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備用金管理制度

時間:2024-06-13 07:18:54 制度 我要投稿

(精選)備用金管理制度

  在當(dāng)下社會,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的備用金管理制度,歡迎大家分享。

(精選)備用金管理制度

備用金管理制度1

  為維護公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強對備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)xx公司財務(wù)管理組制度制定本制度。

  第一條備用金的使用范圍:會所日常零星開支。具體是指單筆金額在20xx元以下(含20xx元)的日常開支。

  第二條備用金由分公司出納員從公司財務(wù)部借支,并負(fù)責(zé)管理。出現(xiàn)現(xiàn)金短款的情況時,出納員須承擔(dān)補償短款部分外,還須接受相應(yīng)的行政處罰。出現(xiàn)長款情況時,長款部分歸公司所有,出納員須接受相應(yīng)的行政處罰。

  第三條備用金報銷規(guī)定為每周一次,出納員將前所有報銷單據(jù)提交到財務(wù)部進行報銷,取得報銷金額的備用金。

  第四條出納員保險柜庫存現(xiàn)金不得超過20xx元,其他備用金存于銀行賬戶上。出納員每日查詢銀行賬戶余額并打印后進行對賬,確認(rèn)無誤后制作每日備用金報表,并報送店長及分公司經(jīng)理。

  第五條款項借支必須嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的流程進行,并執(zhí)行前款不清后款不借的原則,如有特殊情況,則由分公司經(jīng)理簽字確定前款的報銷時間后方與借支。

  第六條備用金借支金額不得超過借款人當(dāng)月全部工資的80%,并且累計借款余額不得超過5000元。

  第七條報銷時限規(guī)定:

  1、屬于采購的',在貨物交庫的次日完成報銷。

  2、其他支出在業(yè)務(wù)完成后的次日內(nèi)進行報銷。特殊情況由店長簽字說明原因后方給予報銷。超期未報銷的則按照每超期一天10元的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。超期未報銷的,在發(fā)放工資時仍未報銷,則一次性從工資中扣除,扣除的金額包括全部借支金額及罰款。

  第八條出納員休息,則由店長指定人員負(fù)責(zé)從出納員處借支現(xiàn)金備用,待出納員上班后立即進行單據(jù)和現(xiàn)金的交接。

  第九條出納員定期每周進行盤點,出具盤點表,并報送店長一份,自留一份存檔。

  第十條店長定期于每月的月底最后一天進行備用金盤點,要求雙方簽字確認(rèn),連同處理意見,一份交公司財務(wù)部,雙方各留一份存檔。

  第十一條店長每月需進行2-3次的不定期盤點,每次盤點及處理結(jié)果都必須存檔保留。

  第十二條對于備用金出現(xiàn)的差異任何人不得瞞報,應(yīng)立即查明原因,并根據(jù)公司的相關(guān)制度確定相關(guān)人員的責(zé)任,及時進行處理。

  第十三條員工離職是應(yīng)先沖銷所有借支款項,全部賬目結(jié)清之后方給予辦理離職手續(xù)。

  第十四條出納員工作調(diào)動或者離職時,必須與公司財務(wù)進行備用金對賬,全部賬目核對完畢財務(wù)簽字確認(rèn)后,方能繼續(xù)辦理調(diào)動或者離職手續(xù)。

  第十五條本制度從頒布之日起試行,解釋權(quán)歸xx公司所有。

備用金管理制度2

  第一條:目的

  為了加強公司(包括各子公司、部門、項目)備用金管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,有效控制資金占用,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  第二條:名詞解釋

  備用金是公司工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等,以現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。

  第三條:備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  第四條:管理原則

  實行備用金制度有利于各部門工作人員進取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  第五條:備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,需從oa中提請“借款單”,“借款單”

  經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。填寫借款單,必須填寫聲明:此備用金僅限用于公司開展正常工作或業(yè)務(wù)使用,不得用作其他用途,否則自行承擔(dān)一切法律責(zé)任。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)在oa中提請“日常費用報銷單”或“差旅費報銷單”,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍。使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理同意后,方可延期。

  第六條:備用金額度

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的`原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  第七條:項目備用金

  各工程項目備用金,視各項目情景不一樣,備用金額度暫定為每項目1萬—5萬。特殊情景,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,予以審批。

  第八條:其他備用金

  其他借款,根據(jù)實際情景核定金額。

  第九條:備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提請財務(wù)部,財務(wù)部按照借款用途審核備用金借款金額,審核無誤后提請總經(jīng)理審批,部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。

  第十條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  第十一條借用備用金的人員應(yīng)在四周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  第十二條所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  第十三條:本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十四條:本制度自董事會審議經(jīng)過之日起實施。

備用金管理制度3

  1、企業(yè)各部門填制”備用金借款單”,一方面財務(wù)部門核定其零星開支便于管理;另一方面,憑此單據(jù)支給現(xiàn)金。

  2、各部門零星備用金,一般不得超過規(guī)定數(shù)額,若遇特殊需要應(yīng)由企業(yè)部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

  3、各部門零星備用金借支應(yīng)將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門備用金管理人員(出納員)手中,沖轉(zhuǎn)借支款或補充備用金。

  保管

  1、備用金收支應(yīng)設(shè)置”備用金”賬戶,并編制”收、支日報表”送經(jīng)理。

  2、備用金定期根據(jù)取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,及時反映備用金支出情況。

  3、備用金賬戶應(yīng)做到逐月結(jié)清。

  4、出納人員應(yīng)妥善保管各種與備用金相關(guān)的各種票據(jù)。

  備用金的管理不論采用何種辦法,都應(yīng)嚴(yán)格備用金的預(yù)借、使用和報銷的手續(xù)制度。

  定額

  (一)定額管理

  定額管理是指按用款部門的實際需要,核定備用金定額,并按定額撥付現(xiàn)金的管理辦法。用款部門按規(guī)定的開支范圍支用備用金后,憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷,財會部門如數(shù)付給現(xiàn)金,使備用金仍與定額保持一致。一般對用于費用開支的小額備用金,實行定額管理的辦法;對用于銷售找零用的備用金,按營業(yè)柜組核定定額,并撥給現(xiàn)金。各柜組可從銷貨款中經(jīng)常保留核定的找零款,不存在支出和報銷的問題。

  非定額

  (二)非定額管理

  非定額管理是指用款部門根據(jù)實際需要向財會部門領(lǐng)款的管理辦法。在憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷時,作為減少備用金處理,直到用完為止。如需補充備用金,再另行辦理撥款和領(lǐng)款手續(xù)。對用于收購農(nóng)副產(chǎn)品的備用金,在集中收購?fù)緯r一般采用非定額管理的辦法,在淡季零星收購時則采用定額管理的'辦法,實行交貨補款。

  總而言之,無論實行哪種管理辦法,都要建立健全備用金的領(lǐng)用、保管和報銷等手續(xù)制度,并指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)管備用金。經(jīng)管人員發(fā)生變動時,必須辦理交接手續(xù),以明確經(jīng)濟責(zé)任。

  備用金的核算,可在”其他應(yīng)收款”賬戶內(nèi)核算,也可單獨設(shè)置”備用金”賬戶。它屬于資產(chǎn)類賬戶,借方登記增加數(shù),貸方登記減少數(shù),余額表示庫存的備用金數(shù)額,并按照領(lǐng)用單位或個人設(shè)明細(xì)分類賬戶核算。

  制度

  1.設(shè)置批準(zhǔn)制度

  對哪些部門、哪些業(yè)務(wù)實施備用金管理,應(yīng)建立一個規(guī)范的申請、批準(zhǔn)制度。

  2.定額管理制度

  對批準(zhǔn)使用備用金的部門,必須根據(jù)需要事先核定一個科學(xué)合理的備用金定額。

  3.日常管理責(zé)任制度

  使用部門必須對備用金指定專人管理,并明確管理人員必須執(zhí)行的現(xiàn)金管理制度、按規(guī)定的使用范圍和開支權(quán)限使用、接受財會部門的管理及定期報帳等各項責(zé)任制度。

  4.清查盤點制度

  財會部門必須對備用金建立定期與不定期相結(jié)合的清查盤點,防止挪用或濫用,保證備用金的安全完整。

  5.審查入帳制度

  對備用金使用部門報銷的所有票據(jù),財會部門都要象對其他原始憑證一樣,進行嚴(yán)格的審核后方能付款記賬。

  備用金管理制度(五) 1.目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

  2.名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  3.實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  4.本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  5.備用金借款和報銷手續(xù)

  5.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取”借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放”借款單”,一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的”借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  5.2借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取”報銷單”,填寫好”報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將”報銷單”返回財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  5.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱”備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  6.備用金的管理

  6.1因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

  6.2財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  6.3借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

  6.4跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

備用金管理制度4

  執(zhí)行董事

  5.00

  總經(jīng)理

  1.00

  副總經(jīng)理

  0.50

  總監(jiān)

  0.50

  行政部、人力部、財務(wù)部經(jīng)理

  0.30

  運營部經(jīng)理

  0.50

  司機

  0.30

  1、財務(wù)部為備用金管理的主控部門,有及時清理備用金的職責(zé)和義務(wù),對違規(guī)的備用金借支有權(quán)拒絕辦理。

  2、人力資源部配合財務(wù)部對拖欠備用金的員工從工資中補回。

  3、各職能部門負(fù)責(zé)人對本部門備用金開支的合理性、合法性、去向負(fù)責(zé)。

  4、備用金的開支范圍如調(diào)整須總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人會簽后報執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

  6、經(jīng)辦人員必須妥善保管備用金的有關(guān)報銷憑證,每月報銷核銷備用金,對備用金的領(lǐng)用、中途報銷和開支情景須書面解釋。

  1、借款單。

  2、經(jīng)核實的借款信息打印件。

  3、付款收據(jù)或回單。

  4、沖賬時須提交的證據(jù)按各自業(yè)務(wù)性質(zhì)參照相關(guān)費用執(zhí)行。

  1、備用金用于以下事項:差旅費、生活水電、工傷醫(yī)藥費、單項不超過貳仟元的零星材料采購;其他特定用途,如押金、保證金等。備用金?顚S,不得挪用。

  2、前賬不清,后賬不借。對未及時沖賬的借款人,不允許繼續(xù)借支;如有特殊情景,必須書面報告還款或沖賬計劃,經(jīng)財務(wù)與總經(jīng)理批準(zhǔn)后報執(zhí)行董事特批方可借支。

  3、臨時備用金使用完畢后立即清理,滾動備用金賬戶每月需清理一次,月末備用金余額退回公司,有必要的下月初重新辦理手續(xù),無必要的不再外借。按“一事一清”原則請用備用金,不保留備用金余額,事畢后清理不得超過10個工作日,業(yè)務(wù)完成后及時沖賬,余款即刻退還公司,禁止持款不退。

  4、財務(wù)部有權(quán)從工資中扣回備用金,并根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。

  5、標(biāo)準(zhǔn)外的人員借用備用金需逐級審核,時間緊迫時可由總經(jīng)理執(zhí)行董事通知財務(wù),事后須補簽字。

  6、借用備用金必須專款專用,不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。

  7、借支備用金必須寫明款項的用途,報賬沖銷的資料要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到財務(wù)部報賬沖銷,不能挪做別的用途。備用金金額與事由按照“先進先出法”原則配比。

  8、備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因可由借支人本部門的其他員工代為辦理,須由借支人本人在備用金借款單上親自簽名,否則視同代辦人的.備用金,由此產(chǎn)生的職責(zé)由代辦人負(fù)責(zé)。

  9、借款人調(diào)離、辭退或辭職時,必須立即歸還借支的備用金,凡未歸還備用金的,不得辦理離職手續(xù);財務(wù)人員發(fā)生崗位變動時,必須將所核算的借款人備用金情景予以核實并辦理移交手續(xù),不得私自轉(zhuǎn)他人保管。對逾期不按規(guī)定退回所持有備用金的,除強行從有關(guān)往來、抵押金、工資等款項扣回外,按銀行同期貸款利率收取占用費,必要時經(jīng)過訴訟索取權(quán)利。

  9、欠款單位或個人還款須經(jīng)過銀行轉(zhuǎn)賬劃入公司賬戶或直接交回公司,嚴(yán)禁發(fā)生截留做備用金或其他舞弊行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全額追回款項外,給予當(dāng)事人必須的行政及經(jīng)濟處罰,必要時訴諸法律。

  10、備用金應(yīng)由專人保管,不能互相轉(zhuǎn)借,財務(wù)部按“誰借款,誰清欠”的原則,只對在財務(wù)的直接借款人清欠。

  11、備用金賬戶一個月無業(yè)務(wù)發(fā)生的,收回備用金。

  12、財務(wù)須給沖賬或還款的借款人出具證明或收據(jù),保護員工的利益。

  13、禁止條款:禁止以備用金支付職工工資和獎金;禁止以備用金支付單項超過貳仟元的材料、設(shè)備及低值易耗品款購置費、運費;禁止以暫估(因發(fā)票未到)等方式?jīng)_減個人借款,人為調(diào)控備用金余額;禁止挪用、套取備用金。

  14、罰則:對以備用金形式支付職工工資及獎金、以備用金支付單筆超過貳仟元的材料、設(shè)備及低值易耗品等購置費、設(shè)備租賃費的,對以暫估成本等方式?jīng)_減個人借款人為調(diào)控備用金余額的,按涉案金額的10%做負(fù)激勵,其中:主管副總經(jīng)理5%、部門經(jīng)理總監(jiān)4%、項目經(jīng)辦人1%。對以辦理公務(wù)為由挪用套取資金的,按挪用套取資金金額的30%做負(fù)激勵,其中:主管副總20%,部門經(jīng)理總監(jiān)5%;經(jīng)辦人5%。

 。裕

  六、附則

  1、本制度財務(wù)中心解釋。

  2、本制度執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。

備用金管理制度5

  1.本公司各部門零用周轉(zhuǎn)金的'劃撥采取定額式,各部門劃撥1 000元,以供日常零星開支之用。

  2.各部門的備用金限用于購置消耗性文具用品及事務(wù)性臨時開支,其余購置器具修繕或金額較大的開支,均應(yīng)先行呈準(zhǔn)后始得辦理。

  3.各部門應(yīng)于每周六抄報本周諸項費用開支,限次周星期一送會計科審核,次周星期三由會計科按各單位核準(zhǔn)金額劃撥,但開支申請金額較少者,合并至下周統(tǒng)一劃撥。

  4.各部門按周抄報該部門費用時,應(yīng)按次序編號填制備用金報表,一式兩份,一份自行留底存查,一份送會計科憑以核對。

  5.各部門申請核撥時,應(yīng)將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應(yīng)有部門主管、申請人簽章證明。

  6.索取發(fā)票或收據(jù)時,應(yīng)注意本公司抬頭、廠家及負(fù)責(zé)人簽章品名、金額、數(shù)量等。

  7.會計科審核各部門備用金申請,須會同有關(guān)單位按其授權(quán)范圍審核各項費用,并通知單位。

  8.各部門備用金賬務(wù)處理以不設(shè)立賬簿記載為原則,僅以備用金周報表代替。備用金(現(xiàn)金)報表代替現(xiàn)金簿,備用金(各項費用)明細(xì)表代替費用明細(xì)賬。

  9.各部門各項費用應(yīng)于發(fā)生當(dāng)月報銷。

  10.本辦法未定事項,按慣例或會計一般處理原則辦理。

備用金管理制度6

  第一條、為了加強公司各辦事處備用金的管理,提高資金利用效率,有效掌握資金占用,特制定本制度。

  其次條、備用金是各辦事處工作人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  第三條、實行備用金制度有利于各辦事處工作人員樂觀敏捷地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必需做到?顚S,專人專賬管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)厲處理。

  第四條、備用金的管理要求:

  1、備用金帳戶由專人負(fù)責(zé),實行專帳管理。各辦事處需將備用金帳戶管理人員的狀況報部公司備案。

  2、備用金管理員準(zhǔn)時做好備用金帳戶的收支記錄,每周五下班前將本周的收支狀況以電子報表形式報公司人事行政部。

  3、備用金帳戶按月結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每月25日結(jié)清備用金帳戶,將備用金帳戶的支出憑證分類整理隨備用金帳戶的收支狀況表以快遞方式報公司人事行政部。

  4、公司財務(wù)部有權(quán)對各辦事處的備用金帳戶進行不定期清查,備用金的支出要嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)制度,不得消失白條抵帳,未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金。

  第五條、備用金的申請:

  1、備用金的申請必需嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)制度,由辦事處負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人事行政部審核,公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶。

  2、備用金申請時間為每月1日。

  3、上月備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請下月的備用金。

  第六條、備用金的支出范圍:

  1、辦事處日常辦公支出;

  2、辦事處所轄市場的項目實施與管理支出;

  3、辦事處所用辦公設(shè)備/固定資產(chǎn)類支出;

  4、辦事處所連轄市場開發(fā)支出;

  5、其他得到批準(zhǔn)的支出;

  第七條、備用金的使用程序:

  1、辦事處人員需支取備用金時,需填寫"借款單',借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由備用金專管員審核后,方可使用備用金。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到備用金專管員處,填寫好"報銷單'的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將"報銷單'返回備用金專管員處,專管員審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3 、借款人辦理報銷手續(xù)時,備用金專管員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)準(zhǔn)時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、備用金專管員必需妥當(dāng)保存支付備用金的'收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每月31日備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支狀況報總公司人事行政部門備查。

  5、借用備用金的人員應(yīng)準(zhǔn)時沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)部將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

  6、跨年度使用備用金時,年底必需重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

  第八條、備用金的報銷程序

  1、備用金實行按月結(jié)算的管理方式。

  2、備用金專管員于每月25日將"備用金'帳戶匯總,編制當(dāng)月備用金帳戶的結(jié)算表,整理相關(guān)的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證附結(jié)算表后快遞總公司人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一到財務(wù)部報銷。

  第九條、本方法由公司人事行政部制定,并負(fù)責(zé)解釋、修改。

備用金管理制度7

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于各部門工作人員進取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S茫坏门灿、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”回到財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的.,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,必須按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  3、各工程項目備用金,視各項目情景不一樣,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情景,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情景核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度8

  第一章總則

  第一條為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,特制定本制度。

  第二條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)備用金的統(tǒng)一收支,統(tǒng)一核算,公司負(fù)責(zé)人對公司資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及備用金的安全完整負(fù)責(zé)。部門負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人對本制度在該部門和該分公司的有效執(zhí)行,保障資金的安全完整負(fù)責(zé)。

  第三條本制度適用于某科技股份有限公司(以下簡稱公司)以及下屬的各控股子公司、分公司各部門及所有項目部。

  第二章備用金的用途

  第四條備用金僅限用于公司及子公司業(yè)務(wù)拓展和項目實施,主要是采購業(yè)務(wù)人員零星采購備用金、個人因公出差零星開支備用、經(jīng)常性的零星開支備用金等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的其他備用金。

  第五條實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  第三章申請備用金人員的資質(zhì)審查

  第六條公司人員申請備用金必須有具體的業(yè)務(wù)用途,由業(yè)務(wù)實施人員提出。

  第七條申請備用金人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和能力要求:申請備用金的人員,原則上應(yīng)具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和能力,具體的人員主要包括部門主管、項目組負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理。不具備以上職位的成員不能申領(lǐng)備用金。

  第四章備用金專員制度

  第八條公司設(shè)置備用金專員(隸屬于財務(wù)部),負(fù)責(zé)建立備用金臺賬,反映備用金的申領(lǐng)、使用和報銷情況、備用金的清理和回收情況。備用金管理專員負(fù)責(zé)辦理所管理的公司的備用金申請、備用金報銷資料的收集和辦理、備用金的清理收回等相關(guān)工作。

  第五章備用金的申請和審批

  第九條工作人員需臨時借用備用金時,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  第六章備用金的報銷和發(fā)票管理

  第十條借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  第十一條借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  第十二條因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

  第十三條備用金使用審批權(quán)限:備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  第七章備用金額度

  第十四條采購業(yè)務(wù)工作人員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  第十五條員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  第十六條各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為每周不超過10萬。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  第十七條其他備用金借款,根據(jù)實際情況核定金額。各級審批人員嚴(yán)格按照額度限額進行審批。

  第八章備用金的`清理和歸還

  第十八條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  第十九條借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  第二十條所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。

  對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  第二十一條備用金應(yīng)妥善保管,項目人員工作變動時,應(yīng)及時退回備用金。

  第九章備用金管理的考核

  第二十二條部門負(fù)責(zé)人對該部門的備用金總額負(fù)管理責(zé)任。公司總經(jīng)理對公司備用金的總額負(fù)管理責(zé)任。

  第二十三條各備用金的借款人在資金使用后,應(yīng)及時要求對方開具符合法律法規(guī)要求的發(fā)票并向資金管理專員予以報銷。

  第十章備用金的財務(wù)核算

  第二十四條財務(wù)部門備用金專員的臺賬每月應(yīng)及時更新,總賬與明細(xì)賬應(yīng)每月核對。備用金專員應(yīng)定期分析備用金的領(lǐng)取、使用、報銷、回收情況進行統(tǒng)計和分析,對于異常情況及時預(yù)警,并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相應(yīng)的補救措施。

  第十一章監(jiān)督和檢查

  第二十五條公司備用金的用途專為業(yè)務(wù)上所用,任何人不得以任何理由挪用。公司財務(wù)部門組織備用金負(fù)責(zé)人定期對項目人員備用金的使用情況進行抽查。

  第十二章附則

  第二十六條本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第二十七條本制度自公司董事會審議通過之日起實施。

備用金管理制度9

  為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金

  備用金是指公司員工以現(xiàn)金、銀行存款方式借用的用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、公務(wù)出差等業(yè)務(wù)的款項。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種。定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間長、比較固定的特點;臨時備用金是指因臨時性的需要而借支的現(xiàn)金,具有一次性、時間較短的特點;出納備用金是指因結(jié)算需要而準(zhǔn)備的庫存現(xiàn)金,具有金額較大、流轉(zhuǎn)快的特點,一般不超過規(guī)定限額。

  三、備用金管理的原則:

  1、堅持預(yù)算管理原則。備用金的申報和借支必須在預(yù)算的范圍內(nèi),沒有列作預(yù)算的備用金不得借支;

  2、專款專用原則。借款人不能編造借款理由,套取使用備用金,已提取的'備用金不得挪作他用;

  3、時效性管理原則。定額備用金的時效為一年,臨時備用金時效為一個月;

  4、權(quán)責(zé)對等,責(zé)任連帶原則。部門負(fù)責(zé)人為其借用備用金員工的第一管理人,借款人為部門負(fù)責(zé)人的,主管領(lǐng)導(dǎo)為其第一管理人。第一管理人應(yīng)根據(jù)實際工作需要審核下屬借用備用金的真實性、必要性和借款標(biāo)準(zhǔn),并督促其及時辦理沖賬、還款手續(xù)。第一管理人在備用金不能按期收回時負(fù)連帶責(zé)任。

  四、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  五、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S茫坏门灿、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  六、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、 工作人員需借用備用金時,應(yīng)先根據(jù)實際需求填寫《備用金專項報告》,到財務(wù)部索取《借款單》,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放《借款單》,一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的《備用金專項報告》、《借款單》各項內(nèi)容是否正確、完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。

  2、 借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取《報銷單》,填寫好《報銷單》的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,再將《報銷單》返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,方可辦理報銷手續(xù)。

  3、 借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、 因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

  七、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,必須按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  3、各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  八、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共同簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  九、 財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  十、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  十一、 所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十二、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  十三、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度10

  為規(guī)范集團旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團現(xiàn)實行定額備用金管理制度,該制度詳細(xì)管理方法如下:

  1、依據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;

  2、校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的.原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

  3、平常,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項,除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費用;

  4、校區(qū)備用金主要用于因特別狀況急需支付的零星支出(款待費除外),如:學(xué)?爝f費、多刷一卡通費用、每星期不超過500元的辦公用品選購等事項。其他超過500元的特別支出須向總部申請付款。

  5、該備用金如因收費員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費員本人擔(dān)當(dāng)。

  請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費員嚴(yán)格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

備用金管理制度11

  為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金范圍

  1、采購零星客戶禮品備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、項目突發(fā)事件備用金;

  4、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于項目部工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的.人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款(備用金管理人員可由財務(wù)人員管理)。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  1、采購客戶零星禮品用款,單次不得超過20xx元,超過20xx元的禮品采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。以上禮品采購必須由部門副總及公司副總審批簽字。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  部門副總級別:200元/天

  部門經(jīng)理或以上級別:150元/天

  普通員工級別:100元/天(此金額包含餐費超出補助金額自行付費)

  3、各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為5000元。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向公司總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。

  對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度12

  第一條:為嚴(yán)格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)儉的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  第二條:本制度中所稱費用是指差旅費、住宿費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等。

  第三條:本制度適用對象為公司總經(jīng)理及以下人員,總經(jīng)理以上高層管理人員(僅限董事長)費用按實報銷,無出差補貼等。

  第四條:公司員工因公出差,為保證公司業(yè)務(wù)的合理需要,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,可向財務(wù)部預(yù)借必須數(shù)額的備用金。

  第五條:備用金借支程序:借款人因公出差應(yīng)填寫出差申請單,即派差單,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后到財務(wù)部應(yīng)收往來會計處領(lǐng)取借款單并填制借款單(借條),按第四章規(guī)定權(quán)限審批后交應(yīng)收往來會計編制記賬憑證,由稽核崗位會計復(fù)核,出納根據(jù)復(fù)核后的記賬憑證,向借款人支付備用金。借支5000元以上的大額備用金須提前一天通知財務(wù)部。

  第六條:備用金借款人須在公司業(yè)務(wù)完畢后5個工作日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)清備用金。次年1月6日前,上年所有個人借支的備用金都必須結(jié)清歸還,逾期不還的,一次從工資中扣回。

  第七條:借款單是財務(wù)賬務(wù)處理的依據(jù)之一,是業(yè)務(wù)發(fā)生的原始記錄,報銷費用時借款單不予退還;歸還多借備用金時,由出納開具收據(jù)給報銷者本人,借款單也不予歸還。

  第八條:備用金是為保證公司業(yè)務(wù)需要而設(shè),因私不得借支備用金。

  第九條:費用報銷程序:報銷人按下款要求自行粘貼票據(jù)并填制費用報銷單或差旅費報銷單(差旅費報銷明細(xì)表),按第四章規(guī)定權(quán)限審批后交費用會計編制記賬憑證,由稽核崗位會計復(fù)核,出納根據(jù)復(fù)核后的記賬憑證向報銷人支付報銷款或收取歸還的備用金余款;出納收取歸還的備用金余款須向報銷人開具收據(jù),借款單不予退回。

  第十條:對原始票據(jù)的要求:

  ⑴、所有票據(jù)必須是合法的正式發(fā)票,除定額票據(jù)外,其余票據(jù)都必須是一次性套寫清楚的票據(jù),收據(jù)(財政票據(jù)除外)及白條不予報銷;業(yè)務(wù)中因個人原因違章的罰款單據(jù)不予報銷;特殊情景下,必須說明情景合理后,必須總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

 、、原始票據(jù)的粘貼:交通票據(jù)等小票據(jù)的粘貼范圍以粘貼單大小為界,須緊靠粘貼單頂界和右界從右往左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間須留出必須間隔距離,票據(jù)較多時,可分行粘貼,不得豎向粘貼。

  原始票據(jù)必須按交通票據(jù)、住宿票,招待票等不一樣類別和不一樣金額,分門別類進行粘貼或分類別審批報銷,不能混合粘貼。

 、、除交通票據(jù)外的其他票據(jù),報銷人須在每張票據(jù)正面空白處注明票據(jù)金額開支的用途并簽名。裝卸費、運雜費、倉租費、保險費等票據(jù)須注明業(yè)務(wù)或供給相應(yīng)的單據(jù)號并簽名。

  ⑷、不貼合上述規(guī)定要求的報銷單據(jù),財務(wù)部有權(quán)退回,要求報銷人重新整理。

  ⑸、對于審批手續(xù)不全的原始憑證,會計不得編制記帳憑證,出納也不得付款。

 、、未按規(guī)定時間報銷的,財務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費,待報銷時再行支付,并從6日起按日加收借款額1%的資金占用費用,從出差費用中補助費中扣除,當(dāng)月費用必須在次月3號前報銷。

 、、財務(wù)部有權(quán)對不實的出差費用向員工出差居住地酒店或其他相關(guān)人員直接查詢,如有虛假行為取消該項費用報銷,并處于允許報銷總金額的20%的.罰款。

 、、出差人員應(yīng)認(rèn)真填寫派差單,派差單作為差旅費報銷的依據(jù),缺一不可,否則財務(wù)部不予報銷各種費用(后附派差單)。

  第十一條:費用報銷后,財務(wù)部費用會計應(yīng)記錄個人費用登記帳簿,按月上報財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。業(yè)務(wù)員的費用列入個人銷售費用進行收入成本費用考核。

  第十二條:備用金借支審批權(quán)限:

  ⑴、備用金借支金額在3000元(含本數(shù))以下的,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

 、、備用金借支金額在3000元以上的,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后,報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

  ⑶、財務(wù)部經(jīng)理借支必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  第十三條:費用報銷審批權(quán)限:

 、、部門經(jīng)理以下人員報銷,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后,報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

 、啤⒉块T經(jīng)理的費用報銷由主管副總經(jīng)理審核簽字確認(rèn),報財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后,報總經(jīng)理簽字審批;

 、、副總經(jīng)理的費用報銷由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后,報總經(jīng)理簽字審批;⑷、財務(wù)部經(jīng)理的費用報銷由總經(jīng)理簽字審批。

 、伞⒖偨(jīng)理不在時,備用金借支由財務(wù)部經(jīng)理請示總經(jīng)理批準(zhǔn),待總經(jīng)理回到時補簽。

  第十四條:總經(jīng)理、董事長使用資金或報銷直接通知財務(wù)部經(jīng)理,由財務(wù)部經(jīng)理及時指派人員辦理。

  第十五條:出差是指公司人員受公司主管負(fù)責(zé)人派遣(派差單)在公司辦公所在地城市以外的地區(qū)履行公務(wù),并根據(jù)本制度的規(guī)定享受相應(yīng)的出差伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)、交通工具標(biāo)準(zhǔn)及出差住宿標(biāo)準(zhǔn);在公司辦公所在地城市市內(nèi)履行公務(wù)不享受出差伙食補貼。

  第十六條:公司員工出差應(yīng)嚴(yán)格履行報批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差,自行出差或因私外出所發(fā)生的費用均由其本人自行承擔(dān),公司不予報銷。

  第十七條:公司各部門應(yīng)嚴(yán)格控制出差人數(shù),并研究其完成任務(wù)的期限,確定合理出差日期,逾期出差應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人報告,對因公出差人員,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報銷出差費用。

  第十八條:員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當(dāng)天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

  第十九條:長途出差地點區(qū)分為1類區(qū),2類區(qū),港澳臺地區(qū)三種,即:二類區(qū):特區(qū)、上海、北京、廣州;一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū)。

  第二十條:出差住宿費報銷,在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實報銷。

  職務(wù)一類區(qū)(元人天)二類區(qū)(元人天)一般人員120220科長、主管、工程師級140180部門經(jīng)理級160220

  第二十一條:員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

  第二十條:長途出差補助,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫補助費,一類區(qū)40元天人,二類區(qū)60元天人。

  第二十二條:員工出差乘坐交通工具:公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;

  部門經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機、軟臥需報總經(jīng)理批準(zhǔn)、乘坐軟臥僅限正職;

  其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙。

  第二十三條:住宿費,交通費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)憑票報銷,超標(biāo)自付,從補助費中直接扣減補助費不足以扣除的,不足部分從工資中扣除。對于參加包括住宿、市內(nèi)交通與生活費用在內(nèi)的會議和由邀請方承擔(dān)費用的會議,不享受任何補助。

  第二十四條:出差人員的伙食補貼天數(shù)按出差自然天數(shù)減去一天計算,即算頭不算尾(當(dāng)天出差當(dāng)天回到的不報銷伙食補貼);住宿標(biāo)準(zhǔn)按實際住宿天數(shù)計算。

  第二十五條:出差人員超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可報銷,并須事先請示。

  第二十六條:長途交通票據(jù)如果遺失,須寫出書面報告,且有1人以上同行人員或有關(guān)人員簽字證明,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見,報主管副總、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,按票價的50%報銷。

  第二十七條:司機帶車出差且當(dāng)天不能回到的,每一天住宿、生活補貼按一般員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第二十八條:公司員工出差途中,經(jīng)批準(zhǔn)可繞道回家探親,其車船費由公司負(fù)擔(dān),在家期間不享受伙食補貼,不予報銷住宿費用。

  第十八條:長期住外業(yè)務(wù)人員租房標(biāo)準(zhǔn)(含水電費、固定電話費、物業(yè)費等費用):特區(qū)800元月以內(nèi);直轄市600元月以內(nèi);其他地區(qū)300元月以內(nèi),據(jù)實報銷。

  第二十九條:市內(nèi)交通費是指公司員工在公司所在地或辦事處所在地辦理公務(wù)所發(fā)生的交通費(包括公共汽車費和出租車費),公司員工上下班或因私所發(fā)生的交通費不在此列。

  第三十條:有伙食補助的人員,市內(nèi)交通費包含在補助費之內(nèi),沒有補助費的,按實際發(fā)生公交車費用報銷,公交車票除二人及以上同行外均不得連號。

  第三十一條:所有因公報銷出租車費用的,必須在出租車票背面注明往返地點及用車事由,按審批權(quán)限進行批準(zhǔn)。

  第三十二條:通訊費指因公使用通訊工具而發(fā)生的費用,包括移動電話、固定電話等。通訊費一律實行憑票限額內(nèi)報銷。

  第三十三條:使用移動電話的員工,其裸機的購置費一律由使用者本人負(fù)擔(dān)。第三十四條:通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn):

  副總經(jīng)理300元月;

  部門經(jīng)理200元月;

  車間主任、科長以及特殊崗位人員100元月。

  第三十五條:對于享有出差補助費的業(yè)務(wù)人員,通訊費包含在補助費之內(nèi),不得另外報銷通訊費用。有規(guī)定定額通訊費的人員,不得以出差為由,額外報銷通訊費。

  第三十六條:享受通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)的人員必須堅持24小時(含節(jié)假日)通訊暢通。

  第三十七條:業(yè)務(wù)招待費是指因工作需要招待客戶和有關(guān)部門人員而發(fā)生的費用。

  第三十八條:各部門人員因公接待外單位人員,提議安排工作餐,需要到外面宴請的,須事先取得部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理同意,否則不予報銷。部門需安排接待工作餐的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)由公司辦公室統(tǒng)一按排并登記備案,記入部門招待費。

  第三十九條:各部門人員因公出差確需應(yīng)酬的,須事前電話請示部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理同意,限額接待。

  第四十條:招待費發(fā)票日期欄必須填寫清楚,報銷時應(yīng)附有業(yè)務(wù)事由、具體人數(shù)、時間、地點、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)等。

  第四十一條:辦公費是指辦公用品、印刷品及其它辦公物品等的支出。公司辦公費統(tǒng)一由辦公室指定專人進行控制與管理。

  第四十二條:各部門申請購置辦公用品、印刷品等其它辦公物品時,需注明用途、數(shù)量、規(guī)格型號,辦公室需查明是否可調(diào)節(jié)使用,再確定是否購買,報財務(wù)部經(jīng)理,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  第四十三條:辦公室負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)發(fā)的人員,每月需填報辦公用品、印刷品等購、領(lǐng)、發(fā)、存報表,按部門分類歸檔,報送財務(wù)部和各有關(guān)部門。

  第四十四條:禮品費。因工作、業(yè)務(wù)特殊需要,需贈送有關(guān)部門人員或客戶禮品的,由董事長或總經(jīng)理安排采購,其他個人不得私自贈送禮品。

  第四十五條:加班費。加班費由人力資源部按國家和公司有關(guān)規(guī)定辦理,月底隨同當(dāng)月工資一齊發(fā)放。

  第四十六條:福利費。公司發(fā)放給職工的各種福利,須由總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部安排采購并按規(guī)定制度發(fā)放。

  第十二章:其他規(guī)定

  第四十七條:主管及以上人員的職務(wù)以人力資源科的正式任免通知為準(zhǔn),對外使用的職務(wù)不對內(nèi)使用,也不享受本制度規(guī)定的各項對應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)報銷有關(guān)費用。

  第四十八條:休探親假人員的費用報銷標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部的規(guī)定執(zhí)行。

  第四十九條:備用金借支和報銷單據(jù)的審核,財務(wù)部隨時受理,但審批和報銷款的領(lǐng)取時間為每周星期2、4,其余工作日財務(wù)部不予辦理。

  第五十條:本制度自20xx年9月1日起實行。

  第五十一條:本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

備用金管理制度13

  第1章、總則

  第1條、目的

  為了加強公司各下屬單位備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,現(xiàn)根據(jù)公司《資金管理制度》,特制定本辦法。

  第2條、名詞解釋

  備用金是公司各下屬單位各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等,以現(xiàn)金方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。

  第3條、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極、靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用。對于私自挪用備用金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)肅處理。

  第4條、本辦法規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的'管理要求。

  第5條、公司實施定額備用金與臨時備用金相結(jié)合的辦法。

  第2章、定額備用金的管理

  第6條、定額備用金限額的計算方法如下列公式所示:

  定額備用金限額=年度日常費用預(yù)算總額/360x10 第7條、日常費用包括辦公費(包括日常性物料消耗)、市內(nèi)交通費用(包括車輛使用費)、經(jīng)常性業(yè)務(wù)招待費等。日常費用的具體額度由單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審定。

  第8條、定額備用金由單位負(fù)責(zé)人指定專人保管,保管人員名單須報財務(wù)部備案。各單位辦事人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,如需使用備用金,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可向保管人借支;業(yè)務(wù)辦理完畢后,經(jīng)辦人員到財務(wù)部報銷并將報銷款項還給保管人,補足備用金。

  第9條、定額備用金不得跨年度使用,每年12月25日之前,備用金須足額還回財務(wù)部,逾期未還,經(jīng)兩次催收后,財務(wù)部有權(quán)從單位負(fù)責(zé)人和保管人員工資中扣回。

  第10條、每年 1月份第三周,各單位根據(jù)本年度審定的備用金額度到財務(wù)部辦理借支手續(xù)。若尚未審定額度,延用上年額度,審定后多退少補。

  第11條、各下屬單位負(fù)責(zé)人和備用金保管人員崗位變動或離職時,定額備用金必須做相應(yīng)交接,交接表原件的其中一份交財務(wù)部備案。

  第3章、臨時備用金的管理

  第12條、臨時備用金的借用和報銷手續(xù)

  一般情況下,不予借支臨時備用金,臨時備用金借支須依照以下程序進行。

  1.公司經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  2.工作人員需臨時借用備用金時,應(yīng)先到財務(wù)部索取《借款單》,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)一式三聯(lián)放《借款單》,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的《借款單》各項內(nèi)容是否正確、完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。

  3.借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)持報銷單據(jù)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。報銷單據(jù)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,須由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)管理制度及公司其他相關(guān)制度審核單據(jù)的合法性,審核無誤后可辦理報銷手續(xù)。

  4.借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人;對于報銷后低于備用金金額的款項,應(yīng)讓報銷人員退回余額,以結(jié)清原借款單所借賬款。

  第13條、臨時備用金的管理

  1.財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  2.借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延且在財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  3.跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年初的借款。

  第4章、附則

  第14條本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂,其解釋權(quán)歸財務(wù)部。

  第15條本辦法報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,自頒發(fā)之日起生效實施。

備用金管理制度14

  第一條為維護公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強對備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條備用金,是指公司借支給公司員工個人的款項,這些款項僅用于支付與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的事項。

  第三條公司備用金分為二類

  現(xiàn)金會計:按照國家相關(guān)規(guī)定持有一定數(shù)額的備用現(xiàn)金

  其他人員:最高為人民幣200元

  第四條備用金由財務(wù)部核算并負(fù)責(zé)監(jiān)督;備用金借支個人(以下簡稱借支人)所在部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)督促借支人按期足額還清備用金。

  第五條公司財務(wù)部門辦理備用金借支業(yè)務(wù)的時間為周一至周五;辦理備用金核銷業(yè)務(wù)的時間同上(特殊情況可以例外)。

  第六條借支人應(yīng)根據(jù)實際需要申請備用金,不得以任何名義挪用或占用公司資金。

  第七條借支人應(yīng)按以下規(guī)定辦理借支備用金手續(xù):

  一、借支人應(yīng)如實、規(guī)范填寫備用金申請單。

  借款時,借支人應(yīng)按要求填寫由公司財務(wù)部門統(tǒng)一印制的備用金申請單,按申請單格式準(zhǔn)確填列借款日期、借款類別、借款用途、借款金額(大小寫)、預(yù)計還款時間等。備用金必須?顚S,不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。

  對于未按要求填寫的備用金申請單,財務(wù)部門有權(quán)不予受理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負(fù)責(zé)。

  借支備用金必須寫明款項的`用途,報帳沖銷的內(nèi)容要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到財務(wù)部報帳沖銷,不能挪做別的用途,否則不予以報銷。備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因由非借支人本人辦理的,須由借支人本人在備用金申請單上親自簽名,否則視為代辦人借支的備用金,由此產(chǎn)生的責(zé)任由代辦人負(fù)責(zé)。

  二、借支備用金時,借支人須提供相關(guān)的合同、協(xié)議、通知書、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字的備用金申請單等有效文件,并準(zhǔn)確填列付款單位全稱、開戶銀行、帳號,否則財務(wù)部門有權(quán)不予辦理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負(fù)責(zé)。

  三、備用金借支審批手續(xù)應(yīng)完備。

  由經(jīng)辦人提出后交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審批。

  第八條借支人應(yīng)按時歸還所借備用金。

  第九條原則上誰借支誰報銷。借支人因故不能親自報賬,而委托他人代辦的,委托人應(yīng)在報銷憑證上簽字。

  第十條公司員工調(diào)離、辭退或辭職時,必須到財務(wù)部門辦理備用金清理手續(xù)。凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關(guān)手續(xù)。

  第十一條借支人超過預(yù)計還款時間尚未結(jié)清備用金賬戶,但有合理理由說明原因的,應(yīng)由借支人提出書面申請,說明不能按時歸還的原因,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第十二條公款丟失,由本人承擔(dān)。

備用金管理制度15

  為了加強公司對有關(guān)處室及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制訂本制度。

  一、適用范圍

  本制度適用于公司各處室及各項目部。

  二、備用金種類

  1、臨時備用金,是指一次領(lǐng)用,使用完畢后必須一次性全部結(jié)清的備用金。

  2、周轉(zhuǎn)備用金,是指一次領(lǐng)用,在一定期限內(nèi),可以周轉(zhuǎn)循環(huán)使用的備用金。

  三、備用金范圍

  1、材料采購備用金;

  2、辦公用品采購及辦公設(shè)備維修備用金;

  3、土建公司應(yīng)急備用金;

  4、食堂物資采購備用金;

  5、車輛日常運營備用金;

  6、其他備用金。

  7、所有零星備用金及其他借款都屬于借款,借款的時效為2年,即從借款到期之日起開始計算。

  四、備用金管理原則

  1、實行備用金制度有利于各處室工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理;

  2、不論臨時備用金,還是周轉(zhuǎn)備用金在每年12月20日前(農(nóng)歷)必須結(jié)清,次年重新按本制度進行審批。

  3、備用金因使用責(zé)任人離職或職位調(diào)整,由使用人、處室長、人力資源部和財務(wù)處負(fù)責(zé)做好備用金結(jié)清工作。

  4、當(dāng)月用備用金(主要指周轉(zhuǎn)備用金)支出的費用,必須在當(dāng)月內(nèi)按公司費用報銷管理制度進行報帳,按月做好結(jié)清工作;如果備用金支出前明確約定需經(jīng)過一定期限才能歸還或結(jié)清的,寫明情況說明并由領(lǐng)導(dǎo)審批同意,并在該期限內(nèi)做好結(jié)清工作。

  5、備用金經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,不使用時必須放在財務(wù)處;使用時必須由處室負(fù)責(zé)人或助理、經(jīng)辦人等兩人以上簽字、監(jiān)督及使用,財務(wù)處負(fù)責(zé)做好監(jiān)督工作。

  五、管理職責(zé)

  1、財務(wù)處作為備用金的歸口管理部門,負(fù)責(zé)備用金的申請審核、備用金的發(fā)放、備用金的清查以及依據(jù)備用金的支出情況做好成本核算等事務(wù)。

  2、各處室長負(fù)責(zé)本處室內(nèi)所申請的備用金的使用與日常監(jiān)督,確保備用金的正常使用;備用金直接使用人對備用金承擔(dān)直接責(zé)任,嚴(yán)格按審批內(nèi)容做到?顚S茫⒓皶r做好備用金的支出與報銷,做好使用臺帳,如未使用的,應(yīng)立即歸還。

  3、人力資源部負(fù)責(zé)員工因離職或職位調(diào)整協(xié)同財務(wù)處做好備用金的結(jié)清工作。

  六、備用金申請程序

  1、由使用處室的使用人填寫《備用金申請單》(附件一),注明備用金的種類、日期、申請部門、使用人、金額、用途,然后由處室長負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)。

  2、經(jīng)處室長簽字確認(rèn)后,上報財務(wù)處,由財務(wù)處主辦會計及財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審核后進行簽字。

  3、經(jīng)財務(wù)處簽字確認(rèn)后報分管副總進行審核后,由使用人上報董事長進行審批。

  4、經(jīng)董事長審批后,財務(wù)處憑審批單發(fā)放備用金給使用人,并由使用人向公司財務(wù)處出借條;如暫時不使用的,由財務(wù)處負(fù)責(zé)保存?zhèn)溆媒,使用時必須經(jīng)處室負(fù)責(zé)人審批同意后,由使用人向財務(wù)處出具借條,財務(wù)處方可將備用金發(fā)放給使用人。

  5、備用金使用及報銷時間不能超過七天,否則要重新審批同意后放可再用,審批后的備用金必須放在財務(wù)處,要用時領(lǐng)用。

  6、特殊情況另行審批,特事特辦。

  七、備用金使用規(guī)定

  1、備用金必須?顚S茫褂萌嗣看螌τ谟脗溆媒鹬С龅馁M用,在該項費用發(fā)生前,按以下規(guī)定進行先行報批:

 。1)材料采購備用金支出時,必須按采購合同或詢價審批單上寫明的材料進行采購。

 。2)用于辦公用品采購、維修等事項需要用備用金支出的`,必須按公司費用報銷管理制度由使用人填寫《費用支出情況申報表》,說明費用支出原因、預(yù)計金額等內(nèi)容,并報部門負(fù)責(zé)人、辦公室主任、財務(wù)處負(fù)責(zé)人進行審核簽字后報董事長進行審批。

 。3)用于應(yīng)急性墊付或應(yīng)急性借支的備用金(主要指土建公司應(yīng)急備用金),在應(yīng)急性支出前必須由使用人寫申請報告上報經(jīng)董事長授權(quán)的審批人進行審核批準(zhǔn)。

 。4)備用金必須按公司規(guī)定的借款利率計算利息,在借條中必須明確借款利率按同期銀行貸款利率的4倍計算或違約金。如有特殊情況,另行審批為準(zhǔn)。

  2、經(jīng)審批后,使用人方可用備用金支付該項費用。

  3、若備用金用于材料采購支出的,則按公司《材料款支付審批管理制度》的審批流程進行審批,同時與財務(wù)處做好結(jié)清工作,財務(wù)應(yīng)對該筆借款做好清帳手續(xù)。

  若備用金用于辦公用品采購、維修等事項支出的,則按公司《費用報銷管理制度》的費用支付及報銷流程進行審批報銷,同時與財務(wù)處做好結(jié)清工作。

  若備用金用于應(yīng)急性墊付或應(yīng)急性借支的,在支出前必須明確歸還或結(jié)清期限,并由使用人和審批人負(fù)責(zé)按期收回或結(jié)清備用金。

  4、使用人向財務(wù)處領(lǐng)取經(jīng)董事長審批的備用金時,必須填寫借條。如有下列情形之一的,則公司有權(quán)向使用人按公司規(guī)定銀行同期貸款利率的4倍收取利息。

 。1)利用公司備用金用于私人資金使用的情形;

 。2)按本制度規(guī)定須在12月20日前(農(nóng)歷)辦理結(jié)清的,而不肯辦理的情形;

 。3)離職后不肯歸還或不辦理備用金結(jié)清手續(xù)的情形;

 。4)其他違規(guī)使用備用金行為。

  八、周轉(zhuǎn)備用金使用人必須對每次使用備用金支出及報銷做好臺帳,財務(wù)處負(fù)責(zé)檢查備用金使用人所編制的臺帳。

  九、本制度由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)董事長審批后實施,修改亦同。

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