資產，提高固定資產利用率，減輕企業(yè)財務壓力
固定資產管理制度6
醫(yī)院固定資產管理制度的重要性不容忽視：
1. 提升資源利用率：通過規(guī)范管理，避免資源浪費，提高資產的`使用效率。
2. 控制財務風險：防止資產非法占用、流失，保證醫(yī)院財務狀況的穩(wěn)健。
3. 確保服務質量：良好的設備狀態(tài)是提供優(yōu)質醫(yī)療服務的基礎，有效管理能確保設備的正常運行。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法律法規(guī)，避免因管理不善引發(fā)的法律糾紛。
固定資產管理制度7
學校固定資產一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設備、專用設備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產七類。為加強我校財產管理，明確經濟責任．保證資產的安全完整、賬實相符，防止固定資產流失，根據(jù)有關財經法規(guī)，結合我校實際．特制定本制度。
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1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。
2、購物申請單須有申請人、部門負責人、物品保管員三人的簽名。
3、凡列入�？厣唐泛驼少忢椖�，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。
（二）驗收入庫
1、物品保管員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應及時交財務入賬。
2、入庫時要區(qū)分物品性質，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，要區(qū)別對待，妥善保管。
3、根據(jù)勤儉辦學原則，倉庫內積壓物品應盡量減少，但教學所需物品要保證供應�？倓罩魅螒ㄆ跈z查驗收入庫制度執(zhí)行情況。
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1、學校所有物品的賬冊登記工作由物品保管員負責。
2、物品保管員根據(jù)物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊或實驗（專用室）賬冊。
3、按時完成上級部門布置的各種報表。
�。ㄋ模╊I用、借用及賠償
1、倉庫存放物品，由物品保管員統(tǒng)一管理。
2、領用辦公用品，需辦理領用手續(xù)。領用物品若有多余，須歸還倉庫。
3、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下，經領導同意方可出借。
4、出借的物品須填寫出借單，出借的物品要按期收回。
5、人員調動一定要做好個人物品借用歸還工作。
6、歸還物品時要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。
（五）財產報廢
1、報廢物品要加以區(qū)別，找出報廢原因，若是失竊物品，要有備案記錄，根據(jù)實際情況酌情處理。
2、報廢的物品由物品保管員統(tǒng)一登記，單項固定資產報廢金額按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、報廢單要有學校負責人、財務主管和物品保管員簽字說明。
4、報廢物品處理后的'回收資金，要及時入賬。
�。┵Y產清查：
1、對所有固定資產，每年進行一次清查，以物對賬，以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調整賬戶，保持固定資產賬、卡、物相一致。每年固定資產清查都要留有書面資料。
2、學校在進行財產清查時，要在學校領導的安排下，由總務主任具體負責，組織相關人員參加。
3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯應查明原因，經批準后，進行調賬，并指定人員寫出報告，以便核查。
固定資產管理制度8
固定資產管理管理制度是一項旨在確保企業(yè)固定資產的安全、完整、有效使用的'管理措施。它涵蓋了從資產購置、登記、使用、維護、處置到報廢的全過程，旨在優(yōu)化資源配置，提高資產使用效率，防止資產流失，并為企業(yè)的財務決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。
內容概述：
固定資產管理主要包括以下幾個方面：
1、資產購置：明確資產采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
2、資產登記：建立完善的資產數(shù)據(jù)庫，記錄資產的基本信息、購置日期、價值、使用部門等。
3、資產使用與維護：制定使用規(guī)定，定期進行資產盤點，確保資產的正常運行。
4、資產評估與折舊：定期評估資產價值，計算折舊，為財務報告提供依據(jù)。
5、資產處置與報廢：設定資產處置標準，處理閑置、損壞或過時的資產。
6、內部控制與審計：設立內部審計機制，監(jiān)控資產的使用情況，防止違規(guī)行為。
固定資產管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范固定資產管理工作，確保公司財產安全，提高固定資產使用效率，降低固定資產占用和使用耗費，特制定本管理規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司所有固定資產管理。
第二章固定資產的定義及管理機構
第三條固定資產是指公司為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。未作為固定資產管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。
第四條按照統(tǒng)一領導、分層歸口管理的原則，以固定資產的類別，對固定資產進行分工管理。
一、生產部是固定資產的主管部門，對公司的固定資產進行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產的管理使用進行有效指導和監(jiān)督；負責公司級儀器儀表的管理。
二、財務部是固定資產的協(xié)管部門，負責固定資產的綜合核算，全面掌握固定資產的增減變化情況，合理計提固定資產折舊和資產減值損失，健全固定資產的明細核算。
三、各生產分廠（部門）負責本單位固定資產的管理。
四、技術中心辦公室負責公司通用電子計算機及附屬設備、計算機網絡的管理。
五、發(fā)展部負責公司廠房屋、建筑物及其附屬設施、道路、在建項目的管理。
六、公司辦公室負責公司車輛、辦公設備的管理。
七、儲運部負責本部門的固定資產和公司閑置、報廢物資的處理。
第三章固定資產管理機構的職責
第五條生產部
一、擬定公司固定資產管理規(guī)定，根據(jù)公司要求及本規(guī)定，制定固定資產管理的實施細則和其它必要的管理規(guī)定；
二、負責公司固定資產的實物管理工作；
三、定期檢查固定資產使用情況，督促檢查各單位固定資產的保養(yǎng)和維護工作；
四、根據(jù)各單位的需求計劃提出固定資產調整和購置意見，辦理固定資產公司內調撥手續(xù)；
五、對公司各單位固定資產管理執(zhí)行情況進行評價，建立健全固定資產管理績效檔案；
六、參與固定資產的清查盤點工作，根據(jù)資產清查情況對技術陳舊、損壞、閑置的固定資產提出處理意見；組織實施固定資產的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產，參與固定資產的驗收；
七、根據(jù)各單位固定資產使用情況編制設備大修計劃；
八、組織相關職能部門和單位指定專業(yè)技術人員成立技術鑒定小組，負責貴重設備等資產報廢的`技術鑒定工作。
第六條財務部
一、建立健全固定資產核算體系，負責固定資產的會計核算；
二、組織落實對固定資產購建、使用、更新、轉移、出租、出售、報廢等具體財務事項的審核；
三、建立健全公司固定資產臺帳及檔案，對固定資產進行統(tǒng)一分類、編號，掌握固定資產數(shù)量、類別及分布情況；
四、定期與生產部、各單位核對固定資產臺帳以及實物，會同有關單位組織分析固定資產的利用情況；
五、擬定固定資產折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產折舊預算；
六、定期組織全公司固定資產的清查和統(tǒng)計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產數(shù)量、更新改造、設備采購、報廢等的預算。
第七條固定資產使用單位職責：
一、各固定資產使用單位負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
二、管理和使用固定資產的人員調動時，新舊管理接替人員應辦理交接手續(xù)。
三、對于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產，制定具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用，并經常對使用人員進行技術培訓和安全教育。
四、建立健全本單位的固定資產明細帳，定期與生產部及財務部進行核對，定期清點盤查，記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產的領用、調出、報廢必須經公司職能部門審核并報公司批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣；各單位應每半年更新一次設備臺帳，并將電子表格上交生產部和財務部。
五、根據(jù)主管部門和協(xié)管部門的要求定期參與固定資產的清查盤點，做到帳、卡、物三相符。
六、參與固定資產驗收工作，在外購固定資產供應商的選擇過程中提供參考意見。
七、及時反饋固定資產使用過程中出現(xiàn)的重大問題，提出部門維修、更新等申請，同時負責辦理審批手續(xù)。
第八條技術中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運部
一、管理各自負責的固定資產；做好各自的臺帳。
二、參與固定資產驗收工作，在固定資產供應商的選擇過程中提供參考意見。
三、對本部門使用的固定資產負有與第七條同樣的責任。
四、發(fā)展部負責在建工程的管理，負責工程項目招標、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證、工程預決算的審核和執(zhí)行、工程驗收和付款進度的審核等。
五、儲運部負責對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。
第四章固定資產的采購、驗收、入帳
第九條固定資產采購范圍、權限、方式和程序按《關于下發(fā)〈關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定〉（修訂稿）的通知（司辦[20xx]100號）》及《關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定（司辦[20xx]32號）》的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條固定資產的驗收處理程序按貴糖司辦字［20xx］118號《關于下發(fā)采購物資質量驗收制度的通知》執(zhí)行。
一、設備或備件采購到公司，完成驗收后，供應部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務部作為付款入帳之依據(jù)。
二、基建項目完工后，發(fā)展部在申請付款時將項目資料報財務部作固定資產入帳的依據(jù)。
三、自制或委托制作的大型或成套設備，使用部門應在投入運行前將設備情況報財務部作固定資產入賬的依據(jù)，并將設備資料報生產部備案。
四、新建、擴建、技改工程竣工，驗收合格后，由發(fā)展部牽頭編制固定資產驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設備購置的綜合性工程，必須按能形成單個固定資產名稱、金額分別編制固定資產驗收交接表。
五、財務部在收到供應部、發(fā)展部上述資料十五個工作日內，應確定是否將資料所述設備、備件或基建工程轉入固定資產。對確定列入固定資產的，應編制固定資產編號、確定折舊年限，并將編號和折舊年限向使用部門和生產部設備室反饋。
六、使用部門接到財務部的反饋后，應于十五個工作日內更新固定資產臺賬、設備臺賬和設備卡片，并將更新情況向生產部設備室反饋。
第十一條固定資產的帳務處理程序
一、財務部應嚴格審核各項單據(jù)的簽核是否完整，審核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致，審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時，應及時向有關單位追查原因并責成適當處理，若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。
二、財務部應于固定資產入臺帳前，編制“固定資產增加單”一式三聯(lián)送生產部及使用單位核對，并填列異�；蚋齼热莺�，第一聯(lián)生產部存，第二聯(lián)財務部自存作為入賬依據(jù)，并在公司U8系統(tǒng)上更新，第三聯(lián)使用單位留存，并更新各自的臺帳。
固定資產管理制度10
一、管理分工
為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：
1、財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。
2、各科室負責人負責本科室固定資產的維護與使用管理。
3、各科室微機使用人負責電腦桌椅相關設備的維護和使用管理。
二、主管部門的職責
1、隨時掌握固定資產的使用狀況。
2、負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
3、負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
4、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。
5、嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責
1、各固定資產使用部門負責本科室的設備管理工作，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
2、各檢測隊嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。
3、建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產的購置、驗收、入庫、領用
1、由于工作需要，各科室購置固定資產必須提前向分管經理提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。
2、購設備進入公司后，由相關科室開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報財務部門。財務部門部門根據(jù)“設備使用單”建立固定資產卡片，并通知使用科室。
五、固定資產的調撥與轉移
1、凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2、公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續(xù)，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。
3、公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。
4、未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經辦人的責任。
六、固定資產的報廢與封存
1、公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
2、凡符合下列條件可申請報廢：
（一）、超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。
（二）、不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
�。ㄈ�、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。
�。ㄋ模�、凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。
�。ㄎ澹�、凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產的清查
1、為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。
2、固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：
�。ㄒ唬┲苯咏浌芄潭ㄙY產的人員調動工作；
（二）因機構、業(yè)務變動，辦理財產交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕�(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
3、根據(jù)固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產的公司領導擔任。
4、對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的'憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
5、經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
6、固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。
對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7、對固定資產清查以后，根據(jù)清查的結果填制清查表單。清查表單經過審核無誤以后，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。
清查表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。
8、財務部門根據(jù)清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。
9、對清查出的固定資產短缺和溢余，經查明核實以后，經資產清查小組審核，報公司領導集體審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
1、在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。
2、固定資產保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。
3、造成重大固定資產安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關安全管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，并追究相應的法律責任。
本辦法由財務部負責解釋。
固定資產管理制度11
一、目的：
為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于公司項下的所有固定資產及低值易號品管理。
三、責任人：
財務部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。
四、內容：
1、為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則，按固定資產歸屬確定分工管理如下：
1)財務部作為固定資產低值易耗品的建賬部門，綜合部作為固定資產低值易耗品的實物管理部門，財務部應該建立建全帳目，綜合部應建立健全固定資產的明細卡，做到帳目與卡片一致。實行半年盤點一次。
2)公司各辦公室內的固定資產及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實責任人管理。
3)展廳、客戶接待臺、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車交車區(qū)布置的固定資產及低值易耗品由銷售部門負責落實責任人管理。
4)維修接待臺、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網區(qū)、備件庫、客戶休息室布置的固定資產由售后部門負責落實責任人管理。
5)車間機器設備全部由售后部門歸口管理
6)售后部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。
7)售后部門負責廠區(qū)動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。
8)公司的電子設備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理。
9)綜合部負責公司的.通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
10)綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。
11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產、低值易耗品的購置維護，總部要求審批的，需經過總部審批單進行采購。
12)公司運輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車實際情況而分到各部門管理。
2、主管部門的職責
1)隨時掌握固定資產的使用狀況。
2)負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
3)負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
4)根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。使用部門如果改變使用狀態(tài)，或報廢等狀況而不及時上報的，主管部門有權上報相關部門請求追究相關人員責任。
5)嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
3、使用部門職責
1)各固定資產使用部門負責本部門的資產管理工作，應設置兼職的資產管理員，每項資產要明確使用、保管、維護的責任人。
2)嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3)建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
4)根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。
4、固定資產的購置、驗收、領用
1)因工作需要，各部門購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，上報總部審批，由相關部門負責購置。
2)資產購進后，由相關部門開箱檢查、驗收，安裝完畢后填“資產使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“資產使用單”建立固定資產卡片、標簽，并通知使用單位。
3)基本建設項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。
5、固定資產的調撥與轉移
1)凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2)公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續(xù)，同時由調出、調入部門的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行帳、卡交接。
3)公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字、總部審批方可處理，辦理有關財務手續(xù)。
4)未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經辦人的責任。
6、固定資產的報廢與封存
1)公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫資產報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
2)凡符合下列條件可申請報廢：
a)超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。
b)不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
c)腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。
e)因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。
3)凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。
4)凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。
5)閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。
7、固定資產的清查
為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經濟責任，屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經理，由總經理批復后，再報集團審批，按審批結果財務部門作相應的帳務處理。
8、公司低值易耗品參照此制度管理。
9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行
固定資產管理制度12
目前，許多企業(yè)并沒有認識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略選擇與決策流于形式，企業(yè)核心競爭能力的培育止步不前，企業(yè)遠景的預測和分析不清晰，嚴重影響固定資產投資與管理的長期效益。完善企業(yè)固定資產管理的途徑主要從以下幾個方面入手：
第一，提高對固定資產管理重要性的認識。固定資產作為企業(yè)的主要勞動資料，固定資產所占的資金在其資產總額中占有較大的比重。固定資產對企業(yè)財務狀況的反映也有很大影響，還有固定資產管理工作的難度較大，問題較多。如果固定資產管理控制不到位，必然會出現(xiàn)固定資產管理松散，削弱企業(yè)競爭力與企業(yè)發(fā)展后勁。
固定資產管理是企業(yè)資金管理的主要組成部分。合理使用有限的固定資金，減少固定資產購建和使用中的損失，提高固定資產利用率，就能緩解企業(yè)的資金緊張狀況，有利于企業(yè)經濟發(fā)展。通過多種形式，采取不同方法加強固定資產管理的研究和輿論宣傳，克服重流動資金管理，輕固定資產管理的偏向。
第二，強化外部監(jiān)督作用。財、稅、審、銀部門要從不同角度發(fā)揮監(jiān)督作用，如對固定資產的購建銀行應把好關，對重大開支項目要堅持根據(jù)審批文件辦理結算手續(xù)，對專項工程堅持按工程進度撥款，加強對工程開支和工程質量的檢查。財稅部門對固定資產要定期監(jiān)督，防止出現(xiàn)死賬，影響稅收。
第三，完善管理制度，要嚴格界定固定資產的采購、審批、使用及管理等權限。各部門的責權在制度上明確，在形式上分開，在執(zhí)行中相互制約，避免某一部門利用權力代辦全部工作。企業(yè)的管理制度一旦制定，就必須嚴格遵守，并與企業(yè)的考核機制相結合，切實形成固定資產管理的有效管理機制。
第四，優(yōu)化配置結構。企業(yè)必須從自身的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對已有的固定資產重新進行優(yōu)化調整與配置組合，使企業(yè)的固定資產最大限度地滿足企業(yè)動態(tài)發(fā)展核心業(yè)務的需要。對于與核心業(yè)務不相關的固定資產，企業(yè)應盡可能地進行剝離或出售，收回其所占用的資金，用于購入與核心業(yè)務相關的固定資產，從而實現(xiàn)固定資產配置結構的優(yōu)化，提高固定資產的利用效率。
第五，分類管理提高使用效率。企業(yè)應根據(jù)自身的具體情況對固定資產進行合理分類，并結合各類固定資產的特點實施差異化管理。對于技術含量高、價格昂貴的關鍵生產設備，企業(yè)應進行重點管理，要保證這類固定資產能夠正常有效地運行，減少故障發(fā)生次數(shù)和停機時間，降低停機損失，提高利用效率。而對于房屋、建筑物以及技術含量較低的普通設備，企業(yè)在提高其利用率的同時，則應注意搞好維護和保養(yǎng)工作，減少自然腐蝕，以延長其使用壽命。
第六，固定資產的前期管理。企業(yè)在進行固定資產投資決策時不能單憑管理者的意志，靠少數(shù)人決定，而應加強投資的可行性研究，使決策具有科學性。企業(yè)在購置固定資產前應認真做好調研和技術經濟論證工作，如投資效益的預測與分析、工藝流程、設備選型、施工力量的選定等都需要做認真、過細的工作，確保固定資產投資收益的實現(xiàn)。企業(yè)固定資產投資的可行性研究既要考慮國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展狀況和市場需求等外部因素，還要結合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)地分析投資項目在技術上是否先進適用，經濟上是否合理有利，生產上是否創(chuàng)造效益。對于一些大型投資項目和陌生的投資領域，最好聘請一些權威專家和科研機構參與評估，以降低投資決策失誤的可能性，提高固定資產投資的有效性。
第七，固定資產盤點管理。企業(yè)應定期組織盤點固定資產的實存情況。盤點工作應由負責保管、記賬等不同職能的人員以及其他局外人員共同擔任。盤點前，應當保證固定資產管理部門、使用部門和財務部門進行固定資產賬簿記錄和卡片記錄的核對，保證賬賬相符、賬卡相符。
固定資產的盤點結果應記錄在盤點清單上，清單內容包括資產名稱、類別編號、存放地點、目前使用狀況和所處狀態(tài)等。實地盤點結束后，應將盤點清單內容與固定資產卡片核對，并與賬表核對。如發(fā)現(xiàn)固定資產已處于不能正常使用狀態(tài)，應由固定資產的保管部門負責審查其原因，經過一定的審批程序，才能對固定資產作相應的處置或轉移，對可能發(fā)生減值跡象的，應當計算其可收回金額，可收回金額低于賬面價值的，就當計提減值準備，避免資產價值的高估。每次盤點清單應歸檔保存。
第八，固定資產實物管理與價值管理的統(tǒng)一。一般企業(yè)機動部門負責固定資產的實物管理，而由財務部門專門負責固定資產的價值管理。事實上機動部門和財務部門由于其管理的出發(fā)點、落腳點的差異就有其管理幅度及管理側重點的不同步。如何做到固定資產實物管理和價值管理的`和諧統(tǒng)一，是各種所有制企業(yè)面臨的一項課題。解決這一問題的措施在于企業(yè)固定資產管理以實物管理為主，價值管理為輔，價值管理與實物管理相輔相成。
第九，固定資產驗收管理。企業(yè)外購固定資產應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購固定資產的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其他內容進行驗收，出具驗收單或驗收報告。驗收合格后方可投入使用。企業(yè)自建固定資產應由制造部門、固定資產管理部門、使用部門共同填制固定資產移交使用驗收單，移交使用部門使用。
對于需較高等級的技術或專業(yè)人員來檢查其質量或精密程序的固定資產，必須經過專職工程師的檢查，并在驗收單或驗收報告上簽字同意；對于通過建筑或通過安裝取得的固定資產在正式向承包商簽發(fā)驗收合格證前，應作全面和綜合性的測試驗收驗查工作。企業(yè)對驗收合格的固定資產應及時辦理相關的建賬、編號、建卡等手續(xù)，同時明確資產使用保管責任部門或個人。
第十，固定資產的核算管理。由于固定資產種類繁多，一般以表代賬明細核算，分類分具體明細設表，其主要分類有：房屋、機器設備、辦公家具、電子設備、運輸設備等；各類資產明細表應詳細記錄資產名稱、規(guī)格型號、購入或建造日期、資產價值、折舊方法和年限、每會計期應計提折舊和累積已計提折舊額、凈值額、使用人員或責任保管部門、存放地點等；同時月末應將明細表與總賬進行核對，以確保賬表相符；年度終了應將各月度明細表整理裝訂成冊，連同會計賬簿一并歸檔管理。
企業(yè)須指定具體部門負責對固定資產進行財產卡片登記管理，規(guī)定必須有財產登記部門簽署“財產卡已登”的字樣后，財務部門方能付清財產款項，否則財務部門須負相應的責任。財產卡片至少應記錄資產名稱、規(guī)格型號、購置或建造日期、資產價值、存放地點，同時資產使用或保管人在其上簽字；財產發(fā)生變更時，有關人員應及時對財產卡和資產明細表作相應變更，以確保賬卡相符、賬實相符。以保護固定資產的安全完整。
最后，需要強調的是，企業(yè)應加快固定資產管理信息化建設，選用合適的固定資產管理系統(tǒng)來管理固定資產。企業(yè)可以采用條碼技術，通過條碼信息介質，對固定資產管理進行全程跟蹤，從而加快信息的傳遞速度，實現(xiàn)固定資產的電子化管理與實時監(jiān)控。這樣，固定資產管理部門就可以及時、準確地了解各項固定資產使用和變動的情況，并采取相應的管理措施，提高管理效果。
固定資產管理制度13
為加強醫(yī)院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。
一、固定資產的分類
固定資產是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產的所屬關系，把固定資產分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。
二、固定資產管理實行科室管理責任制
1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。
2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產回收倉庫，并要建立“廢舊資產回收明細帳”，實行帳、物分管。
三、購入固定資產的計價
醫(yī)院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。
四、固定資產的購置
1、以經濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。
2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經批準購買的固定資產，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產，必須報縣采購辦批準。
五、固定資產的調配
院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用，確需調配使用的需填寫“固定資產調配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調配手續(xù)，由采購科通知財務科調整科室成本核算數(shù)據(jù)。
六、固定資產的報廢
1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產，應填寫“固定資產報廢單”由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實記錄“廢舊資產回收明細帳”。
七、捐贈資產的管理
社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的`固定資產，以及用專項經費購置的固定資產，由科室書面說明資產的來源，到采購科登記，采購科在財產登記帳薄上注明財產的來源，視同醫(yī)院固定資產管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產的盤點
1、每年由采購科組織對固定資產進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。
2、對于出現(xiàn)財產失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產原值賠償。
九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。
固定資產管理制度14
固定資產餐飲管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，它涵蓋了餐飲業(yè)中所有長期使用的設備、設施及無形資產的購置、使用、維護、折舊、更新和處置等環(huán)節(jié)。該制度旨在確保固定資產的有效利用，提高運營效率，降低損耗，保障企業(yè)的`經濟效益。
內容概述：
1.資產分類與編碼：明確各類固定資產的分類標準，如廚房設備、餐廳家具、裝修裝飾等，并進行唯一編碼，方便資產追蹤和管理。
2.購置審批：規(guī)定固定資產購置的流程，包括需求提出、預算審批、采購執(zhí)行和驗收入賬。
3.使用與保養(yǎng)：制定設備使用規(guī)范，設定定期保養(yǎng)計劃，確保設備正常運行。
4.折舊與攤銷：確定固定資產折舊方法和年限，合理計算財務成本。
5.資產盤點：設立周期性的資產清查機制，確保資產賬實相符。
6.轉移與處置：規(guī)定資產內部轉移和報廢、出售的程序，防止資產流失。
7.責任與監(jiān)督：明確各部門及員工在固定資產管理中的職責，設立審計機制，保證制度執(zhí)行。
固定資產管理制度15
固定資產是企業(yè)的主要生產資料，是企業(yè)資產的主要組成部分及生產活動的主要手段。其數(shù)量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產經營的規(guī)模和競爭能力。為規(guī)范固定資產的管理行為，特制定本制度。
一、固定資產的界定
凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產為固定資產。
（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產。
1、生產機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規(guī)格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產。
4、有些設備、工具、器具等專用設備，生產的主要設備，使用年限又較長、數(shù)量較多，雖然價值不足規(guī)定金額，也可列入固定資產。
5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償（無償）撥入的；經批準盤盈估價的。
6、未使用（備用或暫時不用），不需要的，封存的也應列為固定資產。
�。ǘ┯邢铝行再|之一者不列入固定資產：
1、使用年限較短、數(shù)量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質的儀表，為生產購置或自制的專用工具、模具和卡具。
2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品，雖單價達到固定資產標準，也不能列為固定資產，可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價值內的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除，作流動資金管理。
二、固定資產管理職責的劃分
機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產，建立固定資產賬冊、固定資產卡片，各存一份。
�。ㄒ唬C動部職責：
1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。
2、統(tǒng)一全公司固定資產的登記、編號，掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù)，并辦理對閑置固定資產的維護、利用和處置工作。
4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。
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1、監(jiān)督固定資產管理制度的貫徹實施。
2、建立健全固定資產的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。
3、按制度規(guī)定，正確、及時地提取基本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產設備的審查工作。
5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。
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1、認真做好基層固定資產管理工作，準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片，并由專人保管。
3、負責設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
4、及時辦理增減固定資產手續(xù)。
三、新增固定資產的`辦理程序
�。ㄒ唬⿲τ诜课萁ā嬛飸聪铝幸筠k理固定資產手續(xù)：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經主管領導、部門簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書（包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動部申辦此項目固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經主管領導、部門簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”，由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
�。ǘ⿲τ跈C械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產手續(xù)：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。
2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門提出驗收申請，由項目主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項項目資產落戶。凡缺少設備出廠合格證；設備使用說明書；設備銘牌標志和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書；工程驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。
四、固定資產的報廢與更新
�。ㄒ唬┓卜舷铝星闆r之一的設備，應當報廢更新：
1、經過預測，大修后技術性能仍不能滿足生產要求，不能保證產品質量的。
2、設備老化，技術性能落后、能耗高、經濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體安全和健康，又不能進行改造或改造又不經濟的。
5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的，已經淘汰的。
（二）固定資產報廢的程序：
1、使用單位提出書面申請，并填寫“XXX固定資產報廢技術鑒定審批表”，上報機動部。
2、機動部組織有關部門進行技術鑒定，提出意見匯總報主管副總審批，
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