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工作日志制度

時(shí)間:2024-06-12 17:31:51 制度 我要投稿
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工作日志制度

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作日志制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作日志制度

工作日志制度1

  醫(yī)院門診日志制度

  門診日志登記工作是醫(yī)院傳染病管理工作的重要內(nèi)容之一。門診日志登記的質(zhì)量直接關(guān)系到傳染病疫情的調(diào)查、處理和控制。為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的門診日志登記,制定本制度。

  一、醫(yī)院門診各科室要建立門診日志,對(duì)前來(lái)就診的病人逐一登記在門診日志上,不得漏登。門診日志登記數(shù)與同期掛號(hào)數(shù)符合率≥75%。

  二、登記項(xiàng)目齊全,至少包括就診日期、患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、發(fā)病日期、家庭住址、診斷、初診或復(fù)診、醫(yī)生等十個(gè)基本項(xiàng)目。

  三、填寫內(nèi)容完整、規(guī)范、準(zhǔn)確、字跡清晰。不能有空項(xiàng)、填寫大地址、癥狀代替診斷等現(xiàn)象。

  四、對(duì)于發(fā)熱病人,要在門診日志上標(biāo)明體溫和相關(guān)流行病學(xué)史。對(duì)于14歲以下的兒童,要填寫家長(zhǎng)姓名、所在學(xué);蛲杏讬C(jī)構(gòu)名稱,對(duì)診斷(疑似)為傳染病的患者要詳細(xì)填寫家庭住址及聯(lián)系方式。

  五、首診醫(yī)生在診治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)確診、病原攜帶者、疑似傳染病患者,應(yīng)立即填寫傳染病報(bào)告卡,卡片填寫要求做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí),并按規(guī)定時(shí)間向預(yù)防保健科報(bào)告,不得漏報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)。

  六、門診日志上已上報(bào)的`傳染病應(yīng)有“疫情已報(bào)”標(biāo)記。

  七、門診日志分月、分科室裝訂保存。每?jī)?cè)門診日志的封面應(yīng)注明年月、科室、責(zé)任人以及就診人數(shù)、登記人數(shù)、各種傳染病的報(bào)告情況。

  八、傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本院的門診日志登記工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對(duì)門診日志登記工作按《醫(yī)院傳染病獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)傳染病及疫情造成重大損失和不良影響者,依照《傳染病防治法》追究其法律責(zé)任。

工作日志制度2

  接市委辦、市政府辦《關(guān)于對(duì)全市工作日志核查制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(x委辦〔20××〕35號(hào))文件后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,現(xiàn)將我鄉(xiāng)六月份工作日志核查制度執(zhí)行情況報(bào)告如下:

  一、繼續(xù)加大管理措施,進(jìn)一步完善工作制度。

  按照市委、市人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于“改文風(fēng)、變會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的八條規(guī)定》的通知(x委〔20××〕21號(hào))相關(guān)要求,一個(gè)月來(lái),針對(duì)工作日志相關(guān)要求,我鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)鄉(xiāng)干部例會(huì),再次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的執(zhí)行力度和硬性要求。確保此項(xiàng)工作在我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)化、長(zhǎng)效化、習(xí)慣化。

  二、嚴(yán)格督查,實(shí)行定期檢查考核

  以堅(jiān)持“每天記錄,每月小結(jié),每月審查,年底考核”為工作要求,在全鄉(xiāng)干部中貫徹落實(shí)工作日志核查制度。工作日志的核查采取月審制度,每月月底為核查日,所有鄉(xiāng)干部的工作日志由黨委書記、紀(jì)委書記親自核查,并每月月底在鄉(xiāng)干部會(huì)議上就干部工作日志完成情況在全鄉(xiāng)予以通報(bào)。

  三、尋找問(wèn)題,彌補(bǔ)不足

  鄉(xiāng)、村干部在填寫工作日志時(shí)的規(guī)范性及合理性上還是存在著一定的不足。

  一是填寫時(shí)總結(jié)概括不全面,不能全面反應(yīng)出工作狀態(tài)。

  二是部分干部從思想上有所懈怠,填寫不夠認(rèn)真。

  四、下一步工作打算

  對(duì)機(jī)關(guān)干部《工作日志》制度的推行鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,已納入重點(diǎn)工作之一,并形成常抓不懈的工作機(jī)制。

  下一步的工作打算:一是要加強(qiáng)對(duì)《工作日志》制度的宣傳,讓機(jī)關(guān)干部充分了解《工作日志》的可行性及重要性。二是開展《工作日志》評(píng)選活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委、政府在每月月底對(duì)全體機(jī)關(guān)干部的工作日志填寫情況進(jìn)行評(píng)審和點(diǎn)評(píng),對(duì)《工作日志》制度執(zhí)行好的'予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行不力的予以通報(bào)批評(píng)。三是加強(qiáng)對(duì)《工作日志》制度推行情況的督查。鄉(xiāng)黨委、政府將采取全面督查與重點(diǎn)抽查、看資料與訪本人相結(jié)合的方式,定期不定期地對(duì)干部職工作日志核查制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督查,及時(shí)通報(bào)。

工作日志制度3

  為進(jìn)一步規(guī)范公司各類接待工作,有效控制接待費(fèi)用,以“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待、統(tǒng)一安排”為原則,使接待工作有所遵循,切實(shí)可行,特定本制度。歡迎家閱讀!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目!

  一、 適用范圍

  錦輝集團(tuán)各子公司、及所屬部門在日常工作中為開展各類

  業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)活動(dòng)所必需的接送、食宿、購(gòu)票、會(huì)議和陪同參觀等方面的安排和工作,公司各級(jí)接待費(fèi)用的申請(qǐng)、審核和批準(zhǔn)。

  二、接待部門

  (一)、各子公司綜合部為負(fù)責(zé)接待事務(wù)的管理部門,并負(fù)責(zé)做好用餐、住宿、會(huì)議室使用等記錄。

  (二)、遇到重接待工作和活動(dòng),可由主要接待部門協(xié)調(diào)各部門共同做好此項(xiàng)工作,有關(guān)部門要積極主動(dòng)配合。

  三、接待事務(wù)分類

  (一)、公務(wù)接待

  公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓、政府部門及上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人等。

  (二)、業(yè)務(wù)接待

  公司普通客戶、地方機(jī)關(guān)工作人員及與公司有往來(lái)的相關(guān)人員等。

  (三)、內(nèi)部接待

  各子公司到其他公司辦事或來(lái)公司學(xué)習(xí)交流人員等。

  四、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

  (一)、餐飲接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、公務(wù)接待與業(yè)務(wù)接待工作餐飲安排在公司VIP餐廳或市內(nèi)其他飯店進(jìn)行。

  2、內(nèi)部接待工作安排在公司食堂(工作餐);

  3、公務(wù)接待100-200元/人;業(yè)務(wù)接待50-100元/人;內(nèi)部接待30元/人。

  4、公務(wù)接待陪同人員一般為董事長(zhǎng)及副總以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo);業(yè)務(wù)接待陪同人員一般為副總以下級(jí)別人員;內(nèi)部接待由對(duì)口接待部門的領(lǐng)導(dǎo)或員工陪同;陪同人數(shù)不得超過(guò)客人的1.5倍,費(fèi)用按各個(gè)接待標(biāo)準(zhǔn)的情況算。

  (二)、住宿接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、公務(wù)接待

  地方三星級(jí)以上賓館或住宿費(fèi)每晚200元/人以上賓館。

  2、業(yè)務(wù)接待及內(nèi)部接待

  公司內(nèi)部客房或住宿費(fèi)每晚200元/人以下賓館。

  (三)、會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、根據(jù)參會(huì)人員的人數(shù)安排相應(yīng)的會(huì)議室,5-10人安排在公司內(nèi)部小會(huì)議室,10人以上安排在公司內(nèi)部會(huì)議室。

  2、會(huì)議接待由對(duì)口接待公司的綜合部人員進(jìn)行接待,內(nèi)容包括:會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議用品材料的準(zhǔn)備、音響設(shè)備、茶水、瓜果、點(diǎn)心等。

  (四)、其他接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、部分接待需要安排被接待人員的往返車船費(fèi),根據(jù)情況來(lái)預(yù)訂飛機(jī)票或車票等。

  2、部分接待需要給來(lái)人員饋贈(zèng)紀(jì)念品,根據(jù)情況來(lái)選擇合適的禮品。

  五、接待流程

  (一)、餐飲接待和住宿接待

  1、參與接待的對(duì)口部門接待需提前向綜合部申請(qǐng)?zhí)顚憽豆窘哟暾?qǐng)表》,由對(duì)口接待部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合部及董事長(zhǎng)簽字審批后,方可安排餐飲接待或住宿接待的準(zhǔn)備工作。

  2、遇臨時(shí)需要接待來(lái)不及填寫《公司接待申請(qǐng)表》的,可打電話到綜合部說(shuō)明情況,事后補(bǔ)填。

  (二)、會(huì)議接待

  1、參與接待的對(duì)口部門接待需提前向綜合部申請(qǐng)?zhí)顚憽豆緯?huì)議室使用申請(qǐng)表》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,方可安排會(huì)議接待準(zhǔn)備工作。

  2、遇臨時(shí)需要接待來(lái)不及填寫《公司會(huì)議室使用申請(qǐng)表》的,可打電話到綜合部說(shuō)明情況,事后補(bǔ)填。

  六、接待審批流程

  (一)、各部門必須在接待后一個(gè)星期內(nèi)將接待費(fèi)用匯總后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、董事長(zhǎng)審批后,交由財(cái)務(wù)部報(bào)銷,過(guò)期不予報(bào)銷。

  (二)、參與接待的對(duì)口部門需提供接待時(shí)所花費(fèi)事項(xiàng)的發(fā)票、菜單及明細(xì)小票等。

  七、注意事項(xiàng)

  (一)、接待中涉及重要事務(wù)、會(huì)議和文電等,需要注意保密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密。

  (二)、接待中要做好禮窯作。接待人員必須著裝整齊規(guī)范,行為舉止方,對(duì)待客人要態(tài)度熱情服務(wù)周到。

  (三)、接待過(guò)程中如出現(xiàn)虛假填報(bào)預(yù)算及其他損害公司形象及利益的行為,視情節(jié)輕重給予處罰并通報(bào)批評(píng)。

  (四)、未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)用,由對(duì)口接待人員或部門自負(fù)。

  八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  4、工作的規(guī)章制度

  一、印章使用管理制度

  依據(jù)《遼寧局印章管理辦法》,加強(qiáng)印章使用與管理,特制定本處印章使用管理規(guī)定如下:

  1、印章保管。本處印章由綜合科負(fù)責(zé)管理。

  2、蓋章原則。印章具有一定權(quán)威性、嚴(yán)肅性和責(zé)任性。蓋章要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)密謹(jǐn)慎、嚴(yán)格審核。

  3、對(duì)內(nèi)蓋章。凡對(duì)局內(nèi)需要使用印章的文件材料,需在《印章使用審批單》寫明用印事由,處長(zhǎng)簽字后方可辦理蓋章。

  4、對(duì)外蓋章。因本處印章僅限對(duì)內(nèi)使用,如因證明材料等確需對(duì)外使用的,則由處長(zhǎng)在《印章使用審批單》簽字后,經(jīng)局辦公室審核后,辦理加蓋局公章。

  二、公文處理制度及流程

  依據(jù)遼寧局績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定,保證公文處理流程規(guī)范化,正規(guī)化,科學(xué)化。制定公文處理流程如下:

  1、收發(fā)文專人負(fù)責(zé)。指定專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文,保證公文高效運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格審核把關(guān),提高公文質(zhì)量,確保公文暢通。

  2、閱文簽字保管,返回。對(duì)辦公室下發(fā)的文件由專人負(fù)責(zé)取回送交處長(zhǎng)閱讀,按文件要求,再由處長(zhǎng)傳至副處長(zhǎng),副處長(zhǎng)傳至其他人員傳閱,閱后逐一簽字,填寫處理落實(shí)情況。不需要返回的文件存檔,妥善保管。

  3、指定專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將文件返回辦公室。

  4、收文處理。所有正式文件(密文)必須在1個(gè)工作日內(nèi)接收(每天16:30以前),收文后在5個(gè)工作日內(nèi)將文件標(biāo)記結(jié)束,并認(rèn)真填寫處理落實(shí)情況和意見(jiàn)。

  5、所收取的文件(密級(jí)),必須及時(shí)進(jìn)行文檔登記。

  6、網(wǎng)上文件(oa)閱讀。對(duì)辦公室等部門下發(fā)的文件,信息,處長(zhǎng)簽批“意見(jiàn)”后,逐級(jí)傳閱,閱后每人打上“閱”字,最后傳給專管人員,由專管人員集中處理,返回辦公室等相關(guān)部門。

  7、發(fā)文處理。起草公文嚴(yán)肅認(rèn)真,不出現(xiàn)原則性和政策性問(wèn)題。遣詞造句嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。

  三、參加會(huì)議制度

  1、接收會(huì)議通知。每天必須及時(shí)閱覽網(wǎng)上會(huì)議通知,根據(jù)會(huì)議要求,安排相關(guān)人員參加遼寧局有關(guān)會(huì)議,同時(shí)報(bào)與會(huì)人員姓名及人數(shù)。

  2、填寫到會(huì)人數(shù)。入場(chǎng)前填寫本部門實(shí)際到會(huì)人數(shù)。

  3、著裝參加會(huì)議。與會(huì)者要著裝整潔參加會(huì)議。

  4、做好會(huì)議記錄。與會(huì)人員要攜帶筆和本,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  5、遵守會(huì)議紀(jì)律。按時(shí)參加會(huì)議,不遲到、不早退。與會(huì)人員要將手機(jī)調(diào)整振動(dòng)或靜音狀態(tài),坐姿端正,不交頭接耳,勿隨意走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)良好秩序。

  6、傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)后,參會(huì)人員及時(shí)傳達(dá)或匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議精神,并做好相關(guān)記錄歸檔。

  四、接待工作制度

  依據(jù)遼寧局《接待工作管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真做好對(duì)外接待工作,做到接待客人有禮有節(jié),體現(xiàn)我處待客文明禮貌、態(tài)度和藹可親,展現(xiàn)遼寧局熱情好客風(fēng)范和形象。

  1、對(duì)口接待。因工作關(guān)系對(duì)口接待上枷干部局和兄弟局領(lǐng)導(dǎo)和同事。接到通知要做好報(bào)告、請(qǐng)示、接站、食宿等相關(guān)事宜。

  2、填寫《公務(wù)接待報(bào)告單》。認(rèn)真填寫客人單位、姓名、職務(wù)、人數(shù)、停留時(shí)間及接待安排意見(jiàn)等報(bào)送辦公室審批。

  3、安排客人食宿。

  4、接待客人要滿腔熱情、以禮相待。要注重細(xì)節(jié),服務(wù)周到。

  5、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。接待客人既不超標(biāo)準(zhǔn)、也不鋪張浪費(fèi)、不奢侈,同時(shí)又不失禮節(jié),讓客人高興而來(lái),滿意而歸。

  6、本處離退休干部科具體承辦公務(wù)接待工作。

  7、安排好車輛接送站。

  五、辦公環(huán)境管理規(guī)定

  為加強(qiáng)全處辦公環(huán)境管理,保持良好辦公秩序,營(yíng)造舒適愉快的工作氛圍,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我出實(shí)際,制定辦公環(huán)境管理制度如下:

  (一)、辦公環(huán)境管理

  1、上班后,按要求統(tǒng)一著裝上崗。領(lǐng)花、領(lǐng)帶、肩章、胸牌佩戴整齊,確保制式服裝整潔,形象良好。

  2、辦公桌物品、文件、材料、文件筐、書柜書籍?dāng)[放整齊有序。

  3、桌椅擺放整齊劃一。

  4、報(bào)刊閱后上架存放。

  5、保持桌面、地面、窗臺(tái)“三面”整潔。

  6、紙屑垃圾及時(shí)投放垃圾桶。物品、雜物及時(shí)清理,暫時(shí)不能清理的存放倉(cāng)庫(kù)。

  7、維護(hù)辦公場(chǎng)所公共衛(wèi)生清潔,保持良好衛(wèi)生環(huán)境。

  8、辦公室衛(wèi)生每日一小掃,周末一掃,節(jié)假日徹底掃。

  (二)、區(qū)域安全衛(wèi)生責(zé)任人

  1、處長(zhǎng)室(717房間):王可為

  2、副處長(zhǎng)室(719房間):劉勇杰

  3、辦公室(701房間;718房間):王麗萍

  4、司機(jī)室(703房間):張成祥、孫勇、呂燕、曲義明

 。ㄈz查機(jī)制

  1、日衛(wèi)生檢查:各室責(zé)任人下班前進(jìn)行自查,填寫《日安全衛(wèi)生檢查記錄表》簽字歸檔。

  2、月衛(wèi)生檢查:劉勇杰負(fù)責(zé)對(duì)全處衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行檢查,填寫《安全衛(wèi)生月檢查記錄表》簽字歸檔。

  六、辦公設(shè)備、物品請(qǐng)領(lǐng)保管制度

  為加強(qiáng)辦公設(shè)備及其它物品使用管理,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),制定辦公設(shè)施、物品領(lǐng)取發(fā)放、管理、使用制度。

  1、按照遼寧局有關(guān)辦公設(shè)備管理規(guī)定,加強(qiáng)辦公設(shè)備維護(hù)、物品領(lǐng)用、發(fā)放等工作的管理。

  2、請(qǐng)領(lǐng)辦公設(shè)備及物品程序。由綜合科根據(jù)全處實(shí)際需要,統(tǒng)計(jì)填寫物品請(qǐng)領(lǐng)單,由處長(zhǎng)審核簽字后,內(nèi)勤人員到局物管科在“出庫(kù)單”上簽字后領(lǐng)取物品。

  3、發(fā)放使用。由內(nèi)勤人員根據(jù)需要負(fù)責(zé)發(fā)放辦公、保潔物品。

  4、做好登記備案。建立物品管理帳目,做好入帳、使用登記。

  5、妥善保管使用辦公設(shè)備。

  6、妥善保管備用物品。

  7、仔細(xì)使用辦公物品,能用的盡量用,不揮霍、不浪費(fèi)。

  8、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)和使用,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,杜絕國(guó)有資產(chǎn)損壞與流失。

  七、勞動(dòng)紀(jì)律考核管理制度

  為加強(qiáng)全處勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,根據(jù)遼寧局新樓考勤管理規(guī)定,結(jié)合本處工作實(shí)際,制定本制度。

  1、處長(zhǎng)請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假申請(qǐng),提前3天通過(guò)oa報(bào)遼寧局辦公室辦理呈批手續(xù),由遼寧局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可成行。

  2、副處長(zhǎng)請(qǐng)假由正職領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3、處內(nèi)其他人員請(qǐng)假,一天以內(nèi)報(bào)分管副處長(zhǎng),一天以上報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn),特殊情況須附相關(guān)材料;

  4、人員休假:按遼寧局規(guī)定,處長(zhǎng)審批后上報(bào)人事處備案。

  5、請(qǐng)假者需填寫‰退休干部處績(jī)效管理請(qǐng)假申請(qǐng)表》,交綜合科統(tǒng)計(jì)歸檔。

  6、全處所有人員上下班劃卡按照遼寧局規(guī)定執(zhí)行。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、報(bào)告制度,主要領(lǐng)導(dǎo)離開期間需指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)全處勞動(dòng)紀(jì)律考核管理工作。

  8、如有違,按遼寧局規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用管理制度

  1、每年年初,根據(jù)上一年度經(jīng)費(fèi)的使用情況,如需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,則向局財(cái)務(wù)處及局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請(qǐng);如無(wú)需調(diào)整,則按上年預(yù)算計(jì)劃安排全年經(jīng)費(fèi)的使用。

  2、年終形成全年的經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告,分析使用情況。

  3、使用經(jīng)費(fèi)時(shí),必須逐級(jí)審批,按照預(yù)算計(jì)劃支出使用經(jīng)費(fèi),做到單項(xiàng)不超計(jì)劃。

  4、遇有應(yīng)急事項(xiàng),需調(diào)整經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的,應(yīng)如實(shí)的逐級(jí)報(bào)告審批。

  5、杜絕小金庫(kù),除正常服務(wù)老干部少量機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)外,不得存有多余現(xiàn)金。

  九、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度

  1、各項(xiàng)支出必須以相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃為依據(jù),無(wú)計(jì)劃或超出計(jì)劃部分不予報(bào)銷(特殊情況除外)。

  2、報(bào)銷的票據(jù),均應(yīng)由經(jīng)辦人、處長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)簽字后,由內(nèi)勤人員到財(cái)務(wù)處進(jìn)行報(bào)銷。

  3、經(jīng)辦人員要對(duì)票據(jù)的合法性、合理性負(fù)責(zé),對(duì)違國(guó)家統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度規(guī)定的不合理開支不予報(bào)銷。

  4、對(duì)各類會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按局財(cái)務(wù)處門的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

  5、離休干部住院、門診醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷,嚴(yán)格按照‰休干部醫(yī)藥費(fèi)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,處長(zhǎng)進(jìn)行審批簽字后報(bào)局人事處、財(cái)務(wù)處審批報(bào)銷。

  6、財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷實(shí)行處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,如處長(zhǎng)不在則由指定的副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批簽字,并做好登記。

  7、財(cái)務(wù)報(bào)銷由綜合科負(fù)責(zé)。

  十、固定資產(chǎn)管理制度

  1、處內(nèi)建立詳細(xì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),檢查固定資產(chǎn)與所建帳目是否相符,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

  2、按需要向財(cái)務(wù)處請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備,對(duì)辦公設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用,妥善保養(yǎng)。

  3、定期(每年至少一次)與財(cái)務(wù)處國(guó)資科核對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

  4、建立固定資產(chǎn)管理檔案,所有設(shè)施及設(shè)備,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出廠使用說(shuō)明進(jìn)行使用,保證產(chǎn)品的使用壽命。

  5、固定資產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備到期使用年限后,必須按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行申請(qǐng),批準(zhǔn)后注冊(cè)報(bào)廢。嚴(yán)禁私自報(bào)廢固定資產(chǎn)。

  6、固定資產(chǎn)管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。

  十一、設(shè)備使用管理規(guī)定

  1、所有設(shè)備使用時(shí),必須按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,嚴(yán)禁私自使用設(shè)施及設(shè)備。

  2、設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與操作,每次使用時(shí)必須做好登記。

  3、定期對(duì)設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

  4、檢查電路及線路的安全情況,以保證設(shè)備無(wú)故障,線路、電路無(wú)火災(zāi)等事故的發(fā)生。

  5、設(shè)備使用管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。

  十二、人力資源管理制度

  1、按照遼寧局人力資源管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,每季度或半年進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)及思想教育,建立健全培訓(xùn)檔案。

  2、積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教育。

  3、根據(jù)不同的工作職責(zé),制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)人員綜合素質(zhì)及能力的培訓(xùn)。

  4、認(rèn)真落實(shí)遼寧局關(guān)于干部職工考勤管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和著裝的管理規(guī)定。

  5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想學(xué)習(xí),提高全體工作人員的覺(jué)悟和思想覺(jué)悟,開拓創(chuàng)新,抓好服務(wù)工作的全面落實(shí)。

  6、人力資源管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。

  十三、合同工使用管理制度

  依據(jù)遼寧局《合同工使用工作管理辦法》,為加強(qiáng)對(duì)合同制人員使用與管理,結(jié)合本處工作實(shí)際,制定合同工使用管理制度。

  一、合同工指遼寧局使用的不納入正式編制的合同制聘用人員和勞務(wù)派遣人員。

  二、本處合同工使用由局人事處統(tǒng)一管理,離退休干部科協(xié)調(diào)。

  三、基本要求:

  1、具備品德端正、遵紀(jì)守法、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè),身體健康,符合崗位技能要求,能勝任所聘崗位工作的。

  2、本處離退休干部科按照處長(zhǎng)決定,負(fù)責(zé)安排被派遣人員的工作崗位,進(jìn)行日常管理與使用,并進(jìn)行思想教育、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育等,不斷提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)安全和服務(wù)意識(shí)。

  3、合同工工作期間必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和遼寧局各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、安排參加處有關(guān)會(huì)議,掌握有關(guān)政策、法律法規(guī)等情況。

  5、合同工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、養(yǎng)成講文明、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講效率、講節(jié)約的良好習(xí)慣。做到形象良好、態(tài)度和藹、說(shuō)話文明、服務(wù)周到。

  7、合同工一并納入績(jī)效考核。

  8、負(fù)責(zé)為合同工定期發(fā)放勞保用品。

  9、出現(xiàn)下列情況的可終止或解除勞務(wù)關(guān)系。

 。1)、試用期間經(jīng)有關(guān)部門考核不合格的`;

  (2)、體檢不合格,患有疾病不能勝任工作;

 。3)、患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位的;

 。4)、違勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;

 。5)、違計(jì)劃生育政策的;

  (5)、因失職給單位造成經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的;

 。6)、被依法追究刑事責(zé)任的;

  (7)、無(wú)故曠工超過(guò)規(guī)定天數(shù)的(一次超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天以上的);

  (8)、不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

 。9)、發(fā)生重責(zé)任事故的、因失職給單位造成經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的、被依法追究刑事責(zé)任的等情況按照相關(guān)規(guī)定終止合同,解除勞務(wù)關(guān)系。

  10、新聘用的合同工須填寫《用工需求表》提交人事處,離退休干部科存檔;對(duì)調(diào)整的合同工須報(bào)人事處審批備案。

  11、工資及其他待遇按遼寧局和派遣公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  12、其他事宜按遼寧局人事處相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十四、安全管理制度

  為確保安全,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,根據(jù)遼寧局加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全制度、制定安全措施,做到組織健全、責(zé)任明確、教育到位、檢查到位、措施到位、整改到位的有關(guān)要求。制定安全措施如下:

 。ㄒ唬、安全制度

  1、加強(qiáng)教育,警笛長(zhǎng)鳴。利用周一處務(wù)會(huì)和定期安議,以案例為教材,進(jìn)行經(jīng)常性安全警示教育,舉一法三、引以為戒、敲響警鐘。增強(qiáng)安全意識(shí)、提高防范能力,防患未然。

  2、加強(qiáng)“四防”工作。每天下班前,各崗位(房間)責(zé)任人負(fù)責(zé)關(guān)閉水源、電源(各種電器、燈泡、空調(diào)等),關(guān)好窗、鎖好門。做好防火、防盜、防破壞、防案件工作。對(duì)進(jìn)入樓內(nèi)形跡可疑人員要提高警覺(jué),進(jìn)行盤問(wèn),發(fā)現(xiàn)破綻及時(shí)報(bào)門崗保安人員。

  3、妥善保管錢物,F(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品不允許放置辦公室過(guò)夜。

  4、加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行遼寧局和處《機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定》,自覺(jué)遵守《道路交通安全法》,精心駕駛、文明駕駛、按章駕駛、安全駕駛,杜絕各類違章和交通事故發(fā)生。駕駛員停放車輛要鎖好防盜鎖、車門和后備箱,現(xiàn)金和重要證件隨身攜帶,不要放入車內(nèi),以防車輛和物品被盜。

  5、做好公文和網(wǎng)上文件信息安全保密工作。對(duì)密級(jí)文件和相關(guān)信息嚴(yán)格保密,及時(shí)處理,嚴(yán)防泄密,嚴(yán)格按照本處保密工作相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、傳達(dá)貫徹有關(guān)精神。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、通知、文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)安全工作要求與規(guī)定。

  7、定期檢查,落到實(shí)處。建立健全規(guī)章制度和日小查、月查的檢查機(jī)制,做好檢查記錄歸檔。

  8、各司其職、各負(fù)其責(zé)。按責(zé)任區(qū)域劃分,定崗、定位、定人、定責(zé),實(shí)行責(zé)任人自查與分管領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合;分管領(lǐng)導(dǎo)自查與主管領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的檢查方式,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),保障安全人人有責(zé)的良好局面。

  9、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)堵塞安全漏洞、杜絕安全隱患。對(duì)暫時(shí)解決不了的以書面形式向局安全保衛(wèi)部門報(bào)告,提出整改意見(jiàn),限期進(jìn)行整改,做好登記備案。

  10、安全責(zé)任人和區(qū)域責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),責(zé)任人應(yīng)重新明確與調(diào)整,報(bào)局主管部門備案。

  5、工作規(guī)章制度

工作日志制度4

  房地產(chǎn)開發(fā)公司員工工作日志管理施行辦法

  一、目的為養(yǎng)成員工良好的工作習(xí)慣,公司實(shí)行工作日志管理辦法。

  二、管理部門公司行政部是員工工作日志的責(zé)任管理部門。

  三、工作日志管理規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)給每位員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作日記本,原則上每半年一本。員工須將每天的'工作內(nèi)容、工作計(jì)劃、工作安排、工作進(jìn)度、上級(jí)工作布置、工作遺留問(wèn)題、工作體會(huì)建議、工作相關(guān)聯(lián)系部門、人員(聯(lián)系電話、方式)、客戶名單等詳細(xì)記錄在工作日記中。公司總經(jīng)理有權(quán)不定期進(jìn)行抽檢核查,如有發(fā)現(xiàn)員工不履行,則按有關(guān)規(guī)定處罰。

  四、員工要保管自己的工作日記,謹(jǐn)防丟失;如有丟失,立即向有關(guān)部門報(bào)告。一般情況下公司不予補(bǔ)充;但記錄滿頁(yè),可以以舊換新。員工離職或調(diào)離時(shí),須將工作日記交還公司行政部。

  五、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋,從發(fā)布之日起予以實(shí)施。

工作日志制度5

  監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的`作用,是解決合同糾紛,了解施工實(shí)際情況,進(jìn)行工程結(jié)算的重要資料。

  1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對(duì)當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細(xì)的記錄。

  2、記錄要認(rèn)真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁(yè)、損壞或遺失。

  3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。

  4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項(xiàng)目集中收存、編號(hào)、建檔保管。

  5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:

  5.1當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。

  5.2當(dāng)日投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;

  5.3上級(jí)指示的執(zhí)行情況或當(dāng)日來(lái)訪會(huì)見(jiàn)等;

  5.4當(dāng)日質(zhì)量檢驗(yàn)和簽證情況;

  5.5承包商提出的問(wèn)題及答復(fù);

  5.6各種會(huì)議的主要議題、參加人員、會(huì)議結(jié)論等;

  5.7存在問(wèn)題及處理;

  5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果等。

工作日志制度6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市中小學(xué)、幼兒園安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),提升學(xué)校安全管理工作水平,決定從即日起在全市中小學(xué)、幼兒園實(shí)行《學(xué)校安全工作日志》制度,學(xué)校安全工作日志,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,把安全工作作為學(xué)校工作的首要任務(wù)來(lái)抓。進(jìn)一步建立、健全安全制度和應(yīng)急機(jī)制,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)管理,及時(shí)消除隱患,以防事故發(fā)生。

  二、教育局統(tǒng)一印制的《學(xué)校安全工作日志》是針對(duì)學(xué)校安全管理工作的實(shí)際制定的,是學(xué)校安全工作日常管理的必要內(nèi)容,也是發(fā)生事故后追究事故責(zé)任的'重要依據(jù)。全市中小學(xué)、幼兒園必須全面落實(shí),確保安全工作的及時(shí)性、實(shí)效性、連續(xù)性。

  三、嚴(yán)格實(shí)行中小學(xué)、幼兒園安全工作日志制度。

  各中小學(xué)、幼兒園要全面落實(shí)學(xué)校安全工作巡查督查制度,逐事排查,逐人落實(shí),不存盲區(qū),不留死角。學(xué)校值班人員必須當(dāng)日如實(shí)填寫《學(xué)校安全工作日志》(每月一冊(cè),每天一頁(yè)),校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐日查看了解情況,處置問(wèn)題,最大限度地把各類學(xué)校安全事故消滅在萌芽狀態(tài),學(xué)校要根據(jù)工作實(shí)際,逐步建立《班級(jí)安全日志》制度,班主任要每日查看記錄情況,并及時(shí)上報(bào)和處置有關(guān)問(wèn)題。各縣(區(qū))教育局、各大企業(yè)教育處、局屬各學(xué)校每個(gè)月通過(guò)《安全工作月報(bào)表》向市教育局報(bào)告有關(guān)安全隱患及整改情況。同時(shí)做好存檔備案工作,建立完善工作臺(tái)帳。

  四、各教育主管部門和學(xué)校要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,建立學(xué)校安全工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究解決影響學(xué)校安全的重大問(wèn)題,對(duì)校園的周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,分工合作,密切配合,共同推進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  五、要強(qiáng)化校園安全責(zé)任和責(zé)任追究制度。

  落實(shí)一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制,層層落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任。實(shí)行安全工作一票否決制,凡因不認(rèn)真履行職責(zé)、管理不善等造成重大安全事故的,將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

工作日志制度7

  一、目的

  為加強(qiáng)XXXX有限公司的管理,提高工作效率,及時(shí)了解公司中高層管理人員的工作情況和工作狀態(tài),掌握主要工作目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)完成情況,并逐漸將撰寫工作日志形成個(gè)人的自覺(jué)行為,養(yǎng)成自我總結(jié)與自我規(guī)劃的習(xí)慣,特制訂本辦法。

  二、要求

  (一)工作日志的推行范圍:公司管理人員。

  (二)工作日志報(bào)送形式:以電子文檔的形式每日上報(bào),在每個(gè)工作日下班時(shí)或次日8:00前發(fā)送至上級(jí)主管負(fù)責(zé)人的電子郵箱。

  (三)工作日志內(nèi)容:當(dāng)日工作完成情況,重大事件的記錄及問(wèn)題的處理;需要向上匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決的工作,以及在工作中總結(jié)和反思出的.好的做法、經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)意見(jiàn)等;未完成的工作原因及次日工作計(jì)劃等。

  (四)工作日志應(yīng)填寫內(nèi)容要實(shí)事求是,所寫所記是其所為;

  (五)日志填寫語(yǔ)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,重點(diǎn)突出,避免重復(fù)瑣碎;

  (六)日志在敘述方式上建議采用夾敘夾議的形式,寫明工作處理的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程及結(jié)果等。

  三、考核

  工作日志納入日常工作行為考核,占日常工作行為考核權(quán)重的5%,由直屬上級(jí)根據(jù)日志記錄情況在日常工作行為考核表中進(jìn)行量化打分?己藰(biāo)準(zhǔn)如下:

  考核內(nèi)容

  考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  分值

  及時(shí)性

  按規(guī)定時(shí)間提交工作日志。沒(méi)有上報(bào)的,一次扣1分;不按時(shí)上報(bào)的,一次扣0.5分;扣完為止。(該項(xiàng)考核內(nèi)容不得分,則工作日志考核計(jì)零分。)

  2

  真實(shí)性

  記錄工作內(nèi)容真實(shí)、客觀,有明顯不符合事實(shí)記錄的,一次扣0.5分,扣完為止。

  1.5

  完整性

  保持工作日志記錄的全面性。漏報(bào)次日工作計(jì)劃的,一次扣0.5分;漏報(bào)關(guān)鍵事項(xiàng)并給公司工作造成影響的,一次扣1分;扣完為止。

  1.5

  四、附則

  《工作日志管理辦法》自下發(fā)之日起試行。

  XXXX有限公司

  二

工作日志制度8

  1目的

  1.1工作日志是實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)工具,方便上級(jí)快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài),及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)落實(shí)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,督促、指導(dǎo)、激勵(lì)員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法、提高工作效率,有效達(dá)成工作目標(biāo)。

  1.2工作日志幫助員工學(xué)會(huì)時(shí)間管理,做到事事有計(jì)劃、有安排,明確工作方向和節(jié)奏,加強(qiáng)自我監(jiān)督,培養(yǎng)自我總結(jié)與規(guī)劃的`習(xí)慣,提升工作能力。

  1.3工作日志建立上下級(jí)間一種正式書面溝通方式,有利于提升組織績(jī)效。

  1.4記錄工作日志,有利于崗位工作交接、工作追溯,形成員工工作檔案和公司成長(zhǎng)檔案。

  2填寫要求

  2.1工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志本和規(guī)定格式來(lái)填寫。

  2.2工作日志原則上采用每日8小時(shí)工作制記錄,應(yīng)當(dāng)連續(xù)記錄,寫清工作時(shí)間和工作內(nèi)容,應(yīng)保持記錄全面完整、及時(shí)真實(shí)、字跡清楚、表述準(zhǔn)確。

  2.3各部門根據(jù)部門職責(zé)和《崗位說(shuō)明書》自行制定工作日志填寫內(nèi)容和檢查規(guī)定。

  工作日志填寫內(nèi)容包括但不限于:當(dāng)日工作計(jì)劃、每時(shí)段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,問(wèn)題的處理,工作總結(jié)及心得體會(huì)等,即什么時(shí)間,什么地點(diǎn),辦了什么事,經(jīng)過(guò)怎樣,結(jié)果怎樣,未完成什么原因等。

  3檢查與考核

  3.1工作日志實(shí)行逐級(jí)檢查制度。部門經(jīng)理對(duì)本部門員工執(zhí)行周(每周一對(duì)上周)工作檢查、批閱;總經(jīng)理對(duì)經(jīng)理級(jí)人員執(zhí)行月(每月10號(hào)前對(duì)上月)檢查、批閱。對(duì)于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,及時(shí)交流溝通,輔導(dǎo)下屬。

  3.2工作日志考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分等級(jí)如下表:

  考核內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分值

  規(guī)范性是否按照規(guī)定要求來(lái)填寫30

  真實(shí)性記錄工作內(nèi)容是否真實(shí)30

  完整性記錄的全面性、是否有關(guān)鍵工作事項(xiàng)沒(méi)有記錄20

  提交及時(shí)性是否按規(guī)定時(shí)間提交20

  等級(jí)a+ab+bc+cd

  分?jǐn)?shù)

  3.3工作日志作為員工績(jī)效考核的一個(gè)重要方面(占考核權(quán)重20%),員工季度考核工作日志的分值為日常累計(jì)工作日志評(píng)分的平均分。

  3.4總經(jīng)辦每個(gè)季度抽查一次各部門員工工作日志記錄和上級(jí)對(duì)下級(jí)工作日志檢查評(píng)閱情況。

  4審閱權(quán)限

  總經(jīng)理可以查閱所有日志,經(jīng)理級(jí)可以查閱所在部門所有日志,直線上級(jí)可以查閱下屬日志?偨(jīng)辦主任可以查閱各部門經(jīng)理級(jí)以下員工工作日志。

  5印制、領(lǐng)取、提交、保管

  5.1工作日志由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制。

  5.2工作日志由所在部門經(jīng)理每月統(tǒng)一向總經(jīng)辦領(lǐng)取一次。

  5.3經(jīng)理級(jí)工作日志每月6號(hào)前提交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦統(tǒng)一交總經(jīng)理審閱,11日返本人。

  5.4部門人員工作日志由本部門保管,年底統(tǒng)一上交總經(jīng)辦存檔保管。

  6附則

  本規(guī)定自20xx年9月試行,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修改。

工作日志制度9

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率,特制定每日工作安排及工作日志制度。

  一、總經(jīng)理在每天下班前將當(dāng)日公司的工作完成情況和次日的工作具體安排必須以電子版的形式發(fā)到員工群里。

  二、每個(gè)員工必須在下班前必須將自己當(dāng)天的工作日志發(fā)到員工群里。

  三、每周六由總經(jīng)理(或總經(jīng)理安排其他員工)把員工群中本周每天公司工作完成情況整理成word文檔,設(shè)立專門文件夾在電腦中保存,同時(shí)打印成紙質(zhì)文件長(zhǎng)期保存。

  四、、若因加班導(dǎo)致無(wú)法完成當(dāng)天的工作日志必須再次日10點(diǎn)前補(bǔ)齊。

  五、員工請(qǐng)假離開前必須先完成當(dāng)天的工作日志及后續(xù)工作的匯報(bào)和移交。

  六、財(cái)務(wù)部要每天下班前將當(dāng)日的`支出和收入總和、現(xiàn)有流動(dòng)資金額,單筆500元以上的支出、收入項(xiàng)目應(yīng)收賬款發(fā)董事長(zhǎng)qq里。

  七、違反本制度者每次罰款10元,本制度自公布之日起執(zhí)行。

工作日志制度10

  為進(jìn)一步提升各員工的自我管理能力和自我總結(jié)能力,也為了提高整個(gè)電商部的工作效率,同時(shí)便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解下屬員工的工作動(dòng)態(tài)和執(zhí)行效率,公司現(xiàn)在釘釘網(wǎng)站上建立了公司的《員工工作日志》管理制度,具體規(guī)定如下:

  一、各崗位主管及員工每天必須如實(shí)細(xì)致記錄當(dāng)天的具體工作以及完成情況,具體包括:工作時(shí)間、工作內(nèi)容、完成情況、消耗時(shí)間、次日工作計(jì)劃等(如出現(xiàn)工作未完成情況的'請(qǐng)?jiān)趥渥诶镎f(shuō)明)。

  二、《員工工作日志》實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查制度,其中:?jiǎn)T工的《工作日志》由本部門主管檢查,部門主管的《工作日志》由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。相關(guān)負(fù)責(zé)人若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)與下屬交流溝通,做好督導(dǎo)工作。

  三、公司將采取定期或不定期的方式對(duì)各部門的工作日志落實(shí)情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將納入公司日?己藘(nèi)容。

  四、適用范圍:《員工工作日志》適用于公司電商部全體員工。

  五、執(zhí)行時(shí)間:

  20xx年xx月xx日開始正式執(zhí)行,各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要做好文件的傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行及督導(dǎo)工作,確保制度的有效推行(下屬員工請(qǐng)務(wù)必在每天下班前上傳至釘釘工作日志的添加附件處并同時(shí)發(fā)送給部門主管及總經(jīng)理,部門主管直接發(fā)送給總經(jīng)理)。

工作日志制度11

  雙橋區(qū)人民醫(yī)院預(yù)檢分診、門診日志、出入院登記等相關(guān)制度

  一:預(yù)檢分診制度

  1.雙路執(zhí)業(yè)點(diǎn)內(nèi)科、龍灘子執(zhí)業(yè)點(diǎn)傳染科具體負(fù)責(zé)各執(zhí)業(yè)點(diǎn)的傳染病預(yù)檢分診工作,并對(duì)醫(yī)院的傳染病預(yù)檢分診工作進(jìn)行組織管理。預(yù)檢分診點(diǎn)應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)明確,相對(duì)獨(dú)立,通風(fēng)良好,流程合理,具有消毒隔離條件和必要的防護(hù)用品。

  2.醫(yī)院各科室的醫(yī)師在接診過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意詢問(wèn)病人有關(guān)的流行病學(xué)史、職業(yè)史,結(jié)合病人的主訴、病史、癥狀和體征等對(duì)就診的病人常規(guī)進(jìn)行傳染病的預(yù)檢。經(jīng)預(yù)檢為發(fā)熱病人、傳染病病人或者疑似傳染病病人的,應(yīng)當(dāng)將病人分診至發(fā)熱門診就診,同時(shí)對(duì)接診處采取必要的消毒措施。

  3.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)傳染病的流行季節(jié)、周期和流行趨勢(shì)做好特定傳染病的`預(yù)檢分診工作。醫(yī)院應(yīng)在接到衛(wèi)生部和省、自治區(qū)、直轄市人民政府發(fā)布特定傳染病預(yù)警信息后,或者按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的要求,加強(qiáng)特定傳染病的預(yù)檢分診工作。必要時(shí),設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的針對(duì)特定傳染病的預(yù)檢處,引導(dǎo)就診病人首先到預(yù)檢處檢診,初步排除特定傳染病后,再到相應(yīng)的普通科室就診。

  4.對(duì)呼吸道等特殊傳染病病人或者疑似病人,實(shí)行首遇制、首診負(fù)責(zé)制,依法采取隔離或者控制傳播措施,并按照規(guī)定對(duì)病人的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察或其他必要的預(yù)防措施。如:發(fā)放口罩等。

  5.雙路執(zhí)業(yè)點(diǎn)對(duì)于確診或高度懷疑且需要隔離的傳染病應(yīng)當(dāng)及時(shí)將病人轉(zhuǎn)診到龍灘子執(zhí)業(yè)點(diǎn),并及時(shí)完善相應(yīng)病歷資料。

  6.轉(zhuǎn)診傳染病病人或疑似傳染病病人時(shí),應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的規(guī)定使用專用車輛。

  7.預(yù)檢分診點(diǎn),發(fā)熱門診應(yīng)當(dāng)采取標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施,按照規(guī)范嚴(yán)格消毒,并按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定處理醫(yī)療廢物。8.醫(yī)院或科室應(yīng)當(dāng)定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括傳染病防治的法律、法規(guī)以及傳染病流行動(dòng)態(tài)、診斷、治療、預(yù)防、職業(yè)暴露的預(yù)防和處理等內(nèi)容。從事傳染病預(yù)檢分診的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行臨床技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)以及有關(guān)工作制度。

  9.非正常上班時(shí)間預(yù)檢分診可由保安承擔(dān),但其技術(shù)培訓(xùn)由內(nèi)科負(fù)責(zé)直到能獨(dú)立開展工作時(shí),否則仍由內(nèi)科人員承擔(dān)預(yù)檢分診。

  二:門診日志登記制度

  1.門診日志包括就診日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、發(fā)病日期、初診和復(fù)診、主要癥狀、診斷及處理、報(bào)卡十二項(xiàng)基本內(nèi)容,必須逐項(xiàng)填寫完整。

  2.門診日志由臨床醫(yī)生填寫,于次月5號(hào)前匯總交防?;3.掛號(hào)數(shù)或處方數(shù)與日志登記數(shù)符合率不低于95%。4.填寫內(nèi)容規(guī)范、準(zhǔn)確、字跡清楚。不能有缺項(xiàng)、填寫大地址、癥狀代替病名(如腰痛、黃疸等)。

  5.對(duì)于發(fā)熱病人,要在門診日志上標(biāo)明體溫和相關(guān)流行病史。對(duì)于14歲以下兒童,要填寫家長(zhǎng)姓名(學(xué)生要填寫學(xué)校及班級(jí)),對(duì)診斷(疑似)為傳染病的患者要詳細(xì)家庭地址及聯(lián)系方式。小于1周歲的填寫到月或天。

  6.首診醫(yī)生在診治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)確診、病原攜帶者、疑似傳染病的患者,應(yīng)立即填寫傳染病報(bào)告卡、卡片填寫要求做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,并按規(guī)定時(shí)間向防?茍(bào)告,不得漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)。

  7.門診日志上已上報(bào)的傳染病應(yīng)有“疫情已報(bào)”標(biāo)記。8.門診日志分月、分科裝訂保存,并完善相關(guān)信息。

  9.門診日志檢查分科室自查、防?贫讲椤⑨t(yī)療質(zhì)量考核小組不定時(shí)抽查。各自查情況資料科室妥善保存。

  10.防?乒ぷ魅藛T要熟悉管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日志或卡片可以拒收,并做好相應(yīng)記錄。

  三:住院病人登記:住院登記包括姓名、性別、年齡、住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷、轉(zhuǎn)歸情況,須逐項(xiàng)填寫,由各病區(qū)妥善保存。

  四:檢驗(yàn)科、放射科傳染病登記管理制度

  1、檢驗(yàn)科登記及反饋:登記項(xiàng)目包括送檢科室或醫(yī)生、送檢日期、姓名、性別、送檢樣品、化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員和報(bào)告日期,異常結(jié)果必須反饋送檢醫(yī)生處,并有簽收記錄。

  2、放射科登記及反饋:登記項(xiàng)目包括開單科室、檢查日期、病人姓名、性別、檢查結(jié)果、初步診斷和報(bào)告日期,異常結(jié)果必須反饋送檢醫(yī)生處并有簽收記錄。

工作日志制度12

  一、目的

  推行工作日志制度,便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問(wèn)題,從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決,以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  同時(shí),工作日志制度也利于員工對(duì)自己工作內(nèi)容和工作過(guò)程等方面進(jìn)行全面的了解,并且通過(guò)自我監(jiān)督和總結(jié),提出合理化建議,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),合理規(guī)劃工作日程和流程,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高個(gè)人工作技能和能力。

  此外,工作日志制度是公司管理體系的一個(gè)重要組成部分,績(jī)效管理的原始依據(jù)之一。

  二、范圍

  1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實(shí)習(xí)期員工。

  2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

  三、原則

  1.真實(shí)性:真實(shí)、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;

  2.完整性:保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性;

  3.簡(jiǎn)明性:《工作日志》的填寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,并可按重要性從大到小有序排列;

  4.及時(shí)性:《工作日志》當(dāng)日及時(shí)填寫;

  5.權(quán)威性:《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績(jī)效考核及以后人事決策的.原始依據(jù)之一存檔。

  四、職責(zé)

  1.總經(jīng)理負(fù)責(zé):不定期對(duì)公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進(jìn)行查閱,確認(rèn)并提出指導(dǎo)意見(jiàn);

  2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé):定期對(duì)部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見(jiàn);

  3.部門經(jīng)理負(fù)責(zé):每天對(duì)本部門員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見(jiàn);部門經(jīng)理在公司每周例會(huì)上,主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作,并計(jì)劃下周工作要點(diǎn);

  4.人事行政負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行,定期對(duì)各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進(jìn)行檢查、審閱,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

  五、應(yīng)用

  1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

  2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最遲須在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情況未能及時(shí)上交,應(yīng)向負(fù)責(zé)人解釋原因,并在當(dāng)天工作日志表中加以說(shuō)明。);

  3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo);

  4.副總經(jīng)理自行安排對(duì)各部門員工工作日志的檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo)工作。

  六、管理措施

  1.人事行政部對(duì)員工的《工作日志》依部門分類、分級(jí)、分時(shí)間保管,以便于檢索和查閱;

  2.本管理制度在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。

  3.處罰:對(duì)于不按時(shí)上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每項(xiàng)處以20元罰款。

  人事行政部

工作日志制度13

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨保持高度一致;

  2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議,確保市行決策的貫徹落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,綜合全行信息,加強(qiáng)信息饋,提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重課題調(diào)研,()為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);

  5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作;

  6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作;

  7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的.機(jī)要、保密和檔案管理工作;

  8、負(fù)貴處理文電批辦工作;

  9、負(fù)市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作;

  10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作日志制度14

  1、目的:方便上級(jí)快速了解下屬的工作狀況和工作效率,在工作中存在的困難,從而在能在第一時(shí)間內(nèi)配合下屬工作,提高工作效率;員工做到事事有計(jì)劃有安排,保證日事日清,加強(qiáng)自我管理,通過(guò)自我總結(jié)和監(jiān)督,提升個(gè)人能力。

  2、《工作日志》填報(bào)內(nèi)容包括:每時(shí)段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,疑難問(wèn)題的`處理,工作總結(jié),次日工作計(jì)劃等,即什么時(shí)間,什么地點(diǎn),辦了什么事,經(jīng)過(guò)怎樣,結(jié)果怎樣,什么原因。

  3、《工作日志》實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查制度。直屬上級(jí)每天批閱工作日志后,要簽署評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,及時(shí)交流溝通,輔導(dǎo)下屬。

  4、各崗位職員每天必須填報(bào)《工作日志》,于次日上午交給直屬上級(jí)。每周一,以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評(píng)部,各中心主任的《工作日志》交給總經(jīng)理。

  5、審閱權(quán)限:總經(jīng)理可以查閱所有日志,中心主任可以查閱所在部門所有日志,直線上級(jí)

  可以查閱下屬日志。

  6、如遇出差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時(shí),工作日志通過(guò)郵箱上交,沒(méi)有條件的,應(yīng)在回公司后及時(shí)

  上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出,按指定方式辦理交接。

  7、工作日志提倡電子版模式,如條件不具備者,可以提供紙質(zhì)的,由考評(píng)部轉(zhuǎn)化為電子版,

  統(tǒng)一管理。

  8、考評(píng)部定期對(duì)各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將作為部門和個(gè)人考評(píng)、晉升、加薪、評(píng)優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

  9、公司提供工作日志的范文,各部門可根據(jù)具體情況,做適當(dāng)修改,以便適應(yīng)本部門工作需要。

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